职工合理化建议申报表
员工合理化建议书
员工合理化建议书
尊敬的领导：
作为公司的一名员工，我对公司的发展和运营有着深刻的了解和关注。
在日常工作中，我也发现了一些可以改进的地方，希望能够提出一些建议，以便公司能够更加合理地运营和发展。
首先，我建议公司在员工培训和发展方面加大投入。
培训是员工成长和提高工作效率的重要途径，可以提高员工的专业技能和综合素质，从而更好地适应公司的发展需求。
同时，公司也可以通过培训来激励员工，增强员工的归属感和忠诚度。
其次，我建议公司加强内部沟通和协作。
良好的内部沟通和协作是公司高效运营的重要保障，可以减少工作中的误解和冲突，提高工作效率和质量。
公司可以通过定期召开会议、建立内部交流平台等方式来加强内部沟通和协作。
另外，我建议公司建立健全的激励机制。
激励机制是激发员工工作积极性和创造力的重要手段，可以提高员工的工作动力和工作质量。
公司可以通过设立奖励制度、提高薪酬福利、加强员工关怀
等方式来建立健全的激励机制。
最后，我建议公司加强员工的工作环境和福利保障。
良好的工
作环境和福利保障可以提高员工的工作满意度和生活质量，从而更
好地发挥员工的工作潜力和创造力。
公司可以通过改善工作环境、
提高福利待遇、关注员工的身心健康等方式来加强员工的工作环境
和福利保障。
希望领导能够认真考虑这些建议，真正关心员工的需求和发展，为公司的长远发展打下坚实的基础。
谢谢！
此致。
敬礼。
员工合理化建议书
员工合理化建议书
尊敬的领导：
我们作为公司的员工，希望能够提出一些建议，以帮助公司更好地运营和发展。
我们深知公司的发展离不开每一位员工的努力和贡献，因此我们希望能够提出一些合理化建议，以促进公司的发展和员工的福祉。
首先，我们建议在工作环境和设施方面进行改善。
比如，提供更加舒适和健康的工作环境，包括空气清新、光线明亮、噪音控制等方面的改善。
另外，也希望公司能够提供更加人性化的设施，比如休息室、健身房等，以提高员工的工作效率和生活质量。
其次，我们建议在薪酬福利方面进行合理化调整。
我们希望能够获得更加公平合理的薪酬待遇，根据个人能力和工作表现进行评定，以激励员工的积极性和创造力。
同时，也希望公司能够提供更加完善的福利制度，包括健康保险、带薪休假、培训机会等，以提高员工的工作满意度和忠诚度。
最后，我们建议加强员工参与和沟通机制。
公司可以设立员工
代表大会或者员工委员会，让员工参与公司的决策和管理，以增强员工的归属感和责任感。
同时，也希望公司能够建立更加畅通的沟通渠道，让员工能够更加直接地向管理层反映问题和提出建议，以改善工作环境和氛围。
总之，我们希望公司能够重视员工的意见和建议，以建立更加和谐、稳定和高效的工作环境。
我们相信，只有公司和员工共同努力，才能实现共赢的局面。
感谢您的关注和支持！
此致。
敬礼。
公司全体员工敬上。
员工合理化建议书
员工合理化建议书
尊敬的领导：
作为公司的一名员工，我希望能够提出一些建议，以便提高我
们的工作效率和工作环境。
我相信这些建议能够让我们的团队更加
团结，工作更加顺畅。
首先，我建议公司加强员工培训和技能提升。
通过不断提升员
工的技能和知识，我们可以更好地适应市场的变化，提高工作效率，为公司创造更大的价值。
此外，公司可以设立奖励机制，激励员工
参与培训和提升自身能力。
其次，我建议公司建立更加开放的沟通机制。
员工应该有权利
表达自己的想法和意见，而领导也应该倾听员工的声音，及时解决
问题。
这样可以增强员工的归属感和责任感，提高团队的凝聚力。
另外，我建议公司加强员工福利和关怀。
员工是公司最宝贵的
财富，公司应该关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利
待遇，让员工能够全身心投入到工作中。
最后，我建议公司加强团队合作和协调。
团队合作是公司取得
成功的关键，我们应该鼓励员工之间相互合作，共同完成工作任务，共同成长和进步。
希望公司能够认真考虑我的建议，并在实际工作中加以落实。
我相信通过大家的共同努力，公司一定能够取得更大的成就。
谢谢！。
六段合理化建议和技术改进成果奖项目申报审批表
附表1:中铁电气化局集团合理化建议和技术改进成果奖项目申报审批表段厂项目部推荐意见同意申报签章：公司处推荐单位意见签章：集团专家意见专家评议（包括进步性、可行性、效益性，在全集团推广情况和今后采纳推广价值等）。
牵引变电所地网施工浅析中铁电化局西安电化公司第六工程段王琪吴斌摘要：接地网作为牵引变电站所交直流设备接地及防雷保护接地，对变电所的安全运行有着非常重要的作用。
随着电气化铁路的不断发展，尤其是近几年高速电气化铁路的快速发展，牵引变电所的容量和电压等级也随着升高。
接地不良不仅仅影响到牵引变电所的设备安全，还影响到铁路列车的正常运行。
因此,牵引变电所的地网必须受到重视，变电所接地网对系统安全稳定运行起着非常重要的作用。
本文结合理论对地网施工前期、中期及后期需要注意的问题进行一些浅析.关键词:接地网、施工、电阻率、埋深、接地、接地电阻前言：由于接地网作为隐蔽工程容易被忽视,往往只注意最后的接地电阻的测量结果。
地网的特点是一次性建设、维护监测困难，在设计及施工时施工过程不易控制,这也是工程建设中的难点之一.下面就基于向莆铁路4座牵引变电所的具体施工，结合接地网的基本原理，总结牵引变电所接地网施工过程中的一些经验教训。
一:接地种类按作用有如下分类：1、功能性接地.保证系统正常运行的接地或系统的低噪音接地。
其中TN系统中性线的接地称为系统接地；利用大地作导体，在正常情况下有电流通过的接地称为工作接地；将电子设备的金属底板作为逻辑信号的参考点而进行的接地，称为逻辑接地;将电缆屏蔽层或金属外皮接地，达到电磁适应性的接地称为屏蔽接地。
2、保护性接地。
为防止人、畜或设备因电击而造成伤亡或损坏的接地称为保护性接地，其中将电气设备的外壳接地或接到PE、PEN线的接地称为保护接地；为引导雷电流二设置的接地称为防雷接地;使静电流流入大地的接地称为静电接地；在PE或PEN线上一点或多点接向大地称为重复接地.除特殊情况外，一个建筑物只能存在一个接地系统，以免引入不同电位，导致人身和设备事故.二、电气设备及电缆的接地变压器、断路器等重要一次设备及设备架构等应做到两点分别接地。
煤矿合理化建议
淮北矿业集团公司合理化建议、技术改进项目申报表项目名称轨道阶段车场防护栏安装限位装置项目建议人吴信敏程万强贺吉祥申报单位运输区申报时间2011年6月编号桃园煤矿合理化建议办公室制申报说明一、本申报表为集团公司统一格式。
本表申报项目，只限于个人或班组、科区（车间）集体提出的单项合理化建议、技术改进项目。
二、申报项目实行基层和集团公司二级评审制，基层评审项目必须符合下列规定：1、符合集团公司文件中规定视为合理化建议和技术改进项目。
2、评审项目要坚持“三性”统一的原则。
3、年创造经济价值计算，是指已实施该项目年节约或创造的净增价值，不得以推算到本单位或全集团公司今后实施该项目的计算效益，作为该项目创造的经济价值。
三、基层向集团公司申报评审项目，除符合第二条规定外，还必须符合以下规定：1、一个项目年创造纯经济价值在10万元以上。
2、本单位对申报项目要有具体的评审、处理或推荐意见。
四、申报项目类型指：创造发明、技术改进、新技术推广。
五、申报项目所属范围指：生产技术、机电运输、一通三防、地测防治水、安全管理、环境保护、煤质选煤、经营管理、精神文明。
六、项目来源：上级指令性计划项目和科研项目不列入本表范围。
七、项目建议人，是指完成项目起主要作用的人员，一般不得超过三人。
注：本表1-12项、14项由建议人填写淮北矿业集团公司合理化建议、技术改进项目申报表项目名称特殊物料专用装运车项目建议人牛峰吴信敏杨勇申报单位运输区申报时间2011.6编号桃园煤矿合理化建议办公室制申报说明一、本申报表为集团公司统一格式。
本表申报项目，只限于个人或班组、科区（车间）集体提出的单项合理化建议、技术改进项目。
二、申报项目实行基层和集团公司二级评审制，基层评审项目必须符合下列规定：1、符合集团公司文件中规定视为合理化建议和技术改进项目。
2、评审项目要坚持“三性”统一的原则。
3、年创造经济价值计算，是指已实施该项目年节约或创造的净增价值，不得以推算到本单位或全集团公司今后实施该项目的计算效益，作为该项目创造的经济价值。
最新合理化建议评分细则、申报表(1)
15-25分
有一定的效益，年均经济效益在10万元以下，对保证安全生产和人身健康具有促进作用。
10-14分
3
应用范围
（20分）
在本行业应用范围广泛
11-20分
应用于局部单位
5-15分
4
实用性
（20分）
解决生产或管理中关键技术难题或宏观课题
合理化建议评分细则、申报表(1)
附件1
合理化建议评分细则
序号
项目
分值
实际得分
备注
1
技术水平
（30分）
技术难度大，跨入全省或同行业先进水平
26-30分
技术难度较大，处于同行业先进水平
21-25分
有一定的技术难度，处于本单位先进水平
10-20分
2
经济效益
（30分）
效益十分显著，年均经济效益在50万元以上，对保证安全生产和人身健康具有巨大促进作用。
15-20分
解决具体工艺等问题
5-15分
附件2
年合理化建议申报表
建议名称
类 别
是否实施
建 议 人
联系电话
提出单位
提出时间
现状分析
（可另附图片、幻灯或视频）
改进措施
（可另附图片、幻灯或视频）
改进效果
（可另附图片、幻灯或视频）
效益评估
基层单位
推荐意见
盖章
年 月 日
公司合理化建议评审
委员会意见
盖章
年 月 日
附件3：
合理化建议活动流程图
各单位各单位工会办公室评审委员会领导小组
合理化建议书模板
合理化建议书模板
尊敬的领导：
我想向您提出一些建议，希望能够帮助我们的公司更加高效地运营。
以下是我的建议：
1. 提高员工福利待遇，通过提高员工的福利待遇，可以增加员工的工作积极性和忠诚度，减少员工流失率，提高公司的生产效率和竞争力。
2. 加强内部沟通，建立一个高效的内部沟通机制，可以让各部门之间更加协作，减少信息传递的阻碍，提高工作效率。
3. 强化员工培训，定期对员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质，使员工更加适应公司的发展需求。
4. 提高产品质量，加强对产品质量的把控，提高产品的质量和服务水平，提升客户满意度，增加市场竞争力。
5. 节约能源资源，提倡员工节约用水、用电、用纸等资源，减
少浪费，降低公司的运营成本。
希望领导能够认真考虑我的建议，并在公司的发展规划中加以考虑。
我相信，如果能够实施这些建议，我们的公司一定会迎来更加美好的未来。
谢谢您的阅读和支持！
此致。
敬礼。
[您的姓名]。
员工合理化建议书
员工合理化建议书
尊敬的领导：
作为公司的一名员工，我希望能够提出一些建议，以便公司能
够更加合理地管理员工，提高工作效率和员工满意度。
首先，我建议公司在制定工作安排和排班时，能够更加灵活地
考虑员工的个人需求和生活情况。
例如，可以考虑实行弹性工作制度，让员工在合理范围内自由安排工作时间，以便更好地兼顾家庭
和工作。
这样不仅能够提高员工的工作积极性和工作效率，也能够
增强员工对公司的归属感和忠诚度。
其次，我建议公司能够加强员工的职业培训和技能提升。
通过
定期举办内部培训课程或者资助员工参加外部培训，帮助员工不断
提升自身的专业能力和技能水平。
这样不仅能够提高员工的工作质
量和竞争力，也能够增强公司的整体实力和竞争力。
最后，我建议公司能够建立更加完善的员工奖励机制和晋升机制。
通过公平公正地评定员工的工作表现，及时给予员工相应的奖
励和晋升机会，激励员工不断努力工作，提高工作积极性和创造力。
希望公司能够认真考虑以上建议，为员工营造更加合理和舒适的工作环境，共同推动公司的发展和进步。
谢谢！。
员工合理化建议书
员工合理化建议书
尊敬的领导：
作为公司的一名员工，我希望能够提出一些建议，以帮助公司更好地运作和发展。
在日常工作中，我发现了一些可以改进的地方，希望能够得到您的重视和支持。
首先，我建议公司在员工福利方面进行一些调整。
比如增加员工的培训机会，
提高员工的福利待遇，以及改善工作环境等。
这些举措可以帮助公司留住优秀的员工，提高员工的工作积极性和满意度，从而提高公司的整体绩效。
其次，我建议公司加强内部沟通和团队合作。
通过定期的团队建设活动和沟通
会议，可以增强员工之间的团队意识，提高团队的凝聚力和执行力。
这对于公司的发展和成长至关重要。
另外，我建议公司加强对员工的职业发展规划和指导。
通过制定个人发展计划、提供职业培训和晋升机会，可以激励员工更加努力地工作，同时也为公司培养出更多的管理人才。
最后，我建议公司建立一个员工意见反馈机制，鼓励员工提出自己的想法和建议。
通过及时地收集员工的意见和反馈，可以更好地了解员工的需求和想法，从而更好地满足员工的需求，提高员工的工作积极性和满意度。
希望领导能够认真考虑我的建议，并在公司的发展中加以落实。
我相信通过我
们的共同努力，公司一定能够取得更大的成就。
谢谢！。
员工合理化建议书
员工合理化建议书
尊敬的领导：
作为公司的一名员工，我希望能够提出一些建议，以帮助公司更好地发展和提升员工的工作效率和满意度。
首先，我建议公司加强员工培训和发展。
通过不断的培训，员工可以提升自己的技能和知识水平，从而更好地适应公司的发展需求。
同时，公司也可以通过培训来激励员工，让他们感到自己的价值和成长空间，从而更加投入工作。
其次，我建议公司加强内部沟通和协作。
良好的内部沟通和协作是公司发展的基石，可以帮助员工更好地理解公司的战略目标和工作任务，同时也可以促进团队间的合作和协调，提升工作效率和质量。
另外，我建议公司加强员工福利和关怀。
员工是公司的重要资产，他们的身心健康和工作满意度直接影响着公司的发展和业绩。
因此，公司应该加强员工福利待遇，关注员工的生活和工作需求，营造一个和谐、温馨的工作环境。
最后，我建议公司加强员工参与和反馈机制。
员工是公司的参与者和执行者，他们对公司的发展和问题有着独特的见解和建议。
因此，公司应该建立员工参与和反馈机制，鼓励员工提出自己的想法和建议，从而更好地推动公司的发展和改进。
希望公司能够认真考虑我的建议，并在实践中加以落实。
我相信，通过我们共同的努力，公司一定能够取得更好的发展和成绩。
谢谢！
此致。
敬礼。
热注四站合理化建议先进集体申报表
其次，我们通过将试点实施取得良好效果建议在其他自然站大实施，扩大影响力，带动其他自然站Байду номын сангаас员参与进来，把合理化建议落实具有广泛群众基础的活动。从而提高员工责任心，增强我站党支部凝聚力，营造了一个共同面对挑战的和谐稳定工作环境。
边干边学、边练边教的电机自主拆卸保养工作中，我们在大七站电机保养取得良好效果后，对活五站高压泵75KW电机进行了保养，把合理化建议的有效实施带到活动站。让人员少、生活条件相对差、工作环境恶劣活动站感受到众志成城的团队力量。同时感受到营造一个和谐稳定的工作环境带来的温暖。针对活三站和活五站两个活动站浮标在水位变化时经常出现卡死现象。我们队干部和活动站站长共同分析研究了卡住原因，共同提出了《解决水罐浮标卡住及浮子脱落》合理化建议，问题的解决正是通过合理化活动建议开展后带来的后续影响，通过站上员工刘伟的反映和站长对生产情况的了解，我们发现了问题的缘由是活动站经常搬家，井场地面并不是水平，这就造成管筒因地势不平而无法精确的垂直于水平面，然而漂浮在水面的浮子带动标杆始终与水平面保持垂直—也就是理想状态下是铅直的。这样不同心的线线接触形成角度造成卡死现象。很快就从理论上将问题迎刃而解。下一步就要进行实施。
首先，热注四站将重中之重大七站做为合理化建议工作开展的基石。
汽驱井任务下来后，我们发动大七站员工，针汽驱井注汽需长期不间断注汽的特殊性，从设备保养和技术小改小革入手，加大生产任务的硬件保障工作力度，广泛征求员工合理化建议意见，上半年总计征集该方面建议20余条，通过组织人员现场研讨筛选出部分加以实施，并取得了良好的效果。如：为保证锅炉主要设备给水泵能够长期连续运转，我们采用了《简单机械拆装实现大型电机直观保养》这一合理化建议，通过对大七站4四台电机利用检修期实施该建议，我们清除了所有电机内部积灰、清洗了所有电机前后端盖和风扇、清理了701电机定子和转子间隙中的污物、处理了702电机锥套与键连接位置严重锈蚀理；发现2套轴承严重缺油、并对全部的4套轴承进行了清洗和添加新润滑油。八月份保养持续运行至今无一台出现电机故障停泵停炉，通过振动仪和红外测温仪也没监测到任何异常数据。近几年，大七站主要负责锅炉给水泵等设备维修保养的员工于开建和孙显华就提出《锅炉给水泵涵体压盖细扣改粗扣》，为了让泵达到适用药剂软化水要求的条件，在对701的倒扣涵体和压盖外委修理工作中，当时要求将涵体和压盖直接修复成粗扣，将粗扣涵体压盖用于使用药剂软化水的锅炉给水泵。粗扣压盖涵体不仅单道强度大大增加，而且由于尺寸的增加、配合公差的增大使间隙有了一定的扩大，便于柱塞挤压水将损耗物冲刷流进泵腔排除。改粗扣后，701至今近三年未发生倒扣现象。随着汽驱井任务的下达执行，用于抽排汽水分离器产生的高温污水703排污泵全年工作负荷明显增加，该泵为上置轴承并装配两米长杆的多级液下泵，虽针对工作环境不同于普通排污环境配备，但抽空后损伤泵体后维修周期较长，为保证703汽驱井注汽由技能专家张云提出《排污泵自动启停装置》合理化建议，根据现有设备情况，将原来装置带有的高低液位报警装置与泵的启停装置相结合组成现在的泵自动启停控制装置。不需要支出成本，利用现有的电线、开关、中间继电器相连即可。使用改造后的泵自动启停装置提高了工作效率，没有发生过排污池溢流和抽空现象，保证了汽驱井注汽的连续性，同时也大大减少了员工的劳动强度。
职工优秀合理化建议申报表
职工合理化建议内容主要涉及：
１、在推动经济社会转型发展、加快发展、和谐发展方面；
２、在围绕排查、解决制约企事业发展的重点、难点、关键方面；
３、在节能减排、环境保护、发展循环经济，推动建设资源节约型、环境友好型社会方面；
４、在推广使用高效节能产品，培育新的经济增长点方面；
5、在企业开发高新产品、高附加值产品，推动产品升级换代、消化吸收再创新和增强企业自主创新能力、市场竞争能力方面；
6、在开展全面质量管理，提高产品质量和服务质量，强化企事业经营管理、基础管理，加强班组（科室）建设方面；
7、在技术创新、优化工艺流程、提高工作效率、降低运行成本、改进工艺和设备，促进发展低碳、绿色、环保经济等方面；
8、在围绕生产经营环节查漏洞、找原因，杜绝跑冒滴漏，减少能源损耗，提高资源综合利用水平方面；
9、在促进安全生产，排查、消除生产安全隐患方面；
10、在提高职工科学文化技术素质、加强企业文化建设、改善企事业发展环境方面；
11、其他方面。
职工优秀合理化建议申报表。
员工合理建议化建议
员工合理建议化建议员工合理建议化建议为了让公司快速发展，充分发挥广大职工的聪明才智，根据公司的要求先提合理化建议如下：一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本。
二、建议公司出资给三义物流定做物流发货单（四联，无碳复写），公司专门定做出库单或销售（三联，无碳复写）。
三、与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂，送检，车间电路加装漏电保护器。
四、公司岗位施行定认定岗定责，并以图文形式张榜公示，每月由总经理检查督促。
五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密，员工要有技术保密的思想。
六、每年安排时间培训员工，培训以车间实训为主。
七、建议购买十二个文件盒，将每年每个月的重要事情统计归纳放好，每月要做的.重要事情需在上月前5天准备，比如仪器仪表的检定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。
包装箱仓库要做好此项工作！八、公司产品涉及到产品安全、性能可靠性的试验要充分做好，比如绝缘值、开路电压、过流保护值，产品的绝缘值耐压值检查我建议刚开始多做一些，而后通过科学分析和统计发现规律，就可以很轻松的完成工作，执行标准见《关于淮南润金公司申请办理产品的生产技术要求20____年10月13日》。
九、办公楼的扶手刷漆，为监督评审做充分准备，监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰，仪器仪表要干净，不能有灰覆盖，第一次接受监督评审，印象分对以后的检查很重要。
员工合理建议化建议1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和-谐。
建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。
对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。
不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。
2、一切要以事实说话。
建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解还要进行辩证的眼光看问题。
先进操作法【范本模板】
先进操作（工作)法申报表
单位
仪表专业组
创立者姓名
王君
操作（工作）法名称
王君提高检修效率三步法
操作（工作)法详细内容：
1、仪表设备运行中出现的问题点不尽相同，同类问题不熟练的人去处理效率较低.利用班前班后会,大家对当日处理的设备问题探讨解决方法，互通经验.
2、遇到相类似的设备故障时再继续由原先不熟练的人员去解决，师傅现场掌握其熟练程度.
1、将执行器输出臂与驱动杆脱开.
2、上位机给定4mADC信号，将万用表mA档串接反馈回路测量信号值，用小改锥缓慢调整执行器零点电位器，使反馈信号与给定值相符。
3、上位机给定20 mADC信号， 用小改锥缓慢调整执行器满度电位器，使反馈信号与给定值相符。
4、全开、全关执行器各二次，用改锥进一步修正零点、满度反馈信号值，验证开关到位后进行限位。
3、该三步法的实施，尤其对提高新员工专业技能水平成效显著.
所在单位初审意见：
年 月 日
集团审定意见：
年 月 日
注：1、先进操作（工作）法用职工姓名命名；
2、此表如填写不下,可另加附页。
5、连接执行器输出臂及驱动杆，将设备正常投用。
实施效果：
1、通过实施以上操作法,能较快的解决因执行机构动作不到位对生产造成的影响，为岗位工实现生产顺行操作扫除了障碍。
2、维护员采取以上操作法，可很快解决此类设备故障,提高了检修效率。
所在单位初审意见:
年 月 日
集团审定意见：
年 月 日
注：1、先进操作（工作）法用职工姓名命名;
合理化建议申报表
单位
仪表专业组
提建议人
张丙伦
建议名称
张运明技术革新申报表(合理化建议)
技术革新申报表（合理化建议）项目负责人：填表人：日期强化管理节能增效一、保证生产线稳定运行，做到按计划，设备运转率在85%以上。
按计划进行设备保养和维修，在计划期内，按生产线设计（额定）负荷运行，超负荷运行将增加事故发生的概率。
要对进厂的原、辅、燃料，备品配件，维修耗材等进行检测，杜绝不合格品流入生产环节。
二、对企业生产过程和各项指标考核要细化和定量，并落实到班组和岗位。
三、合理配置人力资源。
企业员工要经过培训、经考核合格上岗。
对特种岗位要取得国家考试合格资格证。
特别要制止随意串岗、换岗、替班作业的现象，防止给安全生产留下隐患。
四、不断推行技术进步和鼓励岗位小革新。
企业要关注行业技术进步动向和成果，结合企业实际，作出客观评价。
有经济价值的、技术成熟可靠的技术，适时安排技术改造。
鼓励岗位工人结合操作进行小改小革，降低消耗。
五、严格质量管理。
企业质量体系不能只是写在纸上文件，怎么写就应该怎么贯彻。
产品发生质量事故是原、燃料最大的浪费。
六、严格执行规章制度，杜绝违章指挥和违章操作，确保生产线安全运行。
申请住房公积金借款承诺书广元市住房公积金管理中心利州区管理部：借款人系正式在职职工，（新建、购买、大修、翻建）自住住房，需申请住房公积金借款，为此，本人在此郑重承诺：1、所报送的一切资料真实有效，若有失实或虚构，本人愿意承担一切责任；2、经本人与单位协调，必要时，单位同意履行本人住房公积金贷款本息的代扣代缴职责和义务；3、信用良好，有偿还贷款本息的能力，自觉按合同约定方式还本付息，若有失信或违约，本人同意按合同约定接受相应处置。
借款人（签名）：单位（意见、公章）：年月日磨机换衬板、选钢球8401皮带架子换选粉机一次风阀换1#粗粉斜槽布风板425出库提升机换轴承装包楼1#2#收尘器换旋转风管1#2#装包楼换主皮带旋转出料口换轴承2#换辅传2#换主收尘器袋。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
合理化建议申报表
部门（中心）：年月日编号：JL217-02
建议人
建议日期
建议类别
建议名称
实施完成时间
现状描述
改进方法
（措施）
改进后预期达到的效果
专业部门评审意见
领导小组意见是否采纳Fra bibliotek建议领导小组成员签名
年月日
工会接收建议时间
注：1.建议类别包括安全、环保，生产、工艺、设备、节能、成本、劳动保护、企业管理、后勤福利、党建、企业文化。请按所属类别填写；
2.现状描述、改进方法表格内填写不完的，可另附页。