我国绿色供应链管理的现状及对策分析
绿色供应链管理的主要问题及策略分析
绿色供应链管理的主要问题及策略分析摘要：随着全球环境问题的日益突出，绿色供应链管理成为企业可持续发展的关键因素之一。
本文将分析绿色供应链管理中的主要问题，包括供应链中的环境影响、资源浪费以及环境管理的难度。
同时，本文还将提出一系列应对策略，包括优化供应链结构、加强供应链合作、提高绿色技术和创新，以及建立有效的监管机制等。
引言：随着环境问题的日益突出，绿色供应链管理成为企业可持续发展的重要议题。
绿色供应链管理是指在传统的供应链管理基础上，将环保、资源节约和社会责任等因素纳入管理范畴，以实现可持续发展目标。
然而，绿色供应链管理面临着一系列问题，需要采取相应的策略来解决。
一、供应链中的环境影响供应链管理涉及到所有环节，从原材料采集到产品制造和最终消费者的使用，都会对环境产生影响。
其中，物流环节是供应链中对环境影响最突出的环节之一。
货车、船舶和飞机的排放会导致空气污染，温室气体排放也会对气候变化产生负面影响。
此外，供应链中还存在着大量的废弃物和污染物的排放，对土地、水源和生物多样性造成威胁。
二、资源浪费问题传统的供应链管理在物质和能源的使用方面往往存在着浪费现象。
例如，生产过程中的废料和废水处理，会浪费大量的资源和能源。
此外，包装材料的过度使用也导致了资源浪费。
这些问题不仅损害了环境，还增加了企业的成本。
三、环境管理的难度绿色供应链管理涉及到多个环节和多个参与方，需要统一协调各方的利益和行动。
企业需要确保供应商遵守环保法规，并对其供应链进行监控和评估。
然而，由于信息的不对称和管理的复杂性，很多企业无法有效地管理和控制供应链中的环境问题。
此外，环境管理还需要企业与政府、非政府组织和消费者等各方合作，进一步增加了管理难度。
四、策略分析为了解决绿色供应链管理中的主要问题，企业可以采取以下几种策略：1. 优化供应链结构通过优化供应链结构，企业可以减少物流环节和能源消耗，从而降低对环境的影响。
可以通过选择靠近市场的供应商、建立合理的物流网络和采购战略，来降低运输成本和能源消耗。
我国绿色供应链管理的现状及对策分析
用， 从而形 成 物流“ 闭环 ” 以最 终实现 经济 效益 和环 ，
为 了片 面 、 目追求地 方 和企业 利益 ， 盲 往往 只重 视 发展经 济 ， 哪怕 以牺牲 环境 为代价 也在所 不 惜 ； 或 者采 用末 端治理 ， 即先污染 后治 理 ， 没有认 识 到污染 环境 、 坏环境 不仅 危及企 业生 存 ， 破 危及社 会 和经济 的可 持续 发展 ， 而且 危 及 子孙 后 代 的生 存 。法 律
人类 物 质 文 明发 展 中对 资 源 使 用 量 的急 剧 扩 张， 造成 了对 环境和 资源 的破坏 及绿 色平衡 的失 调 。
特别 是进 入 ２ ０世纪 以后 ， 人类 社会进 入 飞速发 展 阶
段， 作为 国民经 济支 柱 产业 的制 造 业 既 为社会 创造
了丰富 的物质 财富 ， 时 又要 消 耗 大量 的资 源 和造 同 成环境 污 染 。２ ０世 纪 ９ ０年代 以来 ， 多 数 国家 先 大 后相 应调 整 了 自己的发 展 战 略 ， 度重 视 绿 色 制造 高
化学 工 程 专 业 ， 济 师 。 电 子 信 箱 ：ｘｔ ｃ ｉ ．ｏ 。 经 ｃｊ ｃ ＠ｓ ａ ｃｒ ｐ ｎ ｎ
２０ ０ ８年第 ３期
褚 晓 津 ． 国绿色供 应链 管 理 的现 状及 对策 分析 我
・３ １・
染行 为 的处理 较轻 且缺 乏有 效 的监督 。如现 有 的排 污费 标准 远低 于污 染 的综 合 治 理 费用 ， 当制 造 商 不 存 在 “ 际公 平 ” “ 内公 平 ” 代 与 代 的伦 理 约 束 时 ， 成 从 本考 虑往往 会 选择 直 接 交 纳 排 污 费 ， 不 是 治 理其 而 污染 。这种 制造 成本 外 化是 合法 的 而且有 利 于制造 商 的私人 收 益 ， 与绿 色 供 应 链 管 理 目标是 相 违 背 但 的。技 术上 面 临壁 垒 。绿 色 供 应 链 模 式 强 调 设 计 、 购料 、 艺 、 装 、 工 包 回收等 各个 环节 均实 行 “ 绿色 化 ” ， 这 大大增 加 了供 应 链 管 理 的 内容 和难 度 。并 且 ， 它 强调 知识 创新 ， 求 企业 要对 已 有 的生 产 技 术 进 行 要 全面 改造 和升 级 。技术 壁 垒将是 我 国技 术 薄弱企 业 顺利 实施 “ 色化 ” 绿 的最 大 障碍 。实 施成 本较 高 。实 施 绿 色供应 链 管理 ， 无论 从 产 品设计 ， 是原 材料 选 还 购 、 产工 艺 、 生 流程 再造 ， 成本 将会 有很 大 的提 高 ， 其 这对 于市 场化 时 间短 、 本 积 累少 的企 业 将 是 很 大 资
小议国内绿色供应链管理的现状及方案
小议国内绿色供应链管理的现状及方案随着社会和经济的发展，对环境的保护和可持续发展的要求日益提高，绿色供应链管理也越来越成为各企业所注重的问题。
然而，在国内尤其是一些中小企业中，对于绿色供应链管理的意识和实践还比较薄弱，存在着一系列问题。
本文将分析国内绿色供应链管理的现状，并提出相关的解决方案。
首先，国内绿色供应链管理存在的问题主要包括以下几个方面：1.缺乏对环境保护的认识与责任感。
在不少企业中，对于绿色供应链管理的重要性及对环境的保护意识不强，往往只是口头上支持但实际上并没有具体的实践落地。
2.绿色供应链管理标准缺失。
在国内，现有标准对绿色供应链管理的规范性还不够，目前只是以推荐性的“绿色通道”为代表。
3.知识及资源的不足。
发展绿色供应链管理需要大量的知识，技术和资源的支持，但在国内目前这方面的支持度还比较低，需要投入更多的资金和人力。
那么，针对这些问题，如何推进国内绿色供应链管理的发展呢？本文提出以下方案：1.加强企业的绿色意识和责任感。
通过加大宣传教育的力度，让企业认识到环境保护的重要性，增强绿色意识和责任感。
同时，在企业内部建立绿色供应链管理的机制，明确负责人，并定期进行绿色供应链管理评估。
2.建立绿色供应链管理标准。
国家需要制定统一的绿色供应链管理标准，准确规范企业在原材料采购、产品设计、生产制造、运输配送、售后服务等环节中实现绿色供应链管理的要求及规定。
3.推动绿色供应链知识和资源的共享。
通过建立行业协会、社会组织等平台，实现相关知识、技术及资源共享，让绿色供应链管理的实践有一个合理的渠道。
4.加大政策支持和投入力度。
政府可以通过税收优惠、财政资金扶持等方式支持绿色供应链管理的发展。
同时，相关部门需要加强监管和考核，对绿色供应链管理的企业进行鼓励和奖励，扶持先进企业，引领后来者。
总之，绿色供应链管理在未来的发展中将逐渐成为企业的竞争优势。
因此，国内企业需要在环境保护的意识和责任感上更加强化，同时，政府和社会也需要加大支持的力度，共同推动绿色供应链管理的发展。
绿色供应链管理研究及其现状分析
绿色供应链管理研究及其现状分析绿色供应链管理是指在物流、生产和采购等环节中减少对环境的影响、提高资源效率的一种管理模式。
绿色供应链管理已成为企业可持续发展的重要组成部分，对于环境保护、资源节约以及企业发展具有重要的意义。
一、绿色供应链管理的现状分析绿色供应链管理的实践成效逐渐得到了广泛认可。
在国内外，越来越多的企业已经开始尝试将绿色理念融入到供应链管理当中，发挥出了巨大的经济效益和社会效益。
1. 客户需求驱动随着消费者的环保意识日益提高，对于企业的环境保护要求不断提高。
企业为了满足客户需求，逐渐将绿色供应链管理理念应用于企业运营当中。
2. 政策法规引导政府从法律和政策上引导企业绿色供应链管理实践，通过一系列环保政策的实施，推动企业绿色供应链管理的发展。
3. 企业自愿行动一些企业在自愿的情况下开始探索绿色供应链管理模式，通过多方合作及信息共享，共同推动绿色供应链管理的发展。
二、绿色供应链管理的核心要素1. 绿色供应对于供应环节，企业需要选择优质环保型的供应商加入到企业的供应链中。
2. 绿色生产对于生产环节，企业需要选择优质环保型的原材料、设备以及生产工艺等加入企业的生产流程中。
3. 绿色物流对于物流环节，企业需要选择优质环保型的物流服务商加入企业的物流流程中，同时优化物流运作，减少企业在物流中的环境影响。
4. 绿色设计对于产品设计环节，企业需要考虑产品的可持续性，使得产品具有环保优势，同时也兼顾产品使用价值。
三、绿色供应链管理的实践案例1. 苹果公司苹果公司在绿色供应链管理方面表现出了卓越的表现，他们选择优质的供应商、生产环节中优化原材料选择、生产工艺改进，减少废弃物产生等环节，为消费者提供高质量环保的产品。
2. 联想集团联想集团在绿色供应链管理方面，加强了与供应商的交流与协作，采用环保型材料、生产设备与工艺，获得了良好的环保成效与社会认可。
3. 华为技术有限公司华为技术有限公司在承诺“数字化绿色 Supply链”，力争在采购、运输、制造、生态温床等多个方面不断推进绿色供应链建设。
我国绿色供应链管理的现状及对策分析
我国绿色供应链管理的现状及对策分析［摘要］本文着眼于我国绿色供应链的发展现状，从绿色供应链的概念入手，分析了在我国现有条件下实施绿色供应链管理的现实意义，进而提出改革措施，希望对我国以后绿色供应链的发展在理论上起到一些借鉴意义。
［关键词］绿色供应链管理；国际贸易；对策分析1 绿色供应链管理的概念本文认为，绿色供应链管理就是从产品生命周期角度对整个供应链进行生态设计，通过链中各企业及其各企业部门之间的紧密合作，使整条供应链在环境管理方面协调统一，以较高的资源效率来实现整个供应链的经济效益、环境效益和社会效益的、现代化的管理模式。
它涉及供应商、生产商、销售商、终端用户以及回收处理商，其目的是尽量使得产品在其整个生命周期中，对环境的危害最小，同时使对资源的利用率最高，进而实现企业和社会的可持续发展。
2 我国实施绿色供应链管理的现实意义实施绿色供应链管理既有利于改善我国的环境污染和能源消耗问题，又有利于我国企业提高生产效率、增强核心竞争力、规避国际贸易中的绿色壁垒。
(1)实施绿色供应链管理是我国改善环境和高效配置资源的重要途径。
我国这种高能耗、高物耗以及对环境高污染的高增长与持续发展的要求是背道而驰的，必须采用新的方法来改变这种现状，从长远来看，实施绿色供应链管理，从绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色营销及回收处理五个方面全盘考虑各个物流环节的环保问题，既有利于改善我国的环境污染又有利于提高我国资源的高效配置，是我国保持生态平衡和经济可持续发展的必然选择。
(2)实施绿色供应链管理是为了适应国际贸易的绿色壁垒要求。
绿色贸易壁垒也称环境贸易壁垒，从其本来意义上说，是指那些以维护人类健康和环境安全为目的而采取的限制，甚至禁止有关国际贸易活动的法律法规、标准、政策及其相应的行政措施，以避免这些贸易活动可能导致的环境污染与生态破坏，实现经济与社会的可持续发展。
(3)实施绿色供应链管理是我国企业获取和保持竞争优势的重要手段。
我国企业绿色供应链管理的问题和对策
我国企业绿色供应链管理的问题和对策提要：中国是一个资源和环境压力极大的国家，随着绿色经济发展成为全球和国内经济发展的新动力，企业绿色供应链管理因此成为企业可持续发展的关键因素。
但是我国企业绿色供应链管理仍然存在诸多问题，本文主要从物流网络设计、供应商选择和监督管理等方面对目前我国企业绿色供应链管理的问题和对策作出分析和建议。
一、物流网络设计问题及对策绿色供应链的核心在于减少环境污染和资源浪费，而物流是绿色供应链的重要组成部分。
目前我国企业的物流网络设计以低成本、高效率为主要目标，而绿色因素往往被忽视。
导致设施位置不合理、物流运作不协调等问题。
解决这一问题的对策包括：（一）合理规划物流设施的建设位置。
为了减少对环境的破坏和提高运营效率，企业应该选定合适的地点建设仓库、物流中心等设施，避免因距离远而浪费资源的现象，同时充分考虑能源消耗、环境污染等因素。
（二）优化运输路线。
通过优化运输路线和运输方式，减少物流运输时间和里程，不仅可以大幅度降低运输成本，还能够减少污染物排放和能源消耗。
企业可以通过利用信息技术、定期对供应网络进行评估等手段来实现。
二、供应商选择问题及对策供应商作为企业绿色供应链管理中的一环，其环保能力和配合度直接影响到企业的环境性能和形象。
然而，我国企业在选择供应商时往往只看重价格和质量，这使大量环境污染和社会问题的企业依然得以生存和发展。
解决这一问题的对策包括：（一）设立绿色供应商评估体系。
在选择供应商时，企业应该充分考虑其环保能力和环保问题的基本情况，建立绿色供应商名单，并对供应商进行定期审核和评估，对配合度不高的供应商进行淘汰。
（二）合作发展绿色供应商。
以生态文明和可持续发展为新时代的主题，企业应当与绿色供应商合作，互相支持，探索绿色经济模式，共同打造绿色供应链，共同发展。
三、监督管理问题及对策企业的绿色供应链管理需要长期的监督和管理才能达到预期的效果。
但是，我国企业在绿色供应链管理过程中，长期以来存在缺乏监督、责任不落实的现象，导致绿色供应链往往难以得到有效的执行。
国内企业绿色供应链管理的现状分析与对策研究
闭合回路 ， 论是物流 、 无 信息流 ， 还是 资金流 均为单 向运动 ， 不
利于 产 品的 回 收处 理 和 再 利 用 。阻 碍 了 企业 绿 色 供 应 链 管理 战
二、 国内企业绿色供应链管理现状和存在 的问题
１ ．陈旧的环境观 念束缚 了企业绿色供应链管理思 想的萌 略 的实 施 。 色 供 应 链 管 理思 想 强 调 供 应链 上 各 环 节 形 成 闭 同 绿 芽 。由于从众心理 ， 大多数 企业 经常忽视生产对环境 带来的负 路， 让物流、 息流和资金流呈现双 向运动 ， 向物流表现 为产 信 逆 面影 响， 味追 求利润最 大化 ， 为企业经济效益 好就是对社 品的回收 处理和再利用 ， 一 认 逆向信 息流有利 于各成员之 间信息 反
快， 柔性制造 与即时物流成 为企业 间竞争的筹码。基于供应链 与绿 色 供 应 链 整 体 目标 冲 突 ， 境 相 容 的 原 则 在 各 成 员 之 间得 环 管理 的模式多种多样 ， 绿色供应链管理就是在供应链管理 中考 不到遵循 ， 绿色供 应链 管理的理念也 自然得不到倡导 。绿色供 虑环境 因素 ， 强调供应链 上战略伙伴之 间的协调与合作 ， 从产 应链 的“ 绿色 ” 目标覆盖产品整个生命周期而不 是某一阶 段， 只 品设 计、 料选择 、 品制造 与销售 以及资金 回收全过程考 虑 要供产销某一环节 没有达到环境 目标既将形成绿色 供应链 管 材 产 环境影响 ， 通过信息和资源 其享 实现经济利益及环保效 益的双 理的瓶颈 。因此 ， 要全面实施绿色供应链管理， 首要任务就是完 赢 。绿色供应链管理是企业发展新的战略模式， 是我 国工业 可 善政府 的环保制度 ， 倡导科 学合理的环保理念 。 持续发展的必 由之路 。 绿色供应链管理 思想从社会和企业的可
绿色供应链管理的概述和研究现状
绿色供应链管理的概述和研究现状绿色供应链管理是指企业在供应链的每一个环节中都考虑环境保护、资源节约和社会责任的问题，以实现可持续发展的管理理念。
随着全球环境问题的日益突出，绿色供应链管理成为了企业可持续发展的重要战略之一。
本文将对绿色供应链管理的概念、原则、实施方式以及研究现状进行综述。
1. 绿色供应链管理的内涵绿色供应链管理是在传统供应链管理的基础上，对环境影响进行全面管理和控制的一种管理模式。
它包括了生产、物流、采购等各个环节，以及供应商、客户等不同参与者之间的全面协调与合作。
绿色供应链管理的目标是在确保产品质量和可靠性的基础上，最大限度地减少对环境的负面影响，并在消费者和社会各界的支持下实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
2. 绿色供应链管理的原则绿色供应链管理的核心原则包括全面参与、全面管理、全面合作和全面持续。
全面参与是指在供应链的各个环节和所有参与者都应当承担环保责任，共同推动绿色供应链管理的实施。
全面管理是指对环境影响进行全面控制和管理，通过技术创新、流程优化等手段减少能源消耗和污染排放。
全面合作是指各参与者之间要建立起信任和合作的关系，促进信息共享和资源整合。
全面持续是指绿色供应链管理要持续不断地改进和完善，实现经济、社会和环境的可持续发展。
3. 绿色供应链管理的实施方式绿色供应链管理的实施需要从产品设计、采购、生产、物流、市场等各个环节入手，构建起一个全面的管理体系。
首先是产品设计阶段，要从材料选择、工艺设计等方面考虑产品的环保性能。
其次是采购环节，要选择环保供应商和材料，推动绿色采购的实施。
再次是生产环节，要优化生产工艺，减少能源消耗和废弃物排放。
最后是物流环节，要优化运输方案，降低物流成本和碳排放。
4. 绿色供应链管理的研究现状目前，国内外对绿色供应链管理的研究已经取得了一些成果，主要包括以下几个方面：首先是绿色供应链管理的理论研究，包括绿色供应链管理的概念、原则、实施路径等方面的研究。
我国绿色物流的发展现状与对策分析
我国绿色物流的发展现状与对策分析一、本文概述随着全球环境问题的日益严重，绿色发展已成为各国共同追求的目标。
作为世界上最大的发展中国家，中国在追求经济快速增长的也积极倡导并实践绿色发展理念，尤其是在物流行业。
绿色物流，作为一种以减少环境污染、提高资源利用效率为目标的现代物流模式，正逐渐成为我国物流行业的重要发展方向。
本文旨在全面分析我国绿色物流的发展现状，并深入探讨其面临的挑战与问题。
通过梳理相关政策法规、技术创新、市场需求等多方面因素，本文揭示了我国绿色物流发展的积极成果和不足之处。
在此基础上，本文提出了针对性的对策建议，以期为我国绿色物流的可持续发展提供有益参考。
通过本文的研究，我们期望能够为我国物流行业的绿色转型提供理论支持和实践指导，推动绿色物流在我国的广泛应用和发展，为构建资源节约型、环境友好型社会贡献力量。
二、我国绿色物流的发展现状近年来，随着环境保护意识的日益增强和可持续发展的深入推进，我国绿色物流的发展取得了显著进展。
政府高度重视绿色物流的发展，出台了一系列相关政策，为绿色物流的发展提供了有力保障。
例如，政府鼓励企业采用环保型运输工具，推动物流行业向低碳、高效、环保的方向发展。
政府还加大了对绿色物流基础设施建设的投入，推动了绿色物流园区的建设和发展。
在物流企业的积极参与下，绿色物流的实践也在不断深化。
许多物流企业开始积极采用环保型运输工具，如新能源车辆、电动叉车等，以减少物流过程中的碳排放。
同时，一些企业还通过优化物流流程、减少包装材料的使用等方式，降低物流活动对环境的影响。
绿色物流技术的应用也得到了快速发展，如物联网、大数据等技术的应用，为绿色物流的发展提供了有力支持。
然而，尽管我国绿色物流的发展取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和挑战。
绿色物流的发展水平还不高，与发达国家相比仍存在一定差距。
绿色物流的成本较高，一些企业缺乏开展绿色物流的动力。
绿色物流的标准和评价体系尚不完善，制约了绿色物流的发展。
中国供应链管理的现状及发展趋势分析
中国供应链管理的现状及发展趋势分析随着中国经济的不断发展，实现了从劳动密集型制造业向技术密集型制造业的转型，这也对中国供应链管理带来了深刻的影响。
然而，供应链管理仍存在着诸多挑战和限制，如供需不平衡、成本压力、环境压力、国际竞争等。
因此，开展供应链管理形成了必要性，这也是企业实现可持续发展的关键所在。
一、现状分析1.供应链管理的发展历程供应链管理分为以下四个发展阶段：第一阶段是原材料与成品供应链，这一阶段主要关注如何降低成本，加快产品生产周期；第二阶段是物流供应链，这一阶段主要关注如何提高产品的物流能力，加快供货速度，优化仓储管理；第三阶段是信息技术供应链，主要关注如何通过信息技术来协调供应链各环节；第四阶段是价值链供应链，这一阶段主要关注如何通过加强整合和协调，最大程度地提高供应链的效益。
2.供应链管理面临的问题首先，市场竞争激烈、市场需求多样化、物资供应链快速变化。
其次，环境保护意识不断增强，绿色供应链和环保要求成为企业面临的新挑战。
再次，供应链中各个环节之间不同步，数据信息孤立，无法形成完整的整体能力。
最后，企业对价格的关注过多，而忽略了对业务流程和供应商技术水平的重视。
二、发展趋势1.人工智能技术建立智慧供应链人工智能和大数据技术将引领新一轮智能化供应链的发展。
通过大数据的分析，能够让企业做出更加精准的预测，让其生产和物流的规划更为智能化；人工智能可以利用海量的历史数据进行学习，模拟不同的情况下的决策，提高企业决策的准确性和效率，解决市场需求的变化和日益复杂的供应链环境的挑战。
2.绿色供应链的开展绿色供应链是未来的发展方向，企业应在产品设计、材料采购、生产制造、物流配送、售后服务等方面优化，同时通过投资环保项目，以减少资源浪费，切实保障环境。
建立绿色供应链，既可以增加社会层面的贡献，同时也可以在企业内部建立可持续利益的长久机制，为未来企业的发展奠定坚实的基础。
3.智能物流提高供应链的效率物流是供应链管理的重要组成部分，智能物流可以将物流信息化，企业可以通过物流管理系统了解到货物制造、运输的状况，实现从进货、日常管理到促销的全流程化管理，以提高企业的供应链效率。
绿色供应链管理的现状及趋势
绿色供应链管理的现状及趋势绿色供应链管理是指在采购、生产、物流、销售等全过程中，考虑环境保护和社会责任的一种管理方式。
近年来，随着环境问题引起社会大众的关注和企业社会责任的提升，绿色供应链管理逐渐成为了企业可持续发展的必然选择。
一、绿色供应链管理的现状1.1 绿色供应链管理的定义绿色供应链管理被定义为一种从原材料采购到产品消费、废弃的整个生命周期内考虑环境保护和社会责任的管理方式。
与传统的供应链管理相比，绿色供应链管理注重环境、经济和社会效益的协调，以实现可持续和长期发展。
1.2 绿色供应链管理的组成绿色供应链管理一般包括以下几个方面：绿色采购、绿色设计、绿色制造、绿色包装、绿色物流和绿色销售。
其中，绿色采购是指选择具有环保、社会责任和可持续性的供应商，绿色设计是指优化产品设计，降低能源消耗和废弃物输出，绿色制造是指节能减排，采用环保材料和生产工艺等，绿色包装是指减少包装材料和废弃物，绿色物流是指优化物流路线和方式，降低运输成本和能源消耗，绿色销售是指让消费者意识到产品的绿色价值和环保意义，从而提高销售额和品牌价值。
1.3 绿色供应链管理的利益绿色供应链管理对企业和社会都有许多利益。
对企业而言，绿色供应链管理可以提高企业形象和品牌价值，降低成本和风险，增强创新能力和市场认同度，提高客户满意度和忠诚度，促进可持续发展和社会责任履行。
对社会而言，绿色供应链管理可以减少环境污染和资源浪费，创造就业机会和收入，促进经济发展和社会和谐稳定。
二、绿色供应链管理的趋势2.1 跨界合作绿色供应链管理需要多个企业、组织和利益相关者的合作和共同努力。
未来，越来越多的企业将通过跨界合作和联合行动来实现绿色供应链管理的目标。
例如，供应商和客户之间的合作，不同行业之间的联盟合作，以及公共部门和民间组织之间的合作等等。
2.2 技术创新技术创新是推动绿色供应链管理发展的关键。
未来，随着科技的不断进步，绿色供应链管理将逐渐实现自动化和数字化。
绿色供应链管理的现状及未来发展
绿色供应链管理的现状及未来发展随着环境问题不断引起人们的关注，企业的环保责任越来越受到重视。
在供应链管理中，绿色供应链管理已经成为了一个重要的话题。
那么绿色供应链管理是什么？为什么这么重要？现在国内外的绿色供应链管理又有哪些现状和未来发展方向呢？一、绿色供应链管理是什么？绿色供应链管理是指在采购、生产、运输和售后等环节中，优先考虑环境保护、节能减排和环境友好的原则，以达到可持续发展的目标，减少供应链对环境的影响。
绿色供应链管理不仅包括企业自身的生产和经营行为，还涉及到企业对供应商的约束和引导，以及对消费者的教育和引导。
绿色供应链管理是一个系统工程，涉及到多个层面，需要企业整合资源，进行协同创新。
二、绿色供应链管理的重要性1. 推动企业可持续经营绿色供应链管理可以有效推动企业可持续发展。
在绿色供应链管理中，企业需要考虑生态环境影响、节能减排、环境友好、循环利用等因素，有效推动企业的可持续经营，把企业和社会的发展利益结合起来。
2. 降低企业成本绿色供应链管理可以降低企业的成本，并提高企业的效益。
在绿色供应链管理中，企业需要优化经营流程，降低能源消耗、原材料浪费和环境污染，可以有效减少企业的经营成本，提高企业的竞争力。
3. 符合社会期望绿色供应链管理可以提升企业的社会差异性和社会责任意识，符合社会期望和要求。
在绿色供应链管理中，企业需要考虑社会公众的期望，建立良好的品牌形象和企业形象，树立企业的社会责任感和良好的公众形象。
三、 1. 国内绿色供应链管理现状目前我国绿色供应链管理的发展处于初期阶段，还存在一些问题和不足。
其中包括：①绿色供应链管理的认识不到位，缺乏深刻的环保意识和绿色经营理念；②绿色供应链管理的体制机制不够完善，缺乏政策法规的支持和规范的标准体系；③绿色供应链管理的信息系统不够完备，信息共享和信息协同的不足等。
因此，我国绿色供应链管理的未来需要科技的支持和政策的支持和改进，规范化和标准化的完善等。
我国绿色物流发展存在问题及对策分析
我国绿色物流发展存在问题及对策分析随着我国经济的快速发展，物流行业也日益壮大，并成为国民经济的重要支撑。
随之而来的环境问题也日益凸显，尤其是物流领域对环境的影响越来越重要。
如何实现绿色物流，成为了当前亟待解决的问题。
本文将分析我国绿色物流发展存在的问题，并提出可行的对策。
一、存在的问题1. 能源消耗大。
目前，我国物流行业使用的交通工具多为传统燃油车辆，能源消耗较大，且排放污染物严重。
2. 环境污染严重。
传统的物流运输方式，如货车、飞机等，经常会产生大量的尾气排放，严重污染环境。
3. 包装浪费严重。
物流包装过多，且大多采用一次性包装材料，导致资源浪费严重。
4. 物流供应链不透明。
我国物流供应链长、环节多，信息不畅通，导致资源闲置、能源浪费、环境污染等问题。
二、对策分析1. 提倡绿色运输方式。
鼓励使用绿色交通工具，例如电动汽车、高铁等，减少传统燃油车辆的使用，降低能源消耗和环境污染。
2. 推广绿色包装材料。
鼓励物流企业使用可降解、可循环利用的包装材料，提高资源利用率，减少包装浪费。
3. 健全物流信息系统。
建立物流信息共享平台，实现物流信息的全面共享和透明，提高物流运输效率，降低资源浪费和环境污染。
4. 加强政策引导。
制定更加严格的环保政策，对污染严重的物流企业进行处罚，同时对绿色物流企业给予政策支持和奖励，鼓励企业积极参与绿色物流建设。
5. 加强核心技术研发。
加大对绿色物流技术研发的投入，研发更加节能环保的物流设施和工具，提高物流运输效率，降低资源消耗和环境污染。
三、对策实施1. 政府部门出台相关政策，鼓励企业采用绿色交通工具，并对绿色物流企业给予财政补贴和政策支持，引导企业改变传统的物流运输方式。
2. 鼓励物流企业投入研发，探索绿色物流技术，并对绿色物流技术给予科研资金支持，推动绿色物流技术的创新和应用。
5. 加大对绿色物流企业的宣传力度，提高绿色物流意识，引导企业积极参与绿色物流建设。
四、结语绿色物流是未来物流发展的必然趋势，也是实现可持续发展的重要举措。
我国绿色供应链管理体系的现状及发展策略毕业论文
我国绿色供应链管理体系的现状及发展策略毕业论文绿色供应链管理是指企业通过在产品设计、制造、包装、物流、销售等环节中积极采取环境友好的策略和措施，以减少资源消耗、减少污染排放、提高能源利用效率、改善生态环境等为目标，实现整个供应链系统的可持续发展。
在我国，绿色供应链管理体系的建立和发展还处于起步阶段，但已经取得了一定的积极成效。
1.绿色供应链管理理念的推广：随着环保意识的日益增强，越来越多的企业开始认识到绿色供应链管理的重要性，并将环保理念融入到供应链运作中。
这种意识的增强促使企业采取了一系列环保措施，如降低废弃物产生、减少二氧化碳排放等。
2.环境管理体系的建立：部分企业开始建立和实施绿色供应链管理体系，制定了一系列环保管理制度和标准，使环境保护成为企业日常运营的重要内容，并通过执行这些制度和标准，改善了供应链中的环境状况。
3.能源利用和节水措施的实施：企业在供应链中积极推行能源利用和节水措施，通过技术改进、设备更新等方式提高能源利用效率，减少对能源资源的消耗，进一步降低了供应链的环境负荷。
鉴于我国绿色供应链管理体系的现状，可以从以下几个方面制定发展策略：1.完善法律法规和政策支持：政府应加强对绿色供应链管理的政策引导和法律法规的制定，给予企业更多的扶持和激励措施，推动绿色供应链管理体系建设的顺利推进。
2.提高企业环保意识和培训：加强企业员工的环保教育培训，提高企业员工对绿色供应链管理的认识和意识，推动绿色供应链管理理念在企业内部的深入传播和应用。
3.提升科技创新和技术支持：国家应加大对绿色供应链管理技术研发的支持力度，促进科技创新和技术成果的转化应用，提供先进的技术支持和解决方案，推动绿色供应链管理体系的建立和发展。
4.加强合作与共享：促进供应链中企业间的合作与共享，推动绿色供应链管理的实施，提高整个供应链的绿色性能。
可以通过建立绿色供应链管理平台、共享信息技术和资源等方式实现合作与共享。
5.加强监管与评价：建立健全绿色供应链管理的监管机制，加大对企业环保行为的检查和监督，加强绿色供应链管理的评价与考核，推动企业积极参与绿色供应链管理，确保绿色供应链管理体系的实施和落地。
中国绿色供应链管理现状及发展趋势研究
中国绿色供应链管理现状及发展趋势研究第一章绿色供应链管理概述随着人们环保意识的提高，绿色供应链管理已经成为企业社会责任的重要组成部分。
绿色供应链管理是指企业在商品生产、流通及消费等过程中，采取一系列可持续的措施，以达到降低资源消耗、减少环境污染、提高客户满意度等目标的管理方式。
本文将重点探讨中国绿色供应链管理现状及发展趋势。
第二章绿色供应链管理现状2.1 绿色供应链管理的落后性问题目前，我国公司在实现绿色供应链过程中存在着很多问题，主要表现在落后的技术手段、落后的管理模式和落后的法律法规。
2.2 绿色供应链管理的发展机遇绿色产业发展是中国近年来的一大亮点。
作为制度环境和政策导向的变革，中国政府的绿色发展规划为国内企业提供了发展广阔的空间。
绿色供应链管理也受到了政府政策的支持和鼓励。
第三章中国绿色供应链管理发展趋势3.1 环保法律法规更加完善中国政府加强了对绿色供应链的立法和监管力度，绿色供应链的迫切需求也促使立法越来越严格。
3.2 智慧物流将逐渐普及智能物流、互联网+等技术在物流行业的应用，将为中国企业提供绿色供应链管理的智慧解决方案。
3.3 新型绿色供应链标准体系建立近年来，中国纺织品与化学纤维工业协会等多个行业协会，已经成立了贯彻绿色化发展战略的专业委员会，积极推动绿色供应链标准体系的建设。
第四章绿色供应链管理实践案例4.1 联想的绿色供应链实践联想为了实现自身的绿色诉求，通过提高供应链绿色意识、提升生产绿色能力来达到绿色目标。
4.2 苏宁的绿色供应链实践苏宁积极引入新的智能化物流技术，尝试从供应链入手、践行转型的绿色发展战略。
第五章结论随着绿色经济成为推动国民经济可持续发展的主要工具，绿色供应链管理作为绿色经济的核心竞争力，必将在未来发挥更重要的作用。
中国企业应抓住机遇，加强绿色供应链管理实践，推进绿色转型，推动中国经济实现可持续发展。
中国绿色供应链建设现状与发展分析
中国绿色供应链建设现状与发展分析近年来，绿色供应链建设已成为全球各国的热门话题，其对于促进可持续发展具有至关重要的作用。
在中国，随着绿色经济的不断发展，绿色供应链建设也已进入了快速发展期。
本文将从三个方面探讨中国绿色供应链建设的现状与发展，包括政策和法律环境、企业的实践和创新以及消费者的新需求与观念。
政策和法律环境政府在绿色供应链建设中发挥着重要的作用。
中国政府通过一系列法律、规章和政策文件，推动了绿色供应链建设的发展。
其中最著名的是《中国制造2025》，该文件提出了“绿色制造”作为核心竞争力的战略定位，并要求企业在生产过程中优先考虑环境、资源和社会的影响。
此外，政府还针对绿色供应链建设提出了许多支持性政策，例如对采用环保技术的企业给予税收优惠和财政补贴。
企业的实践和创新企业是绿色供应链建设的主要推动者，他们在实践中不断地探索先进的环保技术和管理经验，以有效地降低环境污染和资源浪费，推动绿色产业的发展。
例如华为公司在其生产过程中采用了少量机器操作、人工操作更为灵活的生产方式，以实现最大程度的能源节约和碳排放降低。
另外，一些国有企业也积极地推动绿色供应链建设，如中石化在其采购和供应链管理中加入了绿色环保标准，重点关注对环境的贡献和资源使用效率。
消费者的新需求与观念消费者对环保产品和企业的需求不断提高，其强烈的环保意识直接影响和推动了绿色供应链建设。
例如，日化、食品等消费品行业消费者更加注重产品对于健康和生态环境的影响，要求企业生产出更为环保、天然、绿色的产品。
各个行业都已经推动了绿色供应链为主要发展方向，尝试采用更高效、更可持续、更环保的供应链管理方式，以更好地回应现代消费者的向往。
综上所述，绿色供应链建设是绿色经济发展中的重要一环。
在中国，各方已经积极参与和推动相关建设，为实现可持续发展提供了有力的支持。
在未来，绿色供应链建设将逐渐形成成熟、健全的体系，并成为中国制造业的突破口，打造更为环保、高效、可持续的产业。
当前我国企业绿色供应链管理存在的问题与对策探究
当前我国企业绿色供应链管理存在的问题与对策探究一、引言近年来，环保理念在全球范围内迅速流行，环保问题已经成为全球性的热议话题。
尤其是在我国，灾难性的环境问题已经给人们带来了很大的影响，企业绿色供应链管理已经成为了必然趋势。
然而，当前我国企业绿色供应链管理也面临着许多挑战与问题，需要探索更加可行的对策。
本文将针对这一问题进行探讨。
二、当前我国企业绿色供应链管理存在的问题1. 缺少环保意识当前，我国企业绿色供应链管理存在的重要问题之一是缺少环保意识。
许多企业没有意识到环保问题对自身发展的影响，只是简单地实施了一些基本的环保措施，并没有形成具有系统性和科学性的绿色供应链管理措施。
2. 供应链管理体系不健全我国企业绿色供应链管理还存在供应链管理体系不健全的问题。
具体表现为缺乏完整的标准化的管理规范和厂商体系，供应链信息化程度低，导致很多生产和加工企业缺乏联合协同，对环境的破坏和排放都存在较大的难题。
3. 供应链环节的监管不到位我国企业绿色供应链管理还存在供应链环节的监管不到位的问题，尤其是在一些环节中，监管缺失尤为严重。
例如，一些企业在货物运输和储藏方面，往往不注重环保因素，在过程中对环境的影响十分巨大。
三、对策探究1. 建立全面的绿色供应链管理体系企业应该根据实际情况，建立相应的绿色供应链管理体系，制定全面的管理方法。
对于以进口原料为主的企业，应该加强与国外同行和相关机构的合作，了解国外先进的技术、管理和体系等。
而对于仍在国内的生产企业，则应该对高耗能企业和高污染企业进行整合或淘汰，采用绿色先进技术和管理方法，建立可持续发展的生产运营模式。
2. 强化绿色意识企业需要认识到，绿色供应链管理是企业管理的重要组成部分，是企业实现可持续发展的必要条件。
企业应该积极主动地提高员工的环保意识，加强绿色知识普及和环境保护宣传，全员参与到绿色供应链管理中。
3. 加强监管政府需要完善企业绿色供应链激励和监管体制，确保在企业绿色供应链建设中推进全面、系统、可持续发展，建立严格的监控体系，对企业绿色供应链环节进行监管，尽早了解和预防可能存在的违法行为和环保问题。
小议国内绿色供应链管理的现状及方案
小议国内绿色供应链管理的现状及方案随着环保意识的不断增强以及全球气候变化的日益严峻，越来越多的企业开始关注自身的环境责任，积极寻求低碳、可持续的发展路径。
在这个过程中，绿色供应链管理成为了企业环保责任承担的重要一环。
那么，我们先来看看国内绿色供应链管理的现状。
一、国内绿色供应链管理的现状目前，国内大部分企业在物流和供应链管理方面均尚未实现绿色化，环保水平较低。
一方面，不少企业仅关注效率和成本问题，忽视了环保意识；另一方面，即便有一些企业开始重视环保问题，但大多仅停留在表面，缺乏系统性和可持续性。
具体而言，国内绿色供应链管理的现状主要表现在以下几个方面：1. 缺乏绿色标准和认证体系。
国内较少存在可行的、能够推广、复制、可视化的绿色标准和认证机制。
这使得企业很难衡量和控制供应链上的环境风险，并缺乏证明其绿色管理可靠性的信息。
2. 缺乏可追溯性。
(traceability)。
国内企业往往缺乏对供应链的精确掌控，风险管理困难，并且物流信息不够透明，很难准确追溯原材料和成品的来源、生产过程中的环境涉及，以及废弃物的流向等。
3. 全民素质的提升尚需加强。
从全社会人们对环境保护考虑不够充分，企业社会责任意识不够，个人环保意识淡薄等方面，打造绿色供应链管理还需要在提高全民素质方面进行加强。
二、国内绿色供应链管理的方案在国内绿色供应链管理不足的情况下，应该如何推进可持续的发展，实现绿色供应链管理呢？以下是一些可能的方案:1. 完善绿色标准和认证机制。
推动国家级的绿色标准和认证机构的建立，对供应链上产品的环保质量进行评估和认证，并提供全面、严格的标准和实际支持，强制制定绿色化标准，要求企业按照标准进行环保管理2. 加强供应链信息化建设。
在实现全链路信息追溯（traceability）和实现环保数据分析的同时也不要忘记了供应链管理的数字化转型。
提高数据共享率，加快物流信息透明度，完善供应链物流核心管理系统，将大数据、物联网等新技术与物流管理领域相结合。
中国绿色供应链管理的现状与改进方案探讨
中国绿色供应链管理的现状与改进方案探讨随着环境保护意识的不断提升，绿色供应链管理逐渐成为各国企业重视的问题。
中国作为世界上最大的制造业国家之一，如何在实现经济发展的同时，加强对供应链的环境保护和社会责任，成为了当前亟需解决的问题。
一、中国绿色供应链管理的现状1. 绿色供应链管理概念的认知度有待提高在中国，绿色供应链管理的概念和理念并不普及。
很多企业仍然以追求企业利润为主要目的，对于环境保护和社会责任抱有比较消极的态度。
虽然有不少企业在宣传自己的环保措施，但并不是所有企业都意识到了绿色供应链管理的重要性。
2. 绿色供应链管理标准尚不完善在中国，绿色供应链管理的标准尚不完善。
虽然在绿色供应链管理体系建设方面，中国国家标准、行业标准和企业标准相继出台，但是，由于标准缺乏统一性和行业通用性，以及执行不够严格，绿色供应链管理的效果并不理想。
3. 供应链环节中的环境风险存在在中国，有不少企业在供应链的各个环节中面临着环境风险。
例如，一些企业将生产废水、废气、废渣排放到环境中，对周边环境造成污染和破坏；还有一些企业过分追求低成本，导致在采购环节中采购一些不符合环保标准的产品和材料，进而使得整个供应链的生态环境变得恶劣。
二、改进方案探讨1. 提高绿色供应链管理概念的认知度为了提高企业和公众对绿色供应链管理的认知度，可以通过多种方式进行宣传教育。
例如，开办绿色供应链管理相关的实践课程、研讨会和研究中心；对企业进行环保宣传和教育；开展有关绿色供应链管理的公益活动等等。
2. 完善绿色供应链管理标准完善绿色供应链管理标准，不仅可以有效地推动企业的环保意识和环保措施的落实，还可以在全国范围内形成绿色供应链管理的统一标准和标志。
同时，还可以加强对企业的检查和监管，对于不符合绿色供应链管理标准的企业进行处罚和纠正，提高企业的执行力。
3. 加强供应链环节中的环境风险管控加强供应链环节中的环境风险管控，需要企业采取一系列的措施。
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我国绿色供应链管理的现状及对策分析
［摘要］本文着眼于我国绿色供应链的发展现状，从绿色供应链的概念入手，分析了在我国现有条件下实施绿色供应链管理的现实意义，进而提出改革措施，希望对我国以后绿色供应链的发展在理论上起到一些借鉴意义。
［关键词］绿色供应链管理；国际贸易；对策分析
1 绿色供应链管理的概念
本文认为，绿色供应链管理就是从产品生命周期角度对整个供应链进行生态设计，通过链中各企业及其各企业部门之间的紧密合作，使整条供应链在环境管理方面协调统一，以较高的资源效率来实现整个供应链的经济效益、环境效益和社会效益的、现代化的管理模式。
它涉及供应商、生产商、销售商、终端用户以及回收处理商，其目的是尽量使得产品在其整个生命周期中，对环境的危害最小，同时使对资源的利用率最高，进而实现企业和社会的可持续发展。
2 我国实施绿色供应链管理的现实意义
实施绿色供应链管理既有利于改善我国的环境污染和能源消耗问题，又有利于我国企业提高生产效率、增强核心竞争力、规避国际贸易中的绿色壁垒。
(1)实施绿色供应链管理是我国改善环境和高效配置资源的重要途径。
我国这种高能耗、高物耗以及对环境高污染的高增长与持续发展的要求是背道而驰的，必须采用新的方法来改变这种现状，从长远来看，实施绿色供应链管理，从绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色营销及回收处理五个方面全盘考虑各个物流环节的环保问题，既有利于改善我国的环境污染又有利于提高我国资源的高效配置，是我国保持生态平衡和经济可持续发展的必然选择。
(2)实施绿色供应链管理是为了适应国际贸易的绿色壁垒要求。
绿色贸易壁垒也称环境贸易壁垒，从其本来意义上说，是指那些以维护人类健康和环境安全为目的而采取的限制，甚至禁止有关国际贸易活动的法律法规、标准、政策及其相应的行政措施，以避免这些贸易活动可能导致的环境污染与生态破坏，实现经济与社会的可持续发展。
(3)实施绿色供应链管理是我国企业获取和保持竞争优势的重要手段。
首先，
在当今全球资源短缺问题日益严重的情况下，企业可以通过实施绿色供应链管理充分利用社会资源，提高资源的使用效率，从而达到降低企业生产成本，提高利润空间的目标。
其次，随着可持续发展理念的广泛宣传，人们的环保观念与日俱增，企业的顾客也会越来越多地选择对环境有利的产品。
这样，通过绿色供应链管理的企业所生产的产品将越来越会得到顾客的青睐，其企业形象将会得到极大的提升，从而使企业能够稳固并扩大市场份额，在市场竞争中保持较大的优势。
最后，日益严峻的环境问题和渐趋严格的环保法规，要求企业为了获得可持续发展，必须积极解决经济活动中的环境问题，放弃危及企业生存和发展的生产方式，建立绿色供应链体系，追求高于其他竞争者的相对竞争优势。
3 绿色供应链管理在中国的发展现状
绿色物流是现代物流管理的发展趋势之一，而绿色供应链管理的发起也仅10年左右，即便是物流较为发达的国家，绿色供应链管理也处于发展与完善阶段，对于我国而言，供应链管理尚处在初级发展阶段，相对于供应链管理的更高要求——绿色供应链管理，其现状较发达国家而言很多方面需要进一步完善。
目前，我国一些大企业在经营管理上已经意识到了环境、资源在竞争中的战略地位，并且已经开始在绿色供应链管理方面进行初步的探索，但仍有许多企业，尤其是一些污染严重的中小型企业环保意识不强，全无绿色竞争意识，加之受资金不足限制、既得利益驱动等影响，对环境保护和企业的可持续发展没有充分重视，视企业短期效益为终极目标，对社会效益考虑不足甚至不予考虑，以对环境造成严重污染为代价换来企业的自身短期效益。
在实施绿色供应链管理时不仅需要很多相关的技术支持，而且需要企业投入大量资金，因此在初期建设中，企业很难从经济效益上看到绿色供应链管理给企业带来的好处，因此，为确保企业以及全社会的可持续发展，一方面，需要企业具有战略性眼光，坚定信念，着眼于企业未来的可持续发展，实施绿色供应链管理，以适应未来世界发展主流的要求；另一方面，在绿色供应链发展的起步阶段也需要政府的大力支持，包括对实施绿色供应链管理企业的优惠政策、对造成环境污染企业的惩治力度等，避免出现以牺牲社会利益为代价的企业牟取暴利、社会效益高的企业，反而失去竞争优势等不合理的社会资源配置倾斜和错位的现象。
4 绿色供应链管理实施过程中问题的对策分析
发展我国绿色供应链管理，企业自身是改革原有供应链体系的主要因素，即内因，国家对企业的支持是外因。
只有在内因积极改变的情况下，外因才会起作用。
因此，在这场变革中企业要认清自己的主体地位，这样才能更好地利用国家给予的外在扶持来迎接挑战。
(1)企业方面。
第一，战略性的眼光对企业未来的发展至关重要。
第二，企业之间确立战略性合作伙伴关系。
第三，与政府保持良好的合作关系。
(2)政府方面。
第一，进一步推进环保立法。
第二，给予实施绿色供应链的企业技术和政策上的支持。
绿色供应链管理技术涉及整个链条上的企业，单个企业或几个企业很难靠自己的研发和自身的技术积累来实现整个绿色供应链的运作。
因此，政府在财政、信贷、税收等方面的支持显得尤为重要。
此外，国家还要在政策上对实施绿色供应链管理的企业给予倾斜(最具代表性的就是税收政策)，使企业在实施绿色供应链管理的初期所进行的技术研究、设备改造等投入成本得到补偿，并通过制定相关的政策给施行绿色供应链管理的企业予以扶持，通过政府的政策扶持和行政干预，促进绿色供应链企业的良性发展。
在对外企业上，我国政府还应该制定自己的绿色贸易壁垒，阻止发达国家把一些污染严重的行业向我国转移。
5 结论
绿色供应链管理是现代企业发展的必然趋势，甚至有人认为，21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。
只有提高绿色供应链的发展速度，不断适应国际发展的新环境，企业才能站稳脚跟，在激烈的竞争中脱颖而出，否则，等待企业的将是高能耗、高污染造成的企业利益流失和企业发展停滞。
参考文献：
［1］马祖军.绿色供应链管理的集成特性和体系结构［J］.南开管理评论，2002，6(3)
［2］刘刚.供应链管理交易费用与决策优化研究［M］.北京：经济管理出版社，2005。