公司各规章制度-工程质量管理制度(doc 22页)
工程质量管理制度文本
工程质量管理制度文本第一章总则第一条为规范和提高工程质量管理水平，保障工程施工质量和安全，定制本制度。
第二条本制度适用于所有涉及工程建设的单位和个人，包括但不限于建筑施工、道路建设、水利工程等各类工程项目。
第三条工程质量管理制度应遵循“预防为主、综合施策、全员参与、持续改进”的原则，确保工程质量和安全。
第四条工程质量管理制度内容应与相关法律、法规和标准相一致，保证工程质量达到相关标准和规范要求。
第二章组织机构第五条工程质量管理应设立专门的质量管理部门或委员会，负责制定、实施和监督工程质量管理制度。
第六条质量管理部门或委员会应具备相关的专业知识和技能，制定相应的工作计划和方案，加强对工程质量管理的监督和指导。
第七条各级领导人应高度重视工程质量管理工作，加强对工程质量管理的领导和支持，确保各项工作的顺利开展。
第三章质量管理措施第八条工程施工前，应对施工单位进行资质审查，确保其具备相应的施工能力和资质。
第九条工程施工过程中，应加强对施工现场的监督和检查，发现问题及时整改，确保工程质量和安全。
第十条工程竣工后，应进行质量验收，对工程质量进行评估，保证工程质量符合相关规定。
第四章质量管理责任第十一条工程项目质量管理责任制度应明确，各相关单位和个人应按照职责分工和工作任务，承担相应的质量管理责任。
第十二条工程质量管理主要负责人应具备相关的专业知识和技能，制定质量管理方案，监督和指导工程质量管理工作。
第十三条工程施工单位应加强对施工人员的培训和教育，提升工作人员的技能和意识，提高施工质量和安全水平。
第五章质量管理控制第十四条工程施工过程中，应加强对施工现场的管理和控制，防止施工过程中出现质量问题。
第十五条施工过程中，应加强对施工材料的检验和监测，确保施工材料符合相关标准和规范。
第十六条工程施工过程中，应加强对施工工艺和施工设备的管理和控制，确保施工工艺和施工设备符合要求。
第六章质量管理改进第十七条工程质量管理应始终保持持续改进的态度，不断完善质量管理机制，提高工程质量和施工安全水平。
建设工程质量管理制度
建设工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量特制定管理制度。
第二条本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。
第二章质量管理组织体系第三条公司实行工程项目总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理组织体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。
第四条公司工程项目总经理负责，对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。
第五条总工程师协助工程项目总经理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和关键问题。
第六条工程技术部在工程项目总经理领导下开展工程质量管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制，组织质量评价，研究和推广先进的质量管理控制方法，对工程质量负监督管理责任。
第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人，由土建结构工程师担任，在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求，检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量，输现场设计、技术变更和工程量收方事项。
建立分部分项工程质量检查验收记录台帐，对工程质量负直接责任。
第三章第八条工程质量管理实行“质量第一，预防为主”的方针。
第九条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，不断改良过程掌握。
第十条工程质量管理标准1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要求。
2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。
3、4、符合经批准的设计施工图和手艺文件的要求。
工程质量监督管理规章制度
工程质量监督管理规章制度一、概述为了规范工程建设过程中的建设质量，保证建设工程的安全和可持续发展。
本公司制定了本工程质量监督管理规章制度。
本制度适用于本公司内所有建设工程项目的质量监督与管理，旨在最大程度上保障工程项目的质量。
二、监督责任1. 总经理：对所有工程项目的质量和安全负责，必须明确质量目标。
要求各部门负责人和工程师保证项目的质量符合要求。
2. 工程师：应充分发挥专业技能，以实际行动保证工程建设质量的可控和可持续性。
要充分了解施工现场情况，按照相关规定制订进度计划和质量检测标准，并指导技术指导组的工作。
3. 技术指导组：负责对施工现场进行实时的技术指导，并完善工程质量检查体系，制定质量验收标准。
4. 质量监督员：由项目部组织成员担任，可以是来自外部的第三方机构或自己的内部监督员。
负责现场监督和检验工程的质量过程以及质量验收工作。
5. 监理工程师：工程的监理机构应根据合同或协议规定，派遣监理工程师对施工现场进行监理，确保工程符合工程设计要求和合同书规定的技术规范与标准。
6. 施工单位：应密切关注施工现场的安全和技术要求，保证施工过程的安全和可控性。
负责监督施工现场的质量验收工作。
三、质量检查1. 质量检查应覆盖工程项目的全过程，具体包括设计、施工、验收和运行。
2. 质量检查的时间节点应包括以下几个阶段：开工阶段、施工前、施工中、验收和运行。
3. 质量检查的对象应包括以下几个方面：材料、设备、组织、施工、验收和安全环保。
4. 质量检查应在计划内及时进行，记录具体情况和问题，并根据问题所在的阶段和对象制定相应的整改措施。
四、质量验收1. 工程质量验收应在以下阶段进行：竣工验收、交付验收和质量保修期内验收。
2. 工程验收应按照规定的验收标准执行，并在验收记录表上做出相应的记录。
3. 工程质量验收的意见书应具体说明工程质量状态的合格与否，并提出整改要求。
五、质量保修1. 对于工程质量存在问题的项目，参照质量验收意见的要求制订整改方案，并实施方案。
工程质量管理制度范本最新文件
工程质量管理制度范本最新文件第一章总则第一条为了规范工程建设活动，提高工程质量，保证工程安全，保护环境，维护社会公共利益，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位各类工程项目的建设过程中工程质量管理活动。
第三条工程质量管理应当遵循科学规划、合理设计、严格施工、全面检验、确保质量的基本原则，实行全过程质量管理。
第四条工程质量管理坚持“质量是生命，质量是信誉”的宗旨，落实责任到人，强化监督管理，确保工程质量。
第五条工程质量管理应当坚持科学、规范、公平、公正的原则，充分保障建设活动中各方合法权益。
第六条工程质量管理应当加强技术创新和工艺改进，倡导环保、节约、绿色建设理念，提高工程质量水平。
第七条各种工程规范、标准、规程、制度应当与本制度相一致。
第二章组织管理第八条本单位应当建立健全工程质量管理组织体系，明确各级质量管理人员的职责、权限和责任。
第九条本单位应当按照工程建设项目的实际情况，设立专业质量部门，负责工程质量管理工作。
第十条工程质量管理人员应当具备相关专业知识和工程实践经验，在工程质量管理方面具有较强的技术能力和管理素质。
第十一条工程质量管理人员应当严格遵守职业操守，秉公执法，做到公正、廉洁、诚信。
第十二条工程质量管理人员应当不定期接受相关培训，更新知识和技能，提高综合素质。
第十三条工程质量管理人员应当保守工程建设项目的商业秘密，不得泄露相关信息。
第十四条工程质量管理人员应当主动报告履行职责过程中存在的问题和困难，及时整改，不得隐瞒、掩饰。
第十五条本单位应当建立健全质量管理岗位责任制，明确质量管理人员的岗位职责和责任范围。
第十六条本单位应当建立健全工程质量管理考核机制，按照一定的考核规则，对工程质量管理人员进行定期考核，并作为奖惩的依据。
第十七条本单位应当建立健全工程质量信息管理制度，定期对工程质量管理工作进行总结、分析和归档，形成完整、准确的质量档案。
企业工程质量控制管理制度
企业工程质量控制管理制度一、总则本制度旨在明确公司对工程项目质量的控制要求，确立全员质量管理意识，通过标准化、程序化的操作流程，保证工程质量符合国家及行业标准，并满足顾客需求。
二、组织架构公司应设立专门的质量管理部门，负责统筹监督和指导项目质量控制工作。
各项目部门需配备专职或兼职的质量管理人员，形成横向到边、纵向到底的质量管理网络。
三、职责分工1. 质量管理部门负责制定和修订质量控制管理制度，组织实施质量检查、审核和改进工作。
2. 项目经理负责本项目的质量管理工作，确保项目质量目标的实现。
3. 工程技术人员负责编制施工方案和技术交底，确保施工方法的正确性。
4. 现场施工人员必须按照规范操作，对施工过程中的每一道工序进行自检、互检。
四、质量控制流程1. 设计阶段：设计文件须经过严格审查，确保设计合理、可行。
2. 材料采购：所有材料、设备必须符合国家标准和设计要求，供应商资质和产品合格证明应齐全。
3. 施工过程：严格执行作业指导书和操作规程，对关键工序实施特殊控制措施。
4. 竣工验收：工程完工后，应进行全面的质量检查和功能测试，确保各项指标达标。
五、监督检查定期和不定期地开展质量检查，对发现的问题及时整改。
鼓励员工举报违规行为，保障问题能够及时发现和解决。
六、培训与提升定期对员工进行质量管理知识和技能的培训，提高员工的质量控制意识和能力。
七、记录与分析建立健全质量记录体系，对工程质量情况进行详细记录，定期分析质量问题，找出根本原因并采取纠正和预防措施。
八、不断改进根据内外部环境的变化和顾客反馈，持续优化质量控制管理制度，不断提升工程质量水平。
结语：。
公司工程质量制度
公司工程质量制度第一章总则第一条为规范公司工程质量管理，提高工程质量，确保工程安全，保障公司利益，特制定本制度。
第二条公司工程质量制度适用于公司所有工程项目的设计、施工、监理等阶段。
第三条公司质量部门是公司质量管理的核心部门，负责制定与监督公司工程质量管理规范和实施情况。
第四条公司全员应遵守公司工程质量制度，如发现违规行为应及时上报，对违规者进行处理。
第二章工程质量监督第五条公司工程项目需严格按照国家相关法规进行合规审批，未经批准的工程项目不得动工建设。
第六条公司工程项目应在设计阶段进行合理规划，设计符合国家标准和行业规范。
第七条公司工程施工需按照设计图纸和工程规范进行，不得擅自修改设计，确保施工质量。
第八条公司工程施工过程需进行日常检查，确认施工符合设计和规范要求。
第九条公司工程竣工验收需配合相关部门进行验收，确保工程质量符合要求。
第十条公司施工过程中如发生事故需及时上报，配合有关部门进行调查，整改并追究责任。
第三章质量控制第十一条公司工程项目应配备专业技术人员，负责工程质量的控制和管理。
第十二条公司施工现场应设立安全防护措施，确保施工作业的安全。
第十三条公司材料采购需有严格的验收标准，确保材料符合要求。
第十四条公司施工现场需有定期的检查，发现问题及时整改。
第十五条公司质量部门应建立完善的质量管理体系，对工程项目的质量进行评估。
第十六条公司质量部门应及时总结工程项目质量管理的经验教训，不断提升管理水平。
第四章质量保证第十七条公司质量部门应定期对全公司工程项目进行专项质量抽查，发现问题应及时纠正。
第十八条公司应建立健全质量事故处理制度，对各类质量事故进行调查处理。
第十九条公司对外承接工程项目需在投标书中明确质量保证措施，确保工程项目质量。
第二十条公司应建立完善的质量管理档案，对工程项目的各阶段工作进行记录。
第五章附则第二十一条公司工程质量制度由公司质量部门负责解释。
第二十二条公司质量部门应对制度进行定期检讨，对不足之处进行修改完善。
工程质量制度文件
工程质量制度文件一、总则1. 本制度文件旨在规范公司的工程项目施工过程，确保工程质量符合国家及行业标准，满足业主要求。
2. 所有参与工程项目的设计、施工、监理及供应商等各方必须遵守本制度规定，共同维护工程质量。
3. 公司应设立专门的质量管理部门，负责本制度的执行、监督和改进工作。
二、质量责任1. 项目经理为工程质量的第一责任人，需对工程质量负全面责任。
2. 设计师、工程师、技术员等专业人员应对各自负责的工作内容负责，确保设计和技术方案的准确性。
3. 施工队伍必须按照设计图纸和施工规范进行作业，严禁违规操作。
4. 监理单位应独立行使监理职能，对施工过程中的质量问题进行监督检查。
三、质量控制1. 工程项目应制定详细的质量控制计划，包括材料采购、施工工艺、成品保护等各个环节的控制措施。
2. 对于关键工序和重要节点，应实行特殊控制，确保关键环节的质量。
3. 定期组织质量检查，发现问题及时整改，防止质量问题的发生。
四、材料管理1. 所有材料必须符合国家标准和设计要求，由专人负责验收。
2. 材料进场应有明确的标识，存放应分类有序，防止混淆和损坏。
3. 对于不合格材料，应立即隔离并做好标记，严禁使用于工程中。
五、施工过程控制1. 施工前应进行技术交底，确保施工人员了解施工要求和注意事项。
2. 施工中应严格按照施工操作规程进行，不得擅自更改施工方法和工艺。
3. 对于施工过程中出现的质量问题，应及时记录并采取措施进行处理。
六、质量检验与验收1. 工程完成后，应进行全面的质量检验，包括自检、互检和专检。
2. 检验结果应详细记录，并对不合格项进行整改直至合格。
3. 最终验收应由业主、设计单位、监理单位和施工单位共同参与，确保工程质量达标。
七、质量记录与档案管理1. 所有质量相关的记录应真实、完整，便于追溯和管理。
2. 质量档案应系统整理，包括设计文件、施工记录、检验报告等。
3. 质量档案的管理应规范化，保证资料的安全、保密和可检索性。
工程技术、质量管理制度.doc
工程技术、质量管理制度第一章总则1、工程技术、质量是决定项目部生存和发展的直接因素，为了全面贯彻国际质量管理体系的标准模式，落实公司“合同为本，质量优先：样板引路，成品优良”的质量方针，达到以质树誉，以优取胜，为了使我项目部能更好的发展，不断提高工程技术质量水平，规范工程技术质量管理行为，结合公司《项目管理制度》的有关规定和我项目部的实际情况，从根本上做好本项目工程技术、质量管理工作。
以项目管理制度汇编为基础，体现项目日清管理精神。
推行部门之间及部门人员之间的工作交接采取《工作交接单形式》（见附件1），今特制定本项目经理部的技术、质量管理制度。
2、在施工过程中，必须坚持以“事前预防，过程严格控制，事后执行三检制度”，由专职质检人员把关，做到岗位责任制，层层把好技术、质量关，另外实行奖优罚劣，奖励要贯彻“精神为主，物质为辅”的原则，惩罚要实行原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的原则严肃处理。
3、提高项目部技术质量管理水平，规范技术质量管理行为。
强化施工生产过程中的技术监控手段。
4、对内部的一切技术质量活动进行科学的管理和严密的组织，建立良好的工作秩序，保障生产经营合理有序的顺利进行。
5、加强工程质量管理的最终目的是为了推动工程质量能够上一个新台阶，争创优质工程，提高项目部的社会和经济效益。
第二章、技术管理制度第一节技术组织机构和职责分工1、技术组织机构的构成成都二绕高速公路东段A4-1标技术质量部门由总工、工程科、试验室、计合科、材料科等人员按项目部自做分管理定2、技术质量部门在项目部总工程师的领导下，由相关技术部门负责人组织技术部内部的正常工作，其主要职责如下：（1）认真贯彻集团公司IS09001:2000质量体系标准，规范施工过程中的内业资料及现场施工过程管理﹙2﹚、积极推广新材料、新技术、新工艺、组织开展“五小”成果活动；﹙3﹚、积极做好对下技术交底及按规范、规程及设计要求对下指导施工；﹙4﹚、编写、收集、整理工程施工的第一手原始资料（包括影像资料）；﹙5﹚、负责设计图纸的审核、反馈，同时对变更资料进行整理、上报及会签。
工程质量管理制度
工程质量管理制度工程质量管理制度「篇一」为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，保证职工生产工作中的人身财产安全和健康，特制定安全生产管理制度。
一、进入施工现场的人员必须正确佩戴和使用个人劳动保护用品。
不准赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。
二、施工现场的一切安全防护设施齐全有效，不准拆改和擅作他用。
非本工种人员严禁动用各类机械电器设备，特殊工种必须持证上岗。
三、现场人员严禁攀登脚手架、井字架、外用电梯等，禁止打闹、酒后作业，高空作业人员严禁向下抛扔任何物件，防止意外事故发生。
四、职工安全教育率达100%，经考试合格后方可上岗，对变换工种、换岗及新入场工人、临时参加生产人员，应视同新工人一并进行岗前安全教育培训合格后方可上岗。
五、对现场的新机具、新设备、新工艺应由有关技术部门制定操作规程，并对操作人员进行专门培训。
六、对从事有毒有害的作业人员，由卫生部门及其有关部门在工作前进行防毒防害的教育后方可上岗。
七、项目部每月对现场进行二次安全检查，不久留死角，职能人员每月巡视检查，发现隐患，及时解决，严格执法。
八、施工负责人要认按方案执行，做好分项工程有针对性的安全技术交底，跟踪管理到位。
九、班组安全生产中的长期目标，是班组安全生产实现标准化、规范化、制度化和各类安全事故为零。
十、班组要认真执行施工负责人的安全技术交底和班前安全活动。
十一、坑、槽施工应经常检查边坡土质稳固情况，若发现有裂纹、巯松或支撑走动，要随时采取加固补救措施。
十二、从事高空作业人员要定期体检，凡发现有高血压、心脏病、贫血、癫痫病以及其他不适于高空作业的人员，不得从事高空作业。
十三、遇有恶劣天气（如风力在六级以上）影响施工安全时，禁止露天高空作业。
十四、机械作业时，作业人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非操作人员操作。
十五、电动工具在使用中不得任意调换插头，更不能将插头用导线直接插入插座内，当电动工具不用或需调换工作时应及时拔下插头，但不能拉着电源线拔下插头，插上插头时，开关应在断开位置，以防突然起动。
工程质量安全管理制度范文（三篇）
工程质量安全管理制度范文一、总则1. 为加强工程质量安全管理，提高施工安全和工程质量，保障人民群众的生命财产安全，制定本制度。
2. 本制度适用于本单位所有工程项目的质量管理和安全管理。
3. 所有参与工程项目的人员必须严格遵守本制度的规定。
二、质量管理1. 工程项目必须按照国家质量标准进行设计、施工和验收。
2. 工程施工必须按照施工方案进行，严禁任意改变施工方案。
3. 工程质量监督人员必须定期进行巡检，发现问题及时处理。
4. 工程质量问题必须及时上报，责任追究到人。
5. 工程竣工验收必须按照规定程序进行，验收合格后方可交付使用。
三、安全管理1. 工程施工必须按照国家安全生产标准进行，严禁违反安全规定。
2. 工程施工必须依法组织安全教育和培训，确保施工人员具有安全意识和安全技能。
3. 工程施工现场必须设置安全防护设施，确保施工人员的安全。
4. 涉及危险作业的工程必须编制详细的安全操作规程，并提供必要的安全监测和控制设备。
5. 工程发生事故后必须立即组织救援和处理，并进行事故原因分析，采取相应的防范措施。
四、责任追究1. 对于违反本制度的人员，将按照公司相关规定进行责任追究，包括警告、罚款、停职和解聘等处理措施。
2. 对于因违反工程质量安全管理制度导致质量问题或事故的，将追究相关人员的法律责任。
3. 对于监督人员未能及时发现和处理工程质量问题或安全隐患的，将追究其责任。
五、其他1. 本制度由工程部门负责执行，并定期进行评估和修改。
2. 对于新员工，必须进行培训并提供制度的相关资料。
3. 对于外来施工队伍，必须对其进行安全教育和管理。
以上即为工程质量安全管理制度的范文，具体根据实际情况进行修改和完善。
工程质量安全管理制度范文（二）安全管理应贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的原则。
对于任何的工程事宜，安全问题均是一票否决的。
安全措施未作好的，不允许施工。
不遵守安全规定的人员应逐出现场。
第一责任人技术负责人是现场安全文明施工的第一责任人。
单位工程质量管理制度
单位工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强单位工程的质量管理，提高单位工程的建设质量，保障人民群众的生命财产安全，保障国家利益和社会公共利益，根据国家法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的单位工程项目，包括建设、改建、扩建、装修等。
本单位工程指国家规定的建筑工程、市政工程、园林绿化工程等。
第三条单位工程质量管理包括工程设计质量、施工质量、材料质量、工程检测和验收等方面。
各级工程技术质量监督部门应当加强单位工程质量管理，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第四条单位工程质量管理应当以预防为主，确保单位工程在设计、施工和验收阶段均符合相应的技术标准和质量要求。
第五条单位工程质量管理的基本原则包括科学性、全面性、系统性、实效性、公正性和国家法律法规的合法性等。
第六条本单位领导对单位工程的质量负有最终责任，各级工程技术质量监督部门对单位工程的质量进行监督和检查，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第二章质量管理责任第七条单位工程的质量管理责任由本单位领导负责，各级工程技术质量监督部门对单位工程的质量进行监督和检查，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第八条本单位领导应当加强对单位工程质量管理工作的组织领导，明确质量管理的职责和权限，建立健全质量管理体系，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第九条本单位领导负责组织编制本单位单位工程质量管理制度，明确各级质量管理人员的职责和权限，建立健全质量管理体系，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第十条各级质量管理人员应当认真履行单位工程质量管理的职责，按照本单位单位工程质量管理制度的规定，组织做好单位工程的建设质量管理工作，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第十一条各级质量管理人员应当按照本单位单位工程质量管理制度的规定，组织对责任区域内单位工程的质量管理工作进行检查和监督，及时发现和纠正质量管理中的问题，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
公司质量管理规章制度(4篇)
公司质量管理规章制度（4篇）公司质量管理规章制度（精选4篇）公司质量管理规章制度篇11、我国当前消防工程施工质量的现状随着改革开放的不断推进，科技手段与人文素养的不断提高，消防工程施工的质量也有了一定的保证。
但是，在设计、施工、以及验收的一些环节仍存在一些问题。
1.1.对消防施工单位的审查工作不彻底消防施工单位的技术水平和管理水平是决定消防工程质量优劣的重要条件。
现实中对施工单位的审查往往只对单位整体的资质进行评估审查，而对于个人的素质的高低却疏于评判。
施工单位的施工人员因法律意识淡薄或个人素质不高、专业知识掌握的不够牢固，随意改变设计、消防工程层层转包、偷工减料的情况时有发生，这些都给消防工程的质量安全造成了威胁。
1.2.消防工程设计阶段审核不严一个综合楼内的消防系统一般情况下应有：火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、疏散指示及应急照明系统、消火栓系统、防排烟系统、消防广播及通讯系统、气体灭火系统等，涉及的学科多、专业细。
往往一个系统的设计要由多个专业配合才能完成。
而图纸若设计不严密，照搬图集，易给施工带来随意性。
1.3.施工不规范在施工过程中，施工单位常会出现如下不规范的施工现象：在不少消防工程中，必要的防锈处理没有应用到室外消防工程给水管道的钢管内外；而在室内，消防给水管道要求使用镀锌钢管但却没有使用，泵房出水总管以及竖管除闸阀外，不用缩接或法兰接头连接，有的全部使用电焊焊接。
消火栓箱底部预留孔高低位置不够，或是孔的角度不够，或与周围物体间距离过小，到用水时消防水带不易安装，或安装后水带弯折，出水不利，或者水带干脆就无法安装到消火栓。
设置的消火栓数量和压力不够，与需要覆盖到的建筑物高度、面积、结构复杂程度不配套。
自动报警系统的电气线路预埋管不到位，有的将电线直接埋入混凝土内。
1.4.竣工验收阶段对隐蔽设备的质量测定对于消防工程来说，其相当大的一部分工程是隐蔽的，等到消防工程竣工时，其隐蔽工程的质量已经无法测定，只能依靠检验固定消防设备的应用性能。
质量管理规章制度
质量管理规章制度质量管理规章制度篇一：计量、质量管理规章制度第七部分计量、质量管理规章制度计量管理办法一、总则1、为加强公司计量管理工作，使企业的计量管理工作形成一个闭环管理系统，符合ISO9001：2000质量体系认证的要求，根据《中华人民共和国计量法》和《中华人民共和国计量法实施细则》，结合公司实际，制定本管理办法。
2、公司所有公文、技术标准、图纸、统计报表、产品说明书、技术文件、技术报告、计划、账簿、票证、产品铭牌等全部使用法定计量单位。
3、计量工作目标：以国家颁布的计量法规、命令、条例、办法等文件内容为指针，切实抓好计量工作，使企业的计量工作形成一个闭环管理系统，达到统一管理的目的，真正发挥计量技术基础作用，为企业生产、经营提供最优质服务，确保计量检测设备、计量器具配备满足生产、经营的需要。
4、公司分管领导要高度重视计量工作，计质科是计量工作的归口管理部门，并配备专职计量管理人员；各生产单位均配备兼职计量管理人员。
二、各类人员工作职责（一）、公司分管领导工作职责1、认真学习、贯彻国家颁布的计量法规、命令、条例、办法和上级计量部门下发的有关计量文件，并组织实施。
2、熟悉公司计量工作情况，并能及时处理有关计量工作问题；对计量工作有布臵、有检查、有规划、有措施。
3、定期或不定期召开计量工作会议，及时研究、解决计量工作中存在的问题，并对主管计量工作负责人、专职计量人员进行业务考核。
4、组织制定公司计量工作发展规划，组织编制有关计量方面的技术措施，并负责监督各单位执行情况。
5、负责审批公司有关计量文件的制定和贵重计量仪器的购臵计划；负责审批属于固定资产的计量仪器、设备报废的申办事宜；负责重大仪器、设备的安全使用及对相关责任事故的处理。
（二）、主管计量工作负责人职责1、在公司主管领导的直接领导下，负责公司计量知识及法规的宣传教育，使计量工作渗透到企业各个环节。
2、认真贯彻国家计量法规和上级计量部门有关文件要求，确保公司量值准确、统一。
工程质量的工作制度
工程质量的工作制度一、总则1.1 为了加强工程质量管理，确保工程质量符合国家和行业标准，提高工程质量水平，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有工程项目的质量管理活动，包括工程设计、施工、监理、验收等环节。
1.3 公司各级领导和全体员工应认真贯彻执行本制度，确保工程质量的稳定和提高。
二、工程质量目标2.1 工程质量目标：确保工程项目一次性验收合格，争创优质工程。
2.2 工程质量方针：以人为本，强化管理，科技创新，追求卓越。
三、质量管理体系3.1 设立质量管理组织机构，明确各级质量管理人员的职责和权限。
3.2 制定质量管理程序文件，包括工程设计、施工、监理、验收等环节的质量管理措施。
3.3 实施质量计划管理，针对工程项目特点，制定质量计划，明确质量目标和控制措施。
3.4 加强质量培训和宣传，提高员工的质量意识和技能水平。
四、工程设计质量管理4.1 设计单位应按照国家和行业标准进行工程设计，确保设计文件的正确性、完整性和可执行性。
4.2 设计单位应进行设计审查，确保设计文件符合工程实际情况和技术要求。
4.3 设计单位应参与工程验收，对设计质量进行自评和评价。
五、工程施工质量管理5.1 施工单位应按照施工图纸和技术要求进行施工，确保工程质量符合标准。
5.2 施工单位应建立健全施工质量控制体系，实施施工过程质量控制。
5.3 施工单位应进行施工质量自检和验收，确保工程质量的稳定和提高。
六、工程监理质量管理6.1 监理单位应按照监理合同和监理大纲进行监理，确保工程质量符合标准和合同要求。
6.2 监理单位应进行现场检查和监督，对施工质量和进度进行控制和协调。
6.3 监理单位应定期向建设单位报告监理情况，对存在的问题提出整改要求。
七、工程验收质量管理7.1 验收单位应按照验收标准和程序进行工程验收，确保工程质量符合要求。
7.2 验收单位应组织专家对工程进行验收，对存在的问题提出整改要求。
7.3 验收单位应对验收结果进行公示，对合格的工程进行备案和交付使用。
工程质量制度范本
工程质量制度范本一、总则1. 本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规和标准制定，旨在提高工程质量，保障工程安全。
2. 本制度适用于公司承接的所有建设工程项目，所有参与项目的单位和个人必须严格遵守。
二、组织结构与职责1. 公司设立专门的质量管理部门，负责全面监督和管理工程质量。
2. 项目经理作为工程质量的第一责任人，对工程质量负总责。
3. 施工单位应配备专职的质量检查员，负责现场的质量检查工作。
4. 设计单位应对设计文件的质量负责，确保设计符合规范要求。
5. 监理单位应独立行使监理职能，对施工质量进行监督。
三、质量管理流程1. 项目启动前，必须制定详细的质量管理计划，包括质量目标、质量控制措施、检验标准等。
2. 施工过程中，实行自检、互检、专检相结合的三级质量检查制度。
3. 对于关键工序和重要节点，应实施全过程监控和记录。
4. 发现质量问题时，应立即采取措施进行整改，并分析原因，防止同类问题再次发生。
四、材料与设备管理1. 材料采购应选择合格的供应商，并对进场材料进行严格的质量检验。
2. 施工设备应定期维护保养，确保其良好运行状态。
3. 对于特殊材料和设备，应按照厂家要求和相关标准进行存储和使用。
五、质量记录与报告1. 所有质量检查的结果应详细记录，并形成书面报告。
2. 定期召开质量分析会议，总结经验教训，提出改进措施。
3. 重大质量问题应及时上报公司高层管理人员，并按规定程序处理。
六、培训与考核1. 定期对员工进行质量管理知识和技能的培训。
2. 对质量管理工作进行定期考核，奖惩分明，激励员工提高质量意识。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由质量管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
工程公司规章制度（5篇）
工程公司规章制度管理大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律，法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立"一盘棋"思想，禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术，管理，经营水平，不断完善公司的经营，管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习，深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行"岗薪制"的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰，奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
风险提示：企业在必要的时候安排员工加班，最好按照法律规定支付相应的工资，即平时晚上的加班费是本人工资的____%，双休日是____%，国家法定休假日是____%。
但这只是国家规定的比例，加班费发放额的关键是工资基数，工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点，所以建议企业明确工资基数的计算标准。
02-工程质量管理制度
工程质量管理制度工程质量检查制度第一条宣传贯彻公司管理方针，确保质量管理体系有效运行。
第二条公司制定年度质量工作要点，明确每年质量目标，积极开展宣传教育活动，强化质量管理意识，实施“名牌”战略。
第三条公司对项目部进行质量检查和抽检评比，每月不少于2次，每次检查后通报各项目部，并实施奖惩。
第四条公司经常进行质量检查，对检查中发现的质量问题及时总结，制定纠正和预防措施，并实施奖惩。
第五条项目部做好日常的工程质量检查，并做好检查记录。
第六条在施工过程中，做到班前交、中间管、班后查、及时改。
前道工序质量情况要交代清楚，工序中间要加强管理，工序结束要进行检查，发现质量问题要及时整改，并做好记录。
第七条坚持自检、互检、交接检制度，并做好相应记录。
隐蔽工程验收制度第一条隐蔽工程检查验收是指上一道工序被下一道工序掩盖，其质量无法再次复查的检验批、分项、分部（子分部）工程验收，是一项保证工程质量、防止留有质量隐患的重要措施，必须认真执行。
第二条隐蔽工程检查验收，一般由项目工程师主持，工程监理和有关施工人员参加，必要时邀请设计单位和工程质量监督部门代表共同进行。
第三条隐蔽工程检查验收必须及时做好完整的隐蔽验收记录，同时办理好隐蔽签证手续。
第四条隐蔽工程检查验收时提出的不符合质量要求的问题，必须制定整改措施并进行处理，处理后由原检查人员进行复核，直至符合要求为止，同时写明处理情况并办理签证手续。
第五条隐蔽工程检查验收记录必须妥善保存，它是工程竣工验收档案资料不可缺少的重要内容之一。
第六条凡需进行隐蔽验收的工程，未经隐蔽验收或隐蔽验收不合格的，一律不得进入下道工序施工。
自检、互检和交接检制度第一条操作工人严格按技术交底的要求进行操作。
每日完成工作量后，操作工人按验收要求进行自检，然后由班组长在各自班组内进行检查。
第二条班组在各自检查结束后，由专业班组长组织进行互检，并记录互检结果，发现问题及时解决。
第三条在转入下道工序前，由上、下道工序的班组长按国家现行施工质量验收规范或企业施工标准，对上一道工序进行检验，并做好记录。
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公司各规章制度-工程质量管理制度(doc 22页)目录1、目录 (1)2、工程质量管理制度………………………………………….2-33、施工现场安全、文明施工管理办法和违章处罚………….4-94、工程质量、安全事故调查处理和处罚制度……………..10-115、施工组织设计(施工方案、专项方案)编制审核审批制度…12-136、工程资料签字制度 (14)7、工程资料归档管理制度…………………………………..15-158、激励制度 (17)9、“施组”(施工方案、专项方案)审批工作流程图 (18)10、工程各阶段验收流程和组织图……………………………19-2011、工程备案和工程人员审批工作流程图 (21)12、工程资料、文件办理(审签)工作流程图 (20)13、工程备案及管理人员考核审批表(附表) (22)14、“施组”(施工方案、专项方案)内审表(附表) (23)15、质量、健康安全、环保施工不合格处理(整改)记录(附表).2416、工程违章罚款通知单(附表) (25)17、施工现场大门及围墙、塔吊公司广告字牌统一作法规定(附图) (26)工程质量管理制度施工现场安全管理、安全防护、环境卫生、文明施工管理办法和违章处罚第一部份、安全管理：第一条、安全生产责任制：1、项目部未按规定建立安全生产责任制，处罚500-3000元。
2、项目部各级管理人员未按责任制执行，处罚项目承包人2000元。
3、分包工程中无安全生产指标，处罚分包责任人2000元。
4、项目部未按规定在施工现场悬挂各工种安全技术操作规程的，处罚项目承包人1000元。
5、未按规定配备专、兼职安全员，处罚项目承包人1000元。
6、项目部管理人员对安全工作不作为，处罚500元。
7、施工现场未建立13本台帐的罚款2000元；建立不全和填写不及时的罚款500元。
以上条文如违反除接受处罚外，并责令项目部立即整改完善。
第二条、目标管理：1、项目部未制定安全管理目标（伤亡事故指标，安全、文明施工目标），处罚2000元。
2、未进行安全责任目标分解或无责任目标考核规定，处罚项目部1000元。
3、考核办法未落实或抓落实力度不够，处罚项目部500元。
第三条、施工组织设计和专项方案：1、施工组织设计中无安全预防措施、文明施工和环保措施的，处罚项目部2000元。
2、施工组织设计未经审批，无人签字或代签字，处罚按相应管理制度文件处理。
3、按规定就编制专项安全方案而未编制，处罚项目部2000元。
4、应编制的应急预案，而未编制的，处罚项目部1000元。
5、应急预案未作演练、培训的，处罚项目部500元。
第四条、安全技术交底：1、项目无安全技术书面交底的，处罚2000元。
2、交底针对性不强、不全面、未履行签字手续的，处罚500-1000元。
第五条、安全检查：1、项目部无安全检查制度，处罚2000元。
2、安全检查无记录处罚1000元。
3、对查出的安全隐患未做到定人、定时间、定措施的，处罚1000元。
4、对重大危险隐患已书面提出而未如期完成，处罚2000元。
以上条文如有违反必须执行处罚，并责令现场立即整改。
第六条、安全教育：1、无安全教育制度，入场工人未进行安全教育，处罚2000元。
2、无具体教育内容或变换工种时而未进行安全教育的，处罚200-1000元。
3、无班前安全活动记录的，处罚200元。
4、特种作业人员未持操作证上岗的，处罚100元。
5、工伤档案未建立的，处罚200元。
第二部分、安全防护：第一条、现场防护“三件宝”：1、项目部购买“三件宝”未取得建筑安全监管部门准用证的，处罚2000元。
3、现场每有一人未戴安全帽者，处罚10元。
4、在建工程外侧未用密目网封闭的，处罚500-5000元。
5、外侧封闭不严、不标准、水平不严实、不规范的，罚款500-1000元。
6、工人在高度2米以上作业（临边）未拴安全带或安全带在身上而未挂牢者每人次，罚款50元。
以上条文如有违反除接受处罚外，并责令项目部立即整改。
第二条、洞口临边防护：1、楼梯口、电梯井口每有一处未作防护的，罚款500元。
2、防护不符合要求或不严密的，处罚200元。
3、预留洞口及坑井每有一处未作防护的，处罚500元。
4、防护不符合要求或不严密的，处罚200元。
5、通道口无安全防护棚的，处罚500元，。
6、每有一处防护棚不牢固，材质不符合要求的，处罚200元。
7、阳台、楼板、屋面等临边每有一处无防护的，处罚500-2000元。
8、每有一处，临边防护不严，不符合要求的，处罚200-1000元。
以上各条如有违反除接受处罚外，责令现场限期整改。
第三条、现场用电：1、现场设备、设施与外电小于安全距离又无防护措施的，罚款5000元。
2、现场线路未采用TN-S系统及三相五线制的，罚款5000元。
3、配电箱不符合“三级配电二级保护”要求的，罚款2000元。
4、箱体不符合要求，线路配置混乱，违反“一机一闸一漏一箱”的，每违反一项，罚款2000元。
5、活动箱体安置高度不符合要求（0.6米-1.3米），无防雨、防潮设施的，罚款1000元。
6、现场架设线路，不符合要求的，罚款2000元。
7、现场施工照明不用低压电路的罚款1000元。
第四条、现场施工机具及塔机：1、现场所使用的搅拌机，平刨机、圆盘、钢筋机械无验收合格记录的，每台罚款2000元。
2、无防护保护装置罚款1000元。
3、无安全可靠的防护棚或防护棚不符合要求的，罚款500元。
4、电焊机、打桩机械无验收合格手续的，罚款500元。
5、气瓶无标准色标，气瓶间距小于5米，距明火小于10米又无隔离措施的，每一处不合格，罚款1000元。
6、塔机无安装、拆除方案的，罚款5000元。
7、塔机无验收合格手续的，罚款5000元。
8、塔机无运行记录、维修、保养记录的，罚款1000元。
以上机具设备必须有操作规程和设备验收合格牌，而且悬挂在设备上方才准使用。
第五条、施工外架及卸料平台：1、脚手架、卸料平台搭设必须编制专项方案，经审核认可后，才能进行，否则，罚款2000元。
2、脚手架、卸料平台搭设好后必须经过验收合格后，才能投入使用，未经验收使用的，罚款1000元。
7、文明施工管理：1、现场围墙高度主要路段2.2米，一般路段1.8米，围墙外必须按规定进行粉刷、标识、突出本企业特点、形象，要求美观、整洁、坚固，否则，罚款5000元。
2、现场进出口无大门、无门卫、无制度，门头未设置企业标识的，罚款3000元。
3、工地地面未做硬化处理，无沉沙井，无冲洗场的，罚款2000元。
4、工地主要通道有积水、道路不畅通，不清洁的，罚款1000元。
5、材料及半成品材料、机械设备入场后，不按总平面布局堆放、安装，未挂铬牌、品种、规格等标牌的，罚款3000元。
6、材料堆放不整洁，未做到工完场地清的，罚款1000元。
7、易燃易爆物品未分类存放的，罚款1000元。
8、生活区、办公区不能明显分区的，罚款1000元。
9、工人宿舍不卫生、不安全、不使用低压电、生活用品放置不整齐的，罚款500元。
10、宿舍无消防措施、无制度或无灭火器材的，罚款500元。
11、现场防火不能满足消防要求的，罚款1000元。
12、厕所、食堂不符合卫生要求的，罚款500元。
13、现场不备防暑降温药品，无保健药箱，无急救器材的，罚款500元。
14、施工过程中废渣乱倒，不用的材料向下抛置等不文明施工，每发现一次罚款200元。
15、夜间未经环保]部门许可而擅自施工的，除罚款1000元外由此造成的影响及后果自行负责。
16、严格控制施工现场扬尘污染，发现一次罚款1000元。
以上各项罚款，凡经公司（业主、监理）检查中发现的一般性问题提出整改和纠正，两次督促没有得到落实的；重大问题和违返“强制条文”提出整改和纠正，一次督促没有得到落实的，按上述条款执行。
文明施工其它管理规定1、大门口和围墙的做法，按图一施工。
2、塔吊上设公司标志性文字，按图二制作。
3、外安全防护架和其它防护架所有杆件均用黄黑相间油漆涂刷，间距300。
4、服装统一定制（由公司提供样品）。
5、统一挂牌施工（按重庆市文明施工管理规定执行）。
工程质量、安全事故调查处理和处罚制度全体施工管理人员，要树立高度的质量、安全第一的责任思想，加强质量，安全生产建设，着实提高管理水平，杜绝较大和重大质量、安全损失事故的发生，是为了职工的生命健康和集体、国家财产不受损失，也是为了强化管理人员高度负责的责任感而定立的处罚制度，要高度重视，认真执行。
第一条、事故划分：1.一般损失事故：一次性损失1万元以下；2.较大损失事故：一次性损失1万元以上至10万元以下；3.重大损失事故：一次性损失10万元以上至100万元以下；4.特大损失事故：一次性损失100万元或以上。
第二条、损失数额定量：按损失经济费用总和计算。
第三条、发生事故“四不放过原则”：1.事故原因调查不清不放过。
2.事故责任者和广大施工人员没有受到教育而放过。
3.没有具体的防范措施不放过。
4.对生成事故的领导和责任人不调查处理不放过。
第四条、事故调查组的成立与责任：1、项目经理为质量、安全生产、文明施工第一责任人。
2、一般损失事故：以项目经理为首组成调查小组，进行调查处理，12小时内书面上报公司总工办及相关部门进行核查和备案。
3、较大事故：由项目部在2小时内书面（或者电话、口头）上报公司总工办（安全处）和相关部门组织调查小组进行调查处理，特殊情况由公司向上级有关部门上报。
4、重特大事故：由项目部在最短的时间（不超过1小时）内通知公司相关部门，公司根据国家相关安全法律、法规要求，及时上报上级部门调查处理。
第五条、罚款处罚：1.一般损失事故：罚款1000~3000元2.较大损失事故：罚款3000~100000元3.重特大事故：罚款10000~300000元。
4.出现了质量、安全事故不按规定时间上报的处罚项目经理(承包人)1000-3000元；隐瞒不报的罚款5000-10000元。
以上罚款不分任何情节。
施工组织设计（施工方案、专项方案）编制审核审批制度第一条：拟建工程项目必须依据设计施工图，会审记要，合同内容，现行规范，标准，相应法律法规、公司《三标整合管理手册》，《三标整合作业文件》，编制具有科学性，先进性，全面性，针对性，合理切实可行的施工组织设计（施工方案、专项方案）。
第二条：施工组织设计（施工方案、专项方案）编制完毕后，由项目经理组织项目技术，施工、质检，安全负责人自审，签属意见后报总办，由总共办组织公司相关部门进行全面审核，审核完成后由各相关负责人签字，再由项目部报业主（监理）审定后生效，一经审定，必须严格按照审定后的施工组织设计（施工方案、专项方案）组织施工运行，严禁随意改变。
第三条：如果要修改其中的相关内容和涉及新工艺、方法、新材料的使用，或者要求重新编制的内容，按“第二条”审核审批程序进行。