周易商业计划书
易经风水推广文案策划书3篇
易经风水推广文案策划书3篇篇一《易经风水推广文案策划书》一、背景介绍易经风水是中国古老的传统文化,蕴含着深刻的哲学和智慧。
然而,在现代社会,对于易经风水的理解和认知存在着较大的差异。
我们希望通过精心策划的推广文案,让更多的人了解和认识易经风水的价值和意义,推动其在现代社会的传承和发展。
二、目标受众1. 对传统文化感兴趣的人群。
2. 追求生活品质和精神寄托的人群。
3. 正在考虑家居布置、办公环境优化的人群。
三、推广主题“探索易经风水,开启智慧生活之门”四、推广内容1. 介绍易经风水的基本概念和原理,如阴阳五行、八卦等,以通俗易懂的方式解释其背后的哲学思想。
2. 分享易经风水在生活中的实际应用案例,如家居布局如何影响运势、办公环境如何提升工作效率等。
3. 讲述一些历史上著名的易经风水故事和传说,增加趣味性和吸引力。
4. 强调易经风水对个人身心健康、人际关系和事业发展的积极影响。
5. 提供一些简单易行的易经风水小技巧,让人们可以在日常生活中尝试和体验。
五、推广渠道1. 社交媒体平台:利用公众号、微博等发布推广文案,吸引目标受众的关注。
2. 专业论坛和社区:在相关的传统文化论坛和社区中发布高质量的帖子,与用户进行互动交流。
3. 线下活动:举办易经风水讲座、研讨会等活动,面对面地向人们介绍和推广。
4. 合作伙伴推广:与家居装饰公司、风水师等合作,共同推广易经风水。
六、推广时间安排1. 第一阶段:在社交媒体平台上发布系列预热文案,引起目标受众的兴趣。
2. 第二阶段:正式推出详细的推广文案,并通过各种渠道进行广泛传播。
3. 第三阶段:持续发布相关内容,保持热度,并根据用户反馈进行调整和优化。
七、预期效果1. 提高易经风水的知名度和影响力,让更多的人了解和认识这一传统文化。
2. 吸引一部分目标受众对易经风水产生兴趣,并进一步深入了解和学习。
3. 通过推广文案,促进相关产品和服务的销售,如风水饰品、咨询服务等。
八、预算安排2. 社交媒体推广费用。
2024年商业计划书(四篇)
2024年商业计划书一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目,运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目,公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业,她将通过建立B2C的电子商务订餐平台,使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容(一)立项依据:随着经济和社会的发展和生活节奏的加快,餐饮行业为了适应新时代的步伐,也开始了向高效快捷的方向发展,快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平,快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐,逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷,在于快餐企业将生产和配送相结合,形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
某公司与时俱进,在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场-快餐配送市场。
(二)项目意义:1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量,发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要,配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点,推动餐饮行业稳健、持续发展,推动了产业的进步。
2、某公司进入快餐行业,企业进入多元化发展,在不断优化和扩展的主营业务外,为企业增加另一业务,提升企业实力。
(三)项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目,此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
(2)工作任务总负责人:①负责快餐项目的整体运营,对外与对内的协调;②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表:①负责快餐的销售;②负责客户的维护。
厨师:负责产品的制作。
送餐员:负责快餐的配送。
2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析(一)市场定位分析结合市场特点,通过市场分析,本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
可行性报告和商业计划书(通用4篇)
可行性报告和商业计划书(通用4篇)商业打算书是公司、企业或工程单位为了到达招商融资和其它开展目标,依据必须的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和工程状况、将来开展潜力的书面材料。
以下是我整理的可行性报告和商业打算书(通用4篇),欢送阅读与保藏。
可行性报告和商业打算书篇11、背景互联网金融行业仍旧有许多细分领域还可以切入和创新的,去年原来有想过转型,切入到旅游金融行业,后来因为其它缘由不了了之,全部把之前写的商业打算书摘抄一局部出来跟大家共享。
行业经过近两年的飞速开展,催生了大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争渐渐趋于白热化,同时也充溢机遇。
而整个行业的获客本钱也被推到极高,目前行业获得一个投资用户本钱已经超过3000,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的状况下,因此假如想获得一万有效投资用户,营销本钱超过3000万,这是在不考虑人员本钱,租金以及一些其它额外的支出的状况下。
行业的获客困难,其实都是大家一味效仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位80,90后追求自由,欢乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。
为他们攒钱,便利他们出行。
同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。
2、行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万,而互联网理财的用户已经超过1亿,据艾瑞询问统计,超过90%以上互联网理财用户都是70后,80后,90后人群,而这些人群除了拥有互联网理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争渐渐剧烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的顺手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚财产旗下的员工宝。
宝宝钱包是一款特地为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母酷爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间快速获得超过10万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠挚友之间的引荐和病毒营销,而在他们快速积累用户的时候,以后将可以切入母婴电商市场。
商业计划书模板(5篇)
模板1:传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述:介绍公司的基本信息,包括公司的法律结构(如独资、合伙、有限责任公司等),经营地址,业务类别(产品或服务),成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标:明确公司在未来1-5年内的目标,这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则(具体、可量化、可实现、相关的、有时限的)来设定目标。
•市场机会:总结市场分析的结果,明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构:描述公司的法律架构(如股份制公司、个人独资或合伙企业等),并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息,包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务:详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求,解决了什么问题,以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景:公司的使命是解释它为何存在,愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场:详细定义目标客户群体,包括其人口统计特征(如年龄、性别、收入、地理位置等)、心理特征(如兴趣、价值观、购买动机等)以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求:通过市场调研数据(如问卷、行业报告等)展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白,如何利用这些机会。
•竞争分析:对比主要竞争对手,分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队:详细描述公司管理团队的背景、技能及经验,强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构:通过组织结构图展示公司的层级关系,描述各部门(如销售、市场、研发、财务等)之间的互动关系,以及各自的职责范围。
国学培训商业计划书
国学培训商业计划书一、项目背景国学作为中华优秀传统文化的重要组成部分,具有悠久的历史和丰富的内涵,对于培养学生的品德修养和文化素养具有重要意义。
随着社会的发展和经济的繁荣,家长们对于孩子的教育需求也不断增加,国学培训市场逐渐兴起。
然而,现有的国学培训机构存在教学资源不足、教学质量参差不齐等问题,市场上对于高质量的国学培训需求旺盛。
因此,本项目拟以国学培训为切入点,结合线上线下教学模式,打造一家高质量的国学培训机构,为学生提供优质的教学资源和服务。
二、项目概述1. 项目名称:古典文化国学培训中心2. 项目内容:该项目主要以古典文化国学课程为主,包括诗词、经典、传统文化等内容,力求为广大学生提供优质的国学教育资源。
3. 项目目标:打造一家以优质教学、个性化服务为核心竞争力的国学培训机构,成为家长和学生信赖的品牌。
4. 项目规模:初期以一家实体培训中心为主,后期可以考虑开展线上课程,拓展市场规模。
三、行业分析1. 市场需求:随着人们对于传统文化的重视,国学培训市场需求持续增加。
尤其是一些城市家长对孩子的教育投入也越来越高,对于提供专业国学培训机构的需求也很大。
2. 竞争分析:目前国内国学培训机构较多,但教学质量和教学资源并不均衡。
在竞争激烈的市场中,如何提供专业化、个性化的教学服务成为竞争关键。
3. 发展趋势:未来国学培训市场有望迎来快速增长,同时线上教育将成为未来发展的重要趋势,可以将线上线下相结合,提供更全面的教学资源。
四、市场定位本项目主要针对有意愿学习国学的学生及家长,包括中小学生和青少年学生。
在市场中,我们将以提供高质量国学课程和个性化教学为主要特色,打造一家有专业素养和良好口碑的国学培训机构,赢得家长和学生的信赖。
五、经营模式1. 教育资源整合:与国内知名国学教育机构合作,整合优质的教学资源,保证教学质量。
2. 课程设置:根据不同年龄和学生需求,设计系统、全面的国学课程,包括古诗词、经典、传统文化等内容。
商业计划书汇总(15篇)
商业计划书汇总(15篇)商业计划书1美国一位著名的风险投资家曾经说过,“邀请人们投资或加入一家风险企业就像向一位离婚的女性求婚,而不像和一个女孩的初恋。
双方各有各的打算,光靠空头承诺是没用的。
”对于寻求资本的风险企业来说,商业计划书是企业的电话名片。
商业计划书的质量往往决定了投资交易的成败。
那些既不能给投资者足够的信息,又不能让投资者兴奋的商业计划书,只能扔进垃圾箱。
为了确保商业计划能够发挥作用,风险企业家应该做到以下几点:1.专注于产品在商业计划中,应提供与企业产品或服务相关的所有细节,包括企业进行的所有调查。
这些问题包括:产品处于什么样的发展阶段,产品的独特性,企业如何分配产品,谁将使用产品,为什么产品的生产成本是多少,售价是多少,企业开发新的现代产品的计划是什么,这样投资者就会像风险企业家一样对产品感兴趣。
在商业计划书中,创业者要尽量用简单的文字描述一切——商品及其属性的定义对创业者来说非常清楚。
制定商业计划书的目的不仅仅是为了让投资者相信企业的产品会在世界范围内产生革命性的影响,也是为了让他们相信企业有论据证明这一点。
商业计划书中对产品的解释要让投资人觉得:“哦,这个产品多么精彩,多么鼓舞人心啊!”2.敢于竞争在商业计划中,风险企业家应该仔细分析竞争对手的情况。
竞争对手是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品和自己的产品有什么异同?竞争对手采取的营销策略有哪些?需要明确每个竞争对手的销售额、毛利、收入和市场份额,然后讨论这个企业相对于每个竞争对手的竞争优势。
有必要向投资者表明,客户更喜欢这个企业,因为它的产品质量好,交货快。
商业计划书要让其读者相信,这家企业不仅是行业内的强劲竞争对手,也是未来确定行业标准的领导者。
在商业计划书中,企业家还应明确竞争对手带来的风险以及企业采取的对策。
3.了解市场商业计划应该为投资者提供对目标市场的深入分析和理解。
需要仔细分析经济、地理、职业和心理因素对消费者选择购买其产品行为的影响,以及各种因素所起的.作用。
传统文化创业商业计划书
传统文化创业商业计划书**一、项目概述**传统文化是一个国家的文化遗产,具有独特的历史、艺术、价值和精神内涵,对于维护民族文化自信和传承发展具有重要意义。
本创业计划旨在以传统文化为核心内容,结合现代商业模式,打造一家具有传统文化特色的创业项目,推动传统文化的传承与创新。
**二、商业模式**1. 产品定位- 结合传统文化元素,设计生活用品、工艺品等产品,迎合现代消费者的审美和需求。
- 开展传统文化体验活动,如传统手工艺制作体验、传统文化讲解等,增加消费者参与度。
2. 销售渠道- 线上销售:建立官方网站、线上商城,开展网络推广和销售。
- 线下销售:合作开设实体店铺或展示中心,提升品牌知名度。
3. 营销策略- 与传统文化机构合作,联合举办展览、活动等,提升品牌影响力。
- 利用社交媒体平台,定期发布产品信息、故事背后的文化内涵等内容,吸引粉丝关注。
**三、运营管理**1. 人员组织- 招聘设计师、营销人员、客服人员等专业团队,确保产品的设计、生产和销售环节的高效运作。
- 建立培训机制,培养员工对传统文化的理解与热爱,提升服务质量。
2. 供应链管理- 与传统手工艺人、工坊等建立长期合作关系,保证产品质量和供应稳定性。
- 引入现代生产工艺和技术,提高生产效率,降低成本。
3. 财务管理- 制定详细的预算和财务计划,监控资金流动,确保企业经营稳健。
- 发挥科技优势,建立财务软件系统,提高财务管理效率,减少人为错误。
**四、发展规划**1. 品牌建设- 不断推出具有传统文化特色的新品,提升品牌知名度和美誉度。
- 参与国内外展会、文化交流活动,扩大品牌影响力。
2. 产品创新- 结合现代科技,开发新型传统文化产品,满足不同消费群体需求。
- 加强研发投入,提升产品品质和工艺水平。
3. 市场拓展- 拓展国内外市场,开展跨境电商、海外代理等业务,扩大销售渠道。
- 开发定制化服务,满足消费者个性化需求,提升品牌忠诚度。
**五、风险管理**1. 市场风险:行业竞争激烈,需及时调整产品定位和营销策略,提升市场竞争力。
商业计划书讲解范文5篇
商业计划书讲解范文5篇商业计划书讲解范文篇1一、背景简介当今的大学生面临最大的难题就是就业压力,越来越严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫,甚至不明白读大学的意义何在,毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。
为此,作为新一届的大学生的我们不得不为自我以后的人生另外开创一条道路,那就是——————创业之路,同时国家也大力鼓励和帮忙大学生创业,为此,我们因该从此刻开始为自我打算,抓住这个契机,实现自我的创业梦想。
以后帮忙更多需要帮忙的人。
二、公司的成立与简介1、公司名称明眸眼镜超市2、公司的成立明眸眼镜店是一家即将成立的眼镜店,将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业。
本眼镜店以学生为主要服务对象,产品以中、低档框架眼镜为主,包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件,兼营隐形眼镜及其护理液、x片、隐形镜盒等。
3、公司的优势与特点明眸眼镜为您供给一流的服务,优质的产品。
服务项目有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光。
服务特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务;绝对物美价廉的眼镜;在正常使用情景下,半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限)。
技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检,于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片。
价格保证:您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入,减少中间环节,成本降低,价格当然合理。
满意保证:您在明眸选配的镜架一律一年质保。
三、公司发展前景1、发展背景当今时代,社会竞争日益激烈,繁重的功课让青少年近视人群迅速扩大。
统计证明,我国戴眼镜人口已经超过3亿,每年的市场需求量高达1亿副。
再加上3.2亿中老年人需要的花镜、以及太阳镜,市场需求量极为可观。
另一方面,在当今社会,眼镜消费的个性化,时尚化,品牌化,高档化的趋势日益显著。
商业计划书(合集15篇)
商业计划书(合集15篇)商业计划书(合集15篇)时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。
拟起计划来就毫无头绪?以下是小编整理的商业计划书,欢迎阅读与收藏。
商业计划书1第一章摘要水是生命之源,是一种宝贵的自然资源。
水资源的日益匮乏已逐渐制约着地区开发和经济发展,同时,随着人民生活的不断提高,保护环境已成当务之急。
目前,能源工业发展迅速,国家在大力发展清洁能源的同时也不忘环境保护。
众所周知,在现在工业中用水大户有石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业。
因此,节约用水和水资源的重复利用已是当务之急,同时努力实现对外零排放也已势在必行。
如今国家在十二五计划中就着重提出要节能减排,加强环境保护。
所以水处理这一朝阳项目得到政府的大力支持,在这个大好政策背景下,我们希望能成立一家环保科技公司。
(以下简称为FTN)拟宗旨及商业模式FTN以“寓艺于工、精益求精”的理念对待每一项工程及每一套设备;全体员工以“品质就是生命,品牌就是发展”为经营宗旨,竭诚为您提供优质完善的服务,解决各类水处理问题。
根据客户的不同特性,我们将为客户量身定制水处理系统方案,最大限度的降低客户投资的成本和相关的能耗费用,并通过专业化的服务与客户建立良好的伙伴关系,真诚的对待每一位客户。
第二章公司的未来展望FTN是以高品质水处理产品的研发、生产、及服务,代理国内外一些知名水处理设备和高端水处理药剂,以为客户定制最佳水处理方案为目标并注重对新产品进行成果转换的高新技术企业。
公司座落于上海这个国内经济中心,依托其雄厚的技术力量和人才优势,主要从事纯水处理、工业循环水处理、各类工业污水处理等。
专注为石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业提供工业用水整体解决方案。
我们立足上海,聚焦长三角,面向全国。
FTN是一家新组建成立的公司,公司在技术服务,产品开发,方案设计等方面处于起步价段,还有很多需要学习提高的地方,尤其是向那些国际国内在行业中有很高知名度的企业学习交流(如: 美国通用, 美国可滤康, 美国怡口, 德国水丽,德国西门子, 原水股份 , 大众公用 ,安徽水利 ,创业环保,中电环保等),公司与韩国知名水处理公司进行技术合作,引进先进水处理技术和设备,进行技术成果转换。
公司商业计划书范文6篇
公司商业计划书范文公司商业计划书范文精选6篇(一)以下是一个简要的公司商业计划书范文:- 公司概述我们的公司是一家新兴的科技公司,致力于开发和销售创新的软件解决方案。
我们专注于为企业提供定制化的软件开发,以满足他们的特定需求。
我们的团队由经验丰富的软件开发人员和技术专家组成,我们相信我们的技术和创新能力将使我们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
- 产品和服务我们的主要产品是定制化的软件解决方案。
我们将与客户合作,了解他们的业务需求,并根据其需求和预算提供合适的解决方案。
我们的软件解决方案将帮助客户提高效率,降低成本并增加收入。
- 市场分析我们面向的市场是企业客户,包括中小型企业和大型企业。
随着科技的进步和数字化转型的推进,企业对各种软件解决方案的需求不断增加。
我们的目标是满足这一需求并获得市场份额。
我们将与客户保持紧密的合作关系,并不断改进我们的产品和服务以满足市场需求。
- 竞争分析我们在竞争激烈的市场中竞争,许多大型和小型公司都提供软件开发服务。
然而,我们相信我们的定制化解决方案和技术专长将使我们脱颖而出。
我们将与客户紧密合作,为他们量身定制解决方案,以满足他们的特定需求。
- 营销策略我们的营销策略将主要侧重于建立良好的客户关系和口碑。
我们将与各种行业的企业建立合作关系,并提供定制化解决方案。
我们还将通过市场推广和在线广告来提高品牌知名度。
我们将不断改进我们的产品和服务以满足客户需求,并与他们保持长期的合作关系。
- 财务计划我们预计,随着市场需求的增加,我们的销售额将稳步增长。
我们将保持成本控制,并不断改善运营效率。
我们的财务计划包括预测的销售额和利润,以及投资计划和资金需求。
以上是一个简要的公司商业计划书范文,具体的计划书内容和格式可以根据实际情况进行调整和修改。
公司商业计划书范文精选6篇(二)公司商务年会是一个重要的场合,可以展示公司的形象、加强员工之间的交流与团队意识。
以下是商务年会的策划步骤和建议:1.确定目标和主题:商务年会的目标可以是提高员工士气,展示公司业绩,激励团队合作等。
2024年商业计划书(模版8篇)
2024年商业计划书(模版8篇)2024年商业计划书篇1第一部分摘要一、社交网站公司概况描述二、社交网站公司的宗旨和目标三、社交网站公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、社交网站公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、社交网站公司优势说明十、目前社交网站公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章社交网站公司介绍一、社交网站公司的宗旨二、社交网站公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、社交网站公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、社交网站产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章社交网站市场分析一、社交网站市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前社交网站公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、社交网站公司产品竞争优势第五章社交网站市场营销一、概述营销计划二、社交网站销售政策的制定三、社交网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、社交网站销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、社交网站产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
易经智慧策划方案
中华国粹大师陶思潮“解密易经商业智慧”公开讲座课策划文案策划公司:嘉兴商界文化传播有限公司策划人:张雪艳时间:2011年7月1日目录一、活动构思 (2)二、活动主题 (2)三、活动时间 (2)四、活动对象 (2)五、活动目的 (3)六、方案亮点及创意内容 (3)七.活动时间安排 (3)八、中华国粹大师陶思潮“解密易经商业智慧”讲座方案详细设计 (4)(一)前期准备 (4)(二)“解密易经商业智慧”讲座课当天流程安排 (5)(三)“解密易经商业智慧”讲座课活动现场布置 (6)九、活动注意事项 (7)十、活动负责人及主要参与者 (7)十一、经费预算 (7)(一)宣传费用 (7)(二)活动费用 (7)(三)总费用 (8)一、活动构思《易经》是我国一部最古老而深邃的经典。
包含着许多具体的经营策略,涉及了领导、预测、用人原则等诸多现代管理学中关注的问题。
掌握周易之道,将为高层管理人员揭开管理之奥秘,生命型团队提供智慧的钥匙。
本文要解决的主要问题是让各界人士来参加陶思潮大师的《易经智慧》系列课程中关于《易经商业智慧》这一课程。
由此了解我们这次活动的受众群主要是各界的高端商业人士及易经爱好者等。
由于本次活动的自身性质,由此产生了相关的问题。
第一,易经这一深奥的学术,让很多的受众在这一方面存在识别误区,想要了解却害怕受骗。
第二,关于举办这个易经讲座,需要一个强有力的平台(场地)来开展进行,以达到推波助澜的效应。
针对前面两个问题的提出,我给出两点建议。
第一,为陶思潮大师开办“解密易经商业智慧”公开讲座课,扫除受众盲点。
第二,寻找一个强大平台,与一个房地产商进行合作,互惠互利,扩大此次公开讲座课的影响力。
为了使这堂公开讲座课受到最大程度的关注。
我构思出这样的一个宣传方案:以陶思潮大师的“解密易经商业智慧”公开讲座课活动为主线,然后由3条辅线来做宣传,最后汇聚推动这个活动的成功举办。
第一条辅线是我公司在活动前期就采访陶思潮大师,并以专栏形式报道宣传此次讲座。
商业策划书[经典15篇]
商业策划书[经典15篇]商业策划书1项目名称:烟台文化产业城建设项目功能定位:第一单项工程:奇石根艺美术博物馆第二单项工程:画家村第三单项工程:艺术家园发展目标:烟台文化产业城项目发展定位是形成以市场为导向,重点建成古文化保护、传承、发扬,艺术创作,创业孵化,文化旅游,信息交流,教育培训,展览展示等功能,为游客呈现一个集艺术性、观赏性、体验性为一体的文化休闲特色的旅游景点。
建设规模:项目一期规划总占地面积200亩(约133333平方米),总建筑面积135000平方米业态规划:一期建设周期24个月,项目建成后将成为全球规模最大、珍品最多的奇石根艺美术博物馆,画家村、艺术家园可容纳400多位艺术家落户。
二期投资约50亿人民币,占地约1800亩。
二期工程主要任务是,吸纳世界各国的.奇石、根艺、盆景协会参展,建成能够容纳来自全球100个国家不同国别风格的奇石、根艺、盆景展馆,总展馆面积达到50000平方米。
最终建设成为世界一流的、国际顶级的奇石根艺盆景博览中心。
投资规模:总投资80000万元,其中主体工程36760万元,设备及装饰工程7215万元,藏品(奇石根艺)19000万元,其他费用12658万元(含土地费用10000万元),预备费用3782万元,建设期贷款利息585万元。
效益预报:经计算达产年份的营业收入为30280万元,营业税金为1341万元,达产年份利润总额为20635万元,所得税率按25%计算。
达产年份所得税为5159万元。
商业策划书2新型城镇化是指坚持以人为本,以新型工业化为动力,以统筹兼顾为原则,推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化,全面提升城镇化质量和水平,走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜亮、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。
一、目标本届商业地产博览会围绕这一目标,构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。
xx商业特色街经过XX年培育发展,业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。
商业计划书(精选6篇)全文
可编辑修改精选全文完整版商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候写一份详细的计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的商业计划书范本(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。
概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。
而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。
虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。
因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容:使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段展现,甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。
你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。
优秀的商业计划书6篇
优秀的商业计划书6篇优秀的商业计划书1一,项目分析1、名头来历:人间真情——有一户五口之家,母亲是江阴人氏,每逢佳节团聚必不可免的一道主菜,便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。
时年,父母年逾古稀,长子身旁伺候,次子闯荡神州,小妹更是飘洋过海。
为感知牵挂,感恩养育,三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮,寄慰人间真情——天涯翘盼,柔丝相聚。
肉丝泡蛋原本江浙家常菜,为适应商标注册规范,特将“肉丝”改变成“柔丝”。
2,现行运营:初期首家店于20__年1月26日在__开业,除去春节长假因素,另选址不当,无法达到预期效益,于__月__日进入危机管理程序{见手册}3,市场缝隙:初期自首家店开业以来,出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可; 管理进入程序化;市场初探结束。
更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸,极具品牌竞争力,彼有一定知名度,可以继续从事市场拓展。
4,餐饮效益:餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算) 盈亏明显。
只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。
二,项目进度1,初期试点阶段接近尾声2,二期品牌战略即将开始多点带面,造势招商A ,拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间:20__年_月下旬选址,_月开业一家;_月-_月开业总共三家B ,多店铺(一个大城市开三到五店) 、时间:20__年_月下旬在北京或上海选址,_月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店C ,经营管理理顺期:规范出品、科学管理时间:20__年_月——6月D ,多城市造势,力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。
时间:20__年初——20__年末3,三期选项投资(有待量化)A ,拓展国外行业市场B ,拓展品牌纵横市场C ,拓展跨行品牌市场三,项目实施(1)集团公司组建:限期1个月内容:合伙协议、资金到位费用:场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万(2)二期品牌战略A ,拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间:20__年__月下旬选址, __月开业一家;_月-_月开业总共三家投入1(旗舰店) 投入2(两家分店) 总投入营业面积300平米营业面积2×300平米 900平米月均业绩26万月均业绩2×26万 78万纯利润25%纯利润2×25%200万回收期6个月回收期6个月 10个月备用金10万备用金2×10万 30万总投入49万+10总投入98万+20计147万+30=177万B ,多店铺(一个大城市开三到五店) 时间:20__年_月下旬在北京或上海选址,__月开业第一家外阜分店;__月-__月开业总共三家外阜分店模式同A ,总投入177C ,经营管理理顺期:规范出品、科学管理时间:20_年1月——6月D ,每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。
商业计划书范文5篇
商业计划书范文5篇目录:1. 前言2. 商业计划书的重要性3. 商业计划书的基本结构4. 编写商业计划书的步骤5. 商业计划书的关键要点6. 商业计划书的案例分析7. 结语前言商业计划书是一份对于创业者至关重要的文件,它不仅是向投资人展示项目价值的工具,更是对企业发展方向和发展目标的规划和总结。
在创业的道路上,商业计划书是创业者的指南针,能够帮助他们做出明智的决策,引领企业朝着成功的方向发展。
商业计划书的重要性商业计划书不仅是一种向外界展示项目的工具,更是对项目本身做全面规划和深入分析的过程。
通过编写商业计划书,创业者可以深入思考自己的项目,把握市场情况和竞争对手的动态,找到自己的优势和劣势,从而对未来发展做出清晰规划。
商业计划书的基本结构一份完整的商业计划书通常包括以下几个部分:执行摘要、公司概况、市场分析、竞争分析、市场营销策略、经营计划、财务计划等。
每个部分都承载着不同的信息和内容,共同构成了一个完整的项目规划和发展方向。
编写商业计划书的步骤编写商业计划书的步骤并不复杂,但需要认真细致地进行。
首先确定项目的核心理念和目标,然后展开市场和竞争分析,构建市场营销策略和经营计划,最后进行财务计划和风险评估,确保商业计划书全面、详实。
商业计划书的关键要点商业计划书的关键要点包括但不限于:清晰说明项目的核心理念和目标、深入分析市场和竞争对手、制定合理的市场营销策略、细化经营计划和财务计划、评估项目的风险和可能遇到的挑战等。
这些要点将直接影响到项目的成功与否。
商业计划书的案例分析为了更好地理解商业计划书的编写要求和关键要点,可以对一些成功的商业计划书进行案例分析。
通过分析这些案例,可以学习到更多编写商业计划书的技巧和方法,了解行业发展趋势和市场需求,为自己的项目规划提供参考和借鉴。
结语商业计划书是创业者的有力工具,对于项目发展和企业成功至关重要。
编写一份完整、详实的商业计划书需要创业者花费大量的时间和精力,但这份付出将会成为企业未来成功的基石。
周易文化培训商业计划书
周易文化培训商业计划书一、商业概述周易,又称易经,是中国古代先秦时期先哲们的智慧结晶,是迄今为止最早的一部哲学典籍之一,对中国古代哲学、宗教、政治、军事、医学等众多领域产生了深远的影响。
周易是中国传统文化的瑰宝,它反映了古代先贤们对自然规律和人生命运的探索与智慧。
随着中华文化在全球范围内的传播,周易文化也逐渐受到了更多人的关注和喜爱。
在当今社会,越来越多的人开始对周易文化感兴趣,他们希望通过学习周易来了解自然规律,磨炼自己的智慧,获取人生的指引。
因此,开展周易文化培训业务具有良好的市场前景。
我们将成立一家专注于周易文化培训的企业,致力于传承和弘扬周易文化,为广大爱好者提供优质的文化培训服务。
我们将通过举办周易课程、出版周易书籍、举办周易文化沙龙等形式,向广大学员传授周易文化的精髓和实践技巧,帮助他们提高自身的智慧和修养。
二、市场分析1. 市场需求随着社会的发展和进步,人们对传统文化的热情日益高涨。
周易文化以其深刻的哲学内涵和实用性受到了广大社会群体的欢迎。
特别是在现代社会中,人们对自身命运和发展方向的探索需求日益强烈,因此希望通过学习周易文化来为自己的生活规划和发展提供指引。
2. 市场规模目前国内对传统文化的需求逐渐增大,周易文化培训市场规模正在快速扩大。
各类周易文化培训机构、社群组织、个人关注者的数量也在不断增长,市场需求旺盛。
3. 市场竞争目前,国内的周易文化培训市场竞争并不激烈,虽然已存在一些周易文化培训机构和教育机构,但是对周易文化的专业培训机构相对较少。
由于周易文化的研究对背景知识要求较高,专业资质要求较严格,所以市场上的专业周易文化培训机构相对较少,竞争压力并不大。
三、商业模式我们的商业模式主要围绕周易文化培训展开,包括传统课堂教学、在线课程、出版周易相关书籍和资料、举办周易文化活动等。
1. 传统课堂教学我们将在各大城市开设周易文化培训中心,提供专业的周易文化课程,学员可以通过面授方式学习周易的理论知识和实践技巧。
商业计划书(十篇)
商业计划书(十篇)商业计划书一一、关于“汤文化”汤文化,是中国数千年的养生文化瑰宝。
一方水土养育一方人,一方的饮食文化滋养一方文明。
汤,以其独特的魅力,成为顺中国传统美食的一大亮点。
其温厚、润物无声的特性长年浸润,养育出一代又一代同样温和、儒雅的人……清代学者XXX说:“汤即羹之别名也……饭犹舟也,羹犹水也;舟之在滩,非水不下,与饭之在喉,非汤不下,其势一也……且养生之法,食贵能消;饭得羹而即消,其理易见。
故善养生者,吃饭不可无羹……”我国上下五千年历史,其中食文化仅仅一千多年,而汤文化却长达三千年之久。
“民以食为天,食以汤为先”,就是汤文化几千年历史的生动写照。
汤在烹调中起着举足轻重的作用,""唱戏的腔,厨师的汤""正说明了这一点。
""鸡汤营养好""是一个主要的传统养生概念,认为鸡汤里有""培本固元""、""增气生精""的神奇成分。
直到现在汤还是我过东部饮食文化的全部底蕴。
除夕吃血蚶初一喝鸡汤正是厦门春节饮食惯之一。
如今在餐饮业,健康养生观粘早已扎根,XXX成甚至成为游人“观景点”。
二、餐饮行业风向随着生活水平提高,人们的餐饮消费观念逐步改变,对餐饮质量要求不断提高,品牌质量、产品特色、卫生安全、营养健康成为主要参考因素。
因此,在激烈的餐饮业格局中唯有特色才会有发展,才能独占鳌头!1、中式餐饮是营养和健康的最佳选择。
XXX、XXX通常被人们称为垃圾食品,因为其中油炸食品对人体健康不利。
反观我国传统餐饮,我们更注重营养的均衡,强调各种食物的搭配,提倡健康餐饮。
消费者对西式快餐的营养顾虑是起发展的最大绊脚石,中式餐饮制胜的关键就在于营养!因此,心灵鸡汤利用这一特点,推广健康饮食理念,以独具特色的汤文化迎合需求,定能抢占市场份额。
2、传统餐饮强调色、香、味俱全,南北菜系各有千秋,讲究火工,制作精细,深得消费者喜爱。
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周易商业计划书(暂定)
一、概述
周易是中华民族文化的根,是中国哲学的基石,是东方观念了的生长点。
研究周易的派别虽然众多,然而从理论与实践的角度划分有理数(义理、象数)和术数(各种占筮、预测)两大系,我们在吸取精华、剔除糟粕,继承这一文化遗产时,也要从这两方面着手,以满足丰富多彩的现代生活需要。
“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的诸多古代兵家哲理,也就成了现代商家的金玉良言,而作为古代兵书代表作之一的《三十六计》,却是把《周易》的内容引作各计的原文(取自卦象的分析,卦、爻辞的象征,彖象辞的寓意等),这绝不是偶然。
古代兵书的作者在著书立说时,都不同程度的从《周易》中吸取智慧源泉。
同时在他们的生活实践中,都从不同角度将周易预测纳入他们的谋略范畴。
由此可见,在中国传统文化中群经之首的《周易》,既是历代兵家基本思想的源泉,也成为现代企业经营者的智慧宝典。
目前经济下行,各行各业举步维艰,民众对未来恐慌。
一则对创业、项目投资抱着悲观的态度,二则对未来的不确定充满焦虑。
二、市场空间
2019年市场规模高达千亿
中国青年报社会调查中心2019年曾对2033名受访者的调查显示,70.3%的受访者称身边喜欢星座文化的人多,其中16.0%的受访者觉得非常多。
日程安排、心理态度、职业规划、婚恋交友乃至专业选择,调查显示,都有至少20%以上的人要听从星座的指引。
尤其是当风水命相、八卦测字、周公解梦这些上个世纪的套路,与网络热点绑在一起,搞起“AI赋能”、“私域流量”,年轻人“为命运充值”的心就蠢蠢欲动了。
三、行业形式
1、培训讲座。
各类培训讲座从专业知识的讲解方面切入,树立老师专家学者身份,从而吸引受众,利润来源为培训费、拜师费等。
弊端,真正愿意学习的人很少,而通过学习作为行业从业者的更少,听课是为了解决自己问题而来,每个人接受程度不尽相同,课程不能解决问题。
2、通过命理来销售产品。
(下面文字来自网络)
天麒麟本命年算的其实一点都不准,说白了就是骗人,忽悠人买他们的高价商品。
但是却有许多人感觉他们算的很准,明明就是国产的劣质水晶,翡翠,但是有许多人却愿意高价购买。
为什么呢?这里面有很大的玄机哦!
这个店里面藏着很深的套路哦!
一进店,会有店员对顾客进行引导,目的只有一个--引导你坐下听他们讲解(也就是忽悠)。
在引导的过程中,他们会夸大其辞,抬高他们店的身份,说他们是按照香港,深圳那里的风水命理的知识来给人调运助运的。
说到产品,就会说他们的水晶是巴西的(其实多是国产的),他们的生肖牌都是缅甸的翡翠(其实也是国产的),他们的摆件都是岫岩玉,是和新疆的和田玉齐名的。
自己从小就学易经,对这方面非常专业。
(其实店里放着两本李居明的书,他们没事翻看两眼,学习学习;这种店里非常注重气场,有一两点墨水,但要装出自己满腹经纶的样子)
在这种店里,抬高自己是一方面,人嘛,总是最关心自己。
他们抓住顾客这种心理,借口为顾客看八字,讲流年运势,诱骗顾客坐下。
为他们卖出高价产品做铺垫。
坐下来,他们就开始讲流年运势,八字,什么用神,性格。
这些其实网上都可以查到(运势了,生肖性格,日干性格)期间他们会对顾客进行摸底,套取顾客的信息。
好准确判断顾客的类型,消费层次,在乎什么,忌讳什么。
他们的说话都能打中顾客的要害,让顾客信服。
这些都和他们的自我抬高的铺垫,套取顾客的信息,当然也离不开人
家的准确判断。
你信服了人家,人家说你命里缺东西,得他们的产品来调理,并且有关二爷开光,对于一般的顾客都会破财免灾。
这里面有一类情况,要注意:就是熟人介绍过去的人,你的朋友已经把你的信息全部告诉人家了,所以你过去听他们讲解的时候,会特别惊讶,怎么这么准。
殊不知你和你的朋友无意中已经被他们套路了。
人家店员对关于你的隐秘信息,几乎连一句话都不会说错。
3、线上和线下预测
三、我方操作形式
1、使用类似“本命年”形式,在人流量大的区域开设实体店铺。
2、在互联网上,用“讲故事”的形式推广周易,用效性强、关注度广的事件用周易来讲出来。
3、AI预测软件。
四、众筹计划
众筹资金:100万元,每份5万元。
众筹人数:不超过20人,每人最高购买4份。
众筹收益:每份获得平台总收益的2%分红。
并在5年内获得以下收益
1、每年一次的看风水,价值20000元,5次共计100000万元。
2、每年一次的本人命理预测,价值3000元,5次共计15000元。
3、每年一次的本人至亲命理预测,价值3000元,5次共计15000元。