中级经济师人力资源管理专业历年真题(有答案)
中级经济师人力资源管理专业历年真题(有答案)
中级经济师人力资源管理专业历年真题(有答案)一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的各选项中,只有1个最符合题意)1.在XXX的需要层次理论中,五种需要类型由低到高的排列顺序是( )。
A.生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱B.生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现C.安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现D.生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱参考答案:B答案解析】XXX的需要层次理论中,需要类型由低到高的排列顺序为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
试题点评】本题考查需要层次理论,参见教材P12.2.关于XXX提出的ERG理论的说法,错误的是( )。
A.“关系需要”对应XXX需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”B.各种需要可以同时具有激励作用C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变参考答案:C答案解析】如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会增强,选项C说法有误。
试题点评】本题考查ERG理论,参见教材P143.根据XXX的双因素理论,激励因素的缺失会导致员工( )。
A.满意B.没有满意C.不满D.没有不满参考答案:D答案解析】根据XXX的双因素理论,激励因素的缺失不会招致员工的不满。
试题点评】本题考查双因素理论,参见教材P134.关于公正理论的说法,毛病的是( )。
A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的事情投入D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同参考答案:B答案解析】一般说来,薪资水准、教育水平较高的员工,视野较为开阔,依据的信息比较全面,常常以他人为比较对象,进行横向比较。
试题点评】本题考查公平理论,参见教材P15-165.在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。
中级经济师(人力资源)考试题+答案
中级经济师(人力资源)考试题+答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.根据霍兰德的职业兴趣类型理论,与艺术型差异最大的是()。
A、研究型B、企业型C、常规型D、社会型正确答案:C2.对劳动力的需求是一种()。
A、精神需求B、物质需求C、间接需求D、直接需求正确答案:C3.关于劳动争议当事人的说法,错误的是( )。
A、劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的,劳务派遣单位和用工单位为共同当事人B、劳动者与个人承包经营者发生争议,依法向仲裁委员会申请仲裁的,应该将发包的个人承包经营者作为当事人C、发生劳动争议的单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业,不能承担责任的,依法将其出资人、开办单位或主管部门作为共同当事人D、用人单位与其他单位合并的,合并前发生的劳动争议,合并后的单位作为当事人正确答案:B4.()承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。
A、国家B、税务机关C、劳动者D、用人单位正确答案:D5.工作绩效最高的劳动关系氛围是()。
A、合作一消极B、对立一积极C、对立一消极D、合作一积极正确答案:D6.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平,来预测求职者的未来生产率,这种做法很容易产生()。
A、统计性歧视B、客户歧视C、员工歧视D、雇主歧视正确答案:A7.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,如军事工业、航天工业公司,最适合采用的组织形式是()。
A、事业部制形式B、行政层级式形式C、矩阵组织形式D、职能制形式正确答案:C8.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的()。
A、职业化程度B、集权程度C、专业化程度D、制度化程度正确答案:D9.美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是()。
A、身体强壮B、聪明但不能过分聪明C、自信D、勇于冒险正确答案:C10.决策风格中,决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是()。
中级经济师《人力资源》历年真题及答案一
中级经济师《人力资源》历年真题及答案一【真题·2010 单选】下列关于成就需要说法,表述不正确的是(A.成就需要高的人倾向选择适度的风险)B.成就需要是指个体追求优越的驱动力C.一般来说,成就需要高的人工作绩效较低D.成就需要高的人具有较强责任心和进去意识【答案】C【解析】三重需要理论中,成就需要与工作绩效有很高的相关【真题·2014 单选】根据( )人们之所以采取某种行动,努力工作,是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬,A.期望理论B.公平理论C.强化理论D.双因素理论【答案】A【解析】期望理论认为人们之所以采取某种行动,努力工作,是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬,【真题·2010 单选】期望理论可以用( )来加以表述A.结果=效价×期望B.动机=效价×工具性C.动机=效价×期望×工具性D.结果=效价×期望×工具性【答案】C .【解析】期望理论中产生最强动机的组合是高的正效价、高期望和高工具性(三高)。
【真题·2012 单选】下列关于目标管理的说法,正确的是( )A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体可行且能够客观衡量的目标B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望【答案】A【解析】A 选项是目标管理的概念,正确;目标管理的实施可以是自上而下设定目标,也可以自下而上进行,故 B 选项错误;目标管理包括四要素,C 选项错误,D 选项表述过于绝,错误。
) 从 ERG 理论来看,参与管理有助于满足员工对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。
【真题·2013 单选】绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与( )的原理最为吻合。
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)组织变革程序的正确顺序是()。
A. 组织诊断一确定问题一实行变革一变革效果评估B. 确定问题一组织诊断一实行变革一变革效果评估C. 组织诊断一确定问题一变革效果评估一实行变革D. 确定问题一变革效果评估一组织诊断一实行变革2.(单项选择题)(每题 1.00 分)关注任务的完成以及员工的顺从,更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效,这是( )领导的主要特点A. 交易型B. 改变型C. 魅力型D. 特质型3.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列选项中,不属于《社会保险法》立法依据的是()。
A. 使广大人民群众共享改革发展成果B. 公平和效率相结合,权利和义务相适应C. 确立框架,循序渐进D. 过错责任原则4.(单项选择题)(每题 1.00 分)劳动力参与率是实际劳动力人口与()之比。
A. 人口总量B. 潜在劳动力人口C. 失业劳动力人口D. 就业劳动力人口5.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列主要利用转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测的方法是()。
A. 趋势预测法B. 回归分析法C. 人员替换分析法D. 马尔科夫分析法6.(多项选择题)(每题 2.00 分)关于亲和需要的说法,错误的是()。
A. 亲和需要属于需要层次理论范畴B. 亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系C. 亲和需要强的人容易影响他人D. 亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受E. 出色的管理者不需要太强的亲和需要7.(单项选择题)(每题 1.00 分)因( )发生争议,经协商解决不成的,工会可以依法申请仲裁、提起诉讼。
A. 签订集体合同B. 履行集体合同C. 终止集体合同D. 中止集体合同8.(多项选择题)(每题 2.00 分)经营劳务派遣业务应当具备的条件有()。
中级经济师(人力资源)试题库+答案
中级经济师(人力资源)试题库+答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.()承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。
A、用人单位B、国家C、税务机关D、劳动者正确答案:A2.用人单位裁减人员后,在()个月内重新招用人员的,应当通知被裁减人员,并在同等条件下优先招用被裁减人员。
A、12B、9C、6D、3正确答案:C3.—方提出进行集体协商要求的,另一方应当在收到集体协商要求之日起()日内以书面形式给予回复。
A、30B、20C、15D、10正确答案:B4.不同职业之间工资差别形成的原因不包括()。
A、劳动强度和劳动条件的差别B、具备从业能力的难易程度C、升迁机会的差别D、从业人员需要承担的责任正确答案:C5.销售人员的薪酬主要是以()为导向的。
A、行为B、能力C、时间D、结果正确答案:D6.非县处级以上领导干部的公务员参加脱产培训的时间一般每年累计不少于12天,或( )。
A、72学时B、72小时C、90学时D、84学时正确答案:C7.下列选项中,不属于劳动争议的是()。
A、劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷B、产妇与雇佣的月嫂之间的纠纷C、劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷D、用人单位与劳动者之间因延长工作时间发生的纠纷正确答案:B8.平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括()。
A、质量导向评价B、基于时间的评价C、数量导向评价D、柔性导向评价正确答案:C9.通常所说的考试是指()。
A、知识测试B、工作样本测试C、心理测试D、能力测试正确答案:A10.下列选项中,不属于申请组建高级职称评审委员会应当具备的条件是( )。
A、拟评审的职称系列或者专业为职称评审委员会组建单位主体职称系列或者专业B、具有一定数量的专业技术人才和符合条件的中级职称评审专家C、具有开展高级职称评审的能力D、拟评审的职称系列或者专业在行业内具有重要影响力,能够代表本领域的专业发展水平正确答案:B11.具有直线-参谋制特点的组织形式是()。
中级经济师《人力资源》考试历年真题汇总含答案参考99
中级经济师《人力资源》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题:()既是社会保险的受益人,同时又要承担相应的缴费义务。
A.国家税务机关B.劳动者及其家庭C.用人单位D.社会保险经办机构正确答案:B2. 单选题:关于个人劳动力供给曲线,表述错误的是()。
A.形状是向后弯曲的B.工资率比较低的时候,斜率为正C.工资率比较高的时候,斜率为负D.当工资率上升到一定程度的时候,随着劳动者总收入水平的提高,满足物品或服务需要的愿望比较强烈正确答案:D3. 多选题:就业包含的基本含义有(?)。
A.必须具有劳动能力B.必须参加某种形式的社会劳动C.必须能够获得报酬或收入D.必须是具有劳动意愿E.必须在企业内工作正确答案:ABCD4. 单选题:下列有关组织设计的表述错误的是()。
A.现代的组织设计理论是动态的B.只对运行制度进行的设计称为静态组织设计C.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计正确答案:B5. 多选题:李某与用人单位发生争议,在人民调解委员会主持下达成了调解协议。
如用人单位不履行该调解协议,李某可以就()事项向人民法院申请支付令。
A.支付经济补偿B.支付拖欠的劳动报酬C.承租单位宿舍D.支付工伤医疗费E.补签书面劳动合同正确答案:ABD6. 单选题:提出工伤认定申请应当提交的材料不包括()。
A.身份证B.工伤认定申请表C.与用人单位存在劳动关系的证明材料D.医疗诊断证明或者职业诊断证明书正确答案:A7. 单选题:关于用人单位劳动规章制度的说法,正确的是()。
A.用人单位制定的劳动规章制度公布后,即对职工具有法律约束力B.用人单位制定的劳动规章制度,无须告知职工即可施行C.在劳动规章制度实施过程中.工会认为不适当的内容,用人单位应当按工会要求予以修改D.用人单位制定的劳动规章制度违反法律规定,应当由劳动行政部门责令修改正确答案:D8. 多选题:影响培训与开发利润的因素包括()。
中级经济师(人力资源)测试题及参考答案
中级经济师(人力资源)测试题及参考答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.关于绩效管理、绩效考核的说法,错误的是()。
A、绩效管理是一个完整的管理过程B、绩效考核是绩效管理的重要组成部分C、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高D、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑正确答案:C2.绩效反馈面谈的注意事项不包括().A、主管人员应该采取赞扬与建设性批评相结合的方式B、把重点放在问题的发生上C、鼓励员工积极参与到反馈过程中D、把重点放在问题的解决上正确答案:B3.()是最简单的人力资源需求预测方法。
A、德尔菲法B、经验判断法C、回归分析法D、趋势预测法正确答案:B4.()是“经营者统合模式”的代表,()是“多元放任模式”的代表。
A、日本;美国B、德国;日本C、美国;日本D、德国;美国正确答案:A5.传统的()认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的,只有先天具备了这些特质的人才能成为领导。
A、特质理论B、路径一目标理论C、魅力型领导理论D、权变理论正确答案:A6.从理论上说,如果雇主存在歧视行为,则说明雇主追求的是()。
A、效用最大化B、收益最大C、成本最大化D、利润最大化正确答案:A7.采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。
A、行为锚定法B、标杆超越法C、以行为为导向的考核方法D、关键事件法正确答案:B8.西蒙提出的决策阶段包括()。
A、选择活动、设计活动、智力活动B、智力活动、设计活动、选择活动C、选择活动、智力活动、设计活动D、设计活动、智力活动、选择活动正确答案:B9.()是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度。
A、内容效度B、效标效度C、同时效度D、构想效度正确答案:D10.劳动力经济学制度学派的代表人物之一是()。
A、邓洛普B、法约尔C、韦伯夫妇D、康芒斯正确答案:A11.用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的,由劳动保障行政部门责令改正,自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。
2023年中级经济师《中级人力资源》历年真题汇编(共236题)
2023年中级经济师《中级人力资源》历年真题汇编(共236题)1、关于一般在职培训和特殊在职培训的说法,正确的是( )。
(单选题)A. 一般在职培训需要离岗完成B. 特殊在职培训需要离岗完成C. 一般在职培训和特殊在职培训都能带来员工生产率提高D. 一般在职培训和特殊在职培训不可能同时发生在一次培训中试题答案:C2、根据双因素理论,让小李感到不满的主要因素是()。
(不定项题)A. 工作目标设定的政策B. 晋升C. 别人的认可D. 人际关系试题答案:A3、对于采用创新战略的企业而言,薪酬管理最突出的特点是( )。
(单选题)A. 对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励B. 将企业的经营业绩与员工收入挂钩,鼓励员工与企业共担风险C. 基本薪酬比市场平均水平略低D. 在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较高试题答案:A4、政府参与集体谈判,政府在劳动关系中扮演了()角色。
(单选题)A. 促进者B. 保护者C. 调停者D. 雇佣者试题答案:A5、以下法律规范中,不属于劳动体系组成内容的是()。
(单选题)A. 社会保险法B. 治安管理处罚法C. 职业介绍与培训法D. 就业法试题答案:B6、按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类,()组织非常重视适应忠诚度和承诺。
(单选题)A. 学院型B. 俱乐部型C. 棒球队型D. 堡垒型试题答案:B7、下列争议中,属于劳动争议的是()。
(单选题)A. 企业与其职工因办理社会保险登记发生的争议B. 企业与其职工因伤残等级鉴定发生的争议C. 企业与其职工因借款发生的争议D. 企业与其职工因休息休假发生的争议试题答案:D8、某私企独创了员工代表“一票否决制”,即在进行员工利益有关的决策时,如果员工代表不同意,那么公司的议案就不能通过,这项制度类似于职工民主参与制度中的( )。
(单选题)A. 职工代表大会制度B. 职工合理化建议制度C. 职工持股会D. 职工董事和监事制度试题答案:A9、关于佣金制的说法,正确的是( )。
中级经济师(人力资源)测试题(附答案)
中级经济师(人力资源)测试题(附答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、关于较大企业支付较高工资的说法,错误的是( )0A、岗位空缺的成本较低B、期望与员工建立长期的雇佣关系C、对员工的监督比较困难,通过高工资来激励员工D、是员工接受严格纪律约束从而导致工作对员工吸引力下降的一种补偿正确答案:A2、参加基本养老保险的个人,达到法定退休年龄时累计缴费不足()年的,可以缴费至满该年限,按月领取基本养老金。
A、5B、10C、20D、15正确答案:D3、劳动功能障碍分为()个等级,生活自理障碍分为()个等级。
A、3;10B、10;10C、10;3D、3;3正确答案:C4、关于工伤保险基金支付范围的说法,错误的是()。
A、工伤职工治疗非工伤引起的疾病,享受工伤医疗待遇B、工伤职工到签订服务协议的医疗机构进行工伤康复的费用,符合规定的,可以从工伤保险基金支付C、工伤职工到统筹地区以外就医所需的交通费可以从工伤保险基金支付D、治疗工伤所需的费用,符合工伤保险的项目目录,从工伤保险基金支付正确答案:A5、政府通过推动建立劳动合同制度、集体协商机制和企业内部矛盾纠纷的协商解决机制,形成劳动关系双方的自主协商机制,这体现了政府在劳动关系中是( )。
A、劳动关系运行的监督者B、劳动关系的规制者C、协调劳动关系制度和机制建设的推动者D、劳动争议的重要调解仲裁者正确答案:C6、员工持股计划的基本原则不包括()。
A、风险自担原则B、自愿参加原则C、依法合规原则D、保护劳动者原则正确答案:D7、集体合同的特点之一是劳动者一方必须以()的身份出面,集体合同才能成立。
A、法人代表B、职工个人C、群体代表D、工会或职工代表正确答案:D8、社会保险法的立法原则不包括()。
A、符合国情B、贯彻落实党中央的重大决策部署C、确立框架、循序渐进D、公平与效率相结合、权利与义务相结合正确答案:A9、一般而言,在市场经济条件下,()是劳动关系系统的核心构成。
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案版
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分)下列选项中属于人力资本投资活动的是()。
A. 工作流动B. 业余娱乐活动C. 增进健康D. 加强学龄前儿童营养E. 各级正规教育和在职培训活动2.(单项选择题)(每题 1.00 分)在职业生涯发展过程中个体改变工作与非工作之间的平衡这一阶段属于()。
A. 探索期B. 建立期C. 维持期D. 衰退期3.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据弗罗姆的期望理论,员工对绩效与获得报酬之间关系的估计称为()。
A. 效价B. 期望C. 工具性D. 动机4.(多项选择题)(每题 2.00 分)路径—目标理论中,豪斯提出的领导的领导行为与结果的中间变量包括()。
A. 政治、经济条件B. 工作结构C. 竞争战略D. 个人特征E. 工作团队5.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列属于企业建立人才“零库存”模式的特点是( )。
A. 开展劳动力队伍多元化B. 转变领导者角色C. 建立统一、平等的组织文化D. 提高人才开发的投资回报率6.(多项选择题)(每题 2.00 分)魅力型领导的特征包括()。
A. 自信并信任下属B. 对下属有高度的期望C. 有理想化的愿景D. 使用个性化风格E. 承诺为努力提供奖励7.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据经济学家们的观点,不纳入“自然失业率”计算范围的是( )。
A. 摩擦性失业B. 技术性失业C. 结构性失业D. 周期性失业8.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列关于领导风格的说法中,错误的是()。
A. 魅力型的领导者用组织愿景来激励下属B. 密歇根大学的研究得出领导的两个主要功能:关心人与工作管理C. 人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色D. 勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果9.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于技术性失业,说法错误的是()A. 结构性失业中最主要的是技术性失业B. 结构性失业即由于劳动力需求方需要的技术和劳动力供给方能够提供的技术之间存在差异或错位而导致的失业现象C. 技术性失业的形成原因是先进的科学技术以及经营管理方式等通过提高劳动生产率取代了一部分劳动力,从而造成了技术性失业D. 失业与职位空缺是不能并存的10.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列选项中,不属于厂务公开制度明显特点的是()。
中级经济师《人力资源管理》精选考题及答案
中级经济师《人力资源管理》精选考题及答案1.[单选题]关于劳务派遣协议相关规定表述不正确的有()。
A.协议中应当约定派遣岗位和人员数量B.协议中应当约定派遣期限和劳动报酬C.协议中应当约定社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任D.它是用工单位与被派遣劳动者之间订立的协议【答案】D【解析】本题考查劳务派遣协议。
劳务派遣单位与用工单位应订立劳务派遣协议。
因此选项D错误。
2.[单选题]关于劳务派遣的劳动合同表述不正确的是()。
A.应当载明用工单位、派遣期限、工作岗位等B.应签订2年以上的固定期限劳动合同C.劳务派遣单位与同一被派遣劳动者可以约定二次试用期D.劳务派遣单位与同一被派遣劳动者只能约定一次试用期【答案】C【解析】本题考查劳务派遣的劳动合同(1)劳动合同中应当载明用工单位、派遣期限、工作岗位等(2)劳务派遣单位与劳动者应签订2年以上的固定期限劳动合同,按月支付劳动报酬。
(3)被派遣劳动者在无工作期间,劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准,向其按月支付报酬。
(6)劳务派遣单位可以依法与被派遣劳动者约定试用期。
(7)劳务派遣单位与同一被派遣劳动者只能约定一次试用期。
3.[单选题]关于劳务派遣的说法,错误的是()。
A.劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用B.因劳务派遣单位存在违法行为给被派遣劳动者造成损害,劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任C.劳务派遣单位可以采取非全日制用工形式招用被派遣劳动者D.劳务派遣单位应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者【答案】C【解析】本题考查劳务派遣单位的法定义务。
其中,劳务派遣单位不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者。
4.[单选题]违反劳务派遣规定给被派遣劳动者造成损害的,由()。
A.劳务派遣单位承担赔偿责任B.用人单位承担赔偿责任C.工商行政管理部门吊销劳务派遣单位营业执照D.劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任【答案】D【解析】违反劳务派遣规定的法律责任:给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任。
中级职称经济师人力资源专业真题和答案
中级职称经济师人力资源专业真题和答案资料最新资料,WORD文档,可编辑修改一、单项选择题; 共60题,每小题1分;每题的备选项中,只有1个最符合题意1.在制定计划,调配资源,对将要产生的问题以及各种情境带来的压力做出应变时,管理者扮演的主要角色是;a.人际角色b.传播角色c.决策角色d.信息角色2.下列活动中,不属于西蒙的决策阶段的是;a.智力活动阶段b.发展阶段c.设计活动阶段d.选择活动阶段3.管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格,其纵坐标和横坐标与密西根模式中的相对应;a.员工取向和生产取向b.关怀和创制c.独裁和民主d.民主和放任4.由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为;a.需要b.动机c.激励d.兴趣5.目标管理的主要理论基础是激励理论中的;a.期望理论b.目标设置理论c.双因素理论d.公平理论6.“各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的;a.部门结构b.层次结构c.职能结构d.职权结构7.行政层级式组织形式最适宜的环境是 ;a.简单/静态环境b.复杂/静态环境c.简单/动态环境d.复杂/动态环境8.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是;a.行政层级式b.职能制c.矩阵式d.直线——参谋制9.下列组织发展方法中,属于结构技术的是;团体训练b.调查反馈c.质量圈d.工作再设计10.与传统的人力资源管理相比,战略性人力资源管理具有的特点是;a.注重短期的变化和结果b.与其他职能部门处于相对隔离的状态c.特别强调上、下以及内、外的正式关系d.能够直接参与组织的战略决策11.在员工个体一致性方面,可以通过来衡量组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度;a.员工在人际关系上表现出来的同质性b.组织对所要招聘的员工的期望c.新员工了解组织期望的速度和效果d.对情境相似的员工采取人力资源政策的相似性12.组织内部所包含的职业的混合程度被称作劳动力的;a.社会同质性b.社会化与技术化的区分度c.接近度d.工作模糊性13.关于生产技术对人力资源管理影响的表述,正确的是;a.当技术是从外部获得时,组织常常不用为员工的技术学习承担费用b.当技术是从工作中获得时,并且技术要求随着工作级别的上升而升高时,采用内部晋升制度具有相当的优势c.当员工的技术更多从外部获得时,更适合采用以资历为依据的薪酬体系d.只有当技术是从工作中获得时,员工离职才会给组织带来成本14.雇佣关系中的管辖形式是指;a.雇佣双方在心理上对对方的期望b.雇佣双方在时间、金钱、劳动上交换的约定c.雇佣关系中存在的决策程序d.社会情境中以人为对象的知觉15.人们在知觉事物的时候,常常将空间或时间上比较接近的对象知觉为一组,这种情况反映的是知觉过程中的;a.相似律b.接近律c.连续性d.封闭性16.归因理论的重要价值在于它说明了;a.知觉自己和他人行为的过程b.员工行为的动力来源c.影响雇佣双方关系的心理因素d.解释行为的依据和复杂性17.分配公正的关键在于;a.每个人所获得的分配结果是否平均b.管理层是否一致赞同分配方案c.分配方案是否完美d.分配的结果是否被员工知觉为公平18.采用德尔菲法应当遵循的原则是;a.采用记名的方式让专家们了解彼此的意见b.尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果c.在对不同专家所作的问题表述中尽量采用变化的语言d.尽量将问题复杂化19.下列关于内部人员核查法的表述,正确的是;a.它是一种静态的预测方法b.它更适用于规模比较大的组织c.它用于对未来人力资源的分布状态进行预测d.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测20.采用工作日志法进行工作分析的缺点是;a.对员工的智力要求较高b.对员工的经验要求较高c.会遗漏不显着的工作行为d.员工的描述能力会影响分析的效果21.按照工作特征模型,用来计算工作给员工带来的激励程度的公式是;a.激励度=技能多样性+自主性+任务重要性/3×任务完整性×反馈度b.激励度=技能多样性+任务完整性+任务重要性/3×自主性×反馈度c.激励度=技能多样性+任务完整性+反馈度/3×自主性×任务重要性d.激励度=自主性+任务完整性+任务重要性/3×技能多样性×反馈度22.面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术,该方法的优点是;a.可以大规模地对求职者进行评价b.应试者的心理压力比较小,更容易发挥出正常水平c.比笔试更为灵活、深入d.容易防范和识别考生的社会赞许行为23.用于解释心理测验结果的参照系被称作测验的;a.信度b.归因c.效度d.常模24.关于劳动力市场均衡的说法,正确的是;a.劳动力市场上所有想就业的人都能实现就业b.劳动力需求和供给双方经过谈判,达成一个大家都能够接受的工资水平c.达成均衡就业量和均衡工资率d.劳动力市场均衡一旦形成,就很难发生改变25.员工和其直接上级根据总体目标共同制定具体的工作目标和计划,这一过程是;a.绩效反馈b.绩效计划c.绩效监控d.绩效辅导26.由部门目标拆分出员工的个人目标,并把这些目标作为奖励的标准,这个过程被称为;a.目标管理b.平衡记分卡c.流程管理d.过程管理27.小张是服装厂的一名工人,他每天最多可完成两件服装的加工任务,但服装厂为了提高工作效率,要求所有工人每天必须完成四件服装,这个指标违反了smart原则中的原则;a.具体化b.可度量c.可实现d.有时限的28.构建平衡记分卡能够帮助企业;a.分析出完成企业使命的关键成功因素b.确定企业的宗旨c.确定企业的战略d.强化财务指标的功能29.关于绩效管理的表述,正确的是;a.绩效管理的目的是表扬先进,惩罚落后b.绩效管理包括绩效计划、考核实施及反馈三个环节c.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展d.绩效管理是绩效考核的一个分支30.企业选派人员参加脱产培训或者公费进修,这种福利形式属于;a.实物性福利b.优惠性福利c.金钱性福利d.机会性福利31.决定管理人员薪酬的最佳方法是;a.根据职业经验定价b.根据资历定价c.根据市场薪酬水平定价d.部分薪水制和部分佣金制相结合32.在培训开发部门的主要职能中,不包括;a.制定企业的年度培训开发计划b.审批年度培训开发预算c.制定支持经营战略达成的培训开发战略d.实施各类培训开发计划33.对员工进行培训开发的责任最终应落实到身上;a.被培训员工本人b.客户c.过去接受过培训开发的人员d.直线经理34.在下列培训开发中,最容易被忽视的是;a.销售人员培训开发b.技能或手工技艺培训开发c.办公室工作人员培训开发d.管理人员培训开发35.在职业生涯的阶段,个体已经完全确立好职业生涯发展路线,并依据其自身的动机、能力和机会进一步发展;a.展开b.确立c.成熟d.停滞36.对企业而言,员工流失的隐含成本是;a.办理辞职等相关手续的时间成本b.由于职位空缺而产生的空位成本c.招聘、培训新员工的替代成本d.离职行为降低了留任员工的士气,降低了生产效率37.在城堡型组织中,员工职业生涯管理模式的特点是;a.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高,员工就业安全受到来自外部竞争和内部竞争的双重威胁b.对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升竞争程度低,员工就业安全的主要威胁来自外部竞争c.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度也低,员工就业安全受到的威胁很小d.对外部劳动力市场的开放程度低,但是内部晋升竞争程度高,员工的就业安全主要取决于其在组织中的表现38.关于离职的陈述中,正确的是;a.退休不属于离职范畴b.离职面谈通常由企业中的人力资源经理或专员来进行c.离职面谈通常由辞职者的直接主管来进行d.开除不属于离职范畴39.“纪律处分可以使员工的行为与企业的规章制度保持一致,促进员工之间的相互配合,有利于提高企业的凝聚力,帮助企业更好地实现自己的目标”;这是描述纪律处分的;a.整合功能b.惩罚功能c.纠偏功能d.激励功能40.在以纵轴代表工资率,横轴代表劳动力供给数量的坐标系中,代表欠发达国家所存在的无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是;a.向后弯曲的b.与横轴平行的c.与纵轴平行的d.自左下方向右上方倾斜的41.如果劳动力需求曲线是,则当工资率上升时,该类劳动力的工资总量保持不变;a.富有弹性的b.缺乏弹性的c.没有弹性的d.单位弹性的42.基尼系数所要衡量的是;a.个人或家庭之间收入分配的不平等程度b.劳动力市场的均衡程度c.劳动力供给和需求之间的差距大小d.失业率水平的高低43.关于人力资本投资的阐述,正确的是;a.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况b.国家应当确保人力资本投资的所有收益都能被投资者获得c.国家不能成为人力资本投资的主体d.劳动力流动也是一种人力资本投资活动44.某人因为上了四年大学而没有就业,所受损失大约为5万元,这笔损失可以被视为此人上大学的;a.机会成本b.非经济成本c.外部成本d.社会成本45.对员工进行严密的监督是激励员工努力工作的方法之一,这种做法可能会遇到的客观障碍是;a.广泛存在的搭便车现象b.专业化分工导致监督者所掌握的信息往往不如被监督者完整和准确c.被监督员工存在机会主义动机d.被监督员工存在的道德风险46.实施集体激励计划所面临的一个主要问题是;a.对员工集体的产出往往很难进行衡量b.集体激励计划只能针对规模较大的群体c.集体激励计划不利于培养员工的合作精神d.如果集体规模过大,则搭便车的问题可能会很严重47.在存在的情况下,企业可以采取晋升竞赛的手段来对员工进行激励;a.搭便车行为b.信息不对称c.内部劳动力市场d.绩效奖励计划48.企业在员工职业生涯的早期阶段,在工资支付方面对员工实施“减额支付”,在其职业生涯的后期阶段,转而对员工实施“超额支付”的做法,只有在的情况下付诸实施才会有效;a.企业实行群体奖励计划b.企业的规模较大c.企业已经形成了长期雇佣传统d.企业实行效率工资49.按照我国劳动法第2条的规定,国家机关、事业单位、社会团体和与之形成劳动者,适用劳动法;a.行政关系b.社会保险关系c.工作关系d.劳动合同关系50.外国人在我国就业,除法定情形外均应;a.由职业介绍机构介绍就业b.参加职业技能培训c.取得就业许可证d.首先取得定居权51.劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,用人单位可以解除劳动合同,但应当提前以书面形式通知劳动者本人;日日日日52.根据我国劳动安全卫生的有关规定,劳动者有的权力;a.依法制定企业内部劳动安全卫生规章b.严格遵守安全操作规程c.获得各项劳动保护条件和保护待遇d.对所在单位的安全工作负责53.用人单位使用未经培训考核合格的劳动者从事高毒作业的,由卫生行政部门给予,责令限期改正;a.警告b.解除劳动合同c.罚款d.关闭54.劳动争议当事人如果对劳动争议仲裁裁决不服,应自收到裁决书之日起内向人民法院起诉;日日日日55.根据我国劳动法等规定,劳动保障监察的内容不包括;a.用人单位与劳动者订立劳动合同的情况b.社会保险经办机构遵守国家有关社会保险经办规定的情况c.职业介绍机构遵守国家有关职业介绍规定的情况d.用人单位参加各项社会保障和缴纳社会保险费的情况56.用人单位违反劳动保障法律、法规定或者规章,延长劳动者工作时间的,由劳动者保障行政部门责令改正,并可处以;a.警告b.罚款c.吊销营业执照d.停业整顿57.用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的,由责令改正;a.工会组织b.人民法院c.劳动保障行政部门d.公安机关58.根据劳动保障监察条例规定,如果违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在内未被劳动保障行政部门发现,也未被举报、投诉的,劳动保障行政部门不再查处;年年年个月59.事业单位与职工按照国家有关法律、法规,在平等自愿、协商一致的基础上,通过签订聘用合同,确定单位和个人的;a.人事关系b.合作关系c.上岗关系d.干部关系60.事业单位工作人员申请辞职,如果情况符合辞职条件,超过单位仍不给办理辞职的,辞职申请人可到同级政府人事部门所属人才流动服务机构申请办理辞职;a. 6个月b. 3个月c. 1个月日二、多项选择题; 共20题,每题3分;每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项;错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得分61.下列属于转换型领导者特征的有;a.一致性奖励b.魅力c.个性化关怀d.智慧型刺激e.差错管理62.矩阵组织形式的优点包括;a.有利于加强各职能部门之间的协作配合b.有利于提高组织的稳定性c.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性d.有利于减轻高层管理人员的负担e.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现63.在情况下,人们通常认为程序会更为公正;a.分配程序与组织文化保持一致b.个人有充足的机会参与分配程序的决策过程c.可以通过相应的机构表达不满意见d.决定分配程序的人员与分配结果存在利害关系e.分配的标准非常模糊64.人力资源规划的动态性主要表现在;a.制定规划的人是经常变化的b.对规划的操作进行动态监控c.规划的执行具有灵活性d.规划要随内外情境动态变化e.参考信息经常变化65.下列关于招聘中笔试法的陈述,正确的是;a.能够全面考查应聘者的态度b.评定的主观性大c.可以大规模地对求职者进行评价d.考查知识、技能和能力时,信度和效度比较高e.耗费的时间比较多66.关于评价中心的陈述,正确的是;a.它的核心手段为书面笔试b.它应用于管理人员的选反拔c.它的成本比较低d.它是一个对人员进行评价的场所e.它具有很高的信度、效度67.在制定绩效计划时必须考虑的问题有;a.应该完成什么工作b.按照什么样的程度完成工作c.使用哪些资源d.按什么标准支付薪水e.何时完成工作68.员工不断地将自己的行为与相应的标准加以比较,这种绩效反馈方法的优点在于;a. 员工对自己的绩效有一个正确的认识b.这种机制不受时间的限制c.有利于增加同事对自己绩效的认同d.所反馈的信息丰富全面e.获取绩效信息的渠道较多69.下列薪酬形式中,属于间接薪酬的是;a.奖金b.福利c.技能工资d.服务e.佣金70.霍兰德的“人格类型论”包含的职业人格类型有;a.艺术型b.管理型c.现实型d.技术型e.常规型71.关于西方企业中采取的“热火炉方式”纪律处分的陈述,正确的是;a.这种纪律处分具有及时性,发现员工的偏离行为时会立即给予处分b.这种纪律处分具有预警性,对不能接受的行为事先提出警告c.这种纪律处分对事不对人,不管是谁,只要犯同样的错误,就给予同样的惩罚d.这种纪律处分遵循由轻到重的渐进原则,确保对所犯错误施以最轻的征罚e.这种纪律处分简明了,容易操作,但也有一定的局限性72.家庭生产理论认为 ;a.家务劳动也是一种生产性劳动b 家庭产品可以采取时间密集型和商品密集型两种方式生产出来c.家庭产品就是指以家庭为单位生产的各种商品d.在家庭生产中,比较优势原理是适用的e.一个家庭只能将时间用在市场工作与闲暇两个方面73.关于工资率变动对劳动力需求的短期和长期影响的论述,正确的是 ;a.工资率的变动对劳动力需求只能产生规模效应b.工资率的变动对劳动力需求只能产生替代效应c.在短期中,工资率的变化只能对劳动力需求产生替代效应,不会产生规模效应d.在长期中,工资率的变化会同时对劳动力需求产生替代效应和规模效应e.工资率的变化在短期和长期中都会对劳动力需求产生替代效应和规模效应,只不过在长期中的影响更充分一些74.关于人力资本投资的说法,正确的是 ;a.人力资本投资的主体只能是个人及其家庭b.企业对员工进行在职培训也属于人力资本投资的一种形式c.人力资本投资具有当前投资,在未来获益的特点d.义务教育也属于人力资本投资e.人力资本投资活动具有谁投资、谁获益的特点75.高等教育的信号模型认为 ;a.高等教育确实提高了劳动者的生产率b.企业利用高等教育文凭来筛选员工是有道理的c.能够完成高等教育的人往往也是高生产率的人d.高等教育的主要作用体现在社会收益方面而不是私人收益方面e.高等教育的作用之一是为劳动者提供一种有利于就业的信号76.较高的工资水平通常有助于提高员工的生产率,这主要是因为较高的工资水平;a.有助于吸引优秀的员工b.提高了员工因不努力工作而被解雇的机会成本c. 有助于提高员工的公平感d.必然会产生较高的利润e.有利于激发员工的合作精神77.根据劳动力市场管理规定,公共职业介绍机构应当免费提供服务;a.职业技能考核鉴定b. 办理失业登记c.创业指导d.劳动保障政策法规咨询e.向特殊服务对象提供职业指导和职业介绍78.用人单位未按照法律规定履行告知义务的,劳动者有权拒绝从事存在职业病危害的作业,用人单位不得因此;a. 解除与劳动者所订立的劳动合同b. 与劳动者协商从事其他作业c.终止与劳动者所订立的劳动合同d.降低劳动者的工资待遇e.拒绝发放劳动者个人使用的职业病防护用品79.公民、法人和其他组织对不服,不能申请劳动保障行政复议;a.劳动鉴定委员会作出的伤残等级鉴定结论b.劳动争议仲裁委员会做出的仲裁裁决c.劳动保障行政部门作出的警告等行政处罚决定d.用人单位制定的规章制度e.社会保障经办机构未按规定审核社会保险缴费基数80.根据国家有关规定,事业单位专业技术人员和管理人员,单位不得辞退;a.在怀孕期内的b.损害单位经济权益、造成严重后果的c.与单位签订了聘用合同的d.因公负伤、致残,丧失劳动能力的e. 患绝症的三、案例分析题共20题,每题2.由单选和多选组成;错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得分一某公司赋予了职工参与决策的权力,缩小了职工与领导者的距离,职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥,积极性也随之高涨;“全员参与制度”的实施,不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性,而且也为企业带来巨大效率;于是,在工作中,领导者让职工自主决定,很少提供指导或支持;此外,公司为了提高产品的创新性,鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组,并让其自主决策;这些变化大大地促进了公司的发展,逐渐占领行业的领先地位;81.下列对该公司的领导风格的表述,正确的是;a.根据情境领导理论,该公司的领导风格的一种授权式的b.根据情境领导理论,该公司的领导风格是一种推销式的c.该公司的领导风格适用于员工成熟度高的情境d.该公司的领导风格类似于伯恩斯提出的交易型领导82.下列对团体决策的表述,正确的是;a.人们在团体中进行决策时,往往会比个人决策更倾向于冒险或保守b.团体决策会造成责任模糊,导致责任推诿c.当一个组织过分注重整体性时往往出现团体思维的现象d.团体决策一定不会出现少数人把持的现象二某公事是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造;公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形式鼓励创新和民主参与的文化;为此,公司决定聘请某着名管理咨询公司帮助公司进行变革;双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设;83.案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是;a.公司战略b.管理层次和管理幅度c.制度化程度d.关键职能84.案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是;a.公司战略b.管理层次和管理幅度c.制度化程度d.人员素质85.关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是;a.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量b.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系c.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小d.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用86.为了使组织设计能够促进组织文化建设,首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系;下列关于二者之间关系的陈述,正确的是;a.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新b.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的c.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化d.一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值三小陈的业务能力非常强,最近升任公司地区经理后却感到工作进展困难;首先,他总是不明白下属人员为什么不能像自己那样勤奋努力;其次,他对下属人员的监督与控制很严格,弄得员工没有工作自主权,对工作没有兴趣,所以虽然公司的报酬不错,但人员辞职不断;87.小陈在管理员工的过程中存在的问题之一是把知觉对象假想成和自己一样的人,认为自己有的特质别人也应当有;这种现象被称作;a.员工承诺b.自我强化c.投射作用d.第一印象88.小陈在管理员工的过程中存在的另一问题是忽视内源性动机的作用;下列有关内源性动机的陈述,正确的是;a.内源性动机也叫外部动机b.内部激励比外部激励更难控制c.自主权、兴趣、成就感等是激发员工努力工作的内部因素d.把内源性动机与外源性动机相结合将会对个人行为产生更大的推动作用四某公司2000年以来人员流动率一直高于30%,对生产和技术和稳定性造成了不利影。
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分)下列各项中,对战略性绩效管理的认识不正确的有( )。
A. 企业战略不会影响绩效管理的实施B. 具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的C. 战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题D. 平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具E. 组织可以根据所处的内、外部环境选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略来获得持续的竞争优势2.(单项选择题)(每题 1.00 分)解决一个组织如何取得成长和发展,同时在不利环境下又如何收缩和巩固的战略属于()层次。
A. 竞争战略B. 职能战略C. 组织战略D. 经营战略3.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据《劳动保障监察条例》的规定,( ).-fPA委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。
A. 县级以上地方人民政府B. 县、设区的市级人民政府劳动行政部门C. 省级劳动行政部门D. 国务院劳动行政部门4.(单项选择题)(每题 1.00 分)在马斯洛需要层次理论中,获得友好和睦的同事关系属于()。
A. 生理需要B. 归属和爱的需要C. 尊重的需要D. 自我实现的需要5.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于职业生涯锚的说法,错误的是()。
A. 职业生涯锚产生于职业生涯早期B. 职业生涯锚强调个体能力.动机和价值观的相互作用和整合C. 职业生涯锚可以根据各种测试进行预测D. 职业生涯锚并不是完全同定不变的6.(单项选择题)(每题 1.00 分)人员甄选工作,选择了正确的人,实际上就等于奠定了培养和开发的基础,这说明( )。
A. 符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障B. 弥补甄选决策失误的代价可能极高C. 甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害D. 错误甄选的代价由组织单方面来承担7.(不定项选择题)(每题 2.00 分)M厂是一个大型国有拖拉机制造厂,分工较为精细,规章制度完善,程序规范。
中级经济师人力资源管理专业历年真题(有答案)
2010年中级经济师《人力资源专业》真题及详解(附出处)一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的各选项中,只有1个最符合题意)1.在马斯洛的需要层次理论中,五种需要类型由低到高的排列顺序是( )。
A. 生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱B.生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现C.安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现D. 生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱参考答案:B【答案解析】马斯洛的需要层次理论中,需要类型由低到高的排列顺序为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
【试题点评】本题考查需要层次理论,参见教材P12。
2.关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法,错误的是( )。
A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”B.各种需要可以同时具有激励作用C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变参考答案:C【答案解析】如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会加强,选项C说法有误。
【试题点评】本题考查ERG理论,参见教材P143.根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失会导致员工( )。
A.满意B.没有满意C.不满D.没有不满参考答案:D【答案解析】根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失不会招致员工的不满。
【试题点评】本题考查双因素理论,参见教材P134.关于公平理论的说法,错误的是( )。
A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同参考答案:B【答案解析】一般说来,薪资水准、教育水平较高的员工,视野较为开阔,依据的信息比较全面,常常以他人为比较对象,进行横向比较。
【试题点评】本题考查公平理论,参见教材P15-165.在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)西蒙把决策过程分为()。
A. 智力活动、设计活动、选择活动B. 确认阶段、发展阶段、选择阶段C. 知觉活动、逻辑活动、选择活动D. 探索活动、发展阶段、选择阶段2.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列不属于绩效改进方法的是( )。
A. IS0质量管理体系B. 六西格玛管理C. 卓越绩效标准D. 目标管理法3.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列选项中,关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()。
A. 面谈要含糊其词,维护员工的自尊B. 面谈要严厉地指出员工的不足C. 面谈中应该避免对立和冲突D. 面谈中不需要讨论员工的绩效现状4.(多项选择题)(每题 2.00 分)根据下面材料,回答85-88题。
R大学是一所综合性大学,目前大约有12000名学生和600名教授,教授可以从学校内部教师中产生,也可以从校外招聘。
由于R大学2019年预计要进行扩招,因此R大学的人力资源管理部门需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划,其中包括人力资源需求预测和人力资源供给预测等内容。
使用比率分析法进行预测,如果这所大学预计2019年注册的学生会增加1000名,则需要另外聘用()名教授。
A. 60B. 50C. 40D. 1005.(单项选择题)(每题 1.00 分)测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性,它和工作绩效之间存在直接且明显的联系,所以这种测试工具的效标关联效度和内容效度都很高。
这种测试指的是()。
A. 工作样本测试B. 知识测试C. 认知能力测试D. 人格测试6.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列关于自然失业率的说法,正确的是( )。
A. 自然失业率是历史上最低限度水平的失业率B. 自然失业率与一国的经济效率之间关系密切C. 自然失业率恒定不变D. 自然失业率包含摩擦性失业7.(多项选择题)(每题 2.00 分)麦克里兰三重需要理论认为,成就需要高的人具备的特点包括()。
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2010年中级经济师《人力资源专业》真题及详解(附出处)一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的各选项中,只有1个最符合题意)1.在马斯洛的需要层次理论中,五种需要类型由低到高的排列顺序是( )。
A. 生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱B.生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现C.安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现D. 生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱参考答案:B【答案解析】马斯洛的需要层次理论中,需要类型由低到高的排列顺序为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
【试题点评】本题考查需要层次理论,参见教材P12。
2.关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法,错误的是( )。
A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”B.各种需要可以同时具有激励作用C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变参考答案:C【答案解析】如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会加强,选项C说法有误。
【试题点评】本题考查ERG理论,参见教材P143.根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失会导致员工( )。
A.满意B.没有满意C.不满D.没有不满参考答案:D【答案解析】根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失不会招致员工的不满。
【试题点评】本题考查双因素理论,参见教材P134.关于公平理论的说法,错误的是( )。
A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同参考答案:B【答案解析】一般说来,薪资水准、教育水平较高的员工,视野较为开阔,依据的信息比较全面,常常以他人为比较对象,进行横向比较。
【试题点评】本题考查公平理论,参见教材P15-165.在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。
A.工具B.效价C.期望D. 动机参考答案:A【答案解析】个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为工具。
【试题点评】本题考查期望理论,参见教材P166.下列情境中,不适宜推行参与管理的是( )。
A.完成任务的时间比较紧迫B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁D.组织文化支持员工的参与管理参考答案:A【答案解析】推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是:在行动前,要有充裕的时间来进行参与。
选项A完成任务的时间比较紧迫,所以不适宜推行参与管理。
【试题点评】本题考查参与管理,参见教材P197.根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力—高意愿的特点时,适宜的领导风格是( )。
A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式参考答案:B【答案解析】当被领导者的成熟度为低能力—高意愿时,适宜的领导风格是推销式。
【试题点评】本题考查与被领导者的成熟度相应的领导风格,参见教材P318.西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是( )。
A.设计活动—选择活动—智力活动B.选择阶段—确认阶段—发展阶段C.智力活动—设计活动—选择活动D.确认阶段—发展阶段—选择阶段参考答案:C【答案解析】西蒙认为决策过程可以分为三个阶段,分为智力活动、设计活动和选择活动。
【试题点评】本题考查决策过程,参见教材P329.组织的纵向结构指的是( )。
A.职能结构B.部门结构C.层次结构D. 职权结构参考答案:C【答案解析】层次结构又称为组织的纵向结构。
【试题点评】本题考查组织结构设计,参见教材P3710.组织设计的主体工作是( )。
A. 职能设计B.管理规范的设计C.联系方式的设计D.组织结构的框架设计参考答案:D【答案解析】组织结构的框架设计是组织设计的主体工作。
【试题点评】本题考查组织设计的程序,参见教材P3911.具有直线—参谋制特点的组织形式属于( )。
A.行政层级式B.矩阵组织形式C.职能制形式D.事业部制形式参考答案:C【答案解析】职能制的主要特点有:职能分工、直线—参谋制和管理权力高度集中。
【试题点评】本题考查组织形式的划分,参见教材P4012.矩阵组织形式在( )环境中较为有效。
A.简单/静止B.复杂/静态C.简单/动态D.复杂/动态参考答案:D【答案解析】矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。
【试题点评】本题考查矩阵组织形式的使用范围,参见教材P4313.重视创造发明的组织文化称为( )组织文化。
A.学院型B.棒球队型C.俱乐部型D.堡垒型参考答案:B【答案解析】棒球队型组织重视创造发明。
【试题点评】本题考查组织文化的类型,参见教材P4614.对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略人才资源管理问题是( )。
A.从零开始,建立全部新的人力资源战略B.大量而快速的裁员C.对不同企业的人力资源体系进行合并D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策参考答案:D【答案解析】对于采取稳定性战略的组织重要的是确定关键员工,并制定特殊人才的保留政策。
【试题点评】本题考查稳定性战略或维持战略,参见教材P5915.关于裁员中幸存者的说法,错误的是( )。
A.他们往往心存感激、激情高效地去工作B.他们的归属感一般会下降C.他们可能会为未来担忧D.他们可能会有负罪感参考答案:A【答案解析】裁员中幸存者一方面可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作,另一方面可能还会有负罪感。
还有,他们可能会为未来担忧,满意度和归属感一般会下降。
只有选项A说法错误。
【试题点评】本题考查转向或紧缩战略,参见教材P59-6016.按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。
A.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家D.员工激励着参考答案:A【答案解析】按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是变革推动者。
【试题点评】本题考查人力资源工作者的角色,参见教材P6317.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。
A.同化B.匹配C.控制D.整顿参考答案:B【答案解析】战略性人力资源管理发生作用的主要机制是匹配。
【试题点评】本题考查战略性人力资源管理的发生作用机制,参见教材P5818.人力资源规划的起点是( )。
A.人员供给预测B.组织目标与战略分析C.人员需要预测D.供需匹配参考答案:B【答案解析】人力资源规划的起点是组织目标与战略分析。
【试题点评】本题考查人力资源规划的步骤,参见教材P7719.关于德尔菲法的说法,错误的是( )。
A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性B.德尔菲法应采取多轮预测的方法C.德尔菲法应采取匿名方式进行D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法参考答案:D【答案解析】德尔菲法不采用集体讨论的做法,而是匿名进行,所以选项D错误。
【试题点评】本题考查德尔菲法,参见教材P8220.在一个人力资源信息系统中有多个子系统。
这些子系统可以按此相连,也可以没有关系,使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。
这种类型的人力资源信息系统属于( )系统。
A.分散型B.集中型C.混合型D.独立型参考答案:D【答案解析】在一个人力资源信息系统中有多个子系统。
这些子系统可以按此相连,也可以没有关系,使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。
这种类型的人力资源信息系统属于独立型系统。
【试题点评】本题考查人力资源信息系统的类型,参见教材P8821.关于工作分析的说法,正确的是( )。
A.工作分析在员工职业生涯中没有作用B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导C.工作分析应以工作评价为基础D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持参考答案:B【答案解析】工作分析在员工职业生涯中具有作用。
工作评价应以工作分析为基础。
工作分析为薪酬体系的设计提供间接支持。
所以选项ACD错误。
【试题点评】本题考查工作分析,参见教材P9522.由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于( )。
A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业,影响信度C.耗费资金D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉参考答案:B【答案解析】企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于工作分析结果可能不专业,影响信度。
选项A是企业内人力资源部门实施工作分析的缺点。
选项CD是咨询机构实施工作分析的缺点。
【试题点评】本题考查企业内各部门实施工作分析的缺点,参见教材P9823.关于工作分析成果文件的说法,正确的是( )。
A.工作描述是对人的要求,它界定了工作队任职者各方面的要求B.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范主要涉及工作任职者实现在做什么以及如何做等内容。
D.职位说明书包括工作描述和工作规范两个部分参考答案:D【答案解析】工作规范是对人的要求,它界定了工作队任职者各方面的要求。
工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件,主要涉及工作任职者实现在做什么以及如何做等内容。
选项ABC说法都是错误的。
【试题点评】本题考查工作分析成果文件,参见教材P9824.关于有效的人员甄选系统应当达到的目标,错误的说法是( )。
A.应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边B.应提供明确的决策点C.应充分提供应聘者是否任空缺职位的信息D.应按照需要多次核实和检查最重要的情况参考答案:A【答案解析】根据人员甄选有效排列的评价标准,应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最后边。
所以选项A说法有误。
【试题点评】本题考查人员甄选的评价标准,参见教材P10825.在获取有关胜任特征数据资料的方法中,要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键实例,并详细描述事件的起因,过程及感想的方法的是( )。
A.观察法B.试验点C.专家小组法D.行为事件访谈法参考答案:D【答案解析】行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术,类似于绩效考核中的关键事件法。
它要求被访谈者列出他们在管理工作中发生的关键事例。
【试题点评】本题考查行为事件访谈法,参见教材P11126.早求职者众多,招聘成本压力大的情况下,企业常常将( )作为人员甄选的第一步。
A.体检B.筛选申请材料C.应聘面试D.管理能力测试参考答案:B【答案解析】人员甄选的第一步是筛选申请材料。
【试题点评】本题考查人员甄选的方法,参见教材P11427.面试初始阶段的重要任务是( )。
A.努力创造和谐的面试气氛B.全面评定应聘者的面试表现C.深入考察应聘者的实际情况D.认真阅读应聘者的求职申请表参考答案:A【答案解析】面试初始阶段的重要任务是努力创造和谐的面试气氛。