选矿厂一季度合理化建议申报表
合理化建议申报
合理化建议申报表
姓 名
XXX
所属部门
XXXX
共同提案者姓名：
建 议
名 称
各车间、部门废旧及闲置物品的回收再利用
现状
各车间、部门对废旧的电源开关、饮水机、电动车等物品，不能正确的判断出该物品是否可以修复达到重新再利用的效果，通常会重新申请新的物品来代替，造成资源的浪费，增加成本。
建议
内容
1、建议将各车间、各部门废旧的电源开关、饮水机、电动车等物品统一由专职部门回收起来，然后再由专职部门判断此物品是否可以修复，并对可修复的物品进行修复，以便重复利用。
2、同时对不可修复的物品由专职部门统一分类归放或处置
预期
效果
1、节约成本
2、减少各车间、部门闲置物品随意堆放，达到6S管理要求
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ初审
意见
是否采纳（是打√否打×）
级别（对照附录二和附录三进行评级）
其他意见：
受理部门签名:
合理化建议提案改善申报表
合理化建议提案改善申报表摘要：1.引言：简述合理化建议提案改善申报表的重要性和目的2.合理化建议提案改善申报表的内容和结构3.如何编写合理化建议提案改善申报表4.合理化建议提案改善申报表的实施和效果评估5.结论：总结合理化建议提案改善申报表的作用和意义正文：一、引言随着社会的快速发展，各个领域都在不断地进行改革和创新，以适应时代的发展需求。
在企业管理中，合理化建议提案改善申报表作为一种有效的管理工具，对于推动企业持续改进和创新具有重要的意义。
本文旨在阐述合理化建议提案改善申报表的重要性和目的，以及如何编写和实施这一申报表。
二、合理化建议提案改善申报表的内容和结构合理化建议提案改善申报表主要包括以下几个部分：1.基本信息：包括申报人、申报部门、申报日期等基本信息2.合理化建议内容：详细描述提出的合理化建议，包括建议背景、现状分析、改进措施和预期效果等3.实施计划：明确合理化建议的实施时间、责任部门和预期完成时间等4.费用预算：列出实施合理化建议所需的费用，包括设备购置、人员培训等各项费用5.风险评估：分析实施合理化建议可能遇到的问题和应对措施6.效益分析：预测实施合理化建议后的经济效益和社会效益三、如何编写合理化建议提案改善申报表编写合理化建议提案改善申报表应遵循以下原则：1.确保内容完整：申报表应包含上述提到的各个部分，以保证信息的完整性2.突出重点：在描述合理化建议内容时，要重点突出现状分析和改进措施，以便让审批人员快速了解建议的核心内容3.制定详细的实施计划：实施计划是保证合理化建议能够顺利实施的关键，因此要明确责任部门、实施时间等细节4.做好风险评估：对于可能出现的问题要有充分的预见，并提出相应的应对措施5.着重效益分析：要从经济效益和社会效益两方面进行分析，以证明合理化建议的价值四、合理化建议提案改善申报表的实施和效果评估在申报表获得批准后，应按照实施计划进行合理化建议的实施。
在实施过程中，要注意监控进度，确保各个环节按计划进行。
对选矿厂实习的建议和意见
对选矿厂实习的建议和意见关于对选矿厂的一些建议一、稳定职工队伍职工队伍的不稳定，直接影响选厂正常的生产进行。
而选厂就存在这种问题，因此，将职工队伍不稳定的因素找准，对症下药寻求稳定职工队伍的策略。
而目前影响选厂职工稳定因素的原因在我看来有以下几点：1.自然环境，生活条件艰苦，工作辛苦2.薪酬待遇与个人理想收入有差距3.业余生活单调4.人员素质函待提高而又没有学习机会5.对选厂发展前景缺乏信心对于选厂来说，这其中最主要的原因在于：相当一部分员工感到工作不好干，难于发挥，个人有能力而得不到认同，为选厂做出贡献难度较大。
个人认为有以下解决方法：1.对选厂岗位编制细化后逐渐补充或淘汰，增加有技术能力的员工，或有在选厂工作经历的员工。
2.在公司有条件为选厂部分设施进行改善的情况下，公司应当为选厂员工营造一个良好的工作环境，因为在选厂，能够听到很多人对于选厂环境的不认同。
（如破碎搭建彩钢房，防止灰尘等）3.落实员工培训的具体事宜，如对员工进行本岗位安全培训，操作，机械设备结构，容易出现的故障及解决方法等。
（目前已开始进行培训）4.改善选厂目前业余生活单调的现实，适当增加部分娱乐设施。
将选厂宿舍腾空一间用做员工业余时间娱乐场所，放置诸如棋类，电影放映等。
公司投入不大，却增加了员工之间相互交流，提高凝聚力的场合，得到的效果显而易见。
5.同工同酬，并依据实际情况，将个人能力体现在薪酬待遇上。
这样可减少职工之间因工作收获不同而产生的抵触心理。
6.适当增加员工福利，针对选厂少数民族或汉族节日，或员工生日之类，公司能够提供一份福利。
这样能够体现公司对每位员工的关心及认同，员工亦如此。
7.选厂目前车间工作员工上班时间一直为12小时制，而员工在车间每天工作12小时会提高安全事故发生几率，而员工平日除上班外无其他时间可供支配。
长此以往，员工会对工作产生散漫心理，对于工作的态度也会有所折扣，因此建议公司在合适的条件下改变目前车间员工的工作时间，实行三班倒工作制。
淮北矿业集团公司合理化建议、技术改进项目申报表
淮北矿业集团公司
合理化建议、技术改进项目申报表
项目名称硫化皮带双回路供电
项目建议人孙远超陈涌李杰
申报单位岱河矿业保运区
申报时间2011-6-25
编号
淮北矿业集团公司合理化建议办公室制
申报说明
一、本申报表为集团公司统一格式。
本表申报项目，只限于个人或班组、科区（车间）集体提出的单项合理化建议、技术改进项目。
二、申报项目实行基层和集团公司二级评审制，基层评审项目必须符合下列规定：
1、符合集团公司文件中规定视为合理化建议和技术改进项目。
2、评审项目要坚持“三性”统一的原则。
3、年创造经济价值计算，是指已实施该项目年节约或创造的净增价值，不得以推算到本单位或全集团公司今后实施该项目的计算效益，作为该项目创造的经济价值。
三、基层向集团公司申报评审项目，除符合第二条规定外，还必须符合以下规定：
1、一个项目年创造纯经济价值在10万元以上。
2、本单位对申报项目要有具体的评审、处理或推荐意见。
四、申报项目类型指：创造发明、技术改进、新技术推广。
五、申报项目所属范围指：生产技术、机电运输、一通三防、地测防治水、安全管理、环境保护、煤质选煤、经营管理、精神文明。
六、项目来源：上级指令性计划项目和科研项目不列入本表范围。
七、项目建议人，是指完成项目起主要作用的人员，一般不得超过三人。
合理化建议申报表
部门经理
□不予采纳；
理由：
签字：
□内容合理，且无资金投入，予以采纳；
□转呈分管总监/副总进一步评审；
分管副总/总监
□不予采纳；
理由：
签字：
□作为部门级合理化建议立项实施；
□转呈公司合理化建议评审小组讨论；
附件1、合理化建议申报表
建议编号：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
合理化建议项目名称：
建议人姓名：
职务：
所属部门：
合理化建议项目的原因及现状分析（可附页）：
合理化建议项目的实施方案、方法、措施等的说明（可附页）：
合理化建议的预期效果（可附页）：
合理化建议项目所需资源及支持（可附页）：
评审意见
部门
联络员
□不属于合理化建议范畴，不予受理
合理化建议评分细则、申报表
合理化建议评分细则
序号
项目
分值
实际得分
备注
1
技术水平
（30分）
技术难度大，跨入全省或同行业先进水平
26-30分
技术难度较大，处于同行业先进水平
21-25分
有一定的技术难度，处于本单位先进水平
10-20分
2
经济效益
（30分）
效益十分显著，年均经济效益在50万元以上，对保证安全生产和人身健康具有巨大促进作用。
附件3：
合理化建议活动流程图
各单位各单位工会办公室评审委员会领导小组
26-30分
效益显著，年均经济效益在10～50万元，对保证安全生产和人身健康具有较大促进作用。
15-25分
有一定的效益，年均经济效益在10万元以下，对保证安全生产和人身健康具有促进作用。
10-14分
3
应用范围
（20分）
在本行业应用范围广泛
11-20分
应用于局部单位
5-15分
4
实用性
（20分）
解决生产或管理中关键技术难题或宏观课题
15-20分
解决具体工艺等问题
5-15分
附件2
年合理化建议申报表
建议名称
类 别
是否实施
建 议 人联系电话提源自单位提出时间现状分析
（可另附图片、幻灯或视频）
改进措施
（可另附图片、幻灯或视频）
改进效果
（可另附图片、幻灯或视频）
效益评估
基层单位
推荐意见
盖章
年 月 日
公司合理化建议评审
委员会意见
盖章
年 月 日
创新创效-合理化建议申报表
6、建立积极、和谐的人际关系。基层单位的领导班子应该加强对新员工的感情投资，让新员工感到自己受到了领导的重视与关爱，因而愿意尽己所能，充分发挥自己的潜在力量。
建议人姓名
工作单位班组
工龄
职务
职称
张云飞
吕小峰
人力资源部
附件
童亭煤矿“创新创效”合理化建议申报表
建议（改进）
项目名称
减少新员工流失，降本提效，和谐矿区
建议（改进）项目实施方案、方法或措施等（必要时可另附，图纸模型数据，计算依据和证明材料）
1、矿要确立“以人为本”管理思想。
2、完善新员工人力考评档案。包括工种、业绩、成果、知识结构、文化水平、专业技能、健康状况、性格特征、思想素质等内容，科学合理地安排工作和工作内容，实现新员工各尽其能。
按一年减少80名新工人流失，一年可节约157.2万元人力资源成本。
二、社会效益：减少新员工流失，可以为矿储备充足的后备力量，可以增强岗位稳定，筑牢矿井安全生产基础，构建和谐稳定矿区。
车间合理化
建议评审小
组 意 见
矿初评小组
意 见
“矿合理化
建议”评审
委员会意见
1、童亭煤矿2011年至2012年新补充员工与流失情况（因经济煤炭经营形式不断下滑，2013年以来基本没有补充新员工）。
序号
类别
合计
社招
技校
退伍
大中专
(含工人)岗)
1
新进矿
490
349
87
19
35
2
现在岗
305
200
66
11
28
工厂合理化建议 123表
提建案议人类：
门：
岗位：
别涉：及范
□品质□效率□成本□交期□设备改□善安场全□现场□其他
围：
□本部门内□跨部门□跨单位 所：
改善办法及措施：
改善后：
审批：
审核：
审批：
审核：
改善提案表
改善提案表
建议主题：
建议日期：
提建案议人类： 别涉：及范 围：
所在部
岗位：
□品质□效率□成本□交期□设备改□善安场全□现场□其他 □本部门内□跨部门□跨单位 所：
改善办法及措施：
改善后：
建议主题：
建议日期：
提建案议人类：成本□交期□设备改□善安场全□现场□其他 □本部门内□跨部门□跨单位 所：
改善办法及措施：
改善后：
审批：
审核：
审批：
审核：
围：
□本部门内□跨部门□跨单位 所：
改善办法及措施：
改善后：
审批：
审核：
审批：
审核：
改善提案表
改善提案表
建议主题：
所在部 建议日期：
提建案议人类：
门：
岗位：
别涉：及范
□品质□效率□成本□交期□设备改□善安场全□现场□其他
围：
□本部门内□跨部门□跨单位 所：
改善办法及措施：
改善后：
建议主题：
所在部 建议日期：
改善提案表
改善提案表
建议主题：
所在部 建议日期：
提建案议人类：
门：
岗位：
别涉：及范
□品质□效率□成本□交期□设备改□善安场全□现场□其他
围：
□本部门内□跨部门□跨单位 所：
改善办法及措施：
改善后：
安全生产合理化建议登记表矿山公司
安全生产合理化建议登记表姓名工作单位工作岗位现状分析：实施内容及采取合理化建议后达到的预期效果：基层单位审核意见年月日矿领导审核意见年月日说明：1.支撑对象：万顺公司《安全生产合理化建议管理制度》；2.适用范围：各车间、科室有关安全生产事项的合理化建议管理；3.要求：定期收集后报安委会；4.保存期限三年。
工会培训科外部联系对象清单序号单位名称单位地址联系人联系电话联系事项编制单位：年月日说明：1.支撑对象：万顺公司《外部联系与内部沟通管理制度》；2.适用范围：各车间、科室对外部联络的相关方清单，便于与外部的信息沟通；3.要求：各车间、科室将与外部联络的相关方情况报矿办公室，由公司办公室登记填写本表并发放到各车间、科室；4. 保存期限五年。
办公室外部联系与内部沟通记录沟通部门反馈部门沟通内容：反馈内容：沟通结果及落实情况：沟通人：日期：反馈人：日期：说明：1.支撑对象：万顺公司《外部联系与内部沟通管理制度》；2.适用范围：各车间、科室对内、外部联系的有关安全生产事项；3.要求：各车间、科室每月26日前将本部门与内、外部联络的情况报安委会；4.保存期限五年。
办公室编号：BZH-JL-01-21年度 月安全生产费用使用情况汇总表（万元）说明：1.支撑对象：万顺公司《安全生产费用提取与投入管理制度》；2.适用范围：月安全费用统计报表；3.要求：财务科每月5日将上月安全投入情况报安委会进行统计汇总，保存一份，于每月10日前报主管领导一份；3.保存期限为五年。
单位代号单位 上年结转本年度提取安全费本年度累计可用量本年度累计使用 安全费余额未列支安全费的项目本年度安全总投入 当月提取累计提取当月使用累计使用当月发生 年度累计当月投入累计投入总投入率编号：BZH-JL-01-22年度月安全生产费用项目使用情况统计表（万元）序号项目本年度当期累计当期发生其中费用来源备注建安工程设备费工器具其他费用列支安全费的项目合计列支其他费用的项目合计总计说明：1.支撑对象：万顺公司《安全生产费用提取与投入管理制度》；2.适用范围：月安全费用项目统计报表；3.要求：财务科每月5日将上月安全费用项目情况报安委会，进行统计汇总，保存一份，于每月10日前报主管领导一份；3.保存期限为五年。
合理化建议表格(二水平大泵房安装集中控制系统)
淮北矿业集团公司
合理化建议、技术改进项目申报表
项目名称二水平大泵房安装集中控制系统
项目建议人王守军
申报单位保运一区
申报时间2011年6月8日
编号
桃园煤矿合理化建议办公室制
申报说明
一、本申报表为集团公司统一格式。
本表申报项目，只限于个人或班组、科区（车间）集体提出的单项合理化建议、技术改进项目。
二、申报项目实行基层和集团公司二级评审制，基层评审项目必须符合下列规定：
1、符合集团公司文件中规定视为合理化建议和技术改进项目。
2、评审项目要坚持“三性”统一的原则。
3、年创造经济价值计算，是指已实施该项目年节约或创造的净增价值，不得以推算到本单位或全集团公司今后实施该项目的计算效益，作为该项目创造的经济价值。
三、基层向集团公司申报评审项目，除符合第二条规定外，还必须符合以下规定：
1、一个项目年创造纯经济价值在10万元以上。
2、本单位对申报项目要有具体的评审、处理或推荐意见。
四、申报项目类型指：创造发明、技术改进、新技术推广。
五、申报项目所属范围指：生产技术、机电运输、一通三防、地测防治水、安全管理、环境保护、煤质选煤、经营管理、精神文明。
六、项目来源：上级指令性计划项目和科研项目不列入本表范围。
七、项目建议人，是指完成项目起主要作用的人员，一般不得超过三人。
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单位意见
签名：日期：年月日
签名：日期：年月日
备
注
职工合理化建议申报表
申报单位：选矿厂编号：10
建议人
周金忠
岗位/职务
班长
日期
1月份
实施范围
□班组□车间/作业区□厂矿□公司
主题
重选摇床精矿槽、尾矿槽换型
资金投入
改善方向
√
□对设备保养维修及日常操作和管理的建议
□各种管理机制、工作流程、规程的改进建议
□其他任何有利于公司的合理化建议
实施后效果及价值预期
建议内容
及实施办法
前期摇床尾矿槽采用铁质材料焊接而成，长期遇水后易腐烂、开焊，对后期维护及文明生产造成了很大的困难，后鞍山厂家来制作的尾矿槽使用一段时间后效果良好，只是部分点位设计上还有一定缺陷，根据班长及岗位提出的意见要求厂家进行制作，后期使用效果良好，溅矿、漏矿现象明显减少，降低了岗位的劳动强度。
□其他任何有利于公司的合理化建议
实施后效果及价值预期
达到标准化检修
工具排放安装7S标准
建议内容
及实施办法
原中细破检修平台设计比较窄，中细破机检修时工具及零件没有足够的空间摆放，影响检修时间和存在一些安全隐患。
平台加宽后，按照标准化检修和7S标准，在上面制作了一个工具箱，专门放中细破机检修工具用，在检修过程中极大的缩短了检修时间。
车间主任意见
单位意见
签名：日期：年月日
签名：日期：年月日
备
注
职工合理化建议申报表
申报单位：选矿厂编号：04
建议人
梁岩
岗位/职务
泵工
日期
3月份
实施范围
□班组□车间/作业区□厂矿□公司
主题
粗粒抛尾尾矿泵取消换向阀
资金投入
改善方向
√
□对设备保养维修及日常操作和管理的建议
□各种管理机制、工作流程、规程的改进建议
□工艺流程改进，质量和产量提升上的建议
□安全生产、安全活动的措施办法建议
□作业区到班组、机台成本核算工作上的建议
□数据管理和物资终身管理工作上的建议
□环境保护、节能降耗、循环利用方面的建议
□对人才培养及团队建设上的建议
□对工作和生活环境改善的建议
□易于降低劳动强度和提高工作效率的建议
□对组织工作、职工活动和企业文化的建议
建议人
王占海
岗位/职务
日期
3月份
实施范围
□班组□车间/作业区□厂矿□公司
主题
重选斜板小旋流器给矿泵变频器改一拖二
资金投入
改善方向
√
□对设备保养维修及日常操作和管理的建议
□各种管理机制、工作流程、规程的改进建议
□工艺流程改进，质量和产量提升上的建议
□安全生产、安全活动的措施办法建议
□作业区到班组、机台成本核算工作上的建议
车间主任意见
单位意见
签名：日期：年月日
签名：日期：年月日
备
注
职工合理化建议申报表
申报单位：选矿厂编号：05
建议人
迟闯
岗位/职务
班长
日期
1月份
实施范围
□班组□车间/作业区□厂矿□公司
主题
一次磁选平台、平皮带平台、旋流器平台及日常操作和管理的建议
□各种管理机制、工作流程、规程的改进建议
□作业区到班组、机台成本核算工作上的建议
□数据管理和物资终身管理工作上的建议
□环境保护、节能降耗、循环利用方面的建议
□对人才培养及团队建设上的建议
□对工作和生活环境改善的建议
□易于降低劳动强度和提高工作效率的建议
□对组织工作、职工活动和企业文化的建议
□其他任何有利于公司的合理化建议
实施后效果及价值预期
□其他任何有利于公司的合理化建议
实施后效果及价值预期
建议内容
及实施办法
原斜板小旋有10台350mm旋流器，利用磨选旧的500mm旋流器将其替换后，降低了重选尾矿泵负荷，对电机的长周期稳定运行有非常好的作用。
车间主任意见
单位意见
签名：日期：年月日
签名：日期：年月日
备
注
职工合理化建议申报表
申报单位：选矿厂编号：08
□其他任何有利于公司的合理化建议
实施后效果及价值预期
1、实现备用管道和备用泵
2、取消换向阀，年节省5万元左右
3、有效改善粗粒抛尾泵打不过来的问题。
4、提高水的回收率。
建议内容
及实施办法
原粗粒抛尾尾矿泵是双泵通过换向阀单管道运行，一用一备。随着粗粒抛尾三期的改造，尾矿量加大，出现一台泵打不过来情况。现取消换向阀，重新铺设一条管道到大井，两台泵两条管道，及解决了量大时打不过也取消了换向阀节约了成本，提高了水的回收率。
□数据管理和物资终身管理工作上的建议
□环境保护、节能降耗、循环利用方面的建议
□对人才培养及团队建设上的建议
□对工作和生活环境改善的建议
□易于降低劳动强度和提高工作效率的建议
□对组织工作、职工活动和企业文化的建议
□其他任何有利于公司的合理化建议
实施后效果及价值预期
建议内容
及实施办法
重选大旋流器溢流改造，新安装132KW电机一台，没有合适变频器。原斜板小旋流器给矿泵两台电机和变频器是一对一，将其改为一拖二，将省下的变频器接到新安装132KW电机上，解决没有变频器问题。
□工艺流程改进，质量和产量提升上的建议
□安全生产、安全活动的措施办法建议
□作业区到班组、机台成本核算工作上的建议
□数据管理和物资终身管理工作上的建议
□环境保护、节能降耗、循环利用方面的建议
□对人才培养及团队建设上的建议
□对工作和生活环境改善的建议
□易于降低劳动强度和提高工作效率的建议
□对组织工作、职工活动和企业文化的建议
□工艺流程改进，质量和产量提升上的建议
□安全生产、安全活动的措施办法建议
□作业区到班组、机台成本核算工作上的建议
□数据管理和物资终身管理工作上的建议
□环境保护、节能降耗、循环利用方面的建议
□对人才培养及团队建设上的建议
□对工作和生活环境改善的建议
□易于降低劳动强度和提高工作效率的建议
□对组织工作、职工活动和企业文化的建议
车间主任意见
单位意见
签名：日期：年月日
签名：日期：年月日
备
注
职工合理化建议申报表
申报单位：选矿厂编号：07
建议人
张斌
岗位/职务
修理
日期
2月份
实施范围
□班组□车间/作业区□厂矿□公司
主题
斜板大旋流器改造减轻重选尾矿泵负荷
资金投入
改善方向
√
□对设备保养维修及日常操作和管理的建议
□各种管理机制、工作流程、规程的改进建议
□其他任何有利于公司的合理化建议
实施后效果及价值预期
1、便于岗位清扫，以前岗位清扫皮带必须用锹将掉落的矿石打扫干净，非常不安全，改造完毕后直接用水管远距离清扫即可。
2、大幅度降轻岗位劳动轻度。
建议内容
及实施办法
将斜皮带机头部位和机尾中间掉料严重部位用水泥加红砖垒起来，高度大约100毫米左右，在中间部位缩小为一角，下面是地漏眼加大，直接连接粗粒抛尾泵池。
车间主任意见
单位意见
签名：日期：年月日
签名：日期：年月日
备
注
职工合理化建议申报表
申报单位：选矿厂编号：03
建议人
杨剑
岗位/职务
胶泵岗位
日期
3月份
实施范围
□班组□车间/作业区□厂矿□公司
主题
滤液泵池加装溜槽
资金投入
200元
改善方向
√
□对设备保养维修及日常操作和管理的建议
□各种管理机制、工作流程、规程的改进建议
车间主任意见
单位意见
签名：日期：年月日
签名：日期：年月日
备
注
职工合理化建议申报表
申报单位：选矿厂编号：02
建议人
曾繁伟
岗位/职务
班长
日期
3月份
实施范围
□班组□车间/作业区□厂矿□公司
主题
中细破检修平台拓宽、标准化检修
资金投入
改善方向
√
□对设备保养维修及日常操作和管理的建议
□各种管理机制、工作流程、规程的改进建议
□工艺流程改进，质量和产量提升上的建议
□安全生产、安全活动的措施办法建议
□作业区到班组、机台成本核算工作上的建议
□数据管理和物资终身管理工作上的建议
□环境保护、节能降耗、循环利用方面的建议
□对人才培养及团队建设上的建议
□对工作和生活环境改善的建议
□易于降低劳动强度和提高工作效率的建议
□对组织工作、职工活动和企业文化的建议
□其他任何有利于公司的合理化建议
实施后效果及价值预期
便于岗位操作调整，降轻岗位劳动强度，符合7S管理要求，解决巡检次数增加造成的安全问题。
建议内容
及实施办法
原来去旋流器和一次磁选机的梯子是分开的，岗位经常是从旋流器梯子下来在去一次磁选机平台的梯子去检查，出现问题时上下来回跑，非常不安全和劳动强度巨大，将两个平台的梯子改造后，一次磁选机、平皮带平台、旋流器平台基本连接一起，大大方便了岗位操作调整和检查。
有利于岗位职业病防护
减轻岗位劳动强度
提高文明生产
建议内容
及实施办法
原筛分系统的水管路的压力较低，造成3#跑车岗位和2#皮带机头降尘水量小，筛分系统灰尘大，对岗位身体健康和文明生产都不利，给岗位清扫造成了很大的麻烦。
在筛分原有的水路管道安装一台IS150-125-400加压泵，提高筛分系统水压力,增加降尘水压力和水量。