设备资产基础管理制度+设备资产动态管理制度
设备与资产管理规范
设备与资产管理规范第一章总则第一条目的和依据本规章制度旨在规范企业设备和资产的管理，确保设备和资产的合理使用、保护和维护，提高企业的运营效率和资产价值。
本规章制度依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国劳动法》等法律法规，以及企业内部管理制度为依据。
第二条适用范围本规章制度适用于企业全部员工以及与企业有设备和资产管理相关的业务合作伙伴。
第二章设备管理第三条设备归口管理1.设备管理部门负责企业范围内设备的归口管理、统一规划和监督。
2.设备管理部门负责设备的采购、验收、调配、报废等工作。
3.设备管理部门与各部门合作，建立设备档案，记录设备的名称、型号、规格、数量、所属部门、使用人员等信息，并定期进行更新和维护。
第四条设备采购与验收1.设备采购需经过设备管理部门审核，并依照采购流程进行采购。
2.设备采购应严格依据业务需求和市场情况，选择性价比最高的设备，并确保设备的质量和性能符合企业的要求。
3.设备验收应由设备管理部门组织进行，验收标准应严格依照设备采购合同和规定执行。
第五条设备调配与使用1.设备调配由设备管理部门负责，依据各部门的需求和工作计划进行合理调配。
2.设备使用人员应依照设备管理部门订立的规定和操作流程进行设备的正常使用和维护。
3.设备使用人员应妥当保管设备，不得私自转借、转让设备，严禁滥用设备。
第六条设备报废与处理1.设备报废应交由设备管理部门审核，并依照报废流程进行处理。
2.设备报废应及时注销设备档案，并对其进行合规的处理，包含设备回收、设备报废证明等。
3.对于涉及环境和安全的特殊设备，应依照相关法律法规和标准进行安全处理和回收。
第七条设备维护与保养1.设备使用人员应依照设备管理部门订立的保养计划和操作规程，定期进行设备的维护和保养工作。
2.设备维护和保养包含设备的清洁、润滑、检查和维护和修理等工作，以确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
3.对于大型设备和特殊设备，应委托专业的维护和修理单位进行定期的维护和检修。
设备资产管理制度
设备资产管理制度设备资产管理制度1（一）管理制度1、全厂的设备固定资产由设备组负责管理。
2、设备固定资产:单台设备使用年限一年以上,购置价（出厂价、运杂费、安装费、管理费等）在800元以上者列入设备固定资产。
3、设备选型、安装、移交使用,建档封存,厂内部调剂、向矿申请更新改造、报废、确定修旧方案由设备组负责。
4、生产设备操作使用实行定人、定机、凭操作证上岗使用。
5、未经设备组办理及生产厂长同意,不得调整、更改设备的安装地方和使用条件。
6、未经设备组办理及生产厂长同意,不得转变设备的结构附属装置、电机等。
（二）考核方法1、无证或未经许可擅自使用设备者处30—50元扣款,造成设备损坏的,其修复费用由责任者承当。
2、擅自更改设备安装地方位置者,除令其将设备放回原处外,处30—50元扣款,造成设备损坏的,其修复费用由责任者承当。
3、擅自转变设备原有的结构,附属装置电机等到,处30—50元扣款,恢复设备完好的费用由责任者承当。
4、不按要求使用设备,擅自转变设备的使用条件,除令其按要求使用,恢复原来的使用条件外,处30—50元扣款,造成设备损坏的,其修复费由责任者承当。
5、已被定人定机,有操作证的设备使用人,在其操作使用期间,如不爱惜设备、违章操作、拼设备,造成设备损坏的,其修复费用责任者承当。
设备资产管理制度21、按国家有关规定，价值在800元以上，或使用周期为一年以上设备构成设备固定资产，在安装验收后，投产前应及时入帐，生产技术部应下达设备投产通知。
生产部门正式投入使用，列入本车间的设备固定资产帐。
财务监督提取折旧费、大修费，并在固定资产帐上增值。
2、设备从投产之日起开始构成固定资产，并开始创造价值，应纳入固定资产管理范围之内。
3、依照上级业务部门的统一要求编号、登记，分别建立设备台帐。
折旧帐和设备技术档案。
做到车间、财务、设备全都。
4、设备的折旧实行单台计算，严格依照国家有关部委和财政部的统一要求进行。
公司设备维护与资产管理制度
公司设备维护与资产管理制度第一章绪论第一条制度目的和依据1.1 目的本制度的目的是为了规范公司设备维护和资产管理工作，保障设备正常运行和资产的安全性，提高设备利用率，有效管理公司的固定资产和流动资产。
1.2 依据本制度依据国家相关法律法规和公司整治规定，订立并执行。
第二条适用范围2.1 本制度适用于公司全部设备的维护和资产管理工作。
2.2 公司设备包含但不限于生产设备、办公设备、通信设备、软件等。
2.3 公司资产包含但不限于固定资产、存货、无形资产等。
第二章设备维护管理第三条设备维护责任3.1 设备维护责任人由各部门内部指定，负责设备的日常维护和保养工作。
3.2 设备维护责任人应具备相应的技术知识和经验，并定期接受培训以提升维护水平。
第四条设备维护计划4.1 设备维护责任人应依据设备的特点和使用情况订立维护计划，明确维护周期和内容。
4.2 维护计划应提前订立，经相关部门审核后执行。
4.3 维护计划应做到科学合理，避开设备运行停止对生产造成影响。
第五条设备维护流程5.1 定期巡检设备维护责任人应依照维护计划进行定期巡检，检查设备的运行状态和设备四周环境的安全情况。
5.2 异常处理设备维护责任人在巡检过程中发现设备异常情况时，应立刻采取相应措施，并及时上报相关部门。
5.3 维护记录设备维护责任人应填写维护记录，认真记录维护过程、维护内容和维护时间等信息。
第六条设备维护保养6.1 设备维护责任人应依照设备使用说明书和维护手册进行维护保养工作。
6.2 维护保养工作包含但不限于清洁、润滑、检修、更换部件等。
6.3 维护保养工作应严格依照规定程序进行，确保工作质量和安全性。
第七条设备故障维护和修理7.1 设备维护责任人应及时处理设备故障，保证设备尽快恢复正常运行。
7.2 设备故障维护和修理工作可以由内部维护和修理人员或外部专业公司进行，依据实际情况进行选择。
7.3 设备故障维护和修理工作应严格依照维护和修理流程进行，确保维护和修理质量和安全性。
集团公司设备资产管理制度
集团公司设备资产管理制度一、目的为了规范集团公司设备资产的管理，加强资产管理意识，确保设备资产的有效、高效使用，提高设备资产的绩效和经济效益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于集团公司的各个子公司和分支机构对设备资产的管理。
三、定义1.设备资产：指集团公司所有的机器、设备、工具及其他生产、运营所需的固定资产和非固定资产。
2.设备资产管理：指集团公司对设备资产的规划、采购、使用、维护、报废等全过程的管理。
四、设备资产管理基本原则1.经济、合理原则：计划合理、采购经济、使用科学、维护及时、报废处理及时。
2.安全、稳妥原则：保证设备资产安全可靠，防止设备事故和人身伤害。
3.统筹兼顾原则：将设备资产的运行与使用，管理与协调、服务与监督相有机结合。
五、设备资产管理制度1. 设备资产的规划（1）年度设备资产规划的编制每年根据公司发展战略和业务需要，制定下一年度设备资产规划，报送公司总部审核后实施。
（2）设备资产需求的确定各部门或分公司应当在公司制定的设备资产规划内，根据业务需要，编制设备资产需求计划，经公司领导审批后，提交到公司总部采购管理部门。
2. 设备资产的采购（1）设备资产采购方式1.直接购买；2.租赁；3.二手设备购买。
（2）设备采购程序1.采购计划的制定；2.采购方式的确定；3.采购文件的编制；4.采购公告的发布；5.投标或询价的开展；6.合同的签订和履约；7.设备验收和入库。
3. 设备资产的使用（1）设备及设备资料台帐的建立将设备台帐动态记载设备的详细信息，包括设备名称、型号、制造商、购买日期、购买价格、保修期等信息。
（2）设备资产的分配使用设备资产管理部门根据设备需求计划，设备资产的剩余量等因素，决定将设备资产分配使用的部门或分公司，并登记设备使用情况。
（3）设备资产的维护设备使用部门应做到按照设备保养周期进行设备保养和维修，并做好设备的定期检查和保养。
4. 设备资产的报废处理（1）设备资产报废原则1.设备无法修复的；2.设备无法满足业务需求，经审批无法重复利用的；3.设备达到了使用年限或性能下降，不能满足生产要求的。
设备和资产管理制度
设备和资产管理制度一、总则1.为了规范和规范公司的设备和资产管理工作，提高资产利用率，保证资产的安全、完整和准确，制定本管理制度。
2.设备和资产管理制度适用于公司所有设备和资产的管理工作。
3.公司的设备和资产管理工作应当遵循公平、公正、公开、合理的原则，维护公司和员工的合法权益。
4.公司设备和资产管理工作应当以科学、合理、规范的原则为指导，建立健全的设备和资产管理体系，加强资产管理，提高资产使用效率。
5.公司设备和资产管理工作应当注重经济效益和社会效益的统一，充分利用资产，提高资产的使用率。
6.公司设备和资产管理工作应当强化责任意识，健全管理制度，加强设备和资产管理的规范性和有效性，维护公司利益。
二、设备和资产管理的基本原则1.公平原则：设备和资产管理工作应当公平、公正、公开、合理，保证公司和员工的合法权益。
2.科学原则：设备和资产管理工作应当以科学、合理、规范的原则为指导，建立健全的设备和资产管理体系，加强资产管理，提高资产使用效率。
3.经济效益和社会效益相统一原则：设备和资产管理工作应当注重经济效益和社会效益的统一，充分利用资产，提高资产的使用率。
4.责任意识原则：设备和资产管理工作应当强化责任意识，健全管理制度，加强设备和资产管理的规范性和有效性，维护公司利益。
5.安全和稳定原则：设备和资产管理工作应当重视设备和资产的安全和稳定，保证资产的安全、完整和准确。
6.保密原则：设备和资产管理工作应当加强资产管理的保密性，保护公司和员工的商业机密。
7.规范和标准原则：设备和资产管理工作应当遵循规范和标准，健全设备和资产管理体系，提高设备和资产的管理水平。
三、设备和资产管理的范围和内容1.设备和资产管理的范围包括但不限于公司所有设备和资产的管理工作。
2.设备和资产管理的内容包括但不限于设备和资产的采购、使用、保管、维护、更新、报废、清理等全过程管理工作。
四、设备和资产管理的主体和责任1.公司领导对公司设备和资产的管理工作负总责，设备和资产管理工作由设备部门和相关部门具体负责。
动态设备管理制度
动态设备管理制度一、制度目的1.确保设备安全性：建立设备定期维护和检验制度，提高设备的安全性和稳定性，保障员工人身安全。
2.保证设备正常运转：建立设备的日常巡检和维护记录，确保设备运行正常，减少因设备故障造成的生产线停机和延误。
3.提高设备的使用效率：加强设备的合理使用和调度，优化设备使用效率，提高生产效率和产量。
4.降低设备维护成本：建立设备维修维护保养记录，定期对设备进行检修，延长设备使用寿命，降低设备维修维护成本。
5.遵守法律法规：加强设备管理规范，确保设备使用符合法律法规要求，防止发生安全事故和生产事故。
二、制度内容1.设备管理责任制度：明确设备管理的责任人和具体分工，明确设备管理的各项工作任务及目标，并建立设备管理绩效考核机制。
2.设备管理制度：制定设备管理规章制度，明确设备的使用、保养、维修等各个环节的具体操作和流程，规范设备管理行为。
3.设备台账管理制度：建立设备资产台账，对企业所有设备进行统一编号和分类管理，完善设备资产档案，确保设备管理信息的准确性和及时性。
4.设备维护保养制度：制定设备定期维护保养计划，明确设备维护保养的时间节点和内容，确保设备的稳定性和可靠性。
5.设备故障处理制度：建立设备故障处理流程，明确设备故障的报修、排查、修复流程，及时处理设备故障，减少设备因故障造成的生产中断。
6.设备更新淘汰制度：定期评估设备的使用寿命和性能，制定设备更新淘汰计划，及时淘汰陈旧设备，更新新型设备，提高设备使用效率和产能。
7.设备安全管理制度：制定设备安全使用规范，加强设备周围环境的安全管理，提升员工的安全防范意识，预防设备安全事故的发生。
8.设备管理监督检查制度：建立设备管理监督检查机制，定期对设备管理工作进行检查和评估，发现问题及时整改，保障设备管理制度的有效实施。
三、制度落实1.制度宣传培训：组织员工进行设备管理制度的宣传和培训，提高员工对设备管理制度的认识和执行力，确保制度的有效落实。
设备动态管理制度
设备动态管理制度第一章总则第一条为了规范设备的使用与管理，提高设备的使用效率和安全性，维护设备的正常运行，保护设备的使用寿命，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有设备的管理和使用，包括但不限于生产设备、实验设备、办公设备等。
第三条设备动态管理是指对设备的使用和管理进行实时监测和控制，以确保设备的正常运行和有效利用。
第四条设备动态管理的目标是：提高设备的使用效率和效益，延长设备寿命，确保设备安全运行。
第五条设备动态管理的原则是：科学合理、规范管理、安全第一、综合利用、循序渐进。
第六条本单位设备动态管理的责任主体是设备管理部门和所有设备使用单位。
第七条设备动态管理的内容包括设备使用计划制定、设备使用监控、设备故障处理等。
第八条设备动态管理的具体措施包括设备使用计划的编制、设备使用情况的监测、设备维护维修的实施等。
第九条设备动态管理的监督和检查由设备管理部门负责，使用单位负责配合。
第二章设备使用计划制定第十条设备使用计划是设备使用单位根据生产、实验、办公等需要，结合设备运行状态和维护保养情况，制定的设备使用计划。
第十一条设备使用计划应当包括设备使用时间、使用地点、使用目的、使用人员等内容。
第十二条设备使用计划应当按月制定，并报设备管理部门备案后执行。
第十三条设备使用计划应当在执行过程中根据实际情况进行调整，并及时报备设备管理部门。
第十四条设备使用计划的制定应当充分考虑设备的运行状态和维护保养情况，合理安排设备使用，确保设备的正常运转和安全使用。
第三章设备使用监控第十五条设备使用监控是指设备管理部门利用各种现代化手段对设备的使用情况进行全面监控和记录。
第十六条设备使用监控应当包括设备使用情况的实时监测、设备操作人员的操作记录、设备运行数据的采集等内容。
第十七条设备使用监控的途径包括但不限于视频监控、远程监控、智能设备监测等。
第十八条设备使用监控的目的是及时发现设备的异常情况和安全隐患，防止设备的故障和事故发生。
设备资产管理制度
设备资产管理制度设备资产管理制度一、目的和适用范围为了规范公司的设备资产管理，避免资产丢失、盗窃和浪费现象的发生，制定了本制度。
本制度适用于公司内的所有设备资产的管理。
二、设备资产的分类根据使用效益的不同和资产价值的高低，将设备资产分为三类：1.重要设备：指重要的机器、设备和设施，具有一定的经济价值和使用价值。
如生产车间中的设备等。
2.普通设备：指除重要设备以外的机器、设备和设施，具有一定的经济价值和使用价值。
如一些办公设备等。
3.低值易耗品：指具有较低经济价值但有一定使用价值，使用寿命较短，需要经常更换的物品。
如耗材、文具等。
三、设备资产的管理1.购置与报废：（1）公司设备资产的购置需有正式的采购计划，实行招标制度或者询价制度。
（2）资产报废要有正式的程序。
对于设备资产达到使用年限、使用寿命、残值低、无法维修等情况，应及时报废。
2.存放：（1）设备应该放置在专门的设备存放区域，以便管理。
（2）设备存放时应采取防盗措施，如锁定、保险箱等。
3.调拨：（1）设备调拨是指公司内部的设备转移。
调拨专门负责人必须经过领导批准，并严格按照程序执行。
（2）调拨人员必须经过专门培训，才能进行调拨工作。
4.盘点：（1）设备的盘点是指对公司设备资产的定期监测和检查。
（2）盘点人员由设备管理部门组织，进行盘点。
四、设备资产的维修与保养（1）设备使用中出现的故障、损坏或其他异常情况，必须及时上报设备管理部门，由维修人员进行处理。
（2）设备保养：设备管理部门应对设备进行定期保养，保证设备的正常使用。
五、责任与制度违纪处理（1）设备管理部门负责设备资产的管理，产生丢失、损坏等情况，需要进行追究责任。
（2）严格执行本制度，对于不遵守本制度的人员，将按照公司相关管理制度的规定进行处理。
六、附件和法律名词及注释1.所涉及附件如下：（1）设备盘点清单（2）设备维修保养记录表（3）设备调拨申请表2.如下所涉及的法律名词及注释：（1）中华人民共和国合同法：我国的一部基础法律，规定了合同的基本要素、签订与生效、履行、中止与终止等方面，是我国合同法律体系的主干法律。
设备与资产管理维护管理制度
设备与资产管理维护管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强公司设备与资产的管理维护，提高设备利用率和资产价值，确保设备运行安全和资产保值增值，订立本制度。
本制度依据公司相关法律法规、规章制度及管理要求，明确设备与资产的管理职责、流程和要求。
第二条适用范围本制度适用于公司的设备与资产管理维护工作，包含全部固定资产、移动设备、办公用品、工具以及其他公司所拥有、使用的各类设备和资产。
第三条定义在本制度中，以下术语的解释如下： 1. 设备：指公司所用于生产经营活动中的各类机器、设备、仪器仪表等。
2. 资产：指公司所拥有的固定资产、无形资产、流动资产等。
3. 设备管理：指对公司设备进行管理、维护、保养和更新的一系列工作。
4. 资产管理：指对公司资产进行管理、保值增值和优化配置的一系列工作。
第二章设备管理第四条责任与义务1.设备管理员负责设备的日常管理维护工作，并做好相应记录。
2.使用设备的员工应依照操作规程正确使用设备，保证设备的正常运行。
3.设备管理员和使用设备的员工对设备的安全负有共同责任，应加强设备的保护。
4.部门领导应对本部门设备的使用情况定期进行检查和评估。
第五条设备采购管理1.设备采购需提前编制设备采购计划，并依照公司采购流程进行采购。
2.设备采购前应全面调研，选择合适的供应商，并依照公司采购规定进行投标或谈判。
3.设备采购时要确保设备质量、性能、价格的合理性，并通过签订合同方式进行管束。
4.设备采购完成后，需依照公司固定资产管理要求进行登记、抵押和保险。
第六条设备登记与分类管理1.设备管理员应建立设备档案，包含设备名称、型号、编号、规格、购置日期、保修期限等信息。
2.依据设备的功能和使用特点，对设备进行分组分类，并进行编号管理。
3.设备出入库时需进行登记，包含设备领用、报废、调拨、维护和修理等情况，并做好相应记录。
第七条设备维护与保养1.设备管理员应订立设备维护计划，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
资产设施设备管理制度(精选6篇)
资产设施设备管理制度〔精选6篇〕资产设施设备管理制度〔精选6篇〕资产设施设备管理制度11、按国家有关规定，价值在800元以上，或使用周期为一年以上设备构成设备固定资产，在安装验收后，投产前应及时入帐，消费技术部应下达设备投产通知。
消费部门正式投入使用，列入本车间的设备固定资产帐。
2、按国家有关规定，价值在800元以上，或使用周期为一年以上设备构成设备固定资产，在安装验收后，投产前应及时入帐，消费技术部应下达设备投产通知。
消费部门正式投入使用，列入本车间的设备固定资产帐。
财务监视提取折旧费、大修费，并在固定资产帐上增值。
3、设备从投产之日起开场构成固定资产，并开场创造价值，应纳入固定资产管理范围之内。
4、按照上级业务部门的统一要求编号、登记，分别建立设备台帐。
折旧帐和设备技术档案。
做到车间、财务、设备一致。
5、设备的折旧实行单台计算，严格按照国家有关部委和财政部的统一要求进展。
6、设备的停用、改造、大修、更新、封存、调动应由车间申请，报上一级业务部门办理审批手续并通知财务及有关人员。
7、各车间每季度应对本车间的设备进展清点的情况报财务部、机动部。
8、对于停用的设备必须入库。
资产设施设备管理制度2一、围墙外高压架空导线及下引线，机电队必须对自已所管辖范围内的高压供电线路进展包片管理。
二、包区人每月至少巡视检查一次并作好记录。
记录不全或不作记录一次罚包区人30元；不按规定检查巡视的一次罚包区人30元；巡视检查记录必须交机电运输科一份，否那么罚队30元。
因包区人检查巡视工作不到位造成事故的，按矿规定处理。
三、线杆标识要明晰标准，意思要明确，必须符合集团公司要求，否那么罚款30元。
四、检查过程中发现问题及时汇报，及时处理，对于瞒报或不汇报的罚款30元/次。
五、机电运输科供电人员配合好矿上及集团公司电气试验和供电检查工作。
六、院内上下压架空线路，机电运输科必须对自己所管辖范围内的高压供电线路进展包片管理，并且包区人每旬至少巡视检查一次并作好记录。
设备的动态管理制度
设备的动态管理制度一、总则设备是企业生产和运营过程中最基本的生产资料，对设备的管理直接关系到企业的生产效率和品质。
为了加强设备管理，提高设备的利用率和保养维护质量，制定设备的动态管理制度，对设备的进出库、使用、保养和维修等方面进行规范和管理。
二、设备的进出库管理1. 设备的采购：企业在采购设备时，应按照企业的实际生产需要和财政状况，结合市场调查和技术评估，经过严格的审批程序，确定采购计划和预算，开展采购工作。
2. 设备的入库管理：采购到的设备应经过验收并填写入库单据，按规定放置在固定的仓库或场地上，并及时在设备台账上登记入库信息。
3. 设备的出库管理：企业在进行设备出库操作时，应经过审批程序，填写出库单据，并及时在设备台账上登记出库信息。
4. 设备的报废处理：设备在经过一定的使用年限后，如不能正常使用，存在严重的技术隐患，应按照企业规定的程序进行报废处理，经过有关部门的审核后，对设备进行清理和处理。
三、设备的使用管理1. 设备的使用权限管理：企业要明确设备使用的权限和责任，设备的使用应按照规定的工艺流程和操作规程进行，对于没有使用资格的人员，不得擅自操作设备。
2. 设备的日常检查和保养：设备的使用单位应按照工艺流程和设备的说明书，制定设备的日常检查和保养计划，进行设备的保养和维护。
3. 设备的故障处理：发生设备故障时，使用单位应及时停机，报修，不得强行操作设备，以免造成更加严重的事故。
维修人员应按照设备的维修手册和工艺流程，进行故障处理。
4. 设备的安全防护：设备的使用单位应加强设备的安全防护，保障操作人员的人身安全，对于不符合安全标准的设备，应及时整改。
5. 设备的使用记录：设备的使用单位应及时记录设备的使用情况和发生的问题，定期进行设备的检查和测试。
四、设备的保养管理1. 设备的保养责任人：对每台设备，应明确保养的责任人，负责设备的定期保养和维护。
2. 设备的保养计划：保养责任人应制定设备的保养计划，包括保养周期和内容，对设备进行定期的检查和保养。
设备资产管理制度
设备固定资产管理制度第一章总则第一条设备固定资产是企业固定资产的主要组成部分，是进行生产的技术物质基础，设备固定资产管理，是指企业设备管理部门对属于固定资产的机械、动力设备进行的资产管理，为充分管好、用好设备固定资产，适应我公司生产发展需要，特制定本制度。
第二条设备固定资产管理的主要内容包括：设备的分类与资产编号，主要生产设备的划分与管理，设备资产管理的基础资料，设备资产动态管理等。
第三条设备动力部是设备资产管理的职能部门，负责设备资产的检验、编号、维修、改造、移装，调拨、出租、清查盘点、报废清理、更新等管理工作。
第四条为做好设备固定资产的管理工作，设备管理部门、使用单位和财务部，必须同心协力，互相配合。
第五条固定资产实行三级管理，即：公司、分厂、使用车间（部门）。
业务上实行“统一领导，分级管理”的原则，分厂设兼职固定资产管理员负责帐物卡的管理并建立健全制度，使用车间（科），负责实物维护管理。
第二章设备固定资产的构成第六条企业和各种设备，对使用年限在一年以上，单位价值在2000元以上（含2000元）者，一般可列为固定资产，不同时具备以上条件者，不属于固定资产，划为低值易耗品。
第七条有些劳动资料虽属于固定资产的两个条件，但由于更换频繁、性能不稳定、变化性大、容易损坏或使用期限不固定等原因，也可以不列作固定资产。
如专用工具、夹具、模具、简易设备、辅助装置、办公用具、仪器、仪表等，一般均作为低值易耗品。
第八条列入低值易耗品的设备，设备动力部及使用单位应单独建帐管理，并实行交旧领新制度。
第九条对已投入使用的设备固定资产，进行部分维修更换，如更换电机、减速机及传动装置等，不得作为固定资产投入。
第三章设备固定资产的计价第十条设备固定资产按货币单位进行计算，一般包括：原值、净值、重置价值、增值、残值和净残值。
第十一条设备固定资产原值又称原始价值或原价，是企业在建造、购置某项固定资产时实际发生的全部支出，包括建造费、运杂费和安装费等。
设备资产的动态管理规定
设备资产的动态管理规定第一篇：设备资产的动态管理规定中国3000万经理人首选培训网站设备资产的动态管理规定1、目的：通过设备资产的动态管理，能有效掌握设备形态。
2、适用范围：本规定适用于特区所有涉及到的设备管理部门及设备使用部门。
3、设备资产动态管理程序与方法3.1设备资产动态管理分类3.1.1设备的改装和改造现用或闲置的生产设备，如确因工艺的调整、新产品的开发及持续改进的需要等，需对其结构、性能、精度等进行改动的可申请改装或改造。
3.1.1.1设备更新改造的申请如设备根据实际需要进行改装或改造，则由设备使用部门填写《设备变动审批表》；对大型、重点、稀有、精密设备的改装，不论其改装部位大小，必须由负责设备使用部门的主管审查，说明其改动的原因及要求，报装备部审定。
对其它主要生产设备，如需改动其技术参数，则也按上述程序执行。
3.1.1.2设备更新改造的审批一般，对于大型、重点、稀有、精密设备及其它主要设备的技术参数的改装、改造，装备部接到申请单后，应及时会同生产部、技术工艺部共同研究、讨论，提出方案并上报公司分管领导批准后实施；凡纳入新建或技改项目中的设备更新改造，应由装备部组织有关部门进行技术经济分析，上报公司分管领导批准后组织实施；其它设备的局部机构改造则由装备部审批即可。
过程中所有评审记录，由工程技术人员进行整理，归档。
3.1.1.3设备改装或改造实施好好学习社区中国3000万经理人首选培训网站或外协部门执行。
设备改装和改造后应由装备部组织设备管理、维修、技术、品质、安全及设备使用部门的有关人员，按验收标准（由工程技术人员制定）进行验收，通过后方可投入试生产使用。
设备验收合格后五天内，由工程技术人员整理所有改造图纸及相关记录，交设备管理组归档。
设备更新改造宜结合大修进行。
改造所需资金不超过设备大修理费用的百分之三十时，可列入大修费用开支；若超过时，应将改造内容专项列入企业技术改造计划，从折旧基金或企业技术改造资金安排解决。
资产 设备管理制度
资产设备管理制度第一章总则第一条为规范公司资产设备的管理，提高资产设备的使用效率，保障公司正常运作，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有资产设备的管理，包括固定资产、流动资产、无形资产、设备等。
第三条公司应当建立完善的资产设备管理制度，明确责任分工，规范管理流程，健全风险控制机制。
第四条公司应当加强资产设备的保护和维护工作，确保资产设备长期稳定运行。
第五条公司应当建立相应的资产设备档案，记录资产设备的相关信息，便于管理和维护。
第六条公司应当加强资产设备的使用培训，提高员工对资产设备的操作水平和管理意识。
第七条公司应当加强对资产设备的更新和升级，及时淘汰落后的设备，保持公司竞争力。
第八条公司应当加强对资产设备的监督和检查，发现问题及时处理，避免损失。
第九条公司应当建立健全的资产设备审批制度，规范资产设备的采购和处置。
第十条公司应当加强对资产设备的使用情况的统计和分析，提供决策依据。
第十一条公司应当加强对资产设备的合规管理，确保公司遵守相关法律法规。
第二章资产设备的分类管理第十二条公司应当对各类资产设备进行分类管理，确定不同的管理策略和措施。
第十三条公司应当对固定资产进行分类管理，包括房屋、土地、机器设备等。
第十四条公司应当对流动资产进行分类管理，包括现金、存货、应收款项等。
第十五条公司应当对无形资产进行分类管理，包括专利、商标、软件等。
第十六条公司应当对设备进行分类管理，包括办公设备、生产设备、通信设备等。
第十七条公司应当根据资产设备的用途和价值确定不同的管理级别和责任人。
第三章资产设备的登记管理第十八条公司应当建立完善的资产设备档案，记录每一笔资产设备的相关信息。
第十九条公司应当对每一笔资产设备进行编号，便于管理和查询。
第二十条公司应当登记每一笔资产设备的规格、品牌、数量、购入日期、购入价格等信息。
第二十一条公司应当定期对资产设备档案进行核对和更新，确保信息的准确性。
第二十二条公司应当建立相应的登记程序和表格，规范资产设备的登记流程。
设备维护与资产管理制度
设备维护与资产管理制度一、总则为加强企业设备维护与资产管理工作，规范设备使用与保养流程，维护企业资产安全和加添设备寿命，特订立本设备维护与资产管理制度。
本制度适用于公司内全部设备和资产的维护、保养、使用、处理等过程。
二、设备维护1. 设备验收1.1 设备采购前，相关部门应负责开展全面的需求调研，确保所购设备能够满足公司业务需求。
1.2 设备交付及验收时应有验收记录，记录内容包含设备信息、供应商信息、验收结果、验收时间等。
1.3 设备验收合格后，负责验收的部门应及时将设备信息登记至设备台账，并保管好设备购置发票等相关资料。
2. 设备保养2.1 每个设备均应建立相应的保养计划，负责设备保养工作的部门应定期订立保养计划，并合理布置保养人员进行保养工作。
2.2 保养计划的内容包含设备名称、保养项目、保养周期、保养负责人等，保养负责人应具备相关技术知识和经验。
2.3 保养人员应依照保养计划进行设备保养，并填写相应的保养记录。
保养记录应认真记录保养项目、保养日期、保养人员等信息。
2.4 紧要设备的定期保养需要提前向相关部门进行通知，并布置合适的时间段进行，以确保设备的正常运转。
3. 设备维护和修理与更换3.1 设备显现故障时，及时通知设备维护和修理部门，并依照维护和修理部门的要求进行操作。
对于无法修复或维护和修理费用过高的设备，应及时与设备维护和修理部门进行沟通，确定是否更换设备。
3.2 更换设备时，相关部门应编制设备更换方案，并报经公司领导审批后执行。
3.3 设备维护和修理和更换记录应认真记录设备故障情况、维护和修理结果、维护和修理时间、费用等信息，并存档备查。
4. 设备报废与处理4.1 设备实现使用寿命、损坏无法修复或已经过时的，应依照公司相关规定报废。
4.2 设备报废前，相关部门应编制设备报废方案，确认报废方式（包含自行处理和委托处理）、报废原因等，并报经公司领导审批后执行。
4.3 设备报废后，相关部门应做好完善的记录工作，包含报废设备信息、报废时间、处理方式、处理费用等。
资产与设备管理制度
资产与设备管理制度一、总则为了加强公司资产与设备的管理，提高资产与设备的使用效率，保障资产与设备的安全、完整，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，特制定本制度。
本制度适用于公司及所属各单位的资产与设备管理。
二、资产与设备的分类资产与设备按照其性质和用途，分为以下几类：1、固定资产：指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，如房屋、建筑物、机器设备、运输工具等。
2、低值易耗品：指单位价值在规定标准以下，或者使用期限较短，容易损耗的物品，如办公用品、工具器具等。
3、无形资产：指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，如专利权、商标权、著作权等。
三、资产与设备的购置1、购置计划各部门根据工作需要，提出资产与设备购置计划，填写《购置申请表》，经部门负责人审核、分管领导批准后，报资产管理部门汇总。
资产管理部门根据公司的发展战略、财务预算和现有资产与设备的使用情况，对购置计划进行审核和调整，编制公司年度购置计划，经总经理办公会审议通过后执行。
2、购置流程（1）对于固定资产和无形资产的购置，按照公司的招标采购管理规定进行招标采购。
（2）对于低值易耗品的购置，由各部门自行采购，但需报资产管理部门备案。
四、资产与设备的验收1、资产与设备到货后，由使用部门、资产管理部门和供应商共同进行验收。
2、验收内容包括资产与设备的数量、质量、规格型号、技术参数等是否符合合同要求。
3、验收合格后，填写《验收报告》，参加验收人员签字确认。
五、资产与设备的登记与入账1、资产管理部门对验收合格的资产与设备进行登记，建立资产与设备台账。
2、财务部门根据购置发票、验收报告等相关凭证，对资产与设备进行入账，核算资产与设备的价值。
六、资产与设备的使用1、使用部门应指定专人负责资产与设备的使用管理，建立资产与设备使用台账，记录资产与设备的使用情况。
2、使用者应严格按照资产与设备的操作规程进行操作，不得擅自拆卸、改装、转借资产与设备。
设备和资产维护管理制度
设备和资产维护管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障企业设备和资产的正常运转，提高生产力和企业运行效率，订立本制度。
本制度依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国物权法》等相关法律法规，并结合企业实际订立。
第二条适用范围本制度适用于企业全体员工，包含但不限于各部门、各岗位人员。
第三条定义1.设备：指企业购置或租赁的用于生产、办公、维护和修理等各类设备，包含但不限于生产设备、办公设备、仪器仪表等。
2.资产：指企业全部的有形资产、无形资产和货币资金，包含但不限于土地、厂房、设备、车辆、电脑、软件、专利权等。
3.维护：指对设备和资产进行定期维护、保养、维护和修理和更新等工作。
第二章设备维护管理第四条设备采购1.设备采购需经过内部审批程序，并依照企业采购管理制度进行操作。
2.设备采购应依据实际需要和技术要求，选择合适的设备，而且应考虑设备的品质、可靠性、维护和修理周期和售后服务等因素。
3.设备采购应由专业人员负责，并做好相关记录和档案管理。
第五条设备验收1.设备到货后，需进行验收工作。
验收应由专业人员进行，并依据验收标准和规程进行操作。
2.验收结果应做好记录，并及时报告有关领导。
1.设备保养应依照设备厂家的要求和保养手册进行操作。
2.设备保养应定期进行，可以采取定时保养、定期保养和定程保养等方式。
3.设备保养工作应由专业维护和修理人员负责，并做好相关记录和档案管理。
第七条设备维护和修理1.设备显现故障或需要维护和修理时，应及时报修，并依照维护和修理流程进行操作。
2.维护和修理工作应由专业维护和修理人员负责，并做好相关记录和档案管理。
3.设备维护和修理不得随便更换零部件，应依照设备维护和修理手册和规程进行操作。
第八条设备更新1.对已经老化或技术更新的设备，应及时进行更新。
2.设备更新应经过内部审批程序，并依照企业资产管理制度进行操作。
3.设备更新应由专业人员负责，并做好相关记录和档案管理。
第三章资产维护管理第九条资产登记1.全部资产均应进行登记并做好档案管理。
设备与资产管理制度
设备与资产管理制度1. 前言本《设备与资产管理制度》旨在规范公司内设备与资产的管理，确保其合理使用和有效保护，提高企业资源利用效率和安全性。
2. 适用范围本制度适用于公司内的全部设备与资产，包含但不限于计算机、办公设备、车辆、机器设备、办公用品等。
3. 设备与资产的申请与取得3.1 员工需要使用公司设备与资产时，应填写设备与资产申请表，认真描述使用目的和期限。
3.2 设备与资产申请表需经所在部门主管审批，并提交给资产管理部门核实是否有充分的设备与资产资源。
3.3 部门主管对设备与资产资源进行统筹管理，依据需要进行合理调配，并确保合理使用。
3.4 在确保设备与资产资源充分的情况下，资产管理部门将设备与资产交付给申请人，并记录相关信息。
4. 设备与资产的使用与管理4.1 设备与资产的领用人员需妥当保管和使用，不得私自转借、修理或调整设备的硬件、软件配置等。
4.2 设备与资产使用期限届满或归还时间到达时，领用人员需及时归还给资产管理部门，并做好相关手续。
4.3 员工在使用设备与资产过程中应当注意遵守相关操作规范，不得擅自改动系统设置、删除或窜改文件等。
4.4 设备与资产的日常维护保养由领用人员负责，包含定期清洁、检查设备运行状态等，如有故障应及时报修。
4.5 设备与资产在使用过程中显现的故障或损坏需立刻向资产管理部门报告，并按要求进行维护和修理或更换。
4.6 领用人员必需妥当保管设备与资产，离开岗位时应进行锁定或存放，确保安全，并不得私自携带出公司。
4.7 员工离职、调岗或临时脱岗期间，需将所使用的设备与资产交还给资产管理部门，并注销相应登记。
5. 设备与资产的报废与处理5.1 设备与资产实现使用寿命、功能不完备或无法修复时，由资产管理部门进行报废处理。
5.2 设备与资产的报废处理需依照国家法律法规和相关政策进行，严禁私自销售、转让或外借给他人。
5.3 设备与资产报废前，资产管理部门将进行相应备案，确保报废过程合规，并进行设备与资产信息的清理。
资产设备管理制度
资产设备管理制度篇一：设备资产管理制度设备资产管理制度1、目的：为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。
2、适用范围：本制度适用于公司项下的所有固定资产管理。
3、责任人：运行保证部制定此制度并颁布执行。
4、工作内容：4.1．为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：4.1.1 财务部作为设备资产的主管部门，应建立健全设备资产的明细帐卡。
4.1.2 公司机器设备全部由运行保障部门归口管理.4.1.3. 运行保障部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理，仪器仪表的购置、修理和使用管理。
4.1.4. 运行保障部门负责水电风取暖设备及厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。
4.1.5. IT部负责公司的通用电子计算机、打印机、复印机等办公机器及附属设备购置、安装、维护和使用管理。
4.1.6 综合部负责公司劳保用品、办公用品、运输工具等物品的购置、维护和使用管理。
4.2 主管部门的职责4.2.1 随时掌握固定资产的使用状况。
4.2.2 负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
4.2.3 负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
4.2.4 根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。
4.2.5 严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
4.3 使用部门职责4.3.1 各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
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设备资产基础管理制度
+设备资产动态管理制度
设备资产基础管理
第1条、公司的设备资产分为固定资产与低值资产两类。
凡属于固定资产类必须建账立卡，建立设备档案，低值资产类另行建账，而不建档案。
第2条、为方便对公司设备的资产管理，设备部应给每台设备确定独立的编号，设备编号时应参考机械行业规定的《设备统一分类及编号目录》中的相关内容。
第3条、公司的设备资产编号由两段数字组成，前一段数字为设备的代号，后一段数字为该代号设备的顺序号，中间用一横线连接。
其中，设备的顺序号应按照设备进入公司的时间先后进行排列。
第4条、公司设备安装调试完成后移交给设备使用单位时，设备部与财务部应建立统一的单台设备的资产卡片。
设备资产卡片的要求如下。
（1）设备资产卡片中应登记设备编号、基本数据及设备的变动记录，并按使用单位的顺序建立设备卡片册。
（2）随着设备的调动、调拨、新增和报废，设备资产卡片位置可以在卡片册内调整、补充或注销。
第5条、为准确掌握设备资产的拥有量及变动情况，设备部需要按照设备使用部门的顺序编制设备台账，凡是高精度、大型、重型、稀有及进口设备必须另行编制台账，以方便管理。
第6条、设备部在编制设备台账的同时需要保管好设备的原始记录，如设备的验收移交单、调拨单等。
第7条、设备部应会同设备使用单位与财务部定期对设备资产进行清点，必须做好设备资产的账账相符，账、卡、物相符。
第8条、设备部还需为每台设备建立档案，记录设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废过程中所形成的图纸、文字说明、凭证等资料。
设备档案分为设备前期档案与设备后期档案，具体要求内容如下。
（1）设备的前期档案包括以下内容。
①设备可行性分析报告。
②设备选型与技术经济论证资料。
③设备购置合同（副本）。
④设备检验合格证及有关附件。
⑤设备装箱单及设备开箱检验记录。
⑥设备安转调试记录、精度测试记录和验收移交书。
⑦设备初期运行资料及信息反馈资料复印件。
（2）设备的后期档案包括以下内容。
①设备登记卡片。
②设备故障维修记录。
③单台设备故障汇总单。
④设备事故报告单及有关分析处理资料。
⑤设备点检与维护资料。
⑥设备日常运行检测记录。
⑦设备定期检修及大修记录。
⑧设备改装及技术改造资料。
⑨设备封存单、设备报废单及公司认为应该存入的其他设备资料。
第9条、公司对设备档案管理的要求如下。
（1）设备部需要指定专门的人员负责设备档案的管理，并制定详尽的设备档案的借阅方法。
（2）设备部的相关人员需要及时收集设备的相关资料，并经过分类后定期更新设备档案，同时需要建立设备档案的目录与卡片，以方便设备档案的查找与使用。
（3）未经设备档案管理人员同意，任何人不得擅自抽动设备档
案，以防止其失落。
（4）设备综合管理办公室的相关人员需要加强对重点设备（精、大、稀设备）的档案的管理工作，使其能够满足生产的需要。
设备资产的动态管理
第10、条在设备的安装调试与设备移交中，设备专业人员需要收集手续合格的各种设备单据（如设备验收合格单、设备移交单等），以作为设备资产管理的凭证之一。
第11条、设备移交中设备的附件与各种辅助工具、量具等必须经设备专业人员进行建账登记后，方可交由设备使用部门保管使用。
第12条、设备调拨时，设备综合管理人员应将设备的附件、专用备件及使用说明书等资料一同随机移交给调入单位，并及时更新设备档案。
第13条、公司的封存设备，应由设备综合管理人员在设备上粘贴明显的封存标志，并制订专人负责保管、检查。
第14条、设备部应定期对设备进行评估，估算其经济价值，进行折旧处理，并根据科学的评估结果更新设备卡片与档案，使公司能够准确地掌握设备的现有价值。