什么叫岗位职责
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第一篇:《什么是岗位职责》
P1了解我们的岗位职责说明书
P2 议题/要讲述的主题
什么是岗位职责说明书
岗位职责说明书的由来
岗位职责说明书的六大功能
总结
P3岗位职责说明书
岗位职责说明书(也称职务说明书,岗位说明书)是通过职位描述的工作把直
接的实践经验归纳总结上升为理论形式,使之成为指导性的管理文件。
常岗位职责说明书为一式三份,一份为用人部门负责人保管,一份为员工自己保管,一份由人力资源部备份保管。P4岗位职责说明书的六大作用1.为招聘、录用员工提供依据2.对员工进行目标管理
3.是绩效考核的基本依据
4.为企业制定薪酬政策提供依据5.员工教育与培训的依据
6.为员工晋升与开发提供依据
P5 {1}为招聘、录用员工提供依据
确定岗位的任职条件
说明书里确定了这个岗位的任职条件,这
是招聘工作的基础,招聘需要依照任职条件来选人。
岗位说明书将作为签订劳动合同的附件
企业决定录用员工后,员工应该承担什么
样的责任,以及要负责到何种程度
作为入职培训的教材
P6{2}对员工进行目标管理
确定岗位的任职条件
说明书里确定了这个岗位的任职条件,这
是招聘工作的基础,招聘需要依照任职条件来选人。
岗位说明书将作为签订劳动合同的附件
企业决定录用员工后,员工应该承担什么
样的责任,以及要负责到何种程度
作为入职培训的教材
P7{3}是绩效考核的基本依据
岗位说明书确定了岗位职责
了解这个岗位有什么职责,才能去考核这
个岗位是不是完成了工作目标。
岗位说明书确定了职责范围
确定了某一项职责的范围,是全责、部分
还是支持,很清楚地划分了员工的职责。
岗位说明书确定了考核内容
绩效考核的标准应该是根据岗位说明书制
定。不能是岗位说明书写的是一个样,考核标
准又是另一个样。
P8{4}为企业制定薪酬政策提供依据
决定薪酬的是岗位评价
岗位评价的基础是岗位分析和岗位说明{什么叫岗位职责}.
书
因此,从根本上说,岗位说明书为企业{什么叫岗位职责}. 制定薪酬政策提供了重要的依据。缺少
了岗位说明书,企业制定薪酬政策将是
很困难的。
P9{5}员工教育与培训的依据
对员工进行培训是为了满足岗位职务的
需要,提高员工胜任本岗本职工作的能
力。
对一些任职条件不足,但其它方面优秀
的员工进行教育和培训,提升他的素{什么叫岗位职责}.
质,最后使其达到岗位说明书的任职要
求。
P10{6}为员工晋升与开发提供依据
人事考核的主要依据
以员工为对象,以岗位说明书的要求为考核依据,通过对员工德、能、勤、绩等方面的综合评价,判断他们是否称职,并以此作为任免、奖罚、报酬、培训的依据。
判断员工是否称职的主要依据
员工晋升路径图的制作依据
每一位员工都清楚,只要好好工作将来就能
升到什么职位,或几年才能达到任职条件
P11总结
综上所述,岗位说明书有很多重要的作用。可以看出,岗位说明书是一个非常重要的基础性的文件,所以应该做好岗位说明书的编制工作,而且将岗位说明书作为一种档案长期保存起来。
第二篇:《总经理助理的岗位职责内容要求是什么》
总经理助理的岗位职责内容要求是什么
如何做好总经理助理?开宗明义,总经理助理即古代之幕僚,当今则称之为智囊。对内,他们凭借丰富的经验和超常的智慧独当一面;对外,则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。
总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画,另一方面更要分担繁重的行政事务,总经理助理的岗位职责让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此,总经理助理的岗位职责须有广博的知识,丰富的管理经验,智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:"往往,总经理助理是不可替代的。"诚则斯言。
作为总经理身边的助理,总经理助理的岗位职责表现在哪些方面呢,总经理助理的基本岗位职责
1、总经理助理的岗位职责首先要协助总经理开展日常管理工作及部门协调工作;
2、起草各类策划文案、公文、工作计划总结,并作好公司重要会议记录;
3、起草、存档整理总经理签发的文件;
4、公司管理制度的完善与修订,公司网页内容审核,设计方案的修订;
5、接听总经理的办公电话、妥当应答,并做好电话记录;
6、掌握并负责总经理的日常行程安排与协调;
7、完成总经理交办的其他工作;
8、根据公司发展的要求制定人力资源战略,设计并完善公司人力资源结构;
9、完成公司人力资源的日常招聘工作;
10、完善公司绩效考核制度。
关于总经理助理的个人要求条件还是要有一定的要求的,能够更好地胜任总经理助理的岗位职责,因此需要去做一些参考
1、年龄25-30岁,男女不限、形象好气质佳,知识面广,热爱广告行业,有两年以上的驾龄,开朗现代、乐于迎接挑战。
2、本科以上学历,企业管理或其他相关专业毕业,两年以上相关工作经验。
3、有较强的公文写作能力、熟悉计算机及办公自动化操作。李霆道职业化素养专家。曾在甲骨文(中国)、联想、北大青鸟等知名企业担当业务经理、HR 经理、事业部总监、
校长职务。潜心研究职业化技能发展10年,对职业化技能均有自己的独门造诣已研究。8年培训授课经验;丰富的大、中型演讲会经验;;擅长8090管理、职业化素养、OFFICE工具类、礼仪修养类培训、沟通管理类等课程开发及管理。现任北京天下伐谋咨询公司高级合伙人、独家讲师、首席职业化专家。
4、敬业好学,工作细致耐心,具有良好的亲和力,优秀的人际沟通、组织、协调、公关能力及强烈的团队合作精神。