2018年护士长述职报告PPT模板(完整版)
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护士长的述职报告PPT
强化护士培训
针对护士的培训和发展，制定更系统的培 训计划，提高护士的专业技能和综合素质 。
增强护士团队凝聚力
组织更多的团队活动，增进团队成员之间 的了解和信任，构建更和谐、高效的护士 团队。
感谢您的观看
THANKS
协调与沟通
与医生、其他医疗团队成 员、患者及其家属进行有 效沟通，确保患者获得全 面的医疗护理。
工作背景及环境描述
医疗行业变革
在医疗行业的不断发展和变革中 ，护士长需要紧跟行业趋势，持
续更新专业知识和技能。
工作压力与挑战
护理工作高强度、高压力，护士长 需要在管理团队、保障护理质量的 同时，关注护士的职业健康和心理 健康。
效率和协作精神。我们引入了新的培训机制，确保了团队成员的技能水
平得到持续提升。
02
人员培训与发展
我们制定了全面的培训计划，包括新入职员工的入职培训、技能提升培
训以及领导力培训。90%的员工参与了至少一次培训，并获得了相关证
书。
03
团队士气与激励
通过举办团队建设活动和设立员工激励计划，我们成功地提高了团队士
多方合作关系
与医生、医疗技术团队、行政管理 部门等多方紧密合作，共同为患者 提供优质、高效的医疗服务。
工作目标及期望成果
提高护理质量
营造健康工作环境
通过持续优化护理流程和提升护士团队的 专业技能，提高护理服务的质量和患者满 意度。
关注护士的职业健康和心理健康，营造积 极向上、和谐的工作氛围。
推动护理科研发展
未来工作改进方向与目标
人员招聘与培训
加大招聘力度，优化培训流程 ，确保护士团队的稳定和技能
提升。
减压与心理健康
组织心理健康培训，提供心理 咨询服务，帮助护士团队更好 地应对工作压力。
护士长述职报告ppt
护士长述职报告ppt尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX医院的护士长，非常荣幸能够在这里向大家述职。
今天，我将使用一份PPT来向大家介绍我的工作情况和在这一年里所取得的进展。
第一部分：工作概述在这一年里，我一直以提升护理质量、改善患者体验为工作重点。
通过与各科室、医务人员的沟通协作，我们取得了如下的成绩：首先，在护理服务方面，我们优化了护理流程，改善了患者的入院、住院和出院体验。
其次，在绩效管理方面，我们制定了一套科学完善的评估体系，并进行了系统的培训，使医护人员的工作得到了更加规范和专业的保障。
最后，在患者宣教方面，我们开展了一系列健康教育活动，提高了患者的健康教养意识。
第二部分：护理质量提升在护理质量提升方面，我们注重从多个维度入手。
首先，我们建立了一套标准化的操作流程，确保每位护士都能按照规范进行护理操作，提高了工作效率和护理质量。
其次，我们加强了团队的培训和交流，定期组织护理经验分享会，提高了团队整体的护理水平。
同时，我们还引进了一些国内外先进的护理技术，如病房智能化系统、床位红外线监测等，进一步提升了护理工作的科技化水平。
第三部分：患者体验改善为了改善患者的入院、住院和出院体验，我们在多个环节下了功夫。
首先，我们对患者的护理需求进行了详细调查和了解，根据不同患者的需求，制定了个性化的护理计划，使患者得到了更加贴心和专业的照顾。
其次，我们关注患者的心理健康，建立了一套心理疏导机制，并与心理科医生合作，为患者提供必要的心理支持。
最后，在出院阶段，我们为每位患者提供康复指导和宣教，帮助他们顺利回归社会。
第四部分：绩效考核与管理绩效考核与管理是一个组织正常运作的关键环节。
为了加强对医护人员的管理，我们建立了一套科学完善的绩效评估体系，明确了各项工作指标和标准，并进行了全员培训和考核。
通过这样的方式，我们提高了团队成员的工作积极性和责任心，确保了护理服务的质量和效果。
结语感谢各位领导和同事对我们工作的支持和帮助。
2018年护士长述职报告动态PPT模板
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新起点，新希望。站在2018年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点， 汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充 沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目录
CONTENTS
1
年度工作概述
2
工作完成情况
3
成功项目展示4ຫໍສະໝຸດ 工作存在不足5明年工作计划
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新起点，新希望。站在2018年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点， 汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充 沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目录
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1
年度工作概述
2
工作完成情况
3
成功项目展示4ຫໍສະໝຸດ 工作存在不足5明年工作计划
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护士长述职报告ppt
定期开展护理安全教育和培训，提 高护理人员的安全意识和风险防范 能力。
护理安全制度
风险防范措施
培训与教育
护理不良事件处理和改进措施
对护理不良事件进行及时报告、调查和分析， 明确原因，制定整改措施。
护理不良事件处理
完善护理制度和流程，确保护理工作的规范化 和标准化，提高护理质量和安全。
完善护理制度和流程
作。
沟通和协调
说明团队成员之间如何进行 有效的沟通和协调，以提高
工作效率。
团队协作和沟通机制
01 建立沟通渠道
确保团队成员之间有有效的沟通渠道，如定期会议、即 时通讯工具等。
02 明确职责分工
明确每个团队成员的职责和分工，确保工作能够顺利进 行。
03 促进团队合作
通过团队建设活动、培训等方式，促进团队成员之间的 合作和协作。
设定具体目标，如提高患者满意度、降低护理不良 事件发生率等，并规划相应的培训计划和质量改进 措施。
加强团队建设和沟通
制定团队建设方案，包括增强团队协作、促进团队 内部沟通、优化护理流程等，以提高团队整体绩效。
拓展专业技能和知识
鼓励护士参加专业培训和学习，掌握最新的护理技 术和知识诉箱、投诉电话或 在线投诉平台，方便患者随时提
出意见和建议。
及时处理投诉
对收到的投诉进行及时登记、分 类，并在规定时间内给予患者明
确答复。
改进服务措施
根据患者的投诉和建议，分析原 因，制定改进措施，提升护理服
务质量。
06
未来工作规划和 展望
工作目标和计划安排
提升护理服务质量
根据分析结果，制 定针对性的改进措 施，提升护理服务 质量，提高患者满 意度。
服务改进和创新举措
护士长述职报告ppt范文
护士长述职报告ppt范文护士长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是 XX 医院的护士长，非常荣幸向大家汇报我这一年来的工作情况。
在过去的一年里，我带领团队从事繁重的医疗工作，确保了患者的安全与舒适，同时积极推动了护理团队的专业发展。
下面我将从三个方面进行详细的述职汇报。
一、医疗工作方面作为护士长，我注重提升自己的专业知识和技术能力。
我经常参加各种培训班，提高自己的护理水平。
去年我参加了全国优秀护士培训项目，学习了最新的护理理论和技术，为医院提供了更高质量的护理服务。
同事们都了解我经常阅读相关护理期刊，不断学习新知识，并将学到的知识与团队分享，促进了护理团队的整体提升。
我还致力于提高护理质量和安全水平。
我主持了临床护理规范的制定和实施，让每一位护士都可以根据统一的规范进行操作，确保患者的护理质量。
我还积极参与了各项风险管理工作，对患者风险进行评估和控制，并组织进行了应急演练，提高了我们的应变能力。
去年，我还带领团队开展了一系列的健康宣教活动。
通过举办健康讲座、义诊活动等，我们向患者宣传健康知识，让他们能够根据自身情况进行科学的护理和健康管理。
这些活动得到了患者和家属的肯定，增强了医院的社会责任感和形象。
二、团队管理方面作为护士长，团队管理是我工作的重要一环。
在过去的一年中，我认真履行了护士长的职责，严格要求护士队伍按照制定的工作流程进行工作。
我定期组织团队会议，传达工作要求和宣传医院的政策，加强了护理团队的凝聚力和战斗力。
在工作中，我还加强了与其他科室的沟通和协作，确保护理工作的顺利进行。
同时，我也关心护士的身心健康，为团队成员提供心理辅导和职业发展指导。
我注重团队成员的培养和提升。
我根据每个护士的特长和需求，制定了个性化的培训计划，帮助每位护士提高自己的专业能力。
在过去的一年中，我们团队共有五个护士通过专业技能考核，获得了相关资质证书。
我也积极推动团队成员参加学术交流和学术会议，拓宽他们的视野，提高他们的专业水平。
【实用PPT】2018护士长工作汇报ppt模板
永远要对你的工作保持热爱和熟悉，不然你会错过很多机会的。比尔·盖茨的10大优秀员工准则中 的第5条：1、对周围的失误要有高度的洞察力；2、吃老本是最可怕的；3、不断学习提高自己的 工作能力；4、掌握新知识新技能，来适应未来的工作；5、做勇于创新的新型员工。
技能 培训
技能 使用
技能 消化
技能 存储
未来计划
发现问题
分析问题
提出假设
检验假设
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它是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会 团体按照有关规定，定期或不定期地向上级机关 或法定对象
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它是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会 团体按照有关规定，定期或不定期地向上级机关 或法定对象
人力资源管理意识 专业的知识与技能
知识 技能
素质 修养
良好的心态 持之以恒的毅力 全面的知识结构 人文素质修养
解决问题
Problem Solving
发现问题是解决问题的先决条件，但仅仅满足有提出问题是不够的，提出问题的目的是为了有效 解决问题。人生就是解决一些列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的负责心 里活动，其中主要是思维活动。教育心理学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。
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它是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会 团体按照有关规定，定期或不定期地向上级机关 或法定对象
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人力资源管理意识 专业的知识与技能
知识 技能
素质 修养
良好的心态 持之以恒的毅力 全面的知识结构 人文素质修养
解决问题
Problem Solving
发现问题是解决问题的先决条件，但仅仅满足有提出问题是不够的，提出问题的目的是为了有效 解决问题。人生就是解决一些列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的负责心 里活动，其中主要是思维活动。教育心理学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。
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护士长述职报告ppt
确保工作顺利进行。
工作展望
提高护理质量
通过持续培训和学习，提升护 理团队的专业技能和服务水平。
加强团队合作
强化与其他医疗团队的沟通与 协作，确保患者得到全面、高
效的医疗服务。
创新护理模式
探索和实践新的护理理念和方 法，以满足患者不断变化的需
求。
感谢与致谢
对团队的感谢
感谢每一位同事的辛勤付出和团队合作，共同完成 了许多重要的任务。
通过严格的选拔程序， 挑选具备专业素养和团 队合作精神的护士加入 团队。
提升专业技能
定期举办护理技能培训 和知识更新活动，提升 护士团队的整体技术水 平和服务质量。
激发团队精神
加强团队建设，增强团 队凝聚力和向心力，打 造一支高效协作、互相 支持的护士团队。
护士能力提升
制定培训计划
定期组织护理技能、专业知识的培训，提高护士的专业水平。
建立及时、有效的反馈机制，让护 士了解自己的工作表现和需要改进 之处，促进个人成长和团队进步。
评价制度
激励措施
反馈机制
04
工作不足与改进措施
工作不足之处
01 护理技能不足
部分护士在专业技能方面存在短 板，如注射技术不熟练、急救操
作不迅速等。
02 沟通技巧欠佳
护士与患者及其家属之间的沟通 有时存在障碍，影响了患者满意
工作成绩与荣誉
提升护理水平
成功推动护理团队在各项护理工 作中，持续提升护理技能和专业 水平。
优化护理流程
通过改进护理流程，提高了工作 效率，减少了患者等待时间，提 升了患者满意度。
荣誉与认可
多次获得医院表彰，被评为优秀 护士长，同时获得患者和同事的 高度评价。
03
工作展望
提高护理质量
通过持续培训和学习，提升护 理团队的专业技能和服务水平。
加强团队合作
强化与其他医疗团队的沟通与 协作，确保患者得到全面、高
效的医疗服务。
创新护理模式
探索和实践新的护理理念和方 法，以满足患者不断变化的需
求。
感谢与致谢
对团队的感谢
感谢每一位同事的辛勤付出和团队合作，共同完成 了许多重要的任务。
通过严格的选拔程序， 挑选具备专业素养和团 队合作精神的护士加入 团队。
提升专业技能
定期举办护理技能培训 和知识更新活动，提升 护士团队的整体技术水 平和服务质量。
激发团队精神
加强团队建设，增强团 队凝聚力和向心力，打 造一支高效协作、互相 支持的护士团队。
护士能力提升
制定培训计划
定期组织护理技能、专业知识的培训，提高护士的专业水平。
建立及时、有效的反馈机制，让护 士了解自己的工作表现和需要改进 之处，促进个人成长和团队进步。
评价制度
激励措施
反馈机制
04
工作不足与改进措施
工作不足之处
01 护理技能不足
部分护士在专业技能方面存在短 板，如注射技术不熟练、急救操
作不迅速等。
02 沟通技巧欠佳
护士与患者及其家属之间的沟通 有时存在障碍，影响了患者满意
工作成绩与荣誉
提升护理水平
成功推动护理团队在各项护理工 作中，持续提升护理技能和专业 水平。
优化护理流程
通过改进护理流程，提高了工作 效率，减少了患者等待时间，提 升了患者满意度。
荣誉与认可
多次获得医院表彰，被评为优秀 护士长，同时获得患者和同事的 高度评价。
03
优秀护士长述职报告PPT
制定严格的护理质量标准
建立定期质量检查机制，对护理工作进行全面、客观、公正的检查和评价，及时发现问题并改进。
实施定期质量检查
关注行业最新发展动态，引进和推广先进的护理技术和设备，提高护理水平和服务质量。
推广先进护理技术
疫情防控工作展望与建议
科室发展目标与人才培养规划
感谢观看
THANKS
护理新技术与科研成果
关注护理行业的新技术和研究成果，积极引进和应用到日常工作中。
开展科研项目，针对护理工作中的难点和问题进行深入研究。
总结和分享自己在护理工作中的经验和心得，为团队成长贡献力量。
03
疫情防控工作
根据疫情形势和医院要求，制定详细的防控方案，明确各项防控措施的具体要求和实施步骤。
制定防控方案
医生负责诊断和治疗，护士负责护理和随访
03
科室人员构成及分工
02
01
按照医院要求，制定年度工作计划，包括业务培训、药品管理、设备购置等方面
工作计划
提高医疗质量和服务水平，降低并发症发生率，提高患者满意度
目标
科室工作计划与目标
02
护理工作情况
制定并完善护理工作流程和操作规范，确保护理工作的安全和有效性。
病区消毒与隔离措施
04
病人满意度与反馈
病人满意度调查与分析
定期进行病人满意度调查，收集患者对护理工作的评价和建议。
分析调查结果，识别出存在的问题和改进点。
根据分析结果制定相应的改进措施，提高病人满意度。
病人反馈意见的处理与改进
设立专门的反馈渠道，方便病人提供意见和建议。
及时处理和回应病人的反馈，采取有效措施进行改进。
定期进行护理质量检查和评估，及时发现并纠正护理工作中的问题。
建立定期质量检查机制，对护理工作进行全面、客观、公正的检查和评价，及时发现问题并改进。
实施定期质量检查
关注行业最新发展动态，引进和推广先进的护理技术和设备，提高护理水平和服务质量。
推广先进护理技术
疫情防控工作展望与建议
科室发展目标与人才培养规划
感谢观看
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护理新技术与科研成果
关注护理行业的新技术和研究成果，积极引进和应用到日常工作中。
开展科研项目，针对护理工作中的难点和问题进行深入研究。
总结和分享自己在护理工作中的经验和心得，为团队成长贡献力量。
03
疫情防控工作
根据疫情形势和医院要求，制定详细的防控方案，明确各项防控措施的具体要求和实施步骤。
制定防控方案
医生负责诊断和治疗，护士负责护理和随访
03
科室人员构成及分工
02
01
按照医院要求，制定年度工作计划，包括业务培训、药品管理、设备购置等方面
工作计划
提高医疗质量和服务水平，降低并发症发生率，提高患者满意度
目标
科室工作计划与目标
02
护理工作情况
制定并完善护理工作流程和操作规范，确保护理工作的安全和有效性。
病区消毒与隔离措施
04
病人满意度与反馈
病人满意度调查与分析
定期进行病人满意度调查，收集患者对护理工作的评价和建议。
分析调查结果，识别出存在的问题和改进点。
根据分析结果制定相应的改进措施，提高病人满意度。
病人反馈意见的处理与改进
设立专门的反馈渠道，方便病人提供意见和建议。
及时处理和回应病人的反馈，采取有效措施进行改进。
定期进行护理质量检查和评估，及时发现并纠正护理工作中的问题。
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总结：2018年优秀护士长年度述职报告ppt模板
• 内容123 • 2018年优秀护士长年度述职报告ppt模板2018年优秀护士长年度述职报告ppt模板2018年优 秀护士长年度述职报告ppt模板2018年优秀护士长年度述职报告ppt模板 • 2018年优秀护士长年度述职报告ppt模板2018年优秀护士长年度述职报告ppt模板2018年优 秀护士长年度述职报告ppt模板 623874
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
加强护理安全管理，完善护理风 险防范措施，为患者提供优质、 安全有序的护理服务。
加强重点病人的管理
我科从11月1日设立一间监护病室，同时能接纳 四位手术后病人，专门用于接收从手术室做完手 术后返回科室的病人，集中管理，提供专护，待 各项监测指标正常，病情平稳，平均7小时，遵 医嘱停特护，再把病人安全护送回原病房。
加强重点时段的管理，如夜班、午班、节假日等实行弹 性排班制，合理安排护理人力，保证护理效果。
03
运用PDCA的质量改进方法落实各项措施。
02
01
加强重点病人的管理，把疑难手术病人做为晨会交接班 时讨论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达 成共识，引起各班的重视。
7
加强重点病人的管理
加强重点病人的管理
3、不断拓展和完善监护病室的优质服务， 更好地提高社会效益和经济效益。
4、逐步开展临床护理路径。
工作总结
普外烧 伤科工 作量
1
为病人打饭、打开水41次
2
吸氧人次451
3
女病人梳头3次
4
静脉输血人次6
5
备皮人次446
6
静脉输液人次24556
工作总结
护士行为规范-18分 核心制度-112分
考核奖惩
操作技能考试-28分
在专护过程中，有利于护士随时观察病情，对基础护理 能踏踏实实做到位，对出入量记录更加准确，在患者及 家属心中建立起实实在在的安全感和信任感，得到患者 及家属的高度评价
10
人员管理
人员管理
人员管理
我科护士少，7名护士，由于我科病人大多是胆石症 病人，行腹腔镜手术，病人周转快，大多3天就出院， 表面看病人少，但手术量多，护士工作量相应大，我们 克服困难，加班加点保质保量完成护理任务，从全院大 局出发，多次长期借出护士支援相对更忙的护理单元。
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汇报人:XXX
时间:201X年X月
1
前言
回顾2015 展望2016 携手并进 共赢猴年
作为一名护士长，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与优质服
务上下功夫，加强安全护理。
目录/Contents
加强重点病人的管理
02
人员管理
03
01
加强护理安全管理
04
加强学习提高业务水平
加强学习提高业务水平
加强学习提高业务水平
输入标题名称
每月进行护理业务查房， 全科护士业务水平整体提 高。
输入标题名称
每周进行业务学习：核心 制度、常用仪器的运用、 心电监护、微量注射泵、 呼吸机等。
输入标题名称
护士不仅有扎实的理论基 础，还要有敏锐的观察力， 细节最重要，规范细致地 做好每一个细节，每一个 流程。
16
自身职业发展
自身职业发展
通过看书等学习不断丰富自己的 专业知识，把一些新技术、新方 法应用于临床护理工作中
开展新技术、新方法3项
自制按压带在临床的应用题
添加标题
自制按压带在临床的应用题 添加标题
主要是针对输液完毕急于如厕等需长时间按压穿刺部位给患者带来的不 便，自制按压带能有效压迫止血，既保护了血管，又为患者带来方便，
一级质量考核奖惩情况
考核奖惩
分级护理落实-48分
健康教育落实——奖励
考核奖惩
病人对护士服务满意度——奖励
汇报结束,谢谢聆听!
汇报人:XXX
时间:201X年X月
24
是集责任制整体护理、人性化护理 于一体的临床护理管理新模式
06
截止11月30日，监护病室运行一个月来，共 收治普外科术后病人51例、烧伤科术后病人 13例，入住率100%，患者满意率100%。不 仅确保了医疗护理安全，提高护理质量，体现 优质护理特色，从而扩大医院知名度。
05
01
加强重点病 人的管理
2、3月份医院管理公司夜查岗时我科二名护士石永利、 王金哲礼仪、床头交接班规范榜上有名，前三季度信息 科公布住院患者服务满意率我科名列前茅。
12
营造向上的工作氛围
人员管理
营造积极向上，和谐融洽的工作氛围
每月组织一次护士畅言日活动，以座谈形式，边吃边 聊，让大家畅所欲言，无论是护护、医护、护患之间 有矛盾现场倾诉，大家都感到真诚、亲切，及时化解 矛盾。营造一个轻松愉快的工作氛围，从而使医护团 结一心，更好地开展科室工作
私，病人很满意。
新技术、新方法Biblioteka 医疗利器盒托架在临床的应用
添加标题
自制按压带在临床的应用题 添加标题
方便于护士对锐器物品的准确投放，有效避免锐器物品撒漏 于利器盒外面，对护士的安全防护有重要意义。
工作总结
1、结合等级医院评审细则，把各项 条款做为 日常工作更好落实。
5、继续开展护理创新。
2、加强成本管理，合理领取各类物品，杜绝浪费积压。
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营造向上的工作氛围
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自身职业发展
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加强护理安全管理
加强护理安全管理
加强重点病人的管理，把疑难手术病人做 为晨会交接班时讨论的重点，对病人现存 和潜在的风险做出评估，达成共识，引起 各班的重视
加强护理安全管理
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努力学习专科知识，在抢救病人和护理人员紧张时，能做到 以身作则，尤其节假日，能及时赶到病区，直接参与病人抢 救和护理。
对患者喝水、进食、穿衣、如厕无任何影响，受到患者好评。 特别适用于老年人、儿童、血友病、长期化疗等病人。
新技术、新方法
添加标题
自制按压带在临床的应用题 添加标题
专用病号服上衣在胆石症术 后T型管病人的应用
胆总管结石术后需放置T型管，针对术后病情观察和护理、换 药时病人暴露过多的问题，尤其天气寒冷时更适用，我们自 行改制成专用病号服上衣，应用于临床实践，保护了病人隐
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周转率快，赢得了经济效益。
较原来常规费用基础上每位多收近200元。 （重症监护费每小时8元、床位费多收40 元，面罩吸氧41.36元、专项护理多收7小 时、手套4.6元x2）对于护士更受益，只 要是特护医嘱，就有优质护理费，都核算 给护士。一份辛劳一份报
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为患者提供连续、全程的高技术、 高质量的优质服务。
及时做好护士情绪的减压器、调节器
因为能够为患者提供优质护理服务真的很不容易，我在 工作中主动与护士进行有效沟通，善于观察护士的进步， 及时给予表扬，对工作欠主动的护士多交流、感化，规 范职业行为，提高护士认识能力，满足护士合理需求， 使整个团队团结向上、心情舒畅、有效的推进护理工作 顺利进行
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学习提高业务水平