销售部组织结构与责权

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

销售部组织结构与责权

1.负责企业销售目标的达成及销售计划的实施工作 2•负责销售渠道的拓展与管理工作

职责 3 •负责商务活动的管理工作

4 •负责具体组织促销活动

5 •负责部门内部内勤事务的处理工作 1 •有对销售方案的审核权 2•有制定销售策略的参与权

权力 3•有对销售计划的执行权

4 •有对部门内部员工的考核权

5 •有对部门内部员工聘任、解聘的建议权

相关说明

部门 销售部 部门负责人 销售部经理 直属领导 营销总监 部门组织结构图 部门编制 销售部经理 经理级1人 渠道主

主管级6人 渠道专员

视情况而定 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期

相关文档
最新文档