职务分配表
综合部岗位职责详细分配表
综合部岗位职责详细分配表1. 综合部经理- 负责制定和执行综合部的战略目标和计划- 管理综合部的日常运营和人员安排- 协调各个部门之间的合作与沟通- 监督综合部的绩效和成果，确保达到预期目标- 负责处理综合部的预算和资源分配2. 行政助理- 协助综合部经理处理日常行政事务- 安排会议和活动，处理会议纪要和文件- 管理和维护办公设备和文档资料- 协调员工差旅和出差安排- 处理来访客户和电话咨询3. 人力资源专员- 负责招聘和人才管理- 协助制定和执行员工培训计划- 处理员工合同和薪酬福利事务- 维护员工档案和数据库- 处理员工离职手续和离职调查4. 法务专员- 负责处理公司的法律事务和合同管理- 研究和分析法律法规，为公司提供法律意见- 处理和解决公司内部和外部的法律纠纷- 起草和审核合同、文件和法律文件- 协助管理知识产权和商业秘密保护5. 采购专员- 负责公司的采购和供应链管理- 策划和执行采购计划，寻找供应商和谈判合同- 管理供应商关系，评估供应商的绩效和信誉- 跟踪和控制采购成本和库存- 处理采购合同和支付事务6. 客户服务专员- 负责处理客户的投诉和问题- 协助销售团队提供客户支持和服务- 处理客户订单和交付安排- 回答客户的咨询和解答问题- 维护客户关系和进行客户满意度调查7. 公关专员- 负责公司的公关活动和传媒关系- 策划和组织公司的宣传活动和展览- 撰写和发布新闻稿和媒体报道- 维护和建立与媒体和公众的关系- 监测和分析媒体关注度和舆情8. IT支持专员- 负责公司的信息技术支持和系统管理- 维护和管理公司的计算机和网络设备- 解决员工的IT问题和故障- 支持和协助公司的软件和硬件安装- 管理和保护公司的数据和信息安全以上为综合部各岗位的职责分配，每个岗位的职责都是简单明了且没有法律复杂性的。
请根据各个职位的特点和需要，合理安排人员，确保综合部的工作高效顺畅。
员工职位分工明细表
3．所购物品一律由保管员验收、上账、签字，总经理签字，方可报销；
4．及时购买物品，热情服务，保障生产工作正常进行。
16
许伟坤
仓储主管
负责公司全部出入库业务
1．根据公司的销售能力，确定原材料及产品的标准库存量；
2．及时与门店沟通，保证库存供给和门店发送产品所需的库存供给；
3．定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部；
4．定期编制产品入库、出库及库存台账，送财务部；
5．组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；
6．制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；
7．完成上级交办的其他工作。
1．全面负责公司的市场，全面负责公司的市场工作，制定整体的市场营销战略和工作计划；
2．负责制定、落实公司年度市场预算；
3．负责统筹公司品牌/产品的市场规划调研及推广；对市场的变化做出准确的判断和预测
个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行；
4．重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考；
3．负责区域信息平台维护及更新。
13
区展鹏
生产主管
对公司生产管理负全面责任
1．根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施定期向生产主管汇报生产任务完成情况；
2．制定详细的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训；
公司职工岗位划分表
研发主菅研发工程师测试工程师
工艺
七、电网技术部ຫໍສະໝຸດ 部门经理研发主管研发工程师测试工程师
八、新能源技术
部
部门经理
研发主管
研发工程师
测试工程师技术推介、应用
工艺
战略规划
九、电源技术工
程部
部门经理
应用技术
十、人力资源部
部
部门经理
招聘专员人力专员
十一、物资采购
部
部门经理
采购主管采购员统计员
十二、资产管理
部
部门经理
物料运输
库房保管员
十三、技术管理
部
部门经理
产品认证科技项目管理
设备管理
十四、通信工程
部
部门经理
应用技术
十五、电能工程
技术部
部门经理
应用技术
十六、生产制造
部
部门经理
各岗位操作工
班组长统计人员
十七、品质检验
部
部门经理
软件测试
各岗位检验人员
班组长统计人员
十八、质量管控
部
部门经理
检验人员
班组长
公司职工岗位划分表
管理职系
技相只系
营销职系
生产操作职系
支持服务职系
一、高管层
副总、总助、副总工、总经、副总经
二、计划与统计
管理部
部门经理
生产及综合计划计划统计
三、市场营销部
部门经理
技术专家
区域经理营销主管销售员
综合服务
四、财务管理部
部门经理
会计主管会计核算出纳
五、行政事业部
部门经理
行政助理后勤保障
六、电能技术部
高三班级职务分配表
高三班级职务分配表班长：2人（一男一女）副班长：2人（一男一女）团支书：1人副团支书：1人宣传委员：4人（1人为主要负责人）学习委员：2人（一男一女）卫生委员：2人（一男一女）生活委员：2人（一人负责管钱，一人负责记账）组织委员：1人体育委员：2人（一男一女）文艺委员：1人心理委员：1人安全委员：1人考核分管理员：1人电教员：1人采购员：1人语文课代表：2人数学课代表：2人外语课代表：2人手机管理员：1人张贴管理员：1人时钟管理员：1人空调管理员：1人节能大使（灯）：1人门窗管理：1人粉笔管理员：1人白板名字贴管理员：1人钥匙管理员：1人后墙管理员：1人护花使者：1人小组长：9人（备注：全班值日生分为9组，每组一个负责人）值日班长：10人（1人为主要负责人）各岗位职责班长：协助班主任管理班级，策划开展各类活动，参加学校的班长例会并做好相关工作，及时向班主任报告班级里的相关情况。
副班长：协助班长各项工作，学校的班级日记并及时上交，班级考勤并及时上交。
团支书：组织好团委布置的各项活动，协助班长各项工作副团支书：协助团支书做好各项工作学习委员：全班学习的榜样，每天早上黑板上书写当天要交的作业，当日课表和值日班长名字的书写，向课代表询问交作业情况并及时做好登记。
卫生委员：每周值日生表的书写，提醒值日生工作，每天三次对值日生工作的如实评分，大扫除的监督和指导。
宣传委员：主要负责黑板报和各类宣传生活委员：各类费用的收交，班费的保管和登记组织委员：组织各类活动，特别是每周班会课的组织与安排体育委员：每日出操或跑步的整队带队，组织运动会相关的各项工作文艺委员：负责学校和班级的各类文艺活动心理委员：做好学校布置的相关任务，及时向班主任上报班级里同学心理或情绪问题课代表：负责每日作业的布置，收发，并上报给学习委员作业上交情况。
语外课代表负责早读考核分统计员：每周考核分的统计与公布电教员：每日负责电脑及屏幕的及时开关，电脑文件的整理，不允许同学随意动用，若电脑出现问题及时与电教老师联系维修采购员：采购班级所需物品并到生活委员处报销各类管理员：各司其职小组长：该组值日生的负责人，若组员请假，组长顶上；分组活动或任务的各组负责人值日班长：每天中午和自修课坐讲台上以身作则，做好纪律管理，值日班长本子的登记。
xxx公会职务分配表
兼任外交部长 全屏部门
人事部门 2 1 1 1 财务部门 1 直播部门 1 1 1 外交部门 1 活动部门 1 1 2 接待部门 1 2 2 其他部门 2
在线时间
YY ID
编码代号 AA01 AB01 AB02 AC01 AD01 AE01 AR01 Q QA QC QD QB QE R RB RC RD RE C CB Z ZB ZC ZD W WB H HA HB HC J JA JB JC T TB
马甲等级
人数 1 4 14 16
总人数 35
年会职责分配表01
年会组成员
年会策划及现场的布置。
1、参与年会策划
2、.配合拍摄、录制
背景画面或条幅、相机、音乐播放
年会组成员
行政部门
负责节目素材的收集、编辑，现场的电源音响设备等
1、节目表演所需的音、视频资料
2、活动的音响质量
3、电源连接及准备
4、笔记本拷贝年会所需的素材、电子文档等
音箱，话筒、
活动主持人
负责各部门的节目质量（数量）、主持、维持现场秩序
年会整场主持和节目有序进行
根据具体时间控制发言时间
把控调节现场气氛
主持人礼服
联系场地及用餐
详细安排见（年会通知文件）
后勤组
பைடு நூலகம்配合活动组工作
1、统计各部门节目名称及数量
2、节目的统筹安排、年会整体氛围
3、负责晚会所需手稿的打印
3、联系专业摄像；
年会工作分配责任表
职务
负责人
部门
工作内容
完成标准
所需物料
上级
总指挥
本次活动的指挥和协调，对活动负全责。
审阅报送节目。
年会组成员
本次年会现场的布置、及物料准备。
1、下发年会通知文件
2、负责布置会场；
3、晚会物料采购
4、果盘物料摆放
5、礼品发放，数量核实。
6、安排领导姓名牌子、邀请嘉宾牌子
7、互动节目及所需道具
项目组织机构人员职能分配表
让知识带有温度。
项目组织机构人员职能分配表项目部组织机构人员职能分配表序号姓名职务职能1 项目经理执行国家有关规矩、标准，贯彻公司各项管理制度，全面负责囫囵工程项目的生产进度、工程质量、平安生产文明施工，对项目施工的人、财、物等举行全面管理。
2 项目技术负责人贯彻公司质量文件，全面负责工程技术管理，组织图纸会审，组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员举行施工组织设计和施工计划交底。
3 质检员认识施工图纸，把握施工计划以及质量保证措施，按工种质量特点举行质量控制；鉴定施工材料、工程构件的质量，核实材料证实书，并对每一道工序和质量举行检查，上道工序检查合格再举行下道工序，做好检查记录。
4 材料员负责工程所需的材料供给和调配，按照材料方案组织各种材料按时进场，做好验收、点数、量方、检尺、过磅、签证入库工作，准时索取材质证实，并协作举行材质实验。
5 平安员贯彻公司平安管理制度，负责对各种工种、工序举行平安技术交底，对施工现场举行常规性平安检查，对不符合平安规范的违章操作行为和存在的平安隐患准时制止、订正、提出整改计划并催促实施。
6 预算员全面负责工程预结算工作，按照施工图纸及会审资料编制施工作业方案和原材料供给方案，搜集各项原始变更、隐蔽记录资料，仔细完成工程结算。
7 施工员认识图纸及规范规定，组织工程施工，按照施工程序编第1页/共2页千里之行，始于足下排流水作业方案，调剂各工种各工序的交错搭接；明确施工质量措施和技术操作要求，对施工技术举行层层书面交底，并做好施工日记。
8 专职资料员全面负责工程资料管理，负责按进度搜集收拾各种质量保证资料，填写有关验评表格、搜集施工技术资料和平安生产管理资料，并举行项目资料归档。
文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
第2页/共2页。
五年级学生干部职务及任务分配表
五年级学生干部职务及任务分配表1. 职务分配为了有效管理和组织五年级的学生事务，我们决定设立以下学生干部职务：1. 学生会主席2. 学生会副主席3. 班级代表4. 研究委员5. 体育委员6. 文艺委员7. 社交委员8. 环保委员2. 职务描述a) 学生会主席- 主持学生会会议和活动- 代表学生向老师和校长提出建议和问题- 协调其他干部的工作b) 学生会副主席- 协助主席管理学生会的事务- 在主席不在场时代理主席- 协调学生会的各项活动c) 班级代表- 代表班级向学生会反馈班级事务和需求- 组织班级内的集体活动- 协助老师管理班级纪律和秩序d) 研究委员- 协助老师组织研究活动- 督促同学按时完成作业和复- 提醒同学注意研究纪律e) 体育委员- 组织体育课和体育比赛- 协助老师管理体育器材- 鼓励同学积极参与体育活动f) 文艺委员- 组织文艺节目和演出- 协助老师进行文艺类活动策划- 发现和培养班级内的文艺才能g) 社交委员- 组织班级社交活动和聚会- 协助老师促进同学之间的友谊和团结- 处理同学之间的小纠纷和矛盾h) 环保委员- 组织环保活动和宣传- 倡导同学保护环境，节约资源- 维护班级的卫生和整洁3. 任务分配为了确保每个学生干部有明确的职责，我们将以下任务分配给各个职务：1. 学生会主席- 主持学生会会议- 协调其他干部的工作- 与老师和校长沟通，提出建议和问题2. 学生会副主席- 协助主席管理学生会的事务- 代理主席在主席不在场时3. 班级代表- 代表班级向学生会反馈班级事务和需求- 组织班级内的集体活动4. 研究委员- 协助老师组织研究活动- 督促同学按时完成作业和复5. 体育委员- 组织体育课和体育比赛- 协助老师管理体育器材6. 文艺委员- 组织文艺节目和演出- 协助老师进行文艺类活动策划7. 社交委员- 组织班级社交活动和聚会- 协助老师促进同学之间的友谊和团结8. 环保委员- 组织环保活动和宣传- 倡导同学保护环境，节约资源以上是五年级学生干部职务及任务分配表的内容。
员工职位分工明细表
7．负责教育仪器设备的保养、维修，以及审查新器材的选型、采购；
8．安排和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请；
9．负责竞争对手培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改进咨询意见。
9
杨 璐
市场总监
全面负责公司营销规划和管理
3．制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；
4．分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；
5．组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；
6．制定、调整销售运营政策；
7．组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；
8．汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划；
4．做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负第一责任；
5．贯彻执行质量体系运作程序和要求，确保运作规范化和科学化，保证产品质量；
6．严密监控生产作业现场，及时调度、处理生产中出现的各种问题
15
杜林林/刘飞
采购主管
采购计划，采购合同，组织采购
1．认真学习财务制度，不以权谋私，购物光明正大，经得住检查；
6．负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
7
古嘉琳
劳资主管
劳资薪酬管理，劳资关系调和
1．负责工资总额的申报、管理工作；
2．负责工资制度、劳动合同在分公司的实施；
3．负责分公司职工在分公司范围内调配、管理；
4．负责员工的技术、职称等级、规划评定的方案；
5．负责劳资报表、职工住房公积金、职工养老保险台帐、劳资统计分析管理工作、职工统计、个人所得税的统计、上报工作。
XX小学教职员工职务分配表
XX小学教职员工职务分配表
目标
本文档旨在确定XX小学教职员工的职务分配，以确保学校顺利运行并提供高质量的教育服务。
职务分配
以下是XX小学教职员工的职务分配表：
策略
为确保简单且无法引起法律纠纷的职务分配，我们将遵循以下策略：
1. 根据员工的资历、经验和能力，进行合理的职务分配。
2. 职务分配应尊重员工的专长，并与其教育背景相匹配。
3. 职务分配应符合教育行政部门的规定和要求。
4. 在分配职务时，应确保教职员工的工作负荷合理分配，以保证工作效率和员工满意度。
注意事项
为确保文档的准确性和可操作性，请注意以下事项：
- 职务分配表应根据实际情况进行调整，以适应学校发展和员工变动。
- 职务分配应公平合理，避免任何形式的歧视或偏见。
- 职务分配表应得到校领导和教职员工的认可和接受。
项目小组成员职责分配表-APQP
财务部
财务经理
财务经理
负责核算新产品的成本和项目开发成本等工作。
项目组长：管理者代表：总经理：表单编号：
9
品质部
品质主管
副总监
负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订以及生产过程的品质检验统计与信息反馈等工作。
10
工程部
工程技术员
工程PE
负责工艺开发、配件开发以及相关产品检验标准之确定等工作。
11
营业部
销售总监
副总监
负责与客户之信息沟通，协调与客户的关系等工作。
12
行政部
行政经理
行政经理
负责组织项目开发人员的培训安排等工作。
硬件工程师
负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调，产品原理图制作和审查，PCB Layout等工作。
3
开发部
项目员
硬件工程师
负责制定项目产品责任书、PCBA的硬件调试、BOM审查等工作。
4
开发部
项目组员
助理工程师
负责制作BOM、提供详细规格给相关部门采样、备料，装样机等工作。
5
开发部
项目组员
结构工程师
XXXX电子有限公司
项目小组成员职责分配表-APQP
项目名称:
产品开发职责
项目编号
注：小组成员除担当各自部门相关职责外，还需担当如下职责：
NO
成员姓名
所属部门
职务
职称
项目开发职责说明
备注
1
开发部
研发二部总监
总监
负责管理研发人员的工作分配，质量控制，监督开发计划的实施和项目的执行情况等工作。
2
开发部
项目组长
负责结构方案规划确定、结构图纸设计和结构设计工作分配、包装图纸审核、结构件样品承认资料审核和结构BOM审核等工作。
APQP成员职责分配表
部门 NPI
市场部
产品部门
职责
1. 项目小组组长负责统筹项目的管理工作。 2.APQP团队成员分工安排。 3. APQP项目推进计划的制作。 4.新产品开发设计目标。 5.项目进度监控、会议主导。 6.客户资料统筹及提供。
1.客户特殊要求清单的提供。 2.负责收集客户对PPAP的要求，与客户沟通确定PPAP提交等级、工程变更事宜、提交生产件样品给客 户承认。
备注
新能源制造
1.负责各阶段参与及跟进。 2.负责产品的生产及问题点跟进。 3.负责各阶段产品的生产。 4.负责作业人员培训计划的制定及实施。
新能源IE
1.负责过程流程图、车间平面布局图的提供。 2.负责PFMEA的主导,组织APQP小组成员对产品实现过程制定PFMEA并持续更新。 3.负责作业指导书的制作、生产的工艺指导。 4.负责试产总结报告的整理及签核。 5.负责小批试产所需工装夹具的需求评估。 6.负责按产品的特殊特性，识别出过程的特殊特性。 7.负责各阶段生产过程质量的控制、量产后各项资料的输出、负责PFMEA的主导及持续更新。
项目编码 顾客名称 项目小组组长：
项目名称 客户基础型号
APQP成员职责分配表
表单编号：HF-COP2-03-001-006 版本：1
策划内容： 1. 产品制造场地的规划 2. 制造过程工艺流程 3. 产品控制计划 4. 各工序作业指导书 5. 测试程序的开发 6. 测试设备的开发 7. 过程能力的研究 8. 测量系统分析
参与人员
职务
项目经理： 项目小组组长
信息化开发
1.MES系统与产品的联接。 2.MES执行流程的设计。
NPI IE
1.负责过程流程图、车间平面布局图的提供。 2.负责PFMEA的主导,组织APQP小组成员对产品实现过程制定PFMEA并持续更新。 3.负责主导小批试制、小批试产的作业指导书的制作。 4.负责小批试制、小批试产生产的工艺指导。 5.负责小批试制、小批试产过程跟进及问题点汇总及改善。 6.负责小批试产总结报告的整理及签核。 7.负责小批试产所需工装夹具的需求评估。 8.负责按产品的特殊特性，识别出过程的特殊特性。 9.负责制造成本分析。
XX小学教职员工职务分配表
XX小学教职员工职务分配表
背景信息
- 学校名称：XX小学
- 人员数量：待确认
- 职务数量：待确认
职务分配
校长
- 职责：负责学校的整体管理和决策，确保学校的顺利运行。
- 分配人员：待确认
副校长
- 职责：协助校长管理学校，负责特定领域的工作。
- 分配人员：待确认
教导主任
- 职责：负责学校教学管理工作，协调教师教学活动。
- 分配人员：待确认
年级主任
- 职责：负责指导和管理特定年级的教学工作。
- 分配人员：待确认
教师
- 职责：负责教授学科知识和培养学生的能力。
- 分配人员：待确认
行政人员
- 职责：负责学校的行政事务和后勤工作。
- 分配人员：待确认
注意事项
- 职务分配应根据教师的专业背景、工作经验和能力进行合理
安排。
- 应遵循公平、公正的原则，确保每个教职员工都能得到公平
的机会。
- 职务分配表应及时更新，以反映学校人员变动和变化的需要。
以上是关于XX小学教职员工职务分配表的信息。
请根据实际
情况进行具体分配，并及时更新职务分配表。
07.项目组成员职能分配表
项目小组成员职责分配表
编号：
项目名称
一次性使用便携式胸腔引流装置
项目编号
XM2014-01
注：小组成员除担当各自部门相关职责外，还需担当如下职责：
NO
成员姓名
所属部门
职务
项目开发职责说明
备注
1
陈云松
项目组长
管代
负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调等工作。
2
周婷
办公室
主任
负责组织项目开发人员的培训等工作。
7
徐永栋
供销科
科长
负责与客户之信息沟通，协调与客户的关系等工作。
负责外购件与进度控制等工作。
8
褚爱珍
财务部
科长
负责核算新产品的成本和项目开发成本等工作。
项目组长：
日期：
3
陈丽娜
生技科
科长
负责开发及生产过程中品质变异之状况处理及相关资料汇总等工作。
4
盛式会
生技科
副科长
负责工艺开发、模具开发、配件开发以及相关产品检验标准之确定等工作。
5
干涛涛
质检科科长负责编源自相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订以及生产过程的品质检验统计与信息反馈等工作。
6
陈春雪
质检科
副科长
测试进度状况、测试大纲之制订
公司企业职务分配表
职务分配表部门工作分类表部门工作分配表档案管理规定第一章总则第一条为加公司档案管理工作，有效地保护和利用档案，维护公司合法权益，特制订本规定。
第二条本规定所称的档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有办存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。
第三条公司及各部门、员工有保护档案的义务。
第四条档案工作实行统一领导，分级保管、分级查阅的原则，进行网络化管理。
第二章档案机构及其职责第五条公司各部门指定专人负责档案管理工作（即资料员）。
第六条档案工作由公司总经理统一领导，办公室负责接收，收集、整理、立卷、保管由附件二指定的由办公室保管的档案和提供其利用工作，并监督各部门、各下属子公司、各参股公司、各合资合作公司的档案工作。
第七条办公室应逐步完善档案制度，确保档案安全和方便利用，采用科学手段，逐步实现档案管理现代化。
第三章档案的管理第八条整理办法：1. 方法：以问题特征为主，立小卷，一事一卷。
2. 步骤：A. 收集文书档案：当年立前一年的卷，并预立当年的卷。
企业科技档案类：立竣工工程卷，未竣工工程资料整理成册。
B. 整理根据分类和成立时间整理。
C. 分类根据下述分类方法分类D. 立卷区分不同价值确定保管期限：永久、长期、短期。
第九条过程管理：1. 属于公司保管的档案：公司及各下属子公司的各部门的资料员做好平时文件的预立卷工作，并在事件结束后或在每季头一个月的十日前将上季需归档的预立卷的文件整理成册移交办公室保管，任何人不得据为己有。
2. 属部门保管的档案：在每季头一个月十日前汇编成册上报办公室，各分级保管者在每年的二月十日前将档案总目录、预立卷材料的目录交办公室。
第十条监督：办公室根据各部门和各部门上报的档案总目录、预立卷材料的目录，进行定期或不定期的检查，来监督各部门及各部门档案的管理工作。
XX小学教职员工职务分配表
XX小学教职员工职务分配表一、概述此文档旨在明确XX小学教职员工的职务分配，以便于协调各项工作，提高工作效率。
本分配表涵盖了各部门的职务及职责，为学校的运营和发展提供了有力的人力资源保障。
二、职务分配1. 校长- 负责学校的整体运营和发展战略规划- 管理学校的教学、行政、财务等方面工作- 代表学校与外界进行沟通和合作2. 副校长- 协助校长进行学校运营和管理工作- 负责学校的师资培训和教学质量监控- 分管学校的德育工作和学生思想政治教育3. 教务处- 负责学校的课程设置和教学计划安排- 管理教师的教学工作量和教学质量- 负责学生的学籍管理和成绩评定4. 德育处- 负责学校的德育工作，组织各类德育活动- 管理学生的思想政治教育和心理健康教育- 负责学生的行为规范教育和纪律管理5. 总务处- 负责学校的后勤保障工作，包括设施维护、安全保卫等- 管理学校的财务和资产管理- 负责学校的食堂和宿舍管理等6. 教研组- 负责学科教学研究和教师培训工作- 组织各类教研活动和学术交流- 推广教育教学改革和创新成果7. 实验员- 负责学校实验室的管理和实验教学工作- 协助教师进行实验设计和实验指导- 维护实验设备和实验室的安全8. 图书管理员- 负责学校图书馆的管理和图书资源建设- 提供图书借阅和阅读指导服务- 维护图书馆的日常秩序和安全9. 辅导员- 负责学生的日常管理和思想政治教育工作- 协助班主任开展班级管理工作- 组织学生参加各类活动和实践教育10. 班主任- 负责班级的整体管理和学生日常教育工作- 组织班级教学活动和课外活动- 负责学生的成长档案建设和家校沟通三、结论本职务分配表为XX小学教职员工提供了清晰的职责划分，有助于提高工作效率和协同配合。
各部门应严格按照分配表执行职责，共同努力，为学生的成长和发展创造良好的教育环境。