价格歧视例子

价格歧视例子

【篇一：价格歧视例子】

一级价格歧视是对任何一个消费者都能按他所接受的最高价格出售，赚取最大垄断利润，如果要找例子的话，想想可以讨价还价的大市场，基本上都是一对一竞价的

二级价格歧视是数量歧视，购买数量超过一定水平则获得较低价格。比如买二送一就相当于降价，多买多送什么的

三级价格歧视是对不同市场采取的歧视。比如公园门票，成人票和儿童票、老人票、学生票价格不同

【篇二：价格歧视例子】

生活中存在着哪些『一级价格歧视』的真实案例？ - 知乎提问登录加入知乎生活中存在着哪些『一级价格歧视』的真实案例？显示全部

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回答默认排序向之所欣，俯仰之间，已为陈迹。5 人赞同了该回答默默地发现题主把问题改了，幽怨地看着题主。。。d(╯﹏╰)b

那就再补充一个一级价格歧视的例子吧，以下对话发生在答主陪同

学小张买手机，他和某店员之间的对话：

店员：帅哥看什么手机啊，三星、苹果、小米的都有，不买也过来

比个价啊

小张：额。。。有没有htc的g12啊？

店员：全新htc g12，国行、港版、欧版的都有

小张：港版要多少钱啊？

店员：淘宝上都卖3000多，你想要多少钱买啊？

小张：2500成不（小心翼翼，战战兢兢）

店员：小伙子太会砍价了，一看就是懂行的人，实话告诉你，这个

手机我们进价都是2千400多，你说2400我一定不卖，今天就当交了你这个朋友，兄弟我就吃点亏便宜点算你了，记得以后多介绍几

个同学过来。。。

说到这里，就应该很清楚了，手机就是国产的山寨机，价格只有几

百元，无论我的那位朋友开价多少，他都会卖的，只是会做得真一

点而已。手机价格只取决于小张舍得花多少钱去买而已。

55 条评论分享收藏感谢收起某世界五百强资本中心投资经理，pe,vc,并购，有好项目的创业者和公司可

以私信我3 人赞同了该回答税收和拍卖3添加评论分享收藏感谢收起更多1 个回答被折叠（）

【篇三：价格歧视例子】

价格歧视的例子范文一：〔例题〕假设企业分别在a、b两个不同市

场销售同一种产品(单位为件)，两个市场的需求曲线为：：pa＝60-0.5qa

：pb＝110-3qb

企业的成本函数为：c＝1000+9q+0.1q2。试计算企业实行差别定价

和统一定价的企业利润。

解：mra＝〔(60-0.5qa)qa〕′＝60-qa mrb＝〔(110-3qb)qb〕′＝

110-6qb mc＝9+0.2q

可见，实行统一定价没有实行差别定价获利更丰。

范文二：价格歧视的特殊案例分析

童雪琴黄云云 (华中科技大学政教系湖北武汉)

【摘要】联想旗下的tp笔记本国内价格远远高于国外价格,明显采

取了价格歧视的定价策略,并且是三级价格歧视。阐明联想的价格策

略的原因和带来的结果,并给其他企业以启发。【关键词】价格歧视

联想tp 三级价格歧视

2006年11月,从各大it网站获悉,联想在美发起了的假日促

销活动,其美国网站信息显示thinkpad(以下简称tp)四个系列主力机

型均有削价。其中tpr60价格由640美元降至565美元(约合4434

元人民币),创下新低。2006年年中,联想已经在美两次发动了tp大规

模降价,最高降幅分别达33%和42%。价格之优惠远远超过其在国内

的优惠,并且会一直持续下去。

这则消息一经在国内报道,立即引起了轩然大波。大多数人都很奇怪

联想在美国和中国的销售策略是否颠倒了,更多的是愤慨联想这样的

行为。以前,消费者普遍容忍和理解国外品牌的国内外的价格差异,现

在面对联想这样不存在国内关税的企业所作出的定价而感到由衷的

愤怒和深深的不解。在此,笔者来分析联想这样的定价策略的原因和

带来的结果。

1 理论综述

门的禁止和管制。但在垄断市场上,在具有较多竞争对手、竞争激烈

的行业里,价格歧视以各种各样的灵活形式被广泛运用。它是一种有

效的价格策略,不仅有助于增强企业竞争力,实现其经营目标,并且顺应

了消费者的心理差异,满足了消费者多层次的需要。连带外部效应是

指一个人的需求影响其他人需求的情况,有点类似于“外部性”一样,并

且也分为正负两方面。其正效应是“攀比效应”,负效应是“虚荣效应”。

攀比效应是一个人一种商品的需求量随着其他人购买该商品的数量增加而增加,虚荣效应则是一个人。

2 ,,中。但是联想旗下的tp,thinkpad本来就是ibm创造的高端商务笔记本,在消费者认知中,tp就是笔记本的领导者,它就代表了高端笔记本,代表了技术卓越,代表了产品优秀,代表牢固、尊贵、身份,不是性价比的名词。能够与tp系列相竞争的笔记本品牌型号很有限且不易形成联盟,因此thinkpad系列在该市场上比较有影响力。联想在国内外对于tp的定价策略明显是典型的三级价格歧视。

历史上有类似的价格战的例子。二战以后的日本,经过十多年的恢复,到20世纪60年代的时候,已经完成了战争创伤的愈合,生产能力已经恢复,国内的生产能力已经超出了本国的需求,如果找不到合适的国际市场,日本的经济就很难再向前发展%%这一点,其实类似于现在的中国%%国际化对当时的日本来说是必由之路。日本厂家采取什么策略呢?经过一番调研,他们最终还是采取了低价的策略。试想,任何一种产品在投放市场之初的时候,价格总是偏高,然后逐渐下降,也就是说,对商家而言,利润空间在初期较大,当产品成熟稳定以后,则很难获得高额利润。因此日本在“攻打”北美市场时,选择的商品多是最先进的产品,然后

用相对当地市场的低价(其实仍然有一定的利润空间)进行销售,抢占消费市场。竞争对手在日本厂商进入之处并没有对其有太多警戒;当意识到这个问题的时候,则开始主动降价,试图赶走对手,这样首先是自己乱了阵脚;而日本厂商的策略仍然是保持价格,因为相对低价已经“抢占”了必要的市场份额,此时保持价格会树立就从此树立。从这个例子大家可以看出,“价格战”并非什么“贬义之词”,只要运用得当,反而会起到意想不到的作用。

2.2 联想采取这种定价联策略的原因

品时,映其产品的真实价值,。根据歧视程度的高低,、二级和三级。一级价格歧视又称完全价格歧视,是指企业根据每一个买者对产品可能支付的最大货币量(买者的保留价格)来制订价格,从而获得全部消费者剩余的定价方法。一般来说现实生活中买卖双方若能进行当面的一对一的讨价还价,就会发生一级价格歧视现象。二级价格歧视是指企业根据不同消费量或者“区段”索取不同的价格,并以此来获取部分消费者剩余。数量折扣是二级价格歧视的典型例子。三级价格歧视是指垄断厂商对不同市场的不同消费者实行不同的价格,在实行高价格的市场上获得超额利润,它是最普遍的价格歧视形式。二级和三级价