公司公务接待管理制度

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公司公务接待管理制度

公司公务接待管理制度第一章总则为了加强公司的公务接待管理，规范公务接待行为，营造良好的工作氛围，提高公司形象，制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司所有部门、单位和其下属子公司，所有公司员工及外来宾客。

第三章接待标准1. 公务接待应以服务为宗旨，坚持廉洁自律，突出代表性和时效性。

2. 公务接待应遵循节约原则，合理控制费用，不超标接待。

3. 公务接待应遵守国家、地方有关规定，不违反相关法律法规。

第四章接待内容公司公务接待包括但不限于以下内容：1. 会议接待：接待来访代表和客户，安排会议场地、茶点、宴席等。

2. 商务往来接待：接待来访客户，安排商务活动、商务考察等。

3. 考察接待：接待外地、外国代表、客户，安排考察行程、住宿等。

4. 其他公务招待：其他与公司工作相关的接待事项。

第五章接待程序公务接待程序如下：1. 提出申请：申请接待的员工需提前向公司领导提出接待申请，包括接待时间、接待对象、接待内容、接待费用预算等。

2. 领导批准：公司领导根据接待申请进行审批，并确定接待标准和预算。

3. 安排接待：由接待人员按照批准的接待标准和预算安排接待活动，包括场地、茶点、住宿等。

4. 完成接待：接待活动完成后，接待人员需及时向领导报告接待情况，并填写相关接待记录。

第六章公务接待的限制1. 公务接待应遵守相关法律法规，不得违反国家、地方规定。

2. 公务接待不得超标、超范围，不得任意增加接待费用。

3. 公务接待不得以公款私用，不得利用公务接待谋取私利。

4. 公务接待不得涉及赌博、淫秽场所等违法活动。

第七章接待费用管理1. 接待费用应在批准的预算范围内，严禁超标接待。

2. 接待费用应合理节约，不得铺张浪费。

3. 接待费用购买收据必须真实有效，不得虚假记载。

4. 接待费用需及时报销，严禁滞留、挤占、挪用接待费用。

第八章接待记录管理公司应建立健全接待记录管理制度，对每一次接待进行记录，并保存相关接待文件。

第九章奖惩管理对严重违反公务接待制度的员工进行处理，对违规接待行为进行通报，奖励遵守公务接待制度的员工。

公司公务接待管理制度规定

公司公务接待管理制度规定
一、目的与原则
本公司制定公务接待管理制度，旨在规范接待行为，提高接待效率，确保接待工作的透明
度和公正性。

所有接待活动均应遵循“必要、合理、节约”的原则，严禁铺张浪费和任何形
式的私人化公为。

二、接待范围与对象
1. 公务接待范围主要包括政府官员、合作伙伴、客户以及其他对企业有重要意义的来访者。

2. 接待对象应提前通过正规渠道提出访问申请，并由相关部门审核批准。

三、接待标准与程序
1. 接待标准应根据来访者级别、访问目的等因素综合确定，并严格执行国家和企业的相关
标准。

2. 接待程序包括接待申请、审批、安排、执行和反馈等环节，每一环节都应有明确的负责
人和记录。

四、费用管理
1. 接待费用应严格按照预算执行，超出预算部分需经过特别审批。

2. 所有接待费用应做到明细清晰，票据齐全，便于审计和监督。

五、纪律要求
1. 接待人员应遵守职业道德，保持廉洁自律，不得接受任何形式的回扣或好处。

2. 对于违反接待管理制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的纪律处分。

六、监督与考核
1. 公司设立专门的监督机构，对公务接待活动进行定期或不定期的检查。

2. 接待工作的质量和效率将作为评价相关部门和个人绩效的重要指标之一。

七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由总经办负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

2023公司接待管理制度10篇

2023公司接待管理制度10篇公司接待管理制度1一、目的为树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则。

二、对外接待部门及接待范围1、公司行政部为公司负责接待的职能部门。

2、遇到重大接待工作和活动，可由总裁办协调若干部门共同做好此项工作，有关部门要积极主动配合。

3、本制度规定的接待范围主要是公司及所属各部门经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

4、接待的对象分为内宾和外宾。

三、接待原则------遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则，使客人高兴而来、满意而去。

1、对等原则：对来宾无论职务高低，都要平等相待、落落大方、不卑不亢。

一般情况下，级别与权限相等，同级别出面，特殊情况高规格接待。

2、对口原则：各职能部门对口接待，综合性接待时各部门应予以协调，谁出面接待谁结帐。

3、保密原则：接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议，要特别注意保密，接待中既要熟练介绍公司情况，又要内外有别，严守本公司商业机密，巧妙回避不宜回答的问题，对不宜摄影摄像的场合，应向参观人员说明。

4、节约原则：内部成本效益核算。

招待来宾从简，不铺张浪费，不重复宴请，主方人数不多于宾客人数，坚决杜绝高消费，避免不必要支出；5、服务原则：接待程度应衔接周密，接待方式应完善，以礼相待，使客人感到热情、周到，并充分利用公司资源，宣传企业及产品，提升公司知名度及美誉度；6、优先原则：重大接待活动优先安排。

四、接待标准1、根据来宾类别及活动的重要性，接待分为A、B、C三级级别A 级来宾类别陪同人员接待准备中层干部列队迎接，各部门整理工作场所，彩旗、条幅欢迎，全程摄影，会议室备用B级政府部门主要负责人，重要参观团体、副总经理、客户、高管会议等对口部门负责人C级政府部门一般工作人员，一般参观团体，一般客户，集团一般工作会议，其它一般来访人员对口部门负责人、行政人员各部门整理工作场所，跟踪引导各部门整理工作场所，条幅欢迎，全程摄影，会议室备用省、市级以上领导、重要客户，外宾，公司总经董事会及集团重要活动理级以上2、宴请——1）宴会（早宴、午宴、晚宴）、招待会（冷餐会和酒会）、茶话会、工作进餐。

企业公司公务接待管理制度

第一章总则第一条为加强企业公司公务接待管理，提高接待效率，树立公司良好形象，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门对外来公务人员的接待工作。

第三条公务接待工作应遵循以下原则：1. 公正、公平、公开；2. 实用、节俭、高效；3. 热情、周到、礼貌；4. 依法依规、规范管理。

第二章接待范围第四条公务接待范围包括：1. 政府部门、行业主管部门、行业协会等单位的领导及工作人员；2. 合作单位、合作伙伴等企业的领导及工作人员；3. 行业专家、学者、技术顾问等；4. 公司合作伙伴、客户、供应商等单位的领导及工作人员；5. 公司内部邀请的参观、考察、交流等活动的来宾。

第三章接待程序第五条接待程序如下：1. 信息收集：各部门在接到接待任务后，应及时向办公室汇报，明确接待对象、时间、地点、事由等基本信息。

2. 计划制定：办公室根据接待任务，制定接待计划，包括接待日程、活动安排、费用预算等。

3. 审批流程：接待计划经部门负责人审批后，报公司分管领导审批。

4. 实施接待：各部门按照接待计划，具体组织实施接待工作。

5. 接待结束后，各部门应及时向办公室汇报接待情况，办公室汇总后报公司领导。

第四章接待标准第六条接待标准如下：1. 餐饮标准：按照公务接待相关规定，合理控制用餐标准，提倡简餐，不提供高档菜肴、烟酒等。

2. 住宿标准：根据接待对象级别和实际情况，合理安排住宿，提倡住宿在标准酒店或招待所。

3. 交通标准：按照公务接待相关规定，合理安排交通，提倡乘坐公共交通工具。

4. 礼品标准：根据实际情况，可适当赠送具有地方特色或公司标志的礼品，但不得赠送现金、有价证券等。

第五章监督与考核第七条公司对公务接待工作进行监督与考核，主要内容包括：1. 接待工作是否符合规定程序；2. 接待标准是否合理；3. 接待效果是否良好；4. 接待费用是否节约。

第八条对违反本制度规定，造成不良影响的部门和责任人，公司将依法依规进行处罚。

公司公务接待管理制度

公司公务接待管理制度一、总则为规范公司公务接待活动，提高公务接待管理水平，根据《中华人民共和国行政机关公务接待管理办法》等相关法律法规，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有公务接待活动，包括会议、培训、客户招待等。

三、接待标准1.客户招待：根据客户的身份、级别和交情程度，积极礼让并提供周到的服务。

确保客户感受到公司的诚意和重视。

2.高管接待：对于高级领导、重要客户等特殊身份的接待对象，应提供高标准的接待服务，包括餐饮、住宿、交通等方面的安排。

3.内部会议接待：要确保会议的顺利进行，包括提供会议场地、配备会议设备和提供茶水等。

4.培训接待：对于培训活动，根据参与人数和培训内容，提供相应的接待服务，包括提供餐饮、住宿、交通等。

四、接待程序1.提前计划：接待活动应提前进行计划，包括确定接待对象、时间、地点、预算等。

2.邀请函：对于重要的接待活动，应向接待对象发送正式邀请函，明确活动的目的、时间、地点、安排等。

3.预定接待场所：根据接待活动的规模和需要，提前预定接待场所，确保满足活动要求。

4.预算管理：接待活动的预算应提前确定，并按照规定的预算范围进行使用，确保预算的合理使用。

5.接待安排：接待活动期间，安排专人负责接待对象的行程安排、交通安排、住宿安排等。

6.接待差旅费报销：接待对象的差旅费理应由公司承担，接待负责人需按公司规定的程序报销相关费用。

7.活动记录：接待活动结束后，应当及时做好接待活动的记录，包括活动过程、费用明细等。

五、接待管理1.接待预算管理：公司应根据实际情况制定年度接待预算，接待负责人应按照预算进行接待活动的安排和支出，并及时报告财务部门。

2.财务审批：接待活动的预算和支出需经过财务审批程序，确保接待活动的费用合理、合规。

3.人员配备：每个接待活动应指定专人负责接待对象的行程安排、交通安排、住宿安排等，并全程陪同接待对象。

4.材料准备：接待活动所需材料应提前准备完善，包括会议文件、礼品、资料等。

公务接待管理规定(四篇)

公务接待管理规定第一章：总则第一条：为加强对公务接待活动的管理，规范公务接待行为，提高行政效率，维护国家利益和公共利益，特制定本规定。

第二章：基本原则第二条：公务接待活动应坚持以下原则：1.遵循廉洁奉公原则，坚决防止和纠正公款浪费、滥用职权、违纪违法行为；2.依法承办、合理安排公务接待活动，确保公务接待活动的实质性成果；3.公务接待活动应当公开透明，接待对象应按照法定程序确定，并保持必要的机密性；4.公务接待活动应注重节俭，发扬勤俭节约的优良传统。

第三章：接待对象的确定第三条：公务接待活动的接待对象应当符合以下条件：1.开展工作需要或者重要的外事活动需要；2.政府部门、国家机关、国有企事业单位、社会团体和其他组织的领导干部以及其他具有工作需要的人员。

第四条：接待对象的确定原则上应当由接待单位提出，经批准后方可接待。

接待单位应当根据工作需要，结合接待对象的身份、职务、级别等综合因素，科学合理确定接待对象。

第四章：接待事项的安排第五条：公务接待活动的事项安排应当包括以下内容：1.接待时间和地点的确定；2.接待人员的名单及身份；3.接待内容和流程的制定；4.接待费用的预算和审批。

第六条：公务接待活动的时间应当根据工作需要和接待对象的时间安排进行合理安排，避免影响正常工作。

第七条：公务接待活动的地点应当根据接待对象的身份、职务、级别等因素予以合理选择，充分展示我国的经济、科技、文化等方面的成就。

第八条：公务接待活动的接待人员应当有责任心、专业素养高、形象良好，确保接待活动能够圆满完成。

第五章：经费管理第九条：公务接待活动的经费应当按照财务制度和预算制度执行，严格控制接待费用，做到精打细算。

第十条：公务接待活动的经费应当按照规定程序拨付和报销，一切费用必须有明确的用途和发票、凭证，不得虚报、套取、挪用。

第六章：接待礼品的管理第十一条：公务接待活动中赠送的礼品应当遵循以下原则：1.政治性和商业性礼品禁止赠送；2.礼品应当具有一定的公共性和实用性，不得超过规定的标准和范围；3.接待礼品应当公开透明，接待单位应当做好登记、报备工作。

公司接待制度（6篇）

公司接待制度一、总则(一)为使公司接待工作有所遵循，特制定本制度。

(二)本制度适用于公司公务接待工作。

(三)办公室负责制度解释。

二、接待事务分类Ａ类。

贵宾接待。

指公司领导重要客人、公司重要客户、外宾及参观团或地____府部门的接待。

Ｂ类：业务接待。

指营销客户的接待。

c类：普通接待。

指一般来客的接待。

三、接待场所管理公司设两个接待处所。

会议室用于贵宾接待，经理室用于营销客户接待，办公室用于一般来客的接待。

四、接待职责分工(一)接待工作是公司窗口式工作，对于塑造企业良好形象、实现“先卖企业后卖产品”营销策略目标，具有十分重要的意义。

各相关部门及人员必须高度重视且规范操行。

(二)接待内容包括：迎客引入、询问让座、接待洽谈、参观介绍及招待服务等。

分工如下：公务接待由办公室统一扎口管理、统筹协调安排，分管领导负责审批。

办公室主任对接待工作负有全面责任。

1.办公室。

负责管理会议室并定时进行“一般”清扫工作。

提供接待良好环境的保障及备品准备，提供信息沟通保障及调度控制和来客记录，安排来客食宿。

2.警卫值班。

提供安全保障及来客导入。

3.经办部门。

负责接待洽谈并陪同始终。

五、接待方式(一)贵宾接待。

办公室文员迎接来客于会议室入座，公司领导陪客接待，以冷饮、热茶、水果方式招待，如须就餐由公司领导或指定专人陪同安排于公司或酒店就餐。

(二)业务接待。

营销部门主办人员迎接客户于商务室洽谈，文秘员陪同并服务，以烟茶、饮料、糖果方式招待。

原则上安排工作餐，由秘书服务、营销经办人陪同。

如须安排外出就餐，由营销部长或指派人员陪同。

(三)普通接待。

办公室接待并服务，以热茶方式招待，如须就餐由公司领导或指定专人陪同安排于公司或酒店就餐。

八、接待规则(一)接待一般程序1、警卫值班人员询清来由后指导路线并通报接待部门及服务人员，接待经办人员请来客到专门接待室2、接待洽谈，办公室安排食宿(二)接待用品准备1.通用备品：水及水具、茶叶，2.特殊备品：夏季冷饮、茶品及专用茶具、水果等；3.备品采购。

公司公务接待管理规定

公司公务接待管理规定作为一家正规公司，公务接待是不可避免的。

但是公务接待必须要有规范，必须要有标准。

为了保证公务接待的质量和效果，提高行政效率，公司制定了一系列公务接待管理规定。

以下是公司公务接待管理规定的详细内容：一、范围本规定适用于公司内部和对外公务接待。

二、接待标准1. 接待时间：公司内部接待工作时间为上午 9:00 至下午 6:00。

2. 接待地点：接待地点要求安全、舒适、整洁、清爽。

3. 接待内容：接待内容应符合工作需要和公务要求，遵循工作规律，严格控制接待范围、次数和费用。

4. 接待人员：接待人员应具备一定的文化素质、业务水平和服务技能，形象得体、礼仪规范。

5. 接待用品：接待需要的食品、饮料及相关用品，应符合卫生和品质标准。

三、接待费用标准1. 接待标准：公务接待费用标准应控制合理，不得浪费和铺张浪费。

2. 接待方式：公务接待方式应尽量简单、经济、实用。

3. 接待费用：公务接待费用包括人员、场地、物品、设备、餐饮等等费用。

四、接待流程1. 接待申请：接待活动应提前申请，经负责人审批签字后方可实施。

2. 执行计划：接待活动应有详细的执行计划，明确每个环节的职责和任务。

3. 接待实施：接待活动人员要认真执行计划，认真对待每个细节和环节。

4. 接待反馈：接待活动完成后应及时进行总结和反馈，为后续活动作出改进和完善。

五、接待管理责任公司相关部门、相关单位和接待人员有义务维护公务接待管理规定，保障公务接待有效、规范、高效的完成，同时必须严格遵守公务接待管理规定，履行管理责任。

六、附则本规定经公司领导小组讨论通过，并记入公司制度文件。

以上就是公司公务接待管理规定的详细内容，希望公司的所有员工都能严格遵守这些规定，提高公务接待的素质和效率，为公司的发展做出贡献。

公务接待管理制度模版(4篇)

公务接待管理制度模版一、概述公务接待是指国家机关、事业单位、企事业单位在履行职责过程中，接待来访人员或外出拜访时，提供必要的接待服务、待遇和礼仪。

公务接待管理制度的目的是规范公务接待行为，加强财务管理，维护机关单位形象，防止浪费，提高工作效率。

本制度适用于所有机关单位的公务接待活动。

二、接待对象1. 国家机关、事业单位和企事业单位的负责人、领导、干部、员工；2. 媒体记者、专家学者、企业代表等有关人士；3. 其他合作伙伴、客户等。

三、接待内容1. 会议、座谈、研讨等活动；2. 参观考察、视察学习等活动；3. 文化、体育、艺术等娱乐活动；4. 吃饭、住宿等基本生活需求。

四、接待要求1. 遵守中央八项规定及有关廉政法规，决不能以公款公物滥享私欲；2. 接待活动应经过合理、合法程序的决策和安排，接待计划应提前报批；3. 接待资金应明确、合理划拨和使用，决不得超出规定限额；4. 接待应注重实际需求，不追求奢华和铺张浪费；5. 接待应文明礼貌，尊重接待对象的人身尊严和风俗习惯；6. 接待活动应严格把关，杜绝与接待事宜无关人员的参与；7. 接待应定期进行评估和总结，及时发现问题并加以整改；8. 接待活动的记录和资料应完整、真实、准确保存。

五、接待程序1. 提出接待需求：接待单位按照实际需要提出接待需求，并编制接待计划；2. 领导批示：接待计划需经单位领导批示，并明确经费来源；3. 申请审批：接待单位将接待计划报送相关部门审批，包括经费审批；4. 接待准备：安排相关人员进行接待准备工作，包括场地、餐饮、住宿、交通等；5. 实施接待活动：按照接待计划进行接待活动，严格按照规定执行；6. 接待记录和报销：接待单位要做好详细的接待活动记录，并按照相关规定进行费用报销；7. 接待评估和总结：接待结束后，相关人员进行接待评估和总结，并提出改进意见。

六、接待费用管理1. 接待费用应当在预算内安排，并严格按照预算执行；2. 接待费用支付应经过财务审核，确保支出合规；3. 接待费用报销必须提供真实、准确和完整的相关凭证和票据；4. 接待费用不能用于购买奢侈品、礼品、礼金等；5. 接待费用的管理应建立健全制度，包括审批、支付、报账、监督等环节。

公司公务接待管理制度

公司公务接待管理制度第一章总则第一条为了加强公司公务接待管理，树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，使接待工作规范、有序，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条公务接待工作应遵循热情周到、讲究礼仪、勤俭节约、统一协调的原则。

第三条公务接待工作应以公司业务发展和工作需求为导向，注重实效，严格控制接待规模和费用。

第四条公司办公室为公司公务接待工作的归口管理部门，负责接待工作的安排和管理，拟定重要来宾的接待计划，协调相关部门落实接待任务，提供后勤保障。

第二章接待范围和标准第五条公务接待对象主要包括：（一）政府职能部门、行业主管部门工作人员来公司检查工作；（二）合作伙伴、客户来公司洽谈业务；（三）公司上级单位、同行企业及相关单位来公司交流访问；（四）公司邀请的专家、学者、技术人员等；（五）其他因公司业务需要接待的人员。

第六条公务接待标准应根据接待对象的身份、级别和接待任务的性质确定，分为A、B、C三个等级，具体标准如下：（一）A级接待：主要针对国家级、省级领导，公司重要合作伙伴等。

接待费用较高，包括宴请、住宿、交通、礼品等；（二）B级接待：主要针对地市级、行业主管部门领导，合作伙伴、客户等。

接待费用适中，包括宴请、住宿、交通等；（三）C级接待：主要针对一般来访人员，接待费用较低，包括宴请、交通等。

第三章接待程序第七条接待申请：各部门如需接待外来人员，应提前向办公室提出申请，填写公务接待申请表，说明接待对象、级别、人数、接待时间、地点、任务等。

第八条接待审批：办公室根据公司公务接待规定，对申请进行审核，确定接待级别和费用预算，报公司分管领导审批。

第九条接待实施：办公室根据审批结果，协调相关部门落实接待任务，确保接待工作顺利进行。

第十条接待结束后，接待部门应及时向办公室汇报接待情况，并提交接待费用报销单据。

第四章接待要求和注意事项第十一条接待工作应注重礼仪，遵守公司形象和职业道德，树立良好的公司形象。

公务接待管理规定制度(最新9篇)

公务接待管理规定制度(最新9篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司公务接待管理制度

公司公务接待管理制度一、概述公司公务接待是指公司为了完成工作任务、拓展业务渠道、加强外部合作等目的而向外部来宾提供的接待服务。

为了规范公司公务接待行为，维护公司形象和利益，确保公务接待工作的公正、透明、高效，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司全体员工在公务接待活动中的行为规范和管理。

三、原则1.公正公平原则：公务接待应遵循公正、公平的原则，不偏袒任何一方。

2.节俭原则：公务接待应注重节约和合理支出，不得浪费公共资源。

3.透明原则：公务接待活动应公开透明，不得有任何非法、不道德或违反规定的行为。

四、公务接待类型1.会议接待：包括内部员工会议接待、外部客户合作会议接待等。

2.商务招待：包括对外部来访客户、合作伙伴等进行商务招待。

3.考察接待：包括对外部客户、合作伙伴等的公司考察接待。

4.培训接待：包括公司内外培训活动的接待。

五、责任和权限1.总经理是公司公务接待工作的主管，负有最终决策和审批的责任。

2.相关部门负责人应指定专人负责公务接待活动的组织和管理，并确保所有活动符合相关规定。

3.公务接待活动的预算由负责人进行编制，需报经总经理审批。

六、公务接待程序1.确定接待对象和目的：在公务接待活动前，应明确接待对象和活动目的，并进行书面确认。

2.预算编制和报批：根据接待对象和目的，编制详细的预算，包括会议场地、餐食、交通等费用，并报经总经理审批。

3.接待计划和安排：根据预算编制接待计划，包括活动时间、人员安排、接待内容等，确保接待活动的顺利进行。

4.活动执行和监督：按照接待计划进行活动执行，并确保过程中接待行为合规，不得违反相关规定。

5.报销和记录：接待活动结束后，按照相关财务规定进行费用报销，并做好相关记录，包括接待对象、费用明细、参与人员等。

七、公务接待行为规范1.礼仪规范：对于接待对象，应以礼貌、热情的态度接待，遵守社交礼仪和商务礼仪。

2.经费管理：公务接待活动的费用应合理、适度，不得超预算。

公司关于公务接待管理制度

第一章总则第一条为规范公司公务接待工作，提高接待效率，树立公司良好形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门对外接待工作，包括会议、商务洽谈、合作交流等活动。

第三条公务接待工作应遵循以下原则：1. 热情周到：对来宾表示尊重，提供优质服务；2. 讲究礼仪：遵守礼仪规范，展现公司形象；3. 勤俭节约：合理控制接待费用，反对铺张浪费；4. 统一协调：各部门之间密切配合，确保接待工作顺利进行。

第二章接待范围与程序第四条接待范围：1. 国家机关、事业单位、社会团体等政府部门；2. 合作伙伴、客户、供应商等商务单位；3. 行业协会、学术团体等组织；4. 其他需要接待的单位和个人。

第五条接待程序：1. 接待部门接到接待任务后，应立即向办公室报告，由办公室统筹安排；2. 办公室根据接待对象和事由，拟定接待方案，经分管领导审批后执行；3. 接待部门负责具体实施接待工作，包括场地安排、人员接待、礼品赠送等；4. 接待结束后，接待部门应及时向办公室汇报接待情况。

第三章接待标准与费用第六条接待标准：1. 接待场地：根据接待对象和事由，选择合适的接待场地；2. 接待餐饮：根据接待对象级别和事由，安排相应档次的餐饮；3. 接待礼品：根据公司实际情况和来宾需求，选择适当的礼品；4. 接待交通：提供必要的交通工具，确保来宾安全、便捷。

第七条接待费用：1. 接待费用由接待部门负责预算、报销；2. 接待费用应严格按照预算执行，不得超支；3. 接待费用报销需提供相关凭证，包括发票、清单等。

第四章监督与考核第八条公司设立公务接待监督小组，负责监督公务接待工作，对违规行为进行查处。

第九条对公务接待工作实施考核，考核内容包括：1. 接待效率；2. 接待质量；3. 接待费用控制；4. 遵守接待原则。

第五章附则第十条本制度由公司办公室负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

本制度旨在规范公司公务接待工作，提高接待效率，树立公司良好形象，为公司的持续发展创造有利条件。

企单位公务接待管理制度

第一章总则第一条为规范企业单位公务接待工作，提高接待效率，确保公务接待工作顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业单位内部各级部门和对外公务接待。

第三条公务接待工作应遵循以下原则：1. 合法合规：严格按照国家法律法规和公司规章制度执行。

2. 严格标准：公务接待标准要符合国家相关规定和公司实际。

3. 节约高效：合理控制接待成本，提高接待效率。

4. 简便快捷：简化接待程序，提高接待速度。

第二章公务接待范围第四条公务接待范围包括：1. 国家、省、市、县等各级政府部门领导及工作人员来公司视察、指导工作；2. 行业协会、商会、企业等单位的领导和专家来公司进行交流、洽谈；3. 公司领导出差、考察、调研等公务活动期间的接待；4. 公司举办各类会议、培训、庆典等活动期间的接待；5. 其他经公司领导批准的公务接待。

第三章公务接待程序第五条公务接待程序如下：1. 接待申请：各部门根据公务接待需求，填写《公务接待申请表》，经部门负责人审批后报公司办公室。

2. 审批流程：公司办公室对《公务接待申请表》进行审核，报公司领导审批。

3. 接待准备：公司办公室根据审批意见，做好接待准备工作，包括安排接待场地、住宿、交通、餐饮等。

4. 接待实施：各部门按照接待方案，做好接待工作，确保接待活动顺利进行。

5. 接待结束：接待结束后，各部门应填写《公务接待总结报告》，报送公司办公室。

第四章公务接待标准第六条公务接待标准如下：1. 交通：根据公务接待需要，合理安排交通工具，优先使用公共交通工具。

2. 住宿：根据公务接待需要，选择符合标准的住宿场所，原则上住宿费用控制在每人每天不超过XXX元。

3. 餐饮：公务接待餐饮标准根据接待对象和公务活动性质，原则上每人每次不超过XXX元，不得安排高档菜肴和烟酒。

4. 赠品：公务接待不得赠送现金、贵重物品等，如确需赠送，需经公司领导批准，并严格控制金额。

第五章监督检查第七条公司办公室负责对公务接待工作进行监督检查，确保公务接待工作符合本制度要求。

公司公务接待管理制度

第一章总则第一条为规范公司公务接待工作，树立公司良好形象，提高接待工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门及员工在执行公务接待任务时。

第三条公司公务接待工作应遵循以下原则：1. 公正、公平、公开；2. 简约、高效、务实；3. 节约、廉洁、自律。

第二章接待范围与标准第四条公司公务接待范围：1. 上级领导、政府机关、行业协会等相关部门来访；2. 合作单位、业务伙伴、专家学者等来访；3. 公司内部举办的重要会议、活动等；4. 其他经公司领导批准的接待事项。

第五条公司公务接待标准：1. 接待对象：根据接待对象的级别、职务、来访目的等因素，确定接待标准；2. 接待地点：原则上在公司内部会议室或指定的接待场所；3. 接待内容：包括迎送、会见、陪同、宴请、住宿等；4. 接待费用：严格按照公司财务制度执行，严格控制接待费用。

第三章接待程序与职责第六条接待程序：1. 提前准备：接待部门根据接待对象信息，制定接待方案，报公司领导审批；2. 接待当天：接待部门负责安排迎送、会见、陪同等事宜；3. 接待结束后：接待部门整理接待资料，报公司领导审批。

第七条职责：1. 接待部门：负责接待工作的具体实施，确保接待工作顺利进行；2. 人力资源部门：负责接待人员的选拔和培训；3. 财务部门：负责接待费用的预算、报销和监督；4. 公司领导：负责审批接待方案和接待费用。

第四章接待纪律与监督第八条接待纪律：1. 严格执行接待标准，不得擅自提高接待标准；2. 严禁铺张浪费，不得超标准安排接待；3. 不得收受、索取任何形式的馈赠；4. 不得泄露接待对象的信息。

第九条监督：1. 公司内部审计部门对公务接待工作进行定期审计；2. 员工对公务接待工作进行监督，有权举报违规行为。

第五章附则第十条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

公司内外公务接待管理制度

第一章总则第一条为规范公司内外公务接待工作，树立公司良好形象，提高接待工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门及对外接待工作。

第三条公司内外公务接待工作应遵循以下原则：1. 热情周到，礼貌待人；2. 依法合规，廉洁自律；3. 勤俭节约，合理使用；4. 严格管理，规范操作。

第二章接待范围与对象第四条公司内外公务接待范围包括：1. 参加上级部门组织的重要会议、培训等活动；2. 与政府职能部门、行业协会、科研院所等单位的业务交流；3. 与合作单位、供应商、客户等商务洽谈；4. 公司内部重大活动、会议及接待重要客人。

第五条公司内外公务接待对象包括：1. 上级领导、政府职能部门工作人员；2. 合作单位、供应商、客户等商务洽谈对象；3. 公司内部各部门负责人及员工。

第三章接待程序第六条接待前准备：1. 接待部门根据接待对象、事由及要求，提前制定接待方案，报分管领导审批；2. 接待部门与相关部门协调，确保接待工作顺利进行；3. 准备接待场地、设备、用品等。

第七条接待过程中：1. 接待人员应着装整齐，精神饱满，主动迎接客人；2. 认真听取客人意见，提供优质服务；3. 严格按照接待方案执行，确保接待工作有序进行。

第八条接待结束后：1. 接待部门对接待工作进行总结，提出改进措施；2. 及时将接待费用报销手续报财务部门审核；3. 对接待过程中出现的问题，及时向分管领导汇报。

第四章接待标准第九条接待标准：1. 接待地点：选择符合公司形象、交通便利的场所；2. 接待用餐：按照合理、营养、卫生的原则，安排工作餐，一般不超过50元/人；3. 接待用车：根据实际情况，安排公务用车或租赁车辆，确保安全、舒适；4. 接待礼品：根据实际情况，可适当赠送纪念品，价值不超过100元/人。

第五章监督与考核第十条公司设立接待监督小组，负责对接待工作进行监督检查，发现问题及时纠正。

第十一条公司定期对各部门接待工作进行考核，考核结果纳入部门绩效考核。

企业公务接待管理制度

企业公务接待管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业公务接待活动，加强财务管理，提高公务接待效率和品牌形象，依据《中华人民共和国行政管理法》《中华人民共和国财务管理法》等相关法律法规，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业内部全部公务接待活动，包含接待国内外政府部门、企事业单位、客户、合作伙伴以及相关参观、考察等活动。

第三条定义1.公务接待：指企业依法供应对外接待服务，为企业发展和合作需要，与相关单位或个人进行商务沟通、合作洽谈等活动。

2.接待人员：指负责企业公务接待活动的企业职员或相关工作人员。

第二章接待原则第四条公平、公正原则企业公务接待活动应遵从公平、公正的原则，不得违反法律法规和企业内部规章制度，而且要与接待对象合作事宜相关。

第五条勤俭节省原则企业公务接待活动应遵从勤俭节省的原则，合理掌控接待费用，并开展经济适用的接待活动，不得奢华挥霍。

第六条真实透亮原则企业公务接待活动应真实透亮，接待记录和费用明细要详实备查，接待费用来源应合法合规。

第七条慎重用餐原则在接待活动中，应慎重布置用餐环节，避开形式主义和铺张挥霍，重视接待的商务性和务实性。

第八条服务质量原则企业公务接待活动应重视服务质量，争取为接待对象供应优质、高效、满意的接待服务。

第九条信息管理原则企业公务接待活动应重视信息管理，确保接待对象的信息安全，谨防泄漏。

第三章接待程序第十条接待申请1.接待人员在接待活动前，需向上级主管部门提出接待申请，明确接待对象、目的、时间、地方、人员等基本信息，并附上认真的接待方案。

2.接待方案应包含活动布置、用餐布置、留宿布置、交通布置、费用预算等内容。

第十一条部门审核1.上级主管部门应对接待申请进行审核，并结合企业实际情况和预算计划等因素予以审批或否定。

2.审核时要审查接待方案的合理性、经济性、合规性等，确保接待活动符合相关规定。

第十二条费用掌控1.接待活动的费用应符合企业财务预算计划，接待人员需合理掌控接待费用，不得超出预算范围。

公务接待管理制度范文（5篇）

公务接待管理制度范文为严格贯彻落实上级转变作风、厉行节约精神要求，进一步规范医院接待工作，切实提高接待工作效率和水平，全面展示医院良好的精神面貌，特制定本制度。

一、接待原则实行集中管理、对口接待、申报审批、定点安排、厉行节约、热情礼貌的原则。

二、接待范围（一）上级领导及有关主管部门来院检查指导工作的；（二）邀请国家、省领导、专家来院指导授课、会诊的；（三）邀请市级领导、专家来院指导、授课、会诊的；（四）外地医院等部门来院交流、考察等公务活动的；（五）因协调其它部门支持工作需给予招待的；（六）科室加班误餐按照加班工作餐制度执行。

三、接待地点、标准及程序因创无烟医院，原则上接待不提供香烟。

接待程序：1、所有公务来客接待，经汇报院领导后，由院办公室确定接待标准和地点。

2、办公室主任协调有关科室落实接待计划，以对等、对口原则确定共同参与接待的人员。

本制度自公布之日起实施。

公务接待管理制度范文（二）____、____印发了《党政机关国内公务接待管理规定》，并发出通知，要求各地区、各部门遵照执行。

第一条为了规范党政机关国内公务接待管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，加强党风廉政建设，根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》规定，制定本规定。

第二条本规定适用于各级__机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关，以及工会、共青团、妇联等人民团体和参照公务员法管理事业单位的国内公务接待行为。

本规定所称国内公务，是指出席会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导、请示汇报工作等公务活动。

第三条国内公务接待应当坚持有利公务、务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透明、尊重少数民族风俗习惯的原则。

第四条各级党政机关公务接待管理部门应当结合当地实际，完善国内公务接待管理制度，制定国内公务接待标准。

县级以上党政机关公务接待管理部门负责管理本级党政机关国内公务接待工作，指导下级党政机关国内公务接待工作。

乡镇党委、政府应当加强国内公务接待管理，严格执行有关管理规定和开支标准。