上海交通大学附属瑞金医院护理人力资源配置方案

上海交通大学附属瑞金医院护理人力资源配置方案

为适应上海交通大学医学院附属瑞金医院医、教、研各项工作的全面可持续性发展，

瑞金医院护理人力资源配置在遵循卫生行政部门、上海市人事局的相关规定的基础上，

医院的总体发展目标和发展要求实施按需配置。具体如下：

一、护理人力资源配置方案

表1 瑞金医院护理人力资源配置标准

部门配置标准

按照核定床位数:护理人员1:0.4的比例配置

内科系统、外科系统（除灼伤外）、妇科

系统（除产房、产休外）病区

产休病区按照核定床位数:护理人员1:0.5的比例配置

灼伤病区按照核定床位数:护理人员1:0.5的比例配置

儿科病区按照核定床位数:护理人员1:0.5的比例配置

监护病区（独立）按照监护床数:护理人员1:2.5的比例配置

病区内重病房或监护区域（非独立）按照病区实际工作量及病人危重程度，以重病床数：

护理人员1：1.0～1：2.5的比例配置

手术室按照手术台数:护理人员2.5: 1比例配置

产房配置护士12名

血液净化护士按照血透机数:护理人员5:1比例配置

门诊系统、急诊系统按实际需求配置

医技部门、护理管理岗位按实际需求配置

二、护理人力资源临时调配方案

各级护理管理人员在深入临床一线的同时，及时掌握各病区的工作量、危重病人情况，及时进行护理人员合理调配，以确保护理工作高效、安全、有序的开展。

1．各护理单元护士长必须合理安排好本单元内的人力资源，并确定在特殊情况下的替代人选，如节假日，各护理单元必须安排备班，备班者电话要保持畅通，做到随叫随到。2．各护理单元护士长根据危重病人的比例、手术数、床位使用率实行弹性排班。

3．各护理单元遇到下述情况之一时，原则上先由科护士长在所管辖的各护理单元间进行调配。

（1）护理单元加床数超过核定床位的10％，且床﹕护比低于配置要求，增援机动护士1人。（2）各类重大抢救，需要安排临时特护的，增援机动护士1～3人。

（3）护理单元（非监护系统）危重病人（告病危）≥3人，增援机动护士1人。

（4）护理单元有长期病假（病假≥3个月），且床﹕护比低于配置要求，增援机动护士1人。4．若遇特殊情况，科护士长不能在所管辖护理单元间增援机动护士，可请求对口科室科护士长增援。紧急状态时，由护理部启动紧急状态下护理人力资源调配方案（详见附件：紧急状态下护理人力资源调配方案）。

瑞金医院护理部

2010年11月制定