药品遴选及采购管理制度

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药品遴选及采购管理制度模版

药品遴选及采购管理制度模版第一章总则第一条为规范药品遴选及采购管理，保障医疗卫生机构的用药安全和经济合理性，提高药品质量，根据相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于所有医疗卫生机构，包括但不限于医院、诊所、药店等。

第三条药品遴选及采购应遵循公开、公平、公正的原则，保证药品供应的充足性、持续性和合理性。

第四条药品遴选及采购管理应符合相关法律法规和政策，严禁任何形式的贿赂、回扣等违法行为。

第五条本制度的遴选和采购程序应当公示，并通过合法、公正的竞争方式进行。

第二章药品遴选第六条药品遴选是指医疗卫生机构根据自身的临床需求，根据相关法律法规和政策，选择上市药品和医保药品的过程。

第七条医疗卫生机构应建立药品遴选委员会，负责药品遴选工作。

药品遴选委员会成员应包括临床科室负责人、药学部门负责人、质控部门负责人等相关人员。

第八条药品遴选委员会应制定药物目录，并定期更新。

药物目录应根据临床需要、疗效和安全性等因素进行评估，并与相关科室共同制定。

第九条药品遴选应征求专家意见，重大药品遴选应征询上级医疗卫生机构的意见。

第十条药品遴选应综合考虑价格、质量、供应能力等因素，确保药品的合理价格和优质供应。

第三章药品采购第十一条药品采购是指医疗卫生机构根据药品遴选结果，采购药品的过程。

第十二条医疗卫生机构应建立药品采购委员会，负责药品采购工作。

药品采购委员会成员应包括临床科室负责人、药学部门负责人、财务部门负责人等相关人员。

第十三条药品采购应依法依规进行，严禁违法行为。

医疗卫生机构应建立合规审查机制，对供应商进行资质审查，并签订合同。

第十四条药品采购应通过公开招标、竞争性磋商等方式进行，确保公平竞争和优质供应。

第十五条药品采购应以合理价格为前提，同时兼顾药品质量、供应能力等因素。

第十六条医疗卫生机构应及时将采购结果通知供应商，并履行采购合同约定的付款义务。

第四章药品库存管理第十七条医疗卫生机构应建立药品库存管理制度，合理安排药品库存，并定期进行库存清点。

药品遴选及采购管理制度

药品遴选及采购管理制度药品的遴选及采购管理是医疗机构重要的一项管理工作。

一方面，医疗机构需要选用合适的药品来治疗患者；另一方面，为了达到经济效益，医疗机构还需要以合理的价格和规范的流程采购药品。

因此，建立健全的药品遴选及采购管理制度非常必要。

一、药品遴选管理制度1. 药品目录及标准规定：医疗机构应该设立一个药品目录，明确规定所选药品的名称、性状、质量、剂型、规格、适应症、用法用量、贮存条件及有效期等方面的标准。

同时要求药品制剂符合相关国家标准和法律法规的所有规定。

2. 药品推荐及审批：医疗机构应该设立药品经济委员会，并由该委员会负责药品遴选和审批工作。

药品生产企业和市场经营企业可以向医疗机构推荐适用于医疗机构的药品，但必须提供相应的药品质量检验报告、使用说明书和相关证件等。

药品经济委员会应该根据所推荐药品的相关信息，严格审批并签署药品使用协议。

3. 药品采购管理：医疗机构应该制定明确的药品采购计划，根据药品目录及标准规定，对所需药品进行分析及评估，制定采购计划并由采购人员进行统一采购。

二、药品采购管理制度1. 采购流程规定：医疗机构应该制定一系列药品采购流程规定，包括报价、评审、招标、定标、采购合同签订和药品采购登记等步骤。

严格按照规定流程进行，实现价值最大化和资源最优化的配备。

2. 供货商管理：医疗机构应该建立供货商库，对供货商进行评级，并根据评级结果进行供货商的管理和考核。

同时，制定供应商管理规定，监督供货商提供的药品质量和服务质量。

3. 采购成本管理：医疗机构应该建立药品成本管理制度，分析药品采购成本的构成，对比市场价格，全面对比厂家、详情、价格的成本优劣，严格控制采购成本，确保药品采购的合理性和有效性。

三、药品存储管理制度1. 药品贮存规定：医疗机构应该建立药品贮存规定，规范存放药品的温度、湿度、光照等治疗环境，确保药品的质量和有效期。

2. 药品库存管理：医疗机构应该根据药品采购计划制度，确立科学合理的药品库存量，定期进行盘点，对过期损失药品及时报废处理。

药品遴选及采购管理制度范文（3篇）

药品遴选及采购管理制度范文为了规范医院药品采购管理，保证药品质量，保障临床用药需要，依据《药品管理法》、《处方管理办法》等法律法规制定本院药品遴选及采购管理制度。

一、药剂科负责全院药品的采购供应(除放射性药品、临床检验试剂外)。

其他科室无权采购任何药品。

二、医院药事管理与药物治疗学委员会为药品遴选与采购管理的决策机构。

医院每季度召开一次医院药事管理与药物治疗学委员会联席会，负责对本院药品采购制度的执行、药品质量与使用、药品配送企业的信誉度进行讨论与评估，并作相关的决定。

三、遴选原则：医院所有药品，必须经过招标采购(除毒、麻、精、放、解毒类药品外)，中标药品按合理用药、规范用药、一品两规的原则，在确保同种药品选用中低价位药品的前提下，兼顾不同的用药层次和药品的质量层次要求，保证覆盖全部医保目录及农合目录，优先选用国家基本药物。

制定医院“药品处方集”和“药品供应目录”。

四、药库每月根据医院药品供应目录制定采购计划，经药剂科审核、分管院长审批后执行。

所有药品必须经由药事委员会审核批准的配送企业采购供应。

五、药品配送企业必须提供药品经营许可证、GSP证书、工商营业执照、税务登记证书、业务员法人委托书、业务员身份证明及业务资格证明(医药专业大专以上学历、中级职称或省级食品药品监督管理局颁发的资格证书)等复印件并加盖企业红章交药剂科备案。

首次进入医院的新品规药品，必须提供药品生产企业生产许可证、GMP证书、工商营业执照、药品注册批件、药品检验报告及相关物价证明等复印件并加盖企业红章。

进口药品需提供进口药品注册证和进口药品检验报告书复印件，并加盖企业红章。

血液制品需提供国家食品药品监督管理局“批签发”证。

六、对无审批报告自行采购的药品，药库不得入库。

新药采购执行医院“新药临床使用审批制度”。

特殊专科药品、急救药品经主管院长审批，可优先采购，但配送企业如非指定公司，必须资证齐全。

七、严禁药品配送企业业务员的临床不正当宣传行为及药剂科人员的统方与收受药品回扣行为。

药品遴选及采购管理制度

药品遴选及采购管理制度
是指企业或机构在采购药品时，制定的一系列规章制度和管理流程，包括药品遴选、采购流程、供应商管理等方面的规定，以确保药品的质量和安全性，同时降低采购成本和风险。

药品遴选部分的管理制度包括以下几个方面：
1. 根据临床需求和使用情况，制定药品目录和规格要求，明确需要采购的药品种类和规格。

2. 设定药品供应商的资质要求，包括企业资质、生产许可证等，确保供应商具有合法经营资格。

3. 对药品进行评价和遴选，采用多种评价指标如品质、价格、供货能力等，综合考虑，确定合适的供应商。

4. 进行供应商的审查和筛选，包括查询供应商的信用、产品质量和售后服务，确保供应商具有良好的信誉和质量保证能力。

5. 签订合同并建立供应商档案，明确供应商的责任和义务，以及药品的质量标准和验收要求。

药品采购管理部分的制度包括以下几个方面：
1. 建立采购流程和规范，明确各个环节的责任和权限，确保采购过程的透明和规范。

2. 制定采购计划，根据药品使用情况和库存情况，合理安排药品采购时间和数量。

3. 审核采购合同和订单，确保合同和订单内容的准确性和完整性。

4. 药品验收和入库管理，对采购的药品进行质量检测和验收，确保药品质量符合要求，并按规定进行入库管理。

5. 建立供应商管理制度，包括对供应商绩效的评估和监督，与供应商建立良好的合作关系，并进行定期的供应商评估和审核。

以上是药品遴选及采购管理制度的一些基本要点，可以根据实际情况进行具体规定和相应的管理流程。

此外，还应注意建立相应的药品采购档案和记录，做好药品信息管理和安全保密工作。

药品遴选及采购管理制度范本

药品遴选及采购管理制度范本第一章总则第一条为规范药品遴选及采购管理，保证药品质量和安全，提高医疗服务质量，制定本制度。

第二条本制度适用于医疗机构的药品遴选及采购管理工作。

第二章药品遴选第三条医疗机构应成立专业药品遴选委员会，负责药品遴选工作。

第四条药品遴选工作应按照以下原则进行：1. 严格遵守国家药品法律法规，确保药品质量和安全；2. 充分调研和了解市场情况，选择适用的药品；3. 综合考虑药品价格、疗效、操作便利性等因素进行比较评价；4. 充分听取医生和护士的意见和建议；5. 对药品供应商的信誉和资质进行认真审核。

第五条药品遴选委员会应制定药品遴选工作的计划和流程，确保透明、公正。

第三章药品采购第六条医疗机构应成立专业采购管理团队，负责药品采购工作。

第七条药品采购工作应按照以下原则进行：1. 充分调研和了解市场情况，选择合适的供应商；2. 与供应商签订正式合同，明确采购要求和责任；3. 对供应商的信誉和资质进行认真审核；4. 根据药品使用情况制定合理的采购计划；5. 对药品进行质量抽查和检验，确保药品质量和安全。

第八条药品采购团队应制定药品采购工作的计划和流程，确保透明、公正。

第九条医疗机构应建立药品库存管理制度，合理控制药品库存数量，防止过剩或缺货。

第四章药品质量和安全第十条医疗机构应建立完善的药品质量和安全管理制度，确保药品的质量和安全。

第十一条医疗机构应仅采购正规渠道的药品，不得采购假冒伪劣药品。

第十二条医疗机构应定期对药品进行质量抽查和检验。

第十三条医疗机构应建立药品不良反应监测和上报制度，及时发现并报告药品的不良反应。

第十四条医疗机构应建立药品与疾病的应用指南，指导医生合理使用药品。

第五章监督和考核第十五条监督部门应定期对医疗机构的药品遴选及采购管理工作进行监督检查。

第十六条医疗机构应按要求填报药品遴选及采购管理的相关信息和数据。

第十七条医疗机构应定期对药品遴选及采购管理工作进行自查，发现问题及时整改。

药品遴选与采购管理制度

药品遴选与采购管理制度1. 引言药品的遴选与采购是医疗机构的重要工作之一，直接关系到医疗机构的质量和规范化管理。

药品遴选与采购管理制度的建立和落实将有助于提高药物使用的安全性和合理性，保障医疗机构药物供应的质量和稳定性，促进医疗机构的可持续发展。

2. 目的与范围本药品遴选与采购管理制度的目的是确保医疗机构的药物供应与采购过程的规范化、透明化和公正性。

本制度适用于医疗机构内部所有涉及药品采购与遴选的工作，旨在规范药品采购流程，确保药品质量，合理使用医疗机构的经费。

3. 制度内容3.1 药品遴选1.遴选委员会的组成和职责–遴选委员会由医疗机构药学、采购、临床等相关工作人员组成，负责对药品进行遴选评价。

–遴选委员会的职责包括：•对药品遴选的申报进行审核；•综合评估药品的质量、疗效、安全性、经济性等因素；•撰写遴选评估报告，提出药品遴选的意见和建议。

2.药品遴选的程序和要求–药品遴选程序包括申报、审核、评估、决策、公示等环节。

–药品遴选要求包括药品的质量标准、疗效标准、经济性及稳定性要求等。

3.2 药品采购1.采购流程–药品采购流程包括需求确认、采购计划编制、公开招标、供应商筛选、合同签订等环节。

–采购流程应遵循公正、公开、透明的原则，确保采购过程的合法性和合规性。

2.采购文件及要求–采购文件包括采购公告、采购文件、投标文件、评标文件等。

–采购文件应详细规定采购产品的规格、数量、质量标准、交付周期、付款方式等要求。

3.供应商管理–采购部门应建立供应商库，对供应商进行评估和分类管理。

–采购合同的签订应遵循公正公平的原则，确保合同的合法性和合规性。

3.3 药品出库与库存管理1.药品出库管理–出库单据的填写应规范化，明确标明出库药品的名称、规格、数量等信息。

–药品出库过程应进行记录和审批，确保出库的合法性和准确性。

2.库存管理–库存管理应遵循合理、安全、科学的原则，定期进行库存清点和盘点工作。

–库存管理应加强药品质量管理，确保药品的质量和有效期。

药品遴选及采购管理制度

药品遴选及采购管理制度药品遴选及采购管理制度一、背景介绍药品遴选及采购管理制度是医疗机构为确保医疗质量、药品安全、提高效率等目的而制定的一套管理制度。

合理的药品遴选和采购管理制度不仅可以保障患者的用药安全，还可以有效控制药品成本，提高医疗机构的整体管理水平。

二、药品遴选管理1. 药品目录管理医疗机构应建立药品目录，包括常用药品、特殊药品、急需药品等分类。

药品遴选应根据药物的适应症、疗效、安全性、价格等指标进行评估，确保选用的药品符合临床需要。

2. 专家评审设立专家委员会，负责对药品进行评审，提供建议和意见。

专家评审应囊括不同领域的专家，确保评审结果科学客观。

3. 信息共享建立药品信息共享平台，包括药品的生产厂家、供应商、价格、渠道等信息。

提供给医务人员参考，便于选择合适的药品。

三、药品采购管理1. 采购流程制定统一的药品采购流程，包括需求评估、招标公告、投标评审、中标确定等环节。

采购流程应公开透明，确保公平竞争。

2. 供应链管理与药品供应商建立长期稳定的合作关系，确保药品供应的可靠性。

加强供应商管理，监管药品质量，确保供应商的合法合规。

3. 财务核算采购部门应建立完善的财务核算制度，确保采购资金的使用合理。

定期进行采购成本分析，提高采购效率，降低药品成本。

四、药品库存管理1. 定期盘点设立药品库存盘点制度，定期对药品库存进行盘点，确保库存准确性。

及时调整库存，避免过期药品浪费。

2. 有效管理制定药品管理规范，确保药品存储环境符合要求，防止药品受损。

设立药品管理责任人，定期检查药品情况，避免药品错乱。

五、总结与展望药品遴选及采购管理制度对医疗机构的正常运作和患者用药安全至关重要。

未来，随着医疗行业的不断发展和技术进步，药品遴选及采购管理制度也需不断优化和完善，以适应新形势下的医疗需求。

以上就是药品遴选及采购管理制度的相关内容，希望对你有所帮助。

药品遴选及采购管理制度

编号：SY-AQ-04431( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑药品遴选及采购管理制度Drug selection and procurement management system药品遴选及采购管理制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。

在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。

为了规范医院药品采购管理，保证药品质量，保障临床用药需要，依据《药品管理法》、《处方管理办法》等法律法规制定本院药品遴选及采购管理制度。

一、药剂科负责全院药品的采购供应(除放射性药品、临床检验试剂外)。

其他科室无权采购任何药品。

二、医院药事管理与药物治疗学委员会为药品遴选与采购管理的决策机构。

制定医院“药品处方集”和“药品供应目录”。

四、药库每月根据医院药品供应目录制定采购计划，经药剂科审核、分管院长审批后执行。

所有药品必须经由药事委员会审核批准的配送企业采购供应。

2024年药品遴选管理制度范文(三篇)

2024年药品遴选管理制度范文根据《医疗机构药事管理规定》、加强药品采购管理，提高药品质量，制定本制度。

1、引进药品必须遵循以病人为中心，满足临床医疗需要，安全、有效、质优为原则；引进药品品种应是通过山东省药品集中招标的品种，药品质量必须符合药典规定。

2、药品引进的两个途径：一是由各临床科室推荐；二是由药剂科根据新药信息，推荐各临床科室征集意见；药剂科根据药品信息收集情况汇总列表，提交药事管理与药物治疗学委员会讨论，填写药品引进审批表。

3、简易采购程序：国家基本药物、新农合报销目录药物新品种、新剂型，在不违反“一品双规”的原则下，药剂科可以根据临床需求报主管院长、院长审批后购进；超过“一品双规”规定的报药事管理与药物治疗学委员会讨论批准再报分管院长、院长审批后购进。

4、临时用药、特殊情况用药：由药剂科临时采购，报主管副院长、院长审批同意。

转为长期用药的，报药事管理与药物治疗学委员会讨论批准。

药品引进指新品种、新剂型，我院首次使用的药品；因国家政策、招标、供应企业等原因更改剂型、规格、厂家，不属于该规定范围，由药剂科根据临床使用情况办理，报主管副院长、院长审批。

药品退出：医院药事管理与药物治疗学委员会每年举行至少四次专门会议，讨论本院药品临床使用情况，并提出药品品规淘汰意见；有下列行为之一的，经医院药事管理与药物治疗学委员会讨论通过，可停止该药品在我院的临床使用。

1、发现药品在临床使用过程中，出现疗效不确切或有严重不良反应的。

2、发现药品在临床使用过程中，有商业贿赂行为的，经查证属实的。

3、该药品连续三个月无销售或销售极少，特殊情况的除外。

4、该药品经营企业已告知不再准备继续销售的。

5、有其他行为不适宜在本院临床继续使用的药品。

2024年药品遴选管理制度范文（二）随着社会经济的快速发展和人民健康意识的提高，药品遴选管理成为社会关注的重要问题。

为了确保公众的用药安全，2024年，我国将进一步完善药品遴选管理制度，以下是该制度的主要内容。

药品遴选及采购管理制度

药品遴选及采购管理制度
是指对医疗机构的药品采购进行规范化和科学化管理的一套制度和流程。

其目的是确保医疗机构药品的质量和安全，合理使用药物，节约医疗资源，并防止药品采购过程中的腐败和不当行为。

以下是一个药品遴选及采购管理制度的基本框架：
1. 遴选药品供应商：制定遴选药品供应商的标准和程序，包括对供应商资质的审核和评估，以确保供应商合法、信誉好、产品质量可靠。

2. 药品目录管理：制定医疗机构药品目录管理的规定，包括申报、审批、报销等程序，确保医疗机构用药合理、经济。

3. 药品采购流程：明确药品采购的流程和程序，包括需求确认、采购计划编制、招标采购、评标、合同签订等环节，确保采购过程透明、公平。

4. 药品质量控制：建立药品质量控制体系，包括药品质量检验、抽检、药品合格证书管理等，确保采购到的药品符合质量要求。

5. 药品库存管理：建立药品库存管理制度，包括药品入库、出库、盘点等环节，确保药品的安全、有效管理。

6. 药品价格管理：制定药品价格管理规定，包括价格核算、调整、监督等，确保药品价格的合理性和公平性。

7. 监督与检查：建立药品遴选及采购管理的监督与检查机制，定期进行药品采购过程的监督与检查，对违规行为进行处罚和整改。

此外，药品遴选及采购管理制度还应包括对药品信息的管理、药品采购决策的合理性评估等内容。

制度的建立和实施需要医疗机构与相关部门的密切合作，确保制度科学、有效、可操作。

医院新药遴选采购管理制度

第一章总则第一条为规范我院新药遴选采购工作，确保药品质量、合理使用，提高医疗质量，保障患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院新药遴选、采购、使用、监督等各个环节。

第三条我院新药遴选采购工作应遵循公开、公平、公正、科学、合理的原则。

第二章新药遴选第四条新药遴选工作由药事管理与药物治疗学委员会负责。

第五条新药遴选应考虑以下因素：1. 药品的安全性、有效性、经济性；2. 药品与现有药品的对比，包括疗效、安全性、适应症、价格等；3. 药品是否符合国家药品标准和相关规定；4. 药品是否满足临床用药需求；5. 药品的生产厂家、生产批号、有效期等。

第六条药事管理与药物治疗学委员会对新药进行综合评价，包括安全性、有效性、经济性、创新性、适宜性和可及性六个维度，根据评价结果进行投票，引进新药的投票数必须超过2/3。

第三章新药采购第七条新药采购由药剂科负责，按照药品招标采购要求进行。

第八条药剂科在采购过程中应遵循以下原则：1. 优先采购符合国家药品标准和相关规定的新药；2. 选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位；3. 严格执行药品采购合同，确保药品质量；4. 定期对供货单位进行质量评估，淘汰不合格的供货单位。

第九条药剂科在采购新品种药品时，必须向所用临床科室征求意见，并报药事管理与药物治疗学委员会审批。

第四章药品使用第十条临床科室在用药目录内选择药品，按照安全、有效、经济的原则，对患者进行选择用药。

第十一条临床科室在使用新药时，应严格遵守药品说明书，注意观察患者用药反应，及时向药剂科报告。

第五章监督与考核第十二条药事管理与药物治疗学委员会负责对新药遴选、采购、使用、监督等环节进行定期检查和考核。

第十三条对违反本制度规定的行为，按照相关法律法规进行处理。

第六章附则第十四条本制度由我院药事管理与药物治疗学委员会负责解释。

药品遴选及采购管理制度

药品遴选及采购管理制度1. 引言药品遴选及采购是医院管理中重要的环节之一。

为了确保药品质量、合理使用药品和保证医院经济效益，制定一套科学合理、流程规范的药品遴选及采购管理制度是必要的。

本文档旨在规范药品遴选及采购管理的流程和内容，确保药品的选用和采购符合法律法规要求和医院管理相关政策，有效控制药品采购成本，提高药品管理的效率和质量。

2. 药品遴选2.1 遴选目标为了确保患者用药的安全和有效性，药品遴选的目标是优先选择符合以下条件的药品：•药品质量可靠，符合药典规定；•药物疗效显著，适应症明确；•使用方便，剂型合理；•经济合理，价格适中。

2.2 遴选流程药品遴选的流程如下：1.制定遴选委员会，包括药剂科、临床科室和采购部门的相关人员；2.遴选委员会根据需要，制定药品遴选的评价指标和权重；3.评价指标包括药品质量、疗效、使用便利性和经济性等方面；4.遴选委员会根据评价指标对药品进行评价和打分；5.遴选委员会根据评分结果确定药品遴选的优先级；6.编制药品遴选报告，报告内容包括遴选原因、评分结果和优先级等；7.遴选报告经医院相关部门批准后，药品进入采购阶段。

3. 药品采购3.1 采购程序药品采购的程序包括需求确定、招标采购、合同签订、到货验收和供应商管理等环节。

1.需求确定：各临床科室根据病患需求，提出药品采购需求；2.招标采购：制定招标文件，进行公开招标，并根据招标结果进行评审和中标确认；3.合同签订：对中标供应商进行合同谈判和签订；4.到货验收：对药品进行质量和数量的验收，确保与采购合同一致；5.供应商管理：建立供应商档案，定期对供应商进行考核和评价，确保供应商质量管理的连续性。

3.2 采购管理为了确保药品采购的透明度和合规性，需要建立健全的采购管理制度。

1.采购预算：根据医院财务状况和临床需求确定药品采购预算；2.采购申请：各临床科室根据病患需求和采购预算，提交采购需求申请；3.采购审批：采购部门对采购需求进行审批并确定采购计划；4.采购执行：执行招标采购程序，确保采购过程公正、公平、公开；5.采购验收：药品到达后，进行质量和数量的验收；6.采购记录：建立完整的采购档案，包括采购合同、发票、验收报告等；7.供应商管理：建立供应商档案，定期对供应商进行考核和评价。

药品遴选及采购管理制度

药品遴选及采购管理制度一、制度目的为确保药品质量安全，提高药品采购的规范性和科学性，合理利用药品资源，采购适合临床使用的药品，保障患者的用药需求和权益。

二、适用范围本制度适用于所有采购药品的相关工作人员。

三、原则1.合理合法原则：药品采购需严格按照国家和地方相关法律法规执行。

2.公开透明原则：药品采购项目信息和采购决策需要公开透明，接受各方监督。

3.科学合理原则：药品遴选需依据科学评价，选择适合的药品。

四、药品遴选流程1.确定药品遴选委员会，由院内多个科室、医务部门以及药学专业人员组成。

2.根据临床需要、药品政策和药品治疗指南制定药品遴选目录。

4.按照医院的采购程序，拟定药品采购计划，明确采购数量、品种、要求等。

5.将药品遴选结果及采购计划报药事委员会审核通过。

五、药品采购管理1.制定药品采购管理制度，明确采购程序、规范和流程。

2.采购药品需进行供应商评估，包括企业资质、产品质量、药品价格等方面。

3.采购合同应明确双方义务和责任，并注明药品质量和价格的约定。

4.采购药品需及时进行验收和入库，并按规定进行质量检验，确保药品质量。

5.建立药品库存管理制度，合理控制库存数量，及时清理过期和损坏药品。

6.采购药品需进行跟踪管理，了解药品使用情况及效果，并及时更新采购计划。

六、监督与考核1.建立药品采购的责任追究制度，对违反采购制度和规定的行为进行追责。

2.定期对采购工作进行内部审计，发现问题及时整改和完善。

3.建立药品采购监督机构，接受患者和社会监督。

4.定期对供应商进行评估，评估合格的供应商可获得更多药品采购机会。

七、附则1.本制度自发布之日起执行，并不时进行完善和更新。

2.对于特殊情况，药事委员会可根据实际情况作出相应调整和决策。

以上就是药品遴选及采购管理制度的相关内容，希望能够对药品采购工作提供一定的指导和规范。

医院药品遴选与采购供应管理制度和流程

医院药品遴选与采购供应管理制度和流程为规范药品采购供应行为，根据《中华人民共和国药品管理法》《中华人民共和国药品管理法实施条例》《医疗机构药品监督管理办法（试行）》和《关于进一步加强本市医保定点医疗机构自费药品采购和使用管理的通知》等，制订本管理制度流程。

一、药学部在医院药事管理与药物治疗委员会与药物治疗学委员会的领导下，负责全院药品采购供应工作，其他科室和医务人员不得自购任何药品。

二、必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购药品，选择药品的质量必须可靠。

药学部负责对药品供货单位的评估验证工作及供方评定资料的归档工作。

三、药品采购员根据医院“基本用药目录”和药品使用情况及库存量，制定每月的药品采购计划，经药学部主任审核，报分管院长批准后进行采购。

四、药品采购通过上海市阳光采购平台购进药品，网上采购率需达100%O五、采购新药需临床科室提出申请，填好新药申请表，并提供相关书面材料，交药事管理与药物治疗委员会与药物治疗学委员会讨论批准后方可执行。

新药申请提交浦东新区卫健委医政处批准后方能采购。

六、首营企业和首营药品按《首营企业和首营品种审核制度》执行，资料齐全后方可进行采购。

七、采购药品必须按照相关药品验收要求进行验收，确保药品质量合格、数量准确。

特殊药品的采购按照特殊药品的管理条例采购。

八、药品的临时采购需由临床科室填写《新药临时用药申请单》，经药学部主任批准（必要时需经分管院长批准）后方可进行采购。

非目录内抗菌药物的采购按《超出规定品种和非目录内抗菌药物的申报、批准和采购制度》执行。

九、加强自费药品采购管理。

十、加强自费药品使用管理。

（一）医师不得诱导或强迫患者使用自费药品。

确因临床需要，必须使用自费药品的，应严格履行书面告知制度，经患者或其委托人签字同意后方可使用。

（二）医师不得诱导或强迫患者院外购买自费药品。

对临床确实需要的，医疗机构必须予以配备，保证安全合理用药。

对患者人数极少、使用量极少的个别自费药品，如需建议患者院外购买，医疗机构应建立完善的审批或备案制度。

药品遴选及采购管理制度范文

药品遴选及采购管理制度范文一、目的和适用范围为了规范药品遴选及采购工作，确保药品质量和安全，保障医疗机构的正常运转，特制定本制度。

本制度适用于本医疗机构内所有采购药品的过程。

二、工作流程1. 药品遴选(1) 根据医疗机构的需要，制定药品遴选的目标和要求。

(2) 进行市场调研，收集相关药品的供应商资料。

(3) 组织专家进行药品评审，评估药品的质量、疗效、安全性等指标。

(4) 根据评审结果，确定遴选出的药品清单，形成遴选报告并签字确认。

(5) 将遴选出的药品清单发送给采购部门。

2. 药品采购(1) 采购部门收到药品清单后，根据药品的需求量、供应商的报价等因素，制定采购计划。

(2) 根据采购计划，发送采购询价函给供应商，并收集报价。

(3) 采购部门负责组织评审委员会对供应商进行评审，评估其资质、信誉、价格等因素。

(4) 根据评审结果，选择合格的供应商，并与之签订采购合同。

(5) 采购部门根据合同约定的期限和数量，组织药品的收货、验收和入库工作。

(6) 采购部门负责对合同执行情况进行监督和管理，确保供应商按时交付药品，且药品符合质量要求。

3. 药品质量管理(1) 采购部门按照相关规定，对采购的药品进行质量检验。

(2) 对于不合格的药品，采购部门应立即通知供应商退换或追求其责任。

(3) 采购部门应建立药品质量档案，记录药品的生产日期、有效期、批号等信息，并按时更新。

(4) 采购部门应建立药品账册，对药品的进销存情况进行记录和核对。

(5) 采购部门应建立药品库存管理制度，定期盘点，并通知需采购的药品种类和数量。

4. 异常处理(1) 对于出现严重质量问题的药品，采购部门应立即通知相关部门停止使用，并报告医疗机构领导。

(2) 采购部门应与供应商协商处理不合理价格的药品，如无法达成一致，应报告医疗机构领导决策。

(3) 采购部门应记录和处理投诉和意见，并及时反馈给相关部门。

三、责任与义务1. 采购部门负责组织药品遴选、采购和质量管理的工作。

药品遴选及采购管理制度简版

药品遴选及采购管理制度药品遴选及采购管理制度1. 引言药品遴选及采购是医疗机构运行中的重要环节，直接关系到患者的用药安全和医疗质量。

为了规范药品遴选及采购流程，确保药品质量和合理用药，医疗机构需要建立完善的药品遴选及采购管理制度。

2. 目的与范围2.1 目的本制度的目的是规范药品遴选和采购流程，确保药品的质量、安全和合理用药，提高医疗机构的服务质量和管理水平。

2.2 范围本制度适用于医疗机构内部的药品遴选和采购活动，包括药品供应商选择、采购流程、药品质量监控等内容。

3. 药品供应商选择3.1 供应商资质评估- 医疗机构应建立供应商资质评估标准，包括供应商的注册证书、生产许可证、质量管理体系认证等。

评估结果作为选择供应商的重要参考。

3.2 供应商信誉考核- 医疗机构应建立供应商信誉考核机制，包括供应商的交货准时性、药品质量稳定性和售后服务等方面的考核。

3.3 供应商合同管理- 医疗机构与供应商间应签订合同，明确双方的权利和义务。

合同内容包括药品价格、交货期限、质量要求、索赔处理等条款。

4. 采购流程4.1 采购计划编制- 医疗机构应根据临床需求和库存情况，制定药品采购计划。

4.2 采购需求确认- 采购部门负责与临床科室确认采购需求的准确性和合理性，并及时向供应商发出采购需求通知。

4.3 采购申请审批- 采购申请需要经过相关部门审批，确保采购计划的合理性和合规性。

4.4 供应商选择与比价- 采购部门根据药品的特性和质量要求，选择合适的供应商进行比价和谈判。

4.5 合同签订与采购订单- 供应商选定后，与供应商签订合同，并向供应商下达采购订单。

4.6 采购执行与验收- 采购部门负责与供应商进行药品的交货与验收，确保药品的质量和数量符合合同要求。

5. 药品质量监控5.1 药品质量检验- 医疗机构应建立药品质量检验制度，对每批药品进行质量检验，包括外观检查、药品成分分析、微生物检测等。

5.2 药品不良反应和质量问题处理- 医疗机构应建立药品不良反应和质量问题处理制度，及时处理患者的不良反应和药品质量问题，并向供应商反馈和追责。

药品遴选及采购管理制度

药品遴选及采购管理制度一、制度目的为规范药品采购行为，保障医疗质量和安全，提高采购效率，特制定本制度。

二、适用范围适用于所有医院从事药品采购、遴选及管理的工作。

三、药品遴选1.采购部根据所需药品的商品名称、剂型、规格等筛选，形成可选范围，并编制遴选计划。

2.遴选委员会由采购、药学、临床等部门的负责人组成，对可选范围的药品进行评估和筛选，形成遴选名单。

3.遴选名单需要经质量安全部门进行安全性评估和审批，由采购部门进行公示和备案。

四、药品采购1.药品采购需进行公开招标，招标前需根据需求编制采购方案，包括需求量、交货时间、质量标准、验收标准等。

2.招标需有第三方监督机构进行监督，公正公平地评选中标供应商，并签订采购合同。

3.采购部门应对供应商的资质进行严格审核，确保供应商符合相关法规和规定。

4.采购部门需及时跟踪采购进程和供应商履约情况，制定应急预案。

五、药品管理1.对已采购的药品应及时进行验收和入库，验收人员应准确记录验收结果和情况，并进行盘点。

2.对药品的储存、配送、使用、销毁等流程需进行标准化管理。

3.药品库存需进行动态管理，按时调整库存量，防止过期或紧缺情况发生。

4.建立药品使用管理制度，严格控制药品的使用方式和范围，确保临床用药的安全性和有效性。

六、责任制定1.采购部门负责组织药品遴选和采购工作。

2.遴选委员会负责对药品进行评估和筛选。

3.质量安全部门负责药品安全性评估和审批。

4.供应商履约情况监督由采购部门负责。

5.相关部门需积极配合，确保制度的执行。

七、制度执行1.本制度的制定、修订需经医院领导审批。

2.本制度需在医院内部进行公示和宣传，确保全员知晓。

3.违反本制度的行为将受到相应的纪律处分。

八、制度评审本制度需定期进行评审和修订，保证其适应性和实用性。

九、制度附件1.遴选计划模板。

2.采购方案模板。

3.合同范本。

4.药品管理流程图。

十、制度解释本制度解释权归医院领导班子所有，采购部门为本制度的执行部门。

药品遴选及采购管理制度

药品遴选及采购管理制度1. 引言药品是医疗机构日常运作不可或缺的重要资源，保障药品的合理采购和使用对于医疗机构的正常运转和患者的安全至关重要。

为了维护医疗机构的利益，规范药品的遴选和采购管理，制定药品遴选及采购管理制度是必要的。

2. 目的和适用范围2.1 目的本制度的主要目的是规范药品的遴选和采购管理，确保药品的质量、价格、供应渠道符合相关法律法规要求，同时最大程度上降低药品采购风险，保障医疗机构的合法权益。

2.2 适用范围本制度适用于所有医疗机构的药品遴选和采购管理工作。

3. 药品遴选管理3.1 遴选标准医疗机构在遴选药品时应严格按照药品管理法律法规的要求，同时考虑以下因素： - 药品的有效性和安全性； - 药品的适应症范围和疗效； - 药品的价格和供应渠道可靠性。

3.2 遴选程序医疗机构在进行药品遴选时，应按照以下流程进行： 1.明确遴选需求：确定所需药品的种类、规格和数量。

2. 信息收集：收集药品的相关信息，包括药品的说明书、临床研究等。

3. 药品评估：对收集到的药品信息进行评估，综合各项指标进行比较与分析。

4. 决策与确认：根据评估结果，决策是否选用该药品，并进行相关手续确认。

3.3 遴选记录与归档医疗机构应建立完善的药品遴选记录和归档制度，包括以下内容： - 遴选需求的确认和相关文件； - 药品信息收集的资料； - 药品评估报告； - 决策和确认的文件。

4. 药品采购管理4.1 采购方式医疗机构在进行药品采购时，可选择以下采购方式： - 公开招标：适用于大额、复杂的药品采购。

- 邀请招标：适用于小额、常规的药品采购。

- 单一来源：适用于只有一家供应商的特殊情况。

- 紧急采购：适用于紧急情况下的药品采购。

4.2 采购程序医疗机构在进行药品采购时，应按照以下流程进行： 1.采购需求确认：明确所需药品的种类、规格、数量和交付时间等条件。

2. 供应商选择：根据采购需求，邀请合格的供应商参与投标。

药品遴选及采购管理制度

药品遴选及采购管理制度1. 引言药品遴选及采购是医疗机构经常进行的重要工作，对于提供患者优质的药物治疗服务具有关键作用。

为了保证药品遴选和采购的合规性和科学性，医疗机构应建立健全的药品遴选及采购管理制度。

2. 遴选药品的原则和程序2.1 遴选原则安全性：药品必须符合国家药品监督管理局发布的药品质量标准和药品注册要求。

效力性：药品必须具备明确的临床疗效，并由权威的临床实验证据支持。

经济性：药品的价格必须合理且透明，符合医疗机构的经济承受能力。

实施性：药品必须符合医疗机构的现有药物治疗流程和实际操作能力。

2.2 遴选程序药品需求评估：医疗机构根据患者需求和治疗指南，评估药品需求的类型和数量。

药品筛选：医疗机构根据遴选原则，制定筛选标准并对符合条件的药品进行初步筛选。

药品评估：医疗机构进行药品的全面评估，包括临床疗效、副作用、药物相互作用等方面。

药品决策：医疗机构根据评估结果，进行药品决策，并确定采购目标。

药品采购：医疗机构按照采购程序和规定，与供应商进行谈判和签订合同。

3. 药品采购管理3.1 采购计划根据药品需求评估和社会经济情况，医疗机构制定年度药品采购计划。

采购计划应包括药品种类、数量、预算等详细信息，并经过相关部门审核和批准。

3.2 供应商管理医疗机构应建立供应商管理制度，对供应商进行评估和考核。

供应商的选择应基于其在药品质量、价格、交货时间等方面的综合表现。

供应商的合同及支付管理应规范执行，确保合同履行和付款合规性。

3.3 采购过程管理医疗机构应建立采购审批和备案制度，明确采购决策的程序和责任。

采购过程应严格按照法律法规和采购规定执行，确保公平公正、透明透明度。

采购后的验收和入库工作应进行严格的质量检验，确保采购药品的质量和完整性。

4. 药品遴选及采购管理的监督与评估4.1 内部监督医疗机构应建立药品遴选及采购的内部监督机制，确保各项制度的执行。

内部监督应涵盖药品遴选、采购、合同执行和支付等全过程。