员工奖励与惩罚标准

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员工奖励与惩罚制度

员工奖励与惩罚制度

员工奖励与惩罚条例第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本条例。

第二条本条例适用于公司全体员工。

第二章奖励第三条奖励范围。

对有以下表现者之一的员工均给予奖励:1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的;4. 保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;5. 在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;6. 对突发事件、事故妥善处理者;7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;8. 全年出满勤的;9. 为公司带来良好社会声誉的;10. 其他应给予奖励事项的。

第四条奖励种类。

公司可以设立如下奖励项目。

1. 精神奖励(1)记大功;(2)记小功;(3)嘉奖(奖状、奖品);(4)授予荣誉称号。

2. 物质奖励(1)一次性奖金;(2)加薪;(3)晋级;(4)其他(旅游、培训机会、住房)。

第五条奖励规则。

1. 记大功对象。

(1)对公司或国家有重大贡献者;(2)对公司业务有重大发明、革新,成效卓越者;(3)对危害公司和国家事件事先举报或阻止,避免重大损失者;(4)对天灾、人祸、犯罪等现象,不顾安危,见义勇为者;(5)开拓公司业务,经营业绩(利润、营业额)骄人者;(6)获得社会重大荣誉者。

2. 记小功对象。

(1)对公司或国家有较大贡献者;(2)对公司业务有较大发明、革新,成效优秀者;(3)对危害公司和国家的事件,及时制止,避免较大损失者;(4)见义勇为,获得好评、称赞者;(5)开拓公司业务,经营业绩优良者;(6)拾金不昧且价值较高者;(7)本职岗位工作表现优异者。

3. 嘉奖对象。

(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪,服从领导,公司之敬业楷模;(5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。

员工奖励、惩罚条例

员工奖励、惩罚条例

员工奖励、惩罚条例奖励一、员工奖励分为下列四种:1、嘉奖2、记功3、记大功4、晋级二、符合下列条款之一者给予嘉奖,并一次性奖励500元左右:1、品行端正,工作努力,经常超额完成任务,成绩显著者;2、遵守规章,服从领导,堪称楷模者;3、热心公务或公众利益,维护团体荣誉,事迹显著者;4、其它事迹足堪表扬者。

三、符合下列条款之一者,给予记功,并一次奖励1000元左右;1、对实务操作或管理制度建议改进,经采纳试行有效者;2、遇有突发异况,勇于负责,处置得宜者;3、举报违规损害公司利益或其它不法情事,经查明属实者;4、具有其它较大事迹,足堪表扬者。

四、符合下列条款之一者,给予记大功,并一次性奖励2000元左右:1、遇意外事件或灾情,奋不顾身,不顾危难,因而减少公司损失者;2、维护公司安全,冒险执行任务,确有功绩者;3、维护公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者;4、具有其它重大功绩,是其它员工之表率者。

五、符合下列条款之一者,给予晋级:1、研究发明,对公司确有重大贡献者;2、一年内记大功二次以上者;3、具有其它特殊功绩者。

惩处一、员工之惩处分为以下四种:1、警告2、记过3、记大过4、辞退二、下列情况之一者,给予警告,并处以200元以下罚款。

1、在工作时间吃零食、闲聊、打瞌睡、看与工作无关的书报杂志或干其它与本职工作无关的事情者;2、妨碍现场工作秩序情节较轻者;3、初次不遵从主管人员的合理指挥者;4、出入公司不遵守规定者;5、因为过失引起工作错误,情节轻微者;6、搬弄是非,影响同仁团结者;7、浪费公务,情节轻微者;8、破坏环境卫生者。

三、有下列情况之一者,给予记过,罚款500元并扣除当月奖金。

1、一年内累计旷工两天者;2、对所保管、使用之物品不加爱护,不保持整洁或任意损坏浪费者(损坏物品照价赔偿);3、因疏忽导致运输设备、物品材料等遭受损害或伤及他人者;4、对公司财务丢失损坏时,置若罔闻、无动于衷,不向有关部门报告者;5、对上级指示或限期之命令,未申报正当理由而没有完成或处理不当者;6、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非法所得利益者;7、侮辱或使用粗言秽语对待同事、上级领导者;8、其它不遵守规定的行为,情节较轻者。

奖励、惩罚规定

奖励、惩罚规定

嘉奖、惩罚规定嘉奖与惩罚是对员工行为的一种调控方式,可以激励员工良好表现,同时也能惩罚员工错误行为,以达到企业目标的达成。

本文将探讨一份包含嘉奖与惩罚规定的员工行为管理制度,并说明其作用及实施方法。

一、嘉奖规定1. 优秀成绩嘉奖对于完成任务杰出的员工,在拥有了固定工资之外,还将获得额外奖金。

这种嘉奖是为了激励员工努力工作、提高绩效。

同时,优秀成绩嘉奖可以在团队中营造出竞争对抗、相互激励的氛围。

2. 工作绩效奖金依据月度工作绩效考核结果,每个月将对成绩优异的员工进行增奖,以激励员工努力提高工作效率,加强团队合作精神。

3. 出勤奖公司将依据员工的出勤情况发放出勤奖金,激励员工按时上下班、不迟到、不早退、不请假、不旷工,保证员工的工作效率。

4. 劳动模范奖每年公司将评比一批优秀员工,并予以劳动模范奖,激发全部员工的劳动精神,激励员工为企业作出更多的贡献。

二、惩罚规定1. 薪资扣除对于犯错或违规的员工,公司可对其当月工资进行扣除。

对于严重违纪的员工,还将视情节轻重进行停薪或开除处理。

2. 警告信对于员工不负责任或是工作表现不佳的情况,将发出一份警告信,提示员工认真对待工作,避开违规行为的发生。

3. 口头警告当员工的行为超出了公司规定的范围,有时警告信并不足以让其重视问题,必需进行口头警告,提示员工改正错误。

4. 内部调动对于一些不符合公司职能要求、工作不力、产能低下的员工,公司可以进行内部调动,重新布置工作任务。

三、实施方法1. 嘉奖和惩罚要有对应标准和执行规范,使员工了解评价依据并明白本身的努力与责任。

2. 嘉奖制度要显著且明确公布,以激励员工的积极进取心和团队合作精神。

3. 惩罚要公正且严格,不能显现私人恩怨和任意惩罚现象。

4. 嘉奖和惩罚要有计划地提高标准、质量和效率,激励员工渐渐提高本身的水平。

5. 要持续监督与改进,不断检查执行情况,适时发觉和矫正问题,保持奖惩制度的有效性。

总之,嘉奖与惩罚规定是企业管理的紧要保障和实施手段,能够促进员工的积极性,提高公司的生产效率和质量,推动企业的可持续进展。

公司员工奖励与惩罚制度

公司员工奖励与惩罚制度

公司员工奖励与惩罚制度一、管理标准1.奖励原则公司员工奖励与惩罚制度旨在激励员工积极进取、奋发向上,提高工作效率和质量,同时保障员工权益和公司利益的统一。

奖励应以员工个人的出色表现、卓越贡献以及团队的协同合作为依据,公平公正地进行评估,根据绩效评级、业绩目标达成情况、创新能力等因素进行权衡。

2.奖励种类公司员工奖励制度包括以下种类:•优秀员工奖•出色团队奖•创新突破奖•个人贡献奖•卓越项目奖3.奖励程序–奖励提名:员工和团队可以由直接上级或同事提名推荐,同时需要填写奖励推荐表,对被推荐的员工或团队进行具体的事迹描述。

–奖励评审:由公司法务部组成的奖励评审委员会负责奖励的评审工作。

委员会将评估各项综合因素,包括个人贡献、工作业绩、创新能力等。

–奖励宣布:评审委员会根据评审结果将获奖名单公示于公司内部,同时给予获奖员工或团队书面奖励决定,并通知相关部门落实奖励事宜。

–奖励颁发:获奖员工或团队将在公司内部举行庆功仪式,由公司高层亲自颁发奖励,并在员工档案中做相应记录。

4.奖励等级和形式–优秀员工奖:•一等奖:奖金5000元、荣誉证书、奖牌•二等奖:奖金2000元、荣誉证书、奖牌•三等奖:奖金1000元、荣誉证书–出色团队奖:•团队一等奖:奖金8000元、荣誉证书、奖牌•团队二等奖:奖金5000元、荣誉证书、奖牌•团队三等奖:奖金3000元、荣誉证书–创新突破奖:•个人创新突破奖:奖金3000元、荣誉证书、奖牌•团队创新突破奖:奖金8000元、荣誉证书、奖牌–个人贡献奖:•个人突出贡献奖:奖金2000元、荣誉证书、奖牌–卓越项目奖:•卓越项目奖:奖金5000元、荣誉证书、奖牌5.奖励评估指标–绩效评级:员工绩效评级将作为奖励的重要参考指标,绩效评级越高,奖励机会越大。

评估将通过定期的绩效考核进行。

–业绩目标达成情况:公司设定年度、季度、月度的业绩目标,员工根据目标达成情况进行评估。

–创新能力:员工在工作中的创新能力将作为评估奖励的重要参考指标,包括提出创新意见、改进工作流程等。

员工奖励与处罚

员工奖励与处罚

员工奖励与处分一、奖励和处分级别1、奖励:嘉奖、记功、记大功、晋升。

2、处分:警告、严重警告、记过、开除。

二、奖励一、〕员工奖励分以下四种:1.嘉奖:每次加发每月工资的5%作为奖金,并于月工资一并发放。

2.记功:每次加发每月工资的10%作为奖金,并于月工资一并发放。

3.大功:每次加发每月工资的20%作为奖金,并于月工资一并发放。

4.奖金:一次给予假设干奖金。

二、〕有以下事情之一者,予以嘉奖:1.品行端正,工作努力,能适时完成任务者。

2.拾物不昧〔价值300元以上〕者。

3.有显著的善行佳话,足为公司荣誉者。

4.有团队精神,工作积极主动,工作突出足为楷模者。

三、〕有以下事情之一者,予以记功:1.对技术或管理制度建议改进,经采纳施行,著有成效者。

2.遇有困难,勇于负责,处置得宜者。

3.检举违规或损害公司利益者。

4.发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害者。

四、〕有以下事情之一者,予以记大功:1.遇有意外事件,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。

2.维护员工平安,冒险执行任务,确有功绩者。

3.维护公司重大利益,防止重大损失者。

4.有其他重大功绩者。

五、〕有以下事情之一者,予以奖金或晋级:1.重要的建议,对公司确有奉献,并使本钱降低,利润增加者。

2.对公司有特殊奉献,足为全公司同仁表率者。

3.一年内记大功2次者。

4.效劳满2年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。

六、〕员工惩罚分为五种:1.警告:每次减发每月工资的5%作为罚金,并于月工资一并减发。

2.记过:每次减发每月工资的10%作为罚金,并于月工资一并减发。

3.大过:每次减发每月工资的20%作为罚金,并于月工资一并减发。

4.降级:降级使用,相应核减薪资。

5.开除:予以解雇。

七、〕有以下特殊事情之一者,予以警告:1.上班时间,擅离岗位,怠忽工作者。

2.因个人过失致发生工作错误,情节轻微者。

3.被主管人员说过2次以上,仍没完成者。

4.不服从主管人员合理指导,情节轻微者。

员工奖罚规章制度可以罚款

员工奖罚规章制度可以罚款

员工奖罚规章制度可以罚款
第一条:总则
为规范员工行为,提高员工绩效,制定本规章制度。

本规章制度适用于本企业所有员工。

第二条:奖励措施
1. 优秀员工奖:每月评选出绩效突出、工作出色的员工,奖励1000元及荣誉证书。

2. 勤奋员工奖:每季度评选出工作勤恳、态度认真的员工,奖励500元及奖励证书。

3. 创新员工奖:每年评选出具有创新精神、不断进取的员工,奖励2000元及奖励证书。

第三条:惩罚措施
1. 迟到早退:每次迟到或早退,扣除当日工资50元。

2. 旷工:未经请假擅自缺勤者,一次扣除当日工资。

3. 工作中发生事故:按照事故严重程度,扣除相应工资及进行相应的处罚。

4. 不服从管理:对于不服从管理、扰乱工作秩序者,将作出相应的处罚,包括扣除工资、降级甚至开除。

第四条:罚款规定
1. 员工违反公司规定被处罚后,视情节轻重,从50元至500元不等罚款。

2. 累计3次违规行为,公司将采取更严厉的措施,包括罚款、降级、甚至开除。

第五条:其他规定
1. 员工需遵守公司内部管理制度,维护公司形象,做到诚信守约。

2. 员工若对制度有异议,可向上级主管提出申诉,公司将进行调查处理。

3. 公司保留对制度进行调整的权利,并将及时向员工通报。

第六条:生效时间
本规章制度自发布之日起生效。

以上为员工奖罚规章制度,希望各位员工严格遵守,共同维护公司形象,提高工作绩效。

谢谢!。

奖励福利及惩罚制度(5篇)

奖励福利及惩罚制度(5篇)

奖励福利及惩罚制度一、为更好地提高员工工作积极性,发挥主观能动性,在完成本职工作之外,进行创造性的劳动给予充分肯定,特制定本奖励和福利管理制度。

二、奖励:1、员工表彰奖:适用范围:公司全体员工。

每位员工受公司表彰即通报表扬的,每一次通报表扬的,当月工资中奖励工资为____元并在考核成绩上加分____分。

2、业绩奖:适用范围:营销代表。

营销代表每年度可参加"业绩奖"的评选活动。

奖励视营销业绩及为公司所创造的效益而定。

3、创造奖:适用范围:各部门技术小组员工。

技术小组员工在所从事的技术工作范围内做出突出贡献或对技术工作、工作程序等有创造、改进的,通报表扬并在当月工资中加____元,在考核成绩上加分____分。

4、最佳部门建设奖、最佳管理奖:每月评选。

适用范围:公司各部门负责人和管理人员,领导本部门工作成绩突出,获得此奖励的,在当月工资中加____元并在考核成绩上加分____分。

三、福利1、每逢过节,公司有慰问全体员工的义务。

慰问方式可以多样。

2、每位员工生日,由公司工会或团支部____该员工生日庆祝活动。

庆祝活动的蛋糕由公司提供。

四、惩罚1、不得浪费生产资料和乱扔、故意损坏损坏生产、生活用具。

若有以上行为,除照原价赔偿生产资料和被损坏的生产、生活用具外,在当月考核分中扣除____分并罚款____元。

2、凡是违反公司规章制度的,除进行批评教育外,在其当月考核分中扣除____分并罚款____元。

1、任何员工不得浪费粮食、倾倒饭菜。

每倾倒一次饭菜,员工罚款____元,管理人员罚款____元。

2、凡不服从公司管理,顶撞公司领导者,罚款____元并在其当月考核分中扣除____分。

奖励福利及惩罚制度(2)奖励福利制度是指一种激励机制,通过给予员工奖励和福利来激发其积极性和工作动力,提高工作效率和绩效。

这种制度可以包括以下方面:1.薪酬激励:根据员工的工作表现和贡献,给予相应的薪资提升或奖金。

员工管理奖罚制度(10篇)

员工管理奖罚制度(10篇)

员工管理奖罚制度(10篇)最新员工管理奖罚制度(精选10篇)在现在社会,需要使用制度的场合越来越多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

下面是小编整理的关于员工管理奖罚制度的内容,欢迎阅读借鉴!最新员工管理奖罚制度【篇1】1、规则名词:...2、适用范围:全体从业人员3、定义3.1奖励:是对员工工作成绩、表现及高尚行为的表彰。

奖励分为:(1)书面表扬(2)授予奖品(3)授予奖金(4)授予荣誉称号(5)专项奖励(6)晋级以上方式能够同时获得。

3.2惩罚:公司为维持正常的工作秩序,对违纪员工进行必须的处罚。

依据程度的轻重分为批评劝告、书面批评劝告、警告处分、记过处分、降级处分、解除合同。

3.3考核工资:依据《员工考核办法》规定,员工岗位工资的50%为考核工资。

4、职责4.1人力资源部4.1.1负责《员工奖惩制度》的制订与修编。

4.1.2根据党群办对中层领导的考核,依据《员工奖惩制度》,执行对中层领导干部的.考核结果。

4.1.3负责监督、指导、督促各单位、各系统严格执行《员工奖惩制度》,保证制度的有效运行。

4.2公司办公室根据《员工奖惩制度》,负责对中层领导干部考核并提出奖惩意见。

4.3品质管理部4.3.1根据《员工奖惩制度》,负责制定与产品质量管理相关的奖惩制度,在生产过程中出现奖励或违规违纪情景,按《质量奖惩制度》处理。

4.3.2负责质量奖惩制度的执行,督促各单位对制度的落实,行使对质量的奖惩职权。

4.4各单位负责部门员工的奖惩申请,按要求进行审批。

5、控制要求5.1奖励5.1.1员工贴合下列行为之一者,经审查后给予奖励:(1)在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量、服务质量、节能降耗等方面,做出显著成绩的;(2)在生产、新品研究、产品设计、工艺技术、设备管理、提高效率、改善劳动条件等方面,有发明或改善,取得重大成果或者成绩显著;(3)在改善企业经营管理,完善管理体制,市场开拓和维护,提高经济效益方面做出显著成绩;(4)维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使公司免受重大损失;(5)同坏人、坏事作斗争,对维持正常的生产秩序、工作秩序和社会治安,有显著功绩;(6)维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;(7)一贯忠于职守,进取负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出;(8)在日常工作中,革新创意,进取向公司提出合理化提议,经公司采纳,取得明显经济效益;(9)维护公司规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发;(10)敢于制止、揭发各种侵害公司利益的行为;(11)品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务;(12)乐于传授他人技能,提高他人工作效率;(13)兢兢业业,勤勤恳恳,踏实工作,在本职岗位做出表率作用;(14)忍受较差工作环境、认真工作,为企业贡献的人员;(15)公司认为应当表彰的其他行为。

公司激励奖罚制度

公司激励奖罚制度

公司激励奖罚制度一、总则1. 目的:为提升员工工作积极性,增强团队凝聚力,确保公司目标的顺利实现,特制定本激励奖罚制度。

2. 适用范围:本制度适用于公司全体员工。

3. 原则:奖罚分明、公平公正、激励为主、惩罚为辅。

二、奖励制度1. 绩效奖励:根据员工的季度和年度绩效评估结果,给予优秀员工相应的奖金或物质奖励。

2. 创新奖励:鼓励员工提出创新意见或改进措施,一经采纳并实施,给予奖励。

3. 忠诚奖励:对于长期服务公司并有突出贡献的员工,给予忠诚奖励。

4. 特殊贡献奖:对于在特定项目或任务中做出杰出贡献的员工,给予特殊贡献奖励。

三、惩罚制度1. 迟到早退:员工无故迟到或早退,根据次数和时长,给予相应的罚款或其他惩罚措施。

2. 工作失误:因个人疏忽导致工作失误,根据失误的严重程度,给予警告、罚款或记过等处分。

3. 违反规章:违反公司规章制度,如滥用公司资源、泄露公司机密等,根据情节轻重,给予相应的处分。

4. 严重违纪:涉及严重违纪行为,如盗窃、欺诈、严重失职等,将依法依规处理,并解除劳动合同。

四、奖罚执行1. 奖罚决定由直接上级或人力资源部门根据实际情况提出,并报管理层审批。

2. 奖罚结果应公开透明,确保全体员工知情。

3. 员工对奖罚有异议时,可向人力资源部门提出申诉,公司应组织复审。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜,参照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。

3. 本制度如遇国家法律法规变更或公司实际情况需要,可进行适时修订。

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工积极工作,提高工作质量和效率,同时确保员工行为规范和道德操守,特制定本员工奖励与惩罚条例。

一、员工奖励1.优秀员工奖:每月评选出表现突出,工作成绩突出的员工,并给予奖励,包括奖金、奖状或奖品等。

优秀员工应具备以下条件:工作态度端正,工作热情高涨;工作效率高,能够积极主动完成任务;工作质量优秀,能够达到或超过工作标准;团队合作能力强,具备良好的沟通和协调能力。

2.特殊贡献奖:对于在工作中作出特殊贡献的员工,将给予额外奖励和公开表彰。

特殊贡献包括但不限于:推动企业发展的创新思维;为企业节约成本的有效方案;解决紧急问题或危机的高效应对等。

3.学习进步奖:对于积极学习及不断提升自己的员工,每季度评选出一批学习进步的员工,并给予奖励,包括学习经费补贴、培训机会等。

4.工龄奖励:根据员工在公司工作的时间长短,设立不同层次的工龄奖励,以鼓励员工长期为公司发展做出贡献。

工龄奖励可以是金钱奖励、旅游机会、假期加倍等。

二、员工惩罚1.违纪惩罚:对于违反公司规章制度和职业道德的行为,将给予相应的惩罚。

违纪行为包括但不限于:迟到早退,私自离职,竞争公司业务等。

违纪惩罚包括口头警告、书面警告、罚款、暂停职务甚至解雇等。

2.工作质量惩罚:对于工作质量未达到要求或者经常出现失误的员工,将给予相应的惩罚,包括降低工资、降级、减少或取消奖励等。

3.不良行为惩罚:对于有不良行为,如言语暴力,干扰他人工作等,将根据情节轻重给予相应的惩罚,包括扣除工资、停职、降级或解雇等。

4.泄露公司机密惩罚:对于泄露公司机密的员工,将给予最严厉的惩罚,包括解雇并向相关部门报案追究刑事责任。

三、奖励与惩罚的执行程序1.奖励与惩罚由公司内设的奖励与惩罚委员会或者人力资源部门负责,根据员工的工作表现及行为记录进行评定和决策。

2.在评选奖励或进行惩罚时,应当确保公正、客观和透明,避免任何人身攻击或歧视。

员工奖惩条例实施细则

员工奖惩条例实施细则

员工奖惩条例实施细则第一章总则第一条为了激励员工的积极性和创造性,提高员工的工作效率和质量,建立健全员工激励和约束机制,特制定本条例。

第二条本条例适用于公司全体员工,包括正式员工、劳动合同制员工和临时工。

第三条公司将根据员工的工作表现和贡献,实施奖惩措施,具体奖惩标准和办法如下。

第二章奖励第四条公司将根据员工的工作表现和贡献,给予以下奖励:1.工作表现优异奖:对工作能力突出、工作成绩突出的员工,给予一次性奖金或奖品。

2.创新奖:对能提出创新工作方式、发表技术论文或专利的员工,给予一次性奖金和荣誉证书。

3.团队贡献奖:对团队合作精神好,多次协助他人解决问题的员工,给予团队奖金或奖品。

4.升职加薪奖:对工作能力突出,对公司发展有重要贡献的员工,给予晋升和加薪。

第五条各部门负责评选和提名员工奖励的候选人,最终由公司领导层决定。

第三章惩罚第七条公司将根据员工的不良行为和工作失误,给予以下惩罚:1.口头警告:对轻微失误和不良行为的员工进行口头警告,并进行记录。

2.书面警告:对发生多次不良行为或失误的员工进行书面警告,并提出整改要求。

3.停薪留职:对涉嫌违反公司规章制度或工作失误较严重的员工进行停薪留职,并进行调查处理。

4.降职处分:对违反公司规章制度或严重不良行为的员工进行降职处理,并调整薪资待遇。

5.开除处分:对严重违反公司规章制度或严重不良行为的员工,给予开除处分。

第八条各部门负责提出对员工的惩罚建议,最终由公司领导层决定。

第四章实施第九条奖惩措施实施应当公平、公正,尊重员工的权益和人格尊严。

第十条奖惩决定应及时进行,并通知员工本人。

第十一条员工有权对奖惩决定提出申诉,公司应及时处理和回复。

第十二条本条例自颁布之日起施行,以后有修改和补充,由公司领导层决定,并及时通知全体员工。

第十三条本条例解释权归公司领导层所有。

以上为员工奖惩条例的实施细则。

员工奖惩细则

员工奖惩细则

员工奖惩细则前言员工是公司活力的源泉,他们的积极贡献对于公司的发展和成长是至关重要的。

公司应该使用奖惩制度来激励和约束员工的行为,以保证公司利益和员工福利的平衡。

为了明确员工的奖惩制度,我们制定了如下的员工奖惩细则。

员工奖励1. 绩效奖金绩效奖金是根据员工的绩效表现而给予的奖励,旨在激励员工的努力工作和卓越表现。

绩效奖金的发放标准如下:•卓越表现:年度绩效评估结果为A级,发放月工资的1.5倍作为绩效奖金;•良好表现:年度绩效评估结果为B级,发放月工资的1倍作为绩效奖金;•一般表现:年度绩效评估结果为C级,发放月工资的0.5倍作为绩效奖金。

2. 职业晋升职业晋升是公司对于员工工作表现的认可和鼓励。

员工在公司工作一段时间后,表现优秀并且满足相应职位的要求,可以申请晋升。

职业晋升的标准如下:•职位升级:员工在同一部门内工作1年以上,表现优秀并且满足相应职位的要求,可以申请职位升级;•部门调动:员工表现优秀,可以申请跨部门调动;•领导职位:员工表现优秀,在公司工作3年以上,可以申请领导职位。

3. 优秀员工表彰公司定期评选优秀员工,对于表现优异的员工给予特别表彰和奖励。

优秀员工表彰的标准如下:•完成任务:在规定期限内,完成任务质量优秀,可以获得表彰;•创新创意:创造出具有实际应用价值的创新,可以获得表彰;•团队合作:在团队工作中表现卓越,带领团队完成任务,可以获得表彰。

员工惩罚1. 不良行为不良行为是指员工在公司工作中违反规定、品德败坏、工作疏忽或者轻视工作的行为。

不良行为会影响公司利益和形象,应该受到惩罚。

不良行为惩罚的标准如下:•警告:对于第一次不良行为,给予书面警告;•记过:对于第二次不良行为,给予记过;•记大过:对于第三次不良行为,给予记大过。

2. 迟到早退迟到早退是指员工未按时到岗或者提前离开岗位,在工作中造成不良影响。

迟到早退的惩罚标准如下:•第一次:口头警告;•第二次:书面警告;•第三次:罚款。

员工奖罚制度标准

员工奖罚制度标准

员工奖罚制度标准一、总则1. 本制度旨在明确公司对员工在工作中的表现进行奖励与惩罚的标准,以激励员工积极工作,提高工作效率和质量。

2. 本制度适用于公司全体员工,包括但不限于全职、兼职及合同工。

3. 奖罚决定应基于事实,公正、公平、透明。

二、奖励标准1. 业绩奖励:员工在完成工作任务、项目或销售目标中表现突出,超额完成既定目标的,给予相应的奖金或提成。

2. 创新奖励:员工提出并实施有效的创新建议,对公司产生显著经济效益或社会效益的,给予一次性奖励。

3. 忠诚奖励:长期服务于公司,表现稳定且无重大过失的员工,根据服务年限给予忠诚奖励。

4. 团队协作:在团队项目中发挥关键作用,促进团队合作,提高团队效率的员工,给予团队奖励。

三、惩罚标准1. 工作失误:因个人疏忽导致工作失误,给公司造成损失的,根据损失程度给予警告或罚款。

2. 违反规章:违反公司规章制度,如迟到、早退、旷工等,根据违规次数和严重程度,给予相应的处罚。

3. 职业道德:员工在工作中存在不诚信、贪污、受贿等违反职业道德的行为,将视情节轻重给予处罚,直至解除劳动合同。

4. 法律责任:员工违法行为导致公司损失或损害公司声誉的,除依法承担法律责任外,公司将给予相应的纪律处分。

四、奖罚程序1. 奖励或惩罚的提议应由直接上级或相关部门提出,并提供详细的事实依据。

2. 提议需经过人力资源部门审核,确保奖罚决定符合本制度规定。

3. 奖罚决定应通知到个人,并明确奖罚原因及依据。

4. 员工对奖罚决定有异议的,可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相冲突,以国家法律法规为准。

3. 本制度的修改和完善由人力资源部门负责,经公司管理层批准后实施。

请根据公司实际情况和法律法规,对上述内容进行适当调整和补充。

员工奖惩制度范本(10篇)

员工奖惩制度范本(10篇)

员工奖惩制度范本(10篇)员工奖惩制度 1为了进一步提高餐厅员工素质,规范工作行为,激励员工积极性,特制定此制度。

一、奖励制度1、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。

2、业务能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

3、工作积极,团结同事,任劳任怨。

4、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。

5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

6、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

以上6条,会馆按季度、年度进行评比,依据评比结果给予表彰奖励。

二、惩罚制度(一)违反以下条款按次惩罚20元。

1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

2、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

3、浪费公物,视情节轻微的。

4、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5、未经许可擅带外人入会馆参观。

6、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。

7、对客人指手划脚,品头论足。

8、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

(二)违反以下条款按次惩罚50元。

1、不服从管理与分配的。

2、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

3、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。

4、下班后无故在会馆逗留。

5、工作散漫,粗心大意。

6、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

7、当班时吃东西、看电视,用会馆电话办理私人事情。

8、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

9、对宾客不礼貌,与客人争辨。

10、当值时擅离工作岗位,闲逛,干私人事情。

11、不经请假,随意旷工。

(三)违反以下条款的给予辞退,造成经济损失的按原价赔偿,触犯刑律的`提交司法部门处理。

1、偷盗同事或公有财物。

2、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

3、蓄意破坏会馆或他人财物。

4、不服从工作安排,调动指挥,无理取闹影响工作秩序的。

5、工作不负责任,损坏工具、设备、浪费原料,造成经济损失较大的。

6、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。

7、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。

8、道德败坏,向客人索取小费或物品,与客人吵架的。

员工奖励惩罚条例

员工奖励惩罚条例

员工奖励惩罚条例一、奖惩原则:奖优惩劣,一视同仁,公平合理,有章可循。

二、奖励(一)、员工的奖励分为以下三种:1.嘉奖:(奖给200元的现金或纪念品)2.表彰:(奖给500元的现金或纪念品,表彰证书)。

3.特别奖:(奖给1000元的现金或纪念品,表彰证书,晋升工资)(二)、有下列情形之一者,给予嘉奖:1.品性端正,工作努力,完成重大或特殊事务者。

2.有显著的善行佳话,足为公司荣誉者。

3.在艰苦条件下工作,足为楷模者。

4.节约物料或对废料利用,卓有成效者。

5.检举违规或损害公司利益者。

6.发现职责外的故障,予以速报或妥善处理防止损害者。

(三)、有下列情形之一者,予以表彰:1.对生产、施工工艺改进或公司管理制度提出改进建议,经采纳实施,卓有成效者。

2.遇有意外或灾害,奋不顾身,不避危难,为公司减少损失者。

3.维护公司或工厂重大利益,避免重大损失者。

4.有其它重大功绩者。

(四)、有下列情形之一者,授予特别奖:1.对公司有贡献,并使综合成本降低,利润增加较大者。

2.兢兢业业,不断改进工作,业绩突出者。

3.为公司赢得很高信誉,成绩突出者。

4.对有其它特殊贡献,足为全公司表率者。

三、惩罚(一)、员工的惩罚分为四种:1.警告(同时罚款50元)。

2.记过(同时罚款200元)。

3.记大过(降职、同时罚款500元)。

4.解聘:(补偿公司经济损失后,进行辞退)。

(二)、有下列情形之一者,予以警告1.上班时间,不遵守公司工作守则中各项管理规定,怠慢工作者。

2.因个人过失致发生错误,情节轻微者。

3.妨害工作或团体秩序,在工作场所喧哗、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。

4.不服从上级领导,对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成者。

5.不能适时完成重要或特殊交办任务时,谎报军情者。

6.对同事恶意辱或诬害、伪证,制造事端者。

7.因疏忽导致机器设备物品材料遭受损失或伤及他人,情节较轻者。

(三)、有下列情形之一者,予以记过:1.擅离职守,致公司受较大损失者。

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度员工奖励与惩罚条例在企业管理中起着重要的作用,可以激励员工积极工作,提高工作效率,同时也可以对违反规定的员工进行惩罚,维护企业的正常秩序。

以下是员工奖励与惩罚条例的内容,详细阐述了奖励和惩罚的具体细则和管理制度:一、员工奖励制度:1.优秀员工奖励:每年评选出一批表现突出、工作业绩突出的员工,并给予一定的奖金和奖品。

2.长期贡献奖励:对于为企业做出长期贡献的员工,可以给予额外的奖金和晋升机会。

3.创新奖励:对于提出创新点子、提高工作效率、节约成本的员工,给予相应的奖金和奖励。

4.团队协作奖励:对于在团队工作中表现出色的员工,给予一定的奖励和认可。

5.岗位提升奖励:对于能够完成岗位任务,并通过评定的员工,给予一定的晋升机会和奖励。

6.好人好事奖励:对于在企业发展中涌现出的好人好事,给予一定的奖励和表彰,激励员工树立正确的价值观。

二、员工惩罚制度:1.警告处分:对于工作纪律、行为纪律等方面的轻微违反,给予口头警告,并将记录在员工档案里。

2.记过处分:对于行为严重违反企业规章制度,造成不良后果的,给予记过处分,降低绩效评价分数。

3.降职处分:对于屡教不改、工作不力的员工,给予降职处分,并减少一定的工资和福利待遇。

4.解聘处分:对于严重违反纪律、对企业造成重大损失的员工,给予解聘处分,并取消一切福利待遇。

5.经济处罚:对于违反企业规章制度,造成一定经济损失的员工,按违规程度给予相应的经济处罚。

三、员工奖惩管理制度:1.奖惩标准:明确奖励和惩罚的标准和范围,保证公平公正,避免主观随意的情况发生。

2.奖惩程序:明确奖惩的程序和流程,保证奖惩的公开透明,员工有权申诉和申请复查。

3.绩效评估:将员工的奖励和惩罚与绩效评估相结合,根据员工的工作表现和业绩,合理确定奖惩措施。

4.奖惩记录:建立员工奖惩记录档案,对奖惩情况进行详细记录,作为未来评定奖励和惩罚的依据。

5.奖惩通知:对于奖励和惩罚的决定,及时向员工进行通知,让员工了解自己的表现和改进方向。

员工手册的奖罚制度(优秀8篇)

员工手册的奖罚制度(优秀8篇)

员工手册的奖罚制度(优秀8篇)员工手册的奖罚制度篇1一、奖惩制度:1、不带工作帽进操作间,罚款1元/次;2、在工作间内吸烟,喝酒者,罚款2元/次;3、在操作间打骂,嬉戏,罚款20元/次;4、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;5、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;6、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;7、因个人原因。

没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);8、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;9、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号,造成本店损失的,按菜谱价格赔偿;11、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;12、下班前不关灯,不关煤气,或不关抽油烟机,究其责任人责任,罚款10元/次;13、卫生检查不合格者,罚款5元/次;14、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿金;15、热菜出菜时不加任何修饰的,打盒者罚款5元/次;16、丢失工具者,按工具价格赔偿;17、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜,究其炒菜人员的责任,落实后于以惩罚,如因菜品质量问题,炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节,酌情处理。

二、奖励制度1、提出对厨房改善的合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励10元/次;2、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励50元/次;3、连续一个月,卫生检查全优者,奖励20元;4、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。

5、酒店员工奖罚的规章制度一、奖励制度1、工作积极,团结同事。

2、员工过生日时,酒店为其赠送礼品。

3、工作能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。

4、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的.好评。

奖励和处分管理制度

奖励和处分管理制度

奖励和处分管理制度(一)奖励1、全年出满勤者,医院在年终时给予员工本人一次性全勤奖200元。

2、合理化建议以书面形式上报,被采纳并能提高工作效率、降低成本、创造经济效益和社会效益者奖励100元。

3、创新、改革工作流程和操作程序,明显提高工作效率或经济效益者奖励20—100元。

4、以各种方式维护**医院形象,适当的奖励20—50元。

5、举报违规、损害医院利益,经查证属实者,奖励举报人20—100元。

6、堵住医疗漏洞,避免医疗差错发生者,奖励20—100元。

7、发现职责外故障,及时报告或及时处理,使医院减少损失者,奖励20—100元。

8、积极参与集体活动并表现突出者,记录进员工档案,作为工资晋级、奖金评定参考。

9、患者信赖并被提名表扬者,记录进员工档案,作为工资晋级、奖金评定参考。

10、高质量带教、培训员工,奖励20—100元。

11、业务考试或技能操作考试成绩突出者,奖励20—100元。

12、热心服务,工作积极,起到良好的带头作用者,记录进员工档案,作为工资晋级、奖金评定参考。

13、遇有意外事件或灾害,及时制止或适当处理减少了医院损失者,视情节奖励20—200元。

注:记录进员工档案,作为工资晋级、奖金评定参考(二)惩罚1、擅自调整班次的员工按旷工处理,由于擅自调班而引发的事故要追究当事人责任,包括经济责任和法律责任。

2、上班时间有躺卧休息、串岗、干私活、聊天、接打私人电话、吃零食影响正常工作者,每次扣10元,累计3次者另按一次旷工处理。

3、工作时间无故离岗,擅自出入收费室、药房、化验室者,一次扣罚5元。

4、未经许可擅自在医院内推销物品者,每次扣罚20元。

5、散步谣言、搬弄是非者(如议论或打听非本部门事情等),每次扣20元。

情节恶劣者,予以除名。

6、怠慢患者,每次扣10元。

与病人发生口角,无论原因如何,每次扣50元。

7、受到患者投诉,视情节轻重给予10—50元罚款,情节严重者停职或除名。

8、不服从主管人员合理指导,每次扣罚10元。

员工奖惩实施细则

员工奖惩实施细则

员工奖惩实施细则员工奖惩是一种对员工行为进行激励和约束的管理方法,能够有效提高员工的工作积极性和责任心。

为了确保员工奖惩的公平性、合理性和规范性,制定员工奖惩实施细则是非常必要的。

本文将从奖励与惩罚的原则、奖励和惩罚的方式、奖惩实施的程序等方面制定员工奖惩实施细则。

一、奖励与惩罚的原则1.公平原则:员工奖励与惩罚应该公平公正,不偏袒个人或群体利益。

2.度的原则:奖励与惩罚的力度应该适度,既要能够激励员工,又不能过度压迫。

3.差异化原则:奖励与惩罚应该根据员工的工作表现和成绩进行差异化处理,以激发员工的进取心和自我实现。

4.公示原则:奖励与惩罚的结果应该公示,让员工了解奖惩的原因和结果,增强工作的可预测性和公正性。

二、奖励的方式1.直接奖励:例如给予员工奖金、提升职位、提供培训机会等。

2.间接奖励:例如给予员工更好的工作环境、资源和支持,增加员工的工作满意度和幸福感。

3.赞扬表扬:通过赞扬、表彰和感谢的方式激励员工,并向其他员工展示榜样。

三、惩罚的方式1.内部惩罚:例如对员工进行警告、记过、降低职级等。

2.外部惩罚:例如暂停员工的工资、解雇员工等。

3.口头警告:及时对员工不当行为进行口头警告,使员工意识到自己的错误。

四、奖惩实施的程序1.奖惩标准的确定:明确奖惩的标准和依据,例如工作绩效、工作质量、工作效率等。

2.个案调查:对员工的表现进行调查,确保奖惩的准确性和公正性。

3.奖惩的决策:由管理层对员工的表现进行评估,根据奖惩标准和依据进行决策。

4.奖惩的实施:向员工通报奖惩决定,并在一定范围内公示奖惩的结果。

5.员工申诉渠道:提供员工申诉渠道,确保员工的权益得到保障。

总之,员工奖惩实施细则是企业对员工行为进行激励和约束的重要工具。

只有建立科学、公正、有效的奖惩制度,才能够更好地激发员工的工作积极性和责任心,提高企业的整体绩效。

因此,企业应该根据自身情况制定员工奖惩实施细则并不断完善,使其能够更好地适应不同员工群体和工作环境的需求。

员工管理规章制度奖惩方案

员工管理规章制度奖惩方案

员工管理规章制度奖惩方案为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,公司需要进一步贯彻各项规章制度。

下面是由作者给大家带来的员工管理规章制度奖惩方案5篇,让我们一起来看看!员工管理规章制度奖惩方案篇1奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。

一、奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金1. 优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金。

2. 优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,奖励方式:通报表彰和颁发奖金。

3.举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

4. 特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金。

二、惩罚:惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行惩罚积分与罚款并行的方式,即:每扣1分同时罚款的办法,(1分为10元)1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款:Ø上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者Ø随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者Ø在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者Ø长时间接打私人电话者Ø上班时间未经允许从事娱乐活动者Ø库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者Ø上班时间穿拖鞋者Ø高空作业不带安全带或安全带没有带好者Ø空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款Ø工作时间干私事,睡觉者Ø对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者Ø不服从主管领导的合理指令或工作分派者Ø对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者Ø无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者Ø因服务态度问题导致客户投诉者Ø3、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款Ø对各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者Ø在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)Ø上班时间酗酒者。

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三、惩罚规定
1、处罚分类
本公司员工惩罚分为下列四种:
(1)警告
(2)记过
(3)记大过
(4)开除(或违纪辞退、除名)
2、惩罚标准
(1)警告并处罚金警告并处罚金20元(或赔偿损失):
1)浪费公物,情节轻微者。
2)在工作时间谈笑嬉戏,疏忽工作者。
3)因过失致发生工作错误,情节轻微者。
4)检查或监督人员未认真执行职务者。
(5)晋升等级
2、奖励标准
(1)嘉奖
有下列业绩之一者得予以嘉奖:
1)提出合理化建议,被采用有效者。
2)一贯忠于职守,积极负责,可作表率,廉洁奉公者。
3)有其他功绩者。
(2)记功
有下列业绩之一者得予以记功:
1)建议改进生产技术或管对废料利用,卓有成效者。
3)遇有灾变,勇于负责、处理得宜者。
(2)年度内记功1次或嘉奖2次,得抵消本年度记过1次或警告2次。
(3)年度内记大功1次或记功2次,得抵消本年度记大过1次或记过2次。
4、移送司法部门
员工所犯过失如触犯国家法律法规时,除依照本标准有关规定议处外,并得移送有关司法机关依法办理。
七、其他
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职(员)工奖惩制度
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19)偷窃、盗卖同仁或本厂财物者。
20)有其他违反法律规定行为,情节重大者。
四、以上各项处罚中,若造成损失大,情节严重或当事人态度恶劣、可酌情从重处罚。所有处罚均以警告信(书面形式)形式,通知受罚人或予以通告。
26)借厂证给他人或带他人厂证者。
27)在公共场所乱停、乱放单车、摩托车者。
28)工作时坐在产品货物上。
29)遗失公司厂牌者。
30)非公司职员进入职员洗手间者。
31)超高搬运胶箱(超过六层)者。
32)违规乘坐电梯者。
33)在拖货车上滑车者。
34)不能保障个人岗位清洁卫生者。
35)在工作时间睡觉者。
36)开会迟到者。
(4)财务部根据每月执罚报告和奖励通告在工资中减扣或给付罚金与奖金。
2、惩罚累计
(1)员工一年内记警告2次,作为记过1次。
(2)记过2次得作为记大过1次。
(3)累记大过2次且经公司核定者,予以违规辞退或除名。
3、功过抵消
员工平日功过得于每年年终考绩时,由人力资源部相互抵消,其规定如下:
(1)年度内嘉奖得与警告抵消。
页码:第 3 页共 5 页
17)打饭不按规定排队,起哄者。
18)在饭堂用餐后将剩饭菜或早餐袋乱倒乱扔者。
20)在工作场所听放收录机者。
21)擅自动用公司祭祀供品者。
22)在工作是时间吃东西或带吃东西进车间者。
23)擅自在厂区内推销物品者。
24)下班后没有关闭空调、风扇、电灯等用电设备者。
25)急于下班,未响下班铃而站在车间门口等下班,下班后在车间主通道跑步冲锋者。
五、若受罚人当月罚款总金额超过其工资20%,罚款金额应分期逐月扣除;保证罚金每月不超过其工资20%。
六、注意事项
1、奖惩核定流程
(1)员工如发生符合奖惩标准等事时,应由执罚员或直属主管开据罚款单或奖惩建议至人力资源部。
(2)人力资源部依据本标准奖惩标准,签注意见并存档造册列入考绩和存入个人档案。
(3)特别奖惩须呈送总经理裁定后公布,并登记列入考绩和存入个人档案。
13)调派工作,无故拒绝接受或有公然侮辱上级行为者。
14)参加非法组织,意图破坏工厂有事证者。
15)结伙纠众,扰乱公司工厂秩序,具有事证者。
16)受雇期间填报虚假履历或使用虚假证件者。
17)故意损耗机器、工具、原料、产品及其他公司所有物品或故意泄露技术、营业上秘密,使本公司蒙受巨大损害者。
18)张贴、散发煽动性文字、图画、图书、足以破坏劳资感情者。
6)故意破坏机件或损毁重要公物者。
7)在公司工厂内聚赌或有伤风化行为者。
8)私自留宿不良分子于公司、工厂或宿舍不听劝止,致发生事故者。
9)记大过满两次,且经公司核定者。
10)本人或唆使他人公然威胁主管或以暴力威胁同事有事证者。
11)罢工、怠工或鼓动他人怠工,情节严重者。
12)在工厂一级禁烟场所吸烟者。
5)未经许可,携带不必要物品进入工作场所者。
6)涂写墙壁、机器,有碍观瞻者。
7)出入公司厂区不遵规定或携物品出公司厂区,而拒绝警卫或管理人员查询者。
8)在厂区(生产区)穿拖鞋、背心或赤脚者。
9)在厂区、宿舍随地吐痰、乱丢果皮、纸屑及其他杂物者。
10)上班时间私自会客者。
11)生产类员工上班穿裙子或穿高跟鞋、披头散发者。
(4)有下列情形之一者得予以开除(或违纪辞退、除名)并作经济处罚,严重送交派出所处理:
1)利用本公司名义,在外招摇撞骗,致使公司工厂信誉遭受重大损失有具体事证者。
2)贪污挪用公款,证据确凿者。
3)在公司工厂内互殴或殴人者。
4)请假期间内往他处工作经查明属实者。
5)一再不听各级主管人员合理指挥,且行为粗暴情节重大查证属实者。
17)其他违反规定事宜经主管认为应予申诫惩处者。
(3)有下列情事之一者得予以记大过并处罚金50-100元(或赔偿损失):
1)擅离职守,致生变故,使公司蒙受重大损失者。
2)在工作中酗酒滋事,影响生产秩序有事证者。
3)在二级禁烟区吸烟者。
4)擅自变更工艺,致使公司工厂蒙受重大损失者。
5)拒绝服从主管人员合理指挥监督,经劝导人仍不听从者。
12)在厂区(生产区)未佩戴厂证、未穿工衣及遗失厂证者。
13)在车间或生产区晾衣物者。
14)在上班时间占用公司电话闲聊而影响公务者。
15)在上班时间阅读非本岗位专业性读物者。
16)违反卡拉OK厅管理规定者。
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职(员)工奖惩制度
生效日期: 年 月 日
3)维护员工安全冒险执行任务,确有功绩者。
4)维护公司工厂重大利益,避免重大损害者。
5)有其他重大功绩者。
6)曾记二次以上功奖者。
(4)奖金或晋级
有下列业绩之一者得予以记奖金或晋级:
1)对各项生产方法及品质改进确有成效。
2)对于业务有特殊贡献足为表扬者。
3)曾记大功2次以上者。
4)有其他特殊功绩者。
37)其他违反规定事宜经主管认为应予警告惩处者。
(2)有下列情形之一者得予以记过并处罚金30-50元(或赔偿损失):
1)对上级指示或有期限命令,未申报正当理由,而未如期完成或处理不当者。
2)因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。
3)不经许可擅自越权做主,致公司工厂蒙受损失者。
4)私生活不检点,影响公司信誉或运作者。
公司管理文件
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职(员)工奖惩制度
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一、总则
1、制定目
(1)以公平奖惩标准激励员工积极性和创造性,维护正常生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,并使本公司员工行为有所遵循。
(2)建立合理明确奖惩标准,以强化团体纪律,促使本公司管理工作进行顺畅。
4)检举他人违规或损害公司工厂利益者。
5)有其他较大功绩者。
6)曾记2次以上嘉奖者。
(3)记大功
在下列业绩之一者得予以记大功:
1)对各项生产设备,有所发明或改进卓有成效者。
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日期
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公司管理文件
文件编号:
版序状态:
职(员)工奖惩制度
生效日期: 年 月 日
页码:第 2 页共 5 页
2)遇有意外事件或灾变奋不顾身,不避危难因而减少损失者。
6)违反安全规定措施,致使公司工厂蒙受重大损失者。
7)工作时间,在工作场所制造私人物件者。
8)携带违禁品或危险品进入工厂者。
9)伪造出勤记录或请人代打卡,帮他人打卡者。
10)仿效上级主管人员签名、盗用印章或未经核准擅自使用印章者。
11)在车间或宿舍内用电杯或电饭煲蒸煮饭食者。
12)其他有重大违反规定事宜,经主管认为应予记大过惩者。
2、适用范围
凡本公司员工奖惩,均依照本制度所规范规定管理。
3、负责单位
(1)人力资源部负责本标准制定、修改、废止起草工作。
(2)董事总经理负责本标准制定、修改、废止核准。
4、管理单位
人力资源部为本制度执行单位。
二、奖励规定
1、奖励分类
本公司员工奖励分为下列五种:
(1)嘉奖
(2)记功
(3)记大功
(4)奖金
12)未经许可擅带外人进入厂区者。
13)非经允许在公司范围内燃放烟花爆竹者。
14)偷摘公司花木、果实,践踏草地者。
15)在工作时间内玩电子游戏、上与工作无关网页者。
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日期
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公司管理文件
文件编号:
版序状态:
职(员)工奖惩制度
生效日期: 年 月 日
页码:第 4 页共 5 页
16)不能保障责任区域清洁卫生者。
5)擅离职守,且虚报加班事宜者。
6)投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取私利有具体事实者。
7)对同仁恶意攻击或诬告伪证,而制造事端者。
8)在工作时间内擅离工作岗位,躲卧休息或处理私事有具体事证者。
9)办理移交,无特殊理由而未能按期办妥者。
10)私自偷拿、撕毁公司公告栏或宣传照片者。
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