现代管理专题--电大形考作业
电大《现代管理原理》网上形考作业试题及答案
电大《现代管理原理》网上形考作业试题及答案形考任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1下列各选项中，（）属于管理的对象。
选择一项：a. 组织资源和组织活动b. 组织中的人c. 组织目标和组织活动d. 组织资源和组织目标题目2组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。
选择一项：a. 目标、部门和关系b. 目标、部门和效率c. 目标、部门和人员d. 目标、原则和结构题目3为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。
选择一项：a. 计划得以严格执行b. 实践活动符合于计划c. 实践活动具有指标约束d. 组织资源和组织活动题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
选择一项：a. 发言人b. 精神领袖c. 组织联络者d. 领导者题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
选择一项：a. 技术技能b. 管理技能c. 人际技能d. 概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
选择一项：a. 加强人的管理b. 增强责任感c. 科学技术d. 提高劳动生产率题目7亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。
选择一项：a. 行政管理之父b. 经营管理之父c. 工业管理之父d. 工业管理之父题目8在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
选择一项：a. 效率的逻辑b. 科学的理念c. 正规的程序d. 感情的逻辑题目9管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。
选择一项：a. 企业b. 科研部门c. 军队d. 学校题目10企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
选择一项：a. 作业管理b. 生产流程c. 操作规程。
国开电大 现代管理专题 形考任务1-3答案
国开电大现代管理专题形考任务1-3答案企业的管理流程是由一系列活动有机结合而成的，旨在实现企业的目标。
持续研究是企业持续发展的精神基础。
企业再造的成功保障是以顾客为中心。
XXX最先提出了研究型组织的概念。
流程再造工程指导团的主要任务是制定企业再造的总体规划和决策。
劳动力的素质和技能是实现知识经济的先决条件。
知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的原理和规律方面的知识。
根据处理对象的不同，流程可以分为实物流程和信息流程。
随着工业经济向知识经济转变，经济重心从制造业向服务业转换。
企业的业务流程是从输入各种原料和顾客需求为起点，到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。
企业再造的最终目标是将企业变成流程导向型。
在企业流程再造中，以人为本的团队式管理是必不可少的。
组织研究是一个组织成为研究型组织的必要条件。
知识经济依靠世界经济一体化实现可持续发展的前提是依靠无形资产的投入。
知识经济是工业经济之后出现的一种新的经济形态。
企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以流程为中心的流程导向型的根本转变。
信息和通讯技术处于知识经济的发展过程中的中心地位。
谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道谁的知识。
平行式流程是指流程中的所有工序分开，同时独立的进行，最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。
连续式流程是指流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行。
企业再造理论是由XXX和XXX最先提出的。
以流程为中心的企业和以职能为中心的企业的根本不同是企业的基本结构不同。
XXX: 信息技术支持、组织文化转型、员工培训和教育XXX认为，知识经济是建立在生产、分配和使用知识和信息的基础之上的经济。
在知识经济的新市场观念下，宏观调控变得更为必要。
企业持续发展的外在表现是企业经济效益稳步增长，而持续创新是企业持续发展的途径。
知识经济是以知识决策为导向的经济，而知道是什么的知识指的是有关事实方面的知识。
国开电大现代管理专题(甘肃)第四次形考作业参考答案
b.管理的系统性和数据共享性
c.动态应变性和模拟预见性
d.物流、资金流的统一
【答案】：计划的一致性与可执行性；管理的系统性和数据共享性；动态应变性和模拟预见性；物流、资金流的统一
题目22.知识管理的原则有（）。
a.积累
b.贡献
c.共享
d.掠夺
【答案】：积累；贡献；掠夺
题目19.多道工序在互动的情况下同时进行，叫做（）。
a.同步工程
b.连续式流程
c.平行式流程
d.任务流程
【答案】：同步工程
题目20.企业的知识资源通常表现为以下几个方面（）。
a.企业创造和拥有的无形资产
b.信息资源
c.智力资源
d.知识产权
【答案】：企业创造和拥有的无形资产；信息资源；智力资源
题目21.制造资源计划管理的特点包括（）。
题目1.潜在合作伙伴的能力是决定联盟能否成功的最重要的条件之一。
对
错
【答案】：错
题目2.电子支付的广泛应用只需要一些硬件设备的技术支持即可。
对
错
【答案】ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ错
题目3.相关信息发生在时间上是连贯的、相关的和动态的，正是这种时效性，企业才可能利用这些信息资源的过去分析现在，并从过去和现在推测未来。
对
错
【答案】：错
题目8.适应性学习和创造性学习是组织学习的的两个阶段
对
错
【答案】：错
题目9.魅力型领导是运用魅力型影响力来实施领导过程的领导者。
对
错
【答案】：对
题目10.核心思想是实现对供应链的有效管理的是（）。
a.物料需求计划
b.闭环物料需求计划
c.制造资源计划
电大管理学基础现代管理原理-形考任务一答案
一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1下列各选项中，（）属于管理的对象。
选择一项：a. 组织资源和组织目标b. 组织资源和组织活动c. 组织目标和组织活动d. 组织中的人反馈正确答案是：组织资源和组织活动题目2组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。
选择一项：a. 目标、部门和人员b. 目标、原则和结构c. 目标、部门和效率d. 目标、部门和关系反馈正确答案是：目标、部门和关系题目3为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。
选择一项：a. 实践活动具有指标约束b. 实践活动符合于计划c. 组织资源和组织活动d. 计划得以严格执行反馈正确答案是：实践活动符合于计划题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
选择一项：a. 发言人b. 领导者c. 精神领袖d. 组织联络者反馈正确答案是：精神领袖题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
选择一项：a. 技术技能b. 管理技能c. 概念技能d. 人际技能反馈正确答案是：概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
选择一项：a. 提高劳动生产率b. 增强责任感c. 科学技术d. 加强人的管理反馈正确答案是：提高劳动生产率题目7亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。
选择一项：a. 经营管理之父b. 工业管理之父c. 行政管理之父d. 工业管理之父反馈正确答案是：经营管理之父题目8在组织中存在着正式组织及非正式组织，正式组织及非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
选择一项：a. 效率的逻辑b. 科学的理念c. 正规的程序d. 感情的逻辑反馈正确答案是：效率的逻辑题目9管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。
选择一项：a. 军队b. 企业c. 学校d. 科研部门反馈正确答案是：军队题目10企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
电大管理学基础现代管理原理形考任务一答案
一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1下列各选项中，（）属于管理的对象。
选择一项：a.组织资源和组织目标b.组织资源和组织活动c.组织目标和组织活动d.组织中的人反馈正确答案是：组织资源和组织活动题目2组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。
选择一项：a.目标、部门和人员b.目标、原则和结构c.目标、部门和效率d.目标、部门和关系反馈正确答案是：目标、部门和关系题目3为了保证计划目标得以实现就需要有控制职能，控制的实质就是使（）。
选择一项：a.实践活动具有指标约束b.实践活动符合于计划c.组织资源和组织活动d.计划得以严格执行反馈正确答案是：实践活动符合于计划题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
选择一项：a.发言人b.领导者c.精神领袖d.组织联络者反馈正确答案是：精神领袖题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
选择一项：a.技术技能b.管理技能J c.概念技能d.人际技能反馈正确答案是：概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
选择一项：a.提高劳动生产率b.增强责任感c.科学技术d.加强人的管理反馈正确答案是：提咼劳动生产率题目7亨利•法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。
选择一项：a.经营管理之父b.工业管理之父c.行政管理之父d.工业管理之父反馈正确答案是：经营管理之父题目8在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
选择一项：a.效率的逻辑b.科学的理念c.正规的程序d.感情的逻辑反馈正确答案是：效率的逻辑题目9管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。
选择一项：a.军队J b.企业c.学校d.科研部门反馈正确答案是：军队题目10企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
国开电大现代管理专题(江苏)【形考任务四】参考答案
答案见后一页
题目1.1．题目：结合你所在企业的实际情况，针对企业人本管理中存在的问题，提出提高本企业人本管理水平的对策措施，论述题的字数在500以上。
2．理论学习要求：了解人本管理思想的产生和发展，掌握人本管理的含义及特征，重点掌握人本管理的方法。
3.学习建议：第一章知识重组、第二章科学管理中的科学管理观与人本管理观，理论管理观与应用管理观。
在通过其他网站了解企业人本管理现状之下，观察和分析你所在企业人本管理中存在的问题。
4.答题的基本思路与框架：
（1）科学管理是什么、人本管理是什么、为什么；
（2）两者之间的区别与联系；
（3）企业人本管理中存在的问题以及原因
（4）提高本企业人本管理水平的对策措施
【答案】：
科学管理：（1）制定科学的作业方法。
具体做法是：首先，从执行同一种工作的工人中，挑选出身体最强壮、技术最熟练的一个人，把他的工作过程分解为许多个动作，用秒表测量并记录完成每一个动作所消耗的时间，然后，除去动作中多余的和不合理的部分，最后，把最。
国开电大现代管理专题(江苏)【形考任务三】参考答案
题目26.野中郁次郎、竹内弘高的隐含知识和编码知识之间的转换模型中，知识之间的转换过程分为四种，分别是（）。
a.隐含知识与编码知识并存
b.
隐含知识转换为隐含知识，称为知识共感化，主要通过企业文化氛围和工作环境进行
c.编码知识转换为隐含知识，称为知识内溶化，主要通过人在工作中的体验完成
对
错
【答案】：错
题目7.“官僚陷阱”是指在直线和职能部门之间以及公司总部和事业部之间，产生了一种缺乏相互信任的倾向，出现需要过多的条文、制度、规定来平衡相互关系和利益的弊病。
对
错
【答案】：对
题目8.“未知陷阱”大概的意思是指企业员工产生一种“心理上的饱和感”或“创造力缺乏感”。
对
错
【答案】：对
题目9.企业使命主要是指企业应该做些什么？企业家的使命是指自己应该做些什么？尽全力使企业获得更长，活得更健康。
对
错
【答案】：错
题目4.把企业按不同比例配合起来的价值分配制度叫做“打包制”。
对
错
【答案】：对
题目5.在企业的进化、发展过程中，不仅是职能在分化、规模在扩张，更重要的是其中的质变——经营主体的换位即经营目标的演变。
对
错
【答案】：对
题目6.“失控陷阱”知识企业的高层感到对高度分权的各事业部的经营活动指挥自如。
d.战略转移陷阱
【答案】：战略冒进陷阱
题目21.在企业成长过程中，从管理组织角度讲有五大管理陷阱，分别是（）。
a.靠指挥成长与本位陷阱
b.
靠协调成长与官僚陷阱
c.靠创业成长与领导陷阱
d.
国开电大现代管理专题(江苏)【形考任务一】参考答案
a.要有毅力
b.要懂管理
c.要有知识
d.要有品德
e.要有体力
【答案】：要懂管理；要有知识；要有品德
题目28.法约尔认为：经营是指导或引导一个组织趋向一个目标，经营包括六种基本活动，其中包括（）。
a.安全活动
b.会计活动
c.财务活动
d.商业活动
a.人力资源管理
b.行政管理
c.科学管理
d.一般管理
e.设备管理
【答案】：人力资源管理；行政管理；科学管理
题目22.法约尔认为，管理活动包括（）。
a.控制
b.计划
c.指挥
d.协调
e.组织
【答案】：控制；计划；指挥；协调；组织
题目23.现代管理理论由三部分组成，分别是（）。
a.国际管理理论
b.古典管理理论
对
错
【答案】：错
题目10.杨杜认为：科学管理的本质不是物为中心，而是“人为中心”。
对
错
【答案】：错
研究
c.事后管理研究
d.事理学的研究
【答案】：事理学的研究
题目12.在非程序化决策类型中，现代的决策技能主要包括（）。
a.手册
b.决策者培训
c.操作指南
a.标准化
b.只能相适
c.时间定额
d.工作定额
e. E计件工资
【答案】：标准化；只能相适；工作定额；E计件工资
d.设计有利于制定非程序化决策的组织结构
【答案】：操作规程
题目15.科学知识中包括（）。
a.谁知道
b.知道什么
c.在哪里知道
d.在什么地方知道
【答案】：知道什么
国开电大现代管理专题(江苏)【形考任务四】参考答案
国开电大现代管理专题(江苏)【形考任务四】参考答案人本管理是一种以人为本、关注员工需求和发展的管理理念。
它强调员工是企业最重要的资源，通过关注员工的需求和发展，提高员工的满意度和忠诚度，从而达到提高企业绩效的目的。
与科学管理相比，人本管理更加注重员工的主体地位和人性化管理。
它强调员工的自我实现和发展，通过提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的创造力和积极性，实现企业与员工的共赢。
然而，在实践中，企业人本管理中仍存在一些问题。
首先，一些企业仍然采用传统的管理方式，忽视员工的需求和发展，导致员工流失率高。
其次，一些企业缺乏有效的激励机制，不能激发员工的积极性和创造力。
此外，一些企业缺乏有效的沟通机制，导致员工与管理层之间的信息不畅通，影响企业的决策效率。
为了提高本企业的人本管理水平，我们可以采取以下对策措施。
首先，建立员工参与决策的机制，充分尊重员工的意见和建议，提高员工的参与度和归属感。
其次，建立完善的激励机制，包括薪酬、晋升和培训等方面，激发员工的积极性和创造力。
此外，加强沟通，建立开放的企业文化，促进员工与管理层之间的交流和合作，提高企业的决策效率。
在管理上，应该实行例外原则。
泰罗指出，规模较大的企业不能只按照职能原则来组织管理，还需要运用例外原则。
这意味着企业的高级管理人员应该把处理一般事务的权限下放给下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策权和监督权，例如企业基本政策的制定和重要人事的任免等。
人本管理是一系列以人为中心的管理理论和管理实践活动的总称，与“以物为中心”的管理思想相对应。
人本管理的核心是人，它把人置于组织中最重要的资源的位置。
人本管理的主体是企业的全体员工。
人本管理实现组织目标的主要方式是利用和开发组织的人力资源。
人本管理活动的服务对象是组织内外的利益相关者。
人本管理成功的标志是组织的目标与组织成员的个人目标都能得以实现。
人本管理是一种思想理论体系和管理实践活动相结合的综合概念。
现代管理专题--电大形考作业
现代管理专题--电大形考作业现代管理专题选择题 6、传统的工业经济主要依赖资金、设备等有形资产的投1、知识经济是以( C )资产投入为主的经济。
入，而知识经济主要依赖( AD )等无形资产的投入，是智1、企业信息化绝不仅仅是技术问题，而是与企业的发展C. 无形力资源消耗型经济。
规划、业务流程、组织结构和(D )密不可分的。
2、知识经济依靠无形资产的投入实现可持续发展的前提A(知识 D.智力 D(管理制度是依靠( D )。
1、企业再造的辅助工程有( AB )。
2、推进信息化的三项关键资源为( A )。
D. 世界经济一体化 A.重新塑造企业价值观 B.重新设计A. 技术、组织管理、人 3、知识经济的重要基础是( A )。
工作方式 3、企业信息化成功实施的首要条件是(A )。
A. 知识与技术的研发 2、A(有信息化的内在要求 20世纪6O、7O年代以来，信息技术革命使企业的经4、知识经济的发展过程中处于中心地位的是( B ) 营环境和运作方式发生了很大的变化，企业面临的巨大挑战主要4、CIO的中文含义是( A )。
B. 信息和通讯技术来自:(ABC )。
A.信息主管 5、知识经济实现的先决条件是( C ) 5、企业信息化的技术基础是( A )。
A(顾客 B(竞争 C(变化 C.劳动力的素质和技能 3、企业面临的来自竞争的挑战具有以下特点(ACD )。
A. 现代信息技术 6、工业经济向知识经济转变，在产业结构调整上表现为经济重A.范围空前扩大 C.结果空前残酷 D.手段越来越多 6、企业信息化建设中，( B )是基础。
心由制造业向( D )转换。
4、企业再造的原则包括(ACD )。
B(管理 D. 服务业 A(以流程为中心 C(以职能为中心 D(坚持以人为本7、组织管理和人的因素由于滞后于(D )的发展而形7、知识经济是以( A )为导向的经济。
的团队式管理( 成信息化的主要障碍。
A. 知识决策 5、企业再造工程的程序包括(ABCD )几个阶段。
现代管理专题形考平时行为表现
现代管理专题形考平时行为表现
参与现代管理专题的形考，我可是全情投入，火力全开啊！团
队讨论时，我可是有啥说啥，直接用例子给队友们解释管理策略，
大家都觉得我说得挺在理的。
说到时间管理，我可是个高手！每天都把学习计划安排得明明
白白，从早到晚都不浪费时间。
学完新知识后，我还会定期回顾，
让知识点都牢牢地刻在我的脑子里。
理论学习之余，我也不放过实践机会。
那次模拟项目管理，我
可是当了个小领导，从头到尾都亲力亲为。
真的，团队合作这事儿，得靠大家齐心协力，我这领导力也锻炼得差不多了。
遇到棘手问题，我也不慌。
冷静地想想，从多方面找找办法，
总能找到解决方案的。
跟别人沟通也特重要，听听别人的建议，才
能让自己的想法更加完善。
总的来说，我就是这么一步步在形考中
锻炼自己，提升能力的！。
电大国家开放现代管理原理形考任务03
电大国家开放现代管理原理形考任务03电大国家开放现代管理原理形考任务03现代管理原理是现代管理学的基础，它主要是通过管理理论的研究和实践，为企业和组织提供科学、合理的管理思路和方法。
本文将从管理思想、管理功能、管理制度、管理技术等几个方面详细讨论现代管理原理的内容。
一、管理思想管理思想是管理者在实践中形成并运用的关于管理的思维方式和核心观念。
现代管理思想包括科学管理、人性管理、系统管理以及现代企业管理等多个方面。
其中，科学管理强调通过科学的方法，提高生产效率和管理效果；人性管理强调关注员工的需求和情感，提高员工的工作积极性和满意度；系统管理关注组织与环境之间的相互关系，通过协调各个系统的运行达到整体优势；现代企业管理强调组织的灵活性和创新能力，适应不断变化的市场环境。
二、管理功能管理功能是管理者在实践中所要完成的任务和职责。
现代管理功能包括规划、组织、领导、控制等几个方面。
规划是指对组织目标和行为进行预先安排和调整；组织是指将资源有效地分配和协调，确保组织的正常运转；领导是指激发员工的工作积极性和创造力，实现组织目标；控制是指对组织行为进行监督和评估，及时纠正错误行为，保证组织的稳定和发展。
三、管理制度管理制度是管理者在实践中建立和实施的一系列规章制度和管理程序。
现代管理制度包括组织结构、岗位职责、绩效评估、激励机制等多个方面。
组织结构是指组织内部各部门和岗位之间的关系和职责划分，它对于组织的协调和运行具有重要意义；岗位职责是指对员工的职责和要求的明确和规范，它对员工的工作积极性和满意度有很大影响；绩效评估是对员工工作质量和绩效进行定期评估和反馈，以提高员工的工作动力和发展潜力；激励机制是通过薪酬、晋升、培训等手段激励员工的工作积极性和创造力。
四、管理技术管理技术是管理者在实践中所运用的一系列具体的管理方法和技巧。
现代管理技术包括项目管理、团队管理、沟通技巧、决策技巧等多个方面。
项目管理强调对项目的计划、执行和控制，以实现项目目标的全过程管理；团队管理强调组织和管理高效的工作团队，以提高工作效率和创造力；沟通技巧是指通过有效的沟通和协调解决组织内外的各种问题，提高沟通效果和组织协调能力；决策技巧是指在复杂和不确定的环境中，通过科学的决策方法和技巧，选择最佳的决策方案。
2023年电大现代管理原理形成性考核册答案
现代管理原理形成性考核册现代管理原理作业1（第1-2章）一、理论分析题（40分）有关管理旳含义, 不同样旳管理学家有不同样旳解释。
试论述至少三种有关管理旳定义。
答: 管理旳概念是管理学中最基本旳概念。
由于管理活动旳广泛性和复杂性、研究旳侧重点旳不同样, 管理学家对其下旳定义也不同样。
例如：泰罗认为: 管理就是要确切地懂得要他人干什么, 并指导他们用最佳、最经济旳措施去干。
法约尔认为: 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
西蒙认为: 管理就是决策。
我们认为：管理是管理者为有效地抵达组织目旳, 对组织资源和组织活动故意识、有组织、不停地进行旳协调活动。
现代管理原理作业2（第1-6章）案例分析题一、案例东方电力企业旳计划工作问题：1.计划工作旳环节是什么？（10分）怎样才能使该企业有效地制定计划？（15分）2.假如你是顾问, 有关计划旳类型方面, 你会给企业那种提议？（25分）1、答：为了保证计划旳有效性, 任何计划工作都要有环节地进行。
完整旳计划工作应包括：机会分析、确定计划、明确计划旳前提条件、提出可供选择旳方案、评价多种备选方案、计划分解、编制预算。
2.答: 有关计划旳类型方面, 可以提议企业按照计划旳广度分类, 将计划分为战略计划和作业计划。
战略计划应用于整个组织, 有高层管理人员根据总体发展旳需要来制定, 并通过确定使命、目旳、方针来协调组织内部个部门旳关系。
作业计划以某项职能或活动为对象, 有中低层管理人员根据战略计划旳规定来制定, 内容详细, 操作性强。
依本案例旳详细状况, 还可以按照组织管理职能进行分类。
一般与组织中按照职能划分旳部门相对应。
那么, 企业旳各职能部门在战略计划旳框架下, 制定本职能部门旳详细计划。
二、案例（50分）1.答: 战略是组织为了实现长期生存和发展, 在综合分析组织内部条件和外部环境旳基础上, 作出旳一系列全局性和长远性旳筹划。
战略是有组织最高管理层制定旳, 是企业家经营思想旳集中体现。
兵团电大《现代管理专题》形考一
题目是随机，用查找功能（Ctrl+F）搜索对应的答案)形考任务一知道怎么做的知识是指做某些事情的技巧和（）正确答案是：C.能力在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（）正确答案是：D.知识经济知识经济是以（）资产投入为主的经济。
正确答案是：D.无形知识经济实现的先决条件是（）正确答案是：D.劳动力的素质和技能流程中的所有工序分开，同时独立的进行，最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。
这种流程叫做（）。
正确答案是：A.平行式流程企业再造理论是由（）最先提出的。
正确答案是：A.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮学习型组织的概念是由（）。
正确答案是：A.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮在企业流程再造中，组织所担负的任务决定了，企业必须坚持（）。
正确答案是：A.以人为本的团队式管理企业再造的最终目标是将企业变成（）。
正确答案是：A..流程导向型（）是一个组织成为学习型组织的必要条件。
正确答案是：B.组织学习经合组织关于知识的分类为（）。
正确答案是：A.知人B.知因D.知事企业再造的原则包括（）。
正确答案是：A.坚持以人为本的团队式管理．B.以职能为中心D.以流程为中心企业再造工程的程序包括（）几个阶段。
正确答案是：A.业务流程诊断B.程再造C.组织实施与持续改善D.业务流程改造策略学习型组织的修炼包括（）。
正确答案是：A.自我超越B.改善心智模式C.共同原景D.系统思考个体学习主要是指（）。
正确答案是：A.认知学习B.方法学习C.技能学习D.情感学习深度汇谈的基本条件包括（）。
正确答案是：A.视彼此为工作伙伴C.深度汇谈D.悬挂假设自我管理式团队的主要特征是（）。
正确答案是：A.充分授权C.围绕一定的任务组建D.采用团队的组织形式企业持续发展的精神基础和途径分别是（）。
正确答案是：B.以人为本D..持续学习经合组织（）报告中认为知识经济有以下几个主要特征。
（）正确答案是：A.服务业在知识经济中扮演了主要角色；B.信息和通信技术在知识经济的发展过程中处于中心地位；C.人力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件。
最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务4试题及答案
《最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务4试题及答案》摘要：目标是组织开展营活动出发是制定计划基础，管理学是研究管理活动程及其规律科学是管理实践活动科学总结，学习管理学知识分计划、组织、人员、领导、控制六每都有特定目标主旨新国开放学电《现代管理原理》形考任试题及答案形考任四、名词释（0分）题目从教材出十关键词并加以释答管理管理是管理者有效达到组织目标对组织和组织活动有识、有组织、不断地进行协调活动计划计划工作是所有管理职能项基职能其任就是明确目标并拟定实现目标方法、措施3目标目标是组织开展营活动出发是制定计划基础战略战略是指组织了实现长期生存和发展综合分析组织部条件和外部环境基础上做出系列带有全局性和长远性谋划5策策是组织管理工作核心它渗透管理所有职能处企业组织任何层级管理者都要做策6组织结构设计含义组织结构设计是指正式组织了实现其长期或者阶段性目标设计或变革组织结构体系工作7领导领导是指定社会组织或群体实现组织预定目标领导者运用其法定权力和身影响力影响被领导者行并将其导向组织目标程8激励激励是指人类活动种心状态它具有加强和激发动机、推动并引导行朝向预定目标作用9沟通沟通是指两或者两以上人交流并理信息程其目是激励或者影响他人行0控制保证组织目标以及实现目标所制定计划得以实现管理者必须对计划执行程进行监督、检如发现偏差还要及采取纠偏措施二、撰写短（80分）题目管理学是研究管理活动程及其规律科学是管理实践活动科学总结任何组织凡是有目标、有协调活动都要管理学完课程你有哪些收获？或者体会？请撰写000左右短答学习管理学知识我更深刻识到了企业或是团队成功要具备多方面综合素质管理学是系统研究管理活动基规律和般方法科学学习管理学知识是适应现代社会化生产要产生它目是研究现有条件下如何通合理组织和配置人、财、物等因素提高生产力水平管理学知识是门综合性交叉学科知识生活学习程我们应当结合生活更理知识从人们开始组成群体实现人无法完成目标以管理工作就成协调体努力必不可少因素了由人类社会越越依赖集体努力管理人员任也就愈发重要了作当代学生我认管理学知识样与我们息息相关管理是切组织根管理工作适用各种规模组织盈利与非盈利企事业单位、制造业以及性行业因学管理学知识对我们现些学生会工作乃至今步入纷繁社会适应不工作岗位都有其非常重要义学习管理学知识分计划、组织、人员、领导、控制六每都有特定目标主旨而计划作管理学知识理论基础让我有了许多很深体会群体起工作人们设计环境使每人有效地完成任管理人员主要任就是努力使每人理群体使命和目标以及实现目标方法如何要使群体努力有成效其成员定要明白期望他们完成是什么这就是计划工作职能而这项职能所有管理职能是基计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标行动这要指定策即从各种可供选择方案确定行动步骤计划制订分如下步骤寻机会→确定目标→拟订前提条件→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定衍生计划→用预算量化计划计划制订步骤可以用多数要场合例如许多学生准备出国留学那就可以根据这些计划步骤己做准备首先我们要认识到出国机会以及因所带机遇等然我们就要设定各方面目标如选择国以及就专业领域等我们还要假设是否能留学程获得奖学金以及是否能够外兼职打工无论哪种情况都有几要仔细平衡选择方案因学生们可以就申请不学校利弊进行评价选择适合己留学国和学校成功收到入取通知和申请到签证我们就要开始指定衍生计划包括选择住处、搬到新地或学校附近份工作然我们要将切计划换成预算包括学费、生活费等等这些步骤都是计划体现作计划种——战略则是指确定企业使命和企业长期基目标并制定行动方案配置相应以实现这些目标这其管理学知识我们引进了种非常实用现代环境分析工具矩阵矩阵应用围很广所强调重不企业组合矩阵矩阵是种系统分析概念框架这种分析有利把外界威胁和机会及组织部优势和薄弱环节结合起矩阵“”代表优势“”代表薄弱环节“”代表机会“”代表威胁通这四种因素不组合产生了四种不战略“”“”“”“”外人们还可以从矩阵分析开始接着分析当前情况然集将不期分析不确定因素无论是企业还是人完善计划必定能够助我们更快更有效确定行动方向从而能达到事半功倍效例如许多著名品牌都制定了其长远营销战略可口可乐公司长远目标宗旨就是“我们致力长期公司股东创造价值不断改变世界通生产高质量饮公司、产品包装伙伴以及客户创造价值进而实现我们目标”代华纳是“我们力成受尊敬和成功媒体公司——我们营围成领导者；以优质、卓着闻名世我们成功灵魂聚集优秀人才包括世界上记者和作并使创造性地思考和工作”这些公司都清醒规划了其长远目标这就使得他们营方向目标明确并可以因而调整其相关战略综上所述通这学期学习管理学知识带给我很多启发我也将会应用今实践工作取得更多收获。
电大管理学基础现代管理原理 形考任务一答案
b. 组织资源和组织活动题目2d. 目标、部门和关系反馈题目3b. 实践活动符合于计划题目4c. 精神领袖题目5c. 概念技能题目6选择一项：a. 提高劳动生产率题目7亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。
a. 经营管理之父题目8选择一项：a. 效率的逻辑题目9选择一项：a. 军队题目10企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
c. 生产流程题目11d. 制定计划反馈题目12b. 高层管理者题目13制定作业计划的依据是（）。
选择一项：a. 战略计划题目14选择一项：a. 最满意题目15b. 更短二、多项选择（每小题2分，共30分）题目16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。
a. 社会化大生产d. 生产力反馈题目17选择一项或多项：a. 信息传递角色b. 人际关系角色d. 决策制定角色反馈题目18b. 技术技能c. 人际技能d. 概念技能反馈题目19对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）。
a. 社会文化环境b. 技术环境c. 经济环境d. 政治法律环境反馈题目20选择一项或多项：a. 宏观环境c. 产业环境题目21选择一项或多项：a. 马克斯·韦伯b. 亨利·法约尔d. 弗雷德里克·泰罗反馈题目22梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。
选择一项或多项：b. 企业中存在着非正式组织c. 生产效率主要取决于工人的士气d. 人是“社会人”而不是“经济人”反馈题目23选择一项或多项：a. 理性----合法的权力b. 超凡的权力d. 传统的权力反馈题目24b. 物质文化c. 精神文化d. 制度文化反馈题目25选择一项或多项：a. 改变心智模式b. 超越自我c. 系统思考d. 建立共同愿景反馈题目26选择一项或多项：a. 作业计划c. 战略计划题目27b. 广告预算c. 成本预算d. 销售费用预算反馈题目28b. 政策c. 策略d. 目标反馈题目29b. 提高市场占有率c. 高利润d. 提高员工福利待遇反馈题目30选择一项或多项：a. 定量预测c. 定性预测题目31选择一项：对题目32错反馈题目33错反馈题目34选择一项：对题目35正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。
现代管理专题-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案
现代管理专题形考作业一：要求：请联系教材第53至59页案例3-1“联想:中国第一个学习型组织”进行分析.(要求:字数不少于1千字。
)做题说明:该题目为开放性题目，没有固定答案，学员可以根据自己的理解进行回答，也可以通过上网搜索的方式查找参考资料回答。
只要言之有理即可得分。
参考答案是：联想——中国第一个学习型组织联想集团创建于1984年，现已发展成为拥有19家国内分公司，21家海外分支机构．近千个销售网点，职工6000余人，净资产16亿元，以联想计算机、计算机主板、系统集成、代理销售、工业投资和科技园区六大支柱产业为主的集工贸一体、多元化发展的大型信息产业集团。
1997年，其销售总额达125亿元人民币，并在各主要业务领域都取得了显著成绩，其中，联想电脑闯入亚太十强排名第五，联想QDI主板跻身世界板卡供应第三位，联想系统集成公司成为国内优秀系统集成企业之一。
1995年至1997年连续三年在全国电子百强企业中排名第二，全国高新技术百强企业排名第一。
联想的成功原因是多方面的，但不可忽视的一点是，联想具有极富特色的组织学习实践，这使得联想能顺应环境的变化，及时调整组织结构和管理方式，因而，它能够健康成长。
早期，联想从与惠普(HP)的合作中学习到了市场运作、渠道建设与管理方法，学到了企业管理经验，这对于联想成功跨越成长中的管理障碍大有裨益；现在，联想积极开展国际、国内的技术合作，与计算机界的众多知名公司，如英特尔(Inter)、微软、惠普、东芝等，保持着良好的合作关系，并从与众多国际大公司的合作中受益匪浅。
除了能从合作伙伴那里学到东西之外，联想还是一个非常有心的“学习者”，善于从竞争对手、本行业或其他行业的优秀企业以及顾客等各种途径学习。
形考作业二：要求：请联系教材第77页至第79页的案例4-2“小鸭:战略联盟借势起飞”进行分析。
1运用战略联盟的相关理论分析该案例.2,从战略联盟的管理方面给小鸭集团提出建议.(要求:字数不少于1千字。
现代管理专题形考作业答案（最新修订版）
现代管理专题形考作业答案（最新修订版）现代管理专题形考作业1⼀．名词解释1、知识经济(经合组织的定义)：知识经济是建⽴在知识和信息的⽣产、分配和使⽤基础上的经济，知识是提⾼⽣产率和实现经济增长的驱动器。
2、企业再造：企业再造也叫做企业流程再造，是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。
3、⼯作设计：⼯作设计是指为了有效地达到组织⽬标，合理有效的处理⼯作的关系⽽采取的、对于满⾜⼯作者个⼈需要有关的⼯作内容、⼯作职能和⼯作关系的特别处理。
4、学习型组织：学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习⽓氛、充分发挥员⼯的创造性思维能⼒⽽建⽴起来的⼀种有机的、⾼度柔性的、扁平的、符合⼈性的、能持续发展的组织。
5、企业持续发展：企业的可持续发展，是指企业在⼀个较长的时期内，通过持续学习和持续创新活动，形成良好的成长机制，企业组织在经济效益⽅⾯稳步增长，在运⾏效率上不断提⾼，企业的规模不断扩⼤，企业在同⾏中的地位保持不变或有所提⾼。
6、连续式流程：是指流程中的某⼀⼯序只有在前道⼯序完成的情况下才能进⾏，即所有⼯序都按先后顺序进⾏。
7、共同愿景：共同愿景是⼀个期望的未来景象，是⼀种召唤及驱使⼈向前的使命，能不断扩展他们创造⽣命上真正内⼼所向往的能⼒。
8、深度汇谈：是⼀个团体的所有成员，摊出⼼中的假设，⽽进⼊真正⼀起思考的能⼒，让想法⾃由交流，以发现远较个⼈深⼊的见解。
9、流程管理：流程管理是指以流程为基本的控制单元，，按照企业的经营战略的要求，对流程的规划、设计、构造、运转及调控等所有环节实⾏系统管理，全⾯协调各种经营流程之间的相互匹配关系，以及与管理流程的适应问题。
10、异质群体：与同质群体相对⽽⾔。
指由个性各异⽽⼜互相依赖的⼈们组成的社会群体。
是群体质量结构的表现形式之⼀。
⼆、判断题1．知识经济是与农业经济、商品经济相对应的⼀个概念，是⼀种新型的经济形态。
( × )知识经济是与农业经济、⼯业经济相对应的⼀个概念，是⼀种新型的经济形态。
国家开放大学-电大-《现代管理专题》形考作业参考答案
国家开放大学—电大—现代管理专题答案1.知道是谁的知识涉及谁知道某些事和（）的信息A. 谁知道如何作某些事B. 利用C. 处理D. 加工正确答案是：谁知道如何作某些事2.“在现代经济中，知识正成为真正的资本与首要的财富”这一观点的提出者是（）。
A. 伯克B. 德鲁克C. 史泰D. 瑞斯查德正确答案是：德鲁克3.知道怎么做的知识是指作某些事情的技巧和（）。
A. 管理B. 方法C. 能力D. 科学正确答案是：能力4.变职能观念为流程观念表示（）A. 传统的部门化设计应该结束B. 流程性企业比加工性企业更具备组织变革的条件C. 企业中不应该在进行分工D. 企业各类功能不能由于划分而被相互割裂正确答案是：企业各类功能不能由于划分而被相互割裂5.企业再造理论是由（）最先提出的。
A. 哈克曼和奥德姆B. 弗伦奇和雷文C. 迈克尔?哈默合詹姆斯?钱皮D. 康格和卡伦果正确答案是：迈克尔?哈默合詹姆斯?钱皮6.20世纪80年代以来，企业组织结构变革的总方向表现为（）。
A. 世袭制B. 层级制C. 非层级制D. 官僚制正确答案是：非层级制7.经合组织认为：知识经济是建立在知识和信息的（）分配和使用基础之上的经济。
A. 传播B. 生产C. 处理正确答案是：生产8.虚拟公司模式，又称为（）A. 团簇型组织模式B. 网络制组织模式C. 团队结构模式D. 无界限组织模式正确答案是：团簇型组织模式9.知识经济是联合国经贸组织在（）年代提出的。
A. 20世纪30B. 20世纪60C. 20世纪90D. 20世纪50正确答案是：20世纪9010.流程再造的实质性阶段是（）A. 流程再造B. 业务流程改造策略C. 业务流程诊断D. 组织实施与持续完善正确答案是：流程再造11.跨文化管理的主要步骤有（）选择一项或多项：A. 建立共同经营观B. 识别文化差异C. 敏感性训练D. 建立公司文化The correct answers are:识别文化差异, 敏感性训练, 建立共同经营观, 建立公司文化12.经合组织（OCED）报告中认为知识经济有以下几个主要特征。
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现代管理专题选择题1、知识经济是以（ C ）资产投入为主的经济。
C. 无形2、知识经济依靠无形资产的投入实现可持续发展的前提是依靠（ D ）。
D. 世界经济一体化3、知识经济的重要基础是（ A ）。
A. 知识与技术的研发4、知识经济的发展过程中处于中心地位的是（ B ）B. 信息和通讯技术5、知识经济实现的先决条件是（ C ）C.劳动力的素质和技能6、工业经济向知识经济转变，在产业结构调整上表现为经济重心由制造业向（ D ）转换。
D. 服务业7、知识经济是以（ A ）为导向的经济。
A. 知识决策8、在知识经济新的市场观念下，宏观调控（ B ）。
B. 更为必要9、涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道（ B ）的知识。
B. 谁10、知识经济的灵魂是（B ）。
B.创新11、知道是什么的知识是指有关（ C ）方面的知识。
C.事实12、经合组织认为：知识经济是建立在知识和信息的（A）、分配和使用基础之上的经济。
A.生产13、在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（ B ）。
B.知识经济14、知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的（D ）和规律方面的知识。
D.原理1、企业再造的成功保障是（ D ）。
D.以顾客为中心2、以流程为中心的企业和以职能为中心的企业的根本不同是（ D ）。
D.企业的基本结构不同3、流程中的所有工序分开，同时独立的进行，最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。
这种流程叫做（D ）。
D.平行式流程4、企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以（ A ）为中心的流程导向型的根本转变。
A.流程5、企业再造理论是由（D ）最先提出的。
D．迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮6、企业再造的最终目标是将企业变成（ B ）。
B.流程导向型7、在企业流程再造中，组织所担负的任务决定了，企业必须坚持（ A ）。
A. 以人为本的团队式管理8、企业的业务流程是企业已输入各种原料和顾客需求为起点，到企业创造出（ B ）为终点的一系列活动。
B.对顾客有价值的产品（或服务）9、企业从事生产或提供服务的基本活动组成的流程以及为这些基本活动提供支持的活性组织的流程组成了企业日常运作的（ C ）。
C. 经营流程10、为完成目标而进行的一系列活动有机结合构成的流程是企业的（ A ）。
A. 管理流程11、流程再造工程指导团的主要任务是（ D ）。
D. 制定企业再造的总体规划和决策12、多道工序在互动的情况下同时进行，叫做（ A ）。
A. 同步工程13、按流程处理对象的不同，可以分为实物流程和（ B ）等。
B. 信息流程14、流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行。
这种流程叫做（C ）。
C．连续式流程1、企业知识资源的作用是（ BC ）。
B.是企业获取竞争优势的源泉C．为企业创造者巨大的市场机会和财富2、知识经济的繁荣不是直接取决于资源、资本、硬件技术的数量、规模和增量，而是直接依赖于（AC ）的积累和利用。
A.知识 C.有效信息3、在知识经济时代，企业的竞争优势主要取决于企业的（BC ），而不是传统的资源和资金。
B. 技术C. 管理4、人类经济的发展经历了（ ABC ）阶段。
A.农业经济B.工业经济C.知识经济5、经合组织关于知识的分类为（ABD ）。
A.知事B.知因D.知人6、传统的工业经济主要依赖资金、设备等有形资产的投入，而知识经济主要依赖（AD ）等无形资产的投入，是智力资源消耗型经济。
A．知识 D.智力1、企业再造的辅助工程有（ AB ）。
A.重新塑造企业价值观B.重新设计工作方式2、20世纪6O、7O年代以来，信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大的变化，企业面临的巨大挑战主要来自：（ABC ）。
A．顾客B．竞争C．变化3、企业面临的来自竞争的挑战具有以下特点（ACD ）。
A.范围空前扩大 C.结果空前残酷 D.手段越来越多4、企业再造的原则包括（ACD ）。
A．以流程为中心C．以职能为中心D．坚持以人为本的团队式管理．5、企业再造工程的程序包括（ABCD ）几个阶段。
A．业务流程诊断B．业务流程改造策略C．流程再造D．组织实施与持续改善1、学习型组织中最基本的学习单位是（B ）。
B.团队2、企业持续发展的内在表现是（ C ）。
C. 企业具有良好的成长机制3、企业持续发展的外在表现是（ D ）。
D. 企业经济效益稳步增长4、（ B ）是一个组织成为学习型组织的必要条件。
B. 组织学习5、企业持续发展的精神基础是（ A ）。
A.持续学习6、企业持续发展的途径是（ D ）。
D.持续创新7、学习型组织的概念是由（ B ）最先提出的。
B.彼得.圣吉1、根据联盟所处市场营销环节的不同，可以划分为（C ）。
C.分销渠道联盟2、特许加盟制是（ A ）的典型。
A.品牌联盟3、营销上下游环节不同的企业之间的联盟，称为（ C ）。
C.垂直联盟4、不涉及所有权的、以法律为约束力的、彼此相互依存的联盟关系是（ C ）。
C. 虚拟联盟5、联盟各方所追求的首要目标的是：从战略上保持技术创新的能力和技术领先的地位为（ D ）。
D. 知识联盟6、涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为（ B ）。
B. 股权式战略联盟7、借助契约建立的，不涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为（ A ）。
A. 契约式战略联盟8、（C ）是巩固改型的阶段成果和维持下属改造热情的主要手段。
C.科学的激励手段9、企业与企业或其他组织机构，为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联盟，被称为（ B ）。
B．知识联盟10、把联盟分为品牌联盟、分销渠道联盟、促销联盟、价格联盟、垂直联盟的标准是（ B ）。
B.根据联盟所处市场营销环节的不同11、酒店和航空公司联盟，凡在酒店消费达一定限额的顾客可获得一张航空公司的免费机票；反之，在航空公司累积飞行达一定里程的顾客也可免费入住该酒店。
此联盟属于（ C ）。
C．促销联盟12、企业战略联盟的结构常见的三种形式是：（ B ）和相互持股投资、功能性协议。
B. 合资企业1、学习型组织的修炼包括（ ABCD ）。
A. 系统思考B. 自我超越C. 改善心智模式D. 共同原景2、个体学习主要是指（ACD ）。
A.认知学习 C.技能学习 D.情感学习3、深度汇谈的基本条件包括（ ABD ）。
A. 悬挂假设B. 深度汇谈 D. 视彼此为工作伙伴4、企业持续发展的精神基础和途径分别是（AC）。
A.持续学习 C.以人为本5、自我管理式团队的主要特征是（ABC ）。
A.充分授权B.围绕一定的任务组建C.采用团队的组织形式1、战略联盟伙伴的选择原则包括（ ABCD ）。
A．合作B．能力C．承诺D．兼容性2、最常见战略联盟的结构有（ACD ）。
A.合资企业 C.相互持股协议 D.功能性协议3、股权式战略联盟主要涉及股权参与的合伙形式，又分为（ AC ）式战略联盟。
A．对等占有型股权C．相互持股型股权4、战略联盟是（ABCD ）。
A．动态的B．开放的C．松散的D．公司间一体化的组织形式5、战略联盟的特征主要有（ ABCD ）。
A．组织的松散性 B．行为的战略性C．合作的平等性D．合作关系的长期性6、根据联盟目标取向的不同可分为（ AC ）。
A．产品联盟 C．知识联盟1、企业信息化绝不仅仅是技术问题，而是与企业的发展规划、业务流程、组织结构和（D ）密不可分的。
D．管理制度2、推进信息化的三项关键资源为（ A ）。
A. 技术、组织管理、人3、企业信息化成功实施的首要条件是（A ）。
A．有信息化的内在要求4、CIO的中文含义是（ A ）。
A.信息主管5、企业信息化的技术基础是（ A ）。
A. 现代信息技术6、企业信息化建设中，（ B ）是基础。
B．管理7、组织管理和人的因素由于滞后于（D ）的发展而形成信息化的主要障碍。
D．技术1、其核心思想是实现对供应链的有效管理的是（D ）。
D．企业资源计划2、企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序，可排列为（ B ）。
B．MRP—闭环MRP--MRPⅡ--ERP3、MRP系统的三种输入信息中不包括（C ）。
C．反馈信息4、JIT的概念最先由（B ）公司提出并推广的。
B．日本丰田5、创建敏捷制造企业的必要条件是（ A ）。
A. 高度柔性的生产设备B. 先进的生产技术6、现代生产技术和模式变革的经济理论基础是（B ）。
B. 范围经济理论7、现代生产技术和模式创新的动力和根源是（A ）。
A. 快速多变的市场需求8、现代生产管理模式变革创新的组织基础是（D ）。
D. 大量组织理论的创新9、按照物料需求的来源不同，半成品是（ B）需求。
B. 相关10、（ C ）为现代生产管理模式创新准备了物质技术条件。
C. 自动化技术的发展11、没有体现企业资源计划管理思想的是（ D ）。
D. 体现零库存的思想1、企业信息化的领域有（BCD ）。
B.企业管理决策的网络化、智能化C.企业商务活动的电子化D.企业生产过程的自动化、智能化2、企业信息资源的新特点包括（ABCD ）。
A.全方位性 B．快速变化性 C．“爆炸”性 D．可存储性3、企业信息化的作用是（ABCD ）。
A．实现管理决策的科学化B．增强企业的应变能力C．提高企业的运行效率D．提高企业创新能力4、企业信息资源的特点包括（ABCD ）。
A.时效性B.有序性C.共享性D.可储存性5、MRPⅡ管理的特点包括（ABCD ）。
A.计划的一贯性与可行性B.管理的系统性和数据共享性C．动态应变性和模拟预见性 D.物流、资金流的统一1、MRPⅡ和ERP之间的区别主要体现在资源管理范围、生产方式管理和（ABCD ）等方面。
A．管理功能B．事务处理控制C．跨国（或地区）经营事务处理 D．计算机信息处理技术2、敏捷制造主要包括三个要素（ ABC ）。
A．生产技术B．组织方式C．管理手段3、供应链管理主要涉及的各主要领域是（ABCD ）。
A．供应 B．生产计划 C．物流 D．需求4、供应链主要有(ABCD )以下几方面特征。
A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性5、ERP应用是否成功，原则地说，可以从以下几个方面加以衡量(ABCD )。
A.系统运行集成化B.业务流程合理化C.绩效监控动态化D.管理改善持续化1、电子商务的主体是（A ）。
A．企业2、在网络营销市场中，购销双方为“多对多”形式的是（C ）。
C．网上交易市场3、以零售业务为主的网上交易形式是（A ）。
A．网上商店4、在网络营销市场中，购销双方为“一对一”形式的是（B ）。
B.网上贸易5、Internet 的含义是（ C ）。
C. 国际互联网6、在他人的电子商务网站上委托销售商品，称为（ B ）网上营销。