【完整版】2020-2025年中国人工智能基础数据服务行业成本领先战略制定与实施研究报告
中国人工智能平台行业市场现状及未来发展前景预测分析报告
中国人工智能平台行业市场现状及未来发展前景预测分析报告博研咨询&市场调研在线网中国人工智能平台行业市场现状及未来发展前景预测分析报告正文目录第一章、人工智能平台行业定义 (3)第二章、中国人工智能平台行业综述 (4)第三章、中国人工智能平台行业产业链分析 (5)第四章、中国人工智能平台行业发展现状 (7)第五章、中国人工智能平台行业重点企业分析 (8)第六章、中国人工智能平台行业发展趋势分析 (10)第七章、中国人工智能平台行业发展规划建议 (11)第八章、中国人工智能平台行业发展前景预测分析 (12)第九章、中国人工智能平台行业分析结论 (14)第一章、人工智能平台行业定义人工智能（Artificial Intelligence, AI）平台是指能够提供一系列工具和服务，帮助企业开发、部署和管理AI应用的技术框架。
随着大数据处理能力的增强及算法模型的不断优化，AI平台已成为推动数字化转型的关键力量之一。
本章将从市场规模、应用场景及发展趋势等方面全面解析该行业的现状与前景。
一、市场规模概览截至2022年底，全球人工智能平台市场规模已达到约450亿美元，同比增长超过30%。
预计到2027这一数字有望突破1500亿美元大关，复合年增长率接近28%。
北美地区占据市场份额的主导地位，占比约为45%，亚太地区，占28%左右；欧洲市场紧随其后，约占19%。
二、主要应用场景1. 智能客服：通过自然语言处理技术实现自动化客户服务，有效降低企业运营成本。
已有超过60%的大型企业采用AI客服系统，预计未来三年内这一比例将提升至80%以上。
2. 医疗健康：AI在疾病诊断、药物研发等领域展现出巨大潜力。
2021年全球医疗AI市场规模为40亿美元，预计到2026年将达到200亿美元，复合年增长率达到38%。
3. 零售电商：个性化推荐算法帮助电商平台提高转化率，使用AI技术进行商品推荐的企业销售额平均提升了15%。
2024年公需科目答案单选题
2024年公需科目单选题答案信息化的术语最早出现在（）。
正确答案：C日本当前，人类社会正在进入以（）为主要标志的全新历史阶段。
正确答案：B数字化生产力为了推进两化融合，我国于2008年组建了（）部。
正确答案：D工业和信息化（）的规划里面提出要全面提高信息化水平，加快建设国家信息基础设施。
正确答案：B十二五成都《城市场景机会清单》涵盖了城市的（）大共享机遇。
正确答案：D十浙江省发改委发布未来社区（）大场景。
正确答案：C 九（）一直在发展城市大脑。
正确答案：C郑州《北京市加快新场景建设培育数字经济新生态行动方案》主要围绕（）个领域进行。
正确答案：B 10工信部为了推进先进制造业集群发展，开展了先进制造业集群（）。
正确答案：A竞赛（）的矛盾，随着消费升级的加快，更加地突出。
正确答案：C低端过剩高端不足我国电子信息产业创新能力比较薄弱，有三个（）的深层次矛盾非常突出。
正确答案：B不相适应2020年受新冠肺炎疫情影响，我国电子信息产业呈（）态势。
正确答案：C平稳发展多国将人工智能技术上升为（）。
正确答案：B国家战略（）是人机交互的重要接口。
正确答案：B语音2016年10月，（）发布了《为人工智能的未来做好准备》。
正确答案：D美国过去（）年来，世界主要国家都把发展新一代人工智能技术作为抢占未来发展的战略制高点。
正确答案：C 5（）是人工智能技术应用最为广泛的领域。
正确答案：D 操作系统无人驾驶汽车需要边缘计算与（）感知能力。
正确答案：B 物联网智能电网的管理属于（）类人工智能。
正确答案：C 能源（）更多的是提供数据洞察能力。
正确答案：B 大数据（）是指如何把大数据智能化的潜力挖掘出来。
正确答案：A 数据智能（）国家人工智能创新应用先导区要围绕京津冀协同发展战略，面向产业智能转型、政务服务升级和民生品质改善等切实需求，推动智能制造、智慧港口、智慧社区等重点领域突破发展。
正确答案：B 天津（）组织实施了国家人工智能创新应用先导区。
人工智能考试题库【2020年(公需科目)人工智能与健康考试题库试题及答案(九)】
人工智能考试题库【2020年（公需科目）人工智能与健康考试题库试题及答案（九）】2020年（公需科目）人工智能与健康考试题库（九）一、单项选择题1、“拔一毛利天下，不为也；悉天下以奉一身，不取也”是（）观点。
A、孔子B、墨子C、杨朱D、列子请选择本题答案：A B C D 正确答案：C 2、“古人也强调中道路，中庸之道，强调中正不偏，尊道、贵德、正心”是指幸福人生的（）。
A、梦B、家C、路D、社会请选择本题答案：A B C D 正确答案：C 3、2017年4月19日，（）公布了开放自动驾驶技术的“阿波罗计划”，向汽车行业以及自动驾驶领域的合作伙伴提供一个开放、完整、安全的软件平台，帮助他们结合车辆和硬件系统，快速搭建一套属于自己的完整的自动驾驶系统。
A、百度B、谷歌C、阿里巴巴D、腾讯请选择本题答案：A B C D 正确答案：A 4、本讲提到，（）的第十八条规定，国家鼓励开发网络数据安全保护和利用技术，促进公共数据资源开放，推动技术创新和经济社会发展。
A、《“互联网+”人工智能三年行动实施方案》B、《新一代人工智能发展规划》C、《信息安全技术个人信息安全规范》D、《中华人民共和国网络安全法》请选择本题答案：A B C D 正确答案：D 5、本讲中，不属于卫生应急管理体制原则的是（）。
A、统一领导B、综合协调C、属地管理为主D、依靠科学请选择本题答案：A B C D 正确答案：B 6、根据本讲，（）是家庭文化环境和谐的环境激励场。
A、亲子关系和谐B、敬老关系和谐C、社会关系和谐D、夫妻关系和谐请选择本题答案：A B C D 正确答案：C 7、根据本讲，（）是社会的基本细胞。
A、家庭B、学校C、基层D、国家请选择本题答案：A B C D 正确答案：A 8、根据本讲，“传承好家风首先要发现民族和家族的家文化基因，在薪火传承中找到家风的源头”是传承家风中的（）环节。
A、发现基因B、做好传人C、学会适境D、继承家风请选择本题答案：A B C D 正确答案：A 9、根据本讲，GUI的专利类型是（）A、发明专利B、外观设计专利C、实用新型专利D、方法专利请选择本题答案：A B C D 正确答案：B 10、根据本讲，欧盟成员国中有（）个未批准新闻出版物保护的邻接权。
中国人工智能行业市场现状及未来发展前景预测分析报告
中国人工智能行业市场现状及未来发展前景预测分析报告博研咨询&市场调研在线网中国人工智能行业市场现状及未来发展前景预测分析报告正文目录第一章、人工智能行业定义 (3)第二章、中国人工智能行业综述 (4)第三章、中国人工智能行业产业链分析 (5)第四章、中国人工智能行业发展现状 (6)第五章、中国人工智能行业重点企业分析 (8)第六章、中国人工智能行业发展趋势分析 (9)第七章、中国人工智能行业发展规划建议 (11)第八章、中国人工智能行业发展前景预测分析 (12)第九章、中国人工智能行业分析结论 (13)第一章、人工智能行业定义人工智能（Artificial Intelligence, AI）是指由计算机系统所表现出的智能行为。
它不仅涵盖了机器学习、自然语言处理、图像识别等多个子领域，还广泛应用于从自动驾驶汽车到智能家居设备等各种场景中。
随着技术的进步和市场需求的增长，AI已成为推动全球经济增长的关键力量之一。
1.1 人工智能市场规模全球人工智能市场持续扩张。
2022全球AI市场规模达到约4,500亿美元，预计到2027这一数字将增长至16,000亿美元左右，复合年增长率超过25%。
北美地区占据了最大的市场份额，而亚太地区则显示出最快的增长速度。
1.2 主要应用领域AI技术主要应用于以下几个方面：医疗健康：通过AI算法辅助诊断疾病、个性化治疗方案设计等，有效提高了医疗服务效率与质量。
2021年全球医疗AI市场规模约为60亿美元，并有望在未来五年内实现年均35%以上的增长。
金融服务：AI在风险管理、信贷审批、智能投顾等领域发挥了重要作用。
2022全球金融科技领域中AI相关投资总额超过了100亿美元。
零售电商：AI技术帮助零售商优化库存管理、提升顾客购物体验。
根据博研咨询&市场调研在线网分析，2023年全球零售业AI解决方案市场规模将达到80亿美元左右。
智能制造：AI赋能工业自动化生产流程，显著提升了制造业的生产效率。
制定人工智能AI发展计划的政策和支持措施
制定人工智能AI发展计划的政策和支持措施人工智能(AI)的发展已经逐渐成为当今世界各国重要的战略方向之一。
在这个快速变革的时代，制定具有前瞻性的人工智能发展计划、政策和支持措施显得尤为重要。
通过激励创新、提高技术水平、规范运用等措施，可以有效推动人工智能技术的发展，同时规避可能的风险和挑战。
首先要制定明确的发展目标和规划。
政府应当牵头制定人工智能发展战略，明确发展目标和路线图，并将其纳入国家发展规划中。
此外，也要制订相应政策，推动技术研发和产业应用的结合，促进人工智能产业的良性发展。
其次，要加大对人工智能领域的投入。
政府可以通过设立专项基金、奖励机制等方式，引导企业、科研机构加大在人工智能领域的投入。
同时，鼓励人才培养和引进，为人工智能领域的创新提供源源不断的人才支持。
另外，加强跨部门协作与国际合作。
由于人工智能的发展影响面广泛，各部门之间需要密切协作，形成合力。
同时，政府还应进一步加强国际交流与合作，借鉴其他国家的成功经验，拓展人工智能的国际合作与发展空间。
此外，要建立健全的监管机制。
随着人工智能技术的应用范围不断扩大，其潜在风险也逐渐凸显。
政府应当加强对人工智能技术应用的监管，推动行业规范的建立，保障人工智能技术的安全、可靠和可控。
最后，要注重社会各界的参与和共享。
人工智能的发展不仅仅是技术问题，更是一个全社会共同的挑战。
政府应鼓励企业、科研机构、社会组织、个人等广泛参与到人工智能的发展中来，形成合力，推动人工智能技术的健康发展。
在人工智能技术不断推陈出新的今天，制定人工智能发展计划的政策和支持措施势在必行。
只有将技术创新和政策支持相结合，才能实现人工智能技术的可持续发展，为推动人类社会的进步和繁荣做出更大贡献。
希望各国政府和社会各界能够共同努力，为人工智能技术的发展开辟更加广阔的前景。
中国人工智能技术行业市场现状及未来发展前景预测分析报告
中国人工智能技术行业市场现状及未来发展前景预测分析报告博研咨询&市场调研在线网中国人工智能技术行业市场现状及未来发展前景预测分析报告正文目录第一章、人工智能技术行业定义 (3)第二章、中国人工智能技术行业综述 (4)第三章、中国人工智能技术行业产业链分析 (6)第四章、中国人工智能技术行业发展现状 (7)第五章、中国人工智能技术行业重点企业分析 (8)第六章、中国人工智能技术行业发展趋势分析 (9)第七章、中国人工智能技术行业发展规划建议 (11)第八章、中国人工智能技术行业发展前景预测分析 (13)第九章、中国人工智能技术行业分析结论 (14)第一章、人工智能技术行业定义人工智能（Artificial Intelligence, AI）是指由计算机系统或其他形式的信息处理设备所表现出来的智能行为。
它旨在通过模拟、扩展和增强人类智能的方式，使机器能够执行通常需要人类智能才能完成的任务。
自20世纪50年代以来，AI经历了多次发展高潮与低谷，如今已成为全球科技创新的重要驱动力之一，并广泛应用于各个领域。
1.1 行业概述2022年全球人工智能市场规模达到4,280亿美元，预计到2027年这一数字将增长至12,960亿美元，复合年增长率高达25%。
这表明随着技术进步和应用场景的不断拓展，AI产业正迎来前所未有的发展机遇。
1.2 核心技术构成人工智能主要由以下几项关键技术组成：机器学习：作为AI的核心组成部分，2021年全球机器学习市场规模约为110亿美元，预计未来五年内将以每年超过30%的速度增长。
自然语言处理（NLP）：2022年NLP市场规模约为130亿美元，预计到2026年将达到340亿美元左右。
计算机视觉：该领域2021年的市场规模为117亿美元，预计2028年将突破2,000亿美元大关。
机器人技术：包括工业机器人和服务机器人两大类。
2022年全球机器人销售额为510亿美元，其中服务机器人增速尤为显著，预计2025年将实现翻倍增长。
2023年国家对人工智能的发展目标
2023年国家对人工智能的发展目标1. 引言1.1 概述：人工智能（Artificial Intelligence，简称AI）作为一种新兴技术，在过去几年里迅猛发展并在各个行业得到广泛应用。
它的出现和蓬勃发展为解决人类面临的重大挑战提供了新的手段和思路。
2023年是我国国家人工智能发展的关键节点，制定明确的目标和实施路径对于推动我国在人工智能领域的竞争力和创新力至关重要。
1.2 目的：本篇长文旨在探讨2023年我国国家对人工智能发展所制定的目标，并分析这些目标背后的原因与意义，同时还将探讨实施这些目标所需采取的关键任务和推进措施，以及应用领域拓展与创新发展思路，最后畅想未来人工智能发展趋势并提供可持续性发展策略建议。
1.3 背景：中国作为全球第二大经济体，已经成为推动人工智能技术创新和应用的重要力量。
我国政府高度重视人工智能的发展，并将其列入国家战略。
2023年国家对人工智能的发展目标的制定，旨在提升我国在人工智能领域的核心竞争力和自主创新能力，为实现经济转型和高质量发展注入新动力。
本文将从引言开始，逐步剖析并论述相关内容。
2.当前人工智能发展情况：2.1现状分析：目前，人工智能技术正在以惊人的速度和广度得到应用和发展。
许多领域已经开始采用人工智能解决方案，包括医疗保健、金融、制造业、交通运输等。
在医疗领域，人工智能被应用于辅助医生诊断、药物开发和个性化治疗方案等方面。
在金融领域，人工智能可以帮助银行进行风险评估和反欺诈检测。
在制造业中，机器人和自动化系统采用了人工智能技术来提高生产效率和质量控制。
然而，尽管取得了一系列重大成就，现有的人工智能技术仍面临一些挑战。
目前最主要的困扰是数据质量和隐私保护问题。
为了训练一个强大的算法模型，需要大量高质量的数据集，在数据获取和清洗过程中面临一些困难。
同时，由于涉及到用户个人信息的处理，对于数据隐私保护也提出了更高的要求。
2.2挑战与机遇：在人工智能发展过程中，还存在一些技术挑战。
人工智能数据标注百亿产业详细介绍
第一的单体数据标注基地 未来5年，山西数据标注基地将培养数据采集、标注专业人员5万人
2020年央视《新闻联播》报道：数据标注是促进就业的一大新兴职业
数 据数标点据标注击注职输职业业入发文展展道本道路路
商务洽谈需要去各大相关企业寻求合作，
不断开发新客户，长期维护老客户资源， 商务洽谈（10-15K）
提供新老客户提供良好的服务，保证客 户满意度，促进再次合作。
项目主管（5-8K）
负责团队的管理，不光是人员的管理还有项 目的管理，组织标注人员培训，对标注业务 知识水平高，对标注工具、平台、规范敏感， 能胜任这个岗位的人，从小公司跳槽到大公 司同样也能做管理。
分析等环节，提升数据资源处理能力，培育壮大数据服务产业。
人 工人点工智击智能能输的“入三三文驾驾马马本车车
人工智能“三驾马车”齐头并进
算力
算法
数据
数点据数击标据注输标注的入的定文定义义本
“有多少人工智能 就需要多少AI数据标注师”
数 标据点注标击产注输业发发入展展文概概况本况
数 据数据标点标注击注对输人人工入智工文能智的本能意的义意 义
从获投企业地区分布来看，中国数据标注行业中获投企业主要分 布在北京、浙江、广东、上海等地。其中，北京地区企业较为集 中，目前已有至少12家企业获得投资，云测、倍赛、海天瑞声、 数据堂、星尘数据等。
数 据 标点产注击业行输前业景入趋剖文析势本分 析
市场规模
2028年数据标注行业 市场规模将达300亿元
标注员（3-5K）
数据标注员是整个项目的核心人员，虽然这 个职位的门槛比较低，但是对于标注员是有 一定的标准考量的.数据标注员应具备多种能 力：较强的理解能力、较高的专注度、掌握 多种数据标注工具，数据标注业务涉及场景 较多，需要数据标注员具备一定的专业知识。
专业技术人员继续教育《人工智能技术发展趋势及应用》试题及答案涵盖80%内容
《人工智能技术发展趋势及应用》试题及答案(一)单选题，每题2分，共20题。
1.下列有关人工智能的说法中，不正确的是()。
(A) 人工智能是以机器为载体的智能巧(B)人工智能是以人为载体的智能(C) 人工智能是相对于动物的智能(D) 人工智能也叫机器智能2.以下属于素养性知识的是()。
°1(A)为人处事方面的知识(B) 行业性知识(C) 分析性知识(D) 创造性知识3.本课程提到，人工智能皇冠上的明珠是()。
(A) 数据智能(B) 读写智能(C) 逻辑智能* (D)语言智能4.根据本课程，以下哪项不属于情感分析四维模型的内容()。
(A) 读音知情(B) 读脸知情(C) 读搏知情* (D)读书知情5.人工神经网络发展的第一次高潮是()。
」1(A) 1986年启动“ 863计划”(B) 1977年，吴文俊创立吴方法°1(C) 1957年，罗森布拉特提出感知机神经元关系J1(D) 1985-1986年提出误差反向传播算法6.人工智能在围棋方面的应用之一是AlphaGo通过()获得“棋感”。
(A) 视觉感知(B) 扩大存储空间(C) 听觉感知* (D)提高运算速度7.以下哪项不属于教育信息化的三个阶段()。
°1(A)教育创新化(B) 教育技术化(C) 教育智能化(D) 教育智慧化8.以下不属于人工智能对当前经济社会冲击最大的四个领域的是()。
(A) 制造(B) 教育°1(C)艺术(D) 金融9.2013年，麻省理工学院的基础评论把()列为第一大技术突破。
(A) 机器学习(B) 人工智能J1(C)智能围棋巧(D)深度学习10.根据本课程，过去生产一台哈雷机车需要21天，但在工业时代，只需要()就可以把私人定制的摩托车交给客户，极大提高了生产效率，同时满足用户的个性化需求。
(A) 2 天J1(B) 24 小时(C) 12小时°1(D) 6小时11.根据本课程，根据相关机构数据分析，中国制造业总体成本与美国相比()J1(A)远远低于美国(B) 远远高于美国-(C)已经几乎相等同(D) 无法判断12.根据本课程，高速公路自动驾驶属于智能网联汽车的哪个发展阶段？()」1(A)驾驶辅助(B) 部分自动驾驶W|(c)有条件自动驾驶(D) 高度/完全自动驾驶13.根据本课程，2011年，美国正式推出()，并提出优先发展三大代表性技术。
【完整版】2020-2025年中国人工智能基础数据服务行业提升企业核心竞争力战略研究报告
（二零一二年十二月）2020-2025年中国人工智能基础数据服务行业提升核心竞争力战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业提升核心竞争力战略研究概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (6)一、研究原则 (6)二、研究方法 (7)第三节研究企业提升核心竞争力战略的重要性及意义 (9)一、重要性 (9)二、研究意义 (10)第二章市场调研：2019-2020年中国人工智能基础数据服务行业市场深度调研 (11)第一节前言 (11)第二节人工智能基础数据服务行业概述 (11)一、人工智能基础数据服务定义 (11)二、人工智能基础数据服务发展历程 (12)三、人工智能基础数据服务的行业价值 (13)四、人工智能基础数据服务的主要产品形式 (14)第三节2019-2020年人工智能基础数据服务的发展背景 (15)一、人工智能经济崛起为基础数据服务提供长期向好的基本面 (15)二、数据量呈指数式增长，非结构化数据的应用依赖于清洗标注 (16)第四节2019-2020年人工智能基础数据服务市场现状 (17)一、人工智能基础数据服务产业链 (17)二、人工智能基础数据服务产业图谱 (18)三、人工智能基础数据服务行业投融资 (18)四、人工智能基础数据服务行业商业模式 (19)五、人工智能基础数据服务市场规模 (20)六、人工智能基础数据服务细分结构 (21)七、人工智能基础数据服务市场格局 (22)第五节2019-2020年人工智能基础数据服务场景分析 (24)一、视图基础数据服务市场现状 (24)二、视图基础数据服务技术趋势 (25)三、自动驾驶基础数据服务应用场景 (25)四、自动驾驶基础数据服务市场现状 (26)五、智能交互基础数据服务市场现状 (27)六、智能交互基础数据服务技术趋势 (28)第六节2019-2020年人工智能基础数据服务需求分析 (29)一、人工智能基础数据服务客户定位 (29)二、人工智能基础数据服务核心需求类型 (30)三、人工智能基础数据服务需求痛点 (31)第七节2019-2025年我国人工智能基础数据服务趋势及建议 (32)一、企业由被动执行向主动服务的意识跃迁 (32)二、政府出台引导政策建设数据基地 (33)第三章企业提升核心竞争力战略的基本类型与选择 (35)第一节企业核心竞争力的概念、特征 (35)一、核心竞争力的本质和作用 (35)二、核心竞争力的内涵及特征表现 (35)三、核心竞争力是价值高的竞争能力 (36)四、核心竞争力是稀有的竞争能力 (36)五、核心竞争力是难以模仿和学习的竞争能力 (36)六、核心竞争力是难以被替代的竞争能力 (37)第二节提升核心竞争力战略的基本类型与选择 (37)一、企业竞争力的构成 (37)二、核心竞争力的构建 (37)三、提升核心竞争力战略的选择 (38)第三节企业核心竞争力内容 (38)一、市场营销能力 (38)二、项目管理能力 (39)三、服务创新能力 (40)四、品牌形象力 (41)五、制度有效力 (41)六、战略执行力 (41)七、研发创新力 (42)八、资源整合力 (42)第四节世界优秀企业的四大提升企业核心竞争力战略 (42)一、通过增强企业的资源整合能力来提升核心竞争力 (43)二、通过增强企业的应变能力来提升核心竞争力 (43)三、通过增强企业的决策、组织及管理能力来提升核心竞争力 (43)四、通过改进或创新企业的技术来提升核心竞争力 (44)五、通过加强企业文化建设来提升核心竞争力 (44)第五节避免核心竞争力变成核心包袱 (44)一、学术影响VS大众传播 (45)二、进行游戏VS改变游戏 (47)三、业务能力VS管理能力 (48)四、静态效用VS动态契合 (49)五、独特稀缺VS普通同质 (50)六、境遇决定VS普适通用 (51)第四章2020-2025年中国人工智能基础数据服务行业提升核心竞争力战略探讨与建议 (52)第一节人工智能基础数据服务行业提升企业核心竞争力的关键 (52)一、创新是关键 (52)二、产品质量是基础 (52)三、基础管理是保证 (53)四、差异化策略是关键 (53)五、品牌是重要标志 (54)六、企业文化是法宝 (54)七、成本控制是有效方法 (54)八、建立学习型组织是重要途径 (54)第二节人工智能基础数据服务行业提升企业核心竞争力战略探讨与建议 (55)一、树立战略思维，明确发展方向 (55)二、重视人力资源，建设优秀人才队伍 (55)三、鼓励技术创新，培育企业核心技术能力 (56)四、服务战略发展，建立匹配的管理模式 (56)五、实施品牌战略，建立品牌管理体系 (56)六、加强机制建设，打造学习型组织 (57)七、增强软实力，创建优秀的企业文化 (57)第三节人工智能基础数据服务行业中小型企业提升核心竞争力战略探讨与建议 (58)一、科技创新，打造技术核心竞争力 (58)二、发挥品牌效应，塑造名牌核心竞争力 (58)三、专业化发展，提升核心竞争力最大资本 (59)第四节互联网环境下打造核心竞争力策略 (59)一、文化引导 (60)二、抓住趋势 (60)三、优势挖掘 (60)四、强力执行 (61)第五章2020-2025年中国人工智能基础数据服务行业基于顾客价值的企业核心竞争力的塑造 (62)第一节顾客价值与企业核心竞争力的关系 (62)一、顾客价值是企业核心竞争力发挥价值性的前提 (62)二、顾客价值是形成企业核心竞争力的动力 (62)三、企业核心竞争力为顾客价值提供了坚实的基础 (63)四、企业核心竞争力是企业拥有所创造的顾客群体以及新兴市场的长期保障。
新一代人工智能发展规划
国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知国发〔2017〕35号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：现将《新一代人工智能发展规划》印发给你们，请认真贯彻执行。
国务院2017年7月8日（此件公开发布）新一代人工智能发展规划人工智能的迅速发展将深刻改变人类社会生活、改变世界。
为抢抓人工智能发展的重大战略机遇，构筑我国人工智能发展的先发优势，加快建设创新型国家和世界科技强国，按照党中央、国务院部署要求，制定本规划。
一、战略态势人工智能发展进入新阶段。
经过60多年的演进，特别是在移动互联网、大数据、超级计算、传感网、脑科学等新理论新技术以及经济社会发展强烈需求的共同驱动下，人工智能加速发展，呈现出深度学习、跨界融合、人机协同、群智开放、自主操控等新特征。
大数据驱动知识学习、跨媒体协同处理、人机协同增强智能、群体集成智能、自主智能系统成为人工智能的发展重点，受脑科学研究成果启发的类脑智能蓄势待发，芯片化硬件化平台化趋势更加明显，人工智能发展进入新阶段。
当前，新一代人工智能相关学科发展、理论建模、技术创新、软硬件升级等整体推进，正在引发链式突破，推动经济社会各领域从数字化、网络化向智能化加速跃升。
人工智能成为国际竞争的新焦点。
人工智能是引领未来的战略性技术，世界主要发达国家把发展人工智能作为提升国家竞争力、维护国家安全的重大战略，加紧出台规划和政策，围绕核心技术、顶尖人才、标准规范等强化部署，力图在新一轮国际科技竞争中掌握主导权。
当前，我国国家安全和国际竞争形势更加复杂，必须放眼全球，把人工智能发展放在国家战略层面系统布局、主动谋划，牢牢把握人工智能发展新阶段国际竞争的战略主动，打造竞争新优势、开拓发展新空间，有效保障国家安全。
人工智能成为经济发展的新引擎。
人工智能作为新一轮产业变革的核心驱动力，将进一步释放历次科技革命和产业变革积蓄的巨大能量，并创造新的强大引擎，重构生产、分配、交换、消费等经济活动各环节，形成从宏观到微观各领域的智能化新需求，催生新技术、新产品、新产业、新业态、新模式，引发经济结构重大变革，深刻改变人类生产生活方式和思维模式，实现社会生产力的整体跃升。
中国人工智能发展现状及未来人工智能应用趋势分析
中国人工智能发展现状及未来人工智能应用趋势分析一、人工智能走向产业应用人工智能是计算机科学的分支，是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门技术科学。
人工智能的基础理论由来已久，由深度学习引爆的第三次人工智能浪潮，以及算力的进步和数据的爆发，使得人工智能技术快速走向成熟，并逐步落地产业应用。
1、人工智能行业图谱从底层基础技术到上层行业应用，可以把人工智能行业划分为基础层、通用层和应用层三部分。
基础层为图像、语音等人工智能基础技术提供芯片、计算框架等计算能力支持，通用层提供感知、认知计算等通用技术，而应用层则是人工智能通用技术与各行业深度融合产生应用价值的产品和服务。
基础层:为计算机视觉、语音识别等人工智能基础技术提供计算能力支持，是人工智能的基础设施，包括AI芯片、AI平台以及Al计算框架等，主要以谷歌、微软、亚马逊、英特尔、IBM、百度、腾讯、华为、京东等大型互联网公司和行业巨头公司为主。
通用层:基于基础设施开发出的通用性人工智能技术和产品，如计算机视觉算法、机器人系统等，主要分为两大部分:以感知计算和认知计算技术为代表的软件通用技术，和无人机。
机器人等软硬一体化通用产品。
通用层的技术和产品主要是模拟人的各项能力。
与人类的感知、认知和执行能力相对应,通用层可以分为感知层计算机视觉、语音识别和自然语言处理，认知层的知识图谱和自然语言处理的深入应用，以及执行层的机器人等。
应用层:人工智能通用技术与各行业应用深度融合的领域，以垂直行业的人工智能应用公司为主。
应用层人工智能企业将通用技术封装成能够落地的产品，包括软硬件一体化产品以及针对具体应用场景的端到端解决方案。
随着通用技术走向成熟，行业应用价值凸显，大量通用层的公司也在基于基础技术能力向各行业应用层延伸。
2、人工智能的商业模式人工智能走向产业应用的过程中，从向企业和个人用户提供人工智能产品服务的角度，人工智能公司的商业模式主要分为四种类型：API调取、产品订阅/License、“产品+服务"解决方案及效果付费。
人工智能行业蓝图规划
人工智能行业蓝图规划1. 引言随着科技的飞速发展，人工智能（Artificial Intelligence，AI）逐渐成为我国乃至全球的发展重点。
在此背景下，为加快人工智能行业的发展，提升国家竞争力，本文档旨在制定一份全面、长远的人工智能行业蓝图规划。
2. 行业现状2.1 技术现状目前，人工智能技术在我国已取得了一系列成果，包括计算机视觉、自然语言处理、语音识别、智能驾驶等领域。
我国在相关领域的论文发表数量和专利申请数量逐年增长，部分技术已达到国际领先水平。
2.2 产业现状人工智能产业链可分为基础层、技术层和应用层。
我国在基础硬件、算法研发、应用场景等方面已具备一定基础，但与发达国家相比，产业链成熟度仍有待提高。
此外，我国人工智能企业数量逐年增长，但以中小企业为主，缺乏行业巨头。
3. 发展目标3.1 技术目标到2025年，我国人工智能技术水平进一步提升，部分领域达到国际领先水平。
到2030年，人工智能技术实现全面发展，为全球领先地位奠定基础。
3.2 产业目标到2025年，人工智能产业链成熟度提高，形成一批具有国际竞争力的企业。
到2030年，人工智能产业规模达到1万亿元，成为我国经济发展的新引擎。
4. 发展策略4.1 技术创新加大研发投入，重点突破核心算法、芯片、操作系统等关键技术。
推动产学研合作，建设一批高水平的人工智能研究机构。
4.2 产业培育培育一批具有国际竞争力的企业，引导企业向产业链高端发展。
加强人才培养，提高人才素质和结构。
4.3 应用推广拓展人工智能应用场景，推动产业与各行各业深度融合。
建设人工智能公共服务平台，提高服务水平。
4.4 国际合作积极参与国际人工智能合作，推动技术交流和人才培养。
加强与国际组织的沟通与协作，共同推动全球人工智能产业发展。
5. 政策支持5.1 财政支持设立人工智能产业发展基金，加大对关键技术研发的支持力度。
对人工智能企业给予税收优惠，降低企业成本。
5.2 政策引导制定人工智能产业发展规划和政策，引导产业有序发展。
【完整版】2020-2025年中国5G行业成本领先战略研究报告
（二零一二年十二月）2020-2025年中国5G行业成本领先战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业成本领先战略概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节企业成本领先战略的重要性及作用 (6)一、成本领先战略是构建竞争优势的基础 (7)二、成本领先战略还具有无可比拟的优势作用 (7)二、是决定企业经营活动成败的关键性因素 (7)三、是实现企业快速、健康、持续发展的需要 (8)四、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径 (8)五、是强化企业核心竞争力的有利武器 (8)第三节企业成本领先战略的特性 (9)一、长期性 (9)二、全局性 (9)三、外向性 (9)四、竞争性 (10)五、动态性 (10)第二章市场调研：2018-2019年中国5G行业市场深度调研 (11)第一节5G开启“万物互联” (11)第二节2019年我国5G行业环境 (12)一、移动互联网及物联网的发展催生5G技术 (12)二、5G关键性能指标 (13)三、国家政策引领，地方政府积极推进，我国5G实现快速发展 (14)第三节2019年中国5G行业发展情况分析 (15)一、日、韩、中、美、欧引领5G发展 (15)二、我国5G正处于建设期 (16)（一）规划期：标准制定（2017-2020） (16)（二）建设期（2019-2025） (17)（三）应用期（2021-） (18)三、2019年我国5G发展情况分析 (19)（一）2019年值得被记住的5G关键节点 (20)（二）迅速铺开的5G网络 (22)（三）5G枪响，终端抢跑 (23)（四）垂直行业应用还需添一把手火 (25)（五）5G赛道吸引新入局者，资本争相涌入 (26)四、2020年展望 (27)第四节2019年中国5G产业链分析 (27)一、无线侧：AAU结构变革推动核心部件升级 (28)二、传输侧：网络架构变化提升光器件用量 (29)三、全球设备商CR5超60%，国内设备商竞争优势凸显 (31)四、产业链相关企业 (33)（一）华为 (33)（二）中兴通讯 (33)（三）中国铁塔 (34)（四）烽火通信 (34)（五）光迅科技 (34)（六）高新兴 (34)第五节2019年用户对5G的认知度 (35)一、用户对5G的认知度高，认为5G对生活的影响大 (35)二、用户对5G网络的期待 (36)三、5G网络建设资金投入 (37)四、5G网络建设速度 (38)五、5G网络建设质量 (39)第六节应用：应用颠覆生活和生产方式 (40)一、用户对5G应用场景的期待 (40)二、5G+文化娱乐 (42)三、5G+智能家居 (42)四、5G+智慧交通 (43)五、5G+智慧医疗 (44)六、5G+工业互联网 (45)七、5G+智慧能源 (46)第七节生态：合理共创新未来 (47)一、多技术融合 (47)二、5G生态建设 (48)第八节企业案例分析：中国移动“5G+AICDE”战略 (49)一、中国移动5G+AICDE战略 (49)二、中国移动生态建设计划 (50)三、中国移动5G专有服务 (50)第九节2020-2025年我国5G行业发展前景及趋势预测 (51)一、产业发展的动力 (51)（一）政策：5G是数字化革命良机，政策方面有望持续加码 (51)（二）供给端：运营商资本开支计划决定5G发展进程 (52)（三）需求方：全球移动互联网流量增长迅速，新应用拓展需5G支持 (53)二、展望：5G商用，未来已来 (54)三、风险提示 (55)第三章企业成本领先战略的基本类型与选择 (56)第一节成本领先战略的分析方法 (56)一、成本动因分析 (56)二、战略定位分析 (56)三、企业成本领先战略实施应重视的前提条件 (57)第二节成本领先战略中的系统思维 (57)一、以价值链为基础 (57)二、优化整合价值链 (58)三、降低营销成本 (60)第三节成本领先战略的基本类型与目标 (60)一、成本领先战略的类型 (60)二、成本领先战略内容 (61)三、成本领先战略的追求的目标 (62)第四节成本领先战略优劣势分析 (62)一、实施成本领先战略的优势 (63)二、实施成本领先战略的劣势 (63)第四章2020-2025年中国5G企业成本领先战略探讨与建议 (64)第一节实施成本领先战略，促进5G企业快速发展 (64)一、制定成本领先战略规划，指导企业可持续发展 (64)二、做大做强，以规模经济获得成本优势 (64)三、加快产业集群发展，促使企业获取成本优势 (64)四、加强技术创新，提高自主创新能力 (65)五、运用先进技术，降低经营成本 (65)六、培育企业成本文化，为实施成本领先战略提供动力 (65)第二节2020-2025年中国5G企业实施“成本领先战略”具体策略 (66)一、构建完善的成本控制责任体系，建立激励约束机制 (66)二、增强成本观念，实行全员成本管理 (66)三、建立严谨的成本管理科学体系 (66)四、完善作业流程，细化作业环节，落实成本指标 (67)五、采用科学的成本核算方法，加大成本控制力度 (67)六、加大对无形损耗的量化管理，提高经济效益 (68)七、鼓励技术改造、流程再造，降低成本、提高效率 (68)八、采取现代化手段，推进信息化管理进程 (68)九、建立健全以财务为中心的经营调度调控机制 (68)第三节5G企业的成本管理存在的问题及对策 (69)一、5G企业概况以及成本管理现状 (69)二、5G企业成本管理存在的问题及产生原因 (69)（一）固守传统的成本管理模式 (70)（二）成本管理信息化程度低缺乏科学管理系统 (70)（三）成本管理控制主体过于单一 (70)三、基于成本管理对企业提出改进对策 (71)（一）建立现代化的成本管理模式 (71)（二）对成本管理加強信息化建设 (71)（三）成本管理主体多元化 (72)四、结论 (72)第四节构建全面成本管控体系实现成本领先战略 (72)一、成本管理流程制度控制体系 (72)二、构建成本项目推进体系 (74)三、成本管理业绩评价考核体系 (76)第五节构建持续的成本领先战略 (76)一、低成本创造竞争优势 (76)二、成本优势并非一成不变 (77)三、只有持久的成本优势才是有意义的 (77)四、创建持续的成本优势 (77)五、低成本优势是一项全方位的工作 (78)六、价格战与低成本战略的差异 (78)第五章盛世华研总结 (79)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (79)一、企业失败的原因 (79)二、提高胜率的策略 (80)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (81)一、基于“产业”的研究与决策体系 (81)二、基于“周期”的研究与决策体系 (81)三、基于“人性”的研究与决策体系 (81)四、基于“变化”的研究与决策体系 (82)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (82)六、小结 (82)第三节致读者：商业自是有胜算 (83)第一章企业成本领先战略概述追求利润最大化是企业的经营目的，故而必须制定适合企业发展的战略方案，从而保证在企业持续经营的前提下，争取最大的利润。
2021年中国人工智能基础数据服务行业相关政策汇总
2021年中国人工智能基础数据服务行业
相关政策汇总
2021年中国人工智能基础数据服务行业分析报告-产业运营现状与发展趋势预测显示，人工智能基础数据服务指为AI算法训练及优化提供的数据采集、清洗、信息抽取、标注等服务，以采集和标注为主。
随着人工智能的快速发展，国家相继出台一系列政策支持中国人工智能的发展，推动中国人工智能步入新阶段。
例如：在2017年12月，工业和信息化部印发了促进新一代人工智能产业发展三年行动计划(2018-2020年)，提出了行动计划从推动产业发展角度出发，结合“中国制造2025"，对新一代人工智能发展规划相关任务进行细化和落实，以信息技术与制造技术深度融合为诛仙以新一代人工智能技术产业化和集成应用为重点，推动人工智能和实体经济深度融合。
人工智能基础数据服务具体政策
除了国家层面出台政策外，各省市也相继出台了相关政策促进人工智能产业的发展。
中国重点省市及自治区人工智能产业相关规划政策。
2024年(完整)大数据时代的人工智能应用
通过数据预处理技术，如去重、填充缺失值、平滑噪声等，提高数据 质量。
数据标注
对无标签数据进行标注，增加有监督学习算法的训练样本，提高模型 性能。
数据融合
将多个数据源进行融合，利用不同数据之间的互补性，提高数据完整 性和可用性。
16
算法优化与模型改进策略
2024/2/28
算法优化
针对大数据特点，优化现有算法，提高计算效率和准确性 。例如，采用分布式计算框架，利用并行计算加速算法处 理过程。
智能投顾服务
通过大数据分析和自然语 言处理等技术，为用户提 供个性化的投资建议和资 产管理方案。
20
医疗行业应用案例
2024/2/28
辅助医学诊断
利用深度学习和图像识别等技术，对医学影像进行分析和解读， 辅助医生进行疾病诊断和治疗方案制定。
精准医疗与个性化治疗
基于大数据和基因组学等技术，为患者提供精准的医疗服务和个性 化的治疗方案。
01
02
03
04
人工智能技术将不断迭代升级 ，更加智能化、自主化，能够
处理更复杂的任务。
人工智能将与各个行业深度融 合，推动行业的数字化转型和
智能化升级。
人工智能将在医疗、教育、金 融等领域发挥更大的作用，提
高服务质量和效率。
随着技术的不断发展和应用场 景的拓展，人工智能将成为推
动社会进步的重要力量。
模型改进
不断改进和优化模型结构，以适应更复杂的数据分布和模 式识别任务。例如，深度学习模型通过增加网络层数和神 经元数量，提高特征提取和分类性能。
迁移学习
利用迁移学习技术，将已训练好的模型迁移到类似任务中 ，加速新任务的训练过程，提高模型泛化能力。
2024年全球人工智能标准的制定
硬件接口与兼容性标准
硬件接口标准：定义各种硬件设 备之间的连接方式和通信协议
硬件性能标准：规定硬件设备的 性能指标，如处理速度、存储容 量等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
兼容性标准：确保不同厂商的硬 件设备可以相互兼容和协同工作
安全性标准：保障硬件设备的安 全性，防止数据泄露和设备被攻 击
安全与隐私保护标准
保护用户数据：确保用户数据的安全存储和传输 保护用户隐私：防止用户隐私泄露和滥用 安全认证：确保人工智能系统的安全性和可靠性 风险评估：评估人工智能系统可能带来的安全风险和隐私风险 监管机制：建立有效的监管机制，确保人工智能系统的合规性
04
全球人工智能标准制定的挑战与机遇
技术发展带来的挑战
02
全球人工智能标准制定的背景
技术发，应用领域不断拓展 技术发展带来新的挑战和问题，需要制定标准来规范和引导 各国政府和企业对人工智能技术的重视程度不断提高，推动标准制定进程 国际合作与竞争加剧，需要制定全球统一的人工智能标准来促进技术交流和合作
各国政策支持与合作
技术更新速度加快，标准制定需要跟上技术发展的步伐 技术多样性增加，标准制定需要兼顾不同技术的特点和需求 技术应用领域广泛，标准制定需要覆盖多个行业和领域 技术安全性问题日益突出，标准制定需要关注技术安全性和隐私保护
标准化过程中的利益冲突
各方利益：政府、 企业、学术界、 消费者等各方利 益需要平衡
标准制定过程： 需要充分考虑各 方利益，避免偏 袒或歧视
优势：中国拥有 庞大的数据资源 和丰富的应用场 景，为人工智能 的发展提供了得 天独厚的条件。
短板：中国在人 工智能领域的基 础研究、核心技 术和关键零部件 等方面还存在一 定的短板，需要 加强自主创新和 研发投入。
2020人工智能与健康题库及答案
2020人工智能与健康题库及答案2020年人工智能与健康题库及答案一、判断题（每题2分）1.信息时代的三大定律是摩尔定律、吉尔德定律和麦特卡尔夫定律。
正确2.在没有大数据的条件下，人才的发现和选拔很难做到“全信息”，大数据可以帮助人们解决这个问题。
正确3.大数据会带来机器智能，提升计算机的智能程度，但它永远不会超过人类的智能。
错误4.医疗健康数据的应用主要包括药物研究、门诊诊断、病人行为及其相关数据以及管理医疗社保基金。
正确5.在未来，人工智能不会代替人类的工作和身份。
错误6.人工智能在医疗领域仍存在一些问题。
正确7.对于医疗领域的人工智能，我国应该提出加大推动创新人工智能应用评估和保障机制、加大政策扶持力度等建议。
正确8.从国家内部来看，人工智能通过优化自动化的方式可以提升社会运行效率。
正确9.我们要围绕推动我国人工智能健康快速发展的现实要求，妥善应对人工智能可能带来的挑战，形成适应人工智能发展的制度安排，构建开放包容的国际化环境，夯实人工智能发展的经济基础。
错误10.目前国内智能机器人行业的研发只集中于工业服务和智能助手两个方面，这是因为工业发展的需要。
错误11.中国人口老龄化问题面临各种各样的挑战。
正确12.从老龄研究的角度，智慧养老可以解决根本性的问题。
错误13.XXX的需求层次理论认为，人类需要的最低层次是生理需求。
错误14.点对点的养老服务模式通过互联网、物联网技术来实现服务需求，不需要知道服务提供者是谁，打破了地域限制。
正确15.点对点的养老服务模式是指需要什么样的服务就直接找这样的服务。
正确16.大数据需要云计算，但大数据并不等于云计算建设。
错误17.“互联网+”医疗服务体系鼓励医疗机构应用互联网等信息技术拓展医疗服务空间和内容，构建一体化医疗服务体系。
正确18.人们从信息的被动创造者变成了主动接受者。
错误19.互联网企业的大数据安全需求是确保核心数据保密、完整和可用性。
正确20.在大数据时代，个人隐私受到了前所未有的威胁。
人工智能算法服务采购项目的成本估算与预算编制
人工智能算法服务采购项目的成本估算与预算编制随着人工智能技术的快速发展，越来越多的企业开始采购人工智能算法服务来提升业务效率和创新能力。
在采购此类服务时，进行成本估算与预算编制是必要的步骤，以确保项目能够在预期范围内进行并满足预期成果。
成本估算是指对项目所需资源和相关成本进行量化和评估的过程。
在人工智能算法服务采购项目中，成本估算需要考虑以下几个方面：1. 人力成本：包括算法工程师、数据科学家、项目经理等人员的工资、福利以及培训费用。
这些人力资源是项目顺利实施的关键，因此其成本应当得到合理的评估。
2. 硬件设备：人工智能算法服务通常需要强大的计算资源来运行。
对于这些服务，项目管理方需要考虑到服务器、存储设备、网络设备等相关硬件设备的成本。
3. 数据采集与处理：人工智能算法需要大量的数据进行训练与测试。
数据采集、处理和存储的成本将影响整个项目的预算编制。
此外，确保数据的质量和合规性也需要额外的成本。
4. 算法开发与改进：在采购人工智能算法服务时，往往需要进行算法的改进、调整和优化。
这些工作需要经验丰富的算法工程师和数据科学家来完成，他们的工作成本也应纳入到预算编制中。
5. 供应商费用：与供应商签订的合同费用也是成本估算的重要组成部分。
这包括实施费用、维护费用、技术支持费用等。
确保与供应商之间签订的合同明确规定各项费用，避免后期出现不必要的额外开支。
在进行成本估算后，需要制定合理的预算，以确保项目能够得到有效控制并在预期范围内完成。
预算编制需要考虑以下几个要点：1. 预算确定：根据成本估算结果，确定项目的总预算。
确保预算能够覆盖到所有的成本项目，并留出一定的余地应对后期可能出现的调整。
2. 资源分配：将预算分配给各个资源项目，包括人力成本、硬件设备、数据处理等。
将资源与成本关联起来，使预算能够更具实际性。
3. 预算控制：建立预算控制机制，监控项目的实际花费与预算之间的差异，并及时进行调整。
当项目的预算偏离过大时，需要及时采取相应的措施进行纠正。
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（二零一二年十二月）2020-2025年中国人工智能基础数据服务行业成本领先战略制定与实施研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业成本领先战略概述 (8)第一节报告简介 (8)第二节企业成本领先战略的重要性及作用 (9)一、成本领先战略是构建竞争优势的基础 (9)二、成本领先战略还具有无可比拟的优势作用 (9)二、是决定企业经营活动成败的关键性因素 (10)三、是实现企业快速、健康、持续发展的需要 (10)四、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径 (11)五、是强化企业核心竞争力的有利武器 (11)第三节企业成本领先战略的特性 (11)一、长期性 (11)二、全局性 (12)三、外向性 (12)四、竞争性 (12)五、动态性 (12)第二章市场调研：2019-2020年中国人工智能基础数据服务行业市场深度调研 (13)第一节前言 (13)第二节人工智能基础数据服务行业概述 (13)一、人工智能基础数据服务定义 (13)二、人工智能基础数据服务发展历程 (14)三、人工智能基础数据服务的行业价值 (15)四、人工智能基础数据服务的主要产品形式 (16)第三节2019-2020年人工智能基础数据服务的发展背景 (17)一、人工智能经济崛起为基础数据服务提供长期向好的基本面 (17)二、数据量呈指数式增长，非结构化数据的应用依赖于清洗标注 (18)第四节2019-2020年人工智能基础数据服务市场现状 (19)一、人工智能基础数据服务产业链 (19)二、人工智能基础数据服务产业图谱 (20)三、人工智能基础数据服务行业投融资 (20)四、人工智能基础数据服务行业商业模式 (21)五、人工智能基础数据服务市场规模 (22)六、人工智能基础数据服务细分结构 (23)七、人工智能基础数据服务市场格局 (24)第五节2019-2020年人工智能基础数据服务场景分析 (26)一、视图基础数据服务市场现状 (26)二、视图基础数据服务技术趋势 (27)三、自动驾驶基础数据服务应用场景 (27)四、自动驾驶基础数据服务市场现状 (28)五、智能交互基础数据服务市场现状 (29)六、智能交互基础数据服务技术趋势 (30)第六节2019-2020年人工智能基础数据服务需求分析 (31)一、人工智能基础数据服务客户定位 (31)二、人工智能基础数据服务核心需求类型 (32)三、人工智能基础数据服务需求痛点 (33)第七节2019-2025年我国人工智能基础数据服务趋势及建议 (34)一、企业由被动执行向主动服务的意识跃迁 (34)二、政府出台引导政策建设数据基地 (35)第三章企业成本领先战略的基本类型与选择 (37)第一节成本领先战略的分析方法 (37)一、成本动因分析 (37)二、战略定位分析 (37)三、企业成本领先战略实施应重视的前提条件 (38)第二节成本领先战略中的系统思维 (38)一、以价值链为基础 (38)二、优化整合价值链 (39)三、降低营销成本 (41)第三节成本领先战略的基本类型与目标 (41)一、成本领先战略的类型 (42)二、成本领先战略内容 (42)三、成本领先战略的追求的目标 (43)第四节成本领先战略优劣势分析 (43)一、实施成本领先战略的优势 (44)二、实施成本领先战略的劣势 (44)第四章企业成本领先战略规划制定原则及依据 (45)第一节企业成本领先战略规划的制定原则 (45)一、科学性 (45)二、实践性 (45)三、前瞻性 (45)四、创新性 (45)五、全面性 (46)六、动态性 (46)第二节企业成本领先战略规划的制定依据 (46)一、国家产业政策 (46)二、行业发展规律 (47)三、企业资源与能力 (47)四、可预期的战略目标 (47)第三节成本领先战略应注意的事项 (48)一、成本领先战略不同于差异化战略 (48)二、成本领先战略不等于一味地削减成本 (48)三、成本领先战略的攻守平衡 (49)四、应用成本领先战略应注意规避风险 (51)五、应用成本领先战略应消除认识上的误区 (51)第五章企业制定成本领先战略的内容、方法步骤、流程 (53)第一节公司制定成本领先战略规划要点与准备工作 (53)一、公司制定成本领先战略规划要点 (53)二、规划企业成本领先战略前的准备工作 (53)第二节公司制定成本领先战略规划的主要内容 (54)一、成本领先战略的基本思想 (54)一、公司制定成本领先战略规划的主要内容 (55)二、正确制定企业发展战略的步骤 (55)三、企业成本领先战略规划包含的不同内容 (56)第三节构建成本领先战略研究体系 (57)一、研究体系构建与实施的内涵 (57)二、整合内外部资源做好顶层设计 (58)三、构建闭环的战略研究体系 (58)四、及时跟踪分析研判内外部形势 (58)（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (59)（二）内部分析就是发现优势与劣势 (59)第四节科学制定成本领先战略规划 (60)一、掌握科学的决策方法和程序 (60)二、遵循科学原则，建立竞争优势 (60)三、提高决策者素质 (61)四、全面了解企业环境 (61)五、科学制定成本领先战略 (61)六、降低风险 (62)第五节制定成本领先战略需注意事项 (62)一、企业成本领先战略制定需注意的要点 (62)二、制定成本领先战略目标注意事项 (63)三、制定成本领先战略规划的注意点 (63)第六章2020-2025年中国人工智能基础数据服务成本领先战略探讨与建议 (65)第一节实施成本领先战略，促进人工智能基础数据服务快速发展 (65)一、制定成本领先战略规划，指导企业可持续发展 (65)二、做大做强，以规模经济获得成本优势 (65)三、加快产业集群发展，促使企业获取成本优势 (65)四、加强技术创新，提高自主创新能力 (66)五、运用先进技术，降低经营成本 (66)六、培育企业成本文化，为实施成本领先战略提供动力 (66)第二节2020-2025年中国人工智能基础数据服务实施“成本领先战略”具体策略 (67)一、构建完善的成本控制责任体系，建立激励约束机制 (67)二、增强成本观念，实行全员成本管理 (67)三、建立严谨的成本管理科学体系 (68)四、完善作业流程，细化作业环节，落实成本指标 (68)五、采用科学的成本核算方法，加大成本控制力度 (69)六、加大对无形损耗的量化管理，提高经济效益 (69)七、鼓励技术改造、流程再造，降低成本、提高效率 (69)八、采取现代化手段，推进信息化管理进程 (69)九、建立健全以财务为中心的经营调度调控机制 (70)第三节人工智能基础数据服务的成本管理存在的问题及对策 (70)一、人工智能基础数据服务概况以及成本管理现状 (70)二、人工智能基础数据服务成本管理存在的问题及产生原因 (71)（一）固守传统的成本管理模式 (71)（二）成本管理信息化程度低缺乏科学管理系统 (71)（三）成本管理控制主体过于单一 (72)三、基于成本管理对企业提出改进对策 (72)（一）建立现代化的成本管理模式 (72)（二）对成本管理加強信息化建设 (73)（三）成本管理主体多元化 (73)四、结论 (73)第四节构建全面成本管控体系实现成本领先战略 (74)一、成本管理流程制度控制体系 (74)二、构建成本项目推进体系 (75)三、成本管理业绩评价考核体系 (77)第五节构建持续的成本领先战略 (77)一、低成本创造竞争优势 (77)二、成本优势并非一成不变 (78)三、只有持久的成本优势才是有意义的 (78)四、创建持续的成本优势 (79)五、低成本优势是一项全方位的工作 (79)六、价格战与低成本战略的差异 (79)第七章2020-2025年中国人工智能基础数据服务全方位推进“成本领先战略”及实施路径探讨 (81)第一节构建成本领先战略推进体系：稳准推进公司成本领先战略实施 (81)一、结合实际、精心制定工作实施方案 (81)二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (81)三、营造全员全链条参与环境 (81)第二节产业结构层面 (82)一、认识规律特征指导产业发展 (82)二、夯实产业基础促进产业健康 (82)三、优化产业结构，加强技术创新 (82)四、完善企业供应价值链 (83)五、积极促进企业的集约化建设 (83)六、走新型工业化道路，打造产业绿色竞争力 (83)七、提升产业战略竞争力 (83)第三节市场运营层面 (84)一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (84)二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (84)三、以客户为导向，满足客户需求 (84)四、创新经营模式 (85)五、价值创新开拓战略蓝海 (85)六、紧跟市场发展 (86)七、实施“走出去”战略 (86)八、坚持“五化”发展举措 (86)第四节技术创新层面 (87)一、采用现代化技术进行生产创新 (87)二、大力增强科技创新能力 (88)三、明确技术创新工作目标 (88)四、构建高效的技术创新管理体系 (88)第五节产品开发与竞争层面 (89)一、积极进行产品开发 (89)二、确保产品质量，促进产品个性化 (89)三、产品式样竞争策略 (90)四、产品大类竞争策略 (90)五、产品使用价值竞争策略 (91)第六节营销推广层面 (92)一、坚持营销的正确定位策略 (92)二、注重实施营销中的品牌策略 (93)三、选择实施多元化营销手段的策略 (94)四、基于消费观念和文化导向的营销 (94)第七节客户服务层面 (95)一、服务将成为核心 (95)二、以顾客满意为核心 (95)三、提高企业服务水平 (96)四、与用户建立战略合作关系 (96)五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (96)第八节企业管理层面 (96)一、建立完善的企业管理体系 (97)二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 (97)三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (97)四、大力提高企业集团管控的能力 (98)五、提高人员素质，提高管理水平 (98)六、加强资金管理，提高企业融资能力 (99)七、开放式创新与组织学习 (99)八、强化安全法制化建设 (99)九、大力提升国际化经营管理水平 (100)第九节企业文化建设层面 (100)一、企业文化的层次 (100)二、树立企业价值观 (101)三、倡导创新文化，提高企业竞争能力 (101)四、培育品牌文化，提高企业的品牌竞争力 (101)五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (102)第十节人力资源管理方面 (103)一、确立成本领先战略人才队伍建设目标 (103)二、大力实施人才战略，推进机制创新 (103)二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争力 (104)三、企业可持续发展的人力资源管理 (104)第十一节供应链管理层面 (105)第十二节小结 (105)第八章构建人工智能基础数据服务实施成本领先战略“管理、保障、调整”等机制的措施 (106)第一节构建成本领先战略管理体系：增强公司战略管理能力 (106)一、有效的战略管理组织 (106)二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (107)三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (107)第二节构建成本领先战略保障体系：增强实施保障能力 (107)一、注重战略风险防控 (107)二、加大业绩考核力度 (108)三、优化战略研究组织架构 (108)四、构建开放式研究网络 (108)五、加快信息、成果共享与成果转化 (109)六、加强战略研究队伍建设 (109)第三节构建成本领先战略动态调整机制：完善成本领先战略的主要措施 (109)一、完善制定正确的成本领先战略 (109)二、完善企业成本领先战略的有效措施 (109)三、企业成本领先战略创新调整的重要性 (110)第四节持续变革是成本领先战略的精髓 (111)第九章盛世华研总结 (112)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (112)一、企业失败的原因 (112)二、提高胜率的策略 (113)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (114)一、基于“产业”的研究与决策体系 (114)二、基于“周期”的研究与决策体系 (114)三、基于“人性”的研究与决策体系 (114)四、基于“变化”的研究与决策体系 (115)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (115)六、小结 (115)第三节致读者：商业自是有胜算 (116)第一章企业成本领先战略概述追求利润最大化是企业的经营目的，故而必须制定适合企业发展的战略方案，从而保证在企业持续经营的前提下，争取最大的利润。