2011管理学第二套作业
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题号:1 题型:多选题 本题分数:5
内容:
决策，通俗地说就是（） 的意思。
A、决定
B、 制定
C、 拍板
D、 约定
E、 执行
标准答案:
AC
学员答案:
本题得分:0
题号:2 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）称规范化决策或重复性决策。
A、定性决策
B、 静态决策
C、 确定型决策
D、 程序化决策
标准答案:
D
学员答案:
本题得分:0
题号:3 题型:单选题 本题分数:5
内容:
决策对象是一个人造系统。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:4 题型:单选题 本题分数:5
内容:
战略联盟至少需要的企业个数（）
A、2
B、 3
C、 4
D、 5
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:5 题型:多选题 本题分数:5
内容:
企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为（）
A、紧缩战略
B、 职能战略
C、 稳定战略
D、 成长战略
E、 发展战略
标准答案:
ACDE
学员答案:
本题得分:0
题号:6 题型:单选题 本题分数:5
内容:
全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。（）
A、是
B、 不是
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:7 题型:单选题 本题分数:5
内容:
我国企业 （）是全球战略管理形成的基础。
A、规模的不断扩大
B、 竞争力的不断提高
C、 实力的不断增强
D、 市场份额的不断增加
标准答案:
B
学员答案:
本题得分:0
题号:8 题型:单选题 本题分数:5
内容:
组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
B
学员答案:
本题得分:0
题号:9 题型:多选题 本题分数:5
内容:
艾桑尼人员分类说将组织分为（）
A、强制型组织
B、 功利型组织
C、 服务型组织
D、 正规组织
E、 企业组织
标准答案:
ABD
学员答案:
本题得分:0
题号:10 题型:单选题 本题分数:5
内容:
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:11 题型:单选题 本题分数:5
内容:
H型结构主要以产权关系为纽带。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:12 题型:多选题 本题分数:5
内容:
下列哪些可以被认为是部门（）
A、教研室
B、科室
C、任务组
D、学校
E、机关
标准答案:
ABC
学员答案:
本题得分:0
题号:13 题型:单选题 本题分数:5
内容:
来源于组织中职位的权力是（）
A、权力
B、 职权
C、 职责
D、 职能
标准答案:
B
学员答案:
本题得分:0
题号:14 题型:单选题 本题分数:5
内容:
评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:15 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。
A、临时团队
B、 工作团队
C、 项目小组
D、 专家小组
标准答案:
C
学员答案:
本题得分:0
题号:16 题型:单选题 本题分数:5
内容:
任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:17 题型:单选题 本题分数:5
内容:
在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。（）
A、正确
B、错误
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:18 题型:多选题 本题分数:5
内容:
人员配备的程序一般包括（）
A、人员供求分析
B、 职务分析
C、 招聘
D、 录用
E、 主管人员培训
标准答案:
ABCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:19 题型:单选题 本题分数:5
内容:
掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:20 题型:单选题 本题分数:5
内容:
跨文化管理要求管理者提高文化的（ ）
A、适应性
B、 敏感性
C、 识别性
D、 包容性
标准答案:
B
学员答案:
本题得分:0
题号:1 题型:多选题 本题分数:5
内容:
决策，通俗地说就是（） 的意思。
A、决定
B、 制定
C、 拍板
D、 约定
E、 执行
标准答案:
AC
学员答案:
本题得分:0
题号:2 题型:单选题 本题分数:5
内容:
决策至少要几个备选方案（）
A、1
B、 2
C、 3
D、 4
标准答案:
B
学员答案:
本题得分:0
题号:3 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）称规范化决策或重复性决策。
A、定性决策
B、 静态决策
C、 确定型决策
D、 程序化决策
标准答案:
D
学员答案:
本题得分:0
题号:4 题型:多选题 本题分数:5
内容:
企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为（）
A、紧缩战略
B、 职能战略
C、 稳定战略
D、 成长战略
E、 发展战略
标准答案:
ACDE
学员答案:
本题得分:0
题号:5 题型:单选题 本题分数:5
内容:
市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。（）
A、是
B、 不是
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:6
题型:单选题 本题分数:5
内容:
增长型模式指企业的战略是从基层单位自下而上地产生。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:7 题型:单选题 本题分数:5
内容:
我国企业 （）是全球战略管理形成的基础。
A、规模的不断扩大
B、 竞争力的不断提高
C、 实力的不断增强
D、 市场份额的不断增加
标准答案:
B
学员答案:
本题得分:0
题号:8 题型:单选题 本题分数:5
内容:
分工协作关系是由（）限定的。
A、组织结构
B、授权与分权
C、组织人员配备
D、 组织目标
标准答案:
D
学员答案:
本题得分:0
题号:9 题型:多选题 本题分数:5
内容:
艾桑尼人员分类说将组织分为（）
A、强制型组织
B、 功利型组织
C、 服务型组织
D、 正规组织
E、 企业组织
标准答案:
ABD
学员答案:
本题得分:0
题号:10 题型:单选题 本题分数:5
内容:
任何人力的分工协作都必然发生于（）之中。
A、社会
B、 人群
C、 组织
D、 生活
标准答案:
C
学员答案:
本题得分:0
题号:11 题型:单选题 本题分数:5
内容:
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:12 题型:单选题 本题分数:5
内容:
进行组织设计的基本出发点是（）
A、业务内容
B、 组织目标
C、 组织结构
D、 组织规模
标准答案:
B
学员答案:
本题得分:0
题号:13 题型:单选题 本题分数:5
内容:
部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:14 题型:多选题 本题分数:5
内容:
下列哪些可以被认为是部门（）
A、教研室
B、科室
C、任务组
D、学校
E、机关
标准答案:
ABC
学员答案:
本题得分:0
题号:15 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。
A、临时团队
B、 工作团队
C、 项目小组
D、 专家小组
标准答案:
C
学员答案:
本题得分:0
题号:16 题型:多选题 本题分数:5
内容:
人员配备的程序一般包括（）
A、人员供求分析
B、 职务分析
C、 招聘
D、 录用
E、 主管人员培训
标准答案:
ABCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:17 题型:单选题 本题分数:5
内容:
一般来说，职务分析的基本程序包括（）步骤。
A、4个
B、 5个
C、 6个
D、 7个
标准答案:
C
学员答案:
本题得分:0
题号:18
题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）基本上是一种职务定向的信息。
A、任务调查表
B、 职位分析问卷
C、 关键事件和扩展关键事件法
D、 采访法
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:19 题型:单选题 本题分数:5
内容:
培训工作必须与组织（）相结合。
A、目标
B、 结构
C、 宗旨
D、 性质
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:20 题型:单选题 本题分数:5
内容:
跨文化管理要求管理者提高文化的（ ）
A、适应性
B、 敏感性
C、 识别性
D、 包容性
标准答案:
B
学员答案:
本题得分:0
题号:1 题型:多选题 本题分数:5
内容:
决策，通俗地说就是（） 的意思。
A、决定
B、 制定
C、 拍板
D、 约定
E、 执行
标准答案:
AC
学员答案:
本题得分:0
题号:2 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）称规范化决策或重复性决策。
A、定性决策
B、 静态决策
C、 确定型决策
D、 程序化决策
标准答案:
D
学员答案:
本题得分:0
题号:3 题型:单选题 本题分数:5
内容:
决策对象是一个人造系统。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:4 题型:单选题 本题分数:5
内容:
战略联盟至少需要的企业个数（）
A、2
B、 3
C、 4
D、 5
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:5 题型:多选题 本题分数:5
内容:
企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为（）
A、紧缩战略
B、 职能战略
C、 稳定战略
D、 成长战略
E、 发展战略
标准答案:
ACDE
学员答案:
本题得分:0
题号:6 题型:单选题 本题分数:5
内容:
产品开发战略是指以开发新产品的办法，扩大产品在老市场上的销售量。（）
A、是
B、 不是
标准答案:
B
学员答案:
本题得分:0
题号:7 题型:单选题 本题分数:5
内容:
我国企业 （）是全球战略管理形成的基础。
A、规模的不断扩大
B、 竞争力的不断提高
C、 实力的不断增强
D、 市场份额的不断增加
标准答案:
B
学员答案:
本题得分:0
题号:8 题型:多选题 本题分数:5
内容:
艾桑尼人员分类说将组织分为（）
A、强制型组织
B、 功利型组织
C、 服务型组织
D、 正规组织
E、 企业组织
标准答案:
ABD
学员答案:
本题得分:0
题号:9 题型:单选题 本题分数:5
内容:
统一指挥原则最早由（）提出。
A、霍桑
B、 泰罗
C、 梅约
D、 法约尔
标准答案:
D
学员答案:
本题得分:0
题号:10 题型:单选题 本题分数:5
内容:
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效
管理下属的人数。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:11 题型:单选题 本题分数:5
内容:
工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
B
学员答案:
本题得分:0
题号:12 题型:单选题 本题分数:5
内容:
部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:13 题型:多选题 本题分数:5
内容:
下列哪些可以被认为是部门（）
A、教研室
B、科室
C、任务组
D、学校
E、机关
标准答案:
ABC
学员答案:
本题得分:0
题号:14 题型:单选题 本题分数:5
内容:
设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:15 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。
A、临时团队
B、 工作团队
C、 项目小组
D、 专家小组
标准答案:
C
学员答案:
本题得分:0
题号:16 题型:多选题 本题分数:5
内容:
主管人员配备包括哪些工作（）
A、职务分析
B、 选拔
C、 审查
D、 任命
E、 考核
标准答案:
ABCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:17 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）基本上是一种职务定向的信息。
A、任务调查表
B、 职位分析问卷
C、 关键事件和扩展关键事件法
D、 采访法
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:18 题型:单选题 本题分数:5
内容:
在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
本题得分:0
题号:19 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）又称之为垂直培训。
A、业务培训
B、 职务轮换
C、 提升
D、 在“副职”上培训
标准答案:
C
学员答案:
本题得分:0
题号:20 题型:单选题 本题分数:5
内容:
组织文化强调的管理方法是（ ）
A、科学管理
B、 目标管理
C、 质量管理
D、 人本管理
标准答案:
D
学员答案:
本题得分:0
题号:1 题型:多选题 本题分数:5
内容:
决策，通俗地说就是（） 的意思。
A、决定
B、 制定
C、 拍板
D、 约定
E、 执行
标准答案:
AC
学员答案:
AC
本题得分:5
题号:2 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）为正确决策奠定坚实的基础。
A、信息系统
B、 智囊系统
C、 决策系统
D、 分析系统
标准答案:
A
学员答案:
A
本题
得分:5
题号:3 题型:单选题 本题分数:5
内容:
又称头脑风暴法的是（）
A、征询法
B、 畅谈会法
C、 歌顿法
D、 方案前提分析法
标准答案:
B
学员答案:
D
本题得分:0
题号:4 题型:多选题 本题分数:5
内容:
企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为（）
A、紧缩战略
B、 职能战略
C、 稳定战略
D、 成长战略
E、 发展战略
标准答案:
ACDE
学员答案:
ABDE
本题得分:0
题号:5 题型:单选题 本题分数:5
内容:
增长型模式指企业的战略是从基层单位自下而上地产生。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:5
题号:6 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）是资源分配的主要形式。
A、战略管理
B、预算
C、可行性分析
D、战略执行
标准答案:
B
学员答案:
A
本题得分:0
题号:7 题型:单选题 本题分数:5
内容:
全球战略管理是一个开放的动态过程，包括全球性、整体性、应变性、计划性等特征。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
B
学员答案:
A
本题得分:0
题号:8 题型:单选题 本题分数:5
内容:
分工协作关系是由（）限定的。
A、组织结构
B、授权与分权
C、组织人员配备
D、 组织目标
标准答案:
D
学员答案:
D
本题得分:5
题号:9 题型:单选题 本题分数:5
内容:
组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
B
学员答案:
B
本题得分:5
题号:10 题型:多选题 本题分数:5
内容:
艾桑尼人员分类说将组织分为（）
A、强制型组织
B、 功利型组织
C、 服务型组织
D、 正规组织
E、 企业组织
标准答案:
ABD
学员答案:
ABC
本题得分:0
题号:11 题型:单选题 本题分数:5
内容:
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:5
题号:12 题型:多选题 本题分数:5
内容:
下列哪些可以被认为是部门（）
A、教研室
B、科室
C、任务组
D、学校
E、机关
标准答案:
ABC
学员答案:
ABC
本题得分:5
题号:13 题型:单选题 本题分数:5
内容:
来源于组织中职位的权力是（）
A、权力
B、 职权
C、 职责
D、 职能
标准答案:
B
学员答案:
B
本题得分:5
题号:14 题型:单选题 本题分数:5
内容:
授权就是职权的放弃或让渡。（）
A、错误
B、 正确
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:5
题号:15 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等
。
A、临时团队
B、 工作团队
C、 项目小组
D、 专家小组
标准答案:
C
学员答案:
C
本题得分:5
题号:16 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务，以保证活动的正常进行，进而实现组织的目标。
A、主管人员配备
B、 主管人员培训
C、 主管人员任命
D、 主管人员考核
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:5
题号:17 题型:多选题 本题分数:5
内容:
主管人员配备包括哪些工作（）
A、职务分析
B、 选拔
C、 审查
D、 任命
E、 考核
标准答案:
ABCDE
学员答案:
ABCDE
本题得分:5
题号:18 题型:单选题 本题分数:5
内容:
在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:5
题号:19 题型:单选题 本题分数:5
内容:
提高各级主管人员的政治素质、业务水平和管理能力，适应外界环境的变化和组织的发展是组织主管人员培训的（）
A、结果
B、 目的
C、 宗旨
D、 内容
标准答案:
B
学员答案:
B
本题得分:5
题号:20 题型:单选题 本题分数:5
内容:
组织文化强调的管理方法是（ ）
A、科学管理
B、 目标管理
C、 质量管理
D、 人本管理
标准答案:
D
学员答案:
A
本题得分:0
题号:1 题型:多选题 本题分数:5
内容:
决策，通俗地说就是（） 的意思。
A、决定
B、 制定
C、 拍板
D、 约定
E、 执行
标准答案:
AC
学员答案:
AC
本题得分:5
题号:2 题型:单选题 本题分数:5
内容:
决策必须具有两个以上的备选方案。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
B
本题得分:0
题号:3 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）为正确决策奠定坚实的基础。
A、信息系统
B、 智囊系统
C、 决策系统
D、 分析系统
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:5
题号:4 题型:单选题 本题分数:5
内容:
将战略分为5p的是（）
A、安德鲁斯
B、魁因
C、明茨博格
D、安绍夫
标准答案:
C
学员答案:
A
本题得分:0
题号:5 题型:单选题 本题分数:5
内容:
战略联盟至少需要的企业个数（）
A、2
B、 3
C、 4
D、 5
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:5
题号:6 题型:多选题 本题分数:5
内容:
企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为（）
A、紧缩战略
B、 职能战略
C、 稳定战略
D、 成长战略
E、 发展战略
标准答案:
ACDE
学员答案:
ACDE
本题得分:5
题号:7 题型:单选题 本题分数:5
内容:
全球战略管理是一
个开放的动态过程，包括全球性、整体性、应变性、计划性等特征。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
B
学员答案:
B
本题得分:5
题号:8 题型:多选题 本题分数:5
内容:
非正式组织的特征包括（）
A、自发性
B、 不稳定性
C、 强制性
D、 内聚性
E、 领袖人物作用大
标准答案:
ABDE
学员答案:
ABDE
本题得分:5
题号:9 题型:单选题 本题分数:5
内容:
统一指挥原则最早由（）提出。
A、霍桑
B、 泰罗
C、 梅约
D、 法约尔
标准答案:
D
学员答案:
D
本题得分:5
题号:10 题型:单选题 本题分数:5
内容:
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:5
题号:11 题型:单选题 本题分数:5
内容:
工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
B
学员答案:
B
本题得分:5
题号:12 题型:单选题 本题分数:5
内容:
组织结构设计的最后一步为（）
A、确定组织目标
B、 确定组织内容
C、 配备职务人员
D、 联成一体
标准答案:
D
学员答案:
B
本题得分:0
题号:13 题型:单选题 本题分数:5
内容:
来源于组织中职位的权力是（）
A、权力
B、 职权
C、 职责
D、 职能
标准答案:
B
学员答案:
B
本题得分:5
题号:14 题型:多选题 本题分数:5
内容:
职能职权大多由（）来行使。
A、业务部门负责人
B、 总经理
C、 参谋部门负责人
D、 董事长
E、 股东
标准答案:
AC
学员答案:
ABDE
本题得分:0
题号:15 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。
A、临时团队
B、 工作团队
C、 项目小组
D、 专家小组
标准答案:
C
学员答案:
C
本题得分:5
题号:16 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务，以保证活动的正常进行，进而实现组织的目标。
A、主管人员配备
B、 主管人员培训
C、 主管人员任命
D、 主管人员考核
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:5
题号:17 题型:多选题 本题分数:5
内容:
人员配备的程序一般包括（）
A、人员供求分析
B、 职务分析
C、 招聘
D、 录用
E、 主管人员培训
标准答案:
ABCDE
学员答案:
ABCDE
本题得分:5
题号:18 题型:单选题 本题分数:5
内容:
在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得
分:5
题号:19 题型:单选题 本题分数:5
内容:
各级组织必须将（）作为培训的重要内容。
A、政治思想教育
B、 管理能力的培训
C、 业务知识培训
D、 职业道德培训
标准答案:
A
学员答案:
C
本题得分:0
题号:20 题型:单选题 本题分数:5
内容:
规章制度是（ ）的直接体现
A、组织哲学
B、 价值观念
C、 道德规范
D、 组织精神
标准答案:
A
学员答案:
D
本题得分:0
题号:1 题型:单选题 本题分数:5
内容:
预测是一个完整的管理活动过程。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
B
本题得分:0
题号:2 题型:多选题 本题分数:5
内容:
决策，通俗地说就是（） 的意思。
A、决定
B、 制定
C、 拍板
D、 约定
E、 执行
标准答案:
AC
学员答案:
AC
本题得分:5
题号:3 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）是一种被征询意见的人，事先不接触，事后接触的一种决策方法。
A、德尔菲法
B、 畅谈会法
C、 征询法
D、 歌顿法
标准答案:
C
学员答案:
C
本题得分:5
题号:4 题型:单选题 本题分数:5
内容:
将战略分为5p的是（）
A、安德鲁斯
B、魁因
C、明茨博格
D、安绍夫
标准答案:
C
学员答案:
C
本题得分:5
题号:5 题型:多选题 本题分数:5
内容:
企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为（）
A、紧缩战略
B、 职能战略
C、 稳定战略
D、 成长战略
E、 发展战略
标准答案:
ACDE
学员答案:
ACDE
本题得分:5
题号:6 题型:单选题 本题分数:5
内容:
增长型模式指企业的战略是从基层单位自下而上地产生。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:5
题号:7 题型:单选题 本题分数:5
内容:
我国企业 （）是全球战略管理形成的基础。
A、规模的不断扩大
B、 竞争力的不断提高
C、 实力的不断增强
D、 市场份额的不断增加
标准答案:
B
学员答案:
B
本题得分:5
题号:8 题型:单选题 本题分数:5
内容:
分工协作关系是由（）限定的。
A、组织结构
B、授权与分权
C、组织人员配备
D、 组织目标
标准答案:
D
学员答案:
D
本题得分:5
题号:9 题型:多选题 本题分数:5
内容:
非正式组织的特征包括（）
A、自发性
B、 不稳定性
C、 强制性
D、 内聚性
E、 领袖人物作用大
标准答案:
ABDE
学员答案:
ABDE
本题得分:5
题号:10 题型:单选题 本题分数:5
内容:
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:5
题
号:11 题型:单选题 本题分数:5
内容:
事业部制又称为军队式机构。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
B
学员答案:
B
本题得分:5
题号:12 题型:单选题 本题分数:5
内容:
部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:5
题号:13 题型:多选题 本题分数:5
内容:
下列哪些可以被认为是部门（）
A、教研室
B、科室
C、任务组
D、学校
E、机关
标准答案:
ABC
学员答案:
ABC
本题得分:5
题号:14 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。
A、临时团队
B、 工作团队
C、 项目小组
D、 专家小组
标准答案:
C
学员答案:
C
本题得分:5
题号:15 题型:单选题 本题分数:5
内容:
网络化组织形式的基本单元是独立的经营单位。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:5
题号:16 题型:单选题 本题分数:5
内容:
（）的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务，以保证活动的正常进行，进而实现组织的目标。
A、主管人员配备
B、 主管人员培训
C、 主管人员任命
D、 主管人员考核
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:5
题号:17 题型:多选题 本题分数:5
内容:
人员配备的程序一般包括（）
A、人员供求分析
B、 职务分析
C、 招聘
D、 录用
E、 主管人员培训
标准答案:
ABCDE
学员答案:
ABCDE
本题得分:5
题号:18 题型:单选题 本题分数:5
内容:
统计预测法中使用最普遍的是（）
A、比例趋势预测
B、 回归分析预测
C、 指数平滑预测
D、 量本利分析预测
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:5
题号:19 题型:单选题 本题分数:5
内容:
在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。（）
A、正确
B、 错误
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:5
题号:20 题型:单选题 本题分数:5
内容:
跨文化管理要求管理者提高文化的（ ）
A、适应性
B、 敏感性
C、 识别性
D、 包容性
标准答案:
B
学员答案:
B
本题得分:5