鄂旗煤矿调度培训
2024年调度人员业务培训制度(三篇)
2024年调度人员业务培训制度及时利用每周安全业务活动日、给调度室各班组员工讲解安全管理制度培训的重要性和迫切性，在本科室掀起学制度、讲安全的学习热潮。
让员工真正理解安全管理制度培训的意义，以便能正确对待培训，全身心的投入到培训中。
1、调度室每月组织一次业务培训，按照年初制定的培训计划进行学习，不折不扣的执行上级关于“员工安全制度培训、考核工作”的重要举措。
2、要求每名员工认真学习，做好笔记，对生产关键环节必须熟识。
3、坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点。
重点抓好安全管理制度的学习和执行，提高安全管理制度培训的针对性、实用性。
4、要求按时参加业务培训和政治学习，迟到一次扣____分5、考试成绩必须合格，考试成绩不及格扣____分6、分管人员积极搜集学习资料，充分准备。
组织员工进行系统学习，要求每位员工自带笔记本，做好学习记录。
主动学习业务知识，并做好笔记，检查笔记不全的扣____分2024年调度人员业务培训制度（二）一、前言调度人员是一个组织内非常关键的角色，他们负责协调组织内外各项资源以确保日常运营的顺利进行。
为了提高调度人员的业务水平和能力，我们制定了2024年调度人员业务培训制度。
该制度旨在为调度人员提供规范的培训内容和方法，帮助他们更好地胜任自己的工作。
二、培训内容1. 业务知识调度人员需要具备深入的业务知识，包括但不限于以下方面：(1) 组织运营流程和相关政策；(2) 调度系统的使用方法和技巧；(3) 物流、供应链、运输等领域的基础知识；(4) 与其他部门的协作流程和沟通技巧。
2. 软技能培训调度人员不仅要掌握业务知识，还需要具备一定的软技能来处理各种复杂的工作情境。
软技能培训内容包括但不限于以下方面：(1) 沟通技巧与表达能力；(2) 时间管理和协调能力；(3) 决策能力和问题解决能力；(4) 团队合作和领导力。
3. 系统学习为了提高调度人员使用调度系统的能力，我们将开展针对不同系统的培训。
煤矿调度专业培训内容
煤矿调度员岗位培训教案精通兴旺煤业2016.11煤矿调度员岗位培训教案“调度”的概念“调”就是调整、调节、调配；“度”就是尺度、权衡。
“调度”就是调遣、指挥与运筹，在生产上起协调、指挥和监督作用。
调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，其任务就是把企业各部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地、有节奏地进行。
第一节调度工作的基本任务和职责范围一、三大任务1、能够掌控矿井安全生产状况即掌握井下现场执行安全生产规章制度情况，掌握采掘机运通等专业运行现状及单项工程的施工安全措施实施情况，熟悉《煤矿安全规程》，发现问题及时纠正，遇到紧急情况，能够按照程序进行处理，指挥现场人员排除险情，确保安全生产，发生事故时组织和指挥事故抢险，最大可能地控制和减轻事故造成的危害。
2、指挥生产系统正常工作即组织和指挥生产时调度的主要任务：调度人员应该按照煤炭生产客观规律和生产计划的要求，及时、准确、全面的了解矿井生产过程中出现的各种问题，采取针对性措施、克服薄弱环节，确保安全生产。
要对生产态势有预见性分析，对可能出现的问题，建议领导层提前采取措施，确保生产正常进行。
3、组织和协调生产准备工作即把握好采掘接续节点工作，对采掘机械使用情况要有全面了解，对停产检修和一些季节性工作做到统筹安排，对矿经济技术指标完成情况做到心中有数，能够分析原煤生产、运销过程中可能存在的问题及影响，并提前做好应对工作。
二、基本职责1、负责日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程等主要生产计划。
2、贯彻党和国家安全生产方针，严格按照《规程》和各种作业规程、操作规程指挥生产，当出现威胁安全生产的重大问题时，调度室有权下达调度指令，并督促有关单位和部门采取有效措施解决。
当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。
煤矿调度培训计划及资料
煤矿调度培训计划及资料一、培训计划1. 培训目标培训目标是培养具备煤矿调度操作技能、管理技能和应急处理能力的专业人才，使其能够胜任煤矿调度工作。
2. 培训内容（1）煤矿生产流程及设备知识：包括煤矿生产过程中各个环节的工作流程和设备知识，煤矿现场的布局和设备使用方法。
（2）调度操作技能：包括调度系统的操作流程、数据输入和输出、设备控制和监控等操作技能。
（3）生产管理知识：包括生产计划编制、人员调度、设备维护和安全管理等知识。
（4）应急处理能力：包括应对煤矿生产中可能出现的突发事件和事故处理能力。
3. 培训方式培训方式包括课堂培训、实地操作和模拟训练。
课堂培训主要是传授理论知识，实地操作和模拟训练主要是让学员掌握操作技能和解决实际问题的能力。
4. 培训时间培训时间为3个月，课堂培训占1个月，实地操作和模拟训练占2个月。
5. 培训考核培训结束后进行考核，考核内容包括理论知识考核、操作技能考核和应急处理能力考核。
6. 培训评估培训结束后进行综合评估，对学员的掌握情况进行评估，合格者颁发证书，不合格者需要进行补充培训。
二、培训资料1. 课程教材（1）《煤矿调度操作手册》：介绍煤矿生产流程及设备知识、调度操作技能和生产管理知识。
（2）《煤矿应急处理手册》：介绍煤矿生产中可能发生的突发事件和事故处理方法。
2. 模拟训练设备为了让学员能够更好地掌握操作技能，需要提供模拟训练设备，模拟矿井生产现场，让学员进行实际操作练习。
3. 培训考核标准制定培训考核标准，及时对学员掌握情况进行评估和反馈，及时发现问题并进行补充培训。
4. 课堂教学PPT设计相关课程的PPT，结合图片、图表和案例，更好地向学员传达知识和技能。
以上就是煤矿调度培训计划及资料的相关内容。
通过系统的培训计划和提供相关资料，可以有效提高煤矿调度员的专业水平和操作能力，为煤矿生产的顺利进行提供保障。
煤矿调度工作培训内容
煤矿调度工作培训内容煤矿调度工作培训内容第一章煤矿调度工作概述调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，把企业各个业务部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地有节奏地进行。
调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部分。
煤炭企业各级调度机构，是煤炭生产建设的指挥中心，是协助企业领导人组织日常生产建设的指挥部和参谋部，是煤炭企业进行现代化管理的重要职能部门。
要实现煤炭工业现代化，必须建设强有力的现代化的煤炭生产建设调度指挥中心。
第一节调度工作的性质生产调度工作是生产技术工作和生产管理工作相结合的专业工作。
各级调度室根据生产作业计划和领导意图，及时检查生产的各项准备工作和生产进度，发现和消除影响生产计划完成的不利因素，并对生产中出现的不平衡情况加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系和协调配合，是整个企业协同动作，形成一个有机整体，为安全地完成生产任务，提高企业经济效益而共同努力。
加强调度工作，能后克服生产中的脱节现象，使各生产环节之间、个部门之间的工作相互协调，均衡地完成生产作业计划。
在煤矿各级调度室中，每天都有领导干部联系24小时值班，这些领导干部是组织全煤业公司、全矿当日生产的总指挥，而他们对生产的指挥安排一般由值班调度员下达，并有调度人员负责监督检查执行情况。
所以，调度室就成为生产的统一指挥机构，它本身有权代表领导，组织与指挥各个部门和生产辅助单位，协助配合完成生产任务和灾害，事故抢救工作。
煤炭生产是地下作业，24小时连续生产。
调度要指挥各班不仅要完成本班生产任务，还要为下一班创造生产条件。
煤炭生产队安全的要求非常严格。
尤其是在发生透水、火灾、瓦斯与煤尘爆炸和大面积冒顶等重大事故时，如果在调度指挥上稍有疏忽或迟缓、就会贻误战机、酿成大错，造成重大损失。
由于这些特点，决定了煤业公司、矿调度室必须成为在煤业公司、矿领导下的煤炭安全系统的指挥部和参谋部，担当起对煤炭生产全过程和各个环节的日常生活活动进行集中的经常地指挥工作的责任，理所当然地成为生产、建设、安全工作的指挥中心。
煤矿调度室培训学习计划
煤矿调度室培训学习计划一、培训目标提高煤矿调度室操作员的专业素质和技能水平，使其能够熟练操作煤矿调度系统，确保煤矿生产的安全和高效运行。
二、培训内容1. 煤矿调度系统原理和结构2. 调度指挥流程和规范3. 突发事件处理和应急处置4. 计划编制与生产管理5. 煤矿安全生产知识6. 管理软件和工具使用三、培训方式1. 理论授课：通过讲师授课、讲解案例和教材学习等方式，对煤矿调度系统的原理、结构、调度指挥流程和规范等进行系统的培训，提高学员对调度系统的理解和掌握能力。
2. 实践操作：通过实际操作煤矿调度系统的模拟演练，让学员亲自操作系统，熟悉系统界面和功能模块，提高学员的实际操作能力。
3. 案例分析：通过分析煤矿调度室的真实案例，讨论案例中出现的问题和解决方案，培养学员分析和解决问题的能力。
4. 参观考察：安排学员参观其他煤矿的调度室，了解其他煤矿的调度管理模式和经验等，提高学员对调度室工作的认识和了解。
四、培训计划1. 第一阶段（1周）培训内容：煤矿调度系统原理和结构培训方式：理论授课、案例分析培训目标：学员了解煤矿调度系统的组成和工作原理，掌握基本操作方法。
2. 第二阶段（1周）培训内容：调度指挥流程和规范培训方式：理论授课、实践操作培训目标：学员熟悉调度指挥流程和规范，能够独立进行调度操作。
3. 第三阶段（1周）培训内容：突发事件处理和应急处置培训方式：理论授课、实践操作培训目标：学员了解突发事件的处理流程和应急处置方法，能够应对各种突发情况。
4. 第四阶段（1周）培训内容：计划编制与生产管理培训方式：理论授课、实践操作培训目标：学员了解煤矿生产计划编制和生产管理的原理和方法，能够进行生产计划的编制和管理。
5. 第五阶段（1周）培训内容：煤矿安全生产知识培训方式：理论授课、案例分析培训目标：学员了解煤矿安全生产的重要性，掌握安全生产知识和技能，提高安全意识。
六、培训评估1. 培训结束后，进行理论和操作技能测试，对学员进行评估，评定培训效果。
煤矿调度年度业务培训计划
煤矿调度年度业务培训计划
根据公司安排，每年煤矿调度岗位需要进行业务培训，以提升员工的专业技能和工作水平。
为此，我们制定了以下年度业务培训计划：
1. 岗位知识培训：包括煤矿调度的基本知识、技术要求、相关法规法律等方面的培训。
2. 业务流程培训：了解煤矿调度的业务流程，包括煤炭生产、运输、仓储等方面的培训。
3. 灾害事故应急培训：学习煤矿灾害事故的应急处理措施，提高员工的应变能力。
4. 专业技能培训：针对煤矿调度岗位的具体技能，进行实际操作和技能提升的培训。
5. 管理能力培训：培养员工的管理能力，包括人员管理、资源管理、危机处理等方面的能力培训。
6. 新技术应用培训：了解煤矿调度领域的最新技术应用，提高员工的技术水平。
通过以上培训计划的实施，我们相信能够有效提升员工的整体素质和工作能力，为煤矿调度工作的顺利进行提供更加有力的保障。
【精品】煤矿调度人员培训资料
煤矿调度人员培训资料一、煤矿安全生产调度员的十项应急处置权煤矿调度人员值班期间,接到安全监测监控系统报警或基层区队、安全员、瓦检员和汛期巡视员等汇报时，凡涉及下列险情之一的，不需要请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导、矿长和其他领导以及向上级部门汇报。
1.汛期连续降雨，发现地面向井下溃水;或受上游水库、河流等泄洪威胁时。
2.井下发现突水；或井下涌水量出现突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的。
3.井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的。
4.供电系统发生故障、不能保证矿井安全供电的。
5.主要通风机发生故障;或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的。
6.安全监测监控系统出现报警，情况不明的。
7.煤层自然发火有害气体超限或发现明火的。
8.井下工作地点瓦斯浓度超过规定的。
9.采掘工作面有冒顶征兆,采取措施不能有效控制;或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的.有其他危及井下人员安全险情的。
矿调度室必须有本矿安全生产第一责任人对值班调度员在出现险情时有权立即停产撤人的授权书，授权书一式两份，双方各执一份.二、值班调度人员正确行使以上十项授权，不论现场是否发生了灾害（难）,事后，任何领导不得追究值班调度人员的责任.三、调度室值班调度员岗位责任制1.掌握矿级下属生产队组的月、旬、日生产计划指标，并掌握当天生产计划及完成情况，及时了解、协调生产过程中发生的问题。
2.认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况.3.按程序及时准确地向上级调度汇报当班（天）的生产情况。
4.深入井下了解生产情况，为指挥生产掌握第一手资料.5.按标准做好当班各项记录，对当班发生的各类事故严格按规定程序及时间向有关领导汇报，积极组织处理并做好如下资料和台账。
（1）调度综合记录台账；（2）上级指示记录；（3）交接班记录；（4）矿领导的指示记录；（5）伤亡事故记录;（6）重大非伤亡事故记录。
煤矿调度室培训学习资料总结
煤矿调度室培训学习资料总结1. 引言煤矿调度室是煤矿生产管理的重要部门，负责对煤矿的生产和运输进行统筹调度。
为了更好地提升调度室人员的管理和运营能力，煤矿调度室需要进行培训学习。
本文将对煤矿调度室培训学习过程中所涉及的内容进行总结和概述。
2. 调度室基本知识2.1 煤矿调度室的职责煤矿调度室的主要职责包括煤矿生产计划编制、生产设备调度、运输安排、人员调配等。
在培训学习中，需要详细了解煤矿调度室的职责，掌握各项工作的要点和方法。
了解煤矿调度室的组织架构对于培训学习非常重要。
调度室中通常分为工艺调度组、机械调度组、运输调度组等，每个组的职责和关系需清楚明了。
3. 调度室技术知识3.1 煤矿生产设备煤矿生产设备是煤矿生产的核心，调度室人员需要了解各类生产设备的基本原理、工作流程和常见故障处理方法。
3.2 煤矿生产工艺了解煤矿生产工艺对于调度室人员来说至关重要。
培训学习中需要学习煤矿生产工艺流程、各个环节的关键点和注意事项，以便在实际工作中能够进行科学的调度和管理。
调度室人员在日常工作中常用的软件有煤矿生产管理系统、调度系统、运输管理系统等。
在培训学习中，需要学习这些软件的基本操作和功能，以提高工作效率。
4. 调度室管理知识4.1 综合管理技能调度室的管理工作需要具备一定的综合管理技能，包括团队管理、时间管理、沟通协调等方面。
培训学习中，需要学习如何有效管理团队，如何合理安排时间，如何与其他部门进行有效的沟通协调。
4.2 应急管理在煤矿生产中，可能会面临各类紧急情况，调度室人员需要具备应急管理能力。
培训学习中，需要学习各类应急情况的处理方法，如火灾、事故等。
4.3 安全生产管理安全生产是煤矿生产管理的重中之重，调度室人员需具备安全生产管理知识。
培训学习中，需要学习安全生产的基本要求、安全检查方法和事故处理流程。
5. 结论煤矿调度室培训学习是提高煤矿生产管理水平的重要举措。
通过对调度室基本知识、技术知识和管理知识的学习，可以帮助调度室人员更好地开展工作，提高工作效率和安全生产水平。
煤矿调度专业培训内容
煤矿调动专业培训内容调动培训方案为进一步提升我室职工的业务技术水平，增强安全生产意识，正确执行调动指挥权利，更好地指挥协调生产，特拟订今年度调动中心培训方案，详情以下：一、培训范围企业调动中心全体职工二、培训目的1、提升我室职工对采掘、运输、机电、通风等相关煤矿知识的熟悉及认知水平；2、提升我室职工办理平常调动业务水平，同时增强我室职工办理应急突发事件的能力；3、使我室职工对我室各项制度及岗位责任制做到胸有成竹，各司其职；4、有效贯彻落实上级及企业相关文件及会议精神的要求；5、增强我室职工的凝聚力和团结性。
三、培训方式及内容方式：1、“每日一题”学习；2、业余自学；3、参加上级部门及企业组织的各种培训；内容：见附表四、培训要求 2015 年关家崖调动室培训计划1、我室职工对各种培训要高度重视，严禁敷衍了事，对企业及上级部门组织的大型培训，必定准时参加，严禁迟到、早退；2、对于各种培训，要有相关学习记录，且记录清楚、工整；3、每个月底对当月的培训情况安排一次考试，我室职工必定所有参加，如因工作需求，未能参加考试的人员，需在三日内补考。
附： 2015 年关家崖调动室培训计划煤矿调度专业培训内容2015 年关家崖调动室培训计划序号培训内容课时授课人授课方式时间安排检查责任人1 调动工作的基本任务和职责范围 4 调动主任授课与自主学习 1 月份2 调动的基本权限 1 调动主任授课与自主学习 2 月份3 调动机构的设置和人员装备4 调动主任授课与自主学习 3 月份4 调感人员岗位职责 4 调动主任授课与自主学习 4 月份5 季节性、时段性调动工作重点 4 调动主任授课与自主学习 5 月份6 调动报告记录及台帐管理 4 调动主任授课与自主学习 6 月份7 调感人员的基本素质 2 调动主任授课与自主学习7 月份8 调动工作的主要依照 2 调动主任授课与自主学习8 月份9 展望预告 2 调动主任授课与自主学习9 月份10 调动信息管理 3 调动主任授课与自主学习10 月份11 紧急情况办理 5 调动主任授课与自主学习11 月份12 发生重要事故时的调动指挥工作 6 调动主任授课与自主学习12 月份23 / 212015 年光润联盛调动培训内容目录第一节调动工作的基本任务和职责范围 (1)第二节调动的基本权限 (3)第三节调动机构的设置和人员装备 (3)第四节调感人员岗位职责 (4)第五节调动报告记录及台帐管理 (6)第六节调感人员的基本素质 (8)第七节调动工作的主要依照 (10)第八节季节性、时段性调动工作重点 (11)第九节展望预告 (12)第十节调动信息管理 (13)第十一节紧急情况办理 (14)第十二节发生重要事故时的调动指挥工作 (16)2015 年光润联盛调动培训内容“调动”的看法“调”就是调整、调治、分派；“度”就是尺度、权衡。
煤矿通风调度培训大纲（精选5篇）
煤矿通风调度培训大纲（精选5篇）第一篇：煤矿通风调度培训大纲煤矿通风调度培训课程一、通风调度工作的重要性二、煤矿通风调度职责三、煤矿通风调度应具备的素质四、相关专业知识：通风、瓦斯、防火、防尘、爆破、监测、抽放，事故案例、避灾路线选择、灾区通风方法五、日常工作要点：瓦斯检查三对口、点火票、停电停风、处理瓦斯、巷道贯通、处理火区、调度日报、交接班记录、临时交办任务、现场熟悉、瓦斯监测、工作协调（上级、区科、火工品、风车、通风设施）、倒主扇六、相关法律法规：煤矿安全规程相关内容、集团公司处理瓦斯程序、重点工作面划分、煤矿重大事故五大灾害、七、事故案例：大平事故、黑龙江鹤岗事故、贵州响水煤矿事故第二篇：煤矿培训试卷通风春谊煤矿整训期间培训试卷（通风专业）姓名：成绩：公共部分：一、单选题（每题3分共15分）1、煤矿安全管理正是体现了安全生产（）基本内涵。
A、各负其责B、领导负责C、人人有责2、安全生产法规定，未经（）合格的从业人员不得上岗作业。
A、基础知识教育B、安全生产教育和培训C、技术培训3、在煤矿安全生产中当生产与安全发生矛盾必须是（）。
A、安全第一B、生产第一C、先生产、后安全4、安全生产责任制应在（）上下真功夫。
A、健全完善B、分工明确C、责任追究D、贯彻落实5、煤矿领导带班下井，实行井下（）制度。
A、交接班B、巡检C、轮换二、多选题（每题4分共20分）1、煤矿安全生产中人们常说的三违行为是指（）A、违章作业B、违反财经纪律C、违反劳动纪律D、违章指挥2、煤矿安全生产中要坚持“三并重”原则，“三并重”是指（）A、生产B、管理C、装备D、培训3、煤矿安全治理，要坚持（）A、依法办矿B、依法管矿C、依法纳税D、依法治理安全4、安全生产管理坚持（）的方针。
A、安全生产责任制B、安全第一C、预防为主D、监督检查E、综合治理5、法律责任共分为（）。
A、行政责任B、民事责任C、形式责任D、刑事纠纷三、判断题（每题3分共15分）1、煤矿生产中事故的预防和处理都是较为重要的，都必须重点去抓，不能有主次之分。
煤矿调度员安全培训计划
煤矿调度员安全培训计划一、培训目的和意义煤矿调度员是煤矿生产中的重要岗位，其工作内容包括煤矿设备的协调调度、生产进度的监控和安全生产的保障。
煤矿调度员的安全意识和能力对煤矿的生产和安全具有重要的影响。
因此，为了提高煤矿调度员的安全意识和技能，保障煤矿生产的安全稳定进行，制定煤矿调度员安全培训计划具有重要的意义。
二、培训内容1. 安全生产政策法规的学习（1）学习相关法律法规、安全生产政策，深入理解安全生产责任制和安全管理制度。
（2）了解煤矿生产安全标准和规范，掌握事故应急处置程序和方法。
2. 煤矿设备和工艺知识的培训（1）学习煤矿设备操作及维护知识，了解设备的工作原理和安全操作规程。
（2）掌握煤矿生产流程和工艺流程，了解各个生产环节的安全注意事项。
3. 安全作业技能的培训（1）学习安全生产技术标准和作业规程，掌握相关安全作业技能。
（2）了解煤矿生产中常见的安全隐患及预防措施，掌握安全检查和应急处理的方法。
4. 安全意识和风险识别能力的培训（1）进行安全意识教育，引导煤矿调度员建立“安全第一”的思想。
（2）培养煤矿调度员的风险识别能力，提高其对潜在危险的警惕性。
5. 职业道德和团队合作意识的培训（1）加强职业道德教育，培养煤矿调度员的责任心和使命感。
（2）强调团队合作意识，促进煤矿调度员与其他岗位的协作配合。
三、培训方法和措施1. 课堂教学（1）邀请专业人员进行安全生产政策法规和技术标准的讲解，注重理论知识的传授和学员的互动讨论。
（2）利用多媒体教学手段，展示事故案例和典型事故的分析，引导学员总结经验、吸取教训。
2. 现场实训（1）安排煤矿设备操作和维护的实际操作训练，指导学员掌握安全操作技能。
（2）进行模拟应急处理演练，提高学员的应急处置能力。
3. 安全演讲和趣味活动（1）组织安全主题的演讲比赛，鼓励学员积极参与，增强安全意识。
（2）开展安全知识问答游戏，激发学员的学习兴趣，提高学习效果。
4. 考核评估（1）定期进行培训成果评估，对学员进行知识和技能的考核。
煤矿调度培训计划与方案
煤矿调度培训计划与方案一、培训目标煤矿调度是煤矿生产管理中至关重要的一环，它对于煤矿生产效率、安全生产以及人员管理有着重要影响。
因此，对煤矿调度员进行系统的培训是非常必要的。
本培训计划的目标是培养和提高煤矿调度员的能力，使其具备系统的专业知识和技能，能够独立、准确、有效地完成煤矿生产调度工作。
二、培训内容（一）煤矿生产管理概述1. 煤矿生产管理的基本概念和原则2. 煤矿生产管理的组织结构3. 煤矿管理中的重要角色和职责（二）调度管理基础知识1. 调度管理的基本概念和功能2. 调度管理的原则和方法3. 调度系统的基本结构和流程4. 调度员的职责和要求（三）煤矿生产过程1. 煤矿生产流程的概述2. 煤矿生产中的关键环节和技术要求3. 煤矿设备和设施的介绍4. 煤矿生产中存在的常见问题及应对方法（四）调度系统应用1. 调度系统的基本功能和使用方法2. 调度信息的采集、整理和分析3. 调度决策的制定和执行4. 调度系统的优化和改进（五）安全生产管理1. 安全生产管理的基本要求和原则2. 安全管理制度和措施的介绍3. 安全风险的识别、评估和控制4. 安全事故的应急处理和事故调度（六）团队管理与沟通技巧1. 团队管理的基本原则和方法2. 团队建设的重要性和方式3. 沟通技巧和冲突处理4. 形成团队合作的氛围和文化三、培训方式本培训计划将以理论讲解、案例分析和实践操作相结合的方式进行，采用专业的讲师进行培训，通过多种方式开展课堂教学、现场指导等形式，使学员在实践操作中深入了解和掌握相关知识和技能。
四、培训时间和地点培训时间为两个月，具体时间为每周五个工作日，每天八小时。
培训地点为煤矿公司内部的培训教室和生产现场。
五、培训评估培训结束后，将对学员进行综合考核，考核内容包括理论知识的掌握情况、实际操作能力和综合应用能力等方面。
六、培训师资力量培训师资力量由煤矿管理人员和专业讲师组成，他们将对学员进行理论讲解、案例分析和现场指导。
煤矿生产调度人员培训计划
煤矿生产调度人员培训计划一、培训目标1. 帮助煤矿生产调度人员掌握煤矿生产调度的基本理论知识。
2. 提高煤矿生产调度人员的实际操作能力，包括生产计划编制、调度作业、生产现场管理等方面。
3. 加强煤矿生产调度人员的安全意识和应急处理能力。
4. 提高煤矿生产调度人员的团队合作精神和沟通能力。
二、培训内容1. 煤矿生产调度基本概念和原理2. 煤矿生产计划编制3. 煤矿生产调度作业流程4. 煤矿生产现场管理5. 煤矿安全生产知识6. 煤矿生产调度人员应急处理能力培训7. 团队合作和沟通能力培训三、培训方式1. 理论教学通过课堂教学、讲座等形式，向学员传授相关的理论知识。
2. 实践操作组织学员到煤矿现场进行实地操作，负责生产调度工作，提高实际操作能力。
3. 案例分析通过煤矿生产调度案例，引导学员分析和解决实际问题。
4. 应急演练组织学员进行煤矿生产调度应急演练，提高应急处理能力。
5. 职业生涯规划指导为学员提供就业指导和职业发展规划。
四、培训时间和地点为期三个月，每月安排一次集中培训，培训地点设在煤矿现场和专业的培训基地。
五、培训效果评估通过学员考核、调度操作演练和实际案例分析等方式，对学员的培训效果进行评估。
六、培训师资力量培训师资力量要求具有丰富的煤矿生产调度经验和扎实的理论知识，能够为学员提供专业的培训。
七、培训后续跟踪培训结束后，对学员进行跟踪和辅导，帮助学员更好地将培训知识运用到实际工作中。
总之，煤矿生产调度人员培训计划应该是全面的，包括理论教学、实践操作、案例分析、应急演练等多种形式，以期提高学员的专业技能和实际操作能力。
只有如此，才能更好地培养和造就一批优秀的煤矿生产调度人员，为煤矿生产运营提供有力的保障。
煤矿调度室培训学习资料总结
煤矿调度室培训学习资料前言煤矿调度室是矿山中一个非常关键的部门，他们负责煤矿的生产、运输等方面的管理与调度。
为了提高煤矿调度室人员的工作效率和能力，煤矿公司组织了一系列培训学习活动。
本文将会从课程内容、培训形式、学习效果等方面进行。
培训课程基础知识培训基础知识培训主要是针对新进入煤矿调度室的人员所开设。
课程内容涵盖了煤炭行业的相关知识、煤矿调度室工作流程、规范化操作标准等方面。
经过基础知识培训，新进入煤矿调度室的人员可以更好地了解和适应煤矿的工作环境，对煤炭行业和煤矿调度室的工作内容有了更清晰的认识。
技能培训技能培训是为提高煤矿调度室人员在生产和调度方面的工作效率和能力而开设的。
课程内容主要包括电脑应用技能、手机应用技能、煤炭矿井基础知识、地质矿井普查技能、运输调度技能等方面。
通过技能培训，煤矿调度室人员可以更加熟练地使用电脑和手机进行操作，掌握相关的技能知识，提高在生产和调度方面的工作效率和能力。
环境安全培训环境安全培训是为提高煤矿调度室人员的安全意识和环境意识而开设的。
课程内容主要包括煤炭安全知识、环境保护知识、应急救援知识等方面。
通过环境安全培训，煤矿调度室人员可以更加重视环境保护、安全生产和安全救援等方面的问题，在工作中更加注重人与环境的和谐发展，提升煤矿调度室的安全水平和工作效率。
培训形式线上培训煤矿公司会在内部网络或专用平台上，开设线上培训课程。
线上培训具有时空灵活、培训内容多样、培训效果高等特点。
新进入煤矿调度室的人员可以通过线上课程进行基础知识学习，以及技能培训和环境安全培训等方面的学习。
线下培训为了增强学员的互动体验、提高学员培训效果，煤矿公司还会开设线下培训。
线下培训形式有集中式培训和分散式培训，集中式培训是将学员集中在同一时间、同一地点进行学习；分散式培训是将学员分散到不同的场所，由各自的负责人进行培训。
线下培训具有学员互动多、学习氛围良好等优点，但需要考虑到学员们的时间安排和出行安全问题。
煤矿调度单位内部培训计划
煤矿调度单位内部培训计划一、培训背景随着煤矿行业的不断发展，煤矿调度单位起着至关重要的作用。
作为矿井工作的管理和运营中心，煤矿调度单位需要具备高素质的人才队伍，确保煤矿生产的安全高效。
为了提升煤矿调度单位员工的综合素质和专业技能，更好地适应煤矿行业的发展需求，煤矿调度单位拟制了内部培训计划。
二、培训目标1. 提高员工的专业知识和技能水平，提升煤矿调度单位的工作质量和效率；2. 加强员工的安全意识和责任意识，降低煤矿生产的事故率；3. 激发员工的工作激情和创新意识，提高团队凝聚力和协作能力；4. 培养具有国际视野和竞争力的专业人才，为煤矿行业的发展做出贡献。
三、培训内容1. 专业知识和技能培训通过专业知识和技能培训，提高员工的煤矿生产管理、调度技术、仪表操作等方面的水平。
包括煤矿生产管理规定、调度操作流程、应急处置措施等内容的学习和培训，以及现场操作技能的训练和考核。
2. 安全生产培训安全生产是煤矿行业的永恒主题，也是煤矿调度单位的首要任务。
通过安全生产培训，加强员工的安全意识和责任意识，提高煤矿生产的安全生产水平。
包括安全生产法律法规、煤矿生产安全管理制度、安全生产标准化建设等内容的学习和培训，以及应急预案的演练和模拟考核。
3. 企业文化和价值观培训企业文化和价值观是企业的灵魂和精神支柱，也是员工行为和工作态度的引领。
通过企业文化和价值观培训，塑造员工的正确的价值观和行为规范，增强员工的责任感和使命感。
包括企业文化概念、企业核心价值观、员工行为规范等内容的学习和培训，以及员工文化素养的提升和演练。
四、培训方法1. 理论学习通过讲座、课件、教材等方式，进行专业知识和技能的理论学习，提高员工的专业水平和思维能力。
2. 现场操作通过模拟操作、实地考察等方式，进行现场操作技能的训练和培养，提高员工的工作实践能力和操作技能。
3. 案例分析通过案例分析、故事讲解等方式，进行安全生产的案例分析和故事引导，增强员工的安全意识和责任意识。
2024年调度人员培训制度(三篇)
2024年调度人员培训制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强矿井职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制订本制度。
1、调度指挥中心全体人员必须定期接受安全教育与培训，坚持“先培训、后上岗”的制度。
2、办公室主任年初负责编制全年以及每季度的培训计划，统筹安排调度员学习培训进度，负责每季度对所学内容进行考试并形成量化考核，将考核内容在调度专业会上进行通报。
3、培训内容要求必须与煤矿安全调度工作息息相关，宣传贯彻上级安全指令、精神，突出解决安全生产中存在的主要矛盾和问题，内容祥实、规范。
4、调度指挥中心主任负责每星期组织一次集中学习，要求在公司调度人员全部参加，并做好学习记录，未参加学习人员返矿后根据记录自学。
5、集中学习主持人必须提前准备，有学习材料及学习计划。
6、每次集中学习的时间不得少于____个小时，参加人员在学习记录上亲自签名，无故不参加学习者每次罚款____元。
2024年调度人员培训制度（二）一、背景介绍随着社会的快速发展和交通运输的日益繁忙，调度人员在运输行业中起着至关重要的作用。
调度人员需要具备专业的知识和技能，以确保交通运输的安全与高效。
为了适应社会的需求和提高调度人员的素质，我们制定了2024年的调度人员培训制度。
二、培训目标1. 培养专业的调度人员，具备运输行业相关知识和技能；2. 提高调度人员的沟通能力和应变能力，以应对各种突发情况；3. 培养调度人员的领导能力和团队合作精神，提高工作效率；4. 培养调度人员的安全意识和责任心，确保交通运输的安全。
三、培训内容1. 交通运输行业相关知识（1）运输法规和政策：调度人员需要了解国家和地方的运输法规和政策，以确保运输业务的合规性；（2）货物运输管理：调度人员需要学习货物的装载、卸载和运输等管理知识，以确保货物的安全和高效；（3）车辆管理：调度人员需要了解车辆的维护和保养知识，以确保车辆的正常运行；（4）安全事故处理：调度人员需要学习安全事故的处理流程和方法，以应对突发情况。
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• 10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。
煤矿安全调度员岗位责任制：
• 1、掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负 责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生 产预报工作。
• 2、在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关 部门汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工 作。
• 6、按矿长、总工程师指示，调动人力、物力抢 救，并掌握事故
• 第一季度正处于年初起步，尤其是1、2月份气候寒冷以及元旦、 春节等节日，都会影响职工正常出勤。因此，要继续加强对防寒、 防冻、防火等工作的情况调度，保证地面生产系统不出故障，正 常生产。
鄂旗煤矿安全调度主任及 调度员岗前培训
鄂托克旗煤炭局 2009年6 月
煤矿调度工作概述：
• 调度的两种含义：广义上理解是泛指调度工作； 从狭义上理解是对调度组织机构的简称。调度 是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管 理科学。就“调度”二字本身可理解为：“调” 就是调整、调节、调配；“度”就是尺度、权 衡。“调度”就是调遣、指挥与运筹，在生产 上起协调、指挥和监督作用。
• 3、掌握煤炭洗选和地面运输情况，按照生产实 际做好车辆平衡调配，掌握煤炭外运和地面情况 ，确保矿井正常生产。
• 4、准确无误地计算各种数据，填写排版和图 表，并记录好如下资料和台帐： （一）调度综合记录，详细记录产量构成与 按巷道类别完成的掘进进尺。 （二）生产装备，搬家工作个数，跟班干部 姓名、地点、人数，日装与外运数量。 （三）非伤亡事故单项记录。各类事故的汇 总次数，误时和误产情况。 （四）生产一线工人的入井出勤情况，采掘 工人出勤人数。
• 10、调度人员要经常下井，深入采掘现场，熟悉生产 情况，掌握第一手资料，了解生产变化的趋势。
• 11、准确及时地做好上情下达、下情上报工作，对领 导下达的指令或工作安排，要及时追踪贯彻执行的情 况。
煤矿调度室的基本权限：
• 1、有权参加有关生产会，召集调度会、生产协 调会，协调解决生产中的问题。
• 3、负责召集调度会、生产会、协调会，及时解决 生产中出现的各类问题。督促检查各基层单位生产 计划的执行情况。凡是涉及影响安全生产的问题， 有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度，行 驶调度职权。
• 4、及时了解掌握生产趋势，分析生产动态，对生 产薄弱环节及采掘工作面接替、采掘工出勤率等进 行专题调度。向领导提供日、旬、月生产任务完成 情况，每月递交一份生产情况分析资料。
• 第四季度组织全面完成全年任务，并要认真分析全年生产组织情 况，总结经验教训，从系统上、整体上考虑下年生产布局，为下 年生产做好准备。同时，要抓好气候宜人的生产好时机，精心组 织生产，确保年度计划的全面完成。
发生紧急情况时煤矿调度室的职责：
• 1、当生产现场出现透水、发火、进回风道冒顶、 瓦斯超限、主要通风机故障、主副井提升设备故 障和区域性停电等紧急情况时，值班调度员接到 汇报后，应立即报告值班矿长和安全生产部门主 管领导或直接安排有关人员赶赴现场处理。
• 3、按照领导指示通知有关人员赶赴现场观察灾 情，研究抢救措施，并通知有关科室维持好矿场 秩序和做好井口的保卫工作。
• 4、迅速安排在事故地点附件的安全地段架设临 时电话，并派专人看守，以保证调度室与现场 随时联系。
• 5、通知受灾的区、对查清当班出勤人数，现场 遇灾人数和可能所处的位置，并通知劳资部门 找出遇险人员的劳动管理卡片备查。
•
安全在于心细，事故出在麻痹。20.10.1920.10.1905:10:1505:10:15October 19, 2020
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踏实肯干，努力奋斗。2020年10月19日上午5时10分 20.10.1920.10.19
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年10月19日星期 一上午5时10分 15秒05:10:1520.10.19
调度室在指挥抢救重大事故时的程序：
• 1、在接到事故汇报时，要问清事故发生的时间、 地点、灾区作业点个数、人数、危害程度、波及 范围、现状和趋势、通知邻近灾区人员由当班负 责人带领撤出。立即把事故性质、严重程度报告 值班领导并通知矿山救护队、医院派人赶赴现场 抢救。
• 2、立即按照规定的程序向矿总工程师、矿长及 其他领导和上级部门汇报。
• 10、接报井下发生火灾时，值班调度员要问明原因，并命令现 场人员直接灭火，当火灾危及人身安全时，撤出人员，立即启动 重大事故处理预案。
• 11、接报井下某处有透水预兆时，要问明情况，必要时立即撤 出所以受水威胁的人员，并向矿长、总工程师汇报。
• 12、接报井下打钻探水巷道有透水预兆时，按探水安全措施要求 处置，并派有关人员前往处理。如果情况紧急则应立即撤出所有 受威胁的人员，并向矿长、总工程师汇报。
• 调度室的概念：调度室就是一个指挥和组
织协调的工作机构，把企业各个业务部门、 各个生产组织和协调起来，综合平衡，及 时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节， 使生产能力得到充分发挥，使整个生产过 程均衡地有节奏地进行，协助煤矿企业领 导人进行管理工作，而建立起来的具有综 合协调职能的部门。
调度室每天的工作重点：
• 2、组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有 关安全生产的安排和决议负责督促检查。
• 3、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡 组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。
• 4、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况，督促 解决问题，保持矿井正常接替。
• 5、负责协调生产和辅助部门的关系。
调度室的基本职责：
• 1、负责日常生产的组织和指挥，按班、按日、按 旬、按月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺 （剥离）、重点工程、煤炭洗选等主要生产计划。
• 2、贯彻党和国家安全生产方针，严格按照《规程》 和各种作业规程、操作规程指挥生产是调度工作 的重要职责。当出现威胁安全生产的重大问题时， 调度室有权下达调度指令，并督促有关单位和部 门采取有效措施解决。当发生重大事故时，调度 室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人 力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常 生产的工作。
• 16、接报井口主要提升设备或其他配套装置发生故障时，要问明 故障部位和原因，并立即通知机电部门检查处理，同时向矿长、 总工程师汇报。如果处理时间超过1小时，要通知采掘工作面。
煤矿安全调度主任岗位责任制：
• 1、在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作根据煤 炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和 调度。
• 13、接报探水钻眼穿入老空有害气体超过规定时，要立即通知停 钻，切断电源，撤离人员，并向总工程师汇报。
• 14、接报放水点水量或水压突然变大时，要立即通知地质部门派 人员赶赴现场观测，并向总工程师汇报。
• 15、接报某工作地点有冲击地压征兆或顶板有异常情况时，应立 即下令撤出人员，并通知值班领导和总工程师及相关人员，查明 原因，采取措施。
• 2、有权根据上级指示和生产急需，调动本企业 人力、设备、材料、车辆等，必要时可代表企业 对外联系有关事宜。
• 3、凡涉及影响安全生产的重大问题，调度部门 有权对同级业务部门进行统一调度，有权根据上 级指示下达通知或调度命令。
• 4、有权主持或参加月度生产计划的编审工作。 • 5、根据工作需要，有权了解和督察生产计划、
• 5、调度和现场督察生产准备进展情况，协调和督 促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平、采 区和工作面的正常接续。
• 6、调度和督察主要生产设备的使用情况，做好设备调 剂，合理利用设备，督促设备检修工作。
• 7、调度物资、设备的到货和准备情况。
• 8、组织均衡生产。
• 9、每周对综采、高档普采、普采、综掘工作面的准备、 安装、使用和日常生产情况进行一次专项调度。
• 第二季度是煤矿生产的大好季节，但由于春耕和夏收等，职工出 勤状况直接影响矿井生产，调度室详细了解掌握这些情况，为领 导提供决策信息，确保上半年实现时间、任务“双过半”。同时， 要尽早做好地面防汛、防排水、防雷电、防暑降温等前期准备工 作。
• 第三季度正值高温和雨季，调度工作要密切关注矿井防暑降温和 雨季“三防”情况。
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。05:10:1505:10:1505:1010/19/2020 5:10:15 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.10.1905:10:1505:10Oc t-2019- Oct-20
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。05:10:1505:10:1505:10M onday, October 19, 2020
• 7、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场 生产条件和存在的问题。
• 8、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作， 制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象， 并做好记录。
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.1920.10.19Monday, October 19, 2020
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• 2、当接到矿灯房汇报有人在交班后2小时未交灯 时，要立即找到所属区队并查明原因确认其在井 下但下落不明后，立即通知矿山救护队下井寻找。
• 3、在矿井停产检修期间或其他原因停产期间，接报井下发生事 故或发现异常情况时，要问清地点、现状、需要谁去处理等，并 立即通知有关单位派人处理或通知临近人员前去处理。
• 矿井调度室主任召集生产会议，听取各生 产、辅助单位汇报当日生产任务完成情况， 次日的安排和存在的问题，并进行统一平 衡，安排下一天的生产任务。
调度工作的基本任务和职责范围：
煤矿调度工作主要有以下三大基本任务： • 一、掌控矿井安全生产状况。 • 二、指挥生产各系统正常运行。 • 三、组织和协调生产准备工作。
• 4、接报井下某处巷道空气成分不符合规定时，立即通知矿山救 护队前去检查处理，并及时向矿总工程师汇报。