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怎样才能成为领导的得力助手PPT

怎样才能成为领导的得力助手PPT
深刻的思考能力 全局的综合能力 快速的分析能力 巧妙的应变能力
组织能力
八面玲珑的协调能力 点面兼顾的计划能力 运筹帷幄的调度能力 高效可靠的管理能力
秘书的心理特点
甘于默默无闻 乐观谦和 积极向上
做个心理健康的秘书
善于缓解压力 克服嫉妒 不要焦虑
秘书形象特点
衣着要恰当 几大注意事项
保持大众化 小心首饰的副作用 别忽视鞋袜的“配套作用” 要穿得符合公司实力 不要比你的老板穿得更好
举止要得体
秘书的职业道德
克己奉公 严守机密
秘书素质提高途径
勤于学习是重要基础 勇于实践是有效方法 善于总结是催化剂 自我反省是动力 接受批评是完善
第二单元
如何成为领导的得力助手
如何当好参谋
让领导接受你的构想
既然大部分人只会接受自己的构想,那不妨间 接一些,在领导旁作些提示,或把构想的一些 重点,无意地移植在领导的头脑中,让他以为 这是他自己的构想,那自然好办得多
当好秘书的10条守则
有些事要想到领导前边 领导布置的工作要提前交卷 注意保密工作 负责做领导与他人的沟通工作 平ห้องสมุดไป่ตู้多给领导提供资料
善于听取领导意见 不要轻易在领导面前告别人的状 不向领导提过高的有利于自己的要求 多到群众中去 要关心领导的生活
放映结束,如果觉得本文对你有帮助,请支 持一下我们,谢谢!
提纲
专业秘书概述
专业秘书工作职能 专业秘书职业素质和修养
如何成为领导的得力助手
如何当好参谋 如何当“替身”
第一单元
专业秘书概述
专业秘书的定义
专门从事办公室程序性工作、协助领导 处理政务及日常事务并为领导决策及其 实施服务的人员
专业秘书的工作职能

如何成为上司的得力助手(可编辑).doc

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如何成为上司的得力助手(可编辑)如何成为上司的得力助手高级主管秘书、助理培训VITALIC全友管理顾问有限公司浮空内心来学习方知一片圆满心面对日益竞争的企业环境每个人都必须不断地自我充实这是一种挑战也是您工作生涯中不断自我超越的承诺!我们邀请您以ldquo归零rdquo的心态翻开讲义的第一页您会发现以这样的心揭开学习的序幕:您将是成功学习的最大赢家!!杯中深奥智慧解说:如果说习惯领像杯子一样试问你的杯子是不是还有空间随时都可装入更多的水?杯子不管有多大总有装满的时候但是灵巧的习惯领域像个神奇的麦克杯可以无限的ldquo增大rdquo也有控制的阀门可以适切地排空杯中的ldquo内容物rdquo来迎接任何新的学习。

《讲师简介》童与聪小姐:现任:全友管理顾问(上海)有限公司顾问及特约讲师建元顾问股份有限公司特约讲师台湾赫司特(Hoechst)公司董事长特别助理经历:台湾赫司特公司人事管理中华民国专业秘书协会创会会长台北市专业秘书协会第四任会长曾辅导或授课之企业:高级主管秘书、助理培训第一单元:专业秘书助理的成功展望第二单元:如何提升工作效率与效能第三单元:如何成为上司得力助手第四单元:专业秘书、助理的形象塑造第五单元:专业秘书、助理之礼仪与应对技巧第六单元:结语附件专业秘书助理的成功展望讲义所刊内容非经全友管理顾问有限公司同意禁止任意翻印、转载为任何型式专业秘书、助理的成功展望一、秘书概述二、秘书的业务三、公关业务四、综合业务兹分别说明如下:、资讯管理业务资讯管理业务即是利用电脑来处理及管理一般业务。

秘书的资讯管理业务是由其执行任务的功能引伸而业。

前节提到秘书执行的任务有发传真、拟稿、存款、安排机票、安排看牙医等这些业务部需要资讯管理来处理。

这在微观方面资讯管理所处理之业务。

在客观方面资讯管理可处理之业务有文书及情报方面。

文书:包括文件及书信之制作等。

以往皆用打字机或手写但由于资讯业务之发达各种文书之制作皆已电脑化以增加功能与效率。

如何当好领导的助手和参谋(共5则)

如何当好领导的助手和参谋(共5则)

如何当好领导的助手和参谋(共5则)第一篇:如何当好领导的助手和参谋如何当好领导的助手和参谋办公室处于承上启下、协调左右、联系内外的枢纽位置,当好领导的助手参谋作用,是办公室工作重要的要求。

衡量办公室工作质量和工作水平如何,不仅要看日常工作运转的效果,还要看对领导决策的参与程度和切入深度,看关键问题、关键环节、关键时刻能不能当好领导的助手参谋。

根据单位的实际情况,如何做好领导的助手参谋作用,就其基本要求而言主要是:一是思想重视,扎实苦干,做好本职工作;二是收集信息,掌握信息,为领导提供及时、准确、全面的信息,进而为领导决策提供超前性、科学性和可操作性的建议和对策;三是为领导的重要活动和会议提供具体的方案,帮助领导处理日常性工作事务,使领导能够集中精力处理大事。

一、思想重视,扎实苦干,做好本职工作(一)思想重视,培养做好领导助手参谋的意识。

当好领导的助手和参谋是我们作为办公室人员的重要职责,首先我们应该在思想上重视,培养做好助手参谋的意识,把工作的重心放在如何协调领导做好工作,协助领导做好决策方面上。

没有了这个意识,就很难当好领导的助手参谋,也失去了作为助手参谋的重要意义。

培养助手参谋的意识,要有以“领导为核心”的思想。

领导是单位的核心,决策者和责任承担者,处于主导地位。

办公室人员则是单位组成的必备元素,具体行为的实施者和操作者。

我们要从单位的利益出发,紧紧围绕在领导这个中心,维护领导权力地位,自觉服从领导的安排,同时发挥自己的主观能动性,积极地开展工作,营造一个团结、和谐的上下级关系。

(二)立足本职,不断提高胜任工作能力。

做好职责工作,是衡量我们是否称职的主要标志,也是我们能力、水平的体现。

领导根据工作需要和我们的实际工作能力水平,分配好个自的工作职责。

我们就要认真履行职责,立足本职,不断提高胜任工作能力,对自己、对领导、对单位负责,重点抓好以下几点:1、明确自己分内职责的内容、范围、权限。

从单位的人事安排中,明确自己应该做什么,以什么为工作中心,从中树立全心全意地工作的责任态度,同时明确职责内容与权限的协调关系:一是对文书、档案、人事、政务等自己分内的职责要认真履行;二是对涉及到其他同事业务的,要做好协调步骤。

如何成为领导的得力助手

如何成为领导的得力助手

如何成为领导的得力助手1. 熟悉领导的需求作为领导的得力助手,首先需要深入了解领导的需求。

与领导进行有效的沟通和交流,了解其工作目标、优先事项和时间表。

只有明确领导的期望,你才能更好地帮助领导实现目标。

你可以通过以下方式熟悉领导的需求:•定期与领导开会,讨论工作计划和目标。

•主动请教领导,了解他们的优先事项。

•关注领导在会议和公开场合的讲话和演讲,找到领导的关注点。

2. 发展良好的沟通能力作为领导的得力助手,良好的沟通能力是必不可少的。

你需要能够清晰地传达信息,与不同的人群有效地沟通,并且能够倾听和理解别人的需求。

以下是发展良好的沟通能力的一些建议:•学会倾听,主动听取别人的意见和建议。

•使用明确的语言,传达清晰的信息。

•针对不同的受众,调整你的沟通方式和语言。

•学习非语言沟通的技巧,如肢体语言和面部表情。

3. 处理事务能力一个领导的得力助手需要有良好的处理事务能力。

你需要能够高效地组织和处理文件、日程安排、邮件和电话,并且能够解决问题和应对突发情况。

以下是处理事务能力的一些建议:•使用时间管理工具,如日程表和待办事项清单,帮助你组织和跟踪工作。

•优先处理紧急和重要的事务,并学会分配任务。

•学习解决问题的技巧,如分析问题、制定解决方案和跟踪进展。

•学会灵活应对突发情况,如处理紧急事务和峰值工作量。

4. 发展自己的技能和知识作为领导的得力助手,你需要不断发展自己的技能和知识,以便更好地支持领导的工作。

通过持续学习和自我提升,你能够更好地理解组织的业务和领导的需求,并提供更优质的支持。

以下是发展自己的技能和知识的一些建议:•参加相关的培训和课程,提高自己的专业知识和技能。

•阅读与领导的行业和领域相关的书籍和文章,增加对业务的理解。

•参与专业社交圈,与同行交流和分享经验。

•寻找导师并接受指导,获取专业指导和建议。

5. 保持高度的专业素养作为领导的得力助手,你需要保持高度的职业素养和道德标准。

你代表着领导和组织,必须以高度的责任感和诚信度行事。

如何在职场中成为领导的得力助手

如何在职场中成为领导的得力助手

如何在职场中成为领导的得力助手在职场中成为领导的得力助手在职场中,成为领导的得力助手是一项具有挑战性却又非常重要的任务。

作为领导的得力助手,您需要具备出色的组织能力、沟通技巧和情商以及高效的工作执行能力。

本文将探讨如何在职场中成为领导的得力助手,以提高工作效率和成功实现组织目标。

1. 熟悉领导的期望作为领导的得力助手,第一步是了解领导对您的期望。

与领导进行积极的沟通,明确工作职责和期待。

了解领导的优先事项和目标,以便能够在工作中提供有针对性的支持。

熟悉领导的管理风格和习惯,可以更好地协调与其工作,并提前预判其需求,做好准备。

2. 发展优秀的组织能力作为领导的得力助手,良好的组织能力至关重要。

确保工作日程安排合理,合理分配时间和资源,优化工作效率。

要善于使用工具和技术来管理信息和文件,确保重要的文件和资料随时可取。

建立一个可靠的系统,以便于跟踪任务的进度和优先级,及时向领导报告。

3. 强化沟通技巧和情商与领导之间的沟通是成为得力助手的关键因素之一。

有效的沟通有助于建立互信和合作关系,并减少误解和沟通障碍。

提高自己的情商,善于倾听和理解领导的需求和要求。

在沟通过程中,注意表达清晰、简洁和准确,避免歧义。

及时汇报工作进展和问题,并提供解决方案,展现您的主动性和责任感。

4. 展现执行力和解决问题的能力作为领导的得力助手,展现出色的执行力和解决问题的能力是不可或缺的。

对于任何新任务或挑战,设定明确的目标和关键结果,并制定高效的计划和行动步骤。

善于分析问题的根本原因,并寻找解决方案。

在执行过程中,要具备高度的自我驱动力和坚韧性,克服困难和挑战,及时保持领导的知情并提供帮助。

5. 建立良好的人际关系在职场中,建立良好的人际关系对于成为领导的得力助手至关重要。

与同事和团队成员建立积极的工作关系,互相支持和协作。

与其他部门的人员保持良好的合作,促进信息流通和项目的顺利进行。

用积极的态度和善于倾听的技巧与他人沟通,并树立良好的口碑和信誉。

当好领导好助手发言稿范文

当好领导好助手发言稿范文

大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨如何做好领导的助手。

在这个充满挑战和机遇的时代,领导与助手之间的默契配合至关重要。

作为领导的助手,我们不仅要具备扎实的工作能力,还要有良好的沟通协调能力和高尚的职业道德。

在此,我愿与大家分享一些心得体会。

首先,做好领导的助手,要具备扎实的工作能力。

领导是我们工作的核心,我们要在领导的指导下,不断提高自己的业务水平,成为领导的得力助手。

具体来说,我们应该做到以下几点:1. 熟悉业务:深入了解本部门的业务,熟悉各项工作流程,以便在领导需要时提供有力支持。

2. 善于学习:不断学习新知识、新技能,跟上时代发展的步伐,提高自己的综合素质。

3. 良好的执行力:领导布置的任务,要迅速、高效地完成,确保各项工作有序推进。

其次,做好领导的助手,要具备良好的沟通协调能力。

沟通是工作的桥梁,协调是团队协作的纽带。

以下是一些建议:1. 善于倾听:认真倾听领导的意见和建议,了解领导的意图,以便更好地开展工作。

2. 良好的表达能力:清晰、准确地传达领导的意图,确保团队成员对工作任务有清晰的认识。

3. 协调各方关系:在团队内部、部门之间以及与其他部门沟通协调,确保各项工作顺利推进。

再次,做好领导的助手,要有高尚的职业道德。

职业道德是我们在工作中必须坚守的底线,以下是一些建议:1. 忠诚:对领导忠诚,对团队忠诚,对事业忠诚,始终保持良好的职业操守。

2. 尊重:尊重领导,尊重同事,尊重工作,以尊重的态度对待每一个人和每一项工作。

3. 诚信:诚实守信,言行一致,做到言行如一,树立良好的个人形象。

最后,做好领导的助手,要有良好的心态。

在工作中,我们可能会遇到各种困难和挫折,关键是要保持积极的心态,勇敢面对挑战。

1. 调整心态:面对困难,要保持冷静,分析问题,寻找解决办法。

2. 保持乐观:乐观的心态能让我们更好地面对挑战,战胜困难。

3. 不断进步:在工作中,我们要不断总结经验,吸取教训,努力提高自己的能力。

如何成为领导的得力助手

如何成为领导的得力助手

如何成为领导的得力助手如何成为领导的得力助手领导的得力助手在一个组织中起着至关重要的作用。

他们不仅协助领导完成日常工作,还能为组织实现战略目标提供有力支持。

然而,成为一名得力助手绝非易事。

以下将从提升专业素养、培养良好的沟通能力以及塑造积极的工作态度等方面,为大家总结如何成为领导的得力助手。

首先,提升专业素养是成为领导得力助手的基础。

作为一个得力助手,必须对自己所从事的行业有深入了解和领悟。

这需要不断学习和积累知识,不断提升自己的专业技能和能力。

建议通过读书、参加培训、参与行业研讨会等方式,不断学习,不断完善自己的专业知识。

此外,了解并且熟悉组织的战略、目标和工作流程也是至关重要的。

只有全面了解组织的背景和运作方式,才能更好地协助领导完成工作。

其次,良好的沟通能力是成为领导得力助手的关键。

沟通是任何组织中不可或缺的一环。

作为得力助手,良好的沟通能力是必备的技能。

与领导沟通时,需要保持清晰、准确的表达,及时传递信息,建立良好的沟通渠道。

此外,能够灵活应对不同的沟通方式和风格,善于倾听并理解领导的需求,以及能够和团队成员有效沟通的能力也非常重要。

要做到这一点,可以通过参加相关培训课程,如演讲技巧、谈判技巧等,提升自己的沟通能力。

接下来,塑造积极的工作态度是成为领导得力助手的保障。

作为领导的得力助手,应该有积极的工作态度,主动参与并完成各项任务。

在工作中,应该坚持高标准、高效率和高质量的要求,努力超越领导的期望。

同时,要具备团队合作精神,与同事共同合作,形成良好的工作氛围。

此外,面对工作中的挑战和困难时,要保持乐观的态度,积极解决问题,不断提升自己的能力和水平。

有了积极的工作态度,才能获得领导的认可和信任,进一步发展自己的事业。

除了以上的建议,还有一些其他的技巧可以帮助我们成为领导的得力助手。

首先,要保持积极的学习心态,不断学习和改进自己的工作方法和技巧。

其次,要具备良好的时间管理能力,合理安排和分配工作,保证工作的高效完成。

如何成为领导者身边的得力助手?

如何成为领导者身边的得力助手?

如何成为领导者身边的得力助手?在现代社会中,成为领导者身边的得力助手是非常有意义和有价值的。

得力助手是在领导者职责和范围内的工作中协助和支持领导者的人。

得力助手具有高度的责任感,拥有卓越的计划和组织技能,运用卓越的人际沟通技能,协助领导者完成组织目标。

下面,我们将阐述如何成为领导者身边的得力助手。

1. 了解领导者的观点和工作方式首先,想要成为领导者身边的得力助手,了解领导者的观点和工作方式至关重要。

为了成为领导者的得力助手,你需要了解领导者的优点、缺点、价值观和实用的解决方案。

这可以通过平时关注领导者的工作内容,倾听他们的言语、观点和想法,了解他们对待问题的态度、方法和优先级的评估来实现。

了解领导者对团队的要求和目标,以及组织内的流程和规程也是非常重要的。

2. 认清自己的角色作为一个得力助手,你应该明白自己的角色是辅助领导者完成任务,而不是与领导者一道做大量的任务。

你的角色是协调和配合,提供解决问题的建议并支持领导者的决策。

你应该意识到自己的职责,尽力满足领导者对自己的期望,同时保持合理的工作负荷。

3. 具备专业知识和技能作为得力助手,你需要拥有丰富的专业知识和技能,才能够协助领导者完成任务。

例如,如果你是一名会计,你需要了解公司的会计规章制度,掌握报表制作技能,以便为领导者提供财务报表,并解答他们可能提出的问题。

同样,在人力资源,营销和信息技术等方面积累经验也是非常重要的。

4. 保持通信和沟通通信和沟通是成为领导者得力助手的关键因素。

你需要能清晰明了地表达你的想法,意见和建议,以便领导者获取必要的信息。

你需要向领导者报告问题并提供解决方案。

如果你遇到无法解决的问题,应主动与领导者联系,以便他们给你提供解决方案。

5. 保持清晰的工作计划作为得力助手,在实现任务时要保持良好的计划和条理性。

这意味着要将任务分解为可操作的步骤,为每个步骤设定时间和截止日期,并确保每个步骤按照计划进行。

如果你对领导者负责,那么就要确保在规定时间内完成任务,否则就要及时告知领导者,以便他们调整工作计划。

如何在职场上成为公司领 导者的得力助手

如何在职场上成为公司领 导者的得力助手

如何在职场上成为公司领导者的得力助手在职场中,成为公司领导者的得力助手是许多人追求的目标。

这不仅能够提升个人的职业发展,还能为公司的成功贡献重要力量。

那么,如何才能实现这一目标呢?首先,要具备出色的沟通能力。

有效的沟通是建立良好工作关系的基石。

与领导沟通时,要清晰、准确地表达自己的想法和观点,同时也要善于倾听领导的意见和需求。

无论是口头交流还是书面报告,都要做到语言简洁明了,避免冗长和复杂的表述。

例如,在向领导汇报工作进展时,先阐述关键成果和遇到的问题,再提供详细的分析和解决方案。

此外,要注意沟通的时机和方式,避免在领导忙碌或心情不好的时候进行不必要的打扰。

其次,要有高度的责任心和敬业精神。

对工作认真负责,按时、高质量地完成任务是赢得领导信任的关键。

无论任务大小,都要全力以赴,注重细节,力求做到最好。

如果遇到困难或挑战,不要轻易退缩或推卸责任,而是主动寻找解决办法。

比如,在负责一个重要项目时,即使面临时间紧迫和资源有限的情况,也要加班加点,确保项目按时交付,并且达到预期的效果。

再者,要具备良好的团队合作精神。

一个能够与同事和谐相处、共同协作的人,往往更能得到领导的青睐。

在团队中,要尊重他人的意见和贡献,积极分享自己的经验和知识,帮助团队成员解决问题。

同时,要学会协调各方资源,促进团队的高效运作。

假设在一个跨部门的项目中,作为协调者,要主动与各个部门沟通协调,消除部门之间的隔阂和障碍,确保项目顺利推进。

此外,要不断提升自己的专业能力和综合素质。

随着市场环境的变化和公司业务的发展,领导对助手的能力要求也在不断提高。

因此,要保持学习的热情和积极性,关注行业动态和前沿技术,不断更新自己的知识和技能。

可以通过参加培训课程、阅读专业书籍和文章、与同行交流等方式来提升自己。

比如,所在的公司要进行数字化转型,作为助手,就应该主动学习相关的数字化知识和技能,为领导提供有价值的建议和支持。

还有,要有敏锐的洞察力和分析能力。

如何成为上司的得力助手

如何成为上司的得力助手

如何成為上司的得力助手第一節前言 (3)一、不再依賴上司,改從為伴 (3)二、彼此互動,彼此協助 (3)三、尊重上司的最後裁量權 (3)四、敬人者人恆敬之 (3)五、「無人不可用」的完美境界 (4)第二節職場態度掌握 (4)一、對自己所持態度 (4)(一)自我接受 (4)(二)自我了解 (4)(三)自我尊重 (5)(四)自我肯定 (5)(五)自我實現 (6)二、對他人所持態度 (7)第三節職場知己知彼 (7)一、外在分析法(動物分析法) (7)(一)貓頭鷹型(分析型) (7)(二)老虎型(掌控型) (8)(三)孔雀型(表現型) (9)(四)無尾熊型(協調型) (10)(五)綜合外在(動物)分析四種主管類型 (11)二、內在分析法(色彩分析法) (12)(一)紅色人的特質(行動力) (12)(二)藍色人的特質(人際力) (12)(三)黃色人的特質(組織力) (12)(四)綠色人的特質(思考力) (12)(五)綜合內在(顏色)分析四種主管類型 (12)三、綜合內外在分析十六種主管類型 (13)第四節職場雙贏之道 (13)一、贏得上司:欣賞 (14)二、獲得上司:信任 (14)三、幫助上司:成功 (14)四、獲得上司:肯定 (14)五、好讓上司:賞識 (15)六、贏得上司:尊重 (15)七、記得他是:上司 (15)第五節職場〞紅不讓〞 (15)一、屬下的技巧 (15)(一)要了解你的上司或主管也是個人 (15)(二)要改變你的想法 (16)(三)不要讓別人認為你想要「纂位」 (16)(四)沒有不可能的事 (16)(五)不能置身事外 (16)(六)從壞人身上學習 (16)(七)要有耐心和毅力 (16)(八)不斷審視、檢討自己 (16)二、培養「侍上」的技巧 (16)(一)夠專業 (16)(二)正確的態度 (17)(三)善於溝通 (17)(四)滿足上司的需要 (18)三、向上管理策略 (19)(一)向上管理分析表 (19)(二)投其所好分析表 (20)(三)主動掌控事情 (20)(四)影響上司的基本策略 (21)第六節個案研究 (21)【附錄】:彩虹人生評量表 (23)考題 (28)如何成為上司的得力助手第一節前言上司與部屬傳統上具有「主從」關係,以上司為主,部屬為從。

如何成为领导的得力助手

如何成为领导的得力助手

01
与团队成员分享自己的经验和知识,帮助大家共同进步。
接受他人的建议和意见
02
虚心接受他人的建议和意见,不断改进自己的工作方法和思路

促进团队成员之间的交流
03
积极促进团队成员之间的交流和合作,提高整个团队的效率和
绩效。
促进团队成员成长
给予支持和鼓励
在团队成员遇到困难时,给予他们支持和鼓励,帮助他们克服困 难。
如何成为领导的得力助手
汇报人: 日期:
目录
• 了解领导风格与需求 • 提升沟通与协调能力 • 增强质要求 • 保持积极心态与自我提升
01
了解领导风格与需求
识别领导风格
领导风格类型
了解领导的领导风格类型,如民 主、独断、指导型等。
领导风格特点
优化流程
对工作流程进行持续优化,减少不必要的环节和浪费。
提高效率
通过改进工作方法和流程,提高工作效率,为公司创造更 大的价值。
06
保持积极心态与自我提升
保持积极心态面对挑战
接受并积极应对挑战
将挑战视为成长的机会,以积极的态度面对,从中学习和提升。
保持乐观心态
保持乐观的心态,相信自己能够克服困难,取得成功。
关注细节与执行力
对于领导的细节要求,要 认真执行,并及时反馈进 展。
提供有效建议
针对领导的需求和团队的 发展,提供有建设性的建 议,并积极推动实施。
02
提升沟通与协调能力
有效沟通技巧
明确沟通目标
使用恰当的沟通方式
在沟通之前,要先明确沟通的目标和 预期结果,确保沟通的针对性和有效 性。
根据不同的情境和沟通对象,选择合 适的沟通方式,如面对面交流、电话 、邮件等。

成为司的得力助手

成为司的得力助手

成为司的得力助手介绍本文档旨在向读者介绍如何成为司的得力助手。

司是一个忙碌的人,需要一个能够帮助他安排日程、处理文件并提供支持的得力助手。

如果你对成为司的得力助手感兴趣并希望了解更多信息,请继续阅读下去。

技能要求成为司的得力助手需要具备以下技能:1.组织和时间管理能力:作为得力助手,你会负责安排司的日程安排,因此需要有良好的组织和时间管理能力。

你需要能够合理安排时间,并确保司能够高效地完成工作任务。

2.协调能力:你需要与司的团队成员、业务合作伙伴和客户进行协调。

因此,你需要具备良好的协调能力,能够有效地与各方沟通并解决问题。

3.熟练运用办公软件:作为得力助手,你需要使用各种办公软件,如Microsoft Office套件、谷歌日历等。

因此,熟练运用这些工具是必备的技能。

4.具备保密能力:作为司的得力助手,你可能需要处理一些敏感信息,因此需要具备保密能力,并对所有信息保持高度的机密性。

职责描述作为司的得力助手,你的职责包括但不限于以下几点:1.安排日程:你需要与司协商和安排他的日程,包括会议、约会和重要事件。

你需要在时间上把握得恰到好处,并通知司相关的安排。

2.文件处理:你需要管理和处理司的文件,包括筛选、整理和存档。

你需要确保文件的组织和安全,并及时提供需要的文件给司和相关人员。

3.协调会议和活动:你需要与司的团队成员和其他相关人员进行协调,安排会议和活动。

你需要预订会议室、发送邀请函并确保一切安排妥当。

4.准备报告和演示文稿:根据司的要求,你需要准备和编辑报告和演示文稿。

你需要熟练运用办公软件,并且保证提供的报告和演示文稿质量高。

5.提供支持:作为得力助手,你需要向司提供一切必要的支持。

这可能包括预订出差机票、安排住宿、跟进公司事务等。

如何成为司的得力助手如果你对成为司的得力助手感兴趣,并希望成为一名优秀的得力助手,以下几点建议可以帮助你实现目标:1.学习与提升:提升自身的组织和时间管理能力,并熟练掌握办公软件。

时间管理如何成为上司的得力助手

时间管理如何成为上司的得力助手

•1.幕後運籌帷幄 • 2.灌能
•不重要的事
•均 衡
•1.舍得
•2.勇于拒绝
•1.怡情养性
•3.交待
•2.轻松一下
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时间管理如何成为上司的得力助手
•如何提高工作效率
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时间管理如何成为上司的得力助手
如何提高工作效率
1.了解自己每天工作时段的特性,善用之. 2.以PDCA分布周一到周五的工作性质. 3.保持良好的体力;养成运动的习惯 4.身心均衡地发展;培养良好的嗜好
– 接纳请托比拒绝请托容易 – 担心触怒请托者 – 想要做广受爱戴之好人 – 不知如何拒绝他人之请托
• 每个人都有一个好朋友,叫“施小 惠”,可以适当地拒绝.
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时间管理如何成为上司的得力助手
Conclusions:时间管理架构
•紧迫的事
•不紧迫的事
•重要的事
•1.兵贵速战速决 •2.快刀斩乱麻
4.倾听沟通
1.想想项目推展 目的是什么?意义 何在? 2.有没有办法借 专案推展提升自 己的价值? 3.计划/规划
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时间管理如何成为上司的得力助手
•如何展開你的計劃
• 一日之计在昨天下班前 • 一周之计在于周日 • 一月之计在于月底
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时间管理如何成为上司的得力助手
良好的时间管理来自于计划
•(Specific)目标要具体;(Measurable)目标必 须是可衡量的;(Achievable)目标是可能实现的 ;(Realistic)目标是切合实际的;(Timetable) 一定要设定时间表
•目标设定的七个步骤:
•(1)先拟定您期望达到的目标(2)列出达到目标 后的好处(3)列出可能的障碍点(4)列出所需信 息或资源(5)列出可寻求支持的对象(6)订定行 动计划(7)订定达成目标的期限

怎样成为上司的得力助手专业培训资料

怎样成为上司的得力助手专业培训资料

怎样成为上司的得力助手专业培训资料怎样成为上司的得力助手专业培训资料一、概述成为上司的得力助手是一项需要全面素质的工作,不仅需要具备扎实的专业能力,还需要具备优秀的沟通、协调、组织和领导等综合能力。

本培训资料旨在帮助职场人士提升自身能力,成为上司的得力助手。

二、专业能力提升1. 深入了解行业和公司:了解所在行业和公司的发展趋势、竞争对手、核心业务等,对公司战略和目标有全面的认知。

2. 熟练掌握专业知识:不断学习和积累所在领域的专业知识,保持自身竞争力,提升工作效率和质量。

3. 提升问题解决能力:学会分析和解决问题的能力,善于发现问题的本质,有条理地制定解决方案并执行。

4. 掌握相关技术工具:掌握所需的办公软件、数据分析工具等,提升工作效率。

三、沟通与协调能力提升1. 善于倾听和表达:积极倾听他人的意见和建议,同时能准确、清晰地表达自己的观点,避免信息传递的误解。

2. 学会与不同人群沟通:与不同部门、背景、职位的人进行有效沟通,了解他们的需求和期望,创造良好的工作合作氛围。

3. 学会处理冲突:处理团队内部的冲突,能够公正、合理地解决问题,并协调不同利益的平衡。

4. 学会向上沟通:与上级进行良好的沟通,及时汇报工作进展和问题,获取指导和支持。

四、组织与协调能力提升1. 确定工作目标与计划:制定明确的工作目标和计划,并按时完成,确保工作高效推进。

2. 合理分配资源:根据工作的优先级和紧急程度,合理分配资源,确保工作能够顺利进行。

3. 对工作进行优先排序:根据重要性和紧急性对工作进行排序,提高工作的效率和质量。

4. 协调团队合作:制定任务分工和工作计划,协调团队成员间的合作关系,推动团队工作的顺利开展。

五、领导能力提升1. 做出正确的决策:对问题进行分析并做出客观、明智的决策,能够承担决策带来的风险和责任。

2. 激发团队的创造力:鼓励团队成员提出改进和创新的意见,激发他们的潜力和积极性。

3. 建立良好的团队文化:塑造积极向上、互相尊重、团队协作的工作氛围,提高团队的凝聚力和战斗力。

如何成为上司的得力助手

如何成为上司的得力助手

二.做助手應有的基本素養
@具備專業知識與宏觀常識
@處理國際事務能力 @要求自我學習與實踐自我負責的心態 @必須懂得與別人合作與溝通 @擁有開放心胸與健康人生觀 @具有面對困難、接受挫折、挑戰失敗的勇氣
三.如何與你的上司相處?
上司對你不好是你的問 題,不夠好是觀念問題
如何與你的上司相處
@不要只把問題帶給他,應同時拉高層次簡要提出 結交解決方案 @讓他參與重大決策,不要浪費時間在細微事務上 @把你的理念化成具体的文字或建議文件 @全力投入他認為重要又急迫的工作 @敬業做好工作,速度、品質交叉歷練 @突出你的長處,贊美別人的優點,為弱勢族群盡 點心力 @取得所有可能得到的授權 @講究方法技巧,也要苦干實干
@見人打招呼,保持笑容,學會幽默,講話客氣厚 道
@細心、耐心、少冗言、少套話
@有學習成長的進取心,逐漸加強解決問題的能 力及速度 @比上司“早到晚走”,配合上司作息時間
做助手應有的觀念
Hale Waihona Puke @減少獲得特殊待遇的期待心理@有到不同部門歷練的眼光及決心 @“忠心”是鐵律,讓上司完全放心,需自我不 斷的砥礪期許 @快速机動安排國際行程,找到上司想找的人
@謹慎男女關系,避免投資及標會關系
@心態老大、做事方法陳舊會使人厭惡 @散發服務熱忱,少拿雞毛當令箭
做助手應有的觀念
@不要讓上司的另一半及家人有所不悅 @少與上司爭辯,不要讓他下不了台
@把他頂上去(花抬轎子人抬人)
@開闊胸襟,建立成長格局 @1/3面對上司、1/3面對客戶、1/3面對內部同 仁是中長期的目標
一.做助手應有的觀念
@處難人要知而無言;處難事要有力而無氣
@協助主管排掉雜事、煩事,過慮沒有意義、 垃圾訊息,禮退無法批示的公文 @揣測上司心意,預先規划可能發生的事情 @不要逾越助手本份,加入太多自給的意見

如何成为领导的得力办公文秘助手

如何成为领导的得力办公文秘助手

如何成为领导的得力办公文秘助手如何成为领导的得力办公文秘助手在现代社会中,办公文秘助手是领导办公室中不可或缺的一份子。

她们负责帮助领导处理日常事务,协调各类工作流程,是领导得力的助手。

要成为领导的得力办公文秘助手,需要具备一定的能力和素质。

以下是如何成为领导的得力办公文秘助手的一些建议。

首先,要具备优秀的沟通能力。

作为办公文秘助手,你将需要与领导和团队成员进行频繁的沟通。

你需要有效地传达信息,理解和解答问题。

良好的口头和书面沟通技巧将帮助你更好地理解领导的意图,并将其准确地传达给团队成员。

其次,要具备良好的组织和时间管理能力。

作为办公文秘助手,你将需要协调多个任务和项目。

你需要能够识别和处理紧急事务,并分配合理的时间来完成任务。

合理的时间管理将帮助你保持高效率,并能够及时处理紧急情况。

另外,要有高度的责任心和专业素养。

办公文秘助手需要能够保守秘密,并将秘密信息妥善处理。

你需要对工作负责,并始终保持专业的态度。

此外,你还应该具备一定的专业知识,了解和掌握相关的行业背景和术语,以更好地与领导和团队成员进行沟通和协调工作。

此外,要具备良好的人际交往能力。

作为办公文秘助手,你将不仅与领导及团队成员合作,还需要与客户和合作伙伴保持良好的关系。

你需要学会与不同性格和背景的人相处,并能够在处理冲突和问题时保持冷静和灵活。

最后,要持续学习和提升自己。

作为领导的得力助手,你需要不断学习新的知识和技能,以适应不断变化的工作环境和需求。

学习可以提高你的专业素养和能力,帮助你更好地履行职责。

通过以上的努力和实践,你将成为领导的得力办公文秘助手。

成为领导的得力助手不仅需要具备一定的能力和素质,还需要不断学习和实践。

办公文秘助手的职责和作用越来越重要,为了成为领导的得力助手,我们需要保持自身的专业素养和全面发展。

除了上述提到的基本能力和素质,作为领导的得力办公文秘助手,还需要具备以下几个方面的能力和特质。

首先是灵活性和适应能力。

秘书培训课程——如何成为上司的得力助手28页word文档

秘书培训课程——如何成为上司的得力助手28页word文档

如何成为上司的得力助手一、秘书概述2、秘书的角色一般而言,秘书的角色定位应是辅佐的功能。

帮助主管处理一切里里外外的业务成了秘书的职责。

一般公司或机构,因为传统背景的关系,秘书的职务并不是那么确定,秘书除了本身主管外,和其他部门业务人员的关系也非常密切和重要,形成纵横交错而复杂的人际关系,因此其工作范围是秘书,又是一般的职员,工作领域无法正确的予以划分。

因此,渐渐地,现代的工商秘书,已演变成名副其实的“业务秘书”或“公关秘书”了。

3、秘书工作的性质秘书的工作,主要为协助主管执行工作细节。

想想大公司的董事长或机关的主管,如果每天早上自己要打开信件,打字回信、存档处理、接听电话等工作,那么,他们将没有时间来从事高层次的商业活动与计划。

所以,必须要有位助理来处理这些办公室事务。

这位助理,即是秘书。

秘书工作最主要为辅佐功能,此即是其一主要的意义。

秘书工作的另一重要意义为管理。

对很多秘书来说,秘书工作的历练是作为一行政主管的重要阶梯。

因为秘书常帮助主管处理与主管样关的业务,所以对于主管的工作有一全盘的了解。

秘书可以学到如何去指导、督导、规划及处理问题,并且熟悉公司的政策。

因此,秘书工作亦是管理人才的训练摇篮,其理由有二:1、秘书熟悉人事、业务、程序、管理等内部作业。

2、秘书熟悉公关、协调、市场等外部作业。

二、秘书的业务1、秘书在一天的工作间中,有三分之二是做下列业务:第 1 页打字接受口授传真接听电话处理信件与主管商谈档案管理准备当天的业务及下班前的业务处理拟稿及制作信件2、秘书业务可分为四类:资讯管理业务事务业务公关业务综合业务兹就秘书的功能与业务分述如下:秘书业务由前述可知分为四类:1、资读管理业务2、事务业务3、公关业务4、综合业务兹分别说明如下:1、资讯管理业务资讯管理业务,即是利用电脑来处理及管理一般业务。

秘书的资讯管理业务是由其执行任务的功能引伸而业。

前节提到秘书执行的任务有发传真、拟稿、存款、安排机票、安排看牙医等,这些业务部需要资讯管理来处理。

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如何成为上司的得力助手
一、秘书概述
1、英文字典的定义
依The Random House Dictionary of the English Language中关于秘书的定义为:
1) a person, usually and official, who is in charge of the
records,correspondence, minutes of meetings, and related affairs of an organization, company, association, etc.
2) a person employed to handle correspondence and do routine
work in a business office, usually involving taking dictation, typing, filling, and the like.
2、秘书的角色
一般而言,秘书的角色定位应是辅佐的功能。

关心主管处理一切里里外外的业务成了秘书的职责。

一般公司或机构,因为传统背景的关系,秘书的职务并不是那么确定,秘书除了本身主管外,和其他部门业务人员的关系也特不紧密和重要,形成纵横交错而复杂的人际关系,因
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此其工作范围是秘书,又是一般的职员,工作领域无法正确的予以划分。

因此,慢慢地,现代的工商秘书,已演变成名副事实上的“业务秘书”或“公关秘书”了。

3、秘书工作的性质
秘书的工作,要紧为协助主管执行工作细节。

想想大公司的董事长或机关的主管,假如每天早上自己要打开信件,打字回信、存档处理、接听电话等工作,那么,他们将没有时刻来从事高层次的商业活动与打算。

因此,必须要有位助理来处理这些办公室事务。

这位助理,即是秘书。

秘书工作最要紧为辅佐功能,此即是其一要紧的意义。

秘书工作的另一重要意义为治理。

对专门多秘书来讲,秘书工作的历练是作为一行政主管的重要阶梯。

因为秘书常关心主管处理与主管样关的业务,因此关于主管的工作有一全盘的了解。

秘书能够学到如何去指导、督导、规划及处理问题,同时熟悉公司的政策。

因此,秘书工作亦是治理人才的训练摇篮,其理由有二:
1、秘书熟悉人事、业务、程序、治理等内部作业。

2、秘书熟悉公关、协调、市场等外部作业。

二、秘书的业务
1、秘书在一天的工作间中,有三分之二是做下列业务:
打字
同意口授传真
接听电话处理信件与主管商谈
档案治理
预备当天的业务及下班前的业务处理拟稿及制作信件
2、秘书业务可分为四类:
资讯治理业务
事务业务
公关业务
综合业务
兹就秘书的功能与业务分述如下:
秘书业务由前述可知分为四类:
1、资读治理业务
2、事务业务
3、公关业务
4、综合业务
兹分不讲明如下:
1、资讯治理业务
资讯治理业务,即是利用电脑来处理及治理一般业务。

秘书的资讯治理业务是由其执行任务的功能引伸而业。

前节提到秘书执行的任务有发传真、拟稿、存款、安排机票、安排看牙医等,这些业务部需要资讯治理来处理。

这在微观方面,资讯治理所处理之业务。

在钜观方面,资讯治理可处理之业务有文书及情报方面。

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文书:
包括文件及书信之制作等。

以往皆用打字机或手写,但由于资讯业务之发达,各种文书之制作皆已电脑化,以增加功能与效率。

在文书方面,资讯治理所能处理之业务有整理书信、写信、中英文打字、速记、档案治理、约会安排等。

尤其在书信写作方面,由于有电脑软件之运用,可节约构思之时刻及文件制作的精力。

现代的文书业务尤需要资讯治理的配合以提高效率。

文书与资讯是息息相关了。

情报:
情报业务是资讯治理所处理的要紧业务之一。

情报业务包括资料情报的搜集、提供、整理、治理、活用与交换。

资料情报的输出和输入都要通过秘书那个孔道,当主管将情报交给秘书传达下去时,首先秘书就要依照情报的质和量,按其重要性、机密性、紧急性来安排传送的优先顺序。

这时,秘书关于资讯情报之处理、筛选、分类与传遁就可利用资治理业务,以增进处理情报业务的效率。

事务业务
秘书的事务业务,源自其处理例行事务和功能。

秘书的事务业务,为秘书在办公室所处理的例行业务,包括接听电话、拆寄信件、发传真、档案治理、更新办公室用具、收集资料、预备定期报告、安排主管之行程、约会及会议等。

尽管有些项目是多种业务的综合,但在此则偏
重事务性的。

以上的业务可归类如下:
通讯方面:接听电话、拆寄信函、发电传等。

办公室方面:档案治理、更换用具等。

会议方面:收集资料、预备定期报告等。

安排方面:安排行程、约会、会议等。

公关业务
秘书的公共关系是需要创意的功能来作其基础的。

创作的工作,即要有“先见”。

在处理人与人间的关系时,要能有洞察的能力,要能见微知著,要能以对方的立场来看,必能广获人缘,使业务畅通。

秘书的职务,接触面专门广,为了要使业务能顺利进行,必须扮演着润滑剂的功能,在公司机构的里里外外,必须兼顾到各个层面的人物,能考虑到各种状况,能预见各类该办之事,妥善处理人际关系,圆满达成任务。

一般而言,公共关系的业务包括接待,与相关业务人员的沟通联络,消息的公布,宣传品的出版、杂志、年报的出刊、摄影、幻灯片、影片的制作、展览、市场情报的搜集,贸易商展等等。

一般业务的推动,皆以人为主。

人由于人际关系而形成自己的围体,围体与围体的互动关系,就形成了公共关系。

秘书的业务需要顾及公
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司机构的上上下下、里里外外的业务,
因此必须有良好的公共关系,才能使全盘业务进行顺利。

综合业务
综合业务来自协调的功能。

直辖市即是要与各单位沟通以达圆满处理业务。

由于时代的进步与科技的发达,业务牵涉范围愈来愈广,并非单项业务所能包含。

这时,就要靠秘书来作综合业务协调。

可见秘书的综合业务尤其重要,因它含括资讯治理业务、事务业务与公关业务等。

其秘书要办妥任何单项业务,必须综合协凋其他相关业务。

如此,才能融会贯穿,发挥最大的秘书业务功能。

例如以接待业务来看,必须配合资讯治理以获得情报,得知何人、何时、由何地来访,来宾的背景明细,来访的目的,并做出行程表;必须配合事务业务以安排接待人员、车辆,骸安排饭店住宿等;必须配合公共关系业务,以公布消息,并安排参观与商谈等。

因此接待业务,是个整体性的工作。

由以上例子可看出,秘书的业务中,最重要的是要使各项业务综合协调,才能使任务完满成功。

1、专业的知识与技能
关于秘书专门的知识与技能,可分三项目来讨论:秘书专业知识;实务方面的技能;专门行业业务知识。

分述如下:
(1)秘书的专业知识:
一般机构或公司在雇用秘书时,大都希望秘书能受过专业训练。

这种训练可来自机构公司自己办理凤及学校或民间秘书专业训练中心提供等。

训练课程包括企事业治理、会计学、心理学、国际贸易实务、国际汇兑、人事治理、礼仪、公共关系、秘书实务、电脑、打字、英语会话及商用英文等。

这些专业知识的训练专门重要,因为现在有许多机构的秘书,并未受过专业的训练,因此担任秘书工作,往往不了解自己该做什么工作,假如主管亦不能发挥指导的责任,则往往要花费许多的时刻和精力,自己工作中去摸索这方面的知识。

可见,假如秘书人员,在就职前,先同意秘书专业知识课程的训练,必能对其担任的工作有所助益。

(2)实务方面的技能:
实务方面的技能为处理秘书业务所需要的技术与能力。

一般而言,实务方面的技能包括速记、电脑操作、打字技术、档案治理、电话礼仪、应对能力、语言能力,及其他事务机器的操作等。

早期的秘书实务中,打字技术占相当重要的角色。

近年来,由于科技的进展与运用,电脑技术广被需求,因此打字技术与电脑技术同为不可或缺的实务技能。

目前各机构已推行行政电脑化、组织电脑化、人事电脑化、会计预算电脑化、生产治理电脑化等等。

尤其是企业界,要求秘书必须同意电
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