煤矿信息汇总分析制度-最新范文

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2024年煤矿信息分析制度

2024年煤矿信息分析制度

2024年煤矿信息分析制度2024年的煤矿信息分析制度是一个非常重要的制度,旨在通过分析和整合煤矿相关的数据和信息,提高煤矿的生产安全和效率。

下面将对2024年煤矿信息分析制度进行详细介绍。

首先,煤矿信息分析制度将建立一个全面的信息管理系统。

该系统将包括煤矿的基础信息、生产管理信息、安全管理信息、环境管理信息等方面的数据。

煤矿企业将需要按照规定要求,及时、准确地报送相关信息和数据到系统中。

同时,系统将采用现代化的技术手段,例如云计算、大数据、人工智能等,对各类信息进行存储、分析和挖掘,为决策者提供科学、准确的决策依据。

其次,煤矿信息分析制度将实现数据的共享与整合。

在该制度下,不同部门和机构的数据将可以进行共享和整合。

例如,煤矿企业可以将自身的生产数据与政府监管部门的安全数据进行整合,实现全生命周期的数据管理和分析。

这将帮助决策者全面了解煤矿的生产和安全状况,及时发现和解决问题。

第三,煤矿信息分析制度将建立完善的数据分析方法和模型。

该制度将引入现代数据分析技术,例如统计分析、数据挖掘、模型预测等,对煤矿数据进行分析和研究。

通过对历史数据的挖掘,可以发现潜在的安全隐患和生产瓶颈,提供改进建议和措施。

同时,通过预测模型的建立,可以对未来的生产和安全状况进行预测,帮助煤矿企业做好决策和规划。

第四,煤矿信息分析制度将建立有效的风险评估和预警机制。

该制度将通过对各类风险的评估和分析,为决策者提供及时的预警信息。

例如,通过对煤矿的生产数据和安全数据进行分析,可以确定一些可能导致事故的因素和过程。

当这些因素和过程发生时,系统将自动发出预警信息,提醒决策者采取相应的措施并做出相应的调整。

这将大大降低煤矿事故的发生率,并提高煤矿的生产效率。

最后,煤矿信息分析制度将建立健全的监管机制。

政府监管部门将利用该制度对煤矿的生产和安全状况进行监测和评估。

同时,政府监管部门也可以通过该制度对煤矿的生产数据和安全数据进行分析和研究,发现潜在的问题和隐患,并及时提出改进的建议和要求。

煤矿隐患排查治理统计分析制度范文(3篇)

煤矿隐患排查治理统计分析制度范文(3篇)

煤矿隐患排查治理统计分析制度范文1、煤矿每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议,参加会议人员由矿长、副矿长、技术员、大班长等相关人员组成。

2、隐患统计分析应进行分门别类,逐项进行分类,顶板隐患有多少条,主要出现和发生的地点在那些范围,其它隐患的件数以及常发生的地点。

3、全体人员根据隐患治理的效果,总结治理过程中存在的问题,在今后的隐患治理中应采取那些方法进行改进,保证隐患治理快速、经济、符合标准。

4、组织形式以方案领导小组为核心,其它人员参与进行监督。

5、统计分析记录人员以小组副组长为主,记录应全面,首先设计符合实际的表格,应分门别类、条款清楚。

6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比,通过量化考核,有突出贡献的班组和个人实行奖励,工作进度缓慢、整改不力的班组给予处罚。

7、季度分析在月度分析的基础上,总结好的经验和做法,同时不断修改相关管理制度,使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。

8、年终进行年度统计分析,总结工作成果,分析利弊得失,以便为下一年的工作计划提供科学有力的数计保障。

9、年度统计分析除上诉相关人员参与外,应有部分职工代表参与,广泛听取各方面意见,充分发挥全体人员的积极性和参与权。

10、年终分析总结结束后,全年的所有记录和台帐,全部集中交归档案室进行集中管理。

煤矿隐患排查治理统计分析制度范文(2)1. 引言随着煤矿工作的不断发展,煤矿安全问题也日益突出,为了加强煤矿隐患排查治理工作,提高煤矿安全生产水平,制定了本制度,旨在规范煤矿隐患排查治理工作的统计分析流程和要求,确保煤矿安全生产的顺利进行。

2. 统计分析责任a. 煤矿管理部门负责隐患排查治理工作的统计分析;b. 煤矿安全生产管理人员负责协助完成统计分析工作;c. 相关部门和人员按照职责分工协同配合,共同完成统计分析任务。

3. 统计分析内容a. 隐患排查治理统计:包括隐患排查次数、隐患数量、隐患整改率等指标的统计分析;b. 隐患类型统计:对不同类型的隐患进行统计分析,如通风隐患、爆破隐患、火灾隐患等;c. 隐患等级统计:对不同等级的隐患进行统计分析,如一般隐患、较大隐患、重大隐患等。

煤矿信息汇总分析制度通用版

煤矿信息汇总分析制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD828煤矿信息汇总分析制度通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards煤矿信息汇总分析制度通用版使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。

文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。

(一)为落实岗位安全生产责任制,规范调度信息的汇总和分析工作,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)值班调度员核对各班组的作业计划、任务,统计好各班组出勤人数。

查看上班的调度记录,熟悉情况,严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点和关键,写明上班未完成的事项。

(三)班中定时调度基层单位生产完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。

重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理。

(四)根据调度信息,总结下一班生产计划和安全中应注意的事项。

(五)一个工作日结束后,做好当天的生产指标完成数汇总,填写好调度日志,向相关领导汇报,做好当班的生产安全情况分析。

编写好调度日报和有关材料,由值班领导在调度会上汇报生产安全情况。

领导在会上的指示,要做好记录,认真传达和贯彻执行。

煤矿安全信息管理制度范文(4篇)

煤矿安全信息管理制度范文(4篇)

煤矿安全信息管理制度范文第一章总则第一条为了加强煤矿安全信息的管理,提高煤矿安全生产水平,保障煤矿生产经营安全,根据《中华人民共和国煤矿安全法》、《中华人民共和国煤矿安全规章》等法规,制定本制度。

第二条煤矿安全信息管理制度是指协调和指导煤矿安全信息工作的一系列制度,包括安全信息的收集、整理、分析、应用和保密等方面的规定。

第三条本制度适用于国家煤矿行业内的各类煤矿企业以及煤矿权属单位。

第四条煤矿企业应当依法设立煤矿安全信息管理部门,负责组织实施本制度。

第五条煤矿安全信息管理部门应当建立健全煤矿安全信息管理制度,明确安全信息的收集、整理、分析和应用的程序和要求。

第六条各级煤矿安全监察机构对煤矿安全信息管理工作负有监督和检查责任。

第二章安全信息的获取第七条煤矿企业应当加强对煤矿安全信息的获取工作,建立健全煤矿安全生产信息统计和报告制度。

第八条煤矿企业应当建立信息搜集渠道,及时了解安全生产的相关情况,包括煤矿生产、人员伤亡、事故隐患等。

第九条煤矿企业应当合理安排专人负责安全信息的收集工作,并制定相关的工作制度。

第十条煤矿企业可以通过官方媒体、专业期刊、网站等途径获取安全信息。

第三章安全信息的整理和分析第十一条煤矿安全信息管理部门应当对收集到的安全信息进行分类整理,将其录入信息系统,并进行及时更新。

第十二条煤矿安全信息管理部门应当建立和完善安全信息的分析和评估体系,定期对安全情况进行评估,及时发现和解决安全隐患。

第十三条煤矿安全信息管理部门应当建立健全信息分析报告制度,定期向上级主管部门报告信息分析结果。

第十四条煤矿安全信息管理部门应当建立健全风险预警机制,对各类安全隐患和事故风险进行预警并及时向相关部门和人员通报。

第四章安全信息的应用第十五条煤矿安全信息管理部门应当通过信息发布平台向有关部门和企业发布安全信息,提醒煤矿企业注意安全生产。

第十六条煤矿企业应当根据煤矿安全信息管理部门的通报,及时采取相应的安全措施,防范和控制安全风险。

煤矿信息汇总分析制度

煤矿信息汇总分析制度

煤矿信息汇总分析制度煤炭是我国紧要的能源资源之一,煤矿业是我国经济进展的紧要支柱之一、煤矿信息汇总分析制度为煤矿企业供给了一个更加科学化、规范化的信息采集、整合和分析管理系统。

本文将从制度背景、基本要素、实施方法、优势等方面进行分析。

一、制度背景随着我国煤矿企业的规模增大、经营范围拓展、信息流动加快,信息管理也日益显得紧要。

原先的手工并不快速、不精准也不牢靠的数据收集方式和人工汇总的方法已经无法充足日益多而杂和快速变化的煤矿经营管理需求。

对于解决这个问题,煤矿信息汇总分析制度应运而生。

二、基本要素煤矿信息汇总分析制度的基本要素重要包括数据采集、信息整合、信息分析、决策支持四个环节。

1.数据采集数据采集是制度的第一步,它是取得信息的起点。

对于数据采集,重要需关注以下几个方面:(1)数据类型需要明确需要收集的数据类型,包括生产成本、销售情况、人员构成、安全情况等,依据不同需求确立不同数据类型。

(2)数据来源数据来源包括内部数据和外部数据。

内部数据指煤矿企业本身产生的数据,如工资单、生产记录、销售记录等,外部数据指煤炭行业、政府部门等发布的数据,如煤炭行业统计数据、政府出台的相关政策等。

(3)数据采集方式数据采集方式包括手工采集和自动采集。

对于手工采集,重要采纳人工填写表格的方式完成;对于自动采集,重要依托各种信息技术手段采集,如传感器采集设备生产数据等。

2.信息整合信息整合是将数据转化为有用的信息的基本步骤。

应当考虑以下几点:(1)选择信息管理系统选择合适的信息管理系统,如SAP、Oracle等,确保各部门之间顺当沟通和信息的适时交流。

(2)数据清洗数据清洗是必不可少的一步,由于有时数据可能粗糙和不精准。

为保证数据质量,需进行数据的校正、去重、筛选等操作。

(3)信息可视化通过信息可视化,将不同的数据类型的信息在不同维度呈现,并将之前紊乱无章的数据转化为更直观、实在的图形;如柱状图、折线图等。

3.信息分析信息分析是将信息转化为支持决策的紧要步骤。

煤矿安全信息管理制度范文(二篇)

煤矿安全信息管理制度范文(二篇)

煤矿安全信息管理制度范文煤矿安全是一个重大的社会问题,为了保障煤矿工作人员的生命财产安全,促进煤矿生产经济的持续健康发展,建立健全的煤矿安全信息管理制度是非常必要的。

下面将简要介绍一种煤矿安全信息管理制度的范文,以供参考。

一、煤矿安全信息管理制度的目的与任务1. 目的:建立和完善煤矿安全信息管理制度,旨在全面提高煤矿安全管理水平,防控事故风险,减少事故发生,保障煤矿工作人员的生命财产安全。

2. 任务:(1)明确煤矿安全信息管理的基本原则和要求;(2)建立健全煤矿安全信息管理的组织体系和工作流程;(3)确保煤矿安全信息的准确性、及时性和完整性;(4)加强煤矿安全信息的收集、分析和利用,提高安全预警和决策能力;(5)加强煤矿安全信息的宣传和教育,提高员工的安全意识和防范能力;(6)监督和评估煤矿安全信息管理的实施情况,推动制度的不断完善。

二、煤矿安全信息管理制度的基本原则1. 依法依规原则:煤矿安全信息管理必须依据国家法律法规和有关规定,做到合法、合规。

2. 安全第一原则:煤矿安全信息管理的核心目标是确保人员的生命财产安全,保障煤矿生产经济的持续健康发展。

3. 综合管理原则:煤矿安全信息管理要综合运用信息技术手段,加强各个环节的信息管理,形成协同作战的局面。

4. 预防为主原则:煤矿安全信息管理要注重事故的预防,通过收集、分析和利用信息,提前发现隐患,及时采取措施予以消除。

5. 审慎原则:煤矿安全信息管理要经过科学研究和论证,确保制定的制度和措施具有可行性和有效性。

三、煤矿安全信息管理制度的组织体系和工作流程1. 组织体系:煤矿安全信息管理应由煤矿安全管理机构组织实施,制定煤矿安全信息管理制度和工作规程,并定期进行评估和调整。

2. 工作流程:(1)信息收集:煤矿安全信息管理的第一步是收集煤矿安全相关信息,包括生产、作业、设备、环境等方面的数据和情报。

(2)信息分析:对收集到的信息进行分类、整理和分析,初步判断事故风险和隐患,并形成报告和建议。

煤矿调度室信息汇总分析制度守则

煤矿调度室信息汇总分析制度守则

煤矿调度室信息汇总分析制度守则文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)五、调度室信息汇总分析制度调度室是煤矿生产管理指挥中心,负责全矿日常生产管理和指挥工作。

组织完成全矿原煤产量、综合进尺、开拓进尺、重点工程等各项生产计划。

为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,严格按照煤矿“三大规程”指挥生产,现特制定信息汇总分析制度。

第一条调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务,统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。

查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项。

第二条班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。

重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理。

第三条每个小班班末听基层小班的汇报,做好记录,并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。

第四条一个工作日结束后,做好三个小班的生产指标完成数汇总,填写好调度日志,向上一级调度室汇报,并做好三个小班的生产安全情况分析,编写好日报、材料,由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。

领导在会上的指示,要做好记录,并认真传达或贯彻执行。

第五条一旬、月完成后,要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析,并预测下旬、月的生产动态及发展趋势,并在早调度会上传达。

第六条每日、旬、月的作业计划完成数据,日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等,要做好统计和分析。

第七条在日常工作中,认真接好上级调度通知通报并负责落实,开好调度会并做好记录,办好领导交办事项,落实好基层要求解决的问题。

第八条每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题,提供给生产领导便于决策。

第九条当一个月的各项调度工作结束之后,要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档,妥善保管。

煤矿安全信息管理制度范本

煤矿安全信息管理制度范本

煤矿安全信息管理制度范本一、总则二、信息管理机构1.煤矿应设立专门的信息管理机构,负责煤矿安全信息的收集、汇总、分析和报送工作。

2.信息管理机构应配备专业人员,具备信息收集、处理和分析的相关技能和知识。

三、信息收集1.信息管理机构负责收集煤矿安全方面的信息,包括但不限于:a)事故报告:及时了解发生的事故及其原因、损失情况等。

b)检查报告:收集稽查人员对煤矿安全生产状态的检查结果。

c)监测数据:监测煤矿内的氧气浓度、可燃气体浓度、火灾风险等数据。

d)安全生产情况:包括事故数、人员死亡数、事故伤亡情况等。

2.信息收集应及时、准确、完整,确保信息的真实性和可靠性。

四、信息汇总和分析1.信息管理机构负责对收集到的信息进行汇总和分类。

2.汇总和分类的信息应分类保存,建立完善的信息数据库。

3.信息管理机构负责对汇总的信息进行分析,及时发现和排查安全隐患。

4.分析结果应向煤矿负责人报告,并提出相关的安全改进建议。

五、信息报送和通报1.信息管理机构应及时向煤矿负责人报送重要的安全信息。

2.在发生重大安全事故或安全风险增加的情况下,应及时向当地煤矿安全监管部门报告。

3.信息管理机构应及时向矿工、员工以及相关管理部门通报安全信息。

六、保密措施1.信息管理机构及工作人员应对所处理的信息严格保密,不得泄漏煤矿安全信息。

2.信息管理机构应对数据库进行安全保护,防止未经授权的人员获取信息。

七、制度宣传1.信息管理机构应定期组织煤矿安全信息管理制度的宣传活动,让员工全面了解该制度的内容和实施要求。

2.煤矿负责人应定期向员工传达和宣传煤矿安全信息管理制度,提高员工的安全意识。

八、违纪处分对于故意泄露煤矿安全信息、篡改信息、不履行信息管理职责或不按规定执行该制度的人员,将依法给予相应的纪律处分。

九、附则本制度自发布之日起施行,煤矿应确保员工全面了解并严格按照该制度执行。

煤矿信息化管理制度范文(五篇)

煤矿信息化管理制度范文(五篇)

煤矿信息化管理制度范文第一章总则第一条为加强____集团有限公司(以下简称“公司”)信息化建设,提升公司信息化水平,提高管理效率,保证公司信息化发展的软环境及硬环境,并确保it设备、操作系统、应用软件、网络、信息数据等资源能够规范、有效、安全地服务于公司经营管理,特制定本制度。

第二条本制度中信息化、软件、硬件、信息化系统是指:(一)信息化。

信息化是以现代通信、网络、数据库技术为基础,对所研究对象各要素汇总至数据库,供特定人群生活、工作、学习、辅助决策等和人类息息相关的各种行为相结合的一种技术。

(二)软件。

包括公司所有软件平台系统、数据库、网站、手机终端软件、通信和数据采集工具。

(三)硬件。

指公司所有计算机、移动终端设备、网络设备、存储设备、监控设备、安防和通信设备。

(四)信息化系统。

除特殊说明外,指公司所有以软件、硬件平台为基础而建立的依托信息化技术运行的各类系统。

第三条本制度适用于公司、直属分子公司以及控股子公司的信息化建设规划管理、信息化系统使用管理、计算机软件系统管理、计算机、计算机硬件类外设和网络设备管理等。

第二章信息化管理机构及职责第四条公司信息化管理由公司信息化管理委员会负责。

公司信息化管理委员会人员组成为:委员会主任:总经理委员会副主任:信息化工作分管领导委员会成员:公司其他领导、各部门(单位)负责人第五条公司信息化管理委员会的主要职责包括:(一)制定公司信息化建设的总体目标和方向;(二)审批公司信息化规划与建设方案。

第六条公司信息化建设管理工作由综合办公室负责,具体负责公司信息化软件、硬件系统管理,负责各年度信息化项目实施规划、方案申报、技术分析,参与项目招标与合同审批、实施、验收、评价等工作。

第三章信息化管理与规划原则第七条公司信息化管理遵循以下基本原则:(一)战略导向原则:信息化管理应纳入到公司本身的发展战略中,要与公司未来的业务发展和管理发展充分结合,信息化规划要适合企业的发展规模和发展阶段需要;(二)提前规划原则:公司信息化需要以发展的眼光,站在企业优化的高度,从企业整体出发来规划企业信息化;(三)分步实施原则:公司的信息化建设统一由公司信息化管理委员会和综合办公室进行整体的、系统的规划,具体实施过程中将采取按计划分阶段分地区的逐步实施。

信息汇总分析制度

信息汇总分析制度

煤矿调度室信息汇总分析制度调度室是煤矿生产管理指挥中心,负责全矿日常生产管理和指挥工作。

组织完成全矿原煤产量、综合进尺、开拓进尺、重点工程等各项生产计划。

为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,严格按照煤矿“三大规程”指挥生产,现特制定信息汇总分析制度。

1、调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务,统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。

查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与区队联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项。

2、班中定时调度各区队生产的完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。

重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理。

3、每个班次班末听区队跟班的汇报,做好记录,并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。

4、一个工作日结束后,做好三个小班的生产指标完成数汇总,填写好调度日志,向上一级调度室汇报,并做好三个班次的生产安全情况分析,编写好日报、材料,由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。

领导在会上的指示,要做好记录,并认真传达或贯彻执行。

5、一旬、月完成后,要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析,并预测下旬、月的生产动态及发展趋势,并在早调度会上传达。

6、每日、旬、月的作业计划完成数据,日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等,要做好统计和分析。

7、在日常工作中,认真接好上级调度通知通报并负责落实,开好调度会并做好记录,办好领导交办事项,落实好基层要求解决的问题。

8、每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题,提供给生产领导便于决策。

9、当一个月的各项调度工作结束之后,要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档,妥善保管。

10、值班期间如发生工伤或非人身事故(轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故,或影响三十分钟以上的生产事故),值班人员必须及时组织有关部门进行分析,分析事故经过、伤情、责任等,汇报分管领导,并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时,一并汇报事故情况。

煤矿信息汇总分析制度

煤矿信息汇总分析制度

煤矿信息汇总分析制度背景随着煤矿行业的快速发展,煤矿安全事故频繁发生,严重影响人们的生命财产安全。

为了提高煤矿安全生产水平,必须依靠科学的数据分析和监控手段,及时掌握煤矿生产中的各项情况,及时发现和解决各种问题,确保煤矿生产的安全、稳定和高效。

目的煤矿信息汇总分析制度的主要目的是收集和分析煤矿生产中的各项数据和信息,提高对生产情况的掌握和判断,以及对煤矿安全生产的监督和管理,促进煤矿生产的安全、稳定和高效。

适用范围煤矿信息汇总分析制度适用于所有类型的煤矿生产管理和安全监管部门。

除非特别说明,本制度适用于所有在中国境内煤矿生产企业。

内容1. 数据和信息的收集煤矿生产中的数据和信息主要包括以下方面:•煤矿生产的日、周、月度数据;•人员、设备、车辆等生产资源的情况;•生产过程中的各种指标、参数和异常情况;•煤矿安全监管部门的巡查、检查和评估数据。

为确保数据和信息的及时、准确和完整,煤矿生产管理和安全监管部门要建立统一的数据和信息采集、汇总和分析机制,采用现代化的信息技术手段完成数据和信息的采集、传输和处理。

2. 数据和信息的统计和分析通过对收集到的数据和信息进行系统的汇总和统计,可以得到煤矿生产的各项指标和分析报告,以及煤矿安全监管部门的评估结果。

主要分析内容包括:•煤矿生产的产量、质量、效率等情况;•煤矿安全生产的监管、管理和控制情况;•生产过程中的工艺、设备、能源等方面的问题;•煤矿生产中的生态环境和资源利用情况。

通过对这些方面的数据和信息进行定量和定性的分析,可以及时发现和解决煤矿生产中的各种问题,提高煤矿安全生产水平和科学管理水平。

3. 数据和信息的发布和报告经过统计和分析,煤矿生产管理和安全监管部门要及时发布有关数据和信息的报告,以便煤矿生产企业和社会各界及时了解煤矿生产的总体情况和煤矿安全生产的监管和管理情况,对相关部门和企业做出及时的监督和指导。

发布有关数据和信息的方式主要包括以下几种:口头通知、报告、电报、媒体发布等。

煤矿信息汇总分析制度

煤矿信息汇总分析制度

煤矿信息汇总分析制度介绍随着经济的快速发展,对能源需求的快速增长,煤炭作为一种能源资源,一直在人们的生产和生活中扮演着至关重要的角色。

但是,由于煤炭开采所带来的环境污染和安全风险,煤炭行业的持续发展面临着许多挑战。

为了保证煤矿生产安全和环保卫士及合法合规经营,必须建立完善的信息汇总分析制度,及时掌握煤矿运营情况,发现早期风险隐患,及时采取有效的措施进行处理和整改。

煤矿信息汇总分析的重要性信息汇总分析制度是煤矿企业运营管理中的重要组成部分,是对煤矿生产前、中、后各环节的信息收集、记录、汇总、分析和反馈,能够有效的解决煤矿生产经营相关问题,保障正常生产。

其主要作用体现在以下方面:提高安全生产效率信息汇总分析制度能够及时发现安全管理中的问题,快速采取措施加以解决。

例如,在生产操作中,若发现作业人员不遵守操作规程,或设施设备存在安全隐患,应立即整改处理避免安全事故的发生;在数据分析过程中,若发现个别煤矿存在重大的险情或危险源,则应立即启动应急预案,采取有效的预防和处置措施。

优化生产运营管理信息汇总分析制度能够及时获取煤矿生产运营数据,并提供必要的条件和手段实现要素优化配置和降低成本。

通过对生产数据的统计与分析,能够科学制定生产计划,制订企业的经营方针策略并定期更新;通过对质量、工艺等方面的分析,能够改善工艺流程和提高生产效率,实现降低生产成本的目的。

加强环境保护和合规经营信息汇总分析制度能够采集企业煤炭矿产项目的工业污染、环保手续等方面的情况,有效防范和控制环境污染风险。

同时,对于煤矿企业的监管和评级部门,信息汇总分析系统能够及时供应全面和准确的数据,方便综合考评和管理。

煤矿信息汇总分析的主要内容信息汇总分析制度的实施需要具有数据中心化、算法可操作性等特点,按照煤炭企业的特点,煤矿信息汇总分析制度按照以下方面来进行制定:生产数据的实时监测通过实时监测生产过程中的各项参数实现对生产过程的全面监控,便于实时行动,采取有效的措施减少生产过程中的安全问题和排放污染风险。

煤矿信息汇总分析制度

煤矿信息汇总分析制度

煤矿信息汇总分析制度背景煤矿是中国重要的能源产业。

随着中国经济的不断发展,煤炭的需求量也不断增加,煤矿产业也逐渐得到发展。

然而,由于煤矿采矿过程中存在一定的危险因素,因此需要制定严格的信息汇总分析制度,以确保采矿过程的安全和稳定。

制度内容煤矿信息汇总分析制度包括以下内容:1. 信息汇总煤矿应当根据采矿现场的实际情况,建立完善的信息汇总系统。

该系统应当包括以下内容:•煤炭生产情况:包括煤炭产量、工作面开采面积、采矿进度等;•人员情况:包括在岗人员数量、岗位安排等;•安全情况:包括事故、伤亡、安全隐患等。

信息汇总应当具有实时性、准确性和完整性。

煤矿应当配备专门的信息汇总人员,保障信息汇总的顺畅和及时。

2. 信息分析煤矿应当对信息进行分析,及时发现存在的问题,并采取相应的措施解决。

信息分析应当包括以下内容:•能源消耗情况:煤炭是重要的能源产业,煤矿应当注重能源的消耗情况,并采取措施减少能源的浪费;•安全隐患情况:煤矿应当针对采矿过程中的安全隐患,及时发现并进行排查,并采取相应的措施进行处理,以确保采矿过程的安全;•生产效率情况:煤矿应当注重生产效率的提高,通过信息分析,发现存在的问题,并采取相应的措施提高生产效率。

3. 制度保障煤矿应当制定相应的制度保障,确保信息汇总和分析的有效进行。

制度保障应当包括以下内容:•信息汇总机制:煤矿应当建立健全的信息汇总机制,明确信息汇总的职责和流程;•信息分析机制:煤矿应当建立健全的信息分析机制,及时发现并解决存在的问题;•制度执行机制:煤矿应当建立健全的制度执行机制,确保制度的有效执行。

收益效果煤矿信息汇总分析制度的实施,可以带来以下收益效果:1.煤矿安全得到保障:通过对信息的汇总和分析,煤矿可以及时发现存在的安全隐患,采取相应的措施解决,确保采矿过程的安全;2.生产效率得到提高:通过信息的分析,煤矿可以发现存在的问题,并采取相应的措施提高生产效率,增加煤炭产量;3.能源消耗得到减少:通过信息的分析,煤矿可以发现能源的消耗情况,采取相应的措施减少能源的浪费,降低生产成本。

煤矿安全信息化管理制度范文(3篇)

煤矿安全信息化管理制度范文(3篇)

煤矿安全信息化管理制度范文一、引言随着信息化技术的迅猛发展,煤矿安全管理也逐渐借助于信息化手段来提高管理效率和安全监控能力。

为确保煤矿安全有效管理,制定并严格执行煤矿安全信息化管理制度显得尤为重要。

本文将详细阐述煤矿安全信息化管理的相关内容,旨在为煤矿安全管理工作提供指导和参考。

二、信息化管理的基本原则1. 安全第一原则:信息化管理必须始终以安全为前提和核心,确保安全生产环境和人员安全。

2. 授权与责任的原则:明确各级管理人员的职责与权限,并建立健全相应的责任追究机制。

3. 整合与共享的原则:信息化管理应组织各类信息传递与共享,提高信息的有效利用率,避免信息孤岛。

4. 改进与创新的原则:信息化管理需不断跟进技术的发展和应用,推动管理工作的创新与改进。

三、信息化管理的要求与措施1. 建立和完善信息化管理平台煤矿应建立统一的信息化管理平台,包括硬件设备、软件系统、网络设施等,实现全面集成和统一管理。

2. 信息采集与监控通过传感器、监控摄像头等设备,对矿井各个环节进行实时采集和监控,及时发现异常情况并及时处理。

3. 数据分析与决策支持运用大数据分析的方法,对采集的数据进行处理和分析,为管理者提供科学决策支持以及预警提示。

4. 安全教育与培训借助信息化手段开展安全教育和培训工作,通过网络视频、在线测试等方式提高员工的安全意识和操作能力。

5. 风险管理与控制建立完善的风险管理制度,通过信息化管理手段,识别、评估和控制煤矿生产过程中的各类风险。

6. 事故报告与应急响应建立健全的事故报告与应急响应机制,通过信息化管理平台及时报告事故信息,并进行应急调度与处理。

7. 安全监管与评估利用信息化管理手段,加强对煤矿安全管理工作的监管和评估,确保煤矿安全规定的有效执行。

四、信息化管理的实施步骤1. 制定煤矿安全信息化管理制度并落实由煤矿管理部门牵头制定煤矿安全信息化管理制度,并广泛宣传、培训和督促全体员工落实执行。

2. 建设信息化管理平台和设备设施根据煤矿的具体情况,选择合适的硬件设备、软件系统和网络设施,并进行相关设备的安装、调试和测试。

煤矿信息分析制度范文(二篇)

煤矿信息分析制度范文(二篇)

煤矿信息分析制度范文一、引言在现代社会中,煤矿作为重要的能源产业,对国家经济发展起着至关重要的作用。

然而,煤矿安全问题一直以来都是压在发展进程上的一颗定时炸弹。

为了保障煤矿安全,提高煤矿生产效率,制定一套科学、切实可行的煤矿信息分析制度是必不可少的。

二、煤矿信息分析的重要性煤矿信息分析是指对煤矿生产、工艺、设备、人员、管理等各项信息进行搜集、整理、分析,并根据分析结果提出改进意见的过程。

煤矿信息分析的重要性主要体现在以下几个方面:1. 识别存在问题:通过信息分析,可以了解到煤矿存在的安全隐患、运营中的问题以及不足之处,帮助管理者及时采取相应的措施进行改进。

2. 提高决策效果:煤矿的各项决策都需要依赖于准确的信息,通过对信息的分析,可以及时获得准确的、有效的数据,为管理者提供决策的依据,提高决策的准确性和效果。

3. 优化资源配置:通过对煤矿各项信息的分析,可以了解到煤矿的生产运营情况,根据分析结果进行资源合理配置,从而实现生产效益最大化。

4. 加强安全管理:信息分析可以帮助管理者了解煤矿的安全状况,发现安全隐患并及时采取措施进行处理,提高煤矿的安全生产水平。

三、煤矿信息分析制度建立步骤为了建立科学、切实可行的煤矿信息分析制度,可以按照以下步骤进行:1. 制定信息搜集计划:确定搜集什么样的信息对煤矿的管理和生产运营有重要意义,明确搜集信息的方式和周期。

2. 实施信息搜集工作:根据信息搜集计划,进行信息搜集工作,包括收集各种文献资料、统计数据、检查记录等。

3. 信息整理与分析:对搜集到的信息进行整理、归类,并进行分析,找出其中存在的问题以及改进的空间。

4. 制定改进措施:根据信息分析的结果,制定相应的改进措施,包括技术改进、管理改进等。

5. 实施改进措施:将制定的改进措施具体落实到煤矿的管理和生产过程中,确保其有效执行。

6. 检查与评估:定期对改进措施的执行情况进行检查和评估,对煤矿信息分析制度的有效性进行评估。

煤矿信息分析制度范文(3篇)

煤矿信息分析制度范文(3篇)

煤矿信息分析制度范文(一)为落实岗位安全生产责任制,规范调度信息的汇总和分析工作,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)值班调度员核对各班组的作业计划、任务,统计好各班组出勤人数。

查看上班的调度记录,熟悉情况,严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点和关键,写明上班未完成的事项。

(三)班中定时调度基层单位生产完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。

重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理。

(四)根据调度信息,总结下一班生产计划和安全中应注意的事项。

(五)一个工作日结束后,做好当天的生产指标完成数汇总,填写好调度日志,向相关领导汇报,做好当班的生产安全情况分析。

编写好调度日报和有关材料,由值班领导在调度会上汇报生产安全情况。

领导在会上的指示,要做好记录,认真传达和贯彻执行。

(六)作业计划的完成情况、日常发生的安全事故、生产事故和职工出勤等,要做好统计和分析。

(七)认真接好上级调度和有关部门____、通报,开好调度会并做好记录,办好领导交办事项,落实好基层要求解决的问题。

(八)按时总结生产指标完成情况及存在的问题,提供给相关领导和部门,便于决策。

(九)按月将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档,妥善保管。

(十)发生安全生产事故,值班人员必须及时组织有关部门进行分析,初步查清事故经过、原因、责任等,做好详细记录,做到一事故一分析,并及时汇报分管领导。

煤矿信息分析制度范文(2)第一章引言1.1 背景煤矿作为我国重要的能源来源,其安全生产一直以来都备受关注。

为了提高煤矿安全生产水平,必须建立健全完善的煤矿信息分析制度。

本制度范本旨在为煤矿企业建立一套有效的信息分析制度提供参考。

1.2 目的和意义本制度范本的目的在于明确煤矿信息分析的流程和要求,建立科学的信息收集、分析和应用的机制,提高煤矿的安全生产水平,防范和减少事故的发生,保障员工的安全。

数据及时分析和审批制度范文(2篇)

数据及时分析和审批制度范文(2篇)

数据及时分析和审批制度范文为确保我矿各级领导能及时了解掌握矿井瓦斯数据,并依据瓦斯数据对矿井安全生产做出相应的调整、布署。

合理安排指导生产,增强矿井瓦斯管理力度,杜绝瓦斯事故发生,并对我矿矿井瓦斯数据进行长期保存。

结合我矿实际情况,特制定以下数据分析和审批制度。

1、监控值班员应在每日____点以前打印前一天瓦斯数据报表。

监控值班员发现瓦斯数据异常,应及时汇报调度室、通风科,并与井下现场核查,观察与其前后相近传感器的变化,有变化时存在有异常现象,应及时采取控制措施。

2、通风科科室值班人员严密监测收集瓦斯数据的变化,并及时查询曲线变化趋势及时汇报处置。

3、瓦检队队长应及时到监控中心室领取报表,并对报表数据做出相应批注。

4、由瓦检队队长将报表报送通风科、矿总工程师、矿长审核并签字。

5、监控中心站负责人负责报表及时上传公司总调度室及安全技术部。

6、各作业点瓦检员负责所辖区域内瓦斯传感器显示数据的监察对比,超过标准误差及时汇报,要求监控室在八小时内处理完毕。

7、报表由通风科负责归档保存。

数据及时分析和审批制度范文(2)第一章:引言1.1 研究背景随着信息技术的发展和数字化时代的到来,企业面临的数据量不断增加,如何高效地分析和利用这些数据成为企业发展的关键。

数据的及时分析和审批成为了企业数据管理的一项重要任务。

本制度旨在明确数据及时分析的目的、原则、流程和责任,并规范审批的程序和规定,提高企业数据管理的效率和准确性。

1.2 目的和目标本制度的目的是为了确保数据及时分析和审批的准确性、及时性和规范性,促进企业数据管理的科学化、规范化和高效化。

具体目标包括:(1)明确数据及时分析和审批的目的和原则;(2)规范数据及时分析和审批的流程和责任;(3)提高数据管理的效率和准确性;第二章:数据及时分析2.1 目的和原则数据及时分析的目的是为了快速获得并准确理解数据的内涵,为企业决策和经营管理提供支持。

数据及时分析的原则包括:准确性、及时性、可靠性、可重复性、保密性和可验证性。

2023年煤矿安全信息管理制度

2023年煤矿安全信息管理制度

2023年煤矿安全信息管理制度一、制度背景与目的随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,煤炭作为我国主要的能源资源之一,仍然扮演着重要的角色。

然而,煤矿事故频发、安全管理滞后等问题一直存在,给煤矿生产和员工的生命财产安全带来了极大的威胁。

因此,制定和完善煤矿安全信息管理制度,成为当前和未来一个重要的任务。

本制度旨在建立有效的煤矿安全信息管理体系,提高煤矿安全管理水平,保障煤矿生产和员工的安全,减少事故发生率,最终达到安全、可持续、高效的煤矿生产目标。

二、制度规范及要求1. 安全信息收集与整理:煤矿企业应建立健全安全信息收集与整理系统,建立统一的信息采集渠道,及时收集和整理各类安全信息。

2. 安全信息分析与评估:煤矿企业应根据收集到的安全信息,进行全面、准确的分析与评估。

重点关注煤矿生产中存在的安全隐患和风险,并制定相应的改进措施。

3. 安全信息报告与通报:煤矿企业应定期对分析评估的安全信息进行报告与通报。

重大事故信息应及时向上级主管部门报告,以便采取相应措施。

4. 安全信息记录与保存:煤矿企业应建立安全信息记录和保存制度,确保信息的完整性、准确性和可追溯性。

信息保存时间要符合相关法律法规的要求。

5. 安全信息使用与共享:煤矿企业应根据需要和权限,合理使用和共享安全信息。

国家相关部门应建立安全信息共享平台,促进各煤矿之间的信息交流与协作。

6. 安全信息监督与检查:相关部门应加强对煤矿企业安全信息管理的监督与检查,确保制度的有效执行和信息的真实可靠。

7. 安全信息教育与培训:煤矿企业应加强对员工的安全信息教育与培训,提高员工对安全信息的认识和应对能力。

8. 安全信息技术支持建设:煤矿企业应充分利用现代信息技术手段,建设安全信息管理系统,提高信息管理的效率和精确度。

三、制度实施与管理措施1. 制度宣贯:煤矿企业应制定详细的制度宣传计划,并通过内部培训、宣传栏、会议等方式向员工和管理人员宣传相关制度。

2. 制度执行:煤矿企业应将相关制度纳入企业管理体系,并明确责任人和各岗位职责,确保制度的全面执行。

煤矿安全信息管理制度模版(2篇)

煤矿安全信息管理制度模版(2篇)

煤矿安全信息管理制度模版为发挥员工安全管理中的作用,倾听员工对安全管理的建议和要求,形成群策群力的安全监督网络,进一步加强现场安全管理,及时整改生产过程中的各类隐患,超前预防重大事故。

根据安全生产的实际,特制定本制度。

一、调度室是信息收集、整理、传递和报送的中心,是矿信息管理部门和信息报送单位。

二、调度室主任分管信息工作,生产一线队、组负责人和工人兼信息员,工作面配备电话设备,每班填写信息报表,加强信息的上报工作。

三、健全安全信息反馈体系,拓宽安全信息反馈渠道和增加安全信息源,及时、准确地掌握生产一线作业现场的安全状况,为安全工作决策提供可靠的依据。

四、建立安全信息通道,使员工代表有渠道快捷地向领导放映对安全工作的合理化建议和要求,迅速有效地解决生产过程中出现的安全生产问题。

五、形成安全管理的互补、激励和约束机制,促进安全管理制度的不断完善和有效实施。

六、安全信息员的条件及范围(1)安全第一思想牢固,热爱煤矿安全事业,对煤矿安全生产有较高认识,能够积极参与各项安全活动。

(2)具备一定的安全、技术业务素质,现场经验丰富,在群众中有较高威信的生产一线员工。

(3)以一定语言或书面表达能力,不怕得罪人,敢说真话不徇私情,不畏各种压力,勇于为生产工作奉献。

七、安全信息员的义务与职责(1)认真学习安全技术业务知识,了解和掌握国家安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度。

(2)积极参与本单位的各项安全活动,宣传上级和本单位的安全生产指示、指令和安全生产各项规定,应邀列席相关安全工作会议。

每季参加一次集团公司组织的信息反馈、安全座谈或现场安全监察活动。

(3)收集和反映一线员工对安全管理的建议和要求。

(4)对各自的工作岗位和涉及到得所有施工现场、各级干部安全责任制的落实,实施安全监督,随时向矿安监部门、矿长回报发现的情况。

(5)及时发现和真实地放映生产作业现场安全上存在的不安全隐患、质量、管理问题和有一定价值的建议,随时发现随时反映,每月不少于两条。

--调度信息汇总分析制度(精)

--调度信息汇总分析制度(精)

调度信息汇总分析制度1.调度室是煤矿生产管理指挥中心,负责全矿日常生产管理和指挥工作,组织完成全矿原煤产量、综合进尺、开拓进尺、重点工程等各项生产计划。

为了贯彻安全第一、预防为主的安全生产方针,严格按照煤矿三大规程指挥生产,特制定信息汇总分析制度。

2.调度负责核对各区、队班作业计划和任务,统计各班组当班作业计划和出勤人数,同时查看上班的调度记录熟悉全矿井情况,当班及时与基层联系了解掌握计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项,对各班组当班任务完成情况及存在问题做好交接班记录,重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理,班末听基层小班的汇报做好解决安全生产问题记录,并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。

3.一个工作日结束后,做好三个小班的生产指标完成数汇总,填写好调度日志,向上一级调度室汇报,并做好三个小班的生产安全情况分析,编写好日报、材料,由值班主任在早调度会上汇报全天生产安全情况。

4.每日、旬、月的作业计划完成数据,日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等要做好统计和分析,每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题,并预测下旬、月的生产动态及发展趋势,提供给相关领导便于决策。

5.调度实行重点工作分析:在生产组织过程中如遇到地质变化、顶板淋水、采掘安装搬家等等时,调度室及时组织相关科室负责人和部门领导召开专题分析会议,同时制定专项实施方案及安全技术措施,然后根据实施方案加强对重点工作的监督管理,并把重点工作进展情况全部记录在案,确保矿井安全高效发展。

6. 当一个月的各项调度工作结束之后,要将调度记录、台帐及各种分析资料整理存档妥善保管。

7.值班期间如发生工伤或非人身事故(轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故,或影响1小时以上的生产事故),值班人员必须及时组织有关部门进行分析,分析事故经过、伤情、责任等并汇报相关领导。

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煤矿信息汇总分析制度
(一)为落实岗位安全生产责任制,规范调度信息的汇总和分析工作,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)值班调度员核对各班组的作业计划、任务,统计好各班组出勤人数。

查看上班的调度记录,熟悉情况,严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点和关键,写明上班未完成的事项。

(三)班中定时调度基层单位生产完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。

重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理。

(四)根据调度信息,总结下一班生产计划和安全中应注意的事项。

(五)一个工作日结束后,做好当天的生产指标完成数汇总,填写好调度日志,向相关领导汇报,做好当班的生产安全情况分析。

编写好调度日报和有关材料,由值班领导在调度会上汇报生产安全情况。

领导在会上的指示,要做好记录,认真传达和贯彻执行。

(六)作业计划的完成情况、日常发生的安全事故、生产事故和职工出勤等,要做
好统计和分析。

(七)认真接好上级调度和有关部门的通知、通报,开好调度会并做好记录,办好领导交办事项,落实好基层要求解决的问题。

(八)按时总结生产指标完成情况及存在的问题,提供给相关领导和部门,便于决策。

(九)按月将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档,妥善保管。

(十)发生安全生产事故,值班人员必须及时组织有关部门进行分析,初步查清事故经过、原因、责任等,做好详细记录,做到一事故一分析,并及时汇报分管领导。

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