最新l东港东港商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理监理大纲

l东港东港商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理监理大纲

XX东港商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观

工程施工监理

监理大纲

前言

XXXX工程建设监理有限公司是一家具有多年监理经验和雄厚技术实力的监理企业，公司本着“依法监理、公正科学、提高‘两个效益’，持续改进、顾客满意、树立‘XX’品牌。”的质量方针和“守法、诚信、勤奋、科学”的工作准则，始终按照标准化管理模式及现代化的企业制度进行建设和管理，先后通过了国际标准ISO9001质量管理体系、ISO18001职业健康、安全管理体系和ISO14001环境管理体系的认证，多项监理工程获得了各种优质工程证书。

XXXX工程建设监理有限公司遵循“让业主满意，对社会负责”的精神，认真执行《工程建设监理规范》，“公正、独立、自主”的开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益，严格履行委托监理合同的各项条款。我们愿与工程业主携手，与时共进，再创辉煌。

本监理大纲是我公司为取得 XX市土地储备中心招标的 XX东港商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理监理业务而编制的监理纲要性文件，主要体现我公司为完成本项目各项目标所采用的工作方法、工作程序、控制措施和工作制度。假若我公司中标，我们将根据业主提供的设计文件等详细资料和国家的有关建设规范、规程和标准，编制监理规划，以更好的实现指导项目监理工作的作用。

第一章工程概况

一、工程概况

1.项目名称：XX东港商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理

2.建设单位：XX市土地储备中心。

3.工程地点：XX港东部地区。

4.建筑规模：本工程为XX东港商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理工程，主要是东港区国际会议中心室外约3.8万M2广场铺装及景观工程，计划投资2000万元。本大纲将针对这一项目的施工监理方案进行论述。

5.工期控制目标：监理时间要求：施工阶段监理期与施工工期同步，计划施工工期约为90日历天，计划开工时间以招标人的开工令为准。工程完工后，经验收合格并交付全部竣工资料，项目竣工备案手续完成并交付使用保修期满，监理任务结束。

6.质量控制目标：符合国家相应工程规范、标准的要求，质量等级为合格。

7.安全生产控制目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59——2011）规定的合格标准。

二、工程特点

本工程是人行步道两侧的景观绿化工程，工程内容主要包括：园路工程、广场石材铺装工程、绿化种植工程（包括乔木、灌木、植草工程）、挡土墙工程、景观照明工程、中水利用及浇灌工程、建筑小品、小憩坐凳及配套零星工程、零星绿化种植工程等。本工程的主要特点：

1、本项目是我市的重点工程，是改善我市环境、造福广大百姓的民心工程，政治影响大。

该工程系市政府的民心工程，它的实施将大大的美化城市景观，改善城市环境，是关系城市生态宜居的长远规划，工程投资额为2000万元人民币。该工程建成后将使我市的城市面貌得到大大的改观，增加新的城市光彩，因此必须将工程的设计、施工的质量与安全放到首位，使本项目成为政府和老百姓放心工程。

2、施工过程中对环境保护要求标准高，影响面大。

我市为国家级旅游城市，本次工程在道路两侧施工，对现场环境保护要求标准高，为此从施工队伍进场之日起至竣工结束，必须自始至终遵守国家和当地政府相关文件及法规，确保环境不受污染。对废弃土的处理、客土回填的取土地点、施工及材料运输的扬尘、对废弃物处理、噪音控制、泥浆处理、工地现场卫生环境管理等，必须按国家或企业现场标准，环境保护达标要求必须全面严格落实。

3、质量标准高、一次验收合格率必须达到100%。

本工程为XX市重点工程，是市政府和广大人民群众重点关注和瞩目的工程，其质量和安全管理的好坏事关重大，且为城市建设的百年大计，为此必须按设计且高于国家的标准，严格控制材料关、施工工序关、竣工验收关，确保质量合格，建设让政府和人民群众放心的工程。

4、工期紧、任务重。

本工程拟定施工工期为90天，由于工序的要求，绿化种植工程的安排可能越过最佳移植、栽种季节，加之必须留出各分项施工的技术间歇时间，总工期十分紧张，因此必须周密计划、科学安排、严密组织、确保工期。从施工组织计划安排到场地使用、交通运输、苗木准备及现场施工各方面，针对具体的工程特点，精心计划、精心组织、精心施工、精心监理。

5、本工程涉及单位多，工程协调工作量大。

由于工程位于城市主干路两侧，必须在施工过程中，协调绿化、土建、水电等参建施工单位密切协作，做好各相关部门的沟通，及时顺利解决影响施工的相关问题，确保施工进度与安全。据现场实际情况，分批施工，全面安排，为此要求施工单位必须全面规划、重点安排，团结协作，保证金度，监理单位对于影响节点进行重点控制与协调，充分评估施工环节危险性因素，严格按国家相关法规进行安全管理与控制，确保万无一失、稳妥可靠。

三、实施难点及监理工作重点

经认真研究本工程招标文件及其有关资料，踏勘工程区域的环境情况，结合我公司以往监理市政公用工程及绿化工程工作的经验，对本标段工程实施难点及监理工作重点

作以下综合分析，对于常规的安全、质量、进度、投资、信息档案、组织协调和文明施工等监理重点工作将在相应章节中详细论述。

（一）前期准备工作的实施难点及监理工作重点

1、本工程占地面积大，平面布置困难，前期准备阶段涉及的问题多，监理工程师必须认真审查施工现场平面布置情况、主要项目或主要分部分项的施工方法及措施、施工单位的质量保证体系，施工进度计划的编制及总工期保证措施，施工计划管理与协调，安全于文明施工措施等，对发现的问题要提出修改补充意见使之全面、可行；

2、绿化工程的图纸会审不同于一般建筑工程的会审，涉及到施工组织、工艺做法、材料选择等多方面，各专业发生碰车现象很多。总监理工程师必须协助甲方组织设计、施工、材料供应等各方面进行图纸会审，解决图纸中存在的碰车、遗漏、差错的问题和各专业交叉施工的矛盾，使设计文件的可行性能够最大程度的得到保证，使施工图日趋完善，尽可能的减少设计变更，减少因设计变更给工期和过程造价带来的损失；

3、总监理工程师要组织各专业监理工程师认真按设计文件和监理规划、监理实施细则进行监理程序的交底，针对各部位的施工方法，工艺要求和质量标准，制定监理控制要点，进行质量预控，使相关人员知道干什么、怎么干、标准是什么，交叉协调内容是什么，确保施工质量。

（二）施工过程的实施难点及监理工作重点

施工过程的实施难点和监理工作重点主要有：绿化工程、建筑小品与园路、广场工程、绿化给水工程、景观照明工程、雨季施工及施工安全管理。

1、绿化工程的实施难点及监理工作重点

凡绿化种植工程，施工前监理部应会同施工单位到现场核对设计图的平面和标高，如图纸与实际不符，监理部应及时向建设单位（业主）报告，建设单位提请设计单位作变更设计；

调整或清除原有的植物，保护性的植物，不得随意处置，必要时经建设单位同意，可移出原绿地中的植物；

施工放样定位时发现树穴中地下管线或上方架空线时，施工必须按规范避让，另选点位，同时填报变更单，经监理及设计单位认可，并报建设单位同意后方可施工。

土方开挖要根据施工现场现状及设计要求，地形整理应做好土方平衡，先挖后填，表层熟土和深层生土分类堆放，在满足设计要求的土质的前提下，尽量减少客土的回填，节省工程投资和给取土地点带来的环境破坏。地势整理要求地面坡度与区域排水趋向一致，确保绿地内雨水自然径流至道路。土壤沉降可结合自然降水、分层压实和人工