诺基亚市场分析(1)
诺基亚市场环境SWOT分析
诺基亚市场环境SWOT分析SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织或者企业的内部优势和劣势，以及外部机会和威胁。
在诺基亚市场环境中进行SWOT分析，可以匡助我们深入了解该公司的竞争优势和面临的挑战，从而制定出更有效的战略。
一、诺基亚的内部优势：1. 技术实力：作为一家历史悠久的通信设备创造商，诺基亚在无线通信和网络技术方面拥有丰富的经验和专业知识。
公司拥有大量的专利技术，可以提供高质量和可靠性的产品。
2. 品牌知名度：诺基亚是全球知名的手机品牌之一，拥有广泛的用户群体和忠诚的消费者基础。
其品牌形象和品质信誉在全球范围内得到了认可。
3. 研发能力：诺基亚在研发领域投入巨大，拥有一支强大的研发团队。
公司不断推出创新的产品和技术，以满足市场需求并保持竞争优势。
4. 全球市场份额：尽管面临激烈竞争，诺基亚仍然在全球市场上占领一定的份额。
公司在欧洲和亚洲市场具有强大的竞争力，并且正在不断扩展到新兴市场。
二、诺基亚的内部劣势：1. 销售渠道：诺基亚在销售渠道方面存在一些问题。
与竞争对手相比，公司的销售网络相对较弱，这可能影响到产品的销售和市场份额的增长。
2. 市场定位：诺基亚曾经是全球手机市场的领导者，但由于错失了智能手机的发展机会，导致公司在市场上的地位下降。
与竞争对手相比，诺基亚在智能手机领域的市场份额较低。
3. 运营成本：诺基亚在过去几年中经历了一系列的重组和裁员，以降低运营成本。
然而，公司的运营成本仍然相对较高，这可能影响到公司的盈利能力和竞争力。
4. 缺乏创新：尽管诺基亚在过去曾经是创新的领导者，但近年来公司在产品创新方面相对较弱。
与竞争对手相比，诺基亚的产品线相对较为单一，缺乏新颖和引人注目的产品。
三、诺基亚的外部机会：1. 5G技术：随着5G技术的普及和推广，诺基亚作为通信设备创造商有机会扩大自己在网络设备市场的份额。
公司可以利用自身的技术优势和全球市场渠道，推出适应5G时代的创新产品。
诺基亚市场环境SWOT分析
诺基亚市场环境SWOT分析一、引言SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织或企业的内外部环境，帮助制定战略决策。
本文将对诺基亚公司的市场环境进行SWOT分析，以揭示其优势、劣势、机会和威胁。
二、诺基亚公司简介诺基亚是一家全球领先的通信设备制造商，成立于1865年，总部位于芬兰。
公司的主要业务包括网络设备、软件和服务，以及智能手机的设计和制造。
诺基亚曾经是全球最大的手机制造商之一，但在智能手机市场的竞争中逐渐失去了领先地位。
三、SWOT分析1. 优势a. 技术实力：诺基亚在通信技术领域拥有丰富的经验和专业知识，具备研发和创新的能力。
b. 品牌知名度：诺基亚作为一个历史悠久的品牌，在消费者心中有着较高的认知度和美誉度。
c. 全球市场份额：尽管在智能手机市场上失去了领先地位，但诺基亚仍然在全球拥有广泛的市场份额。
2. 劣势a. 销售下滑：诺基亚在智能手机市场的销售逐渐下滑，失去了与竞争对手的竞争力。
b. 技术转型：诺基亚在智能手机领域的技术转型缺乏领先优势，导致产品创新不足。
c. 品牌形象：诺基亚的品牌形象在一段时间内受到了质疑，需要进行品牌重塑。
3. 机会a. 5G技术：随着5G技术的发展，诺基亚有机会重新夺回在通信设备领域的领先地位。
b. 新兴市场：诺基亚可以将目光投向新兴市场，通过提供定制化的产品和服务来获得增长机会。
c. 合作伙伴关系：诺基亚可以与其他公司建立合作伙伴关系，共同开发新的技术和产品。
4. 威胁a. 竞争对手：诺基亚面临来自苹果、三星等竞争对手的激烈竞争，需要提高自身的竞争力。
b. 技术变革：科技行业发展迅速，诺基亚需要不断跟进新技术的发展，以避免被淘汰。
c. 法规限制：政府对通信设备行业的监管和法规限制可能对诺基亚的业务发展造成不利影响。
四、结论基于以上SWOT分析，诺基亚公司面临着一些挑战，但也有一些机会可以利用。
为了重新夺回市场份额并保持竞争力，诺基亚应重点关注以下几个方面：1. 加强研发和创新能力，提供具有差异化竞争优势的产品和解决方案。
诺基亚市场环境SWOT分析
诺基亚市场环境SWOT分析在当今激烈的市场竞争中，企业需要对自身的市场环境进行全面的分析，以制定合适的战略来应对挑战和机遇。
本文将对诺基亚的市场环境进行SWOT分析，匡助读者更好地了解该公司在市场中的竞争优势和劣势。
一、诺基亚的市场环境优势1.1 技术实力：诺基亚拥有强大的研发团队和先进的技术实力，能够不断推出具有竞争力的产品。
1.2 品牌影响力：诺基亚是全球知名的手机品牌之一，拥有庞大的用户群体和忠实的粉丝。
1.3 多元化产品线：诺基亚除了手机产品外，还涉及网络设备、数字地图等领域，拥有多元化的产品线，降低了市场风险。
二、诺基亚的市场环境劣势2.1 市场份额下滑：诺基亚在手机市场的份额逐渐下滑，面临来自苹果、三星等竞争对手的强大竞争压力。
2.2 产品创新不足：诺基亚在近年来的产品创新方面不如其他手机厂商，缺乏吸引消费者的新产品。
2.3 品牌老化：诺基亚的品牌形象相对老化，难以吸引年轻消费群体，影响了市场竞争力。
三、诺基亚的市场环境机会3.1 5G市场发展：随着5G技术的普及，诺基亚有机会在网络设备领域获得更多市场份额。
3.2 智能手机升级换代：消费者对智能手机的需求不断增长，诺基亚可以通过推出具有创新性的产品来抓住这一机会。
3.3 新兴市场拓展：诺基亚可以通过开辟新兴市场，如印度、东南亚等地区，来扩大自己的市场份额。
四、诺基亚的市场环境威胁4.1 激烈竞争：手机市场竞争激烈，来自苹果、三星等厂商的竞争对手对诺基亚构成威胁。
4.2 技术变革：科技行业发展迅速，新技术的浮现可能导致诺基亚现有产品的落后，面临淘汰风险。
4.3 法律法规：全球各地的法律法规对科技公司的经营活动产生影响，诺基亚需要应对不同国家的法律挑战。
五、结论综合以上分析，诺基亚在市场环境中具有一定的优势，但也面临着一些劣势和挑战。
公司需要加强产品创新，提升品牌形象，抓住市场机会，有效化解市场威胁，以保持竞争力和持续发展。
希翼通过SWOT分析，可以为诺基亚未来的发展提供一些参考和建议。
诺基亚市场环境SWOT分析
诺基亚市场环境SWOT分析一、市场环境分析1. 宏观环境分析诺基亚作为全球领先的通信技术公司，其市场环境受到宏观经济、社会、技术和政治等因素的影响。
- 经济因素：全球经济增长放缓、汇率波动和贸易保护主义等因素对诺基亚的销售和利润产生影响。
- 社会因素：移动互联网的普及和用户需求的变化对诺基亚的产品和服务提出了新的挑战，如智能手机的兴起和消费者对个性化、高品质产品的追求。
- 技术因素：通信技术的快速发展和创新，如5G技术的推出，对诺基亚的产品研发和竞争力产生重要影响。
- 政治因素：不同国家和地区的政府政策、法规和监管措施对诺基亚的运营和市场准入带来风险和机遇。
2. 行业环境分析诺基亚作为全球通信设备供应商，其市场环境受到行业竞争、供应链和合作伙伴关系等因素的影响。
- 竞争力分析：诺基亚在全球通信设备市场面临激烈的竞争，主要竞争对手包括爱立信、华为和思科等公司。
这些竞争对手在技术实力、产品创新和市场份额方面对诺基亚构成竞争压力。
- 供应链管理：诺基亚需要与全球各地的供应商建立稳定的合作关系，确保产品的供应和质量满足市场需求，并降低供应链风险。
- 合作伙伴关系：诺基亚与运营商、企业客户和其他合作伙伴之间的合作关系对其产品销售和市场份额具有重要影响。
二、SWOT分析1. 优势（Strengths）- 技术领导力：诺基亚在通信技术领域拥有悠久的历史和丰富的经验，具备强大的研发实力和专利技术，能够提供高品质的产品和解决方案。
- 品牌知名度：诺基亚作为全球知名品牌，在消费者和企业客户中享有良好的声誉和认可度，有利于产品销售和市场拓展。
- 全球市场份额：诺基亚在全球通信设备市场占有重要份额，特别是在欧洲和北美市场具有较高的市场份额，有利于市场竞争和销售增长。
2. 劣势（Weaknesses）- 销售下滑：近年来，诺基亚在智能手机市场的份额不断下滑，未能及时跟上市场需求的变化，导致销售额和利润下降。
- 品牌转型：诺基亚从传统手机制造商转型为网络设备和解决方案提供商，这一转型过程中面临技术转型和市场适应的挑战，可能影响公司的盈利能力和市场地位。
诺基亚市场环境SWOT分析
诺基亚市场环境SWOT分析引言概述诺基亚是一家享有盛誉的全球通信技术公司，其产品包括手机、网络设备和数字地图服务。
在竞争激烈的市场环境下，诺基亚需要进行SWOT分析以了解自身的优势和劣势，抓住机遇，应对挑战，保持竞争优势。
一、诺基亚市场环境的优势1.1 技术创新：诺基亚在通信技术领域拥有悠久的历史和丰富的经验，不断进行技术创新，推动行业发展。
1.2 品牌影响力：诺基亚作为通信行业的领导者，拥有强大的品牌影响力，受到消费者和合作伙伴的信任和认可。
1.3 多元化产品线：诺基亚不仅生产手机，还涉足网络设备和数字地图服务等领域，形成了多元化的产品线，降低了市场风险。
二、诺基亚市场环境的劣势2.1 产品竞争力下降：随着市场竞争加剧，诺基亚的手机产品在设计、功能和性能上逐渐失去竞争优势。
2.2 市场份额下降：诺基亚在智能手机市场的份额一直在下降，面临来自苹果、三星等竞争对手的强大竞争压力。
2.3 品牌老化：诺基亚的品牌形象相对陈旧，无法吸引年轻一代消费者，影响了市场地位和销售业绩。
三、诺基亚市场环境的机会3.1 5G技术发展：随着5G技术的逐渐普及，诺基亚有机会在网络设备领域取得新突破，提升市场份额。
3.2 智能物联网市场：智能物联网市场潜力巨大，诺基亚可以通过数字地图服务等产品拓展新的业务领域。
3.3 品牌重塑：诺基亚可以通过品牌重塑和产品创新，重新吸引消费者，重拾市场竞争力。
四、诺基亚市场环境的挑战4.1 技术迭代速度：通信技术的发展速度快，诺基亚需要不断跟进和升级产品，以保持市场竞争力。
4.2 市场需求变化：消费者需求不断变化，诺基亚需要灵活调整产品策略，满足市场需求。
4.3 全球经济不确定性：全球经济环境不稳定，汇率波动和贸易摩擦等因素可能影响诺基亚的销售和盈利。
五、诺基亚市场环境的威胁5.1 强大竞争对手：苹果、三星等竞争对手在智能手机市场占据主导地位，对诺基亚构成激烈竞争。
5.2 技术专利侵权诉讼：诺基亚需要面对来自竞争对手的技术专利侵权诉讼，可能影响产品研发和市场推广。
诺基亚市场环境SWOT分析
诺基亚市场环境SWOT分析SWOT分析是一种常用的市场环境分析工具，它可以帮助企业全面了解自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定合理的市场策略。
本文将对诺基亚进行SWOT分析，以帮助您更好地了解诺基亚在市场环境中的竞争优势和面临的挑战。
1. 诺基亚的优势（Strengths）：- 技术实力：诺基亚作为一家全球领先的电信设备制造商，拥有强大的技术实力和创新能力。
其在无线通信和网络技术方面的专业知识和经验使其成为行业的领军者。
- 品牌知名度：诺基亚作为一个历史悠久的品牌，在全球范围内享有很高的知名度和声誉。
这使得诺基亚能够吸引更多的合作伙伴和客户，为其产品和服务提供更好的市场机会。
- 多元化产品线：诺基亚在电信设备制造领域拥有广泛的产品线，涵盖了移动通信、网络设备和服务等多个领域。
这种多元化的产品线使得诺基亚能够满足不同客户的需求，提供全方位的解决方案。
2. 诺基亚的劣势（Weaknesses）：- 销售渠道狭窄：尽管诺基亚在技术和产品方面具有竞争优势，但其销售渠道相对狭窄。
与竞争对手相比，诺基亚的产品在全球市场的覆盖范围较小，这可能限制了其市场份额的增长。
- 市场定位模糊：诺基亚在过去几年中，由于战略调整和市场竞争的影响，其市场定位相对模糊。
这使得诺基亚的产品在市场上的竞争力相对较弱，需要进一步加强市场定位和品牌塑造。
- 依赖合作伙伴：诺基亚在市场上的竞争力受到其合作伙伴的影响较大。
如果合作伙伴出现问题或转向竞争对手，诺基亚可能面临销售渠道和市场份额的丧失。
3. 诺基亚的机会（Opportunities）：- 5G技术发展：随着全球对5G技术的需求增加，诺基亚作为一家具有强大技术实力的公司，有机会在5G领域取得领先地位。
这将为诺基亚带来更多的合作机会和市场份额增长。
- 智能手机市场增长：智能手机市场仍然具有巨大的增长潜力，尤其是在新兴市场。
诺基亚可以通过提供高品质、性价比高的智能手机产品，抓住这一机会，扩大市场份额。
诺基亚市场环境SWOT分析
诺基亚市场环境SWOT分析一、引言诺基亚是一家全球率先的通信技术公司，致力于为全球人们创造连接的可能性。
本文将对诺基亚的市场环境进行SWOT分析，以评估其内部和外部环境，并为其未来发展提供参考。
二、内部环境分析1. 优势（Strengths）a. 技术率先：诺基亚在通信技术领域具有强大的研发实力和技术优势，拥有众多专利和创新成果。
b. 品牌知名度：诺基亚是全球知名的手机品牌之一，拥有广泛的用户基础和良好的品牌声誉。
c. 多元化产品线：诺基亚不仅提供手机产品，还涉及网络基础设施、软件和服务等多个领域，实现了业务多元化。
2. 劣势（Weaknesses）a. 销售下滑：近年来，诺基亚在智能手机市场的份额逐渐下降，面临着激烈的市场竞争。
b. 缺乏创新：与竞争对手相比，诺基亚在产品创新方面相对滞后，缺乏引领市场的新技术和设计。
三、外部环境分析1. 机会（Opportunities）a. 5G技术发展：随着5G技术的普及，诺基亚可以借助其在通信技术领域的优势，加强与运营商的合作，开辟更多5G相关产品和服务。
b. 智能家居市场：智能家居市场潜力巨大，诺基亚可以通过技术创新，推出与智能家居相关的产品，满足消费者需求。
2. 威胁（Threats）a. 强大竞争对手：诺基亚面临来自苹果、三星等强大竞争对手的挑战，这些公司在智能手机市场占领较大份额。
b. 不确定的政策环境：政策环境的变化可能对诺基亚的业务发展产生不利影响，如贸易限制、安全审查等。
四、结论基于以上SWOT分析，诺基亚在市场环境中面临着一些挑战，但也存在一些机会。
为了保持竞争力并实现可持续发展，诺基亚可以采取以下策略：1. 加强研发创新，推出更具竞争力的产品和服务，以满足消费者需求。
2. 加强与运营商的合作，共同推动5G技术的发展，并开辟相关市场。
3. 积极参预智能家居市场，开辟与智能家居相关的产品和解决方案。
4. 加强品牌推广和市场营销，提升品牌知名度和用户认可度。
诺基亚市场环境SWOT分析
诺基亚市场环境SWOT分析市场环境SWOT分析是一种常用的战略分析工具，用于评估一个企业在特定市场环境中的优势、劣势、机会和威胁。
本文将对诺基亚公司的市场环境进行SWOT分析，以匡助企业了解当前的竞争状况和未来的发展方向。
一、诺基亚的优势（Strengths）1. 技术实力：作为一家全球率先的通信设备创造商，诺基亚拥有强大的研发实力和技术专利，能够不断推出具有创新性和竞争力的产品。
2. 品牌知名度：诺基亚是全球知名的手机品牌之一，享有较高的品牌认知度和用户忠诚度，这为公司在市场中的竞争提供了有力支持。
3. 全球市场份额：诺基亚在全球范围内拥有广泛的市场份额，特别在欧洲和亚洲市场占领率先地位，这为公司的销售和收入提供了稳定的基础。
4. 供应链优势：诺基亚建立了完善的供应链体系，能够高效地管理和控制产品的生产和分销，提高了公司的运营效率和竞争力。
二、诺基亚的劣势（Weaknesses）1. 销售下滑：近年来，诺基亚的手机销售量和市场份额逐渐下滑，主要原因是未能及时适应智能手机的发展趋势，导致产品竞争力不足。
2. 产品创新不足：与竞争对手相比，诺基亚的产品创新能力相对较弱，缺乏具有差异化竞争优势的新产品，难以吸引消费者和市场需求。
3. 市场多元化不足：诺基亚过度依赖手机市场，未能及时拓展其他领域，导致公司在市场多元化方面的竞争能力不足。
4. 品牌形象受损：由于过去几年的低迷表现，诺基亚的品牌形象受到了一定程度的伤害，需要通过有效的品牌重塑来恢复消费者的信任和认可。
三、诺基亚的机会（Opportunities）1. 5G技术发展：随着5G技术的快速发展，诺基亚作为通信设备创造商可以抓住这一机会，在5G市场中占领率先地位，推出相关产品和解决方案。
2. 智能物联网：智能物联网是未来发展的重要趋势，诺基亚可以利用自身技术优势，加强在智能物联网领域的研发和合作，开辟新的市场空间。
3. 新兴市场增长：在一些新兴市场，如印度和东南亚国家，手机市场仍有较大的增长潜力，诺基亚可以通过推出适应当地需求的产品来抢占市场份额。
诺基亚市场环境SWOT分析
诺基亚市场环境SWOT分析一、引言诺基亚作为全球率先的通信技术公司，其市场环境对其业务发展和竞争优势具有重要影响。
本文将对诺基亚的市场环境进行SWOT分析，以揭示其内部优势和劣势，以及外部机会和威胁。
二、内部优势（Strengths）1. 技术率先：诺基亚在通信技术领域拥有丰富的专利和技术实力，能够持续推出创新产品和解决方案，满足不同市场需求。
2. 品牌知名度：诺基亚作为历史悠久的品牌，在全球范围内享有良好的声誉和高度的品牌认知度。
3. 全球市场份额：诺基亚在全球范围内占领着重要的市场份额，特别在欧洲市场具有强大的竞争力。
4. 强大的研发能力：诺基亚拥有庞大的研发团队和先进的研发设施，能够持续推动技术创新和产品升级。
三、内部劣势（Weaknesses）1. 销售下滑：近年来，诺基亚的销售额持续下滑，主要原因是其在智能手机市场的竞争力不足。
2. 缺乏多元化产品线：诺基亚的产品线主要集中在通信设备和网络解决方案上，缺乏多元化的产品组合。
3. 管理层变动：诺基亚在过去几年中经历了多次高层管理层的变动，这可能对公司的战略稳定性造成一定的影响。
四、外部机会（Opportunities）1. 5G技术发展：随着5G技术的不断发展和商用化，诺基亚有机会在该领域取得率先地位，推动公司业务增长。
2. 智能家居市场增长：智能家居市场正快速增长，诺基亚可以通过其通信技术和解决方案进入该市场，开辟新的收入来源。
3. 新兴市场潜力：一些新兴市场，如印度和巴西，具有巨大的潜力，诺基亚可以通过提供适应当地需求的产品和服务来扩大市场份额。
五、外部威胁（Threats）1. 激烈的竞争：诺基亚在通信设备和智能手机市场面临来自苹果、三星等强大竞争对手的挑战，竞争压力较大。
2. 不确定的政策环境：不同国家和地区的政策环境对通信技术公司有一定的影响，政策变化可能对诺基亚的市场份额和盈利能力造成不利影响。
3. 技术风险：通信技术行业的技术更新速度较快，诺基亚需要不断投入研发以保持竞争力，但技术风险也存在，如果无法跟上技术发展的步伐，可能会失去市场份额。
诺基亚市场环境SWOT分析简版
诺基亚市场环境SWOT分析引言概述：诺基亚是一家全球知名的通信和信息技术公司，拥有悠久的历史和强大的品牌影响力。
然而，随着市场竞争的加剧和技术的迅速发展，诺基亚也面临着一系列的市场环境挑战。
本文将通过SWOT分析的方式，对诺基亚的市场环境进行全面评估。
正文内容：1. 市场优势1.1 强大的品牌影响力：诺基亚作为一家具有悠久历史的公司，拥有广泛的品牌认知度和忠诚度。
这使得诺基亚在市场中具有一定的竞争优势。
1.2 丰富的产品线：诺基亚涵盖了从智能手机到网络设备的广泛产品线，能够满足不同消费者的需求，这也是其市场优势之一。
1.3 全球化运营：诺基亚在全球范围内拥有广泛的销售和分销网络，能够快速响应市场需求并提供优质的售后服务。
2. 市场劣势2.1 技术滞后：诺基亚在智能手机领域的技术研发相对滞后，无法与苹果和三星等竞争对手相媲美。
这导致了诺基亚在智能手机市场的份额逐渐减少。
2.2 产品定位不清晰：诺基亚在过去几年中试图涵盖各个市场细分领域，但产品定位不够明确，导致消费者对其产品的认知和接受度下降。
2.3 销售渠道不足：相比竞争对手，诺基亚的销售渠道相对有限，这限制了其产品的市场覆盖范围和销售额的增长。
3. 市场机会3.1 5G技术发展：随着5G技术的推广和应用，诺基亚有机会在网络设备领域占据一席之地，并与运营商合作推出5G手机，以扩大市场份额。
3.2 智能家居市场：智能家居市场潜力巨大，诺基亚可以通过推出智能家居产品和解决方案来开拓新的市场空间。
3.3 新兴市场增长：在发展中国家和新兴市场，诺基亚仍然具有较高的品牌认知度和市场份额，这为其在这些地区进一步扩大业务提供了机会。
4. 市场威胁4.1 强大的竞争对手：苹果、三星等强大的竞争对手在智能手机市场占据主导地位，给诺基亚带来了巨大的竞争压力。
4.2 技术转型风险：随着技术的不断发展，诺基亚需要不断转型和创新，否则将面临被市场淘汰的风险。
4.3 法规和政策变化：不同国家和地区的法规和政策对通信行业有着重要影响，这可能对诺基亚的市场份额和盈利能力造成不利影响。
诺基亚市场环境SWOT分析
诺基亚市场环境SWOT分析一、引言SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织或企业的内部优势和劣势，以及外部机会和威胁。
本文将对诺基亚公司的市场环境进行SWOT分析，以帮助公司更好地了解自身优势和劣势，抓住机遇，应对挑战。
二、内部优势（Strengths）1. 技术实力：诺基亚作为一家全球领先的通信设备制造商，拥有强大的技术实力，尤其在5G技术领域具有显著优势。
2. 品牌知名度：诺基亚作为一个历史悠久的品牌，在全球范围内享有较高的知名度和声誉，这为其产品销售提供了有利条件。
3. 多元化产品线：诺基亚提供多种类型的通信设备和解决方案，包括网络设备、软件和服务，能够满足不同客户的需求。
4. 研发能力：诺基亚在研发方面投入巨大，拥有一支强大的研发团队，能够持续推出创新产品和技术。
三、内部劣势（Weaknesses）1. 销售策略：诺基亚的销售策略相对保守，过于依赖传统销售渠道，缺乏与新兴市场和渠道的紧密合作。
2. 市场份额下降：诺基亚在智能手机市场的份额逐渐下降，面临来自苹果、三星等竞争对手的激烈竞争。
3. 组织结构调整：诺基亚在过去几年中进行了多次组织结构调整和裁员，这可能对员工士气和创新能力产生负面影响。
4. 供应链管理：诺基亚的供应链管理存在一定的挑战，包括物流成本高、供应链可见性不足等问题。
四、外部机会（Opportunities）1. 5G技术发展：随着全球5G技术的快速发展，诺基亚作为领先的通信设备供应商，有机会在5G市场中占据一席之地。
2. 新兴市场需求增长：一些新兴市场，如印度、巴西等，对通信设备和解决方案的需求正在快速增长，诺基亚可以抓住这一机会扩大市场份额。
3. 云计算和物联网：云计算和物联网是未来通信行业的重要发展方向，诺基亚可以加大投入，推出相关产品和解决方案。
4. 合作伙伴关系：与运营商、科技公司等建立紧密的合作伙伴关系，可以帮助诺基亚拓展市场，提供更全面的解决方案。
诺基亚市场环境SWOT分析
诺基亚市场环境SWOT分析一、引言SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织或企业的内部优势、内部劣势、外部机会和外部威胁。
本文将对诺基亚公司的市场环境进行SWOT分析，以帮助企业了解其在市场中的竞争优势和面临的挑战。
二、内部优势1. 强大的品牌影响力：诺基亚作为一个具有悠久历史的手机制造商，拥有广泛的品牌认知度和消费者信任度。
2. 技术实力：诺基亚在通信技术方面拥有丰富的经验和专业知识，尤其在5G技术领域具备领先地位。
3. 大规模生产能力：诺基亚拥有先进的生产设备和供应链管理能力，可以实现大规模的手机生产。
4. 全球市场渗透：诺基亚在全球范围内拥有广泛的销售网络和分销渠道，可以迅速进入各个市场。
三、内部劣势1. 销售下滑：诺基亚在智能手机市场的份额逐渐减少，面临来自苹果、三星等竞争对手的强大竞争压力。
2. 缺乏创新：诺基亚在过去几年中未能推出具有创新性的产品，导致消费者对其产品失去兴趣。
3. 组织结构僵化：诺基亚的组织结构相对庞大，决策过程缓慢，难以快速适应市场变化。
4. 缺乏市场敏锐度：诺基亚在市场趋势和消费者需求方面的敏锐度不足，导致产品定位和市场营销策略不准确。
四、外部机会1. 5G技术发展：随着5G技术的普及，诺基亚作为通信设备供应商可以利用其技术实力在5G市场中获得更多机会。
2. 新兴市场增长：一些新兴市场，如印度和东南亚国家，拥有庞大的人口和潜在的消费需求，诺基亚可以通过推出价格实惠的产品来占领这些市场。
3. 互联网 of Things（物联网）：物联网的快速发展为诺基亚提供了新的商机，可以将其通信技术与物联网设备结合，开拓新的市场领域。
4. 合作伙伴关系：诺基亚可以与其他公司建立合作伙伴关系，共同开发新产品或进入新市场，以扩大其市场份额。
五、外部威胁1. 强大竞争对手：苹果、三星等手机制造商在智能手机市场上具有强大的竞争力，给诺基亚带来了压力。
2. 技术变革：技术的快速发展和变革可能使诺基亚的现有产品过时，需要不断投入研发以跟上市场需求。
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诺基亚市场环境SWOT分析一、引言诺基亚作为全球领先的通信技术公司，致力于打造可持续发展的数字化未来。
为了更好地了解诺基亚在市场环境中的竞争优势和劣势，进行SWOT分析是一种有效的方法。
本文将对诺基亚的市场环境进行SWOT分析，包括其在市场中的优势、劣势、机会和威胁。
二、优势分析1. 技术领导地位：诺基亚在通信技术领域具有强大的技术实力和创新能力，拥有一批专业的研发团队和技术专家，能够不断推出具有竞争力的产品和解决方案。
2. 品牌知名度：诺基亚作为全球知名的通信设备制造商，拥有广泛的品牌认知度和良好的品牌形象，这有助于其在市场中建立信任和吸引消费者。
3. 全球市场份额：诺基亚在全球市场上占据着重要的份额，特别是在欧洲和亚洲市场上具有较大的市场份额，这为其提供了稳定的收入来源和市场地位。
三、劣势分析1. 丧失市场份额：诺基亚在智能手机市场上丧失了领先地位，错失了智能手机的发展机会，导致其在该领域的市场份额大幅下降。
2. 缺乏创新：相比竞争对手，诺基亚在产品创新方面相对滞后，缺乏引领市场的新技术和创新产品，这使得其难以与竞争对手在市场上形成差异化竞争优势。
3. 供应链问题：诺基亚在供应链管理方面存在一定的问题，包括物流运输、供应商管理等方面的挑战，这可能导致产品交付延迟和成本增加。
四、机会分析1. 5G技术发展：随着5G技术的快速发展，诺基亚可以抓住这一机会，加大在5G领域的研发和投资，提供先进的5G设备和解决方案，以满足市场需求。
2. 物联网市场增长：物联网市场呈现出快速增长的趋势，诺基亚可以利用其通信技术优势，提供物联网解决方案，开拓新的市场份额。
3. 新兴市场需求：一些新兴市场对通信设备和解决方案的需求日益增长，诺基亚可以加大对这些市场的开拓力度，获得更多的市场份额。
五、威胁分析1. 强大竞争对手：诺基亚面临来自苹果、三星等强大的竞争对手，这些公司在智能手机市场上具有较高的市场份额和品牌影响力，给诺基亚带来了竞争压力。
诺基亚市场环境SWOT分析
诺基亚市场环境SWOT分析一、引言诺基亚是一家全球领先的通信技术公司，专注于为消费者和企业提供创新的解决方案。
本文将对诺基亚的市场环境进行SWOT分析，以评估其在当前竞争激烈的通信技术市场中的优势和劣势。
二、SWOT分析1. 优势1.1 技术实力：诺基亚在通信技术领域拥有悠久的历史和强大的研发能力。
公司拥有一支庞大的研发团队，不断推出创新的产品和解决方案。
1.2 品牌知名度：诺基亚作为通信技术行业的知名品牌，拥有广泛的市场认可度和用户群体。
其品牌形象和产品质量在全球范围内都享有良好的声誉。
1.3 全球市场份额：诺基亚在全球范围内占据着大部分市场份额，特别是在欧洲和亚洲市场。
这使得诺基亚能够充分利用其规模经济优势，降低成本并提高竞争力。
2. 劣势2.1 销售下滑：近年来，诺基亚的销售额出现下滑趋势。
这主要是由于竞争对手的崛起和市场需求的变化所导致的，诺基亚在智能手机市场的份额已经大幅下降。
2.2 经营困难：诺基亚曾经在移动设备市场占据主导地位，但由于战略调整不及时，错失了智能手机的发展机会。
这导致公司在过渡期面临着一系列的经营困难和挑战。
3. 机会3.1 5G技术发展：随着5G技术的不断发展和商用化，诺基亚有机会在通信设备领域重新崛起。
公司可以利用其技术实力和全球市场份额，推出适应5G网络的创新产品和解决方案。
3.2 新兴市场增长：在一些新兴市场，如印度和东南亚国家，通信设备的需求仍然高涨。
诺基亚可以通过加大在这些市场的投资和市场推广，扩大其市场份额。
3.3 合作伙伴关系：诺基亚可以与其他通信技术公司建立合作伙伴关系，共同开发新的解决方案和产品。
这将有助于诺基亚在竞争激烈的市场中保持竞争力。
4. 威胁4.1 竞争加剧：诺基亚面临着来自竞争对手如华为、苹果和三星等公司的激烈竞争。
这些公司在技术研发、市场份额和品牌认可度方面都具有优势，给诺基亚带来了巨大的竞争压力。
4.2 技术变革：通信技术行业发展迅速，技术变革也非常频繁。
诺基亚市场环境SWOT分析
诺基亚市场环境SWOT分析一、引言诺基亚是全球领先的通信技术公司，专注于移动网络技术和数字健康领域。
在竞争激烈的智能手机市场中，诺基亚面临着来自苹果、三星等竞争对手的压力。
为了更好地了解诺基亚的市场环境，本文将进行SWOT分析，以评估诺基亚的优势、劣势、机会和威胁。
二、优势分析1. 技术实力：诺基亚拥有强大的技术实力，特别是在5G领域。
该公司在无线通信技术方面具有深厚的积累，其专利技术在全球范围内具有竞争优势。
2. 品牌知名度：诺基亚是全球知名的手机品牌之一，拥有广泛的用户基础和品牌忠诚度。
诺基亚的品牌形象在一定程度上可以为其产品赢得消费者的青睐。
3. 全球市场份额：尽管在智能手机市场中诺基亚的市场份额相对较小，但在某些地区，如欧洲和亚洲，诺基亚仍然拥有较高的市场份额，这为其进一步扩大市场提供了机会。
三、劣势分析1. 销售下滑：近年来，诺基亚的智能手机销售一直在下滑。
这主要是由于竞争对手的强劲竞争和消费者对其他品牌的偏好所导致的。
诺基亚需要寻找新的市场机会来扭转销售下滑的趋势。
2. 缺乏创新：诺基亚在过去的几年中缺乏创新，没有推出具有差异化竞争优势的产品。
这使得消费者对诺基亚的产品失去了兴趣，转而选择其他品牌的产品。
3. 市场定位：诺基亚的产品在定位上较为模糊，没有明确的目标用户群体。
这使得诺基亚难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、机会分析1. 5G技术发展：随着5G技术的发展，诺基亚有机会在这一领域取得突破。
诺基亚在无线通信技术方面具有丰富的经验和技术储备，可以利用这一机会赢得市场份额。
2. 数字健康市场：诺基亚在数字健康领域具有一定的优势，其产品包括智能手表、健康监测设备等。
随着人们对健康的关注度增加，数字健康市场前景广阔，诺基亚可以进一步拓展其业务。
3. 新兴市场增长：在一些新兴市场，如印度和东南亚，智能手机的需求仍在增长。
诺基亚可以利用这些市场的机会，扩大其市场份额。
五、威胁分析1. 强大竞争对手：苹果、三星等公司在智能手机市场上具有强大的竞争力。
诺基亚市场环境SWOT分析
诺基亚市场环境SWOT分析引言概述：诺基亚作为一家全球知名的通信和信息技术公司，一直以来都在市场竞争中扮演着重要的角色。
然而，随着技术的不断发展和市场的变化，诺基亚也面临着来自竞争对手的挑战。
为了更好地了解诺基亚的市场环境，本文将对其进行SWOT分析，以揭示其优势、劣势、机会和威胁。
一、优势：1.1 技术实力：诺基亚作为一家技术驱动型公司，拥有强大的研发实力和技术储备。
其在通信技术、网络设备和软件开发方面具有丰富的经验和专业知识。
1.2 品牌影响力：诺基亚作为老牌手机制造商，拥有广泛的品牌认知度和用户基础。
其品牌形象一直以来都与可靠性和高质量产品相联系。
1.3 全球市场份额：诺基亚在全球范围内拥有庞大的市场份额，尤其在欧洲和亚洲市场具有较高的市场占有率。
这使得诺基亚能够更好地与运营商和消费者建立合作关系。
二、劣势：2.1 销售渠道：与竞争对手相比，诺基亚的销售渠道相对较弱。
尽管其在欧洲市场的渠道相对稳定，但在全球范围内的渠道覆盖有待提升。
2.2 缺乏创新：在智能手机领域，诺基亚的创新能力相对较弱。
与苹果和三星等竞争对手相比，诺基亚的产品设计和用户体验方面存在一定的差距。
2.3 互联网转型：诺基亚在互联网时代的转型过程中遇到了一些困难。
其在移动互联网和云计算等新兴领域的发展相对滞后，需要加强技术和业务转型。
三、机会：3.1 5G技术发展：随着5G技术的快速发展，诺基亚有机会在通信设备和网络建设方面发挥其技术优势。
这将为诺基亚带来更多的商机和市场份额。
3.2 智能城市建设：智能城市的建设需要大量的物联网设备和解决方案，诺基亚可以通过其技术实力和经验在这一领域发挥作用。
3.3 跨界合作：与其他行业领域的合作可以为诺基亚带来新的商机。
例如，与汽车制造商合作开发智能汽车解决方案，可以拓展诺基亚的市场份额。
四、威胁：4.1 强大竞争对手：诺基亚在通信设备和智能手机领域面临来自华为、苹果等强大竞争对手的挑战。
诺基亚市场环境SWOT分析
诺基亚市场环境SWOT分析简介：诺基亚是一家全球领先的通信和信息技术公司，致力于连接人与信息。
本文将对诺基亚的市场环境进行SWOT分析，以帮助了解该公司在竞争激烈的通信行业中的优势和挑战。
一、市场环境概述：诺基亚所处的通信行业是一个高度竞争的市场，随着技术的不断进步和消费者需求的变化，该行业面临着许多机遇和挑战。
以下是诺基亚市场环境SWOT分析的详细内容。
二、优势分析（Strengths）：1. 技术领先：诺基亚在通信技术方面具有深厚的实力，拥有先进的研发团队和专利技术，能够持续提供创新的产品和解决方案。
2. 品牌知名度：诺基亚作为一个历史悠久的品牌，在全球范围内享有较高的知名度和声誉，这有助于提高产品的市场认可度和销售额。
3. 全球市场份额：诺基亚在全球范围内拥有广泛的市场渗透率，特别是在欧洲和亚洲市场，这为公司的增长提供了稳定的基础。
三、劣势分析（Weaknesses）：1. 销售下滑：近年来，诺基亚的销售额一直在下滑，主要原因是公司未能及时适应智能手机的兴起，导致市场份额减少。
2. 产品多样性不足：与竞争对手相比，诺基亚的产品线相对较窄，缺乏多样性。
这可能限制了公司在不同市场和消费者群体中的增长潜力。
3. 管理层变动：过去几年中，诺基亚的管理层经历了多次变动，这可能导致战略执行和公司内部稳定性方面的挑战。
四、机会分析（Opportunities）：1. 5G技术发展：随着全球范围内对5G技术的需求增加，诺基亚有机会成为主要供应商之一，从而提高收入和市场份额。
2. 互联网智能设备增长：随着智能家居和物联网等领域的快速发展，诺基亚可以通过提供相关的通信和连接解决方案来扩大业务范围。
3. 新兴市场增长：在一些新兴市场，如印度和东南亚，还存在巨大的增长潜力，诺基亚可以通过开拓这些市场来扩大市场份额。
五、威胁分析（Threats）：1. 强大竞争对手：诺基亚所处的通信行业竞争激烈，存在来自苹果、三星等强大竞争对手的压力，这可能对公司的市场份额和利润率造成负面影响。
诺基亚市场环境SWOT分析
诺基亚市场环境SWOT分析市场环境分析是企业制定战略和决策的重要依据之一。
SWOT分析是一种常用的市场环境分析工具，用于评估企业内外部环境的优势、劣势、机会和威胁。
本文将对诺基亚的市场环境进行SWOT分析，以帮助企业了解其竞争优势和面临的挑战。
一、诺基亚的优势：1. 技术实力：诺基亚作为一家知名的通信设备制造商，拥有先进的技术实力和研发能力。
其在移动通信、网络基础设施和5G技术方面具有丰富的经验和专业知识。
2. 品牌知名度：诺基亚作为全球领先的通信设备供应商之一，享有较高的品牌知名度和良好的企业形象。
其品牌在全球范围内被广泛认可，为企业带来了市场竞争的优势。
3. 全球市场份额：诺基亚在全球范围内拥有广泛的市场份额，特别是在欧洲和亚洲市场。
其产品和解决方案被广泛应用于通信运营商、企业和政府等领域，为企业带来了稳定的收入来源。
4. 合作伙伴关系：诺基亚与众多全球领先的通信运营商建立了长期稳定的合作伙伴关系。
这些合作伙伴关系为诺基亚提供了广阔的市场渠道和销售机会，进一步巩固了其市场地位。
二、诺基亚的劣势：1. 销售下滑：近年来，诺基亚的销售额出现下滑趋势。
由于竞争加剧和市场需求变化，诺基亚的手机业务在智能手机市场中失去了竞争优势，导致销售额下降。
2. 产品创新不足：诺基亚在产品创新方面相对滞后。
与竞争对手相比，诺基亚的产品设计和功能创新相对较少，缺乏吸引消费者的独特卖点。
3. 依赖性：诺基亚在一定程度上依赖通信运营商的需求，如果市场需求出现变化或者合作伙伴关系受到影响，诺基亚的业务可能受到不利影响。
4. 品牌转型：诺基亚曾经是一家以手机业务为主的公司，但随着市场竞争的加剧和技术进步，诺基亚不得不进行品牌转型，将重心放在网络基础设施和5G技术上。
这种转型可能需要时间和资源，对企业的财务状况产生一定的影响。
三、诺基亚的机会：1. 5G市场增长：随着5G技术的推出和应用，诺基亚有机会在全球范围内参与5G网络建设和设备供应。
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§ 在市场营销方面，诺基亚注重市场细分。分析市场， 细分市场，这个策略在诺基亚做得很好。每一个消费者群 就是一个细分市场，消费者的需求客观存在着绝对差异性。 在手机市场，做市场细分的因素大致有：产品性价比、消 费者追求、市场地域等。作为现已在全球移动通信终端的 市场占有率高达40%的公司，诺基亚的目标市场策略是全方 位进入。即公司决定全面进入各细分市场，用各种产品满 足各种顾客的需求。诺基亚制定了低价位策略，并重视产 品质量。诺基亚重视给用户带来使用价值和增值服务，适 应市场的变化，不断调整自己的宏观长远发展战略，根据 市场做出决策。
§ 诺基亚致力于在中国长期发展并成为最佳的合作伙伴。凭借本地化 研发、生产和创新科技，诺基亚不断加强其在中国移动通信市场领先供 应商的地位。诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业之一。在中国， 诺基亚建有多个研发中心和生产基地，办公机构遍布中国大陆、香港、 台湾和澳门，员工超过12000人。诺基亚是移动通信的全球领先者，推 动者融合互联网及通信行业的转型和发展。
诺基亚市场分析(1)
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/12/9
诺基亚市场分析(1)
§意识到科技的真正魅力应该来自人性本身，当人与科技在互动中相得 益彰的时候，科技便找到了它存在的真正意义。诺基亚由此找到适合 自己的品牌文化根基和新的市场诉求点，提出了“Human-Technology （人性科技）”的品牌文化和品牌诉求，改变了高科技企业一直以来 以技术为唯一诉求的单一定位模式。
诺基亚市场分析(1)
§8烧钱系列，如8600 Luna，8800等，颜色以黑为主。这系列手机偏向 于奢侈品，功能不算强大，手机镶有黄金等，市场在于奢侈品消费。
§9个人助理系列功能类似于PDA，按发布顺序为9000－9000il－9110－ 9110i－9210－9210i－9290－9500－9300－9300i，因为这个产品定位 是微型掌上电脑，系统研发并不是很成功，新开发出的S80系统未得 到广泛应用，机型在市场上很少，也很少见，可以理解为诺基亚比较 失败的一款。
NOKIA
诺基亚
诺基亚市场分析(1)
§根据的统计结果显示，诺基亚以38.4%的关注度比例捍卫 了自己全球第一手机品牌的荣誉。并且在整个2006年年度 品牌关注度中，诺基亚也一直处于榜首的位置且关注度比 例优势明显。实际上，诺基亚在中国市场上获得巨大的成 功因素并不难分析。首先，准确的市场细分，差异化的产 品战略和稳定的产品质量为诺基亚手机赢得消费者的青睐 奠定了坚实的基础。其次，丰富的市场营销经验及出色的 渠道管理能力也为诺基亚拓宽各级手机市场及加强品牌影 响力的渗透做出了贡献；再加上强有力的品牌推广力度， 无疑也为其培养用户的品牌忠诚度提供了强有力的支持。
诺基亚市场分析(1)
§ 其次，从消费者要求来看，我们可以看到， 手机市场主要被分为娱乐取向、商务取向、 全面取向等。
诺基亚市场分析(1)
从分布图上来看， 诺基亚的霸主地 位无人撼动，过 半的市场份额将 其垄断的势头展 露无遗。
诺基亚市场分析(1)
§ 25年前，诺基亚来到中国。和许多成功的跨国公司一样，诺基亚将 中国视为一个满机遇和发展潜力的巨大市场。
§2彩屏低端系列也叫学生系列，如2610，2626，2630等，有英汉词典、 30W摄像头等基本功能，主要定位于学生群体。
§3造型个性系列造型怪异，如3100，3108， 3110c，3220，3230， 3250等。这系列产品针对追求个性化的群体，并且价格也处于较低水 平。
§5运动音乐系列，如5070，5200，5300，5310，5500，5610，5700， 5710，5800等，这系列手机有着强大的音乐功能，市场定位为喜爱听 音乐的群体。
诺基亚市场分析(1)
2020/12/9
诺基亚市场分析(1)
§来自芬兰的诺基亚公司——最初的诺基亚公司是由一位名 叫弗雷德里克•依德斯塔的芬兰工程师于1865年的创立的， 当时主要从事纸浆的生产及造纸业务。1967年，诺基亚公 司与芬兰橡胶厂以及芬兰电缆厂进行了合并，从而形成了
我们今天所看到的诺基亚公司。由此看，诺基亚公司最初 并不是一个移动通信终端生产企业。1990年的诺基亚濒于 破产，原因就是其市场定位不清导致产业领域过宽，后来 老总决定只认准一点--手机，将其他产业全部舍弃，5年 后它便东山再起了。2007年，诺基亚公司实现净销售额 511亿欧元，利润收入达72亿欧元。截至2005年底，公司 在全球8个国家拥有14家工厂，并在11个国家设立了研发 中心，雇员人数达到了约58800人。作为一家公众持股的 公司，诺基亚分别在芬兰的赫尔辛基、瑞典的斯德哥尔摩、 法国的巴黎、德国的法兰克福以及美国的纽约挂牌上市。
§ 与前两年相比，目前国内移动电话市场，已经进入了一个理性发展 的时期，手机业务的增长速度也不如前两年，但是中国13亿人口的巨大 市场空间，以及手机现有人群对手机的更新换代，每年国内手机市场大 约还有8000万部左右的市场容量。一般而言，在城市中，手机的更换率 约在30%-40%，也就是说，一部新手机在2至3年内就会遭淘汰。
§6商务系列，6020，6021， 6030，6070，6080，6110，6120c，6300， 6301， 6500c，6500s等。这系列手机是较早的商务手机系列，支持双 网的待功机能、，待旨机在时服间务长于、商在务预人防士手。机丢失以及数据加密等方面诺基有亚很市场强分大析(1)
§7倾慕倾城等花瓶系列，外观很好看。如7360，7370，7373，7380， 7500，7610等。这系列手机，例如7500等有钻石切割等工艺，功能不 是很强大，但是造型美观，主要消费群体是女性群体。
NOKIA
诺基亚
诺基亚市场分析市 场调研，依据消费者的需要和欲 望、购买行为和购买习惯等方面 的差异，把某一产品的市场整体 划分为若干消费者群的市场分类 过程。每一个消费者群就是一个 细分市场，每一个细分市场都是 具有类似需求倾向的消费者构成 的群体。
▪ 选择目标市场
▪ 著名的市场营销学者麦卡锡 提出了应当把消费者看作一个特 定的群体，称为目标市场。通过 市场细分，有利于明确目标市场， 通过市场营销策略的应用，有利 于满足目标市场的需要。即：标 市场就是通过市场细分后，企业 准备以相应的产品和服务满足其 需要的一个或几个子市场。
▪ 市场定位
▪ 市场定位是指企业针对潜在 顾客的心理进行营销设计，创立 产品、品牌或企业在目标顾客心 目中的某种形象或某种个性特征， 保留深刻的印象和独特的位置， 从而取得竞争优势。
§N多媒体终端系列Nseries，如N70，N71，N72，N73，N76，N78， N79，N81，N85，N86，N91，N93，N93i，N97等。这系列手机搭载 诺基亚最先进的系统，多媒体功能强大，游戏，音乐功能俱全，定位 为高端智能手机。
§随着网络的普及，现在诺基亚又推出了C系列和X系列，为加强网络功 能的商务手机和音乐手机，加强功能包括OVI商店等等，定为也是在 低端市场。
§ 如今，诺基亚已经是一个营业额达到上百亿的跨行业 国际企业，在全世界都有自己的产品。据说，诺基亚的员 工都很年轻，有创造性，公司提倡创新和进取精神。鼓励 技术人员大胆创新，重视研发，生产出性能好、可靠性更 高、更满足客户需求的产品。
诺基亚市场分析(1)
§ 首先，从以价格细分的市场来看，我们可以大致 将手机市场分为高中低三大块。由上面的诺基亚产品 线可以看出，诺基亚在这三块市场都有十分丰富的产 品，特别是高、中端的产品数量很多。
诺基亚市场分析(1)
§20世纪90年代初的诺基亚，无论在技术、知名度还是资金上都无法与 摩托罗拉、爱立信等通讯行业的传统强势企业相提并论。如果一味地 以技术作为其品牌市场宣传的诉求点，不但无法与其他品牌进行区分， 还会弄巧成拙，最终只能以失败告终。经过对市场情况的分析，诺基 亚意识到，由于手机的用途限制在商务活动上，造成了手机消费市场 的局限性。如何打破这种局限性，使这种先进的通讯技术在消费市场 得到推广和普及，使诺基亚品牌得以在这一行业中找到自我发展空间， 并且取得成功的关键所在。
§ 2. 体现了诺基亚的人文关怀——诺基亚成功地赋予了科技一张人性化的 脸，把感情提升到很高的地位，满足了一般消费者的情感需求，品牌在诺 基亚与消费者之间建立了牢固的情感纽带。
§3. 建立了品牌差异——“人性科技”这一品牌理念的推出，不但使诺基亚 与其它同类品牌很好地区分开来，而且使其寻找到了新的利益增长点，品 牌的附加值上升，在赢得了市场的同时也取得了可观的利润。
§ “Human-Technology（人性科技）”这一品牌理念的提出是一个伟大的创 举，他的成功至少体现在以下几个方面：
§1. 改变了人们对高科技企业的思维定式——诺基亚“人性科技”的品 牌理念使科技具有了人性化的气息，为冰冷的、非个性化的技术世界注入 了人本因素，使得消费者的消费意识从原先对科技产品的敬畏甚至排斥向 真正享受科技所带给他们的方便和快捷这一方向转变。
§4. 扩大了产品的使用领域
诺基亚市场分析(1)
§诺基亚的产品定位是非常广泛的，诺基亚的作战策略则是全系列、全 战线，款式多样，低、中、高端系列各具特色，能够满足不同层次用 户的使用诉求。从低端到高端，从音乐手机到商务手机到高端智能机 都能够广泛覆盖。
§诺基亚1单色低端系列，如1100，1108，1110，1110i基本在300元钱 以内就能买到，仅仅有简单的电话功能，旨在为低端消费群体服务。