QHSE培训制度
《QHSE培训材料》课件
提高员工质量意识，从质量管理体系建立、质量标准制定、产品质量控制等方面切入，加强 员工的质量监督意识。
质量管理制度的建立
建立全方位、全过程的质量管理体系，推行全员参与、持续改进的质量文化，彰显企业的质 量信誉和实力。
总结
QHSE培训的重要性
QHSE培训是企业可持续发展不 可或缺的一部分，对提高企业 形象、员工素质、市场竞争力 具有重要意义。
QHSE培训的效果评 估
企业应认真评估QHSE培训的效 果，根据评估结果不断改进培 训内容和形式，以达到QHSE培 训的预期目标。
QHSE培训的未来展 望
QHSE培训将成为企业可持续发 展的强力推手，未来应更加注 重与时俱进的课程设置、优秀 师资培养、数字化应用等方面 的完善，实现更高效、更广泛 的覆盖。
安全意识的提高
安全意识提高需要企业不断的宣传和教育，在职业健康安全中，安全意识的提高不仅有助于 企业自身的长远发展，也有助于员工健康的保障。
安全管理制度的建立
建立完善的安全管理制度，确立安全管理岗位职责，完善安全管理流程，是提高企业安全管 理水平的关键。
健康管理
1
健康文化的培养
健康 康饮食等方式来培养员工的健康意识。
QHSE管理的实践
1
实践方法
培训课程采用课堂讲授、实践体验、示范演练等方式，注重学员的实际应用和反 馈。
2
实践案例
案例涉及到制定专项检查计划、危险源辨识、安全标识设施标注、应急预案等内 容，帮助学员更好地掌握QHSE管理体系的实践应用。
安全管理
安全文化的培育
安全文化是企业文化的重要组成部分，它体现了员工对安全的认识和行为习惯，是构建企业 良好形象的关键。
qhse管理规章制度
qhse管理规章制度，是企业在生产经营过程中遵守安全、卫生、环境保护等方面问题的一系列规定。
这些规章制度，帮助企业保障企业员工个人安全、确保生产的实施、维护公共环境和生态系统的可持续发展。
能够帮助企业降低生产经营风险，保护员工的健康和安全，在适当的时候行使企业社会责任，并促进企业在市场上取得成功。
下面，本文将详细介绍的内容、实施方式和优势。
一、的内容的内容包括四个方面：安全、健康、环境和质量，俗称QHSE准则。
它们有助于企业在企业活动中优化过程、保护员工和其他股东的利益、确保企业符合政府的法律法规、规定和准则。
1.安全：这包括所有与预防员工身体受伤和保障公共安全相关的措施。
它还包括消除与设备操作相关的风险和协调灾难排除。
这些规定包括了消防安全、风险管理和职业健康安全等。
2.健康：这包括保护员工的健康，包括劳动力招募、健康检查和职业健康安全。
提高员工的健康状况，有利于企业提高生产效率。
这些规则包括疾病预防和职业病预防等。
3.环境：这个规定的目的是减少对环境的负面影响，从而保护环境。
企业工厂周围的生态系统和末端用户的生活环境都应该受到保护。
这些规则包括了垃圾处理、资源利用和环境评估等。
4.质量：这项规定的目的是确保企业的产品和服务符合质量要求。
这包括了产品质量控制、客户至上的服务等。
二、的实施方式在企业日常生产经营中，的实施方式，主要包括以下四个环节。
1.规章制度制定：企业应该建立与实际情况相适应的，包括前述详细的四个方面。
制定QHSE规章制度固然是企业要做的本事，但制度的实施人员也能够期望在制度制定、颁布共享后，约束员工严格执行。
2.员工培训：企业应该对从事生产经营过程中的员工，提供与规章制度相应的能力和技术培训，保证员工遵守规章制度，从而保障企业的安全和健康。
3.规章制度检查：企业也应该开展的检查制度，定期审查QHSE手册，并在验收中应启用第三方机构作为协助。
4.企业风险管理：风险管理的目的在于消除隐患，避免员工和环境受到损害。
qhse管理规章制度
qhse管理规章制度QHSE 管理规章制度一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业要实现可持续发展，必须高度重视质量（Quality）、健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理，即 QHSE 管理。
为了规范和指导企业的 QHSE 工作，确保各项活动符合法律法规和相关标准的要求，特制定本QHSE 管理规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于本企业所有部门和员工，包括临时工作人员、承包商和供应商。
三、QHSE 方针与目标（一）QHSE 方针我们秉持“质量至上、健康为本、安全第一、环保先行”的方针，致力于提供优质的产品和服务，保障员工的健康与安全，保护环境，不断提升企业的 QHSE 管理水平。
（二）QHSE 目标1、产品质量合格率达到____%以上。
2、职业病发生率控制在____%以内。
3、重大安全事故为零。
4、减少能源消耗，降低污染物排放，达到国家和地方的环保要求。
四、职责分工（一）QHSE 管理委员会成立 QHSE 管理委员会，负责制定 QHSE 战略和政策，审查 QHSE 绩效，协调解决重大 QHSE 问题。
（二）高层管理者1、确立 QHSE 管理的重要性，提供必要的资源支持。
2、定期主持 QHSE 管理评审会议。
（三）QHSE 管理部门1、制定和完善 QHSE 管理制度和流程。
2、组织 QHSE 培训和教育活动。
3、监督检查各部门的 QHSE 工作执行情况。
（四）各部门负责人1、负责本部门的 QHSE 管理工作，落实各项 QHSE 措施。
2、对本部门的 QHSE 绩效负责。
（五）员工1、遵守 QHSE 规章制度，执行相关工作程序。
2、发现 QHSE 问题及时报告。
五、质量管理（一）质量策划根据市场需求和客户要求，制定产品和服务的质量目标和质量计划。
（二）质量控制1、建立质量检验标准和检验程序。
2、对原材料、半成品和成品进行检验和测试。
（三）质量改进定期分析质量数据，寻找质量改进的机会，采取纠正和预防措施。
qhse管理规章制度
qhse管理规章制度为了加强和规范公司的qhse管理，确保员工的安全和环境的保护，特制定本qhse管理规章制度。
第一章总则第一条为了保障公司员工工作的安全、环境的保护以及质量的提升，有效管理qhse工作，本规章制度依据国家相关法律法规制定。
第二条 qhse管理涉及的范围包括但不限于以下几个方面：1. 员工安全2. 环境保护3. 质量管理第三条公司及所有员工必须严格遵守和执行本规章制度，确保qhse 管理的有效性和可行性。
第二章员工安全第四条公司将提供安全培训，并制定相应的安全操作规程，确保员工在工作过程中的人身安全。
第五条所有员工应了解并遵守下列安全要求：1. 在工作场所佩戴相应的安全防护用品。
2. 遵循正确的操作规程，不得随意操作设备或使用不合适的工具。
3. 发现安全隐患或异常情况时，应及时上报并采取适当的措施进行处理。
第三章环境保护第六条公司将制定并执行环境保护措施，包括但不限于以下方面：1. 合理使用资源，提倡节约能源、减少废物产生。
2. 对生产过程中产生的有害物质进行妥善处理，确保不对环境造成污染。
3. 注重环境管理，积极参与环境保护活动。
第七条公司要求员工养成以下环境保护的好习惯：1. 减少用水用电，避免资源浪费。
2. 储存和处理废弃物时要按照规定进行分类和处置。
3. 遵守环境保护相关法律法规，不擅自排放污水、废气等有害物质。
第四章质量管理第八条公司将建立完善的质量管理体系，并严格执行以下制度：1. 确保产品和服务的质量符合国家和行业标准。
2. 定期进行质量检查和评估，及时纠正存在的问题。
3. 收集客户的反馈意见，不断改进和提升产品和服务质量。
第九条员工要切实履行质量管理的职责，包括但不限于以下方面：1. 严格按照操作规程进行工作，确保产品和服务的质量安全。
2. 遵守质量管理相关制度，提高自身的质量意识和工作质量。
3. 及时上报与质量相关的问题，共同参与质量改进活动。
第五章管理及监督第十条公司将设立专职部门负责qhse管理，并定期进行内部审核和评估。
然气公司QHSE体系 三项工具培训内容
然气公司QHSE体系三项工具培训内容我公司属从事燃气经营管理的高危行业，新进员工必须掌握一定的燃气的基础知识。
为使每一位新员工尽快适应工作环境，胜任工作岗位，公司人力资源部于11月上旬组织新员工进入入职培训。
此次培训采取集中授课形式，由公司具有丰富经验的专家、工程师授课，课程内容由四部分组成：燃气基础知识、安全知识、公司概况、企业文化。
其中燃气基础知识和安全知识要随堂以试卷形式考核，要求做好课堂笔记，并列入考查范围内。
燃气基础知识课程中主要讲述了：天然气的基本概念、性质、用途，工艺流程、规划气源以及场站建设等知识。
在安全知识课程中，结合公司实际情况讲述了国家有关安全生产的法律法规、安全管理情况和模式、安全事故形成的原因及消防知识并通过安全事故实例分析详细讲解了安全动作规程。
公司概况课程中主要学习了：公司经营范围、发展现状及前景、企业标识，组织架构，员工管理制度(员工工作标准、考勤相关规定、一般工作流程等)。
企业文化课程主要介绍了企业职工手册，主要内容涉及企业精神、企业宗旨、经营理念、人才理念、员工精神、行为规范、工作礼仪规范、服务纪律等。
通过本次培训四门课程的学习，新员工对公司有了更加详细、深刻地了解，对所从事行业、岗位有了进一步认识，从而使新员工可以尽快地融入公司，胜任工作任务。
希望新员工脚踏实地地工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造效
益。
QHSE体系相关知识培训
全和环境管理体系认证证书。 ❖ 2005年8月 通过职业健康和环境管理体系的复评和换版认
证。 ❖ 2006年10月进行HSE管理体系体系的年度监督审核。 ❖ 2007年8月进行了质量管理体系的第二次复习评价 ❖ 2008年1月进行HSE管理体系的监督审核与扩评。 ❖ 2008年9月进行质量管理体系编监辑pp督t 审核。
只准按规定动作进行操作，而且还明确规定管理者严禁违章指挥。
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❖ 1.2 建立QHSE 体系的目的和意义：
❖ 工作系统化和规范化 ❖ 避免各类事故的发生 ❖ 降低生产成本 ❖ 公司业绩的持续改进 ❖ 与国际惯例接轨 ❖ 管理体系的整合
（了解）
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❖ 1、使各项质量健康安全环境管理工作系统化。 以往较为零乱的管理方式，通过QHSE体系管理转 变为条理化。 2、各项工作责任落实，而且职责明确具体，真 正做到了事事有人负责、有章可依、有据可查，杜 绝互相扯皮现象。 3、管理工作程序化。对于相关的管理活动，都 有明确的程序文件，规定了管理工作的具体步骤和 要求。企业管理由人治向法治转变。 4、使管理工作由被动转为主动。目前国外比较 出名的大型石油公司在管理上已经进入到管理咨询 阶段，他们将各项管理工作纳入到体系管理之中。 管理人员由“警察式”的管理模式过渡到了“咨询 式”管理模式。
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❖ 1.1.2 国外构建HSE管理体系过程
❖ 1991年，第一届油气勘探、开发的健康、安全、环境国际会议在荷兰海 牙召开，明确提出了HSE这一概念。
❖ 1994年，壳牌公司正式颁布健康、安全与环境管理体系导则，一步一步 地走上科学化、人性化的管理轨道。
qhse管理规章制度
qhse管理规章制度qhse（Quality, Health, Safety, Environment）管理是一种综合性的管理体系，它旨在推动企业在质量、健康、安全和环境方面的可持续发展。
为了规范企业的运作，保障员工的身心健康以及促进环境保护，制定和实施qhse管理规章制度至关重要。
本文将介绍qhse管理规章制度的重要性、内容要点以及实施过程。
一、重要性qhse管理规章制度对企业的可持续发展具有重要意义。
首先，它可以保障产品或服务的质量，提升客户满意度，增强企业信誉度。
其次，通过制定健康和安全规章制度，可以减少事故发生的可能性，降低员工伤害和业务中断的风险。
此外，qhse管理规章制度还能促进环境保护，减少资源浪费和环境污染，提升企业的社会责任感。
总之，qhse管理规章制度是企业实现可持续发展和社会共享的基石。
二、内容要点1. 质量管理质量管理是qhse管理的核心要素之一。
企业应制定质量管理规章制度，明确质量目标和标准，规范生产和服务过程，确保产品或服务符合客户要求和法律法规。
制度应包括质量控制、质量验收、质量纠错、持续改进等方面的要求和程序，并建立相应的质量管理体系，如ISO 9001等。
2. 健康管理保护员工的身心健康是qhse管理的重要目标之一。
企业应制定健康管理规章制度，明确工作场所的卫生要求、职业病防护措施、体检制度等，并提供必要的健康教育和培训。
此外，加强事故预防和应急处理措施，建立完善的健康管理体系，确保员工的健康和生命安全。
3. 安全管理安全管理是qhse管理的核心内容之一。
企业应制定安全管理规章制度，包括安全生产责任、安全培训、安全设施和消防措施等方面的要求，并建立相应的安全管理体系，如ISO 45001等。
另外，要加强对危险源的识别和控制，推行安全风险评估和事故调查，确保员工和财产的安全。
4. 环境管理保护环境是qhse管理的重要内容之一。
企业应制定环境管理规章制度，明确对环境的保护要求和措施，如节能减排、垃圾分类处理、环境监测等，并建立环境管理体系，如ISO 14001等。
公司QHSE体系宣贯培训
公司QHSE体系宣贯培训
随着人们对生活品质、环境保护和职业健康安全需求的提高，公司的QHSE（Quality, Health, Safety and Environment）管理越来越重要。
为保护员工的生命安全和健康，保护环境，维护公众利益，公司树立并贯彻了QHSE体系。
为了让所有员工都能深入了解QHSE体系并正确地应用到工作中，公司进行了QHSE宣贯培训。
QHSE体系的含义
首先，讲解了QHSE体系的基本含义。
QHSE是具有强烈的综合性和整体性的理念，包含了质量、健康、安全和环境四个方面。
其中，质量是保证产品或服务符合规格要求、客户满意的能力；健康是为员工营造良好的工作和生活环境，保障他们的身心健康；安全是保证员工在工作和生活中免受伤害和疾病的侵害；环境是在生产经营过程中，防止对环境造成污染和破坏，最大限度减少环境影响的能力。
QHSE体系的目标和原则
其次，介绍了QHSE体系的目标和原则，包括：
目标：
1.确保员工的生命安全和健康；
2.遵守法律法规和公司规章制度；
3.提供优质产品和服务，满足客户需求；
4.最大限度地减少对环境的影响。
1。
QHSE教育制度
QHSE教育制度QHSE，是 quality、health、safety、environment 的首字母缩写，即质量、健康、安全、环境。
QHSE教育制度是一套以质量、健康、安全、环境为主题的企业内部教育和管理系统，以确保企业运营的高效、稳定和可持续性，同时保护员工和客户的健康和安全。
订立QHSE教育制度的意义QHSE教育制度可以帮忙组织实现以下目标：1.加强员工意识，提高安全管理水平：通过QHSE教育制度，组织可以加强员工关于质量、健康、安全和环境的意识和了解，形成全员参加的安全管理机制，提高安全管理水平，为组织进展保驾护航。
2.保障顾客交付质量：作为企业最紧要的核心目标之一，顾客交付质量得到保障，企业才能获得顾客的信任，进而实现可持续进展。
3.遵守法律法规和规范：企业全部的活动都需要遵守法律法规和规范，因此QHSE教育制度可以帮组织更加有效地管理与规模相关的安全、环境和行为规范。
4.提高企业竞争力：QHSE教育制度可以帮忙企业捉住质量、健康、安全和环境方面的核心问题，快速发觉不良现象并实行有效措施，可以快速对市场变化做出反应，并在市场竞争中保持领先地位。
5.实现企业持续进展：QHSE教育制度是企业持续进展的基础，可以为企业供给有效管理机制、掌控风险和规避责任，为企业的持续进展供给坚实保障。
QHSE教育制度的内容QHSE教育制度可以包括以下重要内容：1.政策和目标：企业应依据自身情况，在QHSE教育制度中明确订立QHSE政策及目标，以确保企业全员依照政策和目标要求执行。
2.培训计划：企业应依据不同人员的岗位性质和需要，订立不同的培训计划，培育员工的QHSE意识和技能。
3.管理程序：企业应依据相关法律法规和标准要求，订立相应的QHSE管理程序和SOP（标准操作程序），明确各级人员职责和权限。
4.安全风险评估：企业应对生产过程中涉及的安全风险进行评估和处理，并建立相应的掌控措施。
5.卫生保健和职业病防治：企业应建立健康档案、定期体检和培训计划，提高员工健康意识和职业病防治意识。
公司QHSE健康、安全、环境管理制度
QHSE（健康、安全、环境）管理制度1、目的为提高公司员工、社会及其他相关方的满意度，树立企业的良好形象，保证企业安全、健康、可持续发展。
特制定本制度。
2、范围本制度适用于本公司洗煤分厂、备煤分厂、炼焦分厂、化工分厂、化验室、发电分厂及各公司下辖所有职能处室的安全生产、职业健康及环境保护工作。
3、职责权限3.1安全生产委员会主任职责(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责。
(2)负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
(3)组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。
(4)保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用。
(5)健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
(6)按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。
(7)加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。
3.2安全生产委员会副主任职责1、协助安全生产委员会主任做好安全生产工作，对分管的生产安全工作负领导责任。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定和修订安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3、协助安全生产委员会主任召开安全生产例会，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。
按时召开生产调度会，布署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查安全技术措施，并组织实施。
5、组织有关职能部门和分厂定期开展各种形式的安全检查。
发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，短期内不能解决的向安全生产委员会主任提出报告，并制定可靠的临时安全措施。
6、组织编制和审批公司设备大、中修计划，负责安全措施的审批，并督促相关单位严格落实。
年度QHSE培训及岗位练兵计划
年度QHSE培训及岗位练兵计划一、引言随着社会的不断发展和企业的不断壮大，安全生产和环境保护工作越来越受到重视。
作为一家负责任的企业，我们必须牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，切实加强员工的QHSE教育培训，提高员工的安全意识和环保意识，确保企业的安全生产和环境保护工作得到有效落实。
本文旨在对年度QHSE培训及岗位练兵计划进行规划，以期为企业的QHSE管理工作提供一份有效的指导。
二、年度QHSE培训计划1. 培训内容（1）安全生产知识培训：包括安全生产法律法规、安全生产管理制度、事故案例分析等；（2）环境保护知识培训：包括环境保护法律法规、环境管理制度、环境影响评价等；（3）职业卫生知识培训：包括职业病危害防治、职业病防护设施、职业卫生监测等；（4）应急救援知识培训：包括应急预案、应急演练、应急物资准备等。
2. 培训对象（1）全体员工：包括生产一线人员、管理人员、后勤人员等；（2）特殊岗位人员：包括危险作业人员、特种作业人员、高温作业人员等。
3. 培训方式（1）集中培训：组织专业QHSE培训机构进行面对面的培训；（2）现场培训：组织QHSE专家对生产一线人员进行现场指导；（3）网络培训：利用企业内部网络平台进行在线培训。
4. 培训周期全年度根据实际情况进行分阶段培训，每个阶段至少进行一次。
5. 培训评估每次培训结束后进行培训效果的评估，对培训内容、方式、对象等进行总结和改进。
三、岗位练兵计划1. 岗位职责分析（1）根据企业的岗位设置，对各个岗位的职责进行详细的分析；（2）明确不同岗位对QHSE知识的需求，制定不同的练兵计划。
2. 练兵内容（1）安全生产技能练兵：包括安全操作规程、危险作业操作技能等；（2）环境保护技能练兵：包括环境监测、环境污染治理等；（3）职业卫生技能练兵：包括职业病防护设施使用、职业病危害防治等；（4）应急救援技能练兵：包括应急装备使用、应急演练等。
3. 练兵对象（1）生产一线人员：根据不同的岗位特点，制定不同的练兵计划；（2）管理人员：根据不同的管理层级，制定不同的练兵计划；（3）特种作业人员：根据特种作业的特点，制定特种作业人员的练兵计划。
公司QHSE体系宣贯培训(57页,整合基本概况,QHSE要素解读)
3、对有感领导、个人行动计划完成情况进行评估、考核，形成持续改 进机制，引领文化
方针与目标
方针是管理的根本原则和行动指南，目标是管理的总体方向，以方 针为准则，制定并实施针对性计划和政策，员工开展任何生产经营 活动时必须共同遵守和维护QHSE方针，确保零目标实现
行 法规与标准 以法律为准绳，提升制度标准质量和执行力，引领标准发展
为 组织机构 完善机构，有效运作，保证职责的落实和各要素的有效实施
(7) 直线与属地 明确直线与属地职责、培养责任意识、提升履职能力、激励责任落实
全员参与 搭建平台、激励引领，内化于心、外化于行，促进形成人人有感文化
审核与评审 通过持续的审核和评审，促进制度标准落实和管理持续改进提升
组织机构
组织结构和职责/资源
组织结构、 资源和文件
（5）
直线与属地 全员参与 评估与培训
信息与文件
能力、培训和意识
协商和沟通/文件/文件控制 /社区和公共关系/记录控制
质量保证 设施完整性/顾客和产品
实施和运行 （12）
检查和纠正 措施（2） 管理评审
设计与施工 投运前审查 机械完整性 工艺分析 操作规程 装置评估
物
工艺及设备的 技术及硬件保障
文化是精神、价值
油田QHSE体系要素 一级要素(7) 二级要素(24) 领导和承诺 有感领导
Q/SY 1002.1-2007 HSE体系要素（27）
领导和承诺/资源
HSE方针 方针与目标 HSE方针/目标和指标
策划（2）
法规与标准
法律法规和其它要求
危害因素
QHSE管理制度
QHSE管理制度QHSE（质量、卫生、安全与环境）管理制度是现代企业管理中的一项重要内容，旨在在企业中建立健全的管理体系，确保生产活动符合质量、卫生、安全和环境保护的要求。
本文将从制度的背景、主要内容、实施步骤等方面进行详细介绍。
一、背景随着社会经济的发展，越来越多的企业意识到质量、卫生、安全和环境对于企业长远发展的重要性。
同时，越来越多的法规和标准也要求企业要有相应的管理制度来确保生产活动的合规性。
因此，QHSE管理制度的建立成为企业提升管理水平、提高竞争力的必然选择。
二、主要内容1.质量管理：包括质量目标的设定、产品或服务的质量控制、质量审核、不合格品的处置等。
企业需要根据国家的法律法规和行业标准，建立相应的质量管理流程，确保产品或服务符合客户的需求和相关法规要求。
2.卫生管理：主要涉及企业员工的卫生保健、职业病防护、食品安全等方面。
企业需要建立健康档案，定期组织员工的健康体检，确保员工的健康状况符合工作的要求。
此外，企业需要制定严格的食品安全控制措施，保障生产过程中的卫生安全。
3.安全管理：主要包括生产安全、设备安全、消防安全等方面。
企业需要制定安全管理规章制度，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
此外，企业还需要开展安全培训，提高员工的安全意识和自救能力。
4.环境管理：主要包括环境保护、资源利用和废物管理等。
企业需要建立环境管理制度，制定环保措施，确保生产活动不对环境造成污染。
同时，企业需要合理利用资源，减少和妥善处理废物，降低对环境的影响。
三、实施步骤1.制定制度：企业需要根据自身的情况和实际需求，制定适合的QHSE管理制度。
制度应该由企业的领导层亲自参与，确保制度的科学性和可操作性。
2.宣传培训：企业需要组织相关人员对制度进行宣传和培训。
通过内部培训、会议等形式，提高员工对制度的理解和接受度。
3.落地实施：制度需要落实到具体的工作环节中。
企业需要建立相应的流程和规范，将制度要求融入到工作中的每个环节，确保制度的全面贯彻。
QHSE培训管理办法
QHSE培训管理办法第一章总则第一条为规范和加强公司（以下简称公司）质量健康安全环境（QHSE）培训管理工作，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》、国家安全生产监督管理总局《安全生产培训管理办法》《生产经营单位安全培训规定》等法律法规，及集团公司、公司《HSE培训管理办法》、《集团QHSE 培训工作实施指南》等有关规定，制定本办法。
第二条本办法所称的QHSE培训是指围绕QHSE意识、知识和能力，提高员工QHSE素质和标准化操作能力、增强QHSE 履职能力，避免和预防事故和事件发生为目的的教育培训活动。
第三条QHSE培训工作坚持以下原则：（一）依法合规、系统规范。
要坚守红线底线，QHSE培训要落实持证上岗和先培训后上岗要求。
做好科学系统策划，明确QHSE培训工作职责、实施流程、能力标准、监督考核等各项要求，并严格执行，确保QHSE培训的系统化和规范化。
（二）注重实效、管控风险。
要注重学用结合，QHSE培训内容要结合岗位实际，强化风险管控要求，实现QHSE培训与业务培训的紧密结合，并积极采取仿真模拟、实训等多种方式开展培训，确保QHSE培训的针对性和实效性。
（三）分级实施、落实责任。
要落实责任主体，按照“谁主管谁负责”“一级对一级负责”的原则，各级业务部门要有效履行QHSE培训的直线责任，各单位要严格落实QHSE培训的属地责任，各级领导对直接下属的QHSE培训工作全面负责。
（四）覆盖全员、能岗匹配。
要解决工学矛盾，在狠抓领导干部、操作人员等QHSE培训的基础上，对全员开展相应的QHSE教育培训，确保满足岗位QHSE素质能力要求，实现能岗匹配、主动履职。
本办法适用于公司全体员工。
第二章组织机构与职责第四条公司人事科是员工培训工作的主管部门，主要职责是：（一）负责贯彻落实党和国家、集团公司、公司教育培训的相关政策；（二）负责制订公司员工教育培训工作的制度规定，编制公司员工教育培训规划计划；（三）指导督促公司机关各部门、各单位落实培训任务；（四）负责建设培训资源保障体系；（五）负责组织开展培训工作考核评估；（六）负责组织实施重点培训项目；（七）负责公司职工教育经费管理、使用和审批；（八）负责督促指导公司机关各部门、各基层单位新入职员工三级教育培训工作。
QHSE基本知识培训资料
安全检查与监 督
定期进行安全检查和监 督，及时发现和纠正安 全隐患，确保员工的安 全和健康。
事故处理与预 防
对发生的事故进行分析 和处理，找出事故原因 ，制定相应的预防措施 ，防止类似事故再次发 生。
环境保护
在生产活动中注重环境 保护，采取相应的环保 措施，减少污染排放， 确保企业的可持续发展 。
qhse管理流程的优化与改进
总结词
持续改善、预防为主、标准化、协同作业。
详细描述
某企业注重持续改善，以预防为主，通过标准化和协同作 业来提高管理水平。它建立了完善的监控体系，及时发现 和解决问题，确保了企业的安全稳定运行。
总结词
领导重视、文化引领、全员参与、成效显著。
详细描述
某企业的领导高度重视qhse管理，通过建立良好的企业 文化引领全员参与管理，实现了显著的成效。
qhse管理案例的启示
要建立清晰明确的qhse管理体系和政策；
01
02
完善监控体系，强化风险管理意识；
加强内部沟通与协作，鼓励全员参与；
03
04
不断持续改善，提升qhse管理水平；
加强文化引领，营造安全文化氛围；
05
06
定期进行经验总结，不断完善管理机制。
THANKS
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七大手法
鱼骨图
5S现场管理
PDCA循环
包括检查表、排列图、因果图、 分层法、散步图、直方图、控制 图，这些工具可以帮助组织收集 、整理和分析数据，从而识别和 解决潜在问题。
一种用于因果分析的工具，可以 帮助组织识别和分析问题的根本 原因。
包括整理、整顿、清洁、清洁检 查和素养五个方面，可以帮助组 织提高工作效率和员工素养。
qhse管理规章制度
qhse管理规章制度一、概述qhse管理规章制度是企业为了保障员工安全、健康、环境保护以及质量管理而制定的一系列管理制度。
本规章制度旨在规范企业的运营行为，建立健全的管理体系，推动持续改进，并确保符合相关法律法规、行业标准以及客户需求。
二、质量管理1.质量目标与责任：企业应制定明确的质量目标，明确质量管理的责任任人，确保质量管理的顺利落实。
2.质量计划与控制：制定质量计划，确保生产过程符合质量要求，并对关键控制点进行有效监控，以减少产品缺陷率。
3.质量培训与提升：为员工提供必要的质量培训，使其具备相关的技术和知识，并且定期组织持续改进活动，提升质量管理水平。
三、安全管理1.安全政策：企业应制定明确的安全政策，确保员工的安全意识，以及建立和维护安全文化。
2.安全风险评估与管控：对企业运营过程中的安全风险进行评估，并采取相应的措施进行管控，保障员工的人身安全。
3.事故应急处理与记录：制定事故应急预案，建立健全的事故处理机制，并且及时记录所有的事故情况及处理过程，以便总结经验教训。
四、健康管理1.健康保护措施：企业应根据员工的工作环境和工作内容，制定相应的健康保护措施，例如提供必要的防护设备及培训，并落实健康监测制度。
2.职业病防控：建立职业病防控体系，对可能存在的职业病危害因素进行评估，并采取相应的控制措施，确保员工的身体健康。
3.心理健康关怀：关注员工的心理健康，提供必要的心理辅导，以及建立员工关怀机制，帮助员工处理心理问题。
五、环境管理1.环境政策：制定明确的环境政策，确保企业的环境管理符合法律法规，并且持续改进，降低对环境的影响。
2.环境风险评估与管控：对企业的生产活动及产品对环境的潜在风险进行评估，并采取相应的管控措施，减少环境污染。
3.节能减排与资源回收：制定节能减排计划，提高资源利用效率，并促进资源的回收利用，降低对自然环境的压力。
六、违规处罚与奖励1.违规处罚：对于违反qhse管理规章制度的行为，按照相应的程序进行查处，并给予相应的处罚，以起到警示作用。
QHSE管理体系知识培训
(二) 企业结构、职能分配表和职责说明；
(三) 主要领导和科室职责描述、关健(五) 相关文件的查询途径，使用的记录；
(六) 手册的评审、修改和控制；
(七) 附件(企业结构图、程序文件清单等)。
质量健康安全环境承诺：● 确保全厂的活动、产品或服务符合法律、法规的要求，尽最大努力满足顾客的需要；● 接受政府、上级主管部门对本厂质量健康安全环境表现的监督和管理，不断提高产品质量和健康安全环境管理水平；
● 建立实施质量健康安全环境管理体系，保持有效运行和持续改进；● 确保质量健康安全环境方针在本厂内得到执行，质量健康安全环境目标得以实现；● 保护自然环境和污染预防、合理利用资源，保障员工生命安全，强化员工质量健康安全环保意识。
4、厂QHSE办公室（质量安全环保科） a) 组织起草、修订QHSE管理体系文件。 b) 负责厂健康安全环境管理的日常事务。 c) 向厂QHSE委员会提出QHSE管理年度计划，组织全厂各单位实施QHSE管理活动计划。 d) 负责对QHSE关键岗位、关键活动进行QHSE监测。对HSE监督（各级监督员）进行管理。
二、QHSE管理体系文件的类型和层次
质量健康安全环境管理体系将各种类型的文件分为管理手册、程序文件及作业文件三个层次，记录是一种特殊的文件，管理体系文件基本结构图如下所示。
质量健康安全环境管理手册
三、管理手册
管理手册是质量健康安全环境管理体系的第一层次文件，它向企业内部和外部提供质量健康安全环境管理体系的管理体系框架。它是对企业管理体系的概括性描述，它对管理体系的过程之间的相互作用予以表述。管理手册的主要内容有：
e) 负责体系运行管理，掌握各单位QHSE管理动态，组织实施QHSE教育培训，对QHSE活动、QHSE表现进行检查。 f) 向厂QHSE管理委员会提出建议，并将厂QHSE管理委员会的决定向员工、相关方传达。 g) 向厂QHSE管理委员会成员汇报QHSE体系运行情况和QHSE绩效。 h) 组织实施纠正措施，并对实施过程中的活动进行控制。
QHSE培训制度
QHSE培训管理制度第一节 QHSE培训制度第一条管理人员的培训制度1、作业区管理人员包括：机关各个部门负责人、各站点负责人、专业技术人员。
2、管理单元兼职QHSE监督员培训由QHSE办公室组织实施，QHSE培训教育每季度不得少于4小时，培训内容为：（1）职业安全卫生法律、法规，石油工业企业常见标准，各类安全管理规定。
（2）《安全生产法》、《安全生产合同》的内容。
（3）现场站点设备、设施的危险源辨识及其削减措施。
（4）生产过程中出现的危险源辨识及其削减措施。
（5）现场常用急救知识、急救物品、消防器材的使用。
3、岗位工的安全教育由管理组培训岗组织，QHSE办公室实施，QHSE教育每季度不得少于2小时，培训内容为：（1）职业安全卫生法律、法规。
（2）安全技术、职业卫生和安全文化的知识、技能。
（3）本区、本管理单元有关岗位的危险、危害因素、安全注意事项，本岗位安全生产职责。
（4）典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等内容。
第二条新入处员工安全培训制度新入处员工包括：学徒工、外单位调入员工、合同工、大专院校实习生。
1、区级安全培训教育，由管理组培训岗组织、QHSE办公室负责实施，时间不少于16小时，教育内容为：（1）本单位的生产概况，安全卫生状况。
（2）本单位主要危险源及安全事项，安全技术操作规程和安全生产制度。
（3）安全设施、工具、个人防护用品、急救器材性能和使用方法，预防工伤事故和职业病的主要措施等。
（4）典型事故案例及事故应急处理措施。
2、管理单元级安全培训由各站点负责人组织实施，时间不少于8小时。
教育内容为：（1）管理单元、岗位的安全生产概况，本岗位的生产流程及工作特点和注意事项。
（2）本岗位的职责范围，应知应会。
（3）本岗位安全操作规程，岗位间衔接配合的安全注意事项。
（4）本岗位预防事故及灾害的措施，安全防护设施、个人防护用品的性能、作用和使用操作及保管方法。
（5）典型事故案例。
3、员工经过处级调动后必须重新进行安全教育，处内工作调动、干部顶岗以及脱离岗位6个月以上者，应进行区级和管理单元两级安全教育。
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QHSE培训管理制度
第一节 QHSE培训制度
第一条管理人员的培训制度
1、作业管理人员包括：各个部门负责人、各项目负责人、专业技术人员。
2、管理人员兼职QHSE监督员培训由QHSE办公室组织实施，QHSE培训教育每季度不得少于4小时，培训内容为：
（1）职业安全卫生法律、法规，消防工业企业常见标准，各类安全管理规定。
（2）《安全生产法》、《安全生产合同》的内容。
（3）现场站点设备、设施的危险源辨识及其削减措施。
（4）生产过程中出现的危险源辨识及其削减措施。
（5）现场常用急救知识、急救物品、消防器材的使用。
3、岗位工的安全教育由管理组培训岗组织，QHSE办公室实施，QHSE教育每季度不得少于2小时，培训内容为：
（1）职业安全卫生法律、法规。
（2）安全技术、职业卫生和安全文化的知识、技能。
（3）本管理有关岗位的危险、危害因素、安全注意事项，本岗位安全生产职责。
（4）典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等内容。
第二条新入处员工安全培训制度
新入处员工包括：学徒工、合同工、大专院校实习生、新入职人员。
1、安全培训教育，由管理组培训岗组织、QHSE办公室负责实施，时间不少于16小时，教育内容为：
（1）本公司的生产概况，安全卫生状况。
（2）本公司主要危险源及安全事项，安全技术操作规程和安全生产制度。
（3）安全设施、工具、个人防护用品、急救器材性能和使用方法，预防工伤事故和职业病的主要措施等。
（4）典型事故案例及事故应急处理措施。
2、管理单元级安全培训由各站点负责人组织实施，时间不少于8小时。
教育内容为：
（1）管理岗位的安全生产概况，本岗位的生产流程及工作特点和注意事项。
（2）本岗位的职责范围，应知应会。
（3）本岗位安全操作规程，岗位间衔接配合的安全注意事项。
（4）本岗位预防事故及灾害的措施，安全防护设施、个人防护用品的性能、作用和使用操作及保管方法。
（5）典型事故案例。
3、员工经过岗位调动后必须重新进行安全教育，工作调动、顶岗以及脱离岗位6个月以上者，应进行管理两级安全教育。
第三条岗位员工培训
我司开展以岗位责任制为中心的安全培训工作，培训手段为现场培训和集中培训。
现场培训由QHSE办公室负责实施，集中培训由管理组培训岗组织，QHSE办公室人员负责讲课，每月不得少于2次，每次参加人员不得少于全区岗位员工的30%。
安全培训的内容：
（1）学习有关安全生产文件、安全技术规程、QHSE管理及QHSE技术知识。
（2）安全操作规程，班站巡回检查要点。
（3）典型事故讨论分析，事故教训。
（4）开展防火、防爆、防中毒、自我保护能力训练，以及生产异常情况下紧急处理和应急预案演练。
（5）岗位风险辨识和削减措施。
（6）紧急报警和紧急逃生。
第四条考核细则
1、培训时间每少一次，一次性处罚培训单位100元。
2、员工培训记录健全，培训无记录者一次性处罚50元。
3、、管理要建立健全员工QHSE培训记录，要求记录内容全面、真实、完整，不能出现缺项、漏项，无记录一次性处罚管理单元100元，内容不齐全，有缺项、漏项每一项一次性处罚管理单元50元，并纳入月度基础工作考核之中。
4、管理开展的QHSE培训考试要有原始资料反映，并要和员工的月度业绩奖金挂钩，奖优罚劣，形成良好的激励机制。
管理单元QHSE培训无原始资料一次性处罚100元，无考核资料一次性处罚100元。
第二节 QHSE例会制度
第一条 QHSE委员会管理制度
1、每两月组织召开一次QHSE委员会例会。
2、QHSE委员会成员必须参加。
3、会议程序：
(1)会上全面评价QHSE方面所做的工作及体系运行情况，分析目前的安全生产形势。
(2)对前期立项风险源的削减情况进行通报，并对管理单元上报的风险源提案讨论制定出合理的削减措施，责任到人，限期削减，并由相关部门督促检查。
(3)传达处部对QHSE管理工作的要求精神，掌握兄弟单位发展形势，促进整体QHSE水平的不断提高。
(4)对存在的重大问题形成处理决定，安排部署下步QHSE管理重点工作。
第二条 QHSE监督员例会
1、根据QHSE管理工作情况，每月召开一次QHSE监督员例会。
2、所有QHSE监督员必须参加会议。
3、各管理QHSE监督员书面汇报本项目近期的QHSE工作情况及目前本项目存在的重大风险源的削减情况。
4、对各项目提出的风险源提案进行讨论，制定可行性的削减措施。
5、对近期的安全工作进行总结，对目前安全形势进行分析，安排部署下月的安全工作。
第三条考核制度
1、如有特殊情况不能到会者，必须给主管QHSE经理请假，否则按例会制度一次性处罚50元。
2、对QHSE委员会和QHSE监督员例会安排的重点工作必须要有落实，落实不力，一次性处罚责任人50元。
3、对会议议定已立项的风险源，必须按规定及时削减，对无特殊情况未按时削减的风险源，一个风险源
处罚相关责任人100-500元。