工程部-部门职责和岗位说明书模板
工程部部门职责及岗位说明书【范本模板】
工程部部门职责
1、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3、协助工程项目施工单位和监理单位招投标工作。
4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系.
5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
6、负责工程施工中质量、进度、安全,文明现场及投资成本的控制管理。
7、负责工程竣工验收及移交工作。
8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
9、督导招投标工作的开展,监督工程招标全过程。
10、参与工程供方考察,审核工程类招标文件。
11、参与工程合同的编制和审核工作。
12、按时完成公司领导交办其他工作任务。
工程部经理岗位说明书
土建工程师岗位说明书
安装工程师岗位说明书
资料员岗位说明书。
公司工程部岗位职责(必备13篇)
公司工程部岗位职责(必备13篇)公司工程部岗位职责第1篇负责公司工程条线全面管理,执行集团的标准化管理体系;负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;审核个项目年度设备设施保养计划,并定期组织巡查;配合前介组,完成新项目的查验和交付;领域内新技术、新工艺方法推行,推动服务智能化提升,科技赋能。
公司工程部岗位职责第2篇1、负责公司各项目设备设施的管辖,工程组织,人员调配;2、制定设备维护保养计划,工程改造计划,备件购置计划等;3、熟悉重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;4、抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;5、节约人力资源,提高工作效率;负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况;6、负责建立、实施和保持质量管理体系,负责指导、帮助本部门实施质量管理体系的执行和监督检查。
公司工程部岗位职责第3篇1、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。
2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划,上报公司相关部门审批,并监督检查计划的实施。
3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。
4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。
5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划,并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。
7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作公司工程部岗位职责第4篇1、负责制订部门年度设备改造、保养维护计划,制定设备操作规范和作业指导书;2、负责落实实施部门年度设备改造、保养维护计划,保证部门设备正常运行;3、根据要求建立设备台帐和相应改造、保养维护记录,4、根据项目、试制及生产需求进行设备选型和设计改造方案;5、负责对产品生产与试制工作所需的装备进行生产前的调试改造,保证设备的运行正常,及时提出所需求的材料采购计划;6、负责部门设备的定期安全检查,满足体系要求,确保安全生产;7、负责设备易损易耗件等材料的统计和备件控制,减低生产成本,保障生产正常;8、负责指导并提升一线员工设备的操作技能,使操作熟练并提高生产效率;9、负责进行现场设备的管理、使用、基本维护等,保障设备的完好率;10、完成领导安排的其他工作公司工程部岗位职责第5篇1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
部门职能说明书-工程部
工程部部门职能说明书部门名称工程部部门编号THRD-GCB 上级常务副总部门编制10人部门宗旨全面负责项目前期的施工图设计,预算造价等工作以及施工阶段的进度、工期、质量和安全文明施工管理,促进项目实现公司预定目标。
部门原则在确保安全和质量的前提下,用尽可能低的成本达成尽可能高的质量和效率。
主要内外关系对内:市场部采购部策划设计部财务部对外:项目单位相关人员、现场采购物资供应商部门架构部门主要工作内容序号主要职责职责分解与工作标准1制度建设与实施负责建立工程部管理体系,健全项目管理流程、制度与标准,并组织实施。
2工程进度统筹管理(1)统筹负责项目归口管理,推动各项目按整体项目计划如期实现各节点目标;(2)跟进各项目进展情况,及时对各项目的工作情况进行评价,对项目工程款计量进行监督。
3项目前期工作(1)参与前期的工程勘察、设计、招标代理、评估机构、施工、监理、设备材料采购等前期考察与招标工作,负责施工招标文件的技术条款拟定工作,审查设备与材料采购等招标文件、询标及合同条款的技术部分;(2)配合开展方案设计、初步设计,招标图、招标图设计及其审查工作;(3)参与工程项目施工、监理招标和设备采购工作,协助确定相关中标单位。
4项目预算根据设计方案,结合商务、采购、造价的成本费用计划,做整体的项目预算。
上报审批并交付给商务做项目招标。
5施工图设计根据现场勘察的情况,设计施工图并深化,进行施工图交底。
6项目计划根据确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。
包括:项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划、文件控制计划、风险应对计划和项目支持计划等。
7项目实施负责项目现场的组织、实施、协调整和管理工作。
包括:(1)招募临时现场工作人员;(2)施工现场的物资采购;(3)与甲方监理对接;(4)管线预埋、综合布线、设备安装、系统调试等工作;(5)项目进度管理。
工程部员工岗位说明书
(2)工作协作关系
内部协调关系
部门
岗位
频繁程度(频繁/经常/偶尔)
公司各部门
经常
外部协调关系
单位
部门
频繁程度(频繁/经常/偶尔)
政府部门
经常
供应商
经常
施工单位
经常
监理单位
经常
三、任职资格
教育水平、职称及专业
大专以上,中级以上技术职称,给排水、暖通等相关专业
经验
3年以上工作经验,其中1年以上工程安装管理经验
内部协调关系
部门
岗位
频繁程度(频繁/经常/偶尔)
公司各部门
经常
外部协调关系
单位
部门
频繁程度(频繁/经常/偶尔)
政府部门
经常
供应商
经常
施工单位
经常
监理单位
经常
三、任职资格
教育水平、职称及专业
大专及以上学历,工民建、文秘等相关专业
经验
1年及以上相关工作经验
知识
掌握档案管理等知识,了解建筑设计知识,具备基本计算机应用知识
土建工程师
一、基本资料
岗位名称
土建工程师
所在部门
工程部
直接上级
工程部经理
岗位定员
1
直接下级
所辖人数
二、岗位概述:
完成公司下达的项目施工任务,在项目施工阶段,负责土建工程管理工作。
(1)主要职责与工作任务
职责1:参与工程施工前工作
工作
任务
任务1:参与项目前期策划中的工程造价估算、预算制定
任务2:参与各阶段设计评审及重大调整等的讨论工作、负责对项目设计方案提出合理化建议
乙方工程项目部部门职责及岗位说明书
乙方工程项目部部门职责及岗位说明书一、部门职责乙方工程项目部是负责承接项目的施工和管理工作的部门。
其主要职责包括以下几个方面:1.项目计划制定:负责根据项目合同和要求,制定项目的详细计划,确保项目能够按时、质量高效地进行。
2.项目资源调配:对项目所需的各种资源进行合理调配,在保证质量的前提下,节约成本,提高效益。
3.施工现场管理:负责对施工现场进行全面的管理,包括施工安全、质量控制、进度管理等各项工作。
4.与甲方沟通协调:负责与甲方进行沟通和协调工作,及时解决项目施工中出现的问题和困难。
5.岗前培训和技术支持:负责对项目部员工进行岗前培训,提升员工的技能和能力,并积极为员工提供技术支持。
6.工程量清单编制:根据施工图纸和设计要求,对工程量进行清单编制,并与甲方协商,确保清单准确无误。
7.施工资料整理和归档:负责对项目施工过程中产生的各种资料进行整理和归档,确保施工资料的完整性和可查性。
8.施工过程监控和质量检查:负责对施工过程进行监控和质量检查,及时发现和解决施工中存在的质量问题。
9.进度管理:负责对项目进度进行管理,确保项目能够按时完成。
10.施工总结和经验总结:负责对项目施工过程进行总结和归纳,总结经验教训,为下一项目提供参考。
二、岗位说明书1.项目经理岗位职责:-负责项目的计划、组织、协调和管理工作,确保项目按时、质量高效地进行。
-负责项目成本控制和资源调配,以最少的成本获得最佳的效益。
-负责项目沟通协调工作,与甲方和其他相关部门保持良好的沟通和合作关系。
-负责对项目的整体控制和监督,及时解决项目中的问题和难题。
-负责项目的总结和经验总结,为下一项目提供参考。
任职要求:-具备较强的组织协调能力和沟通协调能力。
-具备较强的项目管理能力和风险控制能力。
-具备较强的抗压能力和问题解决能力。
-具备较强的团队管理能力和团队合作精神。
2.施工队长岗位职责:-负责施工人员的招聘和管理工作,确保施工队伍的稳定性和高效性。
工程部职责及各岗位职责范本
工程部部门职责:一、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规,严格按合同规定的设计文件、标准标准组织施工,确保工程质量。
二、组织施工调查,审核工程工程设计文件及现场核对,组织编制工程及重点工程的施工组织设计、组织工程的工程测量。
三、参加技术交底和有关签定会议,提出合理的施工方案、审查工程开工报告。
四、根据变更设计程序和分工,审查处理有关设计变更事宜。
并报请有关部门。
五、按设计文件及施工进度方案向物资设备部门提供所需的材料设备清单,并催促按时间数量要求提供合格的产品。
六、组织专业技术人员培训。
七、组织实施工程实验及现场计量工作。
八、组织竣工文件编制、归档、移交,组织工程工程技术人员编写施工技术总结。
工程部经理岗位职责一、在工程部经理领导下,认真组织贯彻执行公司的方针、政策、战略思想及各项管理规章制度。
负责制定本部门的管理制度,划分岗位职责进行定员定编;负责本部门的日常管理,圆满完成公司下达的各项任务。
二、负责本部门对工程工程施工全过程的组织、监督管理,加强对工程工程部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合,从而实现对工程的有效管理和控制。
三、组织对施工现场的工程质量、技术、平安、施工进度、本钱、文明卫生、环保等施工全过程的实行监督、控制工作。
四、组织本部门负责的工程施工报建、施工备案及施工技术资料整理、报〔监理、质监、公司〕审、归档;催促建立各类管理台帐和按时上报公司规定的各类报表。
五、组织对材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作,编制招标文件、投标资格预审、组织竞标评审、审核下达中标通知书、草拟及报签施工劳务分包合同。
组织定期对施工队的进行考核、评定。
六、组织并审核工程部编写的工程施工组织设计、专项施工方案,特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、本钱控制方案。
组织、协调、指导检查、监督工程部施工现场施工进度、质量、本钱控制、施工技术交底、平安施工、消防平安、平安保卫、现场文明施工、环境保护、职业健康工作标准化管理开展落实情况,及时纠正现场的违规操作。
工程项目部各部门岗位说明
工程项目部各部门岗位说明一、项目管理部项目经理:负责项目的整体管理和协调工作,制定项目计划和工作安排,监督项目进度和质量,协调各部门资源,解决项目执行过程中的问题。
项目助理:协助项目经理进行项目管理工作,跟踪项目进度并协调各部门合作,整理项目相关文件和资料,协助项目经理处理突发事件。
项目工程师:负责项目技术方案的设计和实施,编制项目实施方案和技术文档,协助项目经理完成项目进度监控和质量管理。
二、施工管理部施工经理:负责施工过程的管理和协调工作,制定施工计划和工作安排,监督施工进度和质量,协调各施工队伍和资源,解决施工执行过程中的问题。
施工队长:带领施工队伍进行具体施工工作,负责指导和监督施工人员,确保施工质量和安全,配合施工经理完成施工进度监控和质量管理。
安全员:负责施工现场的安全管理工作,制定安全计划和安全培训,监督施工现场的安全情况,协助施工经理解决安全事件和事故。
三、质量管理部质量经理:负责质量管理体系的建立和实施,协调各部门的质量工作,制定质量管理制度和标准,监督质量管理过程和结果,推动持续改进。
质检员:负责对施工和工程质量进行检查和测试,监督各种质量记录和报告的编制,及时发现和处理质量问题,提出合理改进建议,确保工程质量达标。
四、设备管理部设备经理:负责设备管理和维护工作,制定设备管理制度和规范,监督设备的保养和维修,确保设备安全和正常运行。
设备技术员:负责设备的维护和维修工作,配合设备经理进行设备的日常巡检和保养,及时发现故障并进行维修。
五、人力资源部人力资源经理:负责部门的人力资源规划和管理工作,制定招聘计划和人才培养计划,管理员工的绩效和培训,处理员工的人力资源管理问题。
人力资源专员:负责招聘、培训、绩效考核等具体的人力资源管理工作,协助人力资源经理处理各种人力资源管理问题。
以上是工程项目部各部门岗位说明,每个部门的岗位都有着自己独特的职责和任务,只有各部门的协同配合,才能够顺利完成整个工程项目。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书1:职位概述工程部是公司中负责设计、规划、施工和维护项目的部门。
工程部的职责包括项目管理、工程质量控制、供应链管理以及与其他部门的协调。
本岗位说明书详细介绍了工程部的职位要求、主要职责和任职资格。
2:职位要求2.1 学历要求:本科学历及以上,建筑工程或相关领域专业优先考虑。
2.2 工作经验:具备相关领域的工作经验,熟悉项目管理、工程设计和施工流程。
2.3 技能要求:具备良好的沟通能力、团队合作精神和分析解决问题的能力。
熟练使用相关的计算机软件和工具,如AutoCAD、Microsoft Project等。
3:主要职责3.1 项目管理:负责项目的计划制定、进度控制和成本管理。
与各相关方沟通协调,确保项目按时、按质量完成。
3.2 工程设计:参与项目的初步设计和详细设计工作,提供技术支持和指导。
编制相关的设计文件和施工图纸。
3.3 施工管理:监督施工过程中的工程质量、安全和进度。
协调解决施工中的问题和难题。
3.4 供应链管理:负责材料的采购、仓储和配送工作。
与供应商进行合作,确保材料的质量和供应的及时性。
3.5 质量控制:制定和执行工程部门的质量管理制度。
进行工程质量检查和评估,挖掘潜在问题并提升工作质量。
4:任职资格4.1 熟悉项目管理理论和方法,具备项目管理的经验和技能。
4.2 对工程设计、施工和质量控制有一定的了解和实践经验。
4.3 具备良好的沟通和解决问题的能力,能够与各相关方进行有效的合作和协调。
4.4 具备较强的计划制定和执行能力,能够按时完成任务。
4.5 具备团队合作精神和抗压能力,能够适应工作中的挑战和变化。
附件:1:职位申请表格:包含个人信息、教育背景、工作经验等内容。
2:岗位职责细化表格:详细列出每个主要职责的具体工作内容和要求。
3:相关的法律法规及说明文件:包括建筑法、工程质量管理条例等。
法律名词及注释:1:建筑法:指中华人民共和国国家立法机关制定和发布的有关建筑行业的法律法规。
项目工程维修部-维修岗-岗位职责说明书
7.9
资料存档:负责收集、整理项目设备设施技术资料并进行存档
7.10
领导安排的其他工作
8、其它事项
部
门
负
责ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人
意
见
同意
签名:年 月 日
2.1
电力维修:负责责任区域内的电、上、下水维修
2.2
设备巡检:负责对项目设备的日常巡检,确保水、电、电梯、空调等设备正常运行
2.3
数据记录:记录配电箱、泵房等设备数据
2.4
技术把关:负责安全作业管理、工作质量管理及业务技术把关
2.5
维保单位对接:负责项目设施设备维保单位的对接安排工作
3. 应具备的知识
3.1受教育程度
【基本要求】大专及以上
【扩展要求】
3.2工作经验
【基本要求】
4.应具备的技能
知识技能
【基本要求】掌握强弱电、机电设备的维护管理
【扩展要求】有高压或低压电工证
语言技能
【基本要求】具备良好的沟通技巧,能够与团队成员和其他部门有效协作。
【扩展要求】
其它技能
【基本要求】1-2年以上绿化管理经验优先
维修部(部门)岗位说明书
编号:版本:表格生效期:2024年3月15日序号:
生效日期
2024年4 月 2 日
修订版本
第 修订共 修订
1.基本资料
1.1岗位名称
维修岗
1.2岗位职级
主管/专员
1.3所在部门
项目维修部
1.4工作地点
1.5直接上司岗位
维修部负责人
1.6本岗位人数
工程部岗位职责说明书范文
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门,主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作,确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求,参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队,进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案,编制施工进度计划,并监督执行。
-负责施工现场管理,协调各施工单位及监理单位的工作关系,解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系,对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作,确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算,跟踪并控制工程项目的实际支出,防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况,提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度,定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查,发现隐患及时整改,预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作,确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题,保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段,实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作,准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题,确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
工程项目部各部门岗位说明
工程项目部各部门岗位说明项目管理部项目经理•主要职责:–负责项目的规划、实施和监督–确保项目按时完成、符合质量标准和预算要求–协调各部门资源,解决项目中的问题和风险项目助理•主要职责:–协助项目经理管理项目进度和资源–收集和整理项目相关资料–协助处理项目中的日常事务技术部技术主管•主要职责:–负责制定项目的技术方案和标准–指导项目组成员进行技术工作–负责项目的技术质量和可行性评估技术员•主要职责:–根据技术主管的要求完成项目中的技术工作–协助解决项目的技术难题–负责项目中的技术文档编写和整理财务部财务主管•主要职责:–负责项目预算的编制和执行–监督项目经费的使用情况–协助项目经理进行成本控制和财务分析财务助理•主要职责:–协助财务主管进行项目预算和成本核算–负责项目中的财务记录和账务处理–协助项目部门进行日常财务管理工作人力资源部人力资源主管•主要职责:–负责项目的人力资源规划和招聘工作–管理项目组成员的绩效考核和员工关系–维护项目部门的人力资源信息和档案人力资源助理•主要职责:–协助人力资源主管进行员工招聘和培训–负责员工福利和劳动关系事务–维护员工的工作档案和人事记录运营部运营经理•主要职责:–负责项目中的物资采购和供应管理–协调项目中的运输和仓储工作–确保项目的日常运营顺利进行运营助理•主要职责:–协助运营经理进行物资采购和供应管理–负责项目中的运输协调和仓库管理–协助解决项目运营中的问题和风险以上是工程项目部各部门岗位说明,每个部门都有具体的岗位职责,合作之间紧密配合,共同推动项目的顺利进行。
工程部主管岗位说明书
工程部主管岗位说明书
1、负责部门职责范围内各项工作的计划组织、监督、落实工作,对部门工作负责。
2、全面了解熟悉小区各项物业设施设备的综合状况及维保要求,严格根据有关操作规范,领导、组织、监督维修员对各项设施设备的巡查、管养、检测和相关记录,正确处理各类突发设备故障和紧急情况。
3、负责组织、监督日常公共设施,住户房屋维护维修,家庭装修跟踪监管,参与疑难复杂问题的现场处理工作。
4、认真做好设备的年、季、月、周的检修和材料计划,将批准后的计划下达班组,并检查落实情况。
5、协助品质部制订设备维保措施,操作规程和技术培训计划,申请用能指标,并在经主管领导同意后下达送、停水、电指令。
6、保证设备良好的技术状态。
定期检查设备的使用、维护和保养情况,做好设施及设备的日、周巡检工作,并在品质部领导下负责解决有关技术问题,掌握设备技术资料。
负责设备事故的处理。
7、负责做好月能源消耗的统计和维修用料的统计,配合电业、劳动等管理部门,做好设备的安全检查工作。
8、负责部门员工的岗位业务培训和工作考核,配合品质部组织员工的技术学习,做好员工工作量的统计,提供奖惩依据。
工程部职责说明
工程部职责说明
1、在项目经理、总工程师领导下负责本标段的施工组织、技术管理工作,及时协调解决施工中出现的技术问题。
2、贯彻执行国家、铁道部或上级颁发的各种法律、法规、技术规范和规章制度。
结合本工程情况,制订施工技术、工艺以及《实施性施工组织设计》、《控制工程施工组织设计》,并负责检查、监督实施;
3、负责组织图纸的会审及优化,与设计部门协调,及时解决施工中出现的设计问题;
4、负责组织施工检查、施工测量、开展技术革新、合理化建议活动及相应的培训工作;
5、参与安全检查、质量事故的调查、分析、评审并提出处理意见。
6、经常深入现场,及时了解和掌握工程进展情况及每月投资、形象进度完成情况,提高计划编制、统计分析的准确性和时效性。
7、负责本段对业主及各协作队的的验工计价工作,会同局指有关部门进行索赔调概等工作。
8、负责技术档、操作规程、施工工法的执行落实检查和技术数据的整理、归档工作;
9、协助总工程师审查技术组上报的施工方案;
10、负责变更文件的收集、编制和报批,建立变更设计台帐,搞好变更管理工作。
11、负责竣工验交工作;
12、完成领导交办的其它工作。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书一、岗位背景与职责工程部是公司内负责规划、设计、实施和管理各项工程项目的核心部门。
其主要职责是确保工程项目的顺利进行、质量可控和安全有保障。
工程部下设多个职位,包括但不限于项目经理、工程师和技术员等。
二、项目经理1. 职责概述项目经理负责全面监督和管理工程项目的实施,确保按照规定的时间、成本和质量要求完成项目目标。
具体职责包括项目资源协调、沟通协调、进度计划编制以及与各相关方保持有效的合作与沟通。
2. 职位要求- 具备本科以上相关专业学历背景;- 具备良好的沟通能力和团队协作精神;- 熟悉项目管理理论和工程流程,具备相关项目管理经验者优先考虑。
三、工程师1. 职责概述工程师是工程部的技术骨干,负责对项目进行具体的技术实施和技术支持。
主要职责包括工程设计、技术方案编制、施工现场管理、质量控制等。
2. 职位要求- 具备相关工程专业本科及以上学历;- 具备一定的工程实施和管理经验;- 熟练掌握相关的技术软件和工程设计软件。
四、技术员1. 职责概述技术员主要负责配合工程师进行项目实施中的具体技术操作和技术支持,例如现场测量、数据记录和绘图等。
同时,技术员也要负责相关技术文件和资料的整理和归档工作。
2. 职位要求- 具备相关工程专业专科学历;- 具备基本的技术操作和数据处理能力;- 熟练掌握相关的测量仪器和办公软件。
五、总结工程部是公司内保证各项工程项目能够高效实施和顺利完成的核心部门。
项目经理、工程师和技术员等不同岗位的工作协同配合,共同确保项目的质量和进度达到预期目标。
公司将根据各岗位要求招聘合适的人才,以推动公司的工程项目取得更大的成功。
工程部部门及岗位职责
所在部门
直接上级
职责与工作任务
一、行政管理
1.负责协助制定本部门各项管理制度及工作流程,编制总体工作计划及分解目标,协调处理各部门之间的业务关系及业务接口,组织工程技术人员按规定要求完成所负责的工作。
2.负责本部门人员的考勤、考核及日常办公事务的申报及执行工作。
3.负责按照公司的总体要求,进行部门人员的思想建设和业务培训。
4.负责部门内计算机及设备的使用、日常管理工作。
5.负责工程类会议的记录,会议纪要及文件的制作、发放和管理工作。
二、工程管理
1.负责督促各专业工程师及部门按照工程项目年度综合计划要求,按时完成工作任务。
2.负责掌握工程项目各项工程进度及计划指标的完成情况,及时向领导反映,发现问题及时与有关部门协调处理。
二、工程管理
1.参与公司项目开发的考察评定及投资决策,主持房地产项目的前期规划设计、户型设计及项目总体方案的初步设计等前期工作。
2.负责评议和审定设计院、监理公司提交的设计、图纸、方案等工程技术资料,提出审核意见。
3.负责审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、各专业技术方案,制定总体施工进度计划及管理方案。
4.负责项目的施工图设计,制定设计委托书、项目交楼标准,编写或填报在建、销售、融资等方面涉及的工程技术资料;推行限额设计管理,考虑结构布局是否合理、结构设计参数计算方法、安装工程的系统和设备选型与优化等与施工设计相关的事项。
5.负责工程项目施工组织设计和施工方案的制定或审核,控制成本指标与技术指标。
工程部部门及岗位职责
1、总工办部门职责
2、总工程师岗位职责
3、项目部经理岗位职责
4、材料采购员岗位职责
5、预算工程师岗位职责
工程部岗位职责及说明书
二、工程管理部岗位职责:1、项目经理:(项目负责人)1)负责项目部的全面管理工作;2)负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核;3)随时掌握项目报建工作进展情况,及时与相关部门解决报建工作中出现的困难;4)建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务,处理好与乙方的合同的争议和纠纷;5)组织项目部周工作例会,检查工作完成情况,贯彻实施公司规章制度;6)执行公司发布的各项指令,接受公司各业务部门的指导、检查、监督;7)安排项目部员工的分工与协作,批办往来函件;8)检讨工程建设状况,每月综合整理编制《工程月度报告》,针对存在的问题,落实具体措施;9)负责必要时约谈监理单位及施工单位公司领导,协调工作;10)配合项目的招商、宣传工作;11)组织协调相关部门办理政府验收手续;12)收集各个方面对本项目的评价意见,负责全面总结项目发展在各方面的经验,组织编制《工程建设后评估报告》.2、工程经理:1)负责施工前期的准备工作;组织调查了解建设工程施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料;2)负责临时用水、临时用电、排水、排污的申请及安装工作;3)负责组织现场控制点和水准点的测绘、保护和移交工作;4)控制工程质量、进度,监督管理安全、文明施工,参与控制工程成本;5)负责检查施工过程中的各种工程资料,并移交给资料员;6)负责检查监督监理单位按照监理规划及细则实施;7)编制工程施工总进度计划和总平面布置图,分配现场场地的使用;8)会同监理单位共同确定合同外工作内容,报项目经理审批;9)审核施工进度款,报项目经理审查;10)参与监理单位组织的分项分部工程验收;11)确定施工单位相互配合时工序施工的先后顺序,划分施工单位之间的工作责任,协调解决施工单位之间的经济纠纷。
12)组织工程竣工验收工作。
3、技术负责人:1)全面负责项目各专业的技术、质量工作;2)负责与设计管理部、各个设计院、施工单位技术部门的协调工作,保证技术工作的一致性;3)负责审批施工组织设计、施工方案、应急预案的审批;4)组织召开现场技术专题会;5)组织现场质量检查、评比、纠偏工作;6)组织、审核施工深化设计工作;7)参与材料、设备的招标工作;8)参与各项验收工作;9)负责对工程资料的统一管理;10)负责向政府部门交验工程资料;11)负责政府部门对项目的各项评比、申报工作。
工程部岗位职责说明书
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、岗位概述工程部是企业的核心部门之一,主要负责公司的建设工程项目的规划、施工、监管等方面的工作,是企业全面发展的重要组成部分。
工程部分为多个职位,包括项目经理、工程师、技术员、助理工程师等,各职位根据其特性和职责的不同,承担着不同层次、不同领域的工作任务。
二、项目经理职责1、项目计划制定与执行根据公司的发展计划和市场需求,制定工程项目的计划、进度、质量、安全等方面的计划,并根据公司的管理制度和行业标准进行执行。
2、项目管理负责整个工程项目的管理和运营,包括项目合同的签订、档案管理、资金管理、人员组织、招投标等方面的工作。
3、项目进度管理负责整个工程项目的进度管理,协调各专业施工进度,严格执行进度计划和时间节点,保证项目按时完工。
4、资金管理负责整个工程项目的资金管理,根据项目计划和计划进度,制定资金使用计划,监督和控制资金使用情况,确保项目开支的合理性和经济效益。
5、人员管理负责整个工程项目的人员管理,包括工程师、技术员等职工的招聘、考核、培训等工作,建立良好的项目组织结构和管理制度。
6、技术管理负责整个工程项目的技术管理,包括工程方案设计、施工技术、工程材料选用等方面的工作,确保工程质量符合相关标准和规范要求。
三、工程师职责1、方案设计根据项目经理的指示,制定工程方案,并对方案进行审核、修正和完善,确保方案具有可行性和经济性。
2、施工过程管理负责整个工程项目的施工管理,包括现场施工组织、施工进度控制、施工质量控制、安全生产等方面的工作,确保工程施工按照计划进行。
3、技术管理负责整个工程项目的技术管理,包括现场技术指导、技术协调、技术改进等工作,保证施工过程中技术问题的解决和工程质量的提高。
4、现场协调负责工程项目的现场协调和沟通工作,与管理、设计、施工单位进行沟通和协调,依据施工方案的要求来组织施工。
四、技术员职责1、工程涉及材料的选择和试验根据工程设计方案,选材。
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一、工程部部门职能部门基本情况部门名称公司工程部部门编码LDMY-GC分管上级股份公司分管副总裁于清波部门机构无部门定员版本号2016(第1版)生效日期核准人部门工作目标根据公司要求,组织公司工程施工管理;对工程项目进度、技术、质量及成本进行控制。
部门工作职能序号职能类别职能描述权限责任1 项目建设做好项目的招投标工作,按总经理的要求起草标书,做好招投标工作,制定并参与合同的签订工作。
组织执行权直接2 项目实施负责项目施工前的手续办理和施工准备工作,参与项目的可行性研究及施工方案拟定,施工图纸会审,负责组织工程的报建工作及办理开工证。
组织执行权直接3 预算管理完成施工工程预算管理办法,负责组织编制和审核工程项目预算,对材料、设备的采购预算提出建议。
选择权直接4 技术管理指导项目的实施,监督检查项目的施工进度和质量,加强对技术人员培训,解决好施工现场技术审查权直接变更和技术难题。
5 现场管理对施工现场进行监督,加强施工材料和施工人员管理,努力降低成本,负责施工过程中的安全管理,建立明确的安全责任,落实有效的安全政策。
处理权连带6 组织协调协助好工程施工过程中与外部各部门、各单位的联系,合理配置资源,提高工作效益。
组织执行权直接7 工程验收做好工程的竣工验收工作,包括验收前的准备工作、验收过程中的应对措施,验收后的补救完善方案等。
拒绝权连带8 资料管理做好工程施工资料和图纸的收集整理工作,保证工程档案的完整性。
组织执行权直接9 工程维护保证公司所有生产、设施正常运行。
组织执行权直接二、岗位说明书(一)工程部部长岗位基本情况岗位名称公司工程部部长岗位编码LDMY-GC-01所属部门公司工程部薪酬类型固定直接上级股份公司分管副总裁于清波直接下级技术员、资料员、机修工、电工、水暖工内部协作公司各部门、各分子公司外部协作无本职工作主持开展工程部工作职务任命总经理提请,董事长审批编制部门公司工程部版本号2016(第1版)生效日期核准人岗位工作目标在总经理的领导下,主持工程部全面工作,组织完成工程部职责范围内各项工作任务,不断提高公司技术人员专业水平,保障公司工程顺利进行。
岗位工作职责职责一职责描述:认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度,全面负责工程进场前人力、财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作,主持工程部的日常工作。
工作任务1、组织制定工程管理的相关规章制度报领导审批后监督执行;2、制定工程项目进度计划,报领导审批后组织实施;职责二职责描述:严格监督土建工程的施工质量,参加土建工程检查验收,隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收,对土建工程质量负监管责任。
工作任务3、监督、检查各个工程项目质量与安全管理情况,杜绝质量安全隐患;4、会同内部质检部门与特检院进行工程竣工验收,及时指导处理验收中遇到的问题;职责三职责描述:监督落实公司生产设备、设施正常运行,组织管理公司维修人员进行工作。
工作任务5、监督、检查各个设备、设施运行情况,杜绝安全隐患;6、安排部门人员的岗位及工作分工,检查并督促部门员工做好本职工作;7、岗位工作权限与责任主要权限1、工程项目管理制度、计划的审核权;2、工程技术文件的审批权;3、安装、维护业务管理权;4、部门下属工作的监督考核权。
主要责任1、对部门工作开展的及时性、正确性负责;2、对工程部内部控制负责;3、对下属因工作失误给公司造成不良影响负连带责任;4、因工作失职给公司造成损失,负相应的经济责任和行政责任。
任职资格专业技能熟悉工程建设管理理论与实务,具有高级建设师专业技术资格工作经验两年以上工作经验。
协调能力具有良好的人际沟通与合作技能,有较强的组织和管理能力。
学历本科以上学历身体素质健康。
政治面貌无特殊要求(二)工程部技术员岗位基本情况岗位名称公司工程部技术员岗位编码LDMY-GC-02所属部门公司工程部薪酬类型固定直接上级工程部部长直接下级无内部协作公司各部门间的关系外部协作无本职工作管理工程按规范保质保量进行职务任命总经理提请,董事长审批编制部门公司工程部版本号2016(第1版)生效日期核准人岗位工作目标组织开展施工生产指挥、协调、指导、监督为核心的工程项目各项施工管理工作,调配好现场各类资源、实现工程进度目标,同时做好施工过程中的质量、安全、成本控制。
岗位工作职责职责一职责描述:认真贯彻执行国家建筑业法规的技术标准规范,保证工程按照计划,保质保量顺利完成。
工作任务1、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。
2、坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术问题。
职责二职责描述:规范工作程序,制定监理工作计划,协调内外业务关系,审核施工技术方案,科学安排施工时间。
并对施工质量和工程进度负责工作任务3、解决施工中遇到的各类问题。
配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。
4、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
职责三职责描述:健全项目管理的工程管理制度,明确工作责任。
齐心协力、团结合作,确保工作任务按质按量完成。
工作任务5、完成领导交办的各项任务,按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。
6、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。
岗位工作权限与责任主要权限1、各类合同结账的建议权。
2、供应商、施工班组的考评权。
3、依据施工要求,对劳动力、施工机具和材料等进行合理利用及调配。
4、对不合格品有拒绝使用权。
5、发现不能保证工程质量和安全生产的现象,有制止权,并提出改良意见和措施。
主要责任1、严格按照政府颁发的规范、规程、验收标准、施工图及有关技术要求组织施工及验收,并对所管工程项目的安全生产负责直接责任。
2、按照施工组织设计、质量计划、作业指导书,认真组织实施。
及时做好施工日记和自检、隐检验收检查等签证及质量记录,保证施工过程中可追溯。
3、参与图纸会审,认真熟悉施工图样和施工组织设计,认真、清楚地向班组进行技术交底,不违章指挥,对质量事故、安全事故如实上报,并及时处理,对因失职或交底不清造成的事故负责。
4、负责施工项目的工程技术资料、记录和收集、整理、归档,保证工程技术档案完整,提供绘制竣工图的资料。
5、督促检查作业班组、分包队伍,严格执行施工规范、规程,坚持制止违章作业,搞好安全生产,发现问题及时纠正,予以解决,处理不了的问题及时反馈。
任职资格专业技能工民建、工程管理等相关专业知识,熟悉图纸,熟练使用各种测量仪器工作经验2年以上工作经历协调能力具有良好的人际沟通与合作技能。
学历大专以上学历身体素质健康。
政治面貌无特殊要求。
(三)工程部资料员岗位基本情况岗位名称公司工程部资料员岗位编码LDMY-GC-03所属部门公司工程部薪酬类型固定直接上级工程部部长直接下级无内部协作公司各部门间的关系外部协作无本职工作负责工程部资料整理、总结编制职务任命总经理提请,董事长审批编制部门公司工程部版本号2016(第1版)生效日期核准人岗位工作目标做好工程施工资料和图纸的收集整理工作,保证工程档案的完整性。
岗位工作职责职责职责描述:内部管理工作1、服从项目经理的工作指示与安排,在项目经理的指导下开展工作;一任务2、落实部门管理计划职责二职责描述:主要工作工作任务3、整理、监理档案、资料;4、编制部门重点工作汇总;职责三职责描述:资料的及时收集与申报工作任务5、收集工程变更、现场签证、工程计量的数据和原始凭证;6、按合同规定,核实已完工程量,对工程、材料、设备用款的支付进行申报;7、对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告等文本进行收集;岗位工作权限与责任主要权限1、调取查阅过往工程资料的权利2、提请协作协作单位及时提交资料的权利3、提请改善和保证资料完好保存与管理条件的权利4、否定不合格协作资料的权利5、申请增加编制重要资料文件的权利主要责任接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管,对资料不全、破损或丢失负直接责任。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。
3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。
任职资格档案管理、信息管理等相关专业知识,熟悉房企业合同、工程资料、各种建筑图纸专业技能等各种档案管理知识工作经验2年以上工作经历协调能力具有良好的人际沟通与合作技能。
学历大专以上学历身体素质健康。
政治面貌无特殊要求。
(四)工程部电工岗位基本情况岗位名称公司工程部电工岗位编码LDMY-GC-04 所属部门公司工程部薪酬类型固定直接上级工程部部长直接下级无内部协作公司各部门间的关系外部协作无本职工作电力设备维护维修工作职务任命总经理提请,董事长审批编制部门公司工程部版本号2016(第1版)生效日期核准人岗位工作目标所负责的电力工程质量达到标准;按生产进度完成施工任务;降低用电成本的要求,各种资料符合规范化管理要求。
岗位工作职责职责一职责描述:在工程经理和主管领导下,对电气工程和临时用电负直接管理责任工作任务1、认真做好责任区内电器设备、线路的巡查、保养、检修、记录等工作。
2、保障工程的供电及时用电安全,保管好各类工具、配件,不得丢失。
职责二职责描述:根据图纸或者现场情况制定用电预算,计算设备用电量。
工作任务3、规范、操作规程、图纸和报价清单。
4、按部位计算和控制材料用量,按图纸要求和规范施工的目的。
职责三职责描述:制定安全生产文明施工保护措施及降低成本的方案工作任务5、施工前做好各项准备工作,提交料具申请计划。
6、制定安全文明用电制度并严格遵守。
岗位工作权限与责任主要权限1、对工作中出现的问题有提出意见和建议权。
2、根据公司有关制度,对违反用电管理办法的人员有建议处罚权。
3、有拒绝违章指挥、违章作业的权力,并及时向上级领导汇报。
主要责任1、要认真学习贯彻上级安全生产指示精神,做好本岗位安全生产工作,在工作中负直接安全责任;2、执行安全规程、技术规程、操作规程,杜绝“三违”现象,消灭简化作业程序,习惯性违章。
3、坚持巡回检查制度,发现事故隐患及时处理,对不能及时处理的隐患,要采取有效措施,加以保护,并及时向领导汇报。
任职资格专业技能电力专业工作经验2年以上工作经历协调能力具有良好的人际沟通与合作技能。
学历高中以上学历身体素质健康。
政治面貌无特殊要求。
(五)工程部机修工岗位基本情况岗位名称公司工程部机修工岗位编码LDMY-GC-05所属部门公司工程部薪酬类型固定直接上级工程部部长直接下级无内部协作公司各部门间的关系外部协作无本职工作机械设备维护维修工作职务任命总经理提请,董事长审批编制部门公司工程部版本号2016(第1版)生效日期核准人岗位工作目标完成公司安排的设备维护维修工作,确保全厂机械设备的正常运转。