保留楼盘控制表
房地产管理制度优秀3篇
房地产管理制度优秀3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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楼盘表格式及填写规范3篇
楼盘表格式及填写规范第一篇：楼盘表格式及填写规范（一）楼盘表是楼盘信息的概览表，一般包括楼盘基本信息、户型信息、销售情况、价格等内容。
本文将介绍楼盘表的格式和填写规范，帮助楼盘营销人员更加规范地呈现楼盘信息，提高信息表现力。
一、楼盘表格式楼盘表格式一般包括表头、表格和表尾三部分。
表头一般写上楼盘名称和地址，表格显示楼盘各项信息，表尾一般写上开发商信息和其他辅助信息。
楼盘表的每一行一般表示一种户型，列则表示户型的各项信息。
格式可以根据具体需求而定，但一般应当规范且易读。
二、楼盘表填写规范1. 表头：楼盘名称和地址应当准确无误，避免因输入错误导致信息不统一。
2. 表格：应当规范分列信息，避免存在多余的空白信息，否则会对整张表的美观性造成影响。
3. 表尾：开发商信息应当准确无误，同时可以在此处添加其他辅助信息，例如周边环境、交通状况等，以增加该楼盘的吸引力。
4. 信息填写：楼盘基本信息、户型信息、销售情况、价格等内容应当依次填写，文字应当简洁明了，表达准确，以有效传达给读者。
5. 图片添加：楼盘表中可以适当添加楼盘照片，以增加页面的美观性。
三、总结楼盘表是一种非常重要的楼盘信息概览表，可以使读者一目了然地了解该楼盘的各项信息和基本情况，并对购房产生较为明确的判断。
因此，基本信息的准确性、表格美观度等细节都要注意，以便更好地展现该楼盘的吸引力。
第二篇：楼盘表格式及填写规范（二）楼盘表格式及填写规范是楼盘营销工作中必须掌握的基本素养之一，它直接影响到楼盘信息的呈现效果。
下面，是关于楼盘表的格式和填写规范的详细解读。
一、楼盘表格式楼盘表应当采用表格方式进行呈现，一般包括表头、表身和表尾三部分。
表头一般包括楼盘的名称和地址等基本信息。
表身则是楼盘具体信息的展示区域，它通常由行和列组成。
每一行代表着一种户型，每一列则代表户型的具体信息。
表尾一般包括楼盘开发商信息、房产证状态等信息。
它们是帮助阅读者全面了解该楼盘，在购房决策中起到重要提示作用。
示范区、售楼处、样板间的设计与成本限额
示范区、售楼处、样板间的设计与成本限额01楔子示范区、售楼处、样板间俗称营销三大件，是地产开发环节中非常重要的关键线路，也是营销销售中极其重要的销售道具，影响着项目开发节奏，甚至影响着项目的成败。
从业主角度来说，营销三大件传递的是项目的价值理念、产品特点以及情怀，好的营销三大件可以助力销售大麦，差的营销三大件也可以拉低项目档次，阻碍项目的销售。
02营销三大件与设计和成本示范区、售楼处、样板间要做成什么规模、什么档次，对于各大开发商而言并没有十分明确的概念，每个开发商都有对于三大件的开发逻辑，今天就简要的写写。
2.1 营销三大件的选址对于售楼处的选址，一般要遵循的原则有：第一：要符合运营需求；对于快周转的现金流项目，三大件的建设要提前、快速，所以三大件的选址要满足上述要求，比如三大件的选址宜选在没有地库（下图所示）、场地条件好以及满足快速建设的需求。
图片来源：远洋地产第二：展示性好、人流易于聚集的地方；三大件的位置要置于道路交叉、场地较高等昭示性好的地方，这样项目的广告效应较好，利于后续的蓄客。
此外，售楼处的位置应利于人流导入，缩短客户进入展示区的时间，对于有高架、河沟、快速路等不利于人员导入的位置，应避免设置营销三大件。
图片来源：招商蛇口《现代售楼处标准化研发概念方案》第三：选址要兼顾后续使用、商业价值，避免大面积改造；售楼处应兼顾后续的使用，可利用配套用房、会所、自持商业等永久保留的位置，不建议使用学校等后续移交的位置，避免大面积改造，减少后续成本的投入。
第四：售楼处的样式及立面形式逐渐趋同；根据统计数据来看，近些年来地产售楼处的形式和立面均有趋同的趋势，可作为后续项目的设计依据参考，如下（参考招商蛇口《现代售楼处标准化研发概念方案》）：176个案例中现代风格、新中式占比最高，分别为48.9%和42.6%，现代风格案例中盒子占比最高，为70.9%。
现代与新中式售楼处更符合大众审美潮流。
而现代风格中的盒子部分则由于体块单一、布局规整、空间利用率高等特点更适于标准化建设；2.2 营销三大件的设计与成本控制2.2.1 控制建造规模和成本头部房企对于营销三大件的规模有着明确的设计要求，以便平衡三大件的档次规模以及成本之间的关系。
销售管理基本功能
管理
收款登记
收款管理：对销售过程中的收款业务进行业务操作（如：定金、首付款等）。
按揭到帐
对未按揭到帐和已按揭到帐进行查阅和批量操作；
收据本管理
对所用的票据本进行建立、维护、查阅；
财务设置：
设置财务初始化资料，如币种设置、银行名称设置、款项类型、交款方式、代收费设置；
房产
设置
房产设置
项目信息：小区，楼盘，房间的初始化信息；
销售
管理
销售指引
结构化管理楼盘，以形象的楼盘表的形式展示房间、车位等业态，展示楼盘、房间销售状态；点击楼盘表的房间，可以查看房间的面积、价格、户型等基本资料和相关客户信息。
自动生成售楼流程指引，引导客户办理楼盘房间购买各种相关事务，如认购、交款、签约、按揭、面积补差、办理入住、认购书打印等，按照流程完成整个销售服务过程，对流程实现模块化管理；
精度设置：对于房产的维护及合同成交的精度进行维护；
统计
报表
统计报表
销售报表（日、周、月）、来电、来访表、销售明细表、各楼销售详情、可售分类统计表、退房换房明细表、销售合同明细表、内部认购明细表、退房明细表、签约统计及回款情况、大定明细表、不合理欠款明细表、收款明细表、按揭情况表、待签合同明细表。
收/退款明细表、按揭情况明细表、按揭回款汇总表、各银行回款统计表、票据清单
根据系统预设的数据字典由用户自己定义报表显示的字段字段可以自定义分组可以设置按某些字段进行筛选分析和分组并汇总统计报表的自定义设置可以保存以便精品文档精品文档可以编辑修改等待你的下载管理教育文档以后使用系统管理系统管理对系统运行参数报表参数客户资料参数数型空间参数等进行统一设置
销售管理基本功能:
一级
工具库
成本优化控制措施表
覆土厚度的控制
疏散出口数量控制 C 初步与施工图设计阶段
地下车库应考虑柱网布置的合理性，柱间距和柱截面大小的合理优化。
优先一层地下车库的设计；其次考虑机械停车位；最后考虑双层地下车库来满足 车位比 普通地下车库的层高原则以满足国家规范规定的最小净高【2.2米】为宜，根据 地库顶板形式【无梁楼盖、有梁楼盖】和主楼地下室的最小层高关系，调整地库 层高 覆土厚度按1100mm设计（冻土深度不满足除外），地库结构标高尽可能上抬，可 减少水浮力和基坑开挖深度，从而降低成本。
5%
充墙厚度原则上控制在100mm；管道井、卫生间等部位隔墙采用70mm厚隔墙；与
的控制
剪力墙关联的所有填充墙用的砌体厚度，原则上均比砼结构厚度减20~30MM进行
定制，实施二次粉刷施工【8+7】的做法
屋面电梯机房层的 空间利用和控制
设计时充分考虑其后续业主的使用功能，增加附加值，通过销售推广回收建安成 本费用，同时通过优化和降低机房的层高问题，减少不必要的浪费
尽可能用剪刀梯等设计手法，减少人防地下室、地下车库的独立疏散出口数量， 可以降低造价，提升景观品质。
降本措施控制点
序号
降本内容
考核基础指标 指标或降本率
降本措施和细化方案建议
1、设计院在基础和桩基选型报告中必须从技术上提供不少于二个比较合适的方
案，实施多方案比选，并优先采用天然地基、复合天然地基、复核桩基、管桩桩
地基处理与基础形
基、灌注桩桩基方案。
式
2、根据土质的坚硬程度和施工的难易程度，选用不同规格的管柱，但必须做极
限承载能力的试验，尽可能发挥管柱的承载能力，以减少桩的数量
3、优先采用墙下布桩或沿轴线布桩方案。
地下室层高的控制
房产销控我们为什么做销控怎么做销控
房产销控我们为什么做销控怎么做销控Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】房产销控房地产的利润与销售速度直接相关，因此，控制销售进度就可以对利润率产生很大影响。
房产销控的是通过对销售速度和价格的控制达到高价全额销售的目的，开发商的销控就是业主的购房陷阱。
楼盘“销控”的概括为控局势、控价格和控速度。
控局势——差房能卖掉，好房高价卖在一个楼盘的中，物业有优劣好坏之分，通常情况下是优先出售户型或者位置等条件不是很好的产品，而把好位置、好户型的产品留到价格可能达到更高水平的时候进行销售，这是价格炒作的一般性原则。
同时也规避了不好的户型型无法销售的风险。
控价格——在价格最高时抛售房产销售有个特点，越接近现房，物业的风险越低，购房进驻的时间越短，物业业主的成本越低，因此越接近现房价格就越高。
而一般性销售都是低开高走价格策略，在开盘期，价格较低，这是促销的手段，其实在最低价格的房子开发商可能一套都不会出售。
通过不停的广告造势，人气增加，楼盘升温，价格开始抬升。
所以在价格最高时期也就是热销期时，也是开发商大规模抛售的时期，同时也获得了最大的利益。
一般说来，开盘时销售的仅仅是一小部分，有相当大比例的房子，尤其是好户型将留到现房或接近现房时销售，来通过涨价获取更多的利润。
”控速度——加速度营销，降本增利房产销售的速度直接影响开发成本，销售速度越快，回款速度越快，资金流动的也越快，开发的成本也就越底，相应的利润就会增加。
通过销控手段，制造热销虚假局面，可快速提升销售速度，这是开发商惯用的伎俩。
在营销学上也成为加速度营销。
通过对售楼现场人流的控制和销控表的设计，可以制造出虚假“热销”局面，创造购买压力，提升销售价格，出现抢购行为，有些开发商通过惜售和拍售的手段来蒙蔽业主，提高物业的虚假价值。
销控手段——七大陷阱套买家房产销售的信息保密性和不对称性为销控创造了良好的条件，虚弱的房产开发商通过销控手段和认购方法来促动资金流动，倒也赚个满钵。
什么是销控
销控是指房地产开发商保留的房源，都是留作项目结束以后再拿出来卖，一般的价格都是比较低于市场的价格，但是房子的情况可能会不怎么好，但是也有一些好户型的房子，那么它的价格可能会高于市场的价格，在早期，楼盘的销控单纯的指房屋的销售进度表，这个表有的项目是公示的，有的项目是内部文件。
后来在销控的意义有了衍生，包括了销售进度表、销售计划、推售策略几方面内容等。
编辑本段什么是销控销控，即房产商保留房源，一般项目多少都会有一定比例，留至项目结束再卖。
部分房产商宣称已经卖光楼盘的销控房，年关悄然低价入市，且价格低于市场价，眼疾手快者得。
在一个楼盘的产品当中，由于位置、户型等方面因素的不同，自然有优劣好坏之分，“销控”通行的情况是优先出售户型或者位置等条件不是很好的产品，而把好位置、好户型的产品留到价格可能达到更高水平的时候进行销售。
从而规避了这些户型无法销售的风险，也有利于好的产品在后期卖出更高的价钱。
在整个楼盘营销过程中，应该始终保持有好房源，分时间段根据市场变化情况，按一定比例面市，这样可以有效地控制房源，而且后期的好房源面市时，正处于价格的上升期，还可以取得比较好的经济效益。
此即为销售控制。
当然业内还有一种的简单定义，就是先把各销售单元分成三六九等，根据预判分期推出部分，再根据去化，得出下次推出的各类销售单元比例。
要求留下可升值的好户型，准备涨价。
但是这种划分带有强烈的感性成分，什么时候是导入期、公开期、强销期、持续期、收盘期，全凭个人经验，带有相当大的销售风险，因此多数是一些入行不久的策划人员做法，成熟的开发商一般不会采用。
编辑本段销控的形成和作用最早的时候，楼盘的销控单纯的指房屋的销售进度表，这个表有的项目是公示的，有的项目是内部文件。
后来在销控的意义有了衍生，包括了销售进度表、销售计划、推售策略几方面内容。
就是通过合理的推售策略，逐步消化房源，最终达成销售计划。
在一些项目里，对销售进度表的一些人为处理也作为一种销控手段来使用。
怎样做销控销控
销控就是销售控制啊，在小方面来说提防一线重复卖房，关键点在于制定严格的发放认购表格、审批内容、发放相关证明票据的流程。
从大方面来讲，就是销售节奏的快慢和团队压力大小的控制，销售周期和产品货量情况的平衡。
销控中常见的问题：1、同时比较热闹卖的时候，很可能同时有几台客户要一套房子，比如在开盘日，关键点就在于源头发放认购书的工作，要专项专人管。
一套房一份认购书。
最后审查时财务和一线主管要对好销控，确保一套房子一个票据。
特别是同一套有反复变化的（比如换名、换付款方式）要有特定相应流程审批。
最后是严格执行实名签名制度，就是审过签审批人名在相关表格、票据上，一出问题连坐制处罚。
由一线、财务、相关主管人员、把关人、经理、总监，级级连坐，假定自己是签名最高级别中的，出了问题更要加重处罚自己的力度，以示公平透明的严格执行流程。
2、大方面，就是销售节奏快、回款多必然会使团队销售工作压力大和强，都是人。
所以管团队的人要紧松结合，别只会拼命压任务、拼命处罚人，这样只会失人心也不是长期打硬仗的好办法。
该紧的时候就不用说了，紧后一定要放松一定时间给团队喘气，比如放较长的假、搞些团队娱乐活动等等。
3、销售控制嘛，当然要经常性了解去存货量、价格度、来访客户量、成交率、溢价变化等综合分析，让销售节奏在您的掌控之中跳动，这才是职业经理人的专业水准。
如何实施销控?在销控中碰到什么问题?如何解决的?项目经理：全面负责控制房源销售主管：负责实施，销控表上墙一份，电脑上一份，备份一份。
房源表一份表格手写往上填，一份在电脑上。
置业顾问：手上一份销控表与墙上一致。
以上随着销售调整，如市场的话加租控。
如何控制：开盘当日开始控制房源，好位置的好卖的预留一小部分，其他真实。
销售一段时间后根据情况增加或者放开，原则上卖得不好的单位多控，使客户感觉卖的好，卖得好的单位也多控，到i尾盘才放。
一般情况的随着成交逐步放开永远有选择的余地但余地不大。
至于管理上，置业顾问只参与销售，一般不会出现什么问题。
不动产登记数据整合建库技术规范标准
附件2不动产登记数据整合建库技术规范（试行）专业专注范围规范性引用文件术语与定义总则4.1 目标与任务4.2 基本原则4.3 整合流程5 工作步骤5.1 准备工作5.2 规范化整理5.3 整合关联5.4 数据入库6 成果检查6.1 检查方法6.2 质量控制要素7 主要成果7.1 数据库成果7.2 文字成果参考文献目录.7.7..8...1..1.1..1..1..1.1..2...1..4.1..4..1..6..1..9...2..0...2..1..2..1.2..1..2..4.2..4...2..4..4..9..1 范围本规范规定了不动产登记数据整合建库的目标、任务、内容、方法、程序。
本规范适用于指导各级不动产登记机构开展不动产登记数据整合建库。
2 规范性引用文件下列文件对于本规范的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本规范。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本规范。
GB/T 2260中华人民共和国行政区划代码基础地理信息要素分类与代码GB/T 13923GB/T 21010土地利用现状分类森林资源规划设计调查技术规程GB/T 26424地籍调查规程TD/T1001TD/T 1015城镇地籍数据库标准房地产市场信息系统技术规范CJJ/T 115JGJ/T 246房屋代码编码标准房地产市场基础信息数据标准JGJ/T 252海域使用分类HY/T 123NY/T 2539农村土地承包经营权确权登记数据库规范农村土地承包经营权要素编码规则NY/T 2538LY/T 1955林地保护利用规划林地落界技术规程3 术语与定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1 不动产real estate土地、海域以及房屋、林木等定着物。
3.2 不动产单元real estate unit权属界线固定封闭且具有独立使用价值的空间。
3.3 地籍区cadastral district在县级行政辖区内，以乡（镇）、街道办事处为基础结合明显线性地物划分的土地管理区域。
2023楼盘销售的工作计划范本(6篇)
2023楼盘销售的工作计划范本市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
房地产营销计划的内容;在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。
一般来说，市场营销计划包括：1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6.行动方案：本方案回答将要做什么？谁去做？什么时候做？费用多少？7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8.控制：讲述计划将如何监控。
一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。
二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4.宏观环境情势应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
三、机会与问题分析应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
_控制性详细规划的控制体系和控制要素
控制性详细规划的控制体系和控制要素控制性详细规划中首要的内容，就是控制体系的确定。
控制体系是影响控制性详细规划控制功能发挥的最主要的内部性因素，包括控制内容和控制方法两个层面。
控制内容层面是指控制性详细规划所控制的要素，它对控制性详细规划功能作用的影响主要在功能作用发挥的广度上。
控制方法层面是指为实现规划意图选取控制的手段，它对控制性详细规划功能作用发挥的深度有决定性的影响。
控制性详细规划的控制内容和控制方法是控制体系中互为联系、互为影响的两个层面。
规划控制体系的内在构成是规划控制体系建立的基础。
从城市规划管理的眼光看，任何城市建设活动，不管是综合开发还是个体建设，其内在构成都包括以下6个方面：土地使用、环境容量、建筑建造、城市设计引导、配套设施和行为活动。
这6个方面的内容基本概括了城市建设活动的主要作用。
因此，城市规划管理对建设项目的营建控制一般也是通过这6个方面来进行。
一、土地使用控制土地使用控制即是对建设用地上的建设内容、位置、面积和边界范围等方面做出规定。
其具体控制内容包括用地性质、用地使用相容性、用地边界和用地面积等。
用地使用性质按《城市用地分类与规划建设用地标准(GBJl37—90)》规定建设用地上的建设内容。
用地使用相容性(土地使用兼容)通过土地使用性质兼容范围的规定或适建性要求，给规划管理提供一定程度的灵活性。
二、环境容量控制环境容量控制即是为了保证良好的城市环境质量，对建设用地能够容纳的建设量和人口聚集量作出合理规定。
其控制指标一般包括：容积率、建筑密度、人口密度、人口容量、绿地率和空地率等。
容积率和建筑密度分别从空间和平面上规定了建设用地的建设量；人口密度规定了建设用地上的人口聚集量；绿地率和空地率表示出公共绿地和开放空间在建设用地里所占的比例。
这几项控制指标分别从建筑、环境和人口三个方面综合、全面地控制了环境容量。
三、建筑建造控制建筑建造控制即是为了满足生产、生活的良好环境条件，对建设用地上的建筑物布置和建筑物之间的群体关系作出必要的技术规定。
2024版在售存量房交易协议细则
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024版在售存量房交易协议细则本合同目录一览1. 定义与术语解释1.1 合同主体1.2 存量房1.3 交易价格1.4 定金1.5 首付款1.6 贷款1.7 过户1.8 交付日期1.9 违约金1.10 争议解决2. 房屋基本情况2.1 房屋位置2.2 房屋面积2.3 房屋所有权2.4 房屋现状3. 交易流程3.1 签订合同3.2 支付定金3.3 办理贷款3.4 支付首付款3.5 办理过户3.6 交付房屋3.7 支付尾款4. 费用与税费4.1 交易税费4.2 房屋维修基金4.3 物业费4.4 户口迁移5. 双方权利与义务5.1 卖方义务5.2 买方义务5.3 违约责任6. 合同的变更与解除6.1 合同变更6.2 合同解除7. 违约金计算方式7.1 逾期交付房屋7.2 逾期支付款项7.3 其他违约行为8. 争议解决方式8.1 和解8.2 调解8.3 仲裁8.4 诉讼9. 合同的生效与终止9.1 合同生效9.2 合同终止10. 合同附件10.1 房屋所有权证10.2 房屋产权清晰证明10.3 房屋现状照片10.4 其他重要文件11. 其他约定11.1 装修情况11.2 家具家电清单11.3 物业服务合同12. 双方签字盖章12.1 卖方签字12.2 买方签字12.3 见证人签字13. 合同签订日期14. 合同编号第一部分：合同如下：1. 定义与术语解释1.1 合同主体甲方（卖方）：乙方（买方）：1.2 存量房本合同所指的存量房是指位于_______（地址），_______（建筑面积）平方米，房屋所有权证编号为_______的住宅房屋。
1.3 交易价格本合同所述的交易价格为人民币_______元整（大写：_______元整），该价格包括但不限于房屋买卖价款、交易手续费、税费等。
1.4 定金乙方向甲方支付的定金为人民币_______元整（大写：_______元整），该定金在合同签订后_______日内支付。
北京市建设委员会关于楼盘表数据变更有关问题的通知-
北京市建设委员会关于楼盘表数据变更有关问题的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 北京市建设委员会关于楼盘表数据变更有关问题的通知各房地产开发企业、房屋测绘机构等有关单位：••••根据《关于规范商品房预售方案和房屋测绘技术报告书等有关问题的通知》（京建市一〔2004〕968号）和《关于规范北京市房产测绘成果管理的通知》（文号）的相关规定，自2006年1月1日起，凡申请变更房地产交易管理系统中楼盘表测绘数据的单位，均按以下要求执行。
一、凡需变更系统中测绘数据的，各房地产开发企业需网上提交关于修改测绘数据的申请，并持申请书原件（样本详见附件）及其他相关证明材料至北京市房地产勘察测绘所（以下简称市测绘所，东城区青年沟路4号楼）申请变更。
北京市建设委员会委托市测绘所负责对材料齐全且符合变更条件的数据，进行审核并予以更改。
••二、符合以下条件的，可进行房屋相关数据修改：••1、经规划设计部门批准同意，调整面积、楼层层数及住宅户型的；2、在分摊原则不变的前提下，同一楼层商业、办公单元进行拆分或合并；3、因测绘单位计算或填写失误，重新修改数据的；4、已预售、抵押或被限制房屋的相应数据修改应征得预购人、抵押权人和限制机关的同意；三、修改房屋面积数据须提交如下材料：1、变更前后的测绘报告书各一份（验原件留复印件）2、修改后数据的电子文件一份（包括数据包、测绘技术报告书）3、施工图纸变化的，提供有资质的施工图审查机构审查合格的施工图（只提供变化部分，验原件留复印件）4、开发企业和测绘单位共同出具关于共用建筑面积的分摊情况没有变化的说明（原件）共用建筑面积的分摊情况发生变化的还需提供：（1）公有共用建筑面积分摊情况变更说明一份（原件）（2）预购人对新分摊原则和部位变化确认的补充协议（验原件留复印件）5、该楼栋内房屋已有预售的，提供预购人同意户型或面积变更的补充协议（验原件留复印件）6、住宅类房屋户型调整的，提供规划部门的相关批准文件（验原件留复印件）7、《建设工程规划许可证》的变更的：变更后的《建设工程规划许可证》、《人防工程备案通知单》（验原件留复印件）及市建委房屋交易市场管理处出具同意变更的证明（原件）8、由于测绘单位计算失误，房屋面积计算错误而引起的预售面积数据修改的需提供：测绘单位出具的相关失误问题的说明（原件）四、房号编排方法和楼层变更的，需提交变更房号后测绘技术报告书及该楼栋内已预购人同意房号、楼层变更的补充协议（验原件留复印件）五、楼栋中已设定抵押的房屋面积、房号和楼层变更时须出具抵押权人同意变更的证明；六、已被司法机关限制的房屋，其面积、房号、楼层均不得变更，确需变更的，须有司法机关同意变更的证明；七、变更楼盘表预售房屋数据的工作流程：1、房地产开发企业登陆北京市房地产交易管理系统；2、登陆后在左侧菜单的“楼盘管理”→“变更”→“申请”中，点击“新增”；3、在新增的记录中，填写需变更的数据，保存后点击“提交”；4、持本通知规定的相关材料至市测绘所，申请变更楼盘表内相关房屋数据。
房地产企业销控表模版
下定日签约日房屋信息
年月日年月日状态业态分期楼栋单元层房号
已售住宅一期
未售商业二期
底商三期
车位四期
.........
销控标准
签约信息
套数预测面积合同面积合同单价合同总价201*年1月201*年2月201*年3月201*年...
控标准表
收款情况
201*年收款合计收款合计欠款合计按揭银行按揭金额是否已放款放款时间实测面积
交通银行是201*年*月*日
招商银行否
工商银行
.....
面积差异代理费情况收入结转情况
代理费是否计是否已提提是否结转收预征土增比面积差异应退补金额退款时间提成入结转时间例
是是是否否否1.50% 4.00% 6.00%。
2024年度房地产权属转移具体合同版B版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年度房地产权属转移具体合同版B版本合同目录一览1. 房地产权属转移1.1 房源信息1.1.1 房源地址1.1.2 房源面积1.1.3 房源户型1.1.4 房源楼层1.2 权属转移事项1.2.1 房产证号1.2.2 土地使用权证号1.2.3 权利人信息1.2.4 共有情况1.2.5 是否存在抵押1.2.6 是否存在租赁1.3 购房款项及支付方式1.3.1 成交价格1.3.2 定金金额及支付时间1.3.3 首付款金额及支付时间1.3.4 贷款金额及银行1.3.5 剩余款项支付时间1.3.6 支付方式2. 购房资格及购房政策2.1 购房人资格2.1.1 自然人购房资格2.1.2 法人购房资格2.2 购房政策2.2.1 首套房政策2.2.2 二套房政策2.2.3 限购政策2.2.4 税费政策3. 房屋交付及验收3.1 交付时间3.2 交付条件3.3 验收事项3.4 质量保修4. 产权过户及登记4.1 过户所需材料4.2 过户流程4.3 登记所需材料4.4 登记流程5. 违约责任5.1 卖方违约5.2 买方违约5.3 违约金计算方式6. 争议解决6.1 协商解决6.2 调解解决6.3 仲裁解决6.4 诉讼解决7. 合同的生效、变更与解除7.1 合同生效条件7.2 合同变更7.3 合同解除8. 其他约定8.1 装修事项8.2 家具家电赠送8.3 物业管理费8.4 户口迁移9. 双方签字盖章9.1 卖方签字9.2 买方签字9.3 见证人签字10. 附件10.1 房产证复印件10.2 土地使用权证复印件10.3 购房人身份证复印件10.4 贷款合同复印件10.5 其他相关文件第一部分：合同如下：第一条房地产权属转移1.1 房源信息1.1.1 房源地址：市区街道号1.1.2 房源面积：平方米1.1.3 房源户型：室厅卫1.1.4 房源楼层：层1.2 权属转移事项1.2.1 房产证号：字第号1.2.2 土地使用权证号：字第号1.2.3 权利人信息：卖方（权利人）：姓名：X身份证号：X联系方式：X买方（权利人）：姓名：X身份证号：X联系方式：X1.2.4 共有情况：该房产为共有财产，共有人，本合同签订后，共有人同意将该房产过户给买方。
浅谈楼盘表的建立与应用
浅谈楼盘表的建立与应用作者：陈晖来源：《中国房地产·综合版》2016年第10期一、对楼盘表的认识（一）楼盘表提出的背景2013年3月10日，经过全国两会授权通过的《国务院机构改革和职能转变方案》首次提出实行不动产统一登记制度。
2013年11月20日，国务院第31次常务会议决定整合不动产登记职责、建立不动产统一登记制度。
2014年11月24日，《不动产登记暂行条例》正式出台，标志着不动产统一登记制度的正式建立。
自此，不动产统一登记工作进入快车道，我国实行多年的房屋交易与房屋登记一体化管理模式退出历史舞台。
在此背景下，为规范房屋交易与产权管理工作，保障交易安全，维护房屋权利人的合法权益， 2015年10月29日，住房和城乡建设部办公厅印发了《房屋交易与产权管理工作导则》（以下简称《导则》），在其中列举房屋交易与产权管理内容时，正式提出房屋交易与产权管理中“楼盘表”概念，并把楼盘表管理列为第一项，还明确了各地应在房屋交易与产权管理信息平台中建立楼盘表，通过楼盘表对房屋交易与产权各项业务进行管理。
（二）楼盘表的概念“楼盘表”最早是指房地产开发企业在销售房屋时，对某一幢房屋及每一套房屋的户号、面积、户型、层数、销售情况等内容形成的直观表格。
但在《导则》中楼盘表被赋予了新的作用，其之于交易管理的重要性堪比登记簿与不动产登记，是开展房屋交易与产权管理工作的主要载体和重要工具。
楼盘表与房屋登记簿相比虽然还不是法定簿册，不能作为房屋产权归属的依据，但是其内容可以更丰富，范围可以更全面，应用可以更广泛。
内容完整的楼盘表可以包括房屋的物理状态信息、查封等限制信息、权利人信息以及交易状态等。
楼盘表可以根据房屋实际状况建立，无人申请登记的房屋同样可以设置，因此覆盖范围更广、建立更及时。
楼盘表可广泛应用于国土、规划、建设、房管等部门涉及房屋数据的各类业务中，可以解决不同部门、不同业务系统中房屋数据没有关联的问题。