儿科五年发展规划

儿科五年发展规划

在医院领导鼎力支持下，全体员工努力下，儿科从无到有，从小到大，从产儿科混淆科室到独立的科室，有了长足的发展。成立以来，儿科获得了必定成绩，但还存在着很多需要完美的内涵建设。为进一步增强和完美儿科建设，改良工作条件，提升治疗技术水平易服务能力，依据医院产儿科系统建设整体思路和要求，制定儿科将来五年发展规划。

一、现状

我科是一个集临床、预防、保健为一体的科室，是本县少儿疾病的治疗中心。科室拥有医生四名，此中副主任医师一名，主治医师三名；护士六名，此中副主任护师一名，护师一名，护士四名。拥有重生儿兰光治疗仪三台、重生儿暖箱四台（带双面兰光三台）、辐射急救治疗仪一台、多功能监护仪一台、注射推注泵三台、微量输液泵两台、空气压缩泵一台等医疗设施。

二、存在的问题

（一）、我科在儿科疾病的诊治方面有较丰富的临床经验，但当前仍逗留在一级分科水平，医疗人员不足，且医生大多数都是全科医生，专业技术性不强，专长不突出，可以较好的达成当前临床工作任务，但短缺深入发展能力，专科不突出。

（二）我科医疗设施还不完美，病房布局不合理，没法知足二级分科的要求。

（三）、我科此刻缺少的就是特点专科，不可以知足患者的要求。

三、发展规划

针对我科当前状况和存在的问题，保证儿科的长久发展，依据

我院发展思路，拟订规划以下：

（一）、达成儿科病区的建设

1、计划培育 1-3 名儿科医生和护士，增强儿科医护人员力量，提升

儿科诊断技术，为成立儿科治疗中心和重生儿隔绝病房做好技术准

备。

2、借医院改良病房条件的契机，装潢特点儿科病房。病房及巷道墙

壁以粉红色为基本色，乐融融卡通画为壁画及指示牌，减少少儿住院惧怕综合症，创建家同样的温馨感觉。（下列图片为装潢后的成效图）

3、引进一批先进的诊断设施及病房净化设施，如多功能监护仪、肺

炎及腹泻治疗仪、空气负离子净化机等理疗设施。

( 二）、增强与省市及兄弟县区的沟通

1、踊跃参加省市组织的培训和技术沟通活动。只有增强技术沟通，

才能提升儿科的技术水平，特别是各样技术竞赛，我们才能发现差距找出不足之处，有针对性的学习提升。

2、组织我科医护人员出门观光学习先进的医院，比出不足找出差距。增强忧患意识，提升工作踊跃性和内动力。

（三）、成立一个拥有竞争力的特点科目

有特点，才有竞争力。儿科要想在兄弟县市拥有强的竞争力，

在提升自己的综合实力的同时，还需要发展自己的特点。在此后的 1 —3 年内成立一个有特点的儿科科目，提升儿科的竞争力。

（四）、增强与市医院儿科的业务联系

为了提升我科医护人员的业务水平，我科要增强与市医院儿科的

联系。并邀请市医院儿科派专家来我科进行技术指导和培训，以及疑难、大病的会诊。

我科本着“用灵便的双手施诊断，用高明的医术做保障，用慈母般的胸襟待患儿，用暖和的话语慰家长”的儿科理念，努力把我科建设成为一流的科室，为我县医疗事业做出更大贡献。