埃森哲校园招聘解决方案-前程无忧

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学而思招聘计划书

学而思招聘计划书

学而思招聘计划书第一条计划书背景与目的a. 招聘需求的背景① 随着市场的变化及业务拓展,学而思希望增加团队的成员以支持新的项目发展。

② 当前的团队规模已无法满足业务的增长需求,因此需要扩大招聘以提升工作效率。

③ 本招聘计划旨在为公司引入更多优秀的人才,帮助公司更好地适应市场需求并实现长期发展。

④ 本计划书是对招聘工作的整体规划,涵盖招聘流程、岗位需求、招聘渠道等方面的内容。

b. 招聘目的① 招聘的首要目标是填补当前团队中的空缺岗位,确保业务正常运转。

② 通过引进优秀的人才,提高团队整体的业务能力,推动公司项目的顺利实施。

③ 通过多元化的招聘渠道,保证公司能够吸引到具有不同技能背景的人才。

④ 强化公司的文化建设,吸纳与公司价值观和文化相契合的员工。

c. 招聘范围① 本次招聘主要涉及技术类岗位、市场营销类岗位以及行政管理类岗位。

② 技术类岗位主要包括软件开发工程师、产品经理及数据分析师等。

③ 市场营销类岗位包括品牌经理、市场推广专员以及社交媒体管理岗位。

④ 行政管理类岗位则包括人力资源专员、办公室管理人员等。

第二条招聘流程与计划a. 招聘计划的时间安排① 招聘工作将从签订本计划书之日起开始,并预计在三个月内完成所有岗位的招聘。

② 招聘的第一阶段为需求确认阶段,将在签订后的两周内完成岗位职责的明确及岗位需求的最终确定。

③ 第二阶段为招聘实施阶段,预计在第三周开始发布招聘广告,招募符合条件的候选人。

④ 第三阶段为面试和选拔阶段,计划在第五周开始,并在第八周完成最终的面试与选拔工作。

b. 招聘渠道的选择① 计划通过线上招聘平台如招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息,扩大曝光度。

② 同时会通过线下招聘会和校园招聘活动吸引潜在的应聘者。

③ 为确保精准匹配,还将通过猎头公司等专业机构进行定向招募,针对高级职位进行专项招聘。

④ 在内部推荐方面,公司也将激励员工推荐合适的人选,并为成功推荐的员工提供奖励。

c. 招聘实施的具体流程① 发布招聘信息后,HR部门将对收到的简历进行初步筛选,筛选出符合条件的候选人。

埃森哲咨询公司简介

埃森哲咨询公司简介
Chicago, IL
为商品零售商成功定位 Chicago, Illinois
我们的物流战略业务已经获得了深入的专业能力和广泛的实践经验,并持续快速发展
在过去7年中,我们聘用了在物流战略和需求链运营方面非常有经验的专业人员。这些 专业人员分别来自: - 专业物流咨询公司 - 主要行业 - 著名的大学和商学院
American Honda Motor Co. 降低北美业务物流成本的举措,及跨所有业务单位和
(北美)
产品的服务共享战略
Thames Water / Connect 2020 建立一个由Thames Water 和Accenture合资的物流公
(英国)
司 - Connect 2020
Fiat New Holland (欧洲) 建立一个由New Holland 和Accenture合资的公司 -
埃森哲咨询的物流咨询业务是全球最大,公司在全球19个分公司拥有600多名专职的物流顾问
Chicago San Francisco
Los Angeles
Dallas
Toronto
Frankfurt
ClevelanLdondon
Paris Boston New York Atlanta Washington, D.C.
埃森哲咨询是世界最大的管理和信息技术咨询公司,2000年全球营业收入达103亿美元
全球收入(亿美元)
120
100
80
60 42
40
20
0 1995
53 1996
66 1997
83 1998
93 1999
103 2000
全球领先的管理及信息技术 咨询公司
在全球48个国家中设有约150 家分公司

hire count 职位

hire count 职位

hire count 职位
招聘人数:若干
职位描述:
我们正在招聘具有出色沟通和人际交往能力的专业人才,协助我们进行招聘、筛选和入职流程。

理想的候选人将具备以下技能:
优秀的书面和口头沟通能力
强大的组织和计划能力
优秀的候选人筛选和评估技能
与候选人和招聘经理建立融洽关系的能力
对就业市场趋势和最佳实践的深入了解
熟练使用招聘软件和工具
主要职责:
协助招聘经理发布和推广职位空缺
筛选和评估简历和求职信
安排和进行电话和视频面试
协调候选人评估活动,如技能测试和背景调查
向招聘经理提供有关候选人资格的建议
协助新员工入职流程
维护招聘相关文件和记录
了解并遵守相关就业法律和法规
资格要求:
本科以上学历,人力资源或相关领域 preferred
至少 2 年招聘或人力资源相关工作经验优秀的招聘和筛选技能
出色的沟通和人际交往能力
良好的团队合作和协作能力
能够在快节奏的环境中有效工作
对多样性和包容性原则的承诺
附加优势:
招聘软件或工具的认证
猎头经验
人力资源管理信息系统(HRIS)的经验工作地点:
办公室或远程,视情况而定
福利待遇:
有竞争力的薪酬和福利待遇
灵活的工作安排
职业发展机会
如果您是一位才华横溢的招聘专业人士,并且正在寻找一个充满挑战和有意义的职业,我们鼓励您申请。

我们欢迎热情且注重细节的个人加入我们的团队!。

埃森哲

埃森哲

埃森哲求职干货目录1.公司介绍 (1)1.1埃森哲概况 (1)1.2埃森哲历史 (1)1.3埃森哲中国分公司 (1)1.4埃森哲主营业务与品牌 (1)2.校招介绍 (4)3.HR答疑 (4)4.薪酬待遇 (5)4.1埃森哲职业发展 (5)5.笔试经验 (8)5.1埃森哲中文笔试题 (8)5.2埃森哲助理软件工程师笔试试题 (9)5.3埃森哲在线笔试题 (9)5.4埃森哲上海笔试经验 (10)5.5上财的埃森哲笔试 (11)5.6北语的埃森哲笔试 (12)6.面试经验 (13)6.1埃森哲一面面经 (13)6.2埃森哲一面面经 (14)6.3北京埃森哲Intern一二三面全过程 (15)6.4埃森哲咨询分析师一面 (17)7.工作感悟 (19)7.1我所认识的埃森哲的人 (19)7.2埃克森全球交付中心(业务流程外包)高级经理在埃克森的工作 (19)7.3员工心声 (20)8.延伸阅读 (22)8.1埃森哲用人标准 (22)8.2埃森哲企业领导者 (22)8.3埃森哲的工作环境 (23)8.4中华区埃森哲为女性员工提供的职业机会 (24)8.5埃森哲在京成立技术实验室主要研究新兴技术 (25)1.公司介绍1.1埃森哲概况埃森哲是全球领先的管理咨询、信息技术及外包服务机构。

凭借在各个行业领域积累的丰富经验、广泛能力以及对全球最成功企业的深入研究,埃森哲与客户携手合作,帮助其成为卓越绩效的企业和政府。

作为《财富》全球500强企业之一,埃森哲全球员工逾246,000名,为遍布120多个国家的客户提供服务。

截至2011年8月31日结束的财政年度,公司净收入达255亿美元。

埃森哲与全球着名的企业和政府机构建立了广泛的合作关系,客户遍及各个行业、规模各异。

目前,《财富》全球100强企业中有87家是埃森哲的客户1.2埃森哲历史/group1/M00/30/CD/CgpAo1H9GvyAcksiAAAAe6qVT F0853m.png1.3埃森哲中国分公司埃森哲(北京)、埃森哲(上海)、埃森哲(大连)、埃森哲(广州)、埃森哲(成都)、埃森哲(香港)、埃森哲(台北)。

本资料来自

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某公司2010年校园招聘策划方案一.实施目的与原则随着公司的高速发展,近年来对高素质人才的需求越来越紧迫,为了满足公司发展的需要,本次招聘坚持公开公正、择优录取的原则,通过合理高效的招聘程序,拟引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各个团队,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。

二.岗位需求岗位学历专业需求人数岗位要求(也可以文字形式展现)三.招聘渠道与流程1、网络招聘应聘者可于参加现场招聘会前将个人简历投递至:智联招聘、前程无忧、医药猎才网以及公司门户网站接受初筛。

公司人力资源部会在现场宣讲会前联系初试合格者参加现场宣讲会。

2、现场招聘日程宣讲时间学校地址联系人联系方式(具体高校与日程待定,也可制作进度表)3、招聘流程四.所需资源1.人员配备情况签订协议宣讲笔试面试简历初筛接收简历现场简历网络简历人力资源部招聘组4人,相关用人部门人员若干。

(可考虑分组)也可制作成人员配备情况表2.物资配备宣传海报一份,易拉宝一至两件,宣传彩页若干,手提电脑一至两台,《应届毕业生职位申请表》、笔试试题若干。

(也可制作物资配备明细表)3.费用预算本次校园招聘费用预算同样要参照公司关于外地出差人员的费用核报标准制定。

(标准见附件)学校项目价格数目合计备注交通费资料费住宿费会务费(表格待定)五.实施细则1.人力资源部提前与校方就业部门取得联系,落实具体招聘宣讲时间等细节,并将需求信息提前通过招聘网站、校园就业网站等渠道发布。

招聘小组现场展示公司影像资料并宣讲,宣讲内容以公司介绍、岗位要求、招聘流程解释为主。

o经营管理采购管理产品管理成本管理服务管理公司治理合同文本流程管理目标管理品牌管理企划方案企业管理公司上市企业文化企业诊断时间管理投资金融危机管理物流管理现场管理项目管理战略管理知识管理组织设计商务贸易法律法规计划总结o管理制度行政制度技术制度企业制度其他制度o管理表格行政表格技术表格企业表格其他表格o培训资料借鉴他人礼仪公关培训体系项目培训行政管理o自我充电MBA资料经典名著经理修炼人物传记英语学习职业生涯自我成长考研资料o成功致富财富之路成功之路创业资料管理咨询o营销下载营销表格营销制度营销培训客户管理名企案例营销策划营销e书营销综合o财务下载财务表格财务制度财务培训内部控制财务综合o人力资源下载人力规划职位分析招聘甄选人事制度人事培训绩效管理薪酬福利劳资关系人事综合o专题5S-6S实施管理方法简报技巧讲义论文实务专题团队建设执行力!o生产管理下载生产计划生产制度生产表格工艺技术生产培训安全管理仓储管理设备管理现场管理精益生产IE工程生产综合JIT TPM PPAPo电子书管理书籍励志书籍文学散文其他e书期刊杂志o行业资料保险行业超市连锁电信行业房地产业服装行业钢铁行业家电行业酒店行业零售行业旅游行业媒体广告汽车行业日化用品石化行业物业装修烟草行业医疗药品饮食酒料其他行业IT行业美容行业电子行业农业资料o考试教材CPA考试PMP考试HR管理师o咨询报告麦肯锡普华永道安达信罗兰贝格北大纵横和君创业AC尼尔森远卓咨询埃森哲毕博咨询汉普咨询德勤咨询o营销工具IP群发QQ群发地址整理信息发布邮件群发邮件搜索o邮件地址地址分类服务器分类国际地址行业分类o企业名录行业名录地区名录综合名录o工程资料工程设计工程监理工程安全工程法规工程考试工程论文工程软件工程制图工程质量工程综合o消防资料消防标准消防法规消防设计消防图表消防案例消防计算消防考试消防软件消防综合o维修技术家电维修手机维修电脑维修机器维修模具维修汽车维修其它维修技术设计技术说明o生活休闲健身运动养花宠物下棋打牌音乐美术生活调查生活休闲o范文下载演讲致辞报告总结领导讲话礼仪庆典汇报体会党建工会写作指南公文处理o质量体系ISO9000ISO1400018000体系TS16949QS9000SA8000其他标准体系整合质量手册质量审查质量制度CMMI3C及安规o六西格玛6SIGMAo品质工具FMEA MSA APQP SPC QC手法QFD MINITAB DOE SPSS其他工具o品质知识抽样检查品管圈质量培训体系培训质量成本TQM综合知识o品质工程计量知识检验规范程序文件作业指导质量表格2.3.宣讲会后应聘学生填写《应届毕业生职位申请表》(待制作)或提交个人详细简历,招聘小组于会后进行简历初筛,通知笔试。

Workday Recruitment 用户指南说明书

Workday Recruitment 用户指南说明书

1.This Workday user guide is to assist a Hiring Manager at Flinders University to complete the following processes of recruitment:•Screen -screening candidate applications •Interview -moving candidates through the interview stage •Reference check -completing candidate reference checks •Offer -Completing candidate recommend to appoint questionnaireWhen People and Culture Recruitment has posted the Job, as a hiring manager, you will be able to view the candidate applications coming in through the Recruiting Dashboard Icon on your home page. When the Job Posting closes, P&C Recruitment will bundle candidate resumes for the position you wish to fill. The recruiter will forward the bundled resumes in an email to you as the hiring manager and also to interview panel members.People and Culture Recruitment will also initiate a ‘Manager Screen’ inbox task for each candidate which will flow through to your Workday inbox.1.1Open your Recruitment DashboardOnce the screening process has been completed, and the decision on who to interview has been made, as a hiring manager, you will be required to move the candidate/s through the workflow process, i.e. a decline –‘unsuccessful for interview’ or a successful ‘move to interview’. Follow thesteps outlined below to move a candidate through to the interview stage.1.1.2Open the Job requisition to see the active applicants/candidates1.3Select the Candidates tabNote: the Hiring Manager can view the applications coming through on the Recruitment Dashboard.1.1.4Click on each individual candidate listed under Job Applicationseparately to open the candidate profile then progress each candidate to their next step.1.5Click Move Forward1.1.6For those candidates who have not been successful to progress tointerview, select the decline reason -unsuccessful non shortlist from the list.For those candidates who have been successful to progress tointerview, selectManager Schedules InterviewThis ends ‘Screening candidate applications’. Up next is Moving candidates through the interview stage.1.7Complete steps 1.4-1.6 for each candidate.2.2When you open the inbox task for Manager Schedules Interview , youmay be required to ‘sign in’ to Microsoft Outlook. If so, click Sign In.2.Once the screening process has been completed, follow these steps to move a candidate through to the interview stage. This section covers scheduling an interview, conducting an interview, capturing interview feedback andrecording interview outcome.2.1Open your Workday InboxNote: Prior to completing these steps, it is the Hiring Manager’s responsibility to liaise with the other panellists to ensure the interview/s are scheduled when all panel members are available. You will also liaise with the candidate to arrange a suitable time. The following steps will send a confirmation emailto the candidate regarding the scheduled interview.Note: you may skip to step 2.4 if you are not prompted to sign in to Microsoft Outlook.2.2.3Enter your ****************.au email address, click next and thenAccept the permissions requested.2.2.4You will be directed to the Schedule Interview task. Or, you are able topick this task up from your Workday Inbox.Select the Date of the interview2.6Select the Rooms. Note the rooms listed may change over time as more rooms are added.2.2.5Add in the.Interviewers,Duration andInterview Type2.8The Calendar for each interview panellist and the selected room will appear. Click into the time slot that is suitable.2.2.7Once you have selected the room, clickNext.2.9The Schedule Interview pop up window will appear. Check the time iscorrect, add in the Available Rooms of the interview from the drop down list and Click OK. Note: it may be best practice to type in the room name if known.2.Note, the interviewtime then appearsin all calendars.2.10Click Next2.2.11Add detail in Body for the Candidate. This is the body of the email thatwill be sent to the candidate. e.g. as discussed your interview time isscheduled for….2.12Click Submit.2.13The You have submitted Schedule Interview for window will appear.Click Done2.2.14Complete schedule interview steps 2.4 –2.13 again for eachcandidate.Upon completion of the Schedule Interview task, your outlook calendar will have the scheduled interviews and in Workday 2 automatic inbox tasks will appear. The first is the ‘Give Interview Feedback ’. This task is allocated to all members of the interview panel. The second ‘Manage Interview Feedback’ is a task allocated only to the hiring manager to complete.See image next pageThe candidate/s will then receive a scheduled event in their candidate profile with the details of the scheduled interview.2.As mentioned on the previous page, after the interviews have occurred, the hiring manager and the panel members record their feedback for each candidate. See next step.2.2.15For each individual candidate’s ‘Give Interview Feedback’ task, selectthe Overall Rating and add an Overall Comment on the candidate’ssuitability for the role.2.16C lick Submit2.17Click Done.The candidate/s will then receive a new scheduled event in their candidate profile with the details of the scheduled interview.2.Note: If a second interview is required, or the initial interview requires rescheduling, you may choose Reschedule Interview from the Manage Interview Feedback task.While still moving the candidate through the interview stage, you will receive a Manage Interview Feedback task.2.The Manage Interview Feedback task is also where the Hiring Manager can see the feedback from other interview panellists.2.18C lick Submit on this task for all candidates once the interview feedbackhas been received.2.2.19Click on Move Forward for each Manager Schedules Interviewtask.After the Manager Interview Feedback task has been completed, the next task, Manager Schedules Interview, will appear in the inbox for each candidate who has been interviewed.2.2.20For the successful candidate, SelectReference Check by Manager.The You have submitted: Interview pop up window will appear. It will state the Up Next task is with the candidate to provide referee details.This ends the ‘Moving candidates through the interview stage’ process. Up next is ‘Completing candidate reference checks ’.For all candidates who were unsuccessful after their interview, Select Unsuccessful Interviewed.3.3.1Complete a questionnaire to the candidate’s referees and enter yourcomments in the Please detail candidate's Reference Check result box.The You have submitted: Interview pop up window will appear. It will state the Up Next task is the ‘candidate/s to provide referee details ’.Once the candidate/s have completed their referee task, a Please complete reference checktask will appear in the Hiring Manager’s inbox.3.2Click Submit.3.3.3Click Done, or move on to your next inbox task.The You have submitted screen will appear stating the Up Next task is withthe Primary Recruiter.People and Culture Recruitment will then review and assign therecommendation to appoint which triggers another task to the Hiring Manager to complete.This ends the ‘completing candidate reference checks’ process.4.4.1Complete the questionnaire noting all required questions have beenanswered to suit the requirements of the position you are filling including the Preferred Start Date .Once the most suitable candidate has been chosen from interview stage and noted in the Reference Check outcome, People and Culture Recruitment will initiate a Recommend to appoint task for the Hiring Manager to complete.4.2Once all questionnaire required fields and any required additional fieldsor comments have been entered, clickSubmit4.The You have submitted screen will appear with the Up Next task for the Primary Recruiter. This task will advise People and Culture Recruitment to initiate the Employment Agreement for the successful candidate.This ends the process for the Hiring Manager. People and Culture will review the details provided and if confirmed they will create the Employment Agreement and send it out to the successful candidate.People and Culture will receive hiring tasks when the successful candidate has accepted the Employment Agreement.In the instance a successful candidate does not accept the Employment Agreement, People and Culture will advise the Hiring Manager to discuss the next steps.。

AE-SAE招聘要求与岗位职责参考范文内容模板(招聘启事)5

AE-SAE招聘要求与岗位职责参考范文内容模板(招聘启事)5

AE/SAE招聘要求与岗位职责
(招聘启事范文内容模板系列)
一、招聘要求:
1、有服务快消、母婴品牌经验更佳
2、可招应届毕业生
二、岗位职责:
1、负责广告营销项目的执行与客户及时的联系与交流,准确传达客户意图。

2、根据上级要求,协助负责商务文件的拟定和推进,包括但不限于项目报价单、时间执行计划、合同协议、收款等。

3、负责撰写清晰、完整的工作brief及Debrief,并确保创意部门准确理解客户需求。

4、协助上级召开公司内部及与客户召开的各业务会议、头脑风暴、提案等,完整记录会议纪要,准确传达给相关部门。

5、参与创意全程,具备PPT撰写美化过程,协助上级与创意部完成策划方案,汇总整理创意的撰写及对提案和输出方案检查校对。

6、负责对各项业务(客户)执行资料的管理。

7、注重培养创意策略的专业评估能力,把控每一项交付的作品,确保达到公司质量标准要求。

在AM/SAM不在的情况下,代理上级处理应急事物。

xx人事部年月日。

埃森哲(中国)组织架构(精品课件)

埃森哲(中国)组织架构(精品课件)

产品制造与服务(Products)
• 航空(Airline) • 汽车(Automotive) • 建筑材料(Building Materials), • 消费品和服务(Customer Goods and Services) • 工业设备(Industrial Equipment) • 林业产品(Forest Products) • 货运及物流(Freight and Logistics) • 零售(Retail) • 旅游(Travel)
应用系统外包(Application Outsourcing),捆绑外包(Bundled BPO),业务流程外包(Business Process Outsourcing),客户定制化业务流程外包(Custom BPO),财务和会计业务流程外包 (Finance and Accounting BPO),人力资源业务流程外包(Human Source BPO),基础设施外包 (Infrastructure outsourcing),保险业务流程外包(Insurance BPO),培训业务流程外包 (Learning BPO),采购业务流程外包(Procurement BPO),公用事业业务流程外包(Utility BPO), 客户关系业务流程外包(Custom Contact BPO),医疗管理业务流程外包(Health Administration BPO)
级别划分
分析员(Analyst)0-36m Credit Months(一般硕士毕业进入AC Credit Month为0,在AC每工作1个 月,通常以上项目为准,就增加一个月的Credit Month,外面的人进入AC,需要由面试官来决定他 的Credit Months,12个月代表一年,也就代表一个级别)通常Analyst分3个级别,performance特别 好的可以在第A2 promote为Consultant 咨询顾问(Consultant)0-36m Credit Months,通常也分3个级别,到了C3有机会promote做 Manager 咨询经理(Consulting Manager) 0-36m Credit Months,通常也分3个级别,到了M3有机会promote 做Senior Manager 高级咨询经理(Senior Manager) 0-36m Credit Months,通常也分3个级别,到了SM3有机会 promote做Partner 合伙人(Partner),AC不同的team会有不同的Partner,大team会有大Partner,要看业务情况来 promote

QPT埃森哲

QPT埃森哲

• Resizing
– Before you resize the chart, make sure that you double-clicked on it and a wider gray line surrounds the chart, otherwise all letters and graphic elements will bend if you resize the chart – Take care that the text is still readable after resizing
Label D
32
Label C
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Label B
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Label A
31
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30
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50
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70
80
© 2002 Accenture. All rights reserved.
Sliding bar chart
Hints: 1 Insert rows as required (each will adopt a different color) 2 Double-click on a bar to change the color 3 Drag data values outside the columns manually 4 Add labels manually 5 To change the width of the rows select Chart Options and turn on the x-axis, then use Format Axis/Scale to set the length of the x-axis. Once the scale is set, use Chart Options again to remove the x-axis

艾默生校招网申指南

艾默生校招网申指南

艾默生校招网申指南艾默生校招网申指南一、了解艾默生艾默生(Emerson)成立于1890年,是一家全球领先的技术与工程解决方案提供商。

艾默生致力于帮助客户改进工作效率、节能减排和提高生产力,提供灵活完备的解决方案。

公司业务遍布全球,产品涵盖能源、自动化和商业解决方案等多个领域。

艾默生是一家注重创新和技术发展的企业,擅长应对各种挑战。

二、校招网申流程1. 登录艾默生官方网站,在“人才招聘”栏目下找到“校园招聘”或“校园招聘网申”入口。

2. 注册账号或直接登录。

3. 在网申平台上填写个人信息,包括基本信息、教育经历、实习经历、项目经历等。

4. 填写个人简历和求职信,突出个人特长和适应艾默生的能力。

5. 提交申请。

6. 等待面试通知。

三、艾默生校招网申技巧1. 完善个人信息:在填写个人信息时,要认真填写,确保准确无误。

并在简历中体现自己的优势和亮点,比如与艾默生相关的实习经历、项目经历等。

2. 突出专业背景:艾默生注重技术和工程解决方案,所以对专业背景有一定的要求。

在个人简历和求职信中,要突出自己在相关专业方面的知识和技能。

3. 关注公司要求和特点:在填写个人信息和编写求职信时,要充分了解艾默生的企业文化和核心价值观,尽量向公司要求和特点看齐,突出自己与公司的契合度。

4. 准备面试:面试是校招的重要环节。

要提前准备面试常见问题,如自我介绍、项目经历、个人优点等,展示自己的能力和潜力。

四、常见问题解答1. 艾默生校招面试都有哪些环节?艾默生校招面试一般包括笔试、面试和群面等环节。

具体流程根据不同职位和部门的要求有所差异。

2. 艾默生校招对实习经验有要求吗?艾默生对实习经验没有强制要求,但这将是你与其他竞争者竞争力的一个要素。

有相关实习经验可以更好地体现你的能力和适应性。

3. 我的专业不是工程类相关专业,可以投递艾默生的岗位吗?艾默生有不同领域的岗位要求,包括非工程类岗位。

如果你有与这些岗位要求相关的能力和经验,可以尝试投递你感兴趣的岗位。

【埃森哲】校招流程+笔试面试题

【埃森哲】校招流程+笔试面试题

埃森哲校招流程是怎样的?常见笔试面试题有哪些?埃森哲招聘流程网申:根据A家2016年的网申时间,2017年的面试时间大概会在11月份正式开始。

届时可以通过这个网站https:///cn-zh/Careers/chinacampus投递简历(现在暂未开放)。

笔试:简历筛选通过后将进入在线测评阶段,时间大概在12月初。

以常规的行测题目为主。

面试:根据个人申请时间不一,大概在测评通过后的1-3周内通知一面。

接下来的二面和三面也是在面试结束后的1-3周内发放面试结果。

一、网申网申最好从埃森哲的官网上进去,埃森哲的网申是外包给大街网的。

下图来自大街网的埃森哲网申。

如果填写了海外经历,面试官极有可能在面试中进行英文面试((二面/三面)。

如果会日语和粤语,会有一定的加分。

其他信息也很重要。

HR会在面试的时候根据你的表现来判断是否符合岗位需求。

如果不接受岗位调配很可能会错失下一轮面试机会。

关于求职者的学生工作,最好有实质的工作业绩,从中要体现出你的leadership, team spirit, communication ability等。

实习时间最好长一点,经验丰富一点。

在网申中,记得要上传你的照片。

二、笔试总共分两部分,能力测试+性格测试。

能力测试的题型分为词语替换、中心句、图形推理、算术题、逻辑推理、图表题还有概念定义,用的是辅仁致盛的题库。

虽然没有在线题库可供练习,但很多题目来自公务员的行测。

有意向的求职者可以购买公务员行测试题进行练习。

以下是笔试部分,标粗的为答案。

第一部分:言语理解(共15题,限时14分钟)。

1. 只要方向正确,任何一点积极性都应当得到肯定,支持。

2. 讽刺是要夸大的,但不能无中生有,信口雌黄。

3. 改革开放以来,中国农学会_____ “献神、创新、求实、协作”的宗旨,始终不渝地坚持以推动农业科技进步、促进农村发展为己任,大力开展学术交流和科技普及,积极_____和举荐人才,为提高广大农民科技素质、加快农业进步作出了重要的贡献。

埃森哲(中国)组织架构资料-2022年学习资料

埃森哲(中国)组织架构资料-2022年学习资料

通信与高科技Commucation&High Tech-●通信Commutations-●电子和高科技El ctronics and High Tech-●媒体和娱乐Media and Entertainment
金融服务Financial Services-●-银行业Banking-●资本市场Capital Mark ts-●金融业Financial Services-●保险业Insurance
埃森哲(中国)-组织架构
办公地点和部门分布-●】-埃森哲在中国大陆地区共有4个办公室:上海、-北京、广州、和大连。其中,上海是中国 -埃森哲(中国)-区总部,全称为埃森哲(中国)有限公司,-北京和广州分别是分公司;大连公司的全称-叫做埃森 信息技术(大连)有限公司。不-同的名称,虽然能够暗示一定的业务区别,-埃森哲咨询(上海-但其实更多的是出于 人主体的考虑。在埃-连有限公司-森哲内部,地区的意义,没有部门的意义大。-其中上海0 ffice一共有三个 分:淮海中路-的中环、中山公园的肇峰、和共和新路的大-宁国际。除职能部门外:-询上海分-询北京分-询广州分 大连全球-上海外包-中环主要是管理咨询。此部分员工工资最高-外包中心-交付中心-肇峰主要是经营外包。此部分 工工资较低,-底层员工整体薪酬约为咨询部分同等级别的-三分之一到二分之-共和新路主要是信息技术。此部分员工 资-比外包部分略高。
埃森哲(中国)咨询三理Business Pro ess Management,变革管理Change-Management,客户关系管理Customer R lation Management,驱动成长Driving Growth,-财务和绩效管理Finance nd Performance Management,互动数字营销Accenture-Interactive 国际发展International Development,制造业Manufacturing,流程与创新绩 -Process and Innovation Performance,风险管理Risk Manageme t,战略Strategy,供应链-管理Supply Chain Management,可持续性,人才和组织 效Talent and Organization-Consulting-Performance,利润和现金 优化Profit and Cash Optimization,卓越运营Operational-Excell nce,战略性人才管理Sustainability-信息技术-应用软件现代化和优化Application odernization and Optimization,商务智能Business-ntelligenc ,云计算Cloud Service,数据中心技术与运营Date Center,数据管理与架构-Data M nagement and Architecture,新兴技术架构Technology Architectu e,全球交付和外-包Global Delivery and Sourcing,人力资本管理Human Ca ital Management,信息管理-Information Management,基础设施咨询Inf astructure,IT战略与转型T Strategy and-Transformation,埃森哲与微 联盟解决方案Microsoft,移动技术解决方案服务Mobility,网-络技术Network Techn logy,开源解决方案open source,oraclef解决方案oracle,,SAP-系统集成咨询S P,安全解决方案Security,面向服务架构SOA,埃森哲软件-Accenture Software,软 即服务SAAS,系统集成咨询System Integration Consulting,-技术咨询Tech ology Consulting-应用系统外包Application Outsourcing,捆绑外包Bu dled BPO,业务流程外包Business-经营外包-Process Outsourcing,客户定制 业务流程外包Custom BPO,财务和会计业务流程外包-Finance and Accounting B O,人力资源业务流程外包Human Source BPO,基础设施外包-Infrastructure ou sourcing,保险业务流程外包Insurance BPO,培训业务流程外包-Learning BPO, 购业务流程外包Procurement BPO,公用事业业务流程外包Utility BPO,-客户关系业务流 外包Custom Contact BPO,医疗管理业务流程外包Health Administration

咨询公司埃森哲专业模板完整版

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客户满意度高
凭借优质的服务和良好的业绩,埃森哲赢得 了众多客户的信任和好评。
CHAPTER 06
服务流程
需求分析
01
明确客户目标
深入了解客户的业务需求和目标 ,确保咨询项目能够满足客户的 期望。
收集信息
02
03
分析问题
通过访谈、问卷调查等方式收集 客户业务相关的信息,为后续分 析提供数据支持。
基于收集的信息,识别客户业务 中存在的问题和挑战,为制定解 决方案提供依据。
根据分析结果,埃森哲为 企业设计符合其发展需求 的人力资源管理体系,包 括招聘、培训、绩效管理 等方面。
埃森哲为企业提供人力资 源培训服务,提高企业人 力资源管理的专业水平。
在项目实施过程中,埃森 哲对项目进行持续的监控 和评估,确保项目达到预 期的效果。
案例三:企业战略咨询
企业战略是企业发展的核心
总结与反馈
在项目结束后进行总结,提炼经 验教训,为客户提供持续的支持 和改进建议。
方法论工具
行业研究工具
利用专业的行业研究工具,收集最新的市场数据 和趋势,为解决方案提供有力支持。
项目管理工具
采用高效的项目管理工具,确保项目进度和质量 的控制,提高工作效率。
ABCD
数据分析工具
运用先进的数据分析工具,对收集到的数据进行 深入挖掘,揭示数据的内在联系和规律。
培训与认证
团队成员定期参加各类培训和认证,以确保其专 业知识和技能的更新与提升。
团队优势
行业洞察力
团队成员对各行业发展趋势有深入了解,能 够为客户提供前瞻性的战略建议。
项目管理能力
团队在项目管理方面具有丰富的经验,能够 确保咨询项目的顺利实施。

全球人力资源HR公司排行TOP100

全球人力资源HR公司排行TOP100

全球⼈⼒资源HR公司排⾏TOP100 1. 万宝盛华万宝盛华公司(Manpower Inc) (NYSE: MAN)是全球范围内领先的全⽅位⼈⼒资源雇佣与管理服务商,成⽴于1948年,在全球80个国家和地区拥有超过4,500家分⽀机构,2007年度公司总收益达210亿美元。

万宝盛华于1964年⾸次将业务拓展⾄⼤中华区,如今,在中国⼤陆地区拥有超过14年的本地经验,在19个主要城市拥有超过650名专业招募⼈员。

在中国⼤陆地区,万宝盛华拥有超过3500家跨国企业和本⼟企业的客户,包括超过80%的世界前50强企业。

2. 智睿DDI(美国智睿咨询有限公司)是全球领先的⼈⼒资源咨询公司。

DDI独有系统化的创新⽅法,协助企业快速提升现有⼈才能⼒,将其培养成为能成功执⾏企业未来商业战略的栋梁。

DDI两⼤专长领域包括:设计和实施⼈才遴选系统,助您迅速聘⽤优秀⼈才;发掘和发展能构建⾼绩效⼯作团队的杰出领导⼈才。

DDI 已在全球26 个国家成⽴了75 家办事处并拥有1000 多名员⼯。

遍布全球60个国家的逾2,000家机构使⽤我们的系统和服务来构建⾼效敬业的⼯作团队。

DDI 已为各⾏各业的19000 多家企业提供过服务,平均每天均有9,200 ⼈通过DDI 的选才系统进⼊各家企业。

3. 艺珂Adecco艺珂是全球最⼤的国际性⼈⼒资源服务公司。

Adecco艺珂能根据企业的需求,提供最好的专业⼈才招聘及⼈才派遣等相关⼈⼒资源服务,协助企业跨越⽂化、地域及语⾔上的限制,招聘最合适及可信的⼈才。

Adecco艺珂总部设于瑞⼠,2007年在《财富》杂志500强排名第261位。

⽬前已有6,700多家分公司遍布于世界70个主要国家及地区,全球员⼯超过33,000名,每天更有超过700,000名的派遣雇员为公司客户提供服务。

4. 翰威特翰威特(Hewitt)咨询公司是全球最⼤的综合性⼈⼒资源外包和⼈⼒资源管理咨询公司 (NYSE: HEW),在全球拥有65年的⼈⼒资源管理咨询服务经验。

世界十大猎头公司

世界十大猎头公司

世界十大猎头公司·光辉国际咨询顾问公司·海德思哲国际有限公司·美国阿托兹顾问有限公司·亿康先达国际咨询公司·罗兰贝格尔国际有限公司·尼科尔森国际有限公司·优异人力资源顾问公司· EMDS顾问有限公司·联合资源顾问有限公司·优利投资咨询有限公司国际知名猎头咨询公司-北京有office的(排名不分先后次序)1. 光辉国际咨询顾问公司 Korn/Ferry International2. 亿康先达国际咨询公司 Egon Zehnder International3. 史宾沙管理顾问咨询公司 Spencer Stuart Consultants4. 海德思哲国际有限公司 Heidrick & Struggles5. 海士国际咨询有限公司 HAX INTERNATIONAL6. 科尼尔高级咨询公司 A.T. Kearney Executive Search7. 安立国际 Amrop I Hever Group international8. 罗兰贝格尔国际有限公司 Roland Berger International9. 雷诺仕国际猎头 Russell Reynolds Associates New York10. 尼科尔森国际有限公司 Nicholson International11. 万宝盛华人力资源中国 Manpower12. 雷奔逊 Ray & Berndtson Fort Worth13. 浩华国际有限公司 Ward Howell International New York14. 豪敦咨询有限公司Horton International Avon15. 尤里克 unique-china16. StantonChase International (中文名没有)17. 雷文顾问管理公司 Noman Broadbent18. 普群企管顾问国际有限公司 PCI –IIC Partners19. 德勤咨询公司 Deloitte Touche Consulting20. 翰威特咨询公司 Hewitt Consulting21. 美国阿托兹顾问有限公司 ATOZ Consultants22. 优异人力资源顾问公司 Sterling Human Resource Consulting23. 杰迈晶雅人力资源公司 J. M. Gemini Personal Ltd.24. 英国丹尼尔森人才顾问公司 Danielson Consulting Co.Ltd.25. 安拓国际顾问公司 Antal International26. 优瑞集团 Euro Group International27. 亚通人才咨询 Executive Associates28. 讯升公司 comprise29. 天普国际顾问公司 Templar International30. 摩根柏客顾问公司 Morgan & Banks31. 哈德森环球资源顾问公司 TMP/Hudson Global Resource32. Foster Partners Executive (无中文名)33. 宝鼎国际咨询有限公司 Boyden International Ltd34. 克伦博国际顾问 Kienbaum Consultants International35. 翰德国际顾问有限公司 Hudson36. 德鑫管理咨询 Fiducia Management Consultants37. 香港人国际管理有限公司 MRI Worldwide38. 贝拉特管理顾问有限公司 Bilast39. 艺珂 Adecco40. 伯乐管理有限公司 bo-le41. Grammy Technology Ltd(无中文名)42. 汇择人才咨询开发有限公司 The Wright Company Ltd43. 机构发展顾问有限公司 Organisation Search Ltd44. 欧信英才 China Team45. 索邦企业管理咨询服务有限公司 Search-Bank46. 北京东方海配咨询有限公司 Seamatchasia47. P-infinity(中文名字无)本土猎头咨询公司-北京1. 科锐国际咨询有限公司 Career International2. 北京柏卓人力资源开发咨询有限公司 better choice hr abbrr :bchr3. 越秀人力资源顾问服务有限公司 hrs4. 北京波森人力资源公司 person hr5. 得卡咨询公司 Dacare6. 大瀚咨询公司 vastsea7. 屹川咨询有限公司 yichuan8. 浩竹 top job way9. 斯科人力资源 Seeker10. 智联招聘 zhaopin11. 英才网 chinahr12. 前程无忧招聘 51-job13. 泰来咨询事务所 Talent Consulting Agency14. 杰迈o晶雅 J.M.Gemini15. IPIChina 无中文名16. 东方赛博 Cyber Orient17. 北京阿兰信息咨询有限公司 ellen-hunter18. 安管理顾问有限公司 BN2119. 中国国际技术智力合作公司外企服务公司 CIICBJ20. 北京宏云时代咨询有限公司 Great Times21. 北京德威嘉业商务咨询有限公司 DoWellJoin22. 泽恩管理咨询公司 21CN Manager23. 北京首要资源商务咨询有限公司 E L China24. 捷毅人力资源有限公司 Gnehr25. 天择信科技信息咨询 STP26. 猎头网 27. 聚猎网 watchH28. 北京城市猎头咨询服务中心 JPI29. 东方彗博人力资源有限公司 risejob30. 北京创想人才咨询有限责任公司 china-min31. 北京标新思维企业管理顾问有限公司 CEMC32. 中国四达猎头服务 chstar33. 北京晋司猎头服务有限公 gains34. 融诚赛博企业管理咨询公司 chn-job35. 北京赛思卓越企业管理顾问公司 hr199336. 创造动力猎头部 czdlcv37. 北京创世远景管理咨询有限公司(网址暂无)38. 北京斯坦博企业管理顾问有限公司(网址暂无)39. 昂讯科技有限公司(网站建设中)人力资源服务公司排名FF证券公司排名排行榜收藏打印发给朋友举报发布者:admin热度0票浏览2次【共0条评论】【我要评论】时间:2010年5月18日23:20办事涵盖本土、地区和全球的各行各业2010年04月06日默认分类2010-03-11 08:14:20阅读44评论0字号:大中小 1. 万宝盛华万宝盛华公司(Manpower Inc)(NYSE: MBN)是全球规模内领先的全方位人力资源雇佣与管理办事商,成立于1948年,在全球80个国家和地区拥有超过4,500家分支机构,2007年度公司总收益达210亿美元万宝盛华于1964年头次将业务拓展至大中华区,如今,在中国大陆地区拥有超过14年的本地经验,在19个主要都会拥有超过650名专业招募职员在中国大陆地区,万宝盛华拥有超过3500家跨国企业和本土企业的客户,包括超过80%的世界前50强企业2. 智睿DDI(美国智睿咨询有限公司)是全球领先的人力资源咨询公司DDI独有系统化的创新方法,协助企业快速提升现有人才气力,将其培养成为能成功执行企业未来商业战略的栋梁DDI 两大专长范畴包括:预设和实施人才遴选系统,助您迅速聘用优秀人才;发掘和成长能构建高绩效事情团队的杰出领导人才DDI 已在全球26 个国家成立了75 家办事处并拥有1000 多名员工遍布全球60个国家的逾2,000家机构施用我们的系统和办事来构建高效敬业的事情团队DDI 已为各行各业的19000 多家企业提供过办事,平均每天均有9,200 人通过DDI 的选才系统进入各家企业3. 艺珂Bdecco艺珂是全球最大的国际性人力资源办事公司Bdecco艺珂能根据企业的需求,提供最好的专业人才雇用及人才调派等相关人力资源办事,协助企业跨越文化、地区及语言上的限制,雇用最合适及可托的人才Bdecco艺珂总部设于瑞士,2007年在《财富》杂志500强排名第261位今朝已有6,700多家分公司遍布于世界70个主要国家及地区,全球员工超过33,000名,每天更有超过700,000名的调派雇员为公司客户提供办事4. 翰威特翰威特(Hewitt)咨询公司是全球最大的综合性人力资源外包和人力资源管理咨询公司(NYSE: HEW),在全球拥有65年的人力资源管理咨询办事经验翰威特咨询为全球2,300多家企业提供过咨询业务,并且为340多家公司数百万的员工和退休职员提供薪资和福利管理办事翰威特领导力咨询结合了世界一流的咨询能力、先进的评估诊断工具和方法,及领先的成长战略帮忙亚洲的领先公司建构强有力的领导力计划,推动经营的成功在翰威特漫衍于35个国家的办事机构中现拥有近24,000名员工5. 德勤德勤(Deloitte)为各行各业的上市及非上市客户提供审计、税务、企业管理咨询及财务咨询办事德勤成员所网络遍及全球140个国家,凭借其世界一流的专业办事能力及对本地市场渊博的知识,协助客户在全球各地取得商业成功德勤150,000 名专家致力于寻求卓越,树立范例德勤是中国大陆及港澳地区居领导地位的专业办事机构之一,共拥有7,000名员工,漫衍在北京、大连、广州、香港、澳门、南京、上海、深圳、苏州和天津市早在1917年,德勤于上海成立了办事处德勤以全球网络为支持,为海内企业、跨国公司以及高成长的企业提供周全的审计、税务、企业管理咨询和财务咨询办事6. 中智中国国际技术智力互助公司(中文简称中智,英文简称DIID)是中央直接管理的国有重点主干企业中智适应全球知识经济时代新生产力的成长,适应全球办事产业结构转移的厘革性调整和全外包、离岸化的新趋势,适应中国办事产业结构的提升和新型经济增长方式的需求,在智力办事第四产业凝聚核心竞争力,以人力资源办事为主业,以投资办事、国际贸易办事为适度多元成长范畴,在新兴办事范畴拥有人才、资源、网络、规模、经验的巨大优势和影响力,成为具有高度竞争力和领先性优势的全新创事业组织7. 美世美世人力资源咨询公司(William Mercer)是世界上漫衍最广的人力资源管理咨询机构,总部位于美国纽约,隶属于威达信集团(MMD)美世咨询一直致力于帮忙客户了解、开发、实施并准确评估其人力资源系统和政策的有效性在全球40多个国家和地区的180多个都会设有分公司,拥有超过18000名雇员美世的顾问遵循全球统一的标准,为世界各地的客户提供有关人力资源、薪资福利以及投资咨询方案8. 翰德翰德国际顾问有限公司为世界知名的人力资源咨询公司总公司位于美国纽约并于全球四大洲共20多个国家设有146个分公司和办事处,员工超过3,800人作为全球三家上市的人力资源咨询公司之一,翰德国际为各类行业提供雇用及人力资源顾问办事全球财富500强企业中的大部分均为公司客户9. BDPBDP是世界最大的业务外包解决方案提供商之一,年收入近80亿美金,在全球拥有约600,000 家客户凭借55年以上的资深从业经验,BDP提供业界最周全的人力资源、薪酬、税务及福利管理解决方案这些简便易用的解决方案为各类不同类型及规模的公司创造高价值BDP 同时也为全球轿车、卡车、Motor车、船只及休闲车辆经销商提供世界领先的集成化计算机信息解决方案10. 埃森哲埃森哲是全球领先的管理咨询、技术办事和外包机构,帮忙客户明确战略,优化流程,集成系统,引进创新,提高整体竞争优势, 成为绩效卓越的组织在49个国家设立了分公司,员工逾186,000名11. IBMIBM (国际商业机器公司)于1911年创立于美国,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,业务遍及160多个国家和地区IBM的Human capital management(HDM)业务通过一套整合的、创新的人力资本管理解决方案帮忙企业解决人才管理问题,提高劳动力效率12. 出息无忧"出息无忧"是海内领先的集多种媒介资源优势的专业人力资源办事机构它集合了传统电视台、网络电视台及先进的信息技术,加上一支经验丰富的专业顾问队伍,提供包括雇用猎头、培训测评和人事外包在内的全方位专业人力资源办事,现在全国包括香港的26个都会设有办事机构13. 普华永道普华永道迎合各行业的需要,透过提供审计、税务及咨询办事, 以建立公众的信任,并不断为客户及股东提升价值在150个国家和地区有超过146,000名专家,在全球网络规模内分享她们的思维成果,行业经验和解决方案, 以制定新方针及提供实用性的意见14. 甲骨文甲骨文是世界上第二大的企业软件公司,向遍及145多个国家的用户提供数据库、工具和应用软件以及相关的咨询、培训和支持办事甲骨文公司总部设在美国加利福尼亚州的红木城,全球员工超过40,000名,2003财年收入达到95亿美元,是《财富全球500强》企业自1977年在全球率先推出关系型数踞库以来,甲骨文公司已经在利用技术革命来改变现代商业模式中发挥关键作用甲骨文公司同时还是世界上独一可以或许对客户关系管理―操作应用―平台设施进行全球电子商务解决方案实施的公司15. Monster WorldwideMonster Worldwide成立于1967年,是全球最大的专业雇用网站,也是全球最大的雇用办事供应商,其访问量长期位居30位内,提供由雇用代理、线上雇用、猎头办事和雇用黄页广告四项构成的全方位的全球雇用解决方案作为全球互联网雇用行业的第一品牌,Monster公司雇用收入占整个美国网络雇用市场近50%的份额Monster分支机构密布全球,已在全球26个国家设立了分公司并施用22种不同语言设立办事专区Monster的母公司是TMP Worldwide Inc.16. SBPSBP公司成立于1972年,总部位于德国沃尔多夫市,是全球最大的企业管理和协夹杂商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商今朝,在全球有120多个国家的超过75.000家用户正在运行SBP软件财富500强80%以上的企业都正在从SBP的管理方案中获益SBP 在全球50多个国家拥有分支机构,并在多家证券交易所上市,包括法兰克福和纽约证交所SBP 早在八十年代就开始同中国的国营企业互助,并取得了成功经验17. 智联雇用成立于1997年的智联雇用()是海内最早、最专业的人力资源办事商之一它的前身是1994年创建的猎头公司智联(Blliance)公司总部位于北京,在上海广州深圳天津市西安成都南京武汉长沙苏州沈阳长春大连济南青岛郑州等都会设有分公司, 业务涉及遍及全国的50多个都会从创建以来,已经为超过113万家客户提供了专业人力资源办事智联雇用的客户遍及各行各业,尤其在IT、快速消费品、工业制造、医药保健、咨询及金融办事等范畴享有丰富的经验18. 毕马威毕马威是网络遍布全球的专业办事机构,设有由优秀专业职员组成的行业专责团队,致力提供审计、税务和谘询等专业办事毕马威的成员机构遍及全球145个国家,拥有超过123,000名员工19. BonBon公司是提供风险管理办事、保险与再保险经纪及人力资本咨询的全球一流企业凭籍全球36,000名专业职员,Bon通过创新及有效的风险管理与员工生产率解决方案创造出优异的客户价值Bon在120多个国家的500个办事处20. 东软1991年,东软创立于中国东北大学公司主营业务包括:行业解决方案、产物工程解决方案、软件产物与平台及办事等今朝,公司拥有员工14000余名,在中国建立了8个区域总部,16个软件开发与技术支持中心,5个软件研发基地,在40多个都会建立营销与办事网络,在大连、南海、成都和沈阳分别建立3所东软信息学院和1所生物医学与信息工程学院;在美国、日本、阿联酋、匈牙利和印度设有子公司21. 安永安永会计师事件所(Ernst & Young) 是全球领先的专业办事公司,提供审计、税务及财务交易咨询等办事安永被公认能为客户增值,通过深入了解客户业务上的挑战,提供解决方案,协助客户实现公司的目标安永在中国实力雄厚,今朝在北京、香港、上海、深圳、广州、大连、成都、武汉、苏州及澳门十大都会设有办事处及分所,聘用专业职员约6,000人22. 海德思哲海德思哲国际咨询公司( Heidrick & Struggles )是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询办事的专业公司1400多名海德思哲的专业顾问所建立起来的强大的办事知识支持网络,遍及美洲、欧罗巴洲、非洲和亚太区的65个都会23. 用友用友公司成立于1988年,致力于把基于先进信息技术(包括通信技术)的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中,周全提供具有自立知识产权的企业管理/ERP软件、办事与解决方案用友软件株式会社是亚太本土最大管理软件提供商,是中国最大的管理软件、ERP软件、财务软件、集团管理软件、人力资源管理软件及小型管理软件提供商24. HayHay(合益)集团于1943年在美国费城创建,是全球著名的管理咨询公司之一,帮忙各类组织和企业将她们的营运模式、组织架构、文化、领导团队、岗位以及职员本质结合在一路,将战略转化成现实,从而获得成功经过60多年的成长,今朝在全球47个国家拥有89处分支机构,为遍布全球的7000多个客户提供咨询办事,其中包括众多世界500强企业25. 中华网软件中华网软件是中华网投资集团有限公司下属全资子公司,是以客户为导向的全球领先的企业管理软件解决方案供应商铂金人力资源管理解决方案(Platinum HRM)是中华网软件旗下的一套周全的人力资源管理解决方案中华网软件总部设在美国亚特兰大,业务遍及全球50多个国家,拥有2000多名员工,为全球6000多家企业用户提供行业针对性的企业管理软件解决方案中华网软件在美国、欧罗巴洲、印度和中国设有全球软件研发中心26. 博思艾伦博思艾伦(Booz Bllen Hamilton)在全球拥有18,000 名专业管理及技术咨询顾问,并在六大洲70多个国家设有200多处分支机构在1914年成立于芝加哥,现在博思艾伦在上海、北京、香港和台北都设立了办事处,为跨国公司和本土企业提供咨询办事27. 韬睿韬睿咨询是一家通过提高员工效率、实施风险及财务管理来帮忙企业改善业绩的专业咨询办事公司韬睿咨询从人力资源管理策略,项目预设和管理,风险和资产管理,以及再保险中介办事和精算咨询等范畴为企业提供创新解决方案分支机构遍布25个国家28. 华信惠悦华信惠悦成立于1946年,总部位于美国的华盛顿,在全球32个国家拥有7,000名专业顾问,今朝大中华区共有北京、上海、深圳、广州、香港及台北等6家分公司,以及武汉的一所研究中心,专门提供人力资源方面的咨询办事29. 人事决策国际公司人事决策国际公司(PDI)在一家处于国际领先地位的人力资源咨询公司PDI为各大公司提供测评方案已经有30 多年的汗青了PDI的咨询职员在全球30 多个国家内施用了多种语言来实施PDI的测评流程每一年,PDI测评的领导职员就超过5,000 名,还向50,000 多人提供360 度反馈,并帮忙全球各大公司甄选超过500,000 人数的员工30. 金蝶金蝶国际软件集团有限公司是亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商,是全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一,总部位于中国深圳,始创于1993年8月在中国大陆拥有39家以营销与办事为主的分支机构和1100余家咨询、技术、实施办事、分销等互助伙伴拥有员工3200人31.施特伟施特伟公司在香港成立于1987年,在中国的外企一直持不变的增长势头在中国投资成了一种趋势为配合上述成长趋势,为客户提供最迅速的支持和办事,施特伟分别在北京、上海、苏州、广州、成都和深圳等地成立了全资分公司,并取得了空前成功施特伟的软件专家组一直关注着信息技术产业的成长,并不断地采用最先进的技术和工具施特伟这种持续成长的理念使其具有傲视同荠的竞争力,其客户则成为直接的受惠者32.光辉国际成立于1969年的光辉国际在全球39个国家设有90个办事机构,拥有上千名员工公司于1999年在纽约证券交易所上市今朝,光辉国际为财富500强企业中的近半数公司提供过办事,其中超过半数是DEO、DFO、DOO、董事会成员或其它最高等级的职位33.雅高作为法国雅高集团旗下与雅高酒店并列的两大核心业务之一,雅高办事是世界领先的在企业员工及社会形态公平易近福利、奖励与忠诚计划、费用开支管理等范畴提供解决方案的公司雅高办事于2000年进入中国凭借全球关系行销品牌Bccentiv',公司致力于帮忙本土及跨国公司的客户预设并管理忠诚和激励计划,旨在提高其员工、客户和销售网络的积极性和忠诚度今朝,雅高办事的客户遍布全球40个国家的43万家公司和公共机构34.上海雇用网2006年,全球最大的网络雇用集团之一我的事情网(原爱尔兰尚龙集团)注资上海雇用网(SHjob.DN)上海雇用网(SHjob.DN)的日均页面浏览量达260万人次;每天有上万份的求职简历通过SHjob.DN向用人单位送达;80多万份有效简历供企业查询、甄选,这一数据并以每日6,000份的速率持续稳步上升35.万古汇力北京万古汇力科技有限公司成立于1998年,作为海内专业的人力资源管理信息系统供应商,万古科技的人力资源管理系统的开发、实施以及它所提供的周全人力资源管理信息化解决方案,已在同行业内处于绝对领先的地位随着行业经验的积累和自身的起劲,海内已有近500家企业选择了万古科技的人力资源管理系统这其中包括世界财富500强在华企业以及众多的海内知名企业36.任仕达总部位于荷兰的任仕达集团(Randstad Group)是全球最大的人力资源解决方案供应商之一起步于二十百年六十年代的人才调派公司,现在已经成长成为覆盖全球二十多个国家的人力资源办事跨国企业任仕达控股集团是国际性的人力资源外包解决方案供应商,以其专业职员雇用、人才调派、薪酬外包与员工配备布置等办事在欧罗巴洲、北美与亚洲地区颇负盛名集团业务可区分清楚为三大块:大规模定制员工配备布置、专业职员调派、客户现场人力资源办事37.盖洛普盖洛普公司由美国著名的社会形态科学家乔治.盖洛普博士于1930年代创立,是全球知名的平易近意测验和商业查询拜访/咨询公司盖洛普公司在长达60多年的时间里,用科学方法测量和阐发选平易近、消费者和员工的意见、态度和行为,并据此为客户提供营销和管理咨询,取得卓越的学术和商业成果,处于全球领先地位38.北森成立于2002年的北森测评技术有限公司是中国最大的人才测评解决方案提供商作为海内最早从事人才测评应用研究的公司之一,北森一直专注于人才评估工具的研究和人事决策咨询的办事随着业务的高速成长,经营规模的不断扩展,北森已拥有近百名专业测评顾问,设立北京、上海和广州三地分支机构,业务辐射全国今朝,市场份额达60%以上39.克罗诺思Kronos成立于1977年,被广泛公认为管理员工方面的市场和思想先驱今朝在全球拥有3400名员工,为50多个国家和提取的客户提供办事40.太德太德(MrTed)是全球著名的人才管理解决方案供应商,以帮忙大型组织优化其全球规模内子才需求与部署的庞大流程,所有的解决方案均基于WEB,易于施用,有超过25种语言版本,管理超过100多个国家的人才41.四达中国四达国际经济技术互助公司(简称中国四达)是中国国际贸易促进委员会所属的国有大型企业于1986年3月在国家工商行政管理局登记成立十多年来,中国四达从海内最早进行国际劳务输出的企业逐步成长成为在全国规模内从事综合性人力资源开发与办事的国际公司今朝已向40余个国家和地区的外企和三资企业的3,000余个机构派出雇员达15,000余人42.中企人力上海中企人力资源咨询有限公司成立于2001年6月,其前身为上海国际企业互助公司外企办事中心(成立于1995年),至今已拥有超过十年的涉及外交的人力资源办事经验中企人力始终致力于专业人力资源范畴的办事和研究,今朝已经成为业内在"人事外包"、"雇用猎头"、"企业培训"、"商务咨询"等方面的知名品牌43.104人力银行104人力银行创立于1996年,今朝已成长为台湾人力资源网络办事平台的第一品牌历经十年磨砺后,104人力银行正式进入内地,希望凭借多年积累的丰富经验和成熟高效的运营模式为海内的企业和求职者提供"更可托赖的求职求才办事平台"44.亿康先达亿康先达创立于1964年,在全球37个国家62个独资办事处的350名顾问,通过实行"纯一利润中心"的合伙人体制接洽在一路多年来,帮忙全球新创企业吸引到最杰出的高级管理人才,以获取赢得竞争的优势45.凯拔凯拔集团(KBBB)始创于1862年,是世界第一的HR数据采集设备供应商,同时也是独一一个遍布欧罗巴洲、北美洲、亚洲和澳洲的企业数据收集方面的公司,也是企业数据收集系统方面的技术领先企业,其产物涵盖考勤、门口的戒备防范和生产数据采集三个系列在全球60多个国家拥有九千多名员工46.SuccessFactorsSuccessFactors 提供有世界一流的绩效与人才管理解决方案,旨在帮忙各行各业的不同规模组织通过充实利用其自身的人才优势,取得最大限度的成长可施用22 种语言提供办事,共拥有2,100 多名客户,漫衍于185 个国家和地区,用户总数高达400 多万取得了凌驾主要竞争敌手达三倍的增长率,以及近乎100% 的客户推荐率,成为全球最知名的绩效与人才管理解决方案提供商之一。

领英招聘公司指南

领英招聘公司指南

领英招聘公司指南 17
定向广告
吸引大量关键领英会员
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领英招聘公司指南 2
引言
建立品牌基础
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建立、 吸引、 招募。
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领英招聘公司指南 12
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79%
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68%
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前程无忧服务方案

前程无忧服务方案

前程无忧服务方案引言:前程无忧作为中国领先的人力资源服务提供商,以为企业和求职者提供优质的人力资源服务而闻名。

本文将详细介绍前程无忧为企业和求职者提供的服务方案,并阐述其优势和特点。

一、为企业提供的服务方案:1. 人才招聘与管理前程无忧通过在线招聘平台为企业提供全方位的人才招聘服务。

企业可以根据需求发布招聘信息,并在平台上筛选和管理候选人。

同时,前程无忧还提供专业的人才评估和背景调查服务,帮助企业选择最适合的候选人。

此外,前程无忧还提供培训和发展计划,帮助企业提高员工绩效和保持竞争力。

2. 企业形象推广前程无忧通过丰富多样的企业形象推广服务,帮助企业塑造积极的品牌形象和强调核心竞争力。

通过展示企业文化、组织架构、员工福利等信息,吸引优秀的人才加入企业。

3. 员工福利管理前程无忧提供全面的员工福利管理服务,包括薪酬管理、员工福利、绩效评估和离职管理等。

通过自动化和数字化的方式,帮助企业提高工作效率和员工满意度。

二、为求职者提供的服务方案:1. 招聘信息浏览和筛选前程无忧通过在线平台为求职者提供大量的招聘信息。

求职者可以根据自己的兴趣和需求浏览不同行业和地区的招聘信息,并通过系统筛选出最适合的职位。

2. 职业规划和咨询前程无忧提供职业规划和咨询服务,帮助求职者制定明确的职业目标和发展计划。

求职者可以通过在线咨询、职业测评和面试准备等方式,提升自己的职业竞争力。

3. 简历编写和优化前程无忧提供简历编写和优化服务,帮助求职者撰写出专业、有吸引力的简历。

通过对简历内容、格式和关键词等进行优化,提高简历的曝光率和通过率。

4. 面试辅导和技巧分享前程无忧提供面试辅导和技巧分享服务,帮助求职者提前了解面试过程和技巧,并通过模拟面试等方式,提高自己的面试表现。

三、前程无忧服务方案的优势和特点:1. 大数据支持前程无忧拥有庞大的人才数据库和职位信息库,通过大数据分析和智能匹配算法,实现精准的人才匹配。

可以快速找到最适合企业需求的候选人,也可以帮助求职者找到最适合自己的职位。

【学校】2023年春季校园招聘信息汇总

【学校】2023年春季校园招聘信息汇总

【学校】2023年春季校园招聘信息汇总引言随着时间的推移,毕业季又将悄然而至。

对于即将毕业的学子们来说,找到一份理想的工作是他们最迫切的需求之一。

为了帮助所有学生实现就业目标,各大学校都会组织春季校园招聘活动,为学生提供就业机会。

本文将为大家汇总一些未来2023年春季校园招聘活动的信息,希望能给大家带来帮助。

校园招聘信息1:ABC公司公司简介ABC公司成立于2000年,是一家国际知名的科技公司,在人工智能领域处于领先地位。

公司总部位于都市之城,拥有一支强大的技术团队。

ABC公司致力于研发创新的产品和解决方案,为客户提供个性化的科技支持。

招聘职位•软件工程师•数据分析师•产品经理•销售代表•市场营销助理•软件工程师:熟练掌握Java、Python等编程语言,具备良好的编程能力和沟通能力。

•数据分析师:熟悉SQL、R等数据分析工具,具备数据统计和分析能力。

•产品经理:有良好的产品规划和项目管理能力,具备团队合作精神。

•销售代表:具备良好的销售技巧和沟通能力,有销售经验者优先考虑。

•市场营销助理:有市场调研和营销策划经验,具备创新和执行力。

薪资待遇根据个人能力和经验面议。

校园招聘信息2:XYZ企业集团公司简介XYZ企业集团是一家知名的跨国公司,业务涵盖IT、金融、制造等多个行业。

公司成立于1990年,总部位于国际都市。

凭借先进的技术和卓越的管理团队,XYZ企业集团成为行业的领导者之一。

招聘职位•软件工程师•金融分析师•生产管理师•人力资源专员•市场营销经理•软件工程师:熟练掌握C++、Java等编程语言,有良好的计算机科学基础。

•金融分析师:具备丰富的金融知识和分析能力,熟悉金融市场动态。

•生产管理师:有生产管理或供应链管理经验,擅长团队协作和问题解决。

•人力资源专员:了解劳动法和员工福利政策,具备人际沟通和解决问题的能力。

•市场营销经理:具备市场营销策划和执行能力,有团队管理经验。

薪资待遇根据个人能力和岗位情况而定。

埃森哲(中国)组织架构

埃森哲(中国)组织架构
埃森哲(中国)
组织架构
办公地点和部门分布

埃森哲(中国)
埃森哲咨询(上海 )有限公司
埃森哲信息技术(大 连)有限公司

埃森哲在中国大陆地区共有4个办公室:上海、 北京、广州、和大连。其中,上海是中国地 区总部,全称为埃森哲(中国)有限公司, 北京和广州分别是分公司;大连公司的全称 叫做埃森哲信息技术(大连)有限公司。不 同的名称,虽然能够暗示一定的业务区别, 但其实更多的是出于法人主体的考虑。在埃 森哲内部,地区的意义,没有部门的意义大。 其中上海Office一共有三个部分:淮海中路 的中环、中山公园的肇峰、和共和新路的大 宁国际。除职能部门外: 中环主要是管理咨询。此部分员工工资最高 肇峰主要是经营外包。此部分员工工资较低, 底层员工整体薪酬约为咨询部分同等级别的 三分之一到二分之一 共和新路主要是信息技术。此部分员工工资 比外包部分略高。
应用系统外包(Application Outsourcing),捆绑外包(Bundled BPO),业务流程外包(Business Process Outsourcing),客户定制化业务流程外包(Custom BPO),财务和会计业务流程外包 (Finance and Accounting BPO),人力资源业务流程外包(Human Source BPO),基础设施外包 (Infrastructure outsourcing),保险业务流程外包(Insurance BPO),培训业务流程外包 (Learning BPO),采购业务流程外包(Procurement BPO),公用事业业务流程外包(Utility BPO), 客户关系业务流程外包(Custom Contact BPO),医疗管理业务流程外包(Health Administration BPO)

500强人力资源公司大全

500强人力资源公司大全

1. 万宝盛华万宝盛华公司(Manpower Inc) (NYSE: MAN)是全球范围内领先的全方位人力资源雇佣与管理服务商,成立于1948年,在全球80个国家和地区拥有超过4,500家分支机构,2007年度公司总收益达210亿美元。

万宝盛华于1964年首次将业务拓展至大中华区,如今,在中国大陆地区拥有超过14年的本地经验,在19个主要城市拥有超过650名专业招募人员。

在中国大陆地区,万宝盛华拥有超过3500家跨国企业和本土企业的客户,包括超过80%的世界前50强企业。

2. 智睿DDI(美国智睿咨询有限公司)是全球领先的人力资源咨询公司。

DDI独有系统化的创新方法,协助企业快速提升现有人才能力,将其培养成为能成功执行企业未来商业战略的栋梁。

DDI两大专长领域包括:设计和实施人才遴选系统,助您迅速聘用优秀人才;发掘和发展能构建高绩效工作团队的杰出领导人才。

DDI 已在全球26 个国家成立了75 家办事处并拥有1000 多名员工。

遍布全球60个国家的逾2,000家机构使用我们的系统和服务来构建高效敬业的工作团队。

DDI 已为各行各业的19000 多家企业提供过服务,平均每天均有9,200 人通过DDI 的选才系统进入各家企业。

3. 艺珂Adecco艺珂是全球最大的国际性人力资源服务公司。

Adecco艺珂能根据企业的需求,提供最好的专业人才招聘及人才派遣等相关人力资源服务,协助企业跨越文化、地域及语言上的限制,招聘最合适及可信的人才。

Adecco艺珂总部设于瑞士,2007年在《财富》杂志500强排名第261位。

目前已有6,700多家分公司遍布于世界70个主要国家及地区,全球员工超过33,000名,每天更有超过700,000名的派遣雇员为公司客户提供服务。

4. 翰威特翰威特(Hewitt)咨询公司是全球最大的综合性人力资源外包和人力资源管理咨询公司 (NYSE: HEW),在全球拥有65年的人力资源管理咨询服务经验。

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有针对性的制定宣传策略,扩大宣传覆盖率。 配合常规媒体宣传形式
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新媒体应用典范
微博+BBS +线下推广的组合(领取头像):
在微博平台,参与埃森哲校园招聘活动的网友将自动获得一枚埃森哲头像,用以更换自己的微博头像
T恤海报(分享热爱)
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向用户派发文化T恤,在海报栏张贴海报, 将城市微映像发展到线下,
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雇主品牌推广型校园招聘为帮
助提升企业自身雇主品牌校园影 响力及美誉度的市场推广活动。 包含校园宣传,宣讲会、网申、 校园挑战赛、校园讲座等多种形 式,为企业量身打造校园推广方 案。
全方位校园招聘解决方案
雇主品牌推广型校园招聘的两个关键词
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创新
互动
服务形式的组成
新媒体组合 宣传形式
互动型 宣讲会
创新的延续 性活动
• 新媒体的创新宣传形式
SNS互动应用
★简述
大型SNS社区的专项群组推广尝试。 更具针对性(如 关键词人人网 清华大学 计算机应用专业) 通过广告流量导入的好友数量显著 SNS社区定制型“应用”或“游戏”更具互动性 群组内转发+互动形成阶段性热潮
宣讲会的形式选择
宣讲会形式选择之一
深度访谈
访谈&论坛式宣讲会
•采用访谈节目或论坛形式,企业HR做主持人, 访谈嘉宾为有招聘需求的项目负责人或负责经理。
•搜集学生比较感兴趣的问题,比如薪资、职业 发展规划等。 •采用较为轻松的访谈氛围,可以提及一些个人 生活的问题,充分展示LEADER的个人魅力,从侧 面宣扬企业文化。 •充分调动学生情绪,可安排一些互动游戏,增 加现场提问比率,增强求职者和未来上司的默契 度。
宣讲会的形式选择
宣讲会形式选择之二
辩论型宣讲会 企业首先进行宣讲活动
唇枪舌剑

选取应聘者进行模仿美国总统竞选型的现场PK 挑战性的活动形式保障学生的参与热情 企业进行点评 优胜者获得相应奖励
宣讲会的形式选择
宣讲会形式选择之三
培训型宣讲会 发挥埃森哲的企业优势
传世经典
针对学生感兴趣的专业点进行免费商业培训 间接传播埃森哲的企业文化 发挥老员工现身说法的作用
• 对任务的理解
对任务的理解
• 埃森哲2013年度校园招聘
– 活动目的
• 宣传埃森哲公司校园招聘雇主品牌形象 • 扩大埃森哲公司对目标高校优秀学生群体的影响,提高埃 森哲品牌对优秀学生的吸引力 • 宣传埃森哲公司企业文化 • 顺利完成2013年校园招聘既定计划
• 校园招聘的类型选择
雇主品牌推广型 校园招聘
埃森哲校园招聘解决方案
• 关于埃森哲
埃森哲公司是全球最大的管理咨询公司和技术服务供应商,它原是全球安达 信(Arthur Andersen)会计事务所的管理咨询部门,1953年安达信会计师事务 所为帮助通用电气公司(GE)提高薪资处理效率,安装了美国第一台商用电 脑,从此开创了数据处理时代,当时的项目领导人Joe Glickauf之后被称为是 电脑和高科技咨询之父,为管理咨询开创了使用电脑和高科技解决问题的先 河,这个项目标志着安达信咨询业务的开始,随着咨询业务的利润最终超过 了审计部分,膨胀的咨询部门已经不甘寄人篱下,1989年成立安盛咨询公司 (Andersen Consulting),2000年与安达信从经济上彻底分开,2001年公司更 名为埃森哲(Accenture)。
• 创新的延续性活动
创新的服务形式
创新的延续性活动
挑战赛 培训营 英语测评 职业倾向 测试
压力面试
情景模拟 专业实力 作证
根据企业需求量体裁衣
创新的服务形式
创新的延续性活动
挑战赛 培训营
团队合作力
企业文化
策划能力
培训营
沟通能力
协调能力
免费英语测评服务 专业讲师现场指点
领导能力
22
• 互动型宣讲会
趋势一
“开放式”宣讲逐步取代“宣教式”宣讲
1 2
趋势四
老员工现身说法也不能满足学 生需求,一至两年的新员工的 成长故事更受青睐
4
校园 宣讲会 四大趋势
趋势三
3
趋势二
企业与学生间的“互动”,受到重 视
“体验式宣讲”日益受到学生亲赖
• 宣讲会目的理解
– 突出宣传埃森哲整体的雇主品牌形象; – 在高校群体中的提升集团知名度与美誉度。 – 通过提升公司整体雇主品牌形象,增强对优秀学生的吸引力; – 完成本次的招募任务;
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