2018年护士长述职报告

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护士长述职报告2018

护士长述职报告2018

护士长述职报告2018尊敬的领导:您好!我是××医院的护士长,现向领导汇报我的工作情况。

一、工作概况自2018年担任护士长以来,我始终秉持着责任感和使命感,全力投入到护理工作中。

我带领自己的团队,共同为患者提供高质量的护理服务,努力保障患者的健康和安全。

二、团队建设在团队建设方面,我坚持以人为本的管理理念,注重培养团队的凝聚力和合作精神。

我定期组织团队会议,倾听护士的意见和建议,并根据实际情况进行调整优化。

同时,我也鼓励团队成员参加各类培训和继续教育,提高其专业水平和工作能力。

通过这些努力,我们团队的工作效率和护理质量都得到了明显提升。

三、护理质量管理为提高护理质量,我积极推行全员质量管理,将培训和学习与工作实践相结合,不断提升全体护士的专业水平和技能能力。

我带领团队制定了一系列的护理质量评估指标,通过轮岗督查和流程优化,提高护理过程中的规范性和标准化水平。

通过这些措施,我们成功实现了护理质量的提升,患者对于我们的服务也给予了高度评价。

四、危急病患护理危急病患护理是我们的重点工作之一。

我组织团队进行了多次针对危急病患的培训和模拟演练,不断提高团队成员在急救和抢救工作中的技能水平。

同时,我们还建立了与其他科室的紧密合作机制,确保危急病患能够获得及时有效的护理。

在过去的一年中,我们成功抢救了多名危急病患,取得了显著的成绩,并得到了患者家属的高度认可。

五、团队荣誉在过去的一年中,我带领的团队取得了一系列可喜的成绩和荣誉。

我们团队获得了×市十佳医疗团队荣誉称号,并受邀参加了相关的表彰大会。

同时,团队多名成员参加了各类学术交流会和专业比赛,并取得了优异成绩。

这些荣誉和成绩的取得离不开每一位团队成员的辛勤付出和无私奉献。

六、存在的问题我们团队目前还存在一些问题和不足之处。

首先,团队成员的职业发展规划和培训需求还不够明确,这导致了一些人才的流失和团队整体素质的提升速度较慢。

其次,团队内部的沟通和协调还不够顺畅,需要加强团队精神和合作意识的培养。

2018年护士长个人述职报告范文

2018年护士长个人述职报告范文

2018年护士长个人述职报告范文尊敬的医院领导:我来到xx工作已有x年了,在科室的密切配合和支持下,在护士长及科主任的正确领导下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好医疗护理工作,认真地完成了工作任务,积极主动认真地学习护士专业知识。

护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,我感觉通过每月对护理知识的理论和实践地巩固,受益良多。

在专业知识和工作能力方面,我本着“把工作做地更好”这样一个目标,积极完成以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作,认真做好医疗文书的书写工作,认真书写护理记录,遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

在这些年的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。

曾经有人说过:“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。

”是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?“护理工作是一门精细的艺术”。

“护士要有一颗同情的心,要有一双愿意工作的手。

”护士应该是会用她们的爱心,耐心,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。

我会尽自己最大地努力工作,希望见到更多的家庭欢声笑语。

当然在工作中仍有不足之处,如工作中不细心,技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中一定努力提高自己的技术,提高微笑服务,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的难处,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。

我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的贡献。

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2018年护士长述职报告范文3篇

2018年护士长述职报告范文3篇

(最新)护士长年度述职报告尊敬的各位领导,各位科室负责人及职工代表:大家下午好!首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定。

感谢各位同事对我的帮助,在这里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着20xx新年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。

在这一年里我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,为患者提供优质服务"的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”的科室。

以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的,基本圆满地完成了各项任务。

现将20xx年工作总结如下,敬请各位领导及代表们评议。

关心病人疾苦,及时为病友排忧解难,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。

老老实实做事,恭恭敬敬做人。

主要从工资的提高和职业能力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,根据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤情况发放薪酬,体现多劳多得,质量第一的原则。

保姆的工作积极性和主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了20%,全年没有发生重大事故和不良事件。

20xx年我个人发表论文两篇,均在国家核心期刊刊出。

带领科室护理人员勤学不辍,现在,我科护士已经全部进入护理学专业大专的教育,部分已经取得了本科学历。

定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反馈,每月有总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。

配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

加强护理安全管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者提供优质、安全、有序的护理服务。

实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定具体护理重点,主次分层安排,强调各班的工作重心。

完善及规范护理文件记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”十二字原则。

以病人为中心,提倡人性化服务,尊重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。

2018年护士长个人述职报告

2018年护士长个人述职报告

2018年护士长个人述职报告按照统一布署,现就一年来的工作、学习情况述职如下:一、基本情况本人于20xx年任手术室护士长。

一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。

二、履职情况(一)完善了科室质量监控体系。

针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。

(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。

1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。

通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。

大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转。

2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。

各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。

(三)以病人为中心,开展人性化服务。

1、优质开展术前、术后访视工作。

常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。

2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。

为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。

2018年护士长述职报告范文3篇

2018年护士长述职报告范文3篇

护士长述职报告范文3篇在职场上我们总是要写一些工作述职报告,那么护士长述职报告该怎么写?大家在写个人述职报告的时候是不是无从下手呢?风林网络的小编为大家整理了几篇护士长述职报告,欢迎阅读。

护士长述职报告范文【一】作为一名医院护士长,我学践科学发展观,用发展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

本人搜集整理一年来工作得到病人的肯定与好评,现将护士长工作总结如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的gt及gt的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

2018护士长述职报告范文3篇

2018护士长述职报告范文3篇

2018护士长述职报告范文3篇1尊敬的各位领导、各位代表:大家好!我叫×××,现年38岁,大专文化,主管护师。

1984年7月×××卫校毕业,分配到县人民医院从事护理工作,1996年广西医科大学函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。

1996年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。

我竞选护士长有以下几方面的优势:1、热爱护理工作,热爱本职工作,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。

2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验,在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验,具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。

3、有健康的身体和充沛的精力。

4、有较强的组织、协调、指挥能力,善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。

任期目标:1、以病人为中心,提高病人的赞誉度。

2、加强护理管理,提高护理质量。

3、增收节支,提高经济效益。

主要措施和方法:让病人满意是医院工作的核心,病人赞誉度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。

怎样提高病人的赞誉度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。

首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。

其次,以热度、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。

加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。

护士长个人简短述职报告

护士长个人简短述职报告

护士长个人简短述职报告尊敬的领导:我是XX医院的护士长XX,现将我在岗位上的工作情况做一个简要报告,以供参考。

自担任护士长一职以来,我始终以提高护理质量和护士团队建设为核心目标,注重有效的团队协作和沟通,积极推动护理工作的改进和创新。

具体来说,以下是我在各方面的工作情况总结:一、护理质量管理:1. 建立了一套完善的护理质量评价体系,制定和推广各项护理规范和流程,提高了护理的标准化和规范化水平。

2. 协调开展了定期的护理质量查评,针对评估结果,及时制定并推动改进方案,确保护理质量的持续改进。

3. 组织开展了护理风险管理培训和活动,提高了护士的风险意识和应对能力。

二、护士团队建设:1. 强调并加强了护士的职业道德和责任感的培养,组织开展了多次职业道德和职业素质提升的培训。

2. 鼓励并支持护士的继续教育和专业发展,帮助他们不断提升专业技能和知识水平。

3. 加强了对护士的关怀和激励,营造了良好的工作氛围和团队精神,提高了护士的工作积极性和凝聚力。

三、病患护理服务:1. 加强了与各科室的沟通和协作,推动了临床路径的实施和规范化护理的落地。

2. 积极倡导并组织实施患者中心护理,提高了对患者的关爱和服务水平。

3. 开展了患者满意度调查,针对问题及时调整和改进服务内容和方式,提高了患者对医院的满意度。

四、科研和学术交流:1. 鼓励护士参与科研项目和学术交流活动,组织举办了多次学术讲座和研讨会。

2. 加强与其他医院和科研机构的合作,推动了科研成果的转化和应用。

总结来说,我全力以赴地履行职责,通过积极的工作和努力,取得了一定的成绩。

但是,我也清楚地认识到自己在很多方面还有待提高和加强,未来我将继续努力学习和进步,不断提高自己的能力和水平,为医院和护理事业做出更大的贡献。

谢谢领导对我的支持和关心。

XX医院护士长:XX时间:XX年XX月XX日护士长个人简短述职报告(二)尊敬的领导,各位评委,大家好!我是**医院护理部护士长竞聘人选,我非常荣幸能够站在这里向大家展示我过去几年的工作成果和未来的发展计划。

2018年护士长述职报告范文三篇

2018年护士长述职报告范文三篇

护士长述职报告范文三篇护士长述职报告该怎么写?风林网络为大家整理几篇护士长述职报告范文三篇,欢迎阅读。

护士长述职报告(一)一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,完成了XX年护理计划90%以上,现将工作总结情况如下:一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接-班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加**宾馆、**宾馆的礼仪培训。

护士长工作年终述职报告(3篇)

护士长工作年终述职报告(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:大家好!转眼间,一年又即将过去,现将我在本年度护士长工作中的履职情况进行总结和汇报,以便领导和同事们对我的工作进行指导和帮助。

一、工作回顾1. 加强护士团队建设(1)加强护士思想教育。

通过定期组织护士参加政治理论学习、业务培训等活动,提高护士的政治觉悟和业务水平。

(2)完善护士绩效考核制度。

根据医院要求,结合科室实际情况,制定科学合理的绩效考核方案,激发护士的工作积极性。

(3)关注护士身心健康。

定期开展心理辅导、健康讲座等活动,关注护士的心理和身体健康,提高护士的幸福指数。

2. 优化护理服务流程(1)简化入院、出院手续。

与相关部门沟通协调,优化入院、出院流程,缩短患者等待时间。

(2)加强护士与患者沟通。

提倡“以患者为中心”的服务理念,提高护士与患者沟通技巧,增强患者满意度。

(3)加强护理文书管理。

严格执行护理文书规范,确保护理文书准确、完整、及时。

3. 提高护理质量(1)加强护理质量管理。

定期组织护士进行护理质量自查,发现问题及时整改,确保护理质量。

(2)开展护理技能培训。

组织护士参加各类护理技能比赛,提高护士的专业技能。

(3)推广护理新技术。

关注国内外护理领域的新技术、新方法,积极引进并应用于临床实践。

4. 加强科室管理(1)严格执行医院各项规章制度。

加强科室内部管理,确保科室各项工作有序进行。

(2)加强与兄弟科室的沟通与协作。

加强与各科室的沟通与协作,共同提高医院整体护理水平。

(3)做好科室物资管理。

合理安排科室物资采购、使用和报废,降低科室成本。

二、工作亮点1. 护士团队凝聚力显著增强。

通过加强护士团队建设,护士之间的团结协作精神得到提升,科室凝聚力显著增强。

2. 护理质量稳步提高。

通过加强护理质量管理,护理质量稳步提高,患者满意度逐年上升。

3. 护理新技术得到广泛应用。

积极引进并推广护理新技术,提高了科室的护理水平。

4. 科室管理更加规范。

严格执行医院各项规章制度,科室管理更加规范,各项工作有序进行。

2018年医院护士长述职报告

2018年医院护士长述职报告

2018年医院护士长述职报告医院护士长述职报告尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们:大家好!在此,感谢中心领导给予了我成长的平台!感谢护理部、控感办对我的大力扶持!感谢各科室主任和护士长对我工作的理解与配合!感谢各位同仁对我的信任!为此,由衷地希望亦为我院增添光彩,同时一展自己的理想和抱负。

一、个人之状况自2005年到供应室工作以来,多次赢得了荣誉。

如:2006年获得第二届成人神针手称号;2007年被评为先进工作者,亦被评为二星级护士,且在“讲礼仪创品牌促和谐展风采”演讲活动中获奖;2009年亦获第三届成人神针手称号。

现为供应室护士长。

二、主要之优势1具有良好的思想品德和道德修养1)加强政治业务学习,始终在政治上同党中央保持一致,不断地提高自己的政治觉悟和业务水平。

2)认真学习党的各项方针政策,用邓小平理论和“三个代表”武装自己,认真学习和贯彻“科学发展观”。

3)恪尽职守,任劳任怨。

工作中,尊重领导,团结同志,严于律已,宽于待人。

4)生活中,联系群众,品行端正,取人之长,补已之短,真正做到了和群众打成一片。

5)遵守我院各项规章制度。

坚持“以临床为中心,以临床的满意为核心,以临床的需求为目标。

”为之,提供优质的服务。

2具有较高的专业水平2008年九月份伊始,在院中心领导的大力支持下,我们开展了内镜低温等离子灭菌技术,从而提高了妇科系的手术量,以便于统一管理各科呼吸机管路、引流瓶‘简易呼吸气囊、湿花瓶的消毒之工作,继而加强了控制院内感染工作的质量,以此确保了临床科室工作的良好进行。

3具有较强的组织能力和管理能力自2008年10月26日接任护士长工作,于今,为配合医院的整体工作,圆满地完成了领导交办的任务、以及各项指令性工作。

如,顺利通过了四次大的检查。

即:2008年11月5日市消毒管理工作质量检查;2008年12日5日市管理年检查;2009年2 月27日供应室验收;2009年11月8日xx “医疗质量万里行”活动督导检查。

护士长述职报告11篇

护士长述职报告11篇

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护士长工作述职报告(精选15篇)

护士长工作述职报告(精选15篇)

护士长工作述职报告(精选15篇)护士长工作述职报告1尊敬的领导:您好!作为一名医护人员,一年来的工作已经结束了,我清楚的感受到自己工作方面的进步,我认为这对我而言是一个非常大的提高,这对我还是有着非常大的提高,一年来我还是不断的提高了自身成绩,在工作当中我是不断的提高自己的业务能力,我清楚的意识到了这一点,未来在这方面我还是应该要维持下去的,我在工作当中遵守医院的规章制度,认真和周围的同事相处,提高自己业务能力,在工作当中也是不断的在进步,也就过去一年来的工作我需要总结一番。

这一年来我也是认真的做好了很多事情,我清楚的意识到了自身还需要有进一步得的提高,作为一名医护工作者,这是我应该要有的心态,一年来本着病人至上的原则,认真的做好日常的工作,现在我是觉得自己在这方面有着非常大的提高,在过去的工作当中,我也是深有体会,这段时间以以来不管是做什么事情都是应该要维持好的态度的,我从来都不会放过每一次锻炼自己的机会,领导交待的事情我总是会很积极,很主动,因为这是对我能力的锻炼,虽然在过去的一年里比较忙碌,每天的工作都是比较多的,但是我还是能够深刻的体会到自己能力的提高,我清楚的感受到了在这方面我需要调整好的地方,对于我而言我以后还是应该要维持一个好的状态。

医护工作一直都是我的动力,我渴望能够在下一阶段的工作当中让自己接触到更多的东西,一年来我是一直在人的做好自己分内的事情,在这一点上面我还是做的比较认真的,在这段时间以来的工作当中,我也是对自己各方面有着很明确的体会,确实在今后的工作当中,我是需要维持好的心态,我知道自己身上的责任,每一次领导交待的事情我都会认真的做好,虽然来到工作岗位不是很久,可是我对自己的要求一直很高,这方面我还是不断的在做好分内的职责,在实践当中认真的提高自己,继续这样下去我也会有更多成长,现在我是清楚的感受到了自己的进步和成长,一年来我也在工作方面取得了一点成绩,但是我绝对不会因此而骄傲,我会继续让自己维持一个好的状态,以后也会坚持做的更好的,我感激这一年来的经历,作为一名医护工作者,新的一年当中我一定会继续努力的。

护士长述职报告(精选15篇)

护士长述职报告(精选15篇)

护士长述职报告(精选15篇)护士长述职报告1首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定,希望各位会因为我的报告而有一个好心情。

在很多人眼里,护理工作是一项很低级很被动的工作,但是我从小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之间,做一名守护者。

所以在每一个上班的早晨,我都会给自己一个微笑,我是天使,我用自己的行动改变着人们对护理工作的看法,诠释着白衣天使的真正意义,其实护理也是一门艺术,心与心沟通的艺术,我相信付出了就会有回报。

在工作中对我影响最大的就是韩院长,不管任何情况下,都会微笑着面对病人,百问不烦地耐心解释,只要病人需要,病情需要,工作永远是第一位的,没有时间和节假日的概念,其实每个病人都是弱势群体,在他需要时,我们哪怕是一个善意的眼神,一个微笑,对他们也许就是春天,在门诊我经常碰到不知所措的人,我总是不等他们询问,而是主动问他们有什么需求,是否需要帮助。

把他们领到要找的科室,或是耐心地解答他们的问题,我不认为这是多此一举,我们付出的只是自己的一份热情,而收获的是病人对我们妇幼的信任。

工作中总会有许多不如意,摆正一种心态是最重要的,我曾经有过一次病人的经历,所有的痛苦让我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,生活中的不如意,工作中的不顺心,我就会想,我比那些病痛的人幸福多了,没有人应该吝啬自己快乐。

我记得一句话说:微笑对于女人是一种最好的美容,对于男人是一种最好的武器,其实生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们的病人也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你,这是不用投资的美容方式,却会让我们受益非浅,同意我观点的,请微笑一次。

我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗的关系,倡导正确的生活方式,科学的饮食,是预防疾病的重要途径,健康教育是我们护理将要承担的一项重任,每次有了新的病种,我们都会及时组织学习,及时为病人量身定做一份健康指导,让他们对自己的疾病有一个充分的认识,对他周围的人也是一种好的影响,没有病的可以预防,有病的病人可以及时就医,在工休座谈会中,我们也总是积极地把常见病的简单诊断告知病人及家属,以便有疾病的人及时就医,这样让我们的业务水平不断地提高,也扩大了我们的社会影响力。

护士长个人述职报告15篇

护士长个人述职报告15篇

护士长个人述职报告15篇护士长个人述职报告1一、思想政治方面能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过早会、报纸、网络积极学习政治理论,遵纪守法,爱岗敬业,积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度,一切以病人为中心,严格以一名优秀护士的标准要求自己,坚持以医疗服务质量为核心,以病人的满意度为标准,牢固树立团队合作精神。

二、工作态度方面作为一名手术室护士,我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持消毒无菌观念,做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。

树立强烈的集体责任感和荣誉感,团结同事,以工作为中心。

坚持为患者提供全方位的优质服务,与手术医师密切配合,积极协作,打造和谐融洽的工作氛围,保证手术顺利进行和完成。

在医院组织大型活动科室人员紧缺的情况下,做到绝对服从组织安排,全力做好保障,保证医疗工作的顺利开展。

三、专业技能方面过去的一年里,我参加了多台体外循环手术的配合,能基本掌握巡回护士的操作流程,并参与其他科室的多台特大手术配合,保证手术顺利进行。

在工作中能积极参加危重病人的抢救工作,熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用。

日常做到严格查对,严谨细致,杜绝细小差错事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,积极参加各项新业务的开展。

四、xxxx年度展望xxxx年,我将参加全国护士中级职称考试,我会利用业余时间认真复习,争取。

在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识,做到在思想上、见识上不落人后。

随着法律的日趋完善,人民群众的法律意识不断增强,我认为提高我们个人的法律意识也是很重要的,加强对《医疗事故处理条例》的学习能使患者的权益得到保障,同时也会减少医疗事故的发生。

在日常工作无差错的基础上,我要加强护士职业道德和文明礼貌的学习,这样既增加了患者的满意度和我们自身的成就感,也可以在一定程度上杜绝和减少医疗纠纷的产生,对我们也是一种保护。

2018年护士长述职报告范文6篇

2018年护士长述职报告范文6篇

2018年护士长述职报告范文6篇篇一】尊敬的各位领导、亲爱的同事们:你们好!在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位,带领全科室所有护理人员,积极参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分认识到了自身的不足。

说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。

有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。

下面,我就将本人今年以来的履职情况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

一、主要工作一)根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。

对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;(四)不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全工作是一切工作的基础,更是所有成绩取得的前提。

因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。

为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务研究,强化三基本训练,研究新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务研究,定期组织护理人员进行科内、院内业务研究及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;六)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节省的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室付出,对一切浪费的现象,实时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,可是我知道,增强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。

医院护士长工作述职报告(精选8篇)

医院护士长工作述职报告(精选8篇)

医院护士长工作述职报告(精选8篇)医院护士长工作述职报告1尊敬的领导:您好!时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将以来各项的述职报告如下:1、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科室主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室室的各项工作制度,保证了科室室工作稳步进行。

用心配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室室凝聚力,使中医科室成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

2、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科室综合科室室,我们科室面临病种杂,疑难杂症多,护理专科室性不强的难题。

而与之对应的是:中医科室的__名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科室护士”培训不断深入发展,专科室护士特点和优势越来越明显的这天,中医科室护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。

采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科室主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。

一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室室发展的信心。

此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

3、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,透过护士“个人素质”的内因起作用。

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Important & Selected Documents述职报告2016 年,我们在院领导的关心支持重视下,在科主任的领导下,积极响应护理部的号召,爱岗敬业,踏实工作,按照《山西省综合医院评审标准实施细则》的要求,逐条逐项的做好各项工作,深入开展优质护理服务,加强护理质量控制,始终将优质护理服务的理念贯穿于日常工作的每个环节,从小事做起,尽最大所能服务于病人,圆满完成了各项工作作务,取得了良好的社会效益及经济效益,现将工作总结如下:一廉洁自律:严于律己,重视自身素质的提高:自觉遵守医院及科室的各种规章制度及操作流程,抵制行业不正之风,坚持洁身自好,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,有令必行,有禁必止,政令畅通,牢固树立全心全意为人民服务的思想。

二:工作作风:勤业敬业、以德为先,率先垂范有一种雷厉风行的工作作风,正直帅真,大胆管理,严格管理,就事论事,能够弘扬正气,抵制歪门邪道,喜欢脚踏实地,任劳任怨,不喜欢假大空。

三:工作业绩、1护理质量目标完成情况护理三基考核合格率100% 平均分数97.3 分护理技术操作合格率100% 平均分数97 分基础护理合格率97%特护一级护理合格率100%护理文书书写合格率98%无菌物品合格率100%病人对护理工作的满意度99%常规器械消毒灭菌合格率100%褥疮年发生为“ 0”急救物品完好率:100%2工作量完成情况Important & Selected Documents急诊人次17457 人同比增加14% 参加抢救1295 人同比减少2%。

监护2863 人同比减少10% 输液8911 人同比减少5%输血90 人同比减少9%注射:5533 人同比增加12% 抽血8081 人同比增加3%缝合换药:5992 人同比增加25% 导尿:600人同比减少0.06% 吸氧3635 人同比减少19%气管插管:97 人同比增加10%测血糖10189 人同比增加4%患者满意度:99% 收入5124677 元同比减少3.6% 支出:3134237 同比增加:22%3加强护理管理工作,认真履行岗位职责注重团队建设,力争创建一个善良,团结和谐积极向上,不斤斤计较,宽宏大量,努力学习,不断进取的这么一支团队,我明白,兵熊熊一个,将熊熊一窝的道理,认真学习专业及管理知识,阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平,重视与院内院外急诊护理同行的交流,虚心请教,取长补短。

扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让急诊科护理工作质量再上一个台阶。

4强化科室管理,提高护理质量科室不断改进和完善各个班次的工作流程和质量标准,做到事事有人管,项项有标准。

严格进行护理工作质量检查,对检查出的不足之处及时进行原因分析并提出整改措施。

要求做到“五到位”,即关心病人到位,观察病情到位,护理措施到位,基础护理到位,健康教育到位。

5倡导“五常法管理”,提升科室整体形象“五常法”就是常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,是建立在实行全员管理基础上的,先让同志们从简单的小事做起,一旦形成习惯后便能自觉地执行。

例如,白班要补足治疗室所有用物品保证夜间使用、各班下班前常规检查并清洁分管区域,抢救室各抢救器材、物品、药品的管理,每班清点交接,及时补充消毒维修,使之备用状态等。

每一个环节、区域都有专人负责,做到了事事有人管,千斤重担人人挑,人人肩上有重担,避免了责任不清、互相推诿的情况发生。

通过开展“五常法管理”大家能切身体会到工作环境的有效改善和各项流程的有序进行,从而愉悦了心情、减轻工作压力,自觉长期坚持下去。

在全科护士的共同努力下,已成功达到预期效果:各区环境时刻保持干净整洁,工作物品摆放有序,保证在最短时间找到所需的物品,最大限度地提高Important & Selected Documents了工作效率和团队的士气。

6严格遵守规章制度,确保护理安全认真落实各项规章制度,规范各项操作规程,做好重病人、输液患者的床头交接,护士衣帽整齐,形象良好,反复强调查对的重要性,并贯穿于工作的始终,不定期组织全科护士学习各种药物的说明书及配合禁忌,并做好记录,继续坚持堵漏抢救记录的书写,加强巡视病房。

持之以恒地做好危重病人入住评估表,坠床跌倒压疮评估表。

对不良事件的发生鼓励大家积极上报。

7积极开展业务学习,不断提高全员素质人员素质是管理的核心,优质服务除了规范我们日常的护理行为,还体现在了我们把提高人员素质的工作重点放在岗位培训和继续学历教育上。

科室业务学习有计划、有考试、有评价;我们制定了急诊科2016 年详细护理培训计划及分层培训计划,利用多种途径和方式,提高每位护士的理论水平和急救能力,全年进行了心肺复苏、呼吸机、心电监护、心电监护除颤、洗胃、简易呼吸器、心肺复苏、注射泵电动吸引器吸痰等示范操作及培训考核,使每位护士在应急时都能熟练使用,组织学习各种危急重症的急救流程。

各种急救药品的用法用量等,以护士长提问的方式督促学习或采用多种形式的学习,晨会视频学习急救技能及理论。

坚持晨间小提问,提问内容:三基感染核心制度、急救流程;坚持一月一次的理论考试及医院组织的操作考试及本科组织的机器操作考试,一月一次的护理查房,护士的素质有了稳定的提高。

科室能在急诊科及急诊护士微信群,将新知识,新规范新技能及培训重点在网上进行公布,便于科室护士随时学习巩固,通过不断的强化训练,科室护理人员的业务技术水平有了较明显提高,为规避护理纠纷起到了重要作用,为优质护理服务示范工程创造出了新的模式。

8、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。

1)通过分组管理,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。

2 )加强科室质控:对质控成员进行明确分工,制定了各质控成员的职责,以各质控组为单位,具体到个人,专人负责各区域的物品、工作流程等,第一手资料发现存在问题,并及时反馈并讨论修订,提出整改措施,保证各个环节的Importa nt & Selected Docume nts护理质量。

使护理质控落实到位。

每个月各质控小组能够扎扎实实经过小组讨论,做成多媒体,图型并茂的在护士会议上进行反馈,使大家更进一步明确本月科室存在什么问题,什么问题存在最多,标准应该是什么,分析存在原因,提出改进措施,科室能用科学的管理工具鱼骨图柱状图柏拉图进行质控分析,PDCA循环指导护理工作。

真正达到持续改进的目的。

3)畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。

对于各种急、危、重症病人就诊时, 合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。

4)不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。

5)提高护理人员质量意识,规范质量活动,建立有效的质量体系,做到人人事事职责分明。

每项护理工作中突出过程控制,强调预防为主,提倡不断改进、不断提高工作效率9、深入开展健康教育,提高优质服务1)坚持以人为本的原则,以病人满意为我们工作的标准,为病人提供全方位、无缝隙服务,长期以来,科室每个人将“严、慎、细、实”的作风及细致化的服务,融入日常工作的每个环节。

用一句问候、一丝微笑、一个眼神、一下搀扶、一杯开水以及护士全程陪同患者做相关检查、护送住院等,通过这些微不足道,点点滴滴的细节,来传递着我们急诊护士的护理职业道德和优质的护理服务。

急诊科重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,通过身份证联系省外家属。

此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。

对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象全面推行健康教育,倡导微笑服务,让患者满意,树立良好窗口形象。

2)时间就是生命,把患者病情当作命令急在分秒之间,救在生死边缘。

牢记“时间就是生命,铃声就是命令”的职责。

“一分钟接完120指令,派出院前急救小组,三分钟内立即出发!”这是科室自己给出的规定,有令必接,有呼必应,出诊迅速,风雨无阻,争分夺秒,以最快的速度到达事故现场和病人身边,为伤病者的生命保驾护航!已经成为我们急诊人不成文自觉遵守的约定。

急诊科工作强度高、风险大,经常会遇到各种紧急突发事件,不管是节假日还是深夜,都必须随时做好紧急抢救工Importa nt & Selected Docume nts作。

我科严格要求,全科同志手机长年24小时开机,每晚睡前习惯性的检查一遍,是否有漏接的电话,并将手机放在枕边,以便最快的速度接听。

在日常的急救工作中,全科护士们觉悟高、意识强、团结协作、共同参予抢救工作,与时间赛跑,用严谨的工作作风换回无数宝贵的生命。

以飞信或微信通知的方式,最短的时候内应对突发事件的发生。

10、做好科室的感染控制工作1 )及时检查科室人员手的依从性2)救护车处置室抢救室规范的配备了防护箱3 )观察室抢救室均配备了手消液11、安全管理继续落实20XX年CHA患者十大安全目标,重点做好以下工作;1)科室每天进行一次护理安全隐患检查,发现问题,及时解决。

对同样问题反复出现的个人,能够认真分析原因,提出防范措施,杜绝严重差错及事故的发生。

2)制定毒麻药品管理制度。

坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,有登记。

3)急诊抢救仪器及物品为抢救危重患者的专用设施,不得挪作他用。

一切抢救物品实行“五定”制度(定人保管、定点放置、定量供应、定期检查、定期消毒),保证抢救患者使用4)在抢救危重患者时,值班护士应主动观察病情,准确执行医嘱,医生口头医嘱要准确、清楚,护士要复述一遍后执行,及时记录。

5)健全急救组织,完善急救通讯设备提高急诊护士的急救意识,培养急诊护士的预见性、主动性和独立性。

急诊科所有成员能够保证通讯工具畅通,抢救车药品、剂量、位置,急诊护士能够达到顺手可拿的熟悉程度。

6)对“ 120 ”急救车内、出诊箱急救物质(药品、仪器)的治理,保证急救物质处于完好备用状态。

7)保证基本设备和仪器设备的完好急诊科设有专用抢救室和完好的抢救仪器设备,每班及每个仪器责任人能够检查仪器性能并保持备用状态,心肺复苏仪、心电图、呼吸机、洗胃机、除颤器、心电监护仪等抢救仪器均有三级保Importa nt & Selected Docume nts养,一名护士担任一个仪器的一级保养员,质控组长行政护士、护士长为二级保养,器械科为三级保养,保证仪器完好。

其它基本设备包括抢救床、患者转运的车辆、出诊箱、氧气袋等均有专人管理,科室质控小组、护士长、负责质量的监控8)高危药品严格管理,并用醒目的标签。

12、急诊专业护士岗位培训及继续教育全年科室组织业务学习多次,每月按分层参加医院组织的技术操作培训,科室每月示范员在晨会上示范操作机器,而后所有人员参与点评,并对全科护士进行考核。

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