个人安全风险抵押金考核办法通用版

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管理制度编号:YTO-FS-PD642

个人安全风险抵押金考核办法通用版

In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.

标准/ 权威/ 规范/ 实用

Authoritative And Practical Standards

个人安全风险抵押金考核办法通用

使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。

为进一步加强安全管理,强化全员安全责任意识,充分调动公司全体员工安全生产的积极性和主动性,提高安全管理绩效,确保实现公司年度安全奋斗目标。根据公司1号文件精神,依照《×××个人安全风险抵押考核奖罚办法》,经公司研究,特制定个人安全风险抵押考核奖罚办法。

一、组织领导

安全风险抵押工作由×××煤业有限公司(以下简称煤业公司)安全生产委员会负责。煤业公司安全生产委员会负责组织制定煤业公司安全风险抵押考核指标、抵押原则、奖罚办法,负责对抵押办法进行修订和完善。

煤业公司安全生产委员会办公室设在煤业公司安全监察部(以下简称办公室),负责煤业公司个人安全风险抵押考核。每月、季、年度根据考核指标及奖罚办法对参抵人员的指标完成情况进行考核,并汇总、整理、上报、落实执行情况,同时对所属煤矿个人安全风险抵押办法的执

行情况进行检查、监督。

二、20xx年安全生产考核指标

1、年度内消除工亡事故。

2、杜绝3人(含3人)以上重伤事故的发生,杜绝瓦斯、煤尘爆炸等重特大恶性事故的发生。

3、矿井不发生一级非伤亡事故。

4、参抵人员下井次数符合煤业公司有关规定。

5、千人重伤率控制在季度1人以下(包括1人),千人轻伤率控制在季度5人以下(包括5人)。

6、矿井安全质量标准化达到规划目标。

7、完成年度职工安全培训计划。

8、完成年度安全费用计划。

以上1、2、3、4、5条为否决指标,其中:第1条为年度考核指标,第2、3、4为月度指标,第5条为季度考核指标,第6、7、8条为季度及年度加奖指标。

三、抵押兑现原则

1、坚持在职在岗抵押兑现的原则。

2、坚持全员抵押,突出一线的原则。

3、坚持分级管理、逐级考核、突出责任、落实到人的原则。

4、坚持公平、公正、公开的原则。

四、安全风险抵押考核办法

依照《×××个人安全风险抵押考核奖罚办法》的考核方式,煤业公司对所属矿井(公司)安全工作实行“目标考核,风险抵押,逐月考核,逐季兑现”的考核办法。

×××公司结合本单位实际,比照煤业公司《个人安全风险抵押考核奖罚办法》制定本单位个人安全风险抵押考核奖罚办法,报煤业公司安全生产委员会审批后执行。

(一)参抵范围

1、煤业公司领导班子成员参与集团公司个人安全风险抵押。

煤业公司领导班子成员是指:经集团公司任命的如下职务:董事长、副董事长、经理、副经理、书记、副书记、纪检书记、工会主席、总会计师、总工程师。

2、×××公司领导班子成员参与煤业公司个人安全风险抵押考核。

×××公司领导班子成员是指:经煤业公司任命的如下职务:经理、副经理、书记、副书记、纪检书记、工会主席、总会计师、总工程师。

3、煤业公司及×××公司其它职务及员工:调研员、总经理助理、业务部室正、副职、及员工参与本矿井(公司)内部个人安全风险抵押考核,不参与集团公司个人安全风险抵押考核。

4、凡兼职人员按照就高的原则只在一个职位上抵押。

5、凡参与上级公司个人安全风险抵押考核的人员,不得在本矿井(公司)内部抵押。

(二)参抵人员抵押标准

1、×××公司其它职务及员工的抵押标准由本单位内部确定,并报煤业公司安全委员会审批同意后执行。

2、见习期员工按见习岗位抵押标准进行抵押、考核兑现,见习期满后下个月按所在部门、岗位抵押标准重新抵押,考核兑现。

3、一线部门为:安全监察部、调度室、一通三防部、生产部、机电物资部、总工办、工程部,其它的为二线部门。

4、个人安全风险抵押标准详见附件。(三)考核程序

1、采用“月考核、季兑现”的考核办法。

2、每月15日前,由安全监察部对参抵人员上月的指标完成情况认真考核,并收集、汇总出月度考核结果。

3、每季度第一个月的15日前,由安全监察部对参抵人员上个季度(年度)的指标完成情况认真考核,并收集、汇总,人力资源部按照安全监察部的考核结果制定出季度(月度、季度、年度)考核兑现表。

4、财务部根据人力资源部提供的考核兑现表具体执行。

5、所有参抵人员的抵押金,交财务部统一管理。

6、×××公司于每月10日前,将本单位个人安全风险抵押考核结果报煤业公司安全委员会审批。

五、奖罚办法

(一)奖励办法

每个交纳抵押金的人员,在其任职考核期间内完成安全考核指标,每月按安全抵押金总额的20%进行奖励(季度兑现),每季度按安全抵押金总额的30%加奖一次,全年再按安全抵押金总额的50%加奖一次。

(二)处罚办法

1、月度考核:

(1)当月发生一起1人轻伤或三级非伤亡事故,事故责任人以及责任部门全体人员的安全抵押奖励减扣50%。

(2)当月发生两起1人以上(包括1人)轻伤或三级非伤亡事故,事故责任人以及责任部门全体人员当月不受奖。

(3)当月发生一起1人重伤或二级非伤亡事故,全员当月不受奖;当月发生两起1人以上(包括1人)重伤或二级非伤亡事故,全员当月不受奖,并扣除50%的抵押本金并补齐。

(4)当月发生一起工亡或一级非伤亡事故以及2人(包括2人)以上重伤事故,全员当月不受奖,并扣除

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