HSE管理机构及工作职责责任
部门hse管理制度
部门hse管理制度一、总则1. 部门HSE管理制度是部门HSE管理工作的基本依据，所有员工必须严格遵守，不能有违反规定的行为。
2. 部门HSE管理委员会是部门HSE管理的最高决策机构，负责制定、审查和完善部门HSE管理制度。
3. 部门HSE管理人员要不断加强对员工的HSE教育培训，提高员工的HSE意识和能力。
4. 部门HSE管理人员要定期检查HSE工作情况，及时发现和解决存在的问题，确保HSE 管理制度的有效实施。
二、HSE管理责任1. 部门领导班子要明确HSE管理目标和责任，确保HSE工作的顺利开展。
2. 部门各级管理人员要履行好HSE管理责任，建立HSE目标考核体系，严格追究责任。
3. 部门HSE主管要监督和指导各部门的HSE工作，及时向部门领导汇报HSE管理情况。
4. 部门员工要积极配合HSE管理人员的工作，自觉遵守HSE管理制度的规定，维护自身的健康和安全。
三、HSE目标和任务1. 领导班子要确定部门的HSE目标和任务，明确部门的HSE方针和计划，不断提高部门的HSE绩效。
2. 部门各级管理人员要制定具体的HSE工作计划，落实各项HSE措施，确保HSE目标的实现。
3. 部门员工要积极参与HSE活动，提高自身的HSE意识和能力，努力达到部门的HSE目标。
四、HSE管理措施1. 部门要建立健全的HSE管理体系，制定详细的HSE管理规定和操作程序，确保HSE工作的有序开展。
2. 部门要加强HSE培训，提高员工的HSE知识和技能，增强员工的自我保护意识。
3. 部门要定期组织HSE演练和应急演练，提高员工的应急处理能力，保障员工的生命安全。
4. 部门要建立HSE监测和报告机制，及时发现和处理HSE问题，防止事故的发生。
五、HSE检查和评估1. 部门要定期进行HSE检查和评估，发现问题及时整改，确保HSE管理制度的有效执行。
2. 部门要建立HSE考核制度，对各部门和个人的HSE工作进行评价，激励优秀，惩罚违规。
HSE组织机构职责界定
HSE组织机构职责界定背景HSE（Health, Safety, and Environment）是一个关键的管理领域，对组织和员工的健康、安全和环境保护具有重要意义。
为了确保有效的HSE管理和执行，组织需要建立清晰的HSE组织机构，明确相关职责和界定。
HSE组织机构1. HSE领导层：负责制定和推动HSE策略、目标和政策，并确保其在组织中的有效实施。
领导层还负责为HSE组织机构提供必要的资源和支持。
HSE领导层：负责制定和推动HSE策略、目标和政策，并确保其在组织中的有效实施。
领导层还负责为HSE组织机构提供必要的资源和支持。
2. HSE部门：作为组织的专门部门，负责制定和管理HSE策略、规程和标准，以及监督和支持各级部门的HSE实施工作。
HSE 部门应该有足够的专业人员和技术能力来执行其职责。
HSE部门：作为组织的专门部门，负责制定和管理HSE策略、规程和标准，以及监督和支持各级部门的HSE实施工作。
HSE部门应该有足够的专业人员和技术能力来执行其职责。
3. HSE经理：作为HSE部门的负责人，HSE经理的职责包括制定和更新HSE策略、规程和标准，协调和监督各级部门的HSE工作，进行HSE风险评估和管理，以及定期汇报HSE绩效。
HSE经理：作为HSE部门的负责人，HSE经理的职责包括制定和更新HSE策略、规程和标准，协调和监督各级部门的HSE工作，进行HSE风险评估和管理，以及定期汇报HSE绩效。
4. HSE委员会：由组织内不同部门的代表组成的HSE委员会，负责协调和促进各部门之间的HSE合作和沟通。
委员会成员应该具有HSE知识和专业能力，并定期举行会议，共享信息和经验，提出改进措施。
HSE委员会：由组织内不同部门的代表组成的HSE委员会，负责协调和促进各部门之间的HSE合作和沟通。
委员会成员应该具有HSE知识和专业能力，并定期举行会议，共享信息和经验，提出改进措施。
5. 部门HSE代表：作为各部门的HSE联系人，部门HSE代表负责推动和执行HSE策略和措施，在自己的部门内提供HSE指导和培训，并协助HSE经理进行HSE风险评估和管理。
HSE组织机构和职责
埕岛中心三号平台电、控、信部分工程施工胜利油田海洋电气有限责任公司目录1..................................................................................................................... HSE组织机构图. (1)2........................................................................................................................ 健康、安全、环保职责 (2)1、HSE管理组织机构为了强化HSE管理，项目部成立以项目经理为第一责任人的HSE管理领导小组，包括项目经理、施工负责人、HSE监督人及各部门成员组成；项目部设立专门的HSE1理部，负责项目的HSE1理工作,HSE组织机构图见下图:2、职责2.1项目经理职责•项目经理是项目部HSE工作第一责任人，对项目HSE X作负全面责任。
•负责组织项目部HSE管理体系的建立及实施运行。
•组织制定安全程序和HSE1理工作计划。
•主持召开项目部HSE管理例会,讨论并对HSE工作中的重大事项作出决策。
•组织制定员工的HSE培训和教育计划，参加HSE舌动。
•定期组织HSE监督检查,及时进行隐患治理,不断改善员工的工作生活条件。
•组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。
•接受业主的指令（命令），并按照业主的要求向业主报告工作。
2.2施工负责人职责•全面负责日常生产全过程中的HSE管理体系的运行。
•组织各业务部门履行HSE职责。
•定期组织有关部门召开HSE现场分析会议，掌握生产过程中的动态信息，及时向项目经理汇报。
•负责改善劳动、生活卫生条件，落实保障员工健康的措施。
•项目经理缺席时，项目副经理代行项目经理的职责。
2.3HSE监督人职责•协助项目经理搞好HSE方针、目标的落实工作。
HSE安全组织机构
HSE安全组织机构1. 背景HSE（Health, Safety, and Environment）安全组织机构是为了保护员工的健康和安全，以及维护环境可持续发展所设立的。
该组织机构的职责是监测和管理公司的安全事务，确保员工在工作环境中不受伤害，同时对环境进行保护和维护。
2. 组织架构HSE安全组织机构通常由以下几个部门组成：2.1 安全与健康部门安全与健康部门负责制定和执行安全政策和程序，确保员工遵守安全规定，并提供培训和教育以提高员工的安全意识和技能。
此外，该部门还负责监测工作场所的安全状况，及时发现和纠正潜在的安全风险。
2.2 环境保护部门环境保护部门负责制定和执行环境管理政策和程序，确保公司的业务活动不对环境造成过大的负面影响。
该部门还负责监测和评估公司的环境绩效，提供环境保护建议，并推动可持续发展的实施。
2.3 紧急反应部门紧急反应部门负责应对突发事件和紧急情况，包括火灾、泄漏、事故等。
该部门制定和执行紧急响应计划，定期进行演练和培训，以保障员工的生命安全和财产安全，并减少对环境的不良影响。
2.4 HSE管理委员会HSE管理委员会是最高级别的决策机构，负责制定公司的HSE 政策和目标，并对各部门的HSE绩效进行监督和评估。
该委员会由高级管理人员和专家组成，定期开会讨论和审查HSE事务，并提出改进建议。
3. 职责和目标HSE安全组织机构的主要职责和目标包括：- 确保员工在工作场所的健康和安全；- 保护和维护环境的可持续发展；- 制定和执行安全和环境政策、程序和标准；- 监测、评估和改进工作场所的安全状况；- 监测、评估和改进公司的环境绩效；- 应对突发事件和紧急情况；- 提供员工培训和教育，提高安全意识和技能。
4. 效果评估为确保HSE安全组织机构的有效运作，应定期进行效果评估。
评估内容包括安全和环境绩效的指标和数据分析、员工满意度调查以及规定的安全和环境管制符合性审核。
评估结果应为改进HSE管理系统提供指导和支持。
HSE管理团队组织机构职责
HSE管理团队组织机构职责背景大多数组织都意识到HSE（健康、安全和环境）管理在其业务中的重要性。
为了保障员工的健康和安全，以及环境的保护，组织需要建立HSE管理团队来负责监督和管理相关事务。
本文档旨在明确HSE管理团队的组织机构和职责。
组织机构HSE管理团队通常由高层管理人员和专业人员组成。
以下是典型的HSE管理团队的组织机构：1. HSE主管：负责整个HSE管理团队的领导和协调工作。
确保所有HSE事务得到适当处理，并向高层管理层报告。
2. HSE经理：负责HSE管理团队的日常运营和实施HSE策略和计划。
与其他部门合作，确保HSE政策得到遵守。
3. HSE专员：提供技术支持和咨询，确保HSE政策和标准的执行。
负责监督员工培训、风险评估和事故调查等工作。
4. HSE培训师：负责开展员工培训，提高其HSE意识和技能。
5. HSE联络员：作为组织内外的联系人，与监管机构和相关利益相关者保持沟通，确保HSE合规性，协助处理HSE问题。
职责和任务HSE管理团队的职责和任务如下：1. 制定和实施HSE政策和流程，并确保其符合法律法规和行业标准。
2. 与其他部门合作，确保HSE政策的有效执行和落实。
3. 进行员工培训，提高其HSE意识和技能，确保HSE要求得到遵守。
4. 开展现场巡查和风险评估，确保工作环境安全，并采取必要的措施预防事故和伤害发生。
5. 对安全事故进行调查和分析，提出改进建议，并制定相关预防措施，以避免类似事故再次发生。
6. 与供应商和承包商合作，确保其符合HSE标准和要求。
7. 定期报告HSE绩效，并向高层管理层提供相关信息和建议。
8. 跟踪和评估HSE指标，制定改进计划，并持续改进HSE管理体系。
9. 及时回应员工和利益相关者的HSE问题和投诉，并采取适当的纠正措施。
总结HSE管理团队的组织机构和职责对于确保组织的健康、安全和环境保护至关重要。
通过明确各成员的责任和任务，组织可以有效管理和控制HSE事务，保护员工的安全和健康，同时遵守法律法规和行业标准。
HSE组织机构和职责
HSE组织机构和职责简介HSE（Health, Safety, and Environment），包括健康、安全和环境，是指企业、政府等组织开展安全管理、职业健康和环境保护等方面的任务和职责的集合。
作为一个综合性的安全保障系统，HSE的建设涉及企业的整个生产经营过程，它对企业业绩和员工生命财产安全的影响不可低估。
组织机构HSE组织通常分为两个部分：企业内部的HSE组织和外部的HSE监管机构。
企业内部HSE组织主要负责企业内部的安全管理和职业健康管理工作，包括安全、健康和环保三方面的工作。
外部HSE监管机构是指针对特定行业或者领域设立的监管机构，由政府机关负责监督和管理。
HSE组织职责企业内部HSE组织职责1. HSE制定和实施企业内部HSE组织应制定和实施一套全面、系统的HSE管理制度，确保企业各项生产经营活动中的HSE问题得到重视和有效控制。
2. HSE教育和培训企业内部HSE组织应该制定一系列针对不同对象的工作人员培训计划，提高员工的安全和环保意识，增强员工的HSE技术能力和应变能力。
3. HSE监督和管理企业内部HSE组织对企业内各项生产经营活动进行监督和管理，包括危险源的识别和评估、危险物品的存储和管理、工作场所的卫生与清洁、应急处理等。
4. HSE事故报告和调查企业内部HSE组织应加强对HSE事故的报告和调查工作，及时了解事故发生的原因和情况，针对事故原因和隐患进行深入剖析，制定并执行相应对策，防止类似事故重复发生。
外部HSE监管机构职责1. HSE法规制定外部HSE监管机构负责制定、修订和完善本行业的HSE管理法规和标准，确立本行业的HSE法规体系及其实施办法，监管和调控本行业的HSE管理工作。
2. HSE监督检查外部HSE监管机构负责对本行业的各个企业进行HSE安全监管工作，组织并进行定期的安全检查和评估，监管企业的HSE管理运行情况，并采取相应的监管措施。
3. HSE应急处理外部HSE监管机构负责建立相应的应急处置机制和体系，启动应急预案，在紧急情况下对各类HSE应急问题进行调度和处理，保障公众的安全和环保。
HSE管理机构及职责
HSE管理机构及职责什么是HSE？HSE是健康、安全和环境（Health, Safety and Environment）的缩写。
在现代企业中，HSE已成为管理机构的一部分。
HSE管理旨在确保员工在安全、健康的环境中工作，并确保企业的运营不对环境造成负面影响。
HSE管理机构的组成HSE管理机构主要由HSE经理和HSE专业人员组成。
以下将详细介绍HSE管理机构的职责和组成。
HSE经理HSE经理是HSE管理机构中的核心职位之一。
HSE经理负责指导HSE管理团队在现场或办公室中的工作。
HSE经理在企业中匹配HSE政策和计划，并确保这些行动计划被执行和达成。
以下是HSE经理职责的一些例子：•制定并维护HSE方针和计划，并与其他部门和上级管理层合作。
•提供资源和指导以确保所有文化、满足所有的安全、环境、职业健康的需要和规定权限•定期检查现有的HSE措施是否适当和有效，并提出建议以改进现有的安全措施。
HSE专业人员HSE专业人员是HSE管理机构的另一部分。
他们负责实施HSE管理计划，开展培训，跟进执行，检查评估和报告。
以下是HSE专业人员职责的一些例子：•在现场进行定期检查并发现不合规的事项。
•制定安全培训计划并监控它们的执行情况。
•准备以及审查安全文档、标签和指示牌的信息并把它们发布给相关人员。
•监测环境污染和废物处理。
HSE管理机构的职责HSE管理团队负责确保符合安全法规以及企业内部的标准。
他们也帮助企业实现一系列目标，包括：保障员工的安全HSE管理机构确保员工能够在安全、健康的环境中工作。
为了保障员工安全，HSE管理机构确保所有员工接受必要的培训，并严格遵守所有安全规定。
保护环境HSE管理机构不仅负责保障员工安全，还负责保护企业周围环境的安全和健康。
他们确保企业采取适当的环境保护措施，以减少企业对环境造成的影响。
提高效益HSE管理机构帮助企业减少不安全事故和环境事故。
这不仅有助于保护员工和周围环境的安全和健康，而且有利于降低企业的成本和提高效益。
HSE管理组织机构职责
HSE管理组织机构职责(1)项目经理职责---对该项目的安全、健康、环境全面负责；----认真贯彻执行国家、政府安全生产方针、政策、法令和指示，贯彻执行业主各项安全规章制度，主持召开安全例会，及时解决重大安全、健康、环境问题；----负责组织项目安全、健康、环境管理体系的建立及实施工作，合理组织资源配置，并保证合理分配和有效利用；----组织重大事故的调查、分析和处理，并及时上报。
(2)HSE经理职责----直接领导本项目安全管理部工作，对本项目HSE管理工作负责；----按照地方政府、业主有关规定，组织制定本项目HSE 管理规定、HSE技术措施及HSE工作计划，并组织实施；----组织员工的HSE培训与教育，定期进行HSE考核；----制定HSE工作程序，并组织落实；----定期主持召开HSE例会。
审核每月HSE工作计划，听取HSE方面的情形汇报，协调、解决HSE工作存在的问题；----定期组织本项目的HSE检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件；----组织并参与各类事故的调查、分析和处理，并及时上报。
(3)HSE监督员职责----在安全经理的领导下，卖力现场的HSE办理工作；----对加入项目施工人员违反HSE规定的行动有停工、停职的权力；----加入本项目HSE办理规定、JHA编制工作；严格审查施工方案和安全技术交底，监督检查执行情形；----负责员工的HSE培训及教育工作，组织HSE活动，监督检查班组每周安全活动及班前安全会；----跟踪项目施工全过程，注重关键环节管理监督，坚持现场每日巡检、旁站监督制度及时纠正、处罚违章行为；----参加本项目HSE检查，监督检查隐患整改情况；----审核并协助办理各种受限作业的许可证，落实防护措施；----对事故按“四不放过”的原则进行调查处理。
(4)施工经理职责----认真贯彻执行国家、地方政府和公司安全生产方针、政策、法规和标准；----保证各项安全、健康、环境标准、制度在施工过程中贯彻执行，对本施工安全、健康、环境工作全面负责；----组织员工接受安全、安康、环境教诲。
HSE组织机构和职责
HSE组织机构和职责XXX编制了埕岛中心三号平台的HSE组织机构及职责。
为了加强HSE管理，项目部成立了以项目经理为首的HSE管理领导小组，包括项目经理、施工负责人、HSE监督人和各部门成员。
项目部还设立了专门的HSE管理部门，负责项目的HSE管理工作。
具体的组织机构图如下：1.HSE管理组织机构项目经理：XXX施工负责人：XXX技术负责人：XXX质量检验员：XXX安全员：XXX材料员：XXX调度员：XXX施工班组HSE监督人：XXX2.职责2.1 项目经理职责作为项目部HSE工作的第一责任人，项目经理对项目HSE工作负全面责任。
他负责组织项目部HSE管理体系的建立和实施运行，制定安全程序和HSE管理工作计划。
他主持召开项目部HSE管理例会，讨论并对HSE工作中的重大事项作出决策。
他还负责组织制定员工的HSE培训和教育计划，参加HSE活动。
他定期组织HSE监督检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作生活条件。
他还负责组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。
除此之外，他还要接受业主的指令（命令），并按照业主的要求向业主报告工作。
2.2 施工负责人职责施工负责人全面负责日常生产全过程中的HSE管理体系的运行，组织各业务部门履行HSE职责。
他定期组织有关部门召开HSE现场分析会议，掌握生产过程中的动态信息，并及时向项目经理汇报。
他负责改善劳动、生活卫生条件，落实保障员工健康的措施。
在项目经理缺席时，他代行项目经理的职责。
2.3 HSE监督人职责HSE监督人协助项目经理搞好HSE方针、目标的落实工作，负责项目内各部门之间的协调，处理相关的HSE方面的问题。
他协助经理对突发事件现场抢险进行指挥，负责检查指导HSE的实施，并及时解决运行过程中存在的问题。
2.4 各业务部门的职责：在各业务部门中，需要宣传和贯彻有关HSE文件，并教育员工遵守HSE标准。
同时，还需要组织召开本部门的HSE管理会议，并制定HSE管理计划。
HSE管理组织机构职责
HSE管理组织机构职责HSE管理组织机构职责HSE领导小组职责：1.执行国家有关健康、安全与环境法律法规和有关规定，并满足业主和相关方提出的具体要求。
2.定期召开会议，研究确定项目健康、安全与环境管理的计划和措施。
3.监督检查健康、安全与环境计划和措施的落实执行情况。
4.组织整改影响健康、安全与环境的隐患，防止、制止违章行为。
5.配合上级主管部门进行事故调查、分析和上报工作。
6.收集、整理现场HSE管理记录，及时向主管部门汇报HSE管理现状，提出合理化建议，改进HSE管理水平。
HSE领导小组组长（项目经理为第一责任人）职责：1.负责贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，对项目HSE管理负全面责任。
2.负责在项目部建立和保持实施HSE管理体系。
3.负责审核HSE管理制度和文件。
4.定期召开HSE管理领导小组会议，解决HSE管理工作中的重大问题。
5.组织和参与重大事故的调查和处理。
6.组织突发事件的应急处理。
7.负责在项目部建立HSE检查考核制度。
HSE领导小组副组长（HSE负责人、项目副经理、总工）职责：1.对施工过程HSE管理工作负直接领导责任。
2.负责组织工程施工过程HSE管理工作的实施。
3.负责组织施工过程HSE风险的识别和削减措施的制定和实施。
4.负责每周组织一次施工现场HSE检查，对存在的隐患及时整改。
5.负责现场HSE领导小组委员的日常管理工作。
6.负责施工现场应急措施实施的保障工作。
7.负责生产事故的调查、处理报告。
HSE办公室岗位职责：1.对本项目HSE管理工作负全面责任。
2.组织制定并实施HSE管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
3.组织对新工人进行HSE教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组HSE活动。
4.每周组织一次HSE检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
5.组织开展各项HSE活动，总结交流HSE经验、表彰并奖励先进班组和个人。
HSE管理机构及职责
XXXX有限公司XX办发〔2021) X号-------------------- ★--------------------- 关于印发《HSE管理组织机构及职责》的通知各压裂队、试油队及直属部门：现将公司各岗位《HSE管理组织机构职责》印发给你们，请认真遵照执行。
XXXXX有限公司2021年11月01日HSE组织机构第一条职责公司及各单位、部门负责人是公司和本单位安全生产第一责任人, 对本单位安全生产工作全面负责。
第二条HSE领导小组公司成立HSE领导小组（安全管理小组），统一领导安全生产工作。
HSE领导小组成员组长：副组长：组员：第一款公司HSE领导小组职责：（一）组织制定公司安全生产工作计划、目标，并组织实施；（二）对公司安全生产工作全面负责，组织公司重大安全事项的决策；（三）每季度召开安全工作例会，分析总结季度安全工作；第二款公司设立质量安全部，主要职责是：（一）负责HSE小组的日常工作，及时收集、分析安全生产工作情况，定期向主管领导和HSE成员会汇报安全生产工作情况;（二）监督贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和上级各项安全生产指示，协助领导组织开展安全生产工作；（三）会同有关部门制定公司安全生产规章制度和管理办法、安全生产奖惩规定、安全技术标准等，并监督落实；（四）监督落实新员工、转岗员工的三级（厂级、车间、班组）安全教育。
结合安全生产实际开展安全教育培训活动。
监督检查特殊作业人员培训及持证上岗情况；（五）负责公司安全管理体系的建立、推广、实施和体系的日常管理工作；（六）组织事故的调查、分析、处理，负责安全管理报表的编制和事故的统计、上报、批复、结案工作，并会同有关部门做好工伤管理工作；（七）深入生产现场，组织定期或不定期的安全检查，了解安全工作情况，发现问题和事故隐患，责令和督促有关部门和单位立即整改或限期整改。
情况紧急时有权责令先停产，并立即报告领导研究处理。
对发现的违章、违纪行为有权进行处罚。
总部hse安全管理工作职责与职位要求
总部hse安全管理工作职责与职位要求总部hse安全管理工作职责与职位要求怎么写1. 负责全面HSE政策的订立HSE（健康、安全、环境）专员需负责建立和更新公司的安全政策，确保其符合国家及行业的法规要求。
这包含但不限于编写安全手册，定期评估政策的有效性，并对员工进行必需的培训。
2. 监督HSE风险评估安全管理者需要定期进行风险评估，识别潜在的安全隐患，并订立相应的防备措施。
有时，可能会遗漏一些细节，如疏忽对新设备引入的风险评估，或者在繁忙的工作中忽视了定期检查。
3. 实施安全培训新手可能在开始时会犯错误，譬如在没有充分理解程序的情况下就进行操作，导致培训内容的疏漏。
因此，安全管理人员必需确保全部员工都接受了适当的安全培训，并能正确执行安全规程。
4. 协调事故调查当发生事故时，安全管理人员需要快速介入，协调事故调查，分析原因，防止仿佛事件的再次发生。
有时候，可能由于压力大，会忽视对事故深层次原因的探究，只关注表面现象。
5. 确保合规性安全管理人员需确保公司的HSE活动符合全部适用的法律和标准，包含环保法规、职业健康规定等。
这是一项连续的任务，可能需要不绝学习新的法规，避开因法规更改而产生的合规风险。
6. 促进安全文化建立乐观的安全文化是关键，这需要鼓舞员工参加并报告安全隐患。
但有时新手可能过于强调规定，而忽视了营造一个开放、信任的沟通环境。
7. 与外部机构合作安全管理人员可能需要与监管机构、保险公司或其他相关组织保持联系，以取得最新的安全信息或处理紧急情况。
在这个过程中，可能会遇到沟通难题，需要提高沟通技巧。
注意事项在书写HSE安全管理职责时，应重视实际操作的可实施性，避开过于理想化的要求。
要考虑人的因素，包含员工的本领、心理状态和工作环境。
确保职责描述清楚，责任明确，以便于理解和执行。
在描述职责时，应避开使用过于专业或多而杂的术语，保证全部员工都能理解。
书写格式一般来说，管理职责书写格式应包含以下几个部分：1. 职位名称2. 直接上级3. 重要职责（列出具体任务，用动词开头，如“订立”、“监督”、“协调”）4. 权限与责任（明确该职位的决策权和对结果的责任）5. 工作关系（指出与哪些部门或人员的互动）6. 资质要求（教育背景、工作经验、技能等）7. 特殊要求（如需持证上岗、特定的工作时间等）遵从这一格式，可以清楚、全面地表述HSE安全管理人员的职责与职位要求，便于招聘、考核和日常工作引导。
HSE管理制度
HSE管理制度第一章：总则一、目的与依据为了保障员工的生命安全和身体健康，维护公司的财产安全，促进企业可持续发展，制定本HSE管理制度。
本制度以相关法律法规为依据，结合公司的实际情况制定，是公司HSE管理的基本依据。
二、适用范围本制度适用于公司的所有部门、单位、岗位及相关人员。
三、术语定义1. HSE：Health, Safety, Environment的缩写，表示健康、安全、环境。
2. 风险评估：对潜在危险源进行定性和定量评估，确定危险度，进而作出针对性的控制措施。
3. 事故：意外事件，包括事故、伤亡、环境污染等。
第二章：组织机构和职责一、公司HSE管理机构公司设立HSE管理部门，负责公司的HSE管理工作。
二、HSE管理部门职责1. 制定和完善公司的HSE管理制度，确保其科学、规范和有效实施。
2. 组织开展各项HSE培训和教育，提高员工的安全意识和环保意识。
3. 监督和检查各部门、单位是否按照HSE管理制度要求进行操作，及时发现和纠正违反制度的行为。
4. 及时处理HSE事故，防止事故进一步扩大。
5. 定期进行HSE绩效评估，向公司领导层报告。
三、部门（单位）HSE负责人职责1. 负责制定和实施本部门（单位）的HSE制度和措施，保障员工的安全和健康。
2. 组织部门（单位）内的HSE培训和教育。
3. 监督和检查本部门（单位）的HSE管理工作，及时发现和纠正问题。
4. 及时报告本部门（单位）的HSE事故。
第三章：HSE风险评估与控制一、风险评估1. 根据公司的实际情况，对各项工作中的潜在危险源进行风险评估。
2. 对评估结果进行定级，确定危险程度。
3. 制定相应的控制措施和应急预案。
二、控制措施1. 技术控制：通过引入先进的工艺和设备，降低事故发生的可能性。
2. 管理控制：建立健全HSE管理制度，规范操作流程，确保操作安全。
3. 个体防护：对工作过程中要求员工佩戴防护用品。
第四章：培训和教育一、入职培训对新员工进行入职培训，包括公司的HSE政策和制度等内容。
HSE管理机构及职责
HSE管理体系一、HSE管理方针平安第一、预防为主、综合治理，创立优质平安效劳以人为本、健康至上、遵章守法，构建和谐运输企业环保优先、绿色运输、管理创新、实现稳定持续开展二、HSE管理目标在运输效劳期间，HSE管理目标可分为总体目标和具体目标。
总体目标为：零事故、零伤害、零污染;具体目标为“四无、一控、双达标〞即:1、无人身伤害事故发生；2、无重大交通责任事故发生;3、无消防火灾事故发生；4、无环境染事故发生；5、各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内；6、环境管理到达公司环境管理目标要求；7、环境保护工作到达效劳规定和相关方要求。
三、HSE管理机构及职责1、公司设立HSE管理机构公司成立以总经理秦坤渝为组长，副经理为组长，各部门负责人及公司平安员为成员的HSE管理领导小组。
2、HSE管理机构图HSE管理领导小组组长：秦坤渝副组长：边维钦、孙兆勇成员：宋君、孙亚宁、魏和社、边维懿、李俊橙、孙好继、帅世琨、冯莉、汪娇、鱼庆贤、何丽芳平安总监：宋君HSE管理：边维钦H运安财监调各办S营全务控度车公E部部部室室队室全部从业人员3、HSE管理职责总经理〔秦坤渝〕HSE职责1、总经理是公司HSE管理工作第一责任者，对公司HSE管理工作负全面的领导责任；2、认真贯彻国家、行为部门和油田效劳单位HSE管理方针、政策、规定，以及上级主管部门有关HSE管理工作的指示。
3、加强组织领导，建立健全HSE管理机构，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理， 4、组织工程HSE工作检查，认真履行运输效劳职责，重视信息反应，认真采取措施，消除事故隐患。
5、根据本工程HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。
分管HSE经理〔边维钦〕职责1、协助总经理完本钱工程运输任务的同时，遵照“五同时〞原那么在部署运输任务同时落实健康、平安、环境管理措施。
HSE管理体系组织架构
HSE管理体系组织架构HSE（健康、安全和环境）管理体系是企业为了保障员工健康、确保工作环境安全和保护环境的一套管理体系。
HSE管理体系组织架构涉及到各级管理人员和部门的职责划分、组织结构和运作方式等方面。
下面我将详细介绍HSE管理体系组织架构。
1.顶级管理层：顶级管理层对整个HSE管理体系具有决策权和授权权。
他们负责制定公司的HSE政策，并对全公司的HSE活动进行监督和审查。
顶级管理层还要确保足够的资源和支持，以保证HSE目标的实现。
2.HSE管理层：HSE管理层是顶级管理层的代表，负责具体的HSE管理工作。
他们需要制定和执行相关的HSE计划和程序，确保公司的HSE标准和要求得到满足。
HSE管理层需要与其他部门进行紧密合作，制定和推动相关的HSE培训和宣传活动，提高员工的HSE意识和技能。
3.HSE部门：HSE部门是公司内部负责HSE管理的专门机构。
HSE部门负责制定公司的HSE管理制度和流程，并协调各部门之间的HSE工作。
他们需要制定和推动HSE目标和计划，开展HSE培训和宣传，监测和评估HSE绩效等。
HSE部门还要与相关的外部机构进行联络，确保公司的HSE工作符合法规和标准要求。
4.各部门和岗位：各部门和岗位是HSE管理体系中的重要组成部分。
各部门需要根据公司的HSE政策和要求，制定相关的HSE管理计划和程序，并确保其有效执行。
各部门还要配合HSE部门的工作，提供相关的信息和数据，并积极参与HSE培训和宣传活动。
各岗位的员工需要严格遵守公司的HSE规章制度，采取相应的防护措施，确保工作的安全和环保。
5.HSE委员会：HSE委员会是一个由各级管理人员和部门代表组成的工作组织。
HSE委员会主要负责HSE管理体系的监督和评估工作。
他们定期开会，讨论和解决HSE问题，评估和改进HSE绩效，提出相关的建议和措施。
HSE委员会还需要制定和推动公司的HSE培训和宣传计划，提高员工的HSE责任意识和积极性。
HSE管理部门组织机构职责
HSE管理部门组织机构职责1. 引言在现代企业中，健康安全环境(HSE)管理部门起着至关重要的作用。
本文将详细讨论HSE管理部门的组织结构和职责，旨在帮助企业更好地理解和落实HSE管理的重要性。
2. 组织结构HSE管理部门的组织结构应根据企业规模和特点进行合理设计和调整。
一般来说，HSE管理部门应设立下列职位：- HSE经理：负责整体HSE管理，并对HSE管理部门的工作进行监督和指导；- HSE专员：执行HSE管理部门的工作任务，包括安全培训、事故调查等；- HSE督导员：负责监督和评估企业各部门的HSE执行情况；- HSE协调员：协调与政府相关部门、安监部门等的合作和沟通；- HSE数据分析师：负责收集、分析和报告HSE相关数据，用于改进和优化HSE管理。
3. 职责HSE管理部门的职责主要包括以下几个方面：3.1 制定和落实HSE政策HSE管理部门应制定适应企业实际情况的HSE政策，并确保其得到所有员工的理解和遵守。
同时，该部门还应通过培训和宣传活动，提高员工对HSE政策的认知和重视程度。
3.2 HSE培训和教育HSE管理部门应负责开展各类HSE培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
培训内容可以包括安全操作规程、事故预防和紧急救援等。
3.3 安全检查和监督HSE管理部门需要定期进行安全检查和监督，确保公司的各项安全措施得到有效执行。
他们应对现场进行检查，发现问题和隐患，并提出改进建议，及时解决安全风险。
3.4 事故调查与处理HSE管理部门应负责对事故进行调查和处理，找出事故原因，并采取有效措施避免类似事故再次发生。
他们还应与相关部门合作，制定改进措施，提高公司的安全管理水平。
3.5 与相关部门合作HSE管理部门需要与相关政府部门、安监部门等进行紧密合作，了解最新的法规和标准要求，并将其落实到企业的HSE管理中。
此外，还需要与其他部门进行沟通和协调，共同推动HSE管理工作的实施。
4. 结论综上所述，HSE管理部门在企业中扮演着重要的角色。
HSE管理部门职责
HSE管理部门职责HSE（健康、安全和环境）管理部门是一个组织内负责监督和管理健康、安全和环境事务的部门。
这些部门有助于确保组织的运作和员工的福祉符合国家和国际标准。
HSE管理部门的职责是多方面的，下面将详细介绍。
1. 制定和实施政策：HSE管理部门负责制定和实施健康、安全和环境政策。
这些政策旨在确保组织遵守所有适用的法规和法律要求，以及国际标准。
他们需要确保这些政策符合组织本身的价值观和目标，并且能够帮助保护员工的健康和确保组织的可持续发展。
2. 建立健康、安全和环境管理系统：HSE管理部门负责建立和维护健康、安全和环境管理系统（HSEMS）。
这个系统包括一系列的计划、程序和控制措施，旨在识别、评估和控制潜在的健康、安全和环境风险。
它们还负责培训员工，确保他们了解和遵守这些程序和措施，以确保工作场所的安全和健康。
3. 协调和监督合规性：HSE管理部门负责协调和监督组织内的合规性。
他们确保组织遵守适用的法规和法律，并与相关部门合作，确保适当的培训和意识提升活动得以开展。
此外，他们还制定和监督组织内部的评估和审核或审查活动，以确保合规性。
4. 风险评估和管理：HSE管理部门负责对组织内的潜在风险进行评估、分析和管理。
他们会采取措施来减少或消除这些风险，并确保组织内所有工作活动都符合健康、安全和环境要求。
5. 应急准备和响应：HSE管理部门负责制定和实施应急准备和响应计划。
他们需要与其他部门合作，确保组织面临紧急情况时能够迅速、有效地应对。
他们还需要定期进行演习和训练，以确保员工了解应急计划，并能够适当地响应。
6. 绩效监测和报告：HSE管理部门负责监测和报告组织的健康、安全和环境绩效。
他们需要设定和监测关键绩效指标，以评估组织的绩效，并进行必要的改进。
他们还需要向高级管理层和董事会报告结果，并提出相关建议。
7. 培训和意识提升：HSE管理部门负责培训员工，提高他们的意识和知识水平，使他们能够识别和应对工作环境中的健康、安全和环境风险。
HSE组织机构和职责
HSE组织机构和职责HSE（Health, Safety and Environment）是指健康、安全和环境领域的组织机构和职责。
在如今的社会中，HSE已经成为各个行业的重要组成部分。
它通过制定和执行相关政策、流程和规定，确保员工、客户和社会大众的健康、安全和环境保护。
本文将探讨HSE的组织机构和职责，以加深对其重要性的理解。
HSE的组织机构可以根据不同的企业和行业而有所不同，但通常包括以下几个主要部门：2.安全管理部门：负责制定和实施安全管理计划、流程和培训。
该部门的职责包括监督并改善工作场所的安全状况、制定紧急事件管理计划以及组织安全培训和演习。
3.环境管理部门：负责制定和落实环境管理计划、流程和政策。
该部门的职责包括监测和评估企业对环境的影响，制定减少资源消耗和废弃物排放的措施，并确保企业遵守相关法律和法规。
此外，还有一些重要的部门和职能：4.风险管理部门：负责识别、评估和减少风险，并制定应对措施以确保员工、客户和公众的安全。
该部门还负责制定应急预案和灾难恢复计划。
5.质量管理部门：负责确保产品和服务的质量符合标准和要求。
该部门进行质量审计、监测和改进，并与其他部门合作，确保质量体系的有效运行。
HSE的职责可以概括为以下几点：1.保护员工和公众的健康：HSE负责制定和执行相关政策和流程，确保员工的健康和安全。
他们确保工作场所的安全设施和设备的有效运行，并提供必要的培训和指导，使员工能够理解和遵守相关健康和安全要求。
2.保护环境：HSE负责监测和评估企业对环境的影响。
他们制定和推进可持续发展、节能减排和资源循环利用的措施，并确保企业遵守环境法律和法规。
3.风险管理：HSE负责识别和评估潜在风险，并采取必要的预防措施以减少事故和伤害的发生。
他们制定安全培训计划、演习和紧急预案，以应对突发事件和灾难。
4.建立和维护良好的企业形象：HSE负责与员工、客户和公众沟通，传达企业在健康、安全和环保方面的承诺。
HSE管理部门职责
HSE管理部门职责HSE（Health, Safety & Environment）管理部门是企业中负责健康、安全和环境管理的职能部门。
HSE管理部门的职责十分重要，涉及到员工健康与安全、企业遵守法规和环境可持续发展等方面。
以下为HSE管理部门的职责。
1. 领导和协调工作：HSE管理部门的首要职责是领导和协调企业内的健康、安全和环境管理工作。
他们需要制定并推动相关政策、目标和计划，并确保这些计划得到有效地实施和执行。
2. 制定政策和标准：HSE管理部门需要制定健康、安全和环境管理的政策和标准。
他们需要对相关法规和标准进行研究和分析，并根据企业实际情况制定适用于企业的政策和标准，以确保企业在健康、安全和环境方面遵守相关法规。
3. 评估风险和制定控制措施：HSE管理部门需要进行风险评估和制定相应的控制措施。
他们需要对工作场所进行安全和环境风险评估，并制定相应的控制措施来防范和降低风险。
4. 培训与教育：HSE管理部门需要组织和开展员工的健康、安全和环境培训与教育。
他们需要制定培训计划，并通过培训和教育活动提高员工对健康、安全和环境的意识，增强员工的安全责任和环境意识。
5. 监督和检查：HSE管理部门需要对企业的健康、安全和环境管理工作进行监督和检查。
他们需要定期进行现场检查和审核，并对存在的问题和隐患进行整改和改进。
6. 事故调查与处理：HSE管理部门需要组织和开展事故调查与处理工作。
他们需要对发生的事故进行调查和分析，找出事故原因，并制定相应的预防措施，以防止类似事故再次发生。
7. 环境保护与可持续发展：HSE管理部门需要负责企业的环境保护工作。
他们需要制定环境管理计划和控制措施，确保企业在生产经营过程中遵守环境法规和标准，促进企业的可持续发展。
8. 与相关部门和外部机构的沟通和合作：HSE管理部门需要与相关部门和外部机构进行沟通和合作。
他们需要与法规部门、行业协会等进行沟通和协调，确保企业的健康、安全和环境管理工作符合相关法规和标准。
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、HSE 管理方针 安全第一、预防为主、综合治理，创建优质安全服务以人为本、健康至上、遵章守法，构建和谐运输企业环保优先、绿色运输、管理创新、实现稳定持续发展二、 HSE 管理目标在运输服务期间，HSE 管理目标可分为总体目标和具体目标。
总体目标为：零事故、零伤害、零污染 ；具体目标为“四无、一控、双达标”即：1、 无人身伤害事故发生；2、 无重大交通责任事故发生 ；3、 无消防火灾事故发生；4、 无环境染事故发生；5、 各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内；6、 环境管理达到公司环境管理目标要求；7、 环境保护工作达到服务规定和相关方要求。
三、 HSE 管理机构及职责1、 公司设立HSE 管理机构公司成立以总经理秦坤渝为组长，副经理为组长，各部门负责人及公司安全员为成员的 HSE 管理领导小组。
2、 HSE 管理机构图 HSE 管理领导小组 管部门有关HSE 管理工作的指示。
HSE 管理体系3、 加强组织领导，建立健全 HSE 管理机构，定期主持召开 HSE 领导小组会议，及时解 决HSE 工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理，4、 组织项目HSE 工作检查，认真履行运输服务职责，重视信息反馈，认真采取措施， 消除事故隐患。
5、 根据本项目HSE 工作的需要配备必要的 HSE 检测工具、仪器、设备和HSE 监察车辆。
分管HSE 经理（边维钦）职责1、 协助总经理完成本项目运输任务的同时，遵照“五同时”原则在部署运输任务同时 落实健康、安全、环境管理措施。
2、 深入现场调查研究， 了解运输服务状况和 HSE 工作情况， 及时发现问题和解决运输 过程的 HSE 隐患，并组织制订防范措施，发生重事故时。
应到现场参与调查处理。
3、 定期向公司 HSE 领导小组组长通报运输情况和 HSE 工作情况，重大问题提交 HSE 领 导小组会议讨论。
4、 负责组织制定运输方案和重大工序的组织技术措施；5、 组织制定解决HSE 隐患问题整改措施；安全总监（宋君）HSE 职责1、 负责落实HSE 管理领导小组做出的有关 HSE 管理决定。
2、 负责宣传贯彻国家和地方政府有关健康、安全、环境管理的方针、政策规定和公司 文件精神。
3、 负责组织编制运输项目 HSE 管理措施，并负责督促各有关部门落实。
4、 负责组织制定运输项目的 HSE 管理考核办法、奖惩规定、检查标准，督促有关部门 组织落实。
5、 经常组织和深入运输现场进行定期或不定期的HSE 检查，及时发现和解决事故隐患， 紧急情况下，有权发布指令停止运输。
6、 负责组织本期运输项目重大事故的调查，分析和处理，及统计、上报。
7、 每月定期向HSE 领导小组汇报HSE 工作开展情况。
3、 管理职责 总经理（秦坤渝） 1、 总经理是公司 俊鱼 李 亠思巻部 边讪^ 亠蜘矽兆丁孙 — i B>J 贤 遞芮橙庆 琨 E 一厂咅 甘 」红口 a f KHSE 职责HW 理工作维一责任者 行为部门和油田服务单位 总管理工作负全面的领导责任; 对公司安全HS "E 管理方针、政策、规定，以及上级主HSE部管理职责1、在分管HSE经理领导下，负责公司HSE体系的建立和运行的协调与监控。
2、负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理，以及建立和控制HSE记录。
3、掌握HSE管理动态，及时向项目部HSE领导小组提供决策性建议，具体组织项目部的HSE体系运行的监督检查工作，发现不符合项督促有关部门及人员及时采取措施整改。
4、负责各项风险削减措施的落实工作，会同有关部门及HSE监督员对实施情况进行监督管理。
5、负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。
6、负责组织公司HSE设备、设施、污染源、运输作业现场的监测工作。
7、负责对公司员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急学习的组织工作。
8、负责对公司的HSE管理进行监督、检查。
9、经常深入运输现场检查机组落实健康、安全、环境管理措施的情况，针对发现的不符合内容，及时制定和落实风险削减措施。
10、发现危及从业人员安全和健康的情况时，有权要求立即停止运输，落实整改措施。
11、负责公司HSE管理文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。
12、负责与上级部门、油田服务单位、所属部门之间的HSE信息传递工作。
安全生产管理组HSE 职责1、熟悉公司运输服务的各项HSE 规定，科学合理组织运输任务，做到运输任务与HSE 管理达到“五同时” 。
2、编制运输服务方案时，要制定相应的健康、安全与环境保护措施。
3、负责参与运输服务HSE 风险识别、评估工作, 制定风险削减控制措施。
4、在运输过程中发现不安全因素、风险及发生事故时，要采取果断措施, 控制事态发展或扩大，并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。
5、参与交通、火灾等事故的调查分析，及制定纠正预防措施。
6、负责管理项目部车辆，组织实施车辆维护检修和检查制度，保证在用车辆安全保护装置齐全、灵敏、可靠。
7、采用新车辆产品或运输条件下变更时，负责编制相应的健康、安全环保措施并组织交底。
综合办公室1、负责项目部HSE红头文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。
2、负责与上级部门、合作者、分承包方、所属单位之间的HSE信息传递工作。
运营部HSE 职责1、投标及签订合同时，提出对健康、安全与环境的要求。
2、在编制、审定、检查项目部运输计划的同时，应编制、审定、检查：安全技术措施计划；检查运输计划时，要将安全运输列入一项重要检查内容；3、根据项目部HSE工作需要，会同HSE部对职工进行相应的岗位按技能培训，尤其是要害部门、关键岗位从业人员的技术和预防事故能力的培训。
5、在编制公司财务计划时，将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划，保证、监督其支出，专款专用，不得挪用。
6、保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款，对伤亡事故造成的经济损失，按月、季、年列表提出。
7、及时供应安全技术措施所需要的材料、工具，采购、供应各种运输材料及运输保护用品，使其能满足HSE管理要求。
8、负责调查、评价、选择合格供应商，提供合格供应商名单，上报项目HSE 部审核。
9、及时组织回收现场剩余物资，做到装卸完毕、场地清。
车队队长（包括兼职HSE 监督员）HSE 职责1、遵守劳动纪律和各项规章制度，坚持原则，严格执行HSE技术操作规程，制止违章运输，对本运输车队实现HSE目标负责。
2、组织作业车队HSE活动，每日出车前进行HSE讲话，搞好HSE教育。
3、督促、检查本车队驾驶员正确使用HSE防护用品，搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。
4、检查本车队岗位HSE落实情况，发现隐患要及时排除，不能排除的应采取防范措施，并及时向上级领导汇报。
5、发生事故时，应积极抢救，保护好现场，并及时向上级报告。
6、每月定期向公司汇报HSE 工作开展情况。
财务部HSE职责1、在编制项目部财务计划时，将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划，保证、监督其支出，专款专用，不得挪用。
2、保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款，对伤亡事故造成的经济损失，按月、季、年列表提出。
全体作业人员HSE职责1、严格执行安全行车规章制度和岗位安全操作规程，遵守劳动纪律和职业道德。
2、按规定巡回检查，及时发一和消除事故隐患，自己不能消除的应立即向上级如实汇报。
3、有权制止、纠正他人的不安全行为，有权拒绝违章约束的指令并越级汇报，对危害生命安全和身体健康的行为，有权批评、报告。
4、积极参加各项安全活动，运输过程中应协同配合，共同搞好安全作业。
四、HSE工作措施1、不断加强HSE队伍建设。
稳定现有HSE人员，加强业务指导，使他们能力更强、业务更精，满足公司不断发展的需要；加强对运输现场HSE监督的培训工作，提高其现场管理能力，适应公司HSE管理要求。
2、继续组织深入开展安全生产运输服务活动。
继续深入开展以“安全第一、健康至上、绿色运输”为方针的HSE活动，突出加强车队执行力建设，确保运输过程全面受控。
3、进一步完善公司各级健康安全环境管理组织机构、完善各级HSE组织机构、落实人员和职责，认真落实HSE责任制。
4、进一步加强安全监督管理工作，不断完善公司安全规章制度、工作机制。
5、继续落实安全环保隐患专项治理工作，逐步减少和解决HSE投入的问题。
充分用好HSE专项资金，建立专项资金台帐，保证专款专用，任何人无权挪作他用。
公司各部门要严格按照公司确定的HSE投入范围和投入标准，足额保证运输服务中的HSE投入，不得削减。
6、加强职业病危害管理和公司办公生活营地及停车场地的监督工作。
组织好今年的职工健康体检和职业病检测，确保职工的身体健康。
继续组织对运输服务过程中有害物质等危害因素的监测，及时掌握危害因素的状况，对不合格的采取有效的控制措施，确保员工作业环境的安全。
加强对办公、生活营地的管理，做好清洁卫生工作，坚决杜传染病和食物中毒等各类卫生事件。
7、深化内部准驾制度，加强交通安全管理。
严格按照服务单位安全要求，加强对驾驶员的监督，做好车辆的使用、维修、保养的监督，做好驾驶人员安全合同的签订工作。
加强交通安全管理，管好车、管住驾驶员、控制好车速。
要按照服务单位要求，生产指挥车、皮卡车，普货车、原油罐车等GPS全部安装到位。
8、抓好公司健康安全环境管理体系的有效实施、做好健康安全环境管理体系文件的宣贯、培训工作。
组织抓好内部审核工作。
做好管理评审工作。
9、培育企业HSE文化，加快企业HSE文化建设。
五、HSE专项经费计划1、本计划暂按上年度全年运输收入的的1.5%作为HSE财务预算列支的安全生产资金储备，由公司财务部专项储存，划拨至安全生产资金保障专项资金账户, 专项用于安全生产，并由公司安全生产办公司管理。
2、公司HSE专项资金的支出由公同安全生产管理科提出，报安全经理批准后执行。
3、安全教育专项资金。
安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
由公司统购的物品，根据项目实际需要下拨，列项目成本。
由项目自购的物品，由项目直接列项目成本。
4、劳动防护用品资金。
劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。
用品采购要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的，要及时向上级主管部门提出报废更换申请。
对违反采购规定的行为，必须退货，对造成的损失和影响的，由行为人和批准人承担责任。
5、由公司统购的物品，根据项目实际需要下拨，列项目成本。