华中科技大学-2019年-硕士研究生入学考试大纲-868生产与运作管理
生产与运作管理考试大纲
生产与运作管理考试大纲一、考试目的生产与运作管理考试旨在考察学生对生产与运作管理的基本概念、原理、方法和技术的理解与掌握程度，以及运用相关知识分析和解决实际生产运作问题的能力。
二、考试范围（一）生产与运作战略1、生产与运作战略的概念和作用理解生产与运作战略在企业战略中的地位和作用掌握生产与运作战略的制定过程和主要内容2、产品与服务竞争策略熟悉产品与服务的竞争重点了解产品与服务的生命周期对生产运作策略的影响3、生产运作系统的设计策略掌握生产类型的划分及特点能够根据企业特点选择合适的生产运作系统设计策略（二）生产过程组织1、生产过程的概念和构成理解生产过程的含义和构成要素熟悉生产过程的组织形式2、生产过程的空间组织掌握工艺专业化和对象专业化的组织形式及特点了解混合组织形式的应用3、生产过程的时间组织熟悉顺序移动、平行移动和平行顺序移动三种方式的特点和计算方法能够根据生产任务选择合适的时间组织方式（三）生产能力1、生产能力的概念和种类理解生产能力的定义和分类掌握影响生产能力的因素2、生产能力的计算学会设备组生产能力和作业场地生产能力的计算方法能够运用代表产品法和假定产品法计算生产能力3、生产能力的规划与决策了解生产能力规划的步骤和方法掌握生产能力决策的方法和策略（四）生产计划1、生产计划的层次和指标熟悉生产计划的层次结构掌握生产计划的主要指标2、综合生产计划的编制了解综合生产计划的编制方法和步骤掌握滚动计划的编制方法3、主生产计划理解主生产计划的作用和编制原则学会主生产计划的编制方法（五）库存管理1、库存的概念和分类理解库存的含义和作用掌握库存的分类方法2、库存控制的基本模型熟悉经济订货批量模型（EOQ）的原理和计算方法了解定量订货法和定期订货法的特点和应用3、库存管理策略掌握 ABC 分类管理法的原理和应用了解其他库存管理策略的特点（六）物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ）1、 MRP 的基本原理和逻辑理解 MRP 的基本概念和工作原理掌握 MRP 的输入、输出和处理逻辑2、 MRPⅡ的概念和特点了解 MRPⅡ的发展历程和特点熟悉 MRPⅡ系统的构成和功能3、 ERP 系统简介了解 ERP 系统的基本概念和发展趋势（七）生产作业计划与控制1、生产作业计划的概念和作用理解生产作业计划的含义和作用掌握生产作业计划的编制方法2、生产作业控制熟悉生产作业控制的内容和方法了解生产调度工作的职责和要求（八）项目管理1、项目的概念和特点理解项目的定义和特点掌握项目管理的基本概念和过程2、项目计划与控制学会项目计划的编制方法熟悉项目控制的技术和方法（九）质量管理1、质量管理的概念和发展历程理解质量管理的定义和重要性了解质量管理的发展阶段2、质量管理的常用方法和工具掌握质量控制的常用统计方法（如直方图、控制图等）熟悉质量管理的新工具（如六西格玛管理等）（十）准时生产制（JIT）与精益生产1、 JIT 的基本原理和方法理解 JIT 的概念和目标掌握 JIT 生产方式的实现手段2、精益生产的概念和特点了解精益生产的核心思想和主要特点熟悉精益生产的实施方法（十一）供应链管理1、供应链管理的概念和基本原理理解供应链管理的定义和内涵掌握供应链管理的基本原理和方法2、供应链的设计与优化学会供应链的设计方法了解供应链优化的策略和途径三、考试形式1、考试形式为闭卷笔试。
2018华中科技大学考研官方指定参考书目
2018华中科技大学考研官方指定参考书目准备2018考研华中科技大学的同学们！对于考研中参考书目是非常重要的，现在聚英考研网的小编就为大家整理了2018华中科技大学考研官方指定的参考书目。
参考书目如下：机械科学与工程学院408计算机学科专业基础综合：谢希仁《计算机网络》；严蔚敏《数据结构》；唐朔飞《计算机组成原理》；汤子瀛《计算机操作系统》；白中英《计算机组成原理》505工业设计综合（含人机工程学、工业设计方法学、命题设计）丁玉兰《人机工程学》；简召全《工业设计方法学》626工业设计史论（工业设计史、工业设计概论）程能林《工业设计概论》；何人可《工业设计史》805机械设计基础二[专业硕士]彭文生《机械设计与机械原理考研指南》；杨家军《机械设计基础》806机械设计基础彭文生《机械设计与机械原理考研指南》；钟毅芳《机械设计》；杨家军《机械原理》807互换性与技术测量谢铁邦《互换性与技术测量》808互换性与技术测量二[专业硕士]谢铁邦《互换性与技术测量》815生产运作与管理二[专业硕士]陈荣秋《生产与运作管理》824信号与线性系统郑君里《信号与系统》；管致中《信号与线性系统》；；吴大正《信号与线性系统分析》829自动控制原理（含经典控制理论、现代控制理论）孙德宝《自动控制原理》；胡寿松《自动控制原理》831电子技术基础康华光《电子技术基础-模拟部分》；康华光《电子技术基础-数字部分》838物理光学梁铨廷《物理光学》；竺子民《物理光学》868生产运作与管理陈荣秋《生产与运作管理》体育部624体育学基础综合王道俊《教育学》；田麦久《运动训练学》土木工程与力学学院考试科目参考书目199管理类联考综合能力编写组《普通逻辑》841工程力学龙驭球《结构力学》；倪樵《材料力学》；孙训方《材料力学》；包世华《结构力学》 843工程经济及项目管理杜春艳《工程经济学》882结构力学[专业硕士]龙驭球《结构力学》；包世华《结构力学》893项目管理[专业硕士]仲景冰《工程项目管理》896交通工程学（一）徐吉谦《交通工程总论》897道路规划与设计（一）赵永平《道路勘测设计》；吴瑞麟《道路规划与勘测设计》；徐家钰《道路工程》；杨少伟《道路勘测设计》；吴瑞麟《城市道路设计》哲学系考试科目参考书目243德语赵仲《大学德语》；朱建华《新编大学德语（1-4册）》244法语孙辉《简明法语教程（上下册）》；马晓宏《法语（1-4册）》613马克思主义哲学原理陈先达《马克思主义哲学原理》858西方哲学史罗素《西方哲学史》；赵敦华《西方哲学简史》；苗力田《西方哲学史新编》；斯通普夫《西方哲学史》外国语学院211翻译硕士英语[专业硕士]琼·平卡姆《中式英语之鉴》；庄绎传《英汉翻译简明教程》；编写组《人事部二级笔译教程》；张培基《英汉翻译教程》241日语陈俊森《新大学日语标准教程（基础篇）1、2》；陈俊森《新大学日语标准教程（提高篇）1、2》242俄语于长慧《俄语》243德语朱建华《新编大学德语（1-4册）》；赵仲《大学德语》244法语马晓宏《法语（1-4册）》；孙辉《简明法语教程（上下册）》357英语翻译基础[专业硕士]陈宏薇《新编汉英翻译教程》；穆雷《英汉翻译基础教程》448汉语写作与百科知识[专业硕士]叶朗《中国文化读本》616基础英语张汉熙《高级英语》617基础德语上海外语教育出版社《德语综合教程》；梁敏《当代大学德语》618基础日语陆静华《日语综合教程》；陈小芬《日语综合教程》；季林根《日语综合教程》861英语专业综合（英美文学，语言学）王守仁《英国文学选读》；刘炳善《英国文学简史》；陶洁《美国文学选读》；Radford《Linguistics: An Introduction》；常耀信《美国文学简史》862德语专业综合陈晓春《高级德语教程》；徐智儿《德语词汇学》；张崇智《德汉翻译教程》；陈晓春《德语修辞学》863日语专业综合金田一春彦《日语概说》书本推荐：《2018华中科技大学861英语专业综合(英美文学，语言学)考研专业课复习全书》（含真题与答案解析）《2018华中科技大学887数据结构与算法分析考研专业课复习全书》（含真题与答案解析）《2018华中科技大学886微型计算机原理及应用考研专业课复习全书》（含真题与答案解析）法学院243德语朱建华《新编大学德语（1-4册）》；赵仲《大学德语》397法硕联考专业基础（法学）[专业硕士]全国法律硕士专业学位教育指导委员会《全国法律硕士专业学位研究生入学联考考试指南》398法硕联考专业基础（非法学）[专业硕士]全国法律硕士专业学位教育指导委员会《全国法律硕士专业学位研究生入学联考考试指南》497法硕联考综合（法学）[专业硕士]全国法律硕士专业学位教育指导委员会《全国法律硕士专业学位研究生入学联考考试指南》498法硕联考综合（非法学）[专业硕士]全国法律硕士专业学位教育指导委员会《全国法律硕士专业学位研究生入学联考考试指南》611公法姜明安《行政法与行政诉讼法》；张千帆《宪法学》；高铭暄《刑法学》856私法魏振瀛《民法》；范健《商法》。
电大生产与运营管理-知识点
知识点：第一章1、生产与运作的过程为：投入→变换→产出2、生产与运作管理的对象：第一对象:生产运作过程——劳动、价值增值过程；第二对象:生产运作系统——实现的手段。
3、服务的本质特点：服务的无形性，不可触性（不可触性越强，生产和消费会同时发生）(在工厂中生产的是化妆品，在商店里出售的是希望）；生产与消费的不可分性；不可储存性；顾客在服务过程中的参与。
4、生产与运作管理的基本问题：产出要素管理、资源要素管理、环境要素管理5、现代生产运作管理的新特征：生产运作管理涵盖的范围越来越大；市场需求的多样化、多变化、个性化——生产管理面临新的挑战；信息技术已成为生产运作管理的重要手段；全球化——“全球生产运作管理”；跨行业的集成管理——供应链管理、虚拟企业、战略联盟；绿色生产成为重要的新课题。
6、产出要素管理包括：质量(Quality)—保证和提高质量；时间(Delivery time)—适时适量生产成本(Cost)—使产品价格既为顾客接受，又为企业带来一定利润服务（Service)—提供附加和周边服务7、资源要素管理：设施设备管理：保持足够、完好和灵活的生产运作能力物料管理：以最经济的方法保证及时充足的物料供应人力资源管理：有效、高效地配置和使用人力资源信息管理：及时准确地收集、传递和处理必要的信息第二章1、生产运作战略制定的影响因素：市场需求与变化；技术进步；供应市场；企业整体经营目标与各部门职能战略；其他，过剩生产能力的利用，专利保护等问题。
2、产品组合决策：指根据产品投产后其成本、赢利、市场占有率、竞争能力等的变化，对一个企业的生产品种、生产量所做的组合和调整，其中包括新产品的引进、现有产品的改良以及对不同品种的产量的调整的问题。
3、简述企业竞争重点企业竞争力指一个企业在自由和公平的市场条件下生产经得起市场考验的产品和服务，创造附加价值，从而维持和增加企业实际收入的能力程度。
美国27家杰出企业的共同点：抓住一个竞争优势、坚持其强项。
生产与运作管理的基本概念与方法
生产的概念
1956年，美国白领人数超过蓝领 服务业就业人数越来越多
1900，1950，1996，2000 40%， 55%，80%，88% 服务业在国内生产产值（GDP)的比重 越来越高
生产的概念
我国各个产业对GDP的贡献：
1978年
组织：如何合理组织生产要素，充分利用资源
生产要素包括：
➢劳动者：工人、技术员、管理人员等； ➢劳动资料：设施、机器、工具、能源等； ➢劳动对象：原材料、半成品、产品等； ➢信息：技术资料、图纸、各类数据、信息等
不同的组合构成不同的生产方式
生产管理
控制：如何保证按计划完成任务？
➢接受订货控制； ➢投料控制； ➢生产进度控制； ➢库存控制； ➢成本控制等。
生产管理
1、生产管理概念
• 生产管理是对生产系统设计、运行与 维护过程的管理。
• 运行管理是对生产活动的计划、组织 与控制。
• 它基本上属于微观经济管理的范畴。
生产管理
2.生产管理的内容
• 生产系统的设计：
➢产品和服务设计 ➢厂址选择 ➢生产流程选择 ➢生产能力规划 ➢劳动组织设计 ➢岗位与工作设计 ➢工厂布置和设备与设施布置
三 网站
第一讲 生产管理的基本概念
一、生产的概念 二、生产管理 三、生产的分类 四、生产过程的组织
生产的概念
生产概念的扩展 生产在一个社会组织中的地位 生产系统
生产的概念
1. 生产概念的扩展
过去：将原材料转化为有形产品的过 程称为生产（Production）。
现在：生产的概念扩大到非制造领域， 把提供服务的过程也称为生产 （Operation）。
华科经济学853考纲
华科经济学853考纲摘要：1.华科经济学853 考纲概述2.考纲内容详解2.1 宏观经济学部分2.2 微观经济学部分2.3 统计学部分2.4 政治经济学部分3.备考建议正文：【华科经济学853 考纲概述】华科经济学853 考纲是指华中科技大学（华科）针对经济学专业研究生入学考试所制定的考试大纲。
该考纲主要包括宏观经济学、微观经济学、统计学和政治经济学四个部分，为考生提供了全面的复习范围和考试指南。
本文将对华科经济学853 考纲进行详细解读，并提供一些备考建议。
【考纲内容详解】【2.1 宏观经济学部分】宏观经济学部分主要考察考生对宏观经济现象和政策分析的能力，包括国民收入核算、国民收入决定、通货膨胀、失业、宏观经济政策等内容。
考生需要熟练掌握宏观经济学的基本概念、理论和政策分析方法。
【2.2 微观经济学部分】微观经济学部分主要考察考生对市场经济中的个体行为和市场结构的理解，包括需求、供给、价格、消费者剩余、生产要素价格、市场结构、竞争策略等内容。
考生需要熟练掌握微观经济学的基本概念、理论和实证分析方法。
【2.3 统计学部分】统计学部分主要考察考生对数据处理、数据分析和概率论的掌握程度，包括描述性统计、推断性统计、回归分析、时间序列分析、概率论和数理统计等内容。
考生需要熟练掌握各种统计方法和技巧，并能运用到实际问题中。
【2.4 政治经济学部分】政治经济学部分主要考察考生对社会主义市场经济体制的理解和认识，包括政治经济学的基本概念、社会主义市场经济的运行机制、国有企业改革、收入分配、政府与市场关系等内容。
考生需要结合我国实际情况，深入理解政治经济学的理论体系和政策实践。
【3 备考建议】针对华科经济学853 考纲，考生可以采取以下备考策略：1.系统学习：按照考纲内容，系统学习宏观经济学、微观经济学、统计学和政治经济学的基本理论和方法，确保全面掌握考试范围。
2.练习题：通过做历年真题、模拟题和习题集，加深对理论知识的理解和运用能力，提高解题速度和准确率。
生产与运作管理
生产与运作管理第一篇：生产与运作管理生产与运作管理1、连续性生产与离散型生产：按工艺过程的特点。
连续性生产是指，无聊均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。
连续性生产又称作流程式生产，如化工炼油冶金食品造纸等。
离散性生产是指，物料离散地按一定顺序运动在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产，如轧钢和汽车制造。
2、备货型生产MTS和订货型生产MTO：按照企业组织生产的特点，MTS预测驱动，是指在没有接到用户订单时，经过市场预测按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的直接目的是补充成品仓库，通过维持一定量的成品库存来及时满足用户的需要。
优点是能及时满足顾客的共性需求，有利于企业编制计划并按计划组织生产活动，企业有较大主动权；缺点是顾客只能在制造商提供的有限产品品种中选择，在不确定因素日益增加的情况下，往往造成产品库存积压和短缺并存，风险大。
通常要经过分销渠道销售。
MTO是以顾客的订单为依据，按用户特定的要求进行的非标准产品生产。
品种、型号规格、花色完全符合客户要求，生产直接发货，不必维持库存，不必经过分销渠道。
第二篇：生产与运作管理生产与运作管理：是指对产品的变换过程实施计划，组织和控制而构成的一系列管理工作的总称。
衡量生产系统绩效的指标：产品的质量，生产成本，生产率，有效性，适应性等。
生产类型：按生产性质可分为物质性生产和劳动服务性生产；按生产工艺特性可分为加工装配式生产和流程式生产；按品种和产量可分为多品种单件生产，多品种中量生产，少品种大量生产;按组织生产的特点可分为备货型生产和订货型生产。
备货型生产和订货型生产的区别：备货性生产是指在没有接到用户订单时，按已有的产品标准或产品系列进行生产，生产的目的是为了补充成品库存，通过成品库存来满足随时发生的用户需求。
订货性生产是指通过签订合同，按订单规定的品种规格，质量要求，需求量，交货期，售价等要求组织生产。
2019华中科技大学853 经济学综合考试大纲
2019华中科技大学经济学院硕士研究生入学考试《经济学综合》考试大纲第一部分考试说明一、考试性质微观经济学、宏观经济学和计量经济学是我校所有经济学专业硕士生必考的专业基础课。
其考试要求达到高等学校优秀本科毕业生的水平，以保证被录取者具有较好的经济学理论基础。
二、考试形式与试卷结构（一）答卷方式：闭卷，笔试（二）答题时间；180分钟（三）各部分内容的考试比例微观经济学 50分宏观经济学 50分计量经济学50分（四）题型比例微观经济学：选择题（单选）约5分、判断题（并说明理由）约10分、计算题约15分、问答题（2题，每题10分）约20分。
宏观经济学：选择题（单选）约5分、判断题（并说明理由）约10分、计算题约15分、问答题（2题，每题10分）约20分。
计量经济学：判断题（15分）、计算题（35分）。
（五）参考书目(以当时书店最新版本为准)1.[美]哈尔·R. 范里安著，费方域等译，微观经济学：现代观点（第六版）。
上海三联书店，上海人民出版社。
2.[美]曼昆, 宏观经济学, 第5版,中国人民大学出版社出版。
3. 达摩达尔·N·古扎拉蒂、唐·C·波特著，费剑平译：计量经济学基础（第五版，上），中国人民大学出版社，（2）王少平、杨继生等主编：计量经济学，高等教育出版社。
第二部分考查要点一、微观经济学（一）消费者理论预算集及性质，预算线及其变动，计价物，税收、补贴和配给。
消费者偏好，关于偏好的假设，弱偏好集，无差异曲线，边际替代率及解释。
效用函数，序数效用，基数效用，边际效用，边际效用与边际替代率的关系。
消费者最优选择，需求束，需求函数，税收类型的选择。
正常商品，低档商品，收入提供曲线，恩格尔曲线，普通商品，吉芬商品，价格提供曲线，需求曲线，替代与互补，反需求函数。
替代效应，收入效应，斯勒茨基方程，需求总变动的构成，变动率，需求法则，斯勒茨基替代效应与希克斯替代效应，补偿需求曲线。
华中科技大学考研复试内容 复试参考书目 复试准备 复试资料
华中科技大学考研复试内容、参考书目、复试准备、复试资料011数学统计学院一、复试方式和内容1.笔试科目（学术型）：数学分析、高等代数（专业型）：统计学2.笔试要求：闭卷考试，时间为2小时，满分100分3.口语面试：以抽签方式回答或叙述有关应试问题及内容4.面试：以问答或叙述形式回答或叙述有关问题及内容。
范围涉及政治思想、政治态度、品德、身心健康；本科阶段所学全部知识及毕业设计有关内容，突出对所学数学知识的综合理解、应用能力的测试及解决实际问题能力测试；计算机使用能力等。
要求考生正面回答问题。
二、参考书目《数学分析》，华东师范大学(上、下册)，高等教育出版社《高等代数》（第二版），北京大学数学系，高等教育出版社，1988《统计学原理》，黄良文、曾五一，中国统计出版社，2008三、复试分数线学术型：政治50 英语50 专业一90 专业二90总分：348专业型：政治60 英语60 专业一100 专业二100总分：380012物理学院一、复试方式及内容：3月22日上午8：30~11：50；下午2：00~5：30以二级学科点（或中心）组织面试考试（包括英语听说和专业面试），每个组点由3~5名教师及一名记录员组成。
1．英语听说面试前，做好命题准备工作，时间约为8分钟，考试全程录音，录音保存期为6个月。
（1）考生与主考就考生的大致背景进行简短问答交流，约3分钟。
（2）主考针对考生发言提问，进行交谈，约5分钟。
2．专业面试（1）面试内容应包括专业知识，综合素质和能力以及思想政治品德等考核内容。
每名考生面试约20分钟。
（2）要求各小组做好记录，在公平、公正基础上做好硕士生录取工作。
8:30 ~ 11:00 考试科目：力学（第二版）郑永令等编，高教出版11:00 ~ 11:50 有关政治表现等考查二、考试成绩的计算：复试成绩= 笔试（满分16分）+英语口试（满分8分）+专业面试（满分16分）物理学科（0702）：政治45、外语45、数学80、专业课80，总分：300分以上。
华中科技大学机械科学与工程学院
机械科学与工程学院华中科技大学机械科学与工程学院创建于1953年，伴随着共和国机械工业的成长，机械科学与工程学院走过了风风雨雨半个多世纪的光辉历程，现已成为华中科技大学规模最大，实力最雄厚的学院之一。
早期工作主要针对大批量生产自动线和各类专用机床。
70年代，在我国首次自行研制出立式和卧式加工中心。
80年代，开始将信息技术引入传统的制造业并成为国内最重要的研究力量。
在CAD/CAM、柔性自动化、精密加工以及数控方面开始艰苦的创业。
90年代，本学科在制造业信息化、激光加工自动化、大型医疗装备方面的研究富有成效，尤其是在数控技术和制造业信息化方面取得了突破性进展，今天已形成相当规模的产业，总产值已超过5亿元，在数控和CAM/CAM/CAPP方面当属中国高校之最。
进入21世纪后，本学科在数字制造、电子制造、微纳制造、工业工程等交叉学科领域开展了诸多具有创新性的研究工作，并成为国内在相关研究领域的排头兵。
目前，本学科已经形成了具有活力的学科方向及实力强且结构合理的学术队伍，建立了高水平的教学、科研基础平台，形成了学、研、产协调发展的态势，主要研究方向及其特色与前景如下：1．数控技术与系统此方向的研究与开发在国内处于领先水平，研究成果已转化成有相当规模的产业，年产值超过5亿元。
现正在开发研究新一代的智能的、网络化的数控系统。
2．先进装备及其技术结合国家支柱产业、国防、医疗等行业对关键装备的需求，研制实用高水平装备；参与企业重大关键装备或重型机床的数控化改造；研制数值化基础部件、先进功能部件及新型数字化装备。
3．制造业信息化技术此方向的研究与开发在国内处于前列，在CAD/CAM/CAPP方面的研究工作已形成较大规模的产业，其中CAD和CAPP所占国内市场超过70％。
在数字化样机、虚拟设计、多学科优化设计等方面的研究处于国内领先水平。
4．数字化制造面向能源、运载、国防等领域的重大需求，在数字制造基础理论研究方面国内领先并具有较大的国际影响，承担了以我校为首席的973项目、国家自然科学基金重大、重点项目，研究工作具有国内领先水平。
华中科技大学生产运作管理课程习题
习题一、习题部分（一）名词解释１、社会组织２、生产３、生产管理４、生产系统５、生产管理人员所需的技术技能６、流程式生产７、加工装配式生产８、备货型生产（ＭＴＳ）９、订货型生产（ＭＴＯ）１０、劳务性生产１１、大量生产１２、单件生产１３、成批生产１４、产品的生产过程１５、生产阶段１６、工序１７、工艺专业化原则１８、对象专业化原则１９、生产过程的连续性２０、生产过程的平行性２１、生产过程的比例性２２、生产过程的均衡性２３、生产过程的准时性２４、生产节拍２５、生产周期２６、需求预测２７、预测方法的稳定性２８、预测方法的响应性２９、计划管理３０、生产能力３１、代表产品３２、假定产品３３、库存３４、库存周转率３５、ＡＢＣ分类法３６、单周期需求３７、多周期需求３８、ＭＲＰ３９、闭环ＭＲＰ４０、ＭＲＰⅡ４１、独立需求４２、相关需求４３、产品结构文件４４、库存状态文件４５、重新生成方式４６、净变方式４７、安全库存４８、提前期４９、排序５０、作业计划５１、加工路线５２、加工顺序５３、工件等待５４、机器空闲５５、流水车间排序问题５６、单件车间排序问题５７、无延迟作业计划５８、能动作业计划５９、优先调度法则６０、漏斗模型６１、无库存生产所指的“浪费”６２、推进式系统６３、牵引式系统６４、生产看板６５、生产频率６６、调整准备时间（set up time）６７、生产系统的柔性６８、瓶颈６９、产销率（Throughput）７０、ＤＢＲ系统７１、时间缓冲７２、关键资源网络（主网络）７３、非关键资源网络（服务网络）７４、精细生产７５、协力工作（Teamwork）７６、精细企业７７、“Ｖ”型企业７８、“Ａ”型企业７９、“Ｔ”型企业８０、精细产品８１、传送看板８２、“Ｕ”型生产单元８３、总时差８４、单时差８５、作业时间的三点估计法８６、虚作业８７、起始节点（源）８８、终止节点（汇）（二）填空题１、社会组织是具有特定（）和功能的社会化的（）的集合体。
华中科技大学机械科学与工程学院招生简章
2858 熊体凡
02 机电系统动态设计与振动、 0048 陈立平
噪声控制
0224 黄其柏
0322 李世其
0826 杨家军
1261 王学林
1410 程远雄
1584 张云清
1585 毛宽民
1965 王书亭
2265 赵建军
2431 邱浩波
2866 彭江英
2893 庞行志
①101 思想政治理论 ②201 英语一 ③301 数学一 ④408 计算机学科专业
06 数字化成形与制造
080202▲机械电子工程
01 电子制造技术与装备
02 机器人技术
03 流体传动与控制技术
04 嵌入式系统与设备控制 05 数控技术与装备
指导教师
1575 张华书 1576 熊良山 1871 甘志银 1961 严思杰 2335 汪连山 0933 张海鸥
招生 人数
考试科目
备注
0772 熊有伦 1055 周云飞 1211 李小平 1214 陈学东 1583 尹周平 1960 李小清 2936 陶 波 2937 黄永安 0105 丁 汉 0772 熊有伦 1208 杨文玉 1214 陈学东 1413 罗 欣 1579 熊蔡华 1853 孙容磊 0272 李宝仁 0836 杨曙东 1086 朱玉泉 1209 曹树平 1414 贺小峰 1856 唐群国 1963 朱碧海 1964 刘银水 2258 杜经民 2419 杨 钢 0048 陈立平 1002 赵英俊 1368 李锡文 2265 赵建军 2936 陶 波 2978 易朋兴 0041 陈吉红 0070 陈幼平 0134 冯清秀
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学院在强化自身建设的同时，还先后与美、英、德、日、韩、俄、澳大利亚、新加坡、 香港等多所大学、研发机构和著名企业建立了广泛的合作办学和合作研究关系，为引进和培 养一流的国际型人才，积极参与国际竞争与合作奠定了基础。近十年来，学院承担并完成国 家和企业的科研项目近千项，获国家科技进步奖 9 项、国家技术发明 4 项、省部级科技进步 奖 100 余项。1999 年以机械学院为核心的华中科技大学 CIMS 中心，荣获了国际制造工程师 （SME）颁发的大学领先奖。
华中科技大学博士研究生入学考试《管理经济学》考试大纲
华中科技大学博士研究生入学考试《管理经济学》考试大纲第一部分考试说明一、考试性质全国博士研究生入学考试是为高等学校招收博士研究生而设置的。
其中，管理经济学是为管理学科各专业考生设置的专业基础课程考试科目，属招生学校自行命题的性质。
它的评价标准是高等学校优秀硕士研究生能达到的及格或及格以上的水平，以保证被录取者具有坚实的经济学基本理论知识和较好的分析实际经济问题的能力，有利于招生学校在专业上择优选拔。
考试对象为参加当年全国博士研究生入学考试的应届硕士毕业生或具有同等学力的在职人员。
二、考试的学科范围应考范围包括：需求－供给分析、消费者行为分析、需求弹性理论、生产决策分析、成本理论、市场结构分析、定价策略及市场失效理论。
具体要点详见本大纲第二部分。
指定参考教材为：平狄克，鲁宾费尔德，《微观经济学》（第5版），中国人民大学出版社。
三、评价标准管理经济学考试的目标在于考察考生对经济学基本原理的掌握以及运用经济学原理分析管理决策的能力。
考生应达到如下要求：1．熟悉经济学的基本概念；2．掌握经济学的基本理论以及经济学的基本分析方法；3．能够从定性与定量方面运用经济学原理与方法分析实际管理决策问题；四、考试形式与试卷结构1．答题方式：闭卷，笔试；试卷中所有题目全部为必答题；2．答题时间：180分钟；3．试卷分数：满分为100分；4．试卷结构及考查比例：试卷以应用分析为主，包括定性分析与定量分析，比例为40％：60％。
第二部分考查要点1．需求—供给分析要求能够熟练运用需求—供给分析方法分析各种因素的变化对市场均衡状态所产生的影响；2．消费者行为理论掌握效用的概念及边际效用递减原理，能够运用效用函数、无差异曲线等工具分析消费者选择；3．需求弹性分析能够熟练运用需求价格弹性、需求收入弹性及需求交叉弹性等概念来分析相关因素的变化对产量、价格及收入的影响；4．生产决策理论能够运用生产函数、等产量曲线等概念以及边际报酬递减原理分析生产要素的投入，并能进行生产要素投入最优化的定量分析；5．成本理论熟悉各种成本的概念及成本曲线，并能正确运用成本函数分析有关产量、规模及利润的决策；6．市场结构分析熟悉四种典型市场结构的特征。
华中科技大学-2019年-硕士研究生招生简章简章及目录等--材料科学与工程学院
材料科学与工程学院硕士招生简章华中科技大学材料科学与工程学院建设始于1953年，经过几代人60余年的建设和不懈努力，在师资队伍、人才培养、科学研究、平台建设、社会服务、国际交流合作等方面，已形成了鲜明的学科优势与特点。
已发展成华中科技大学规模较大、实力雄厚的学院之一。
其中材料科学与工程是一级学科国家重点学科、“211工程”和“985工程”重点建设学科，据2017年最新ESI数据，材料学科首次进入ESI前1‰，列全球第73位，是目前我校两个已进入ESI 1‰的学科之一。
学院拥有材料成形与模具技术国家重点实验室、材料科学与工程国家实验教学示范中心以及科技部快速原型制造技术生产力促进中心、教育部材料学科创新型人才培养实验区等5个国家级科研与教学平台，也是脉冲强磁场实验装置国家科学中心和能量转换存储材料化学教育部重点实验室等的重要依托单位。
学院现有院士2名、双聘院士2名，在中青年杰出人才方面拥有青年千人10名，教育部长江学者特聘教授2名、讲座教授2名，国家杰出青年科学基金获得者2名、优青2名，教育部新世纪人才9名、湖北百人计划4名、楚天学者5名等。
学科拥有2个教育部创新团队，4个湖北省创新群体。
近年来，获国家自然科学二等奖1项、国家发明二等奖3项、国家科技进步二等奖6项、中国十大科技进展1项、省部级一等奖20余项。
近5年来年共发表学术论文2000余篇，其中影响因子大于10的论文100余篇，ESI高被引论文55篇。
材料学科的国际ESI排名快速提升，由2012年3月的全球排名183位上升到2017年5月的73位，是我校第二个达到1‰的学科。
国际权威的美国US News 最新学科排名，华中科技大学材料学科居全球第38位，是全校除工程学外第二个进入全球前50名的学科。
近年来不断探索人才培养模式，改革和完善教学体系。
与美、英、法、德、日等国的知名学术机构在人才培养、文化交流、科学研究等方面建立了长期稳定的合作关系。
生产运作管理第五版知识点详细总结
生产运作管理第五版知识点详细总结第一章生产运作管理概述1、社会组织：是具有特定目标和功能的、社会化的生产要素的集合体。
各种社会组织的出现，是社会分工的结果，也是社会生产力发展的标志。
2、服务业五个方面的活动：业务服务、贸易服务、基础设施服务、社会服务、公共服务。
3、生产：生产是一切社会组织将对它的输入增值转化为输出的过程。
4、生产运作系统：是由人和机器构成的，能将一定输入转化为特定输出的有机整体。
5、社会组织的基本职能：生产运作、财务和营销。
三项基本职能是相互依存的。
6、生产运作是一切社会组织最基本的活动。
7、财务：财务是为社会组织筹措资金并合理地运用资金。
8、营销：营销就是要发现与发掘顾客的需求，让顾客了解公司的产品和服务，并将这些产品和服务送到顾客手中。
9、生产运作管理：生产运作管理是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
10、生产运作管理所追逐的目标：高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。
16、生产运作管理大体可以分为对生产运作系统设计的管理、对生产运作系统运行过程的管理和对生产过程及改进过程的管理。
17、生产运作管理者需要具备两方面的技能:①技术技能。
技术技能包括两方面：专业技术与管理技术。
②行为技能。
18、产品生产：是通过物理和化学作用将有形输入转化为有形输出的过程。
19、按工艺流程的特点，可以把制造性生产分成两种：连续性生产与离散性生产。
20、连续性生产：连续性生产是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。
连续性生产又被称为流程式生产。
21、离散性生产：离散性生产是指物料离散地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。
22、柑橘企业组织生产的特点，可以把制造性生产分成：备货型生产(make-to-stock,MTS)与订货型生产(make-to-ordeGMTO)两种。
华中科技大学614管理学历年考研真题汇编(含答案)
华中科技大学2013 年硕士研究生入学考试试题科目名称：管理学科目代码：614一、名词解释（每题5 分，共6 题，共30 分）1．伦理2．决策3．组织文化4．沟通5．信息6．控制二、简答题（每题10 分，共4 题，共40 分）1．简述管理的两重属性。
2．管理的基本原理有哪些？3．试述组织文化的功能。
4．管理信息系统的开发。
三、分析题（每题15 分，共2 题，共30 分）1．控制的必要性与控制过程。
四、论述题（每题25 分，共2 题，共50 分）1．结合浙江温岭虐童等事件分析伦理管理的特征和改善伦理管理的途径。
2．论述企业管理与公共管理的联系与区别。
华中科技大学2012 年硕士研究生入学考试试题科目名称：管理学科目代码：614一、名词解释（每题5 分，共6 题，共30 分）1．科学管理2．需求层次理论3．公务员4．公共组织5．领导艺术6．协调二、简答题（每题10 分，共4 题，共40 分）1．社会人，经济人，政治人，复杂人有何联系与区别？2．公共管理与企业管理的异同。
3．试述管理学的研究方法。
4．简析群体决策的优缺点。
三、案例分析题（每题15 分，共2 题，共30 分）1．孙子武者，齐人也。
以兵法见於吴王阖闾。
阖闾曰：「子之十三篇，吾尽观之矣，可以小试勒兵乎？」对曰：「可。
」阖闾曰：「可试以妇人乎？」曰：「可。
」於是许之，出宫中美女，得百八十人。
孙子分为二队，以王之宠姬二人各为队长，皆令持戟。
令之曰：「汝知而心与左右手背乎？」妇人曰：「知之。
」孙子曰：「前，则视心；左，视左手；右，视右手；后，即视背。
」妇人曰：「诺。
」约束既布，乃设鈇钺，即三令五申之。
於是鼓之右，妇人大笑。
孙子曰：「约束不明，申令不熟，将之罪也。
」复三令五申而鼓之左，妇人复大笑。
孙子曰：「约束不明，申令不熟，将之罪也；既已明而不如法者，吏士之罪也。
」乃欲斩左古队长。
吴王从台上观，见且斩爱姬，大骇。
趣使使下令曰：「寡人已知将军能用兵矣。
2017年 华中科技大学 868生产与运作管理硕士研究生招生考试大纲
华中科技大学硕士研究生入学考试《生产与运作管理》大纲科目代码：868第一部分考试说明一、考试性质《生产与运作管理》是我校工业工程及相关专业硕士研究生可选考的专业基础课程之一。
其评价标准是高等学校优秀本科毕业生能达到的水平，以保证被录取者具有较好的生产运作理论基础。
考试对象为报考我校硕士研究生入学考试的准考考生。
二、考试形式与试卷结构（一） 答卷方式：闭卷，笔试（二） 答题时间：150分钟（三） 题型比例简答题 （约30%）计算题 （约50%）综合论述题 （约20%）第二部分 考查要点一、基本概念：生产，生产率，生产系统及其绩效指标，生产与运作系统，生产与运作的区别和联系，生产运作的分类，生产类型及其特征，生产过程的组织原则、方式及特点，生产系统的绩效评价指标，生产运作管理的意义、内涵与基本内容等。
二、生产管理战略决策与需求预测：生产运作战略决策的必要性、主要内容与实现方法，预测的基本概念，预测的稳定性与响应性，常见的几种定性和定量（时间序列平滑模型）的需求预测方法（能针对案例数据进行应用），以及预测监控，预测与生产运作管理与决策的关系等。
三、产品选择、设计与开发：企业产品战略，产品设计与开发的组织结构、基本流程、基本技术与方法，产品生命周期及其与生产运作决策的关系，并行工程的基本概念、方法与意义等。
四、生产流程设计与能力规划：基本生产流程类型及其特点，选择生产流程的具体分析和决策方法，以及企业生产能力的分析与规划方法（能针对案例数据进行应用）。
五、生产设施选址：生产设施选址的重要性、影响选址的因素和选址的一般步骤，以及选址的具体评价方法（能针对案例数据进行应用）。
六、生产设施布置：生产设施的布局类型及典型布局方式，以及进行生产设施布局设计的方法与步骤，装配线平衡的原理与方法（能针对案例数据进行应用）。
七、年度生产计划编制：企业计划管理的层次及指标体系、制定计划的一般步骤，MTS和MTO型生产企业年度生产计划的制定方法，MPS编制中的非均匀需求处理策略（能针对案例数据进行应用）。
2019年华中科技大学考研参考书目大全必看
2019年华中科技大学考研参考书目大全必看308护理综合参考书目：人民卫生出版社出版的最新版的本科教材《护理学基础》、《内科护理学》及《外科护理学》。
331社会工作原理参考书目：1、王思斌主编，《社会工作概论》（第二版），北京：高等教育出版社，2006年。
2、文军主编，《社会工作模式：理论与应用》，北京：高等教育出版社，2010年。
3、郑杭生主编，《社会学概论新修》（精编版），北京：中国人民大学出版社，2009年。
4、戴维•波普诺著，《社会学》（第十一版），北京：中国人民大学出版社，2007年。
334新闻与传播专业综合能力参考书目郭庆光著：《传播学教程》，中国人民大学出版社1999年版；邵培仁主编：《媒介管理学》，高等教育出版社2002年版；吴廷俊主编：《科技发展与传播革命》，华中科技大学出版社2001年版；黄瑚主编：《新闻法规与职业道德教程》，复旦大学出版社2003年版。
335出版综合素质与能力参考书文化常识部分参考书（1）吴鹏森、房列曙主编.人文社会科学基础（第二版）.上海：上海人民出版社，2008年版（2）赵春红编著.现在科技发展概论（第一至第四章，第七至第九章）.南京：南京大学出版社，2008年第1版汉语语言文字基础和逻辑基础部分参考书：（3）中国编辑学会等编.出版专业基础（初级，第五至第九章）.武汉：崇文书局，2007年。
344风景园林基础一、参考书目 1.《城市园林绿地系统规划》徐文辉著，华中科技出版社，2007； 2.《园林设计》唐学山等编著，中国林业出版社，1997； 3.《现代景观规划设计》（第三版）刘滨谊著，东南大学出版社，2010； 4.《中国古典园林史》（第三版）周维权主编，清华大学出版社，2008；5.《西方造园变迁史》针之谷钟吉主编，中国建筑工业出版社，2005；6.《园林工程》孟兆祯主编，中国林业出版社，1996。
353卫生综合参考书目：杨克敌主编《环境卫生学》第六版，人民卫生出版社金泰廙主编《职业卫生与职业医学》第六版，人民卫生出版社吴坤主编、孙秀发副主编《营养与食品卫生学》第六版，人民卫生出版社方积乾主编《卫生统计学》第五版，人民卫生出版社李立明主编《流行病学》第六版，人民卫生出版社355建筑学基础参考书目①《中国建筑史》（第五版），东南大学，潘谷西主编，中国建筑工业出版社，2004②《外国建筑史（19世纪末叶以前）》（第三版），清华大学，陈志华著，中国建筑工业出版社，2004③《外国近现代建筑史》（第二版），同济大学，罗小未主编，中国建筑工业出版社，2004④《建筑构造》中国建筑工业出版社⑤重要的近现代建筑理论文献⑥国际古迹遗址理事会中国国家委员会. 《中国文物古迹保护准则》. 2000.432统计学参考书目1.刘次华、万建平《概率论与数理统计》第三版。
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华中科技大学硕士研究生入学考试《生产与运作
管理》大纲
科目代码：868
第一部分考试说明
一、考试性质
《生产与运作管理》是我校工业工程及相关专业硕士研究生可选考的专业基础课程之一。
其评价标准是高等学校优秀本科毕业生能达到的水平，以保证被录取者具有较好的生产运作理论基础。
考试对象为报考我校硕士研究生入学考试的准考考生。
二、考试形式与试卷结构
（一）答卷方式：闭卷，笔试
（二）答题时间：150分钟
（三）题型比例
简答题（约30%）
计算题（约50%）
综合论述题（约20%）
第二部分考查要点
一、基本概念：生产，生产率，生产系统及其绩效指标，生产与运作
系统，生产与运作的区别和联系，生产运作的分类，生产类型及其特征，生产过程的组织原则、方式及特点，生产系统的绩。