团队研修点亮集体智慧
凝练实践智慧,聚焦课程改革
探路22启航【周瑛校长发展共同体】凝练实践智慧,聚焦课程改革文 | 周瑛 叶忠民2018年,哈尔滨市教育局、市教育研究院在全国率先开展了“校长发展共同体”研修项目。
周瑛校长发展共同体是首批成立的十个校长发展共同体之一。
三年来,周瑛校长发展共同体以高端的视界、多维的策略、多元的方式积极开展研修活动,取得了丰硕的研修成果。
成员校长身处其中,亲临其境,在同培、同析、同修、同建的研修氛围中实现了教育智慧的增生,促进了各自学校的进步与发展。
交流互鉴古语说:和羹之美,在于合异。
交流互鉴是解决问题的主要方法之一。
共同体着眼于实际问题的解决开展内部研修活动,集体多元共谋呈现出鲜活的生命力和创造力。
在专家学者的高位指导下,共同体聚焦“自主发展”这个核心,围绕“课程研究与实践”这个主题,在共同体内部进行了相关主题、课题、话题的广泛交流研讨。
各成员学校在办学理念、管理模式、教师培训、课程建设等方面进行了深度的研修。
在研修中,我们采取了示范引领与互访交流相结合、诊断分析与专家指导相结合、课题研究与活动展示相结合、理论学习与考察访学相结合、自主研修与团队研修相结合、现场互动与网上研讨相结合等研修方式,为成员校校长提供了宽领域、多口径、立体式的交流研讨平台。
在这个学习借鉴的平台,相关资源实现了丰富、汇集、融通,优质教育资源实现了辐射推广。
成员校长通过“听”“看”“研”“思”“悟”,实现了思想碰撞、智慧众筹,在共同体内部形成了研究真问题、解决真问题的浓厚氛围,形成了学术探讨、经验交流的学习场,形成了共识、共智、共享、共进的研修局面,形成了良性循环的研修“大生态”。
可以说,共同体有效地将各个层面的教育同仁们链接起来,充分调动他们的智慧和才能,为他们的发展提供了理念、思想、观点、资源、经验、做法。
知行合一共同体运行模式凝聚了教育智慧,是理性思考的过程,是科学研判的过程,是知行合一的过程。
在共同体的运行中,我们着眼于实际问题的解决,围绕鲜明的主题开展研修活动,集体多元共谋的策略呈现出鲜活的生命力和创造力。
发挥集体智慧推动班级和谐发展
发挥集体智慧推动班级和谐发展2023年,随着社会的不断发展和进步,越来越多的人意识到,单打独斗不如众人团结。
因此,许多组织和团体都开始注重集体智慧,以推动整个团队的发展和进步。
在班级里,发挥集体智慧也是极为重要的。
一个班级如果能够充分利用每个学生的才能和智慧,那么班级的发展也将得到迅速的提升,整个班级的氛围也将变得更为和谐。
首先,要发挥集体智慧推动班级和谐发展,必须做到团结一心,协力发挥。
在班级中,每个人都有自己独特的品质和能力,这就需要班级中每个人都能够共同协作,互相帮助,携手共进。
只有这样,才能够充分发挥班级整体的力量。
其次,要发挥集体智慧推动班级和谐发展,还需要促进信息共享和学习交流。
每个学生都有自己的优缺点,而且都有自己擅长的事情。
因此,班级应该鼓励学生们相互交流,共享彼此的优点,并互相学习和借鉴。
这样,不仅可以促进班级内部的学习和发展,还可以让每个学生能够得到更加全面和充分的启发和教育。
另外,要发挥集体智慧推动班级和谐发展,还需要注重问题解决的效率和效果。
在日常学习和生活中,班级难免会遇到各种各样的问题和挑战。
因此,班级应该鼓励学生们从集体的角度出发,共同解决问题,避免单打独斗、各自为政的情况。
只有通过集体智慧,才能够更好的达成更加高效、全面和实用的解决方案。
最后,要发挥集体智慧推动班级和谐发展,还需要注重班级文化和价值观的建设。
班级文化和价值观是班级共同思想和行为的体现,是班级和谐发展的根本基础。
因此,班级应该注重培养学生们的情感认同和集体目标,共同创造良好的班级文化和价值观,让每个学生能够在这个大家庭中感受到温暖和责任。
总之,发挥集体智慧推动班级和谐发展,需要学生们之间互相尊重和支持,注重信息共享和学习交流,注重问题解决的效率和效果,以及注重班级文化和价值观的建设。
只有这样,班级才能够变得更加和谐、稳定和进步。
凝聚集体智慧
3、取他人之经,攻己之玉。 取他人之经,攻己之玉。
新老高三教师座谈会,交流经验并 提出需警示的问题。
二、激趣,激发学习热情 激趣,
若把“强制”与“严格”训练学生孜孜以 求的方式改为引导兴趣为主,他们的智慧 势必尽力喷涌。“学习的最好刺激,乃是 对所学材料的兴趣。” 1、调查访谈了解学生心声,调整教学训练 方法。 2、张扬语文学习意义,激发学生的求知欲。 3、分数杠杆,让学生品尝成功的美酒。
解答试题:教师做练习题,A 解答试题:教师做练习题,A感悟试 题的解题思路,进入学生的思维轨迹; B完成答案的解答和分析;C在组内 完成答案的解答和分析;C 交流。
3)合作审卷。 分块审查试卷:A 分块审查试卷:A检查试题有无错 误,避免错题扰乱学生思路。B 误,避免错题扰乱学生思路。B检 查答案有无问题。保证试题的信度。
Hale Waihona Puke 2、分工合作,资源共享。 分工合作,资源共享。
1)分块备课、集体教研。把语文考点 分为几个大的板块,教师一人选一个 自己所长的板块重点备课并在组内交 流。
2)分工解题。 分工分解、解答试题:第一步把训练题 细化分解、重组归类,使之与所讲的考 点匹配。第二步进行综合训练。
下列各句没有语病的一项是( )
下列各句没有语病的一项是( )
A.“英语广播讲座”之所以给我很大的帮助,我认为把 讲课和练习结合起来,是它突出的优点。 B.我国将于5月12日至6月10日由本土向太平洋南纬7度 .我国将于5 12日至6 10日由本土向太平洋南纬7 零分、东经171度32分为中心,半径70海里圆形海域范围 零分、东经171度32分为中心,半径70海里圆形海域范围 的公海上,发射运载火箭。 C.不管气候条件和地理环境都极端不利,登山队员仍然 克服了困难,胜利攀登到顶峰。 D.经过老主任再三解释,他怒气才逐渐平息,最后脸上 勉强露出一丝笑容。
国培计划教师团队研修口号
国培计划教师团队研修口号
“齐心协力,追求卓越”——这不仅仅是一句口号,更是每一位参与国培计划的教师内心深
处的呼唤。
在研修的过程中,教师们需要相互协作,共同探讨教育教学的新理念、新方法。
通过集体的智慧和力量,不断提升自我,追求教育的卓越境界。
“知识更新,引领未来”——教育的发展日新月异,教师作为知识的传播者,必须不断学习,紧跟时代的步伐。
这句口号鼓励教师们在国培计划的平台上,积极吸收新的教育理念,更
新知识结构,以先进的教育观念引领学生走向更加美好的未来。
“实践创新,成就梦想”——理论与实践相结合是教育研修的核心。
这句口号强调了在实践
中不断创新的重要性,鼓励教师们将所学知识应用于实际教学中,通过创新教学方法和手段,帮助学生实现梦想,同时也成就自己作为教育者的价值和梦想。
“共享资源,共筑平台”——在国培计划的框架下,资源共享是提升教师团队整体水平的有
效途径。
这句口号提倡建立一个开放、共享的学习环境,让所有教师都能够平等地获取优
质的教育资源,共同构建一个促进专业成长的平台。
“传承火种,照亮希望”——教师的使命不仅是传授知识,更是传递文明的火炬。
这句口号
寄托了对教师这一崇高职业的敬意,同时也表达了通过教师的努力,能够点亮学生心中的
希望之火,照亮他们成长的道路。
这些口号不仅为国培计划教师团队研修提供了精神指引,更是一种行动的号召。
它们激励
着每一位教师在研修的道路上不断前行,共同为培养更多优秀人才,推动教育事业的发展
而努力。
研修过程中团队的作用
研修过程中团队的作用主要体现在以下几个方面:
知识共享与交流:团队成员来自不同的背景和专业领域,通过研修过程中的交流,可以共享各自的知识和经验,促进知识的整合和创新。
协同合作:团队成员可以分工合作,共同完成研修任务。
这种协同合作可以提高工作效率,同时也能促进成员之间的信任和默契。
互相激励与支持:团队成员之间可以相互激励和支持,共同面对和克服研修过程中遇到的困难和挑战。
这种团队氛围可以提高成员的积极性和动力。
提供反馈与建议:团队成员可以提供反馈和建议,帮助改进研修内容和方式。
这种反馈机制有助于持续提升研修效果和质量。
扩大人际关系网络:参与研修的团队成员可能来自不同的组织或领域,通过团队的合作可以扩大人际关系网络,为未来的合作与发展创造机会。
培养团队协作能力:在研修过程中,团队成员需要学会如何有效地协作,包括沟通、协调、妥协和解决冲突等。
这种团队协作能力的培养对于个人的职业发展也是非常重要的。
促进个人成长:团队研修可以为成员提供学习他人优点和接受他人帮助的机会,从而促进个人成长和提升。
提高解决问题能力:团队可以共同面对和解决问题,从而提高解决问题的能力。
这种能力在日常生活和工作中都非常有用。
综上所述,团队在研修过程中起到了非常重要的作用。
通过团队合作,可以促进知识共享、协同合作、互相激励、提供反馈、扩大人际关系网络、培养团队协作能力、促进个人成长和提高解决问题能力等。
因此,在研修过程中,应该充分利用团队的力量,以达到更好的研修效果。
团队研修活动总结
展示团队力量彰显个性魅力——逸夫小学开展团队研修活动总结教师是教育的第一资源,没有高水平的教师队伍,就没有高质量的教育。
加强教师队伍建设,不断提升教师的整体素质,是全面推进新课改、全面实施素质教育的关键,也是全面提高教育质量、造就大批合格劳动者的基石。
根据县教育局《关于开展教师岗位大练兵训练活动方案》的精神,我校本着以校为本、全员参与,注重过程、强化实效的原则,积极开展了教师岗位大练兵活动。
以团队活动为载体,重点对教师的“课前有效备课”能力进行了培训。
并成立了由数学教研组组建的“幸福团队”和语文教研组组建的“求实团队”。
经过近一年的理论学习与教学实践,我校以“团队活动”为主的校本研修方式已初见成效。
现将我校开展团队研修工作总结如下:一、以龙头学科为引领,积极组建研修团队为了提高教师的业务水平,更扎实有效地开展教育科研活动。
在组建研修团队的伊始,我校派出市级骨干教师到市教研院进行学习取经。
通过学习,我们对团队研修这一校本研修形式,有了初步的了解和认知。
怎样能发挥我校教师的优势,打造一支能够引领我校教研教改工作的先头兵。
根据我校师资情况,我们经过研究、论证,决定以数学、语文为龙头组建研修团队。
我们首先确定了省级语文骨干教师齐红莲为语文学科的团队负责人;确定市级数学骨干教师周广霞为数学团队负责人。
这两名同志业务能力强,事业心强,并有极强的教育科研能力。
这两名同志欣然承担起了这项重要的科研团队工作。
经过十几天的筹备,我们把数学、语文教研中业务过硬的教师确定为团队成员。
分为是周广霞、张东明、杨明华、王海涛、刘丽娟五位教师组建的数学团队,并以“幸福团队”命名,意为:工作幸福、教研幸福;齐红莲、姜晓兰、门秀云、尚宝丽、赵立波、王丽英、张晓茹七名教师组建的以“求实团队”命名的语文团队,宗旨为:求实,创新,务实。
两个团队的组建为我校校本研修活动的深入开展奠定了基础。
二、以团队研修为载体,深入开展校本研修活动。
“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,教师如果不学习,教研活动就会成本“无本之木,无源之水”。
职场中的团队合作如何发挥集体智慧实现共同目标
职场中的团队合作如何发挥集体智慧实现共同目标在职场中,团队合作发挥着至关重要的作用。
通过团队合作,不仅可以集思广益,发挥集体智慧,还可以实现共同目标。
本文将探讨团队合作的好处、团队合作中需要注意的问题以及有效实现团队合作的方法。
一、团队合作的好处团队合作是将不同的个人才能、经验和智慧结合起来,共同解决问题和实现目标的过程。
在职场中,团队合作具有以下几个重要的好处。
1. 发挥集体智慧:每个成员都拥有自己的专业知识和经验,通过合作,可以将这些知识和经验汇集起来,实现集体智慧的发挥。
团队成员可以相互学习、相互借鉴,从而在解决问题和做出决策时获得更全面和准确的信息。
2. 提高工作效率:通过团队合作,成员之间可以相互协作、互补优势,从而提高工作效率。
一个人的精力和时间是有限的,而团队可以将工作分配给不同的成员,实现分工合作,从而节约时间和精力。
3. 加强人际关系:团队合作可以促进成员之间的交流和互动,加强彼此之间的人际关系。
在团队中,成员可以通过合作共事的机会更好地了解对方,建立互信和友好的关系,有利于工作的顺利进行。
4. 提升创新能力:团队合作可以激发成员的创新意识和创造力。
在团队中,成员可以通过讨论和分享观点,碰撞出新的想法和创新。
团队中的多样性和多元化可以为创新提供更多的可能性。
二、团队合作中的注意事项在团队合作中,需要注意以下几个问题,以保证团队合作的顺利进行和最终实现共同目标。
1. 明确目标和角色:在团队合作开始之前,需要明确团队的目标和各成员的角色。
通过明确目标,可以使得每个成员都知道自己的任务和责任,从而更好地协调合作。
2. 沟通与合作:团队合作的核心是良好的沟通和合作。
成员之间需要保持开放的沟通渠道,可以通过会议、讨论和共享文件等方式进行交流。
在合作过程中,要相互支持、理解和尊重,并及时解决问题和分配任务。
3. 管理冲突:团队合作中不可避免地会出现一些冲突和分歧。
在面对冲突时,需要以开放的心态进行沟通和解决,尊重不同意见,并找到共同的解决方案。
凝聚团队智慧促进教师成长
凝聚团队智慧促进教师成长【摘要】教师是教育事业中的中坚力量,他们的成长和发展对学校的整体教育质量起着至关重要的作用。
团队凝聚对教师的成长至关重要,一个团结友爱的团队能够为教师提供更多的支持和帮助,促使他们在专业领域不断进步。
共享智慧是团队合作的核心,通过在团队中分享经验与教训,教师可以更好地完善自己的教学方法和技能。
团队合作能够有效提升教师的工作效率,让他们更专注于教学工作,并更好地应对挑战。
培育团队协作精神不仅能够促进团队的发展,也能够推动教师个人的成长。
激发团队的创新潜力可以为教师提供更多的发展机会和挑战,助力他们在教育事业中取得更大的成就。
通过团队智慧的凝聚和共享,教师可以获得更多的成长和发展机会,为教育事业注入更多的活力和创新。
【关键词】团队凝聚、智慧、教师成长、共享、专业发展、合作、工作效率、培育、协作精神、激发、创新潜力、助力、结论。
1. 引言1.1 引言教师们常说,团队合作是推动教育事业发展的重要动力之一。
在教育领域,凝聚团队智慧就显得尤为重要。
团队合作可以促进教师们相互学习、相互帮助,提升整个团队的工作效率和专业水平。
团队合作也可以培养团队协作精神,激发团队创新潜力,帮助教师们在成长过程中实现更大的突破。
本文将从团队凝聚对教师成长的重要性、共享智慧促进教师专业发展、团队合作提升教师工作效率、培育团队协作精神促进教师成长以及激发团队创新潜力助力教师成长等方面展开讨论。
通过对团队智慧在教师成长中的作用进行深入剖析,希望能够为广大教师提供一些有益的启示和帮助,共同促进教师们的专业成长和教育事业的进步。
到此结束。
2. 正文2.1 团队凝聚对教师成长的重要性团队凝聚对于教师成长来说是至关重要的。
一个团队的凝聚力可以帮助教师们更好地协作、共享资源和经验,进而提升整体教学质量。
团队凝聚不仅能够增加师资队伍的稳定性,还可以提高教师们的工作积极性和创新能力。
团队凝聚能够促进师生之间的沟通和交流。
在一个团结一致的团队中,教师们可以更加容易地分享教学经验、交流教学方法,并共同解决教学中遇到的问题。
团队研修成果总结
团队研修成果总结介绍本次团队研修旨在提升团队成员的能力和知识,进一步增强团队的凝聚力和合作能力。
经过一段时间的培训和研究,我们取得了一些显著的成果。
主要成果在这次研修中,我们取得了以下主要成果:1. 知识技能提升:通过研修课程和培训,团队成员的专业知识和技能得到了显著提升。
大家对于相关领域的理论和实践有了更深入的了解,能够应对实际工作中的各种挑战。
知识技能提升:通过研修课程和培训,团队成员的专业知识和技能得到了显著提升。
大家对于相关领域的理论和实践有了更深入的了解,能够应对实际工作中的各种挑战。
2. 团队凝聚力增强:在研修过程中,我们通过合作项目和小组讨论等活动增强了团队成员之间的联系和交流。
大家更加了解彼此的特点和优势,能够更好地协同工作和解决问题。
团队凝聚力增强:在研修过程中,我们通过合作项目和小组讨论等活动增强了团队成员之间的联系和交流。
大家更加了解彼此的特点和优势,能够更好地协同工作和解决问题。
3. 合作能力提高:通过团队实践和模拟演练,我们培养了团队成员的合作能力。
大家学会了有效地沟通、协调和分工合作,能够在团队中充分发挥自己的作用,达到共同目标。
合作能力提高:通过团队实践和模拟演练,我们培养了团队成员的合作能力。
大家学会了有效地沟通、协调和分工合作,能够在团队中充分发挥自己的作用,达到共同目标。
4. 解决问题的能力:在研修过程中,我们通过案例分析和实际操作培养了解决问题的能力。
团队成员学会了分析问题、制定解决方案和实施计划,能够在实际工作中迅速应对各种困难和挑战。
解决问题的能力:在研修过程中,我们通过案例分析和实际操作培养了解决问题的能力。
团队成员学会了分析问题、制定解决方案和实施计划,能够在实际工作中迅速应对各种困难和挑战。
总结通过本次团队研修,我们的能力和素质得到了全面提升。
通过知识的研究和技能的培养,我们能够更好地适应工作的需要,更有效地完成团队任务。
然而,研修只是个开始,我们应该继续努力,不断研究和进步。
给青年教师专业成长构建良好环境——摭谈溧阳青年教师E团队的研修策略
中 能 够 有 意 识 或 无 意 识 地 与 合 作 伙 伴 、 优 秀 教 师 、 专家教师进 行互动和交流 。 那 么 不 同 的 教 师 因为 知识 结 构 、 智慧水平 、 思 维方 式 、 认 知 风 格 等 诸 多 方 面存 在 着 差异 , 就 能 从 多 角 度 去 发 现 和 认 识 问题 , 形 成 更 丰富 、 更 趋 近 教育 本 质 的见 解 , 激 发 持续 不 断 的教学 热情 。 ( 四) 教 研 方 式的 变革 需要
团 体 的 集 体 智 慧 高 于 个 人 智 慧 , 团体 拥 有 整 体 搭
配 的行动 能力 。 当团体 真正在学 习的时候 , 不 仅 团 体 整 体 能 产 生 出 色 的 成 果 .个 别 成 员 成 长 的 速 度
五 个 方 面 的 要 求 ,不 是 教 师 仅 凭 单 个 力 量 就 能 达
师 认 为 自 己 的 教 学 技 能 只 是 基 本 掌 握 或 比 较 欠
、
团 学 习 的 思 考
7
青年 教师 专业 发展 , 迫 在 眉睫 。
茎
( 一 ) 时 代 发 展 的 召 唤
华 东 师 范 大 学 教 授 叶 澜 认 为 , 时 代 发 展 对 教 师 职 业 的专 业 化 要 求 ,不 仅 体 现 在 教 师 的 学 历 水
( 三) 团 体 学 习 的 意 义 美 国学 者 彼 得 ・ 圣吉 在《 第 五项修 炼》 中认 为 :
平上 , 而 且 还 体 现 在 教 师 的 专 业 修 养 的 内涵 上 。 她
把 教 师 的 专 业 化 要 求 归 结 为 :专 业 精 神 、 教 育 理 念 、 专业 知识 、 专业 能力 和专业 智慧五 个方 面 。 I I 这
教师团队协作与研修计划
教师团队协作与研修计划引言:教师团队协作与研修计划在现代教育中扮演着至关重要的角色。
通过有效的教师团队协作和持续的研修计划,学校能够提升教学质量、促进师资队伍的专业成长,从而为学生创造更好的学习环境和体验。
第一部分:教师团队协作的重要性教师团队协作可以促进教师之间的沟通合作,实现资源共享和互补。
通过协同合作,教师可以获得来自团队中其他成员的宝贵经验和建议,充分发挥各自的优势,并共同解决教育教学中的问题和挑战。
第二部分:构建教师团队协作的策略(1)建立良好的沟通渠道:学校应当建立一个良好的沟通平台,促进教师之间的互动和交流。
例如,定期召开教研活动、形成教案和教学资源共享的机制等。
(2)鼓励教师互助学习:学校可以通过组织讲座、研讨会和教育训练等方式,引导教师进行专业学习和研修,促进知识的交流和分享。
(3)建立协同规划机制:教师团队可以制定明确的规划目标和计划,同时根据个人特长和学校需求分工合作,实现协同规划。
第三部分:研修计划的重要性持续的研修计划可以提高教师的专业素养和教育教学能力,进一步提升学校的教学质量。
通过参加专业培训、研讨会和学术交流等活动,教师可以不断了解最新的教育理论和研究成果,从而更好地指导学生的学习。
第四部分:制定研修计划的步骤(1)需求分析:学校应当充分了解教师的发展需求和学校的发展方向,根据实际情况制定相应的研修计划。
(2)制订计划:学校可以根据需求分析的结果,制定教师研修计划的目标、内容、形式、时间等。
(3)实施评估:在研修计划的实施过程中,学校应当及时进行评估并提供反馈,确保计划的有效性和可持续性。
第五部分:教师团队协作与研修计划的互动关系教师团队协作和研修计划是相互促进、相互依存的。
优秀的教师团队协作可以为研修计划提供更丰富的实践案例和资源支持,而研修计划则可以为教师团队协作提供专业知识和理论支持。
第六部分:教师团队协作与研修计划的挑战与解决方案(1)时间压力:教师团队协作和研修计划需要投入大量时间和精力,因此如何解决时间压力成为一个问题。
实施集体备课整合集体智慧
实施集体备课整合集体智慧新课程改革的到来给我们的教学带来了翻天覆地的变化,新课程要求教师要开展素质教育改变以往的教学方式和方法,一切从学生出发,在课堂上要把学生当做整个课堂的主体。
教师要仁者见仁智者见智,集体学习集体备课。
为此,做好集体备课工作,发挥集体智慧,提高工作效率,提高教学质量就显得十分必要。
笔者就实施集体备课整合集体智慧做了简单的阐述。
一、集体备课的意义集体备课顾名思义,就是在备课中充分发挥教师团队优势,解决教学中遇到的困惑和问题,最大限度地减少教学中的不足和失误,从而资源共享、优势互补,为打造高效课堂走好第一步。
首先,集体备课能显著提高教学效果。
集体备课可以让广大教师共同进步,让所有参与者都发挥自己的智慧,取长补短,充分提高课堂的教学效率和教学质量。
其次,集体备课能不断提高教师的教学水平。
集体备课是对教学工作进行全程优化,在集体备课过程中,实质上就是教师专业化发展的过程。
让我们在教学过程中遇到的难题和怪题得到很好的解决。
就像对一个病人一样,让所有的大夫专家进行会诊。
教学也一样,只有这样我们才会共同进步,不断地攻破一个个难题。
再次,集体备课能有效促进学校的教科研氛围。
集体备课是学校教研工作的一项重要组成部分,它能够解决教学中最为明显、直接和实际的问题,能够最大限度地发挥各个教师的特长,完善课堂教学。
在集体备课中,各个教师相互交流、探讨,个人的智慧在集体的力量下得到升华,能力进一步提高。
集体备课要抓好以下六个环节:1.个人初备。
即每位参与集体备课的教师要先针对备课内容,根据学生学情,比如学生基础知识、知识掌握程度、兴趣爱好等情况,初步备学生、备教材、备教法,写下提纲、建议、设想、疑难点,以备研究所用。
2.主备人主备。
主备人在集体备课前,需要深入钻研教材,充分而透彻地掌握教学内容,深入了解学生实际情况,根据教学目标、教学重点、难点等进行思考,形成初步设计预案。
3.集体研讨。
即在主备人主讲的基础上,参与备课的教师针对主备人的预案中有争议的问题进行集体研究和讨论,然后形成统一的教学方案。
数学教研组主题研修集体备课活动随记
为充分发挥教研团队集体的智慧,帮助教师解决教学中的困惑问题,郑东新区锦绣路小学利用 2019年4月28日下午的教研时间,针对郑东新区锦绣路小学张老师要讲的公开课----面积单位间的进率,开展集体备课活动。
数学教研组此次集体备课活动改变以往的备课形式,充分发挥教研组的作用,备课中由教研组组内教师根据备课计划,教学进度、研修主题,按照我校数学学科教学样式“五步教学法”进行集体备课。
备课中首先由主备课教师张老师针对面积单位间的进率,分别从目标的确立、方法与手段的落实等方面进行详细的说明;然后组内教师结合张老师的备课思路交流自己的想法,大家集思广益,畅所欲言,探索研究适合学生的教学方法、教学策略,达成共识,形成二次备课教案;之后张老师利用2019年4月29日上午第二节讲公开课。
最后,2019年4月30日下午教研时间,数学教研组就张老师讲的这节公开课进行集中点评。
本次活动不仅给老师提供交流、学习的平台,而且通过反复研磨,进一步优化了教学策略,增强课堂实效性,真正实现集体备课的先导作用。
打造智慧团队--创建教研文化
打造智慧团队创立教研文化通过几年努力,暨阳小学旳校本教研制度已基本完善,校本研修活动也开展地颇有成效。
但校本教研持续开展旳核心是要激发教师持续不断发展内驱力。
我们觉得只有形成了教研组文化,才干让让校本培训布满生命力。
我们期待一群永保教育激情旳教师汇集在起,互相学习、互相评论,分享经验,最后获得各自不断地提高与发展。
我们期待老师们在自我学习、同伴互助、专业引领旳过程中形成共有旳行为规范体系,价值观念体系,形成相似旳学习、工作、生活旳方式,创立出布满活力旳教研文化。
校本教研能提高教师教育实践旳智慧,我们相信有了“智慧教学”,才有“智慧课堂”;有了“智慧教师”,才有智慧学生;有了“智慧追求”,才有职业幸福。
“做一名布满教育幸福感旳智慧教师”这应当是我们教研文化旳核心价值追求。
因此,此后我们要努力打造一支智慧型教师队伍,创立教研组文化,提高教师旳职业幸福感,让校本培训布满生命力。
智慧读书提高内涵我们信奉:读书可以成为一种习惯。
“读书不可以增长人生旳长度,却能增长人生旳宽度;读书不可以变化人生旳起点,却能变化人生旳终点。
”要做一名智慧型旳教师必须多读书。
学校将以“重温典型”为主题,继续开展教师读书活动,倡导读名著,读历史,读教育专著,让自己在知识中散步,在欣赏中吸取。
◆在“温馨书吧”中畅读学校阅览室将成为教师阅读旳“温馨书吧”。
教师可以一边选用自己喜欢旳书细细品味,一边品尝咖啡、啜饮香茶,还可以与身边旳同伴交流沟通,尽情享有读书予以我们旳快乐与幸福。
建议与规定:(1)学校开放阅览室(涉及中午在内旳所有工作时间),保证教师在空余时间有书可看。
(2)教师每周须保证1至2学时时间到书吧读书、学习,并及时作好业务摘记。
(3)每位教师去“温馨书吧”学习时在管理人员处签到,以督促大家认真读书。
◆在办公室营造“漂流文化”办公室里,以教研组为单位,推荐学习资料(可以是专著、典型短文、网络上下载旳精品文章,杂志中旳精彩篇章等等),组内每位教师传阅、学习,构建具有自己特色旳“漂流文化”。
“三层五进”式园本研修助推教师专业成长
“三层五进”式园本研修助推教师专业成长园本研修是幼儿教师专业成长的重要平台。
传统的统一学习研讨、统一培训模式、统一评价标准的园本研修方式已远不能满足教师的成长需要。
在当下幼教改革浪潮中,如何变教师被动教研为主动教研,如何更大层面激活教师内需,既满足发展不同教师的特点与专长,又保障整个教师团队的全面提升,是值得我们思考的问题。
基于此,我园尝试了“三层五进”式园本研修模式,“三层五进”是指在尊重教师个体发展差异的前提下,面向三个层级教师(新苗教师、经验教师、骨干教师)实施五项推进(内需推进、目标推进、平台推进、策略推进、评价推进)的园本研修新模式。
从而激发教师内需,提升园本研训的实效,优化教师队伍的素质结构,适应学前教育扩大规模和提高质量的需求。
一、内需推进——尊重内需,自主申报层级每位教师在不同的成长时期,教学技能、教学风格、发展需求也存在着区别。
因此,找准每一位教师的专业起点,对教师群体合理分层,组建不同的研修团队是实施园本研修的前提和关键。
(一)基于现状,开展内需调查主要以问卷调查、座谈等形式了解教师专业发展现状,包括目标需求、进取状态、自主学习能力、教育教学改进手段、方法等,关注教师专业发展的成功经验和存在问题。
进行教师自我发展动机、专业知识、专业能力差异性分析。
(二)基于实践,确立分层目标“教师分层”是指打破单纯从教师成熟度划分的原则,以教师个体发展中的能力差异和在教育教学中存在的实际问题进行分层。
如骨干层教师的层级目标:成为智慧型、研究型的教师;经验层教师的层级目标:成为研究型、敬业型的教师。
新苗层教师的层级目标:成为进取型、合作型的教师。
(三)基于目标、自主申报层级鼓励教师根据自己的能力、特点和需求,参与自我诊断定位,进行自主申报(分层申报条件如下表所示),在这个过程中让教师深切地体会到“我需要、适合我、我能行”。
二、目标推进——目标引航,分设研训目标(一)园级发展总目标首先,是以打造学习型研修团队为目标。
集体教研活动的好处(3篇)
第1篇一、促进教师专业成长1. 提高教育教学能力集体教研活动为教师提供了相互学习、交流的平台,使教师能够及时了解教育教学的最新动态和研究成果。
通过观摩、研讨、反思等活动,教师能够不断提高自己的教育教学能力,更好地适应教育改革和发展的需要。
2. 拓展知识视野在集体教研活动中,教师们可以分享各自的教学经验、教学方法和教育理念,从而拓宽自己的知识视野。
这有助于教师形成多元化的教育观念,提高教育教学水平。
3. 培养教师研究能力集体教研活动要求教师关注教育教学中的热点、难点问题,积极参与课题研究。
这有助于培养教师的研究意识、研究能力和创新精神。
二、提升教育教学质量1. 优化教学设计集体教研活动有助于教师们共同探讨教学设计,优化教学策略,提高课堂教学效果。
通过集思广益,教师们可以形成更加科学、合理的教学方案。
2. 促进资源共享在集体教研活动中,教师们可以分享自己的教学资源,如课件、教案、教学案例等。
这有助于提高教育教学资源的利用率,促进资源共享。
3. 提高学生学业成绩通过集体教研活动,教师们能够更好地了解学生的学习需求,调整教学策略,提高课堂教学效果。
这有助于提高学生的学业成绩,促进学生全面发展。
三、加强教师团队建设1. 增强团队凝聚力集体教研活动有助于增进教师之间的了解和沟通,促进教师之间的相互支持与帮助。
这有助于增强团队凝聚力,形成良好的团队氛围。
2. 培养教师合作精神在集体教研活动中,教师们需要相互协作,共同完成教学任务。
这有助于培养教师的合作精神,提高团队协作能力。
3. 促进教师职业发展集体教研活动为教师提供了展示自己才华的机会,有助于提高教师的自信心和职业成就感。
同时,通过参与教研活动,教师们可以不断提升自己的教育教学水平,为职业发展奠定坚实基础。
四、推动学校整体发展1. 提升学校教育教学水平集体教研活动有助于提升学校教育教学水平,提高学校的整体竞争力。
通过教研活动,学校可以及时发现教育教学中的问题,及时调整教学策略,提高教育教学质量。
教师在自我成长中需要关注的三个方面:个体、团队与研修
教师在自我成长中需要关注的三个方面:个体、团队与研修如果一所学校有一批优秀的教师,有良好的团队文化,有浓郁的教学研究的氛围,这所学校的学生一定会受益良多,学校的教育质量也是值得期待的。
教师在自我成长中,需要关注以下三个方面。
一、教师是成长中的个体开车的人都明白,经过一段时间的驾校学习以及考试,取得了驾照,仅仅说明你可以开车了,尚不能应对复杂多变的路况。
我拿到驾照之后第一次开车,出门转弯时车轮就搭在了凸起的马路沿上,走了没多远看到绿色的行道箭头指示灯,还以为是绿灯呢,开车就过去了,过了之后才发现自己闯了红灯……没有一段时间的实践积累,要想把车开好是很难的。
教师的工作也是如此。
经过几年的大学教育,取得了教师资格证书,仅仅说明你跨入了教师职业这一门槛,支撑自身教学实践的大量教育智慧,源自在工作岗位上的不断摸索和尝试,源自与同伴的互动和交流。
人们在工作中用到的知识有70%是从与同事非正式的交流中获取的。
教师是成长中的个体,应该始终走在自我发展的道路上。
同一个时间段进入学校的教师,虽然学校会给大家创造相似的发展条件和机会,但几年之后的发展依然会有较大的差异,其主要原因就在于教师对自我发展的要求不同。
发展从来就是每个人自己的事情,教师如果对自身缺乏正确的认识,对自我发展渴望度不高,外部力量再怎么推动,效果也不会很大的。
近些年来,对教师是否是一个专门的职业(专业)有过不少的争议,因为和律师、医生、会计师等职业相比,教师职业的专业性还不够。
我国的教师专业标准颁布没有几年,当下大多数教师和专业标准的要求还是有不小距离的。
大家比较一致的观点是,教师职业是一个专业化的过程。
所谓专业化,是一个普通的职业群体在一定时间内,逐渐符合专业标准,成为专门职业,并获得专门地位的过程。
我们说教师专业发展,就是让教师通过自身的努力,逐渐符合教师的专业标准,获得专业地位的过程。
每个教师专业发展的阶段是不相同的,学校里的教研组组长、年级组组长和骨干教师,要率先成为专业教师,引领全体教师的专业化发展。
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团队研修点亮集体智慧,精雕细琢打造特色课堂振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。
教师是教育的第一资源。
新课改对教师提出了更高的要求,需要提升教师整体素质,需要教师在专业上取得更大发展。
用什么方式能大面积提高教师素质,让教师专业上有突破?开展教研活动对解决教学问题、促进专业发展、提高教学质量发挥着积极重要的作用。
而团队研修已经成为在今国际社会一种主流的研修方式。
教师结成学习共同体,整体作战,在交流、分享、碰撞、融合的过程中,在同伴互助的过程中,使全体参与者都获得不同程度的提升,让每一名成员都有收获,从而营造一种浓厚的研究氛围,激活每位教师的潜能,消除职业倦怠思想,享受教师职业的幸福。
基于上述原因,本学期我们学校本着“以校为本、全员参与、注重过程、强化实效”的原则,以团队活动为载体,重点实践EEPO有效教育的“平台互动方式”和我校的“五知”模式,探索校本研修模式,并且通过比赛形式推动这一教研活动的开展。
通过全体团队的共同努力,我校以“团队活动”为主的校本研修模式初见成效。
现将我校开展团队研修工作情况总结如下:一、研修机构组长:刘建四蔡丽华副组长:许林燕玉珊唐红萍麻名玫组员(团队长):初中文科团队(语文、思品)秦思小学文科团队(语文、思品)沈杏综合学科1(物理、化学、科学)吴李南初中数学刘新元小学数学小黄敏综合学科2(音乐、美术、体育、信息学)郭宜红初中英语刘苓小学英语陈丽综合学科3(历史、地理、生物、综合实践)曾海玲二、研修目标我们通过“以赛促研、以研促教”的形式,开展主题团队研修活动。
本着以学生发展为目标,促进教师专业化成长,提高教师专业素质,推动学校科学发展、跨越式发展。
三、研修主题本着“求真、求实、求效”的教学理念,建立优势互补、资源共享、合作交流、勇于探索的研究团队。
就打造有效课堂,构建具有四十六中及附小特色的、符合新课改理念的课堂教学模式,以及在这一过程中让每位教师得到专业发展等这些问题,我们确立了以“EEPO有效教育的`平台互动方式`和我校的`五知`教学模式的构建“和“校本研修模式的探索”为我们本次团队研修的主题。
三、研修主线确立主题——理论学习——自主设计——集体研讨——一课多磨——活动展示——反思提升。
四、研修过程㈠理论学习2011年11月,教科所推荐我校申报广西基础教育课程改革样本校,提到要构建学校课堂教学的模式。
其实,早在新课改之初,学校就要求学习洋思中学教学模式,大家都运用这个模式上课,很多老师也摸索出自己的模式,但是学校自己的模式还没有整理概括出来。
所以中小教务牵头,教科协助,结合洋思模式、孟昭彬经验,根据我校实际情况,对课堂教学思路进行了整体反思、提炼和浓缩,力求在探索、创新中调动学生的积极性、主动性,让不同层次的学生得以自主发展,就构建了“五知”课堂教学模式。
导知,优化导入,激发兴趣。
感知:预习提问,明确目标。
探知,自主探究,点拨升华——固知,练习巩固,展示交流——拓知,纵横延伸,拓展迁移。
为了用最先进的教育理念武装老师头脑,为了让“平台互动模式”和“五知”模式两个模式更好融入课堂,也为了让团队研修有的放矢,更有实效,上学期寒假期间,在蔡丽华书记的精心策划安排下,我们就组织了相关的理论通识培训。
蔡丽华书记首先对“五知”教学模式作了精辟的介绍。
玉珊作了《新课改背景下“五知”教学模式的探究》的专题讲座,就研究背景(模式的来头)、理论基础、具体做法几方面作了系统阐述,重点讲述“探知”环节操作策略。
许林燕副校长则从理科角度,运用具体课例阐述了模式的操作方法。
沈杏主任则从文科角度,运用课例阐述了“平台互动模式”的操作方法。
徐海庭老师采用自己的课例《一元二次方程复习》,阐述了“平台互动模式”的操作方法。
唐红萍主任就“五知”模式中的“固知”环节中的练习设计作了深入全面地讲解。
蔡丽华书记针对“导知”环,结合具体的课例作了生动具体的阐述。
通过这一系列培训,老师们对这两个模式的理论知识及具体操作方法有了较为全面深入的了解,为本学期推广这两个模式,为后面的团队研修奠定了基础。
㈡团队研修我们探索运用“三阶段四步骤八环节”模式进行团队研修。
三阶段,即准备阶段——实施阶段——总结阶段。
四步骤,即自主设计——集体研讨(一课多磨)——活动展示——反思提升。
准备阶段,即自主设计,包括选课、学课、备课三个环节,实施阶段即集体研讨(一课多磨)、活动展示,包括磨课、说课、上课、评课四个环节,总结阶段即反思提升,只有结课一个环节。
这些环节相互联系,相互制约,环环紧扣,做好每个环节的工作,就更好地提高教研活动的效益。
1、自主设计。
包括选课、学课、备课三个环节。
选课教研活动选题好,可以增强教研活动的价值。
我们提出了选课要求:①重要性。
知识比较重要,具有较高的研究价值;②代表性。
代表某个类型,便于老师们举一反三,触类旁通。
如上某种体裁的课文,议论文《成功》,就可以知道一类文章的教法。
③挑战性。
难度比较恰当,鲜有人研究,有一定挑战性,具备反复研究的价值。
比如初中语文,选取的就是综合实践活动课——假如我主办校刊。
综合实践是初中语文一个很重要的内容,难度大,很多教师往往忽略这块内容的教学研究,所以语文组就选择了这一冷门进行研究。
学课学课,指教师反复研读教材,吃透教材,力求对教材烂熟于心。
然后查找该课的文字资料、视频音频材料。
学课时,要汲取精华,对课加以改造,灵活运用到该课教学中,上出自己的特色。
备课我们采用“一个课例,三次备课”方式备课。
即第1次备课——摆进自我,不看任何参考书与文献,全按个人见解准备方案;第2次备课——广泛涉猎,分类处理各种文献的不同见解后修改方案;第3次备课——边教边改,针对课上“生成”的新问题寻找对策,课后再“备课”。
教师们都写出了极为详细的教案,为后面的磨课打下基础。
2、集体研讨(一课多磨)磨课好课是磨出来的。
我们采用“一课三议”的形式,即发扬团队协作精神,集体研讨,反复研课,反复试教,不断提升课堂教学水平。
一议:备课组进行集体备课,每一位教师都要在听取上课老师对教材分析的基础上,对如何突破本节课的重难点作出阐述;二议:让上课老师按设计的教学思路教学,其他教师集中听课再评议,共同剖析、评价和反思,提出修改意见;三议:上课老师按修改的教学设计思路再次教学,其他教师再集中听课再次评议,共同剖析、评价和反思,以此促进教师反思课堂教学行为,不断改进教学策略,转变教学行为,形成与新课程理念相适应、符合平台互动课型方式及五知模式的课堂。
在磨课过程中,团队的每位成员分工合作,有的老师负责调课换课、有的老师负责训练学习方式、有的老师负责制作教具,有的老师负责修改课件,有的老师负责授课语言的推敲,有的老师负责过程材料的收集与整理,有的老师负责每一次研讨的过程记录与照片采集。
每个问题仔细推敲,每个环节精心设计,逐字逐句斟酌,真可谓精雕细琢,千锤百炼。
所有人都动了起来,大家都在活动中提高了自己、锻炼了自己。
3、活动展示为了加强中小学的衔接、了解与交流,打破以往中小学各自独立比赛的赛程,由两个学段共同参与、共同研修。
为了更好展示团队的力量,力求让每位教师积极参与到教研活动中,比赛分四个项目:说课(6分钟)、上课(40分钟)、反思(4分钟)、团队品课(20分钟),这么多的任务凭一个或少数人的力量绝对完成不了,目的促进人人都参与到这次团队研修比赛活动中来。
说课上课前由一名教师从教材、教法、学法、研磨过程等方面进行讲述。
“说课”的评分标准应与传统意义上的“说课”不同,我们说课的重点应放在“说研磨过程”上,占5分。
通过说研磨过程,改进备课工作,强化备课管理,落实教研活动,促进教、研结合,从而增强教师们的团队合作意识,提高教学研究的能力和教育理论水平。
上课上课是实现教学目标的主要途径。
子赛事“上课”这一项目上,我们要关注每一位学生,关注每一位学生的发展,所以,我们的评分标准重点放在学生的“学”,而不是教师的“教”上。
我们按照五知模式和平台互动课型方式的操作要点也自拟了上课的评分标准。
目的通过评分标准来引导教师掌握模式、课型的操作要点,提高教师的课堂教学水平。
评课①执教者反思性评课。
首先执教者反思教学目标达成情况,围绕教学预设和课堂生成,反思教学目标的达成。
其次,反思教学效果,结合课堂细节,反思教学在对学生的引领与提升方面起到的作用。
最后反思本节课的创新特色、存在问题。
②团队评课我们的评课也提出明确要求,要求从目标把握、教材处理、教学过程、学习达成等方面展开。
尤其是提出呈现团队评课过程。
这是我们这次活动的亮点所在。
以往就是指定个别教师评课,这次要求教研团队运用EEPO团队合作方式进行评课,必须达到团队合作的5项指标,即团队名称和标示、团队口号、共同目标、共同完成任务、共同分享成果。
听完课,团队成员就集中研讨。
拟名称、编口号,共同评课,并采用图文结构式将讨论结果展示在大卡上。
选派一位教师代表或者几位教师评课。
由几位教师组成的评课团队评课更精彩。
比如初中语文组“花团锦簇”团队的评课就很有特色。
陈雪芝老师先向大家介绍了团队的名称及含义,带领大家高呼口号:“花团锦簇,永不止步!”;四朵“鲜花”顾文俊、罗亚东、玉珊、张凌云和一个“花心”韦绍喜分别从目标把握、教材处理、教学过程、学习达成及“动”的有效性五个角度对韦琪老师的课进行了全面、科学的评价。
最后,秦思进行了补充与小结,并与大家分享了团队研修的心得,这样的评课充分体现出集体力量。
总之,通过团队合作方式对教师教学活动进行客观的、实事求是的评价,整个研修过程严谨而轻松,和谐而生动,处处闪烁着集体智慧的光芒。
同时,借助于评课,对教师教学活动进行有目的调控,研究教学过程的一系列理论与策略,控讨教师的教学技能和教学能力,使评与被评都成为教师自我完善的过程。
结课总结阶段是以往教研活动的薄弱环节,却是本次团队研修活动的又一大亮点。
学校主管领导蔡书记在每个团队的展示结束后,都会进行总结。
点出做得好的地方,不断地鼓励教师继续努力,于是出现了各团队你追我赶的喜人场面。
比如蔡书记表扬初中语文组将生活的源头活水引入课堂,让学生为校庆十周年出一期专刊,把教学与生活紧密结合。
紧接着英语组、数学组都把课堂与学校、柳州市开展的活动与日常生活结合起来。
在这次团队研修结束后,学校专门召开了表彰会,给获奖的团队、教师颁发奖。
蔡书记又对整个团队研修活动进行总结。
她逐一展示了各个团队的亮点,比如数学、政历组感知环节——引导学生设疑很自然,图音体组的板卡设计很有特点、很精美……教研活动结束及时总结,反思教学、教研过程,找出经验教训,总结这次教研活动的亮点,使认识得到升华。
我们邀请了广西师大教授、柳州市教研员、柳南区教研员宣传讲一个带倾向性的教学或教研专题。
将先进的教学理念、简易的操作模式与教学实际、本课的教学实例结合起来,进行深入浅出的分析,提出教学工作与教研工作的指导性意见,作好专业引领工作。