雕牌的产品策略分析
雕牌洗衣粉市场营销战略分析
雕牌洗衣粉市场营销战略分析第一篇：雕牌洗衣粉市场营销战略分析雕牌洗衣粉市场营销战略分析市场分析目前在日化品中提起雕牌洗衣粉，可谓是家喻户晓。
它是纳爱斯公司的拳头产品，谁也想不到创办于20世纪60年代末的丽水“五七”化工厂,当时在全国118家肥皂行业中仅排名第117位的她，现在正以火箭般的上升速度和超大销量发展成为国内肥皂和洗衣粉两大行业的“龙头”。
2001年纳爱斯公司实现销售收入51亿元,创税利7.5亿元。
她的产品早已进入千家万户,成为人们日常生活中不可缺少的一部分。
雕牌让消费者欢迎，让经销商追捧。
使得它有力的狙击了外资宝洁公司的汰渍洗衣粉在中国的老大地位。
准确的市场定位、高质量的产品、适当的价格和成功的促销是雕牌成功的法宝。
市场定位雕牌的品牌定位及对核心消费人群的诉求，是其制胜的法宝。
雕牌走中低端路线、瞄准家庭主妇的方法，不仅瞄准了最核心、最大量的消费人群，而且为自己开辟了一块广阔的天地。
此外，从雕牌消费者的心理定位看，雕牌依然瞄准比较传统、保守，具有奉献精神的那部分家庭主妇的心理，而她们是家庭主妇的主流和主体。
品牌策略随着市场的发展，为提升品牌价值，雕牌开始适时地运用高价策略。
2003年，纳爱斯在全国各地陆续上市雕牌天然皂粉。
天然皂粉洗护“二合一”，提倡时尚洗衣新概念，是人性化、生态化的环保产品，400g天然粉（家庭装）的零售价为3.5元/包，在洗衣粉新产品同质化中脱颖而出。
高价位对于消费者而言，常意味着高品质和高社会阶层。
雕牌天然皂粉的新鲜出炉标志着雕牌开始进军日化高价细分市场，这有利于提升雕牌的品牌附加值，产品的环保特质也进一步充实了品牌文化。
价格策略1999年，雕牌洗衣粉价格降至29元/箱，突破了30元的心理防线，一步到位的价格让所有同行措手不及。
挥舞着零售1.8元/袋的价格，雕牌单刀直入，杀入农村这块一直被奇强盘踞的肥沃市场。
在农村市场，洗衣粉这种日用品的价格因素在消费者的购买决策中起着关键作用，消费者购买时非常看重产品的价格。
雕牌洗衣粉营销策划方案
雕牌洗衣粉营销策划方案一、市场背景分析随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，洗涤产品市场潜力巨大。
目前，我国洗涤产品市场呈现出以下几个特点：1.市场竞争激烈：洗涤产品市场竞争激烈，市场上洗衣粉品牌众多，消费者选择余地大。
2.产品同质化严重：大多数洗衣粉产品在产品功能、包装等方面较为相似，消费者在选择时难以有明确的区分。
3.消费者需求多样化：消费者对于洗涤产品的需求逐渐多样化，除了基本的清洁功能外，更关注洗后衣物的柔软度、香气、抗菌性能等。
4.市场营销手段更新换代：随着互联网的发展，线上营销渠道日益重要，消费者更容易受到互联网广告、社交媒体推广等的影响。
二、目标市场确定基于市场背景分析，我们将目标市场确定为年轻家庭主妇和有一定购买能力的年轻消费者。
这一群体对洗涤产品的需求较为复杂，更加注重产品的品质、功效和环保性。
三、营销策略1.产品定位：将雕牌洗衣粉定位为高品质、环保、健康的洗涤产品。
通过研发创新、强调品牌特色、加强公益活动等方式，突出产品的优势。
2.品牌宣传与推广：(1)加强线上推广：通过互联网广告、微博、微信等社交媒体渠道，进行品牌宣传。
结合产品特点和消费者需求，精确投放广告，增强品牌形象和认知度。
(2)与媒体合作：与家居、生活、女性杂志等合作，在杂志、电视等媒体上发布品牌广告和产品推介，提高品牌知名度。
(3)组织公益活动：与慈善机构、环保组织进行合作，参与公益活动。
通过公益活动提升品牌形象，增加消费者好感度。
3.产品创新：(1)突出功能优势：加强对消费者洗涤需求的了解，研发满足消费者需求的新产品。
例如推出增加香气度、柔软度等功能的洗衣粉，满足年轻消费者的个性化需求。
(2)环保理念：强调产品的环境友好性，强调产品中不含有害化学成分，加大环保解决方案的宣传力度，吸引年轻消费者。
4.建立品牌信任：(1)质量保证：强调产品的质量保证和控制，例如增加质量认证标志，通过产品抽检等方式，证明产品质量可靠。
雕牌洗衣粉的目标
人口因素
从性别上看：女性消费者较男性消费者更看重洗衣粉 的柔和性，可能出于其更希望保护娇嫩的肌肤，而男 性消费者则相对更在乎洗衣粉的去污能力和气味；
从收入水平来看：家庭年收入在6万元及以上的消费 者相对更在意洗衣粉的溶解速度随着人们收入水平的 提高，消费者对去静电、增白、使衣物颜色鲜亮、代 替衣领净等方面的特定需求更加明确；
◆价格因素 ◆地区因素 ◆人口因素 ◆心理因素 ◆行为因素
价格因素：主要分高端，中端，和低端市场。 雕牌洗衣粉主要针对的是中端市场，相对其他 竞争品牌的价格更低。属于高性价比的产品。
地区因素：雕牌洗衣主要针对城市和农村中端 市场。西部地区消费者相对更关心洗衣粉的溶 解速度，而对去污能力的关注度要低一些，这 可能与其长期的生活习惯和所在区域的水质有 关。
◆雕牌洗衣粉:
“中国企业500强” “质量效益型企业” 占中国市场40%以上的份额
销量多年来稳居行业前茅。洗衣粉只用了一年时间就 登上第一的宝座。
产品特点
◆洗衣粉的同质性很高,宜采用无差异市场营销策略。目
前雕牌洗衣粉已经进入了发展的成熟期，消费者已经 熟悉产品的特性,消费者的个性需求显著增加。许多消 费者的家庭出现了使用两个洗衣粉品牌现象。所以雕 牌洗衣粉应向差异性市场营销市场转变.
市场定位
市场定位：针对城市中档洗衣粉市场
诉求主题：“只选对的，不买贵的”即强调洗衣粉的高
品质，低价格
诉求对象：比较传统、保守，具有奉献精神的家庭
主妇
目标群体写真：她们是勤俭持家的中年家庭主妇，
思想比较传统保守，但是具有奉献精神，热爱家庭， 她们洗衣频次高、日常洗衣粉消费多，对价格比较敏 感，讲究实惠
生产工艺先进、批量大、成本低，物美价廉的 两大优势。
雕牌渠道营销策略分析
雕牌渠道营销策略分析雕牌作为一家知名的品牌，一直以来都采取了多样化的渠道营销策略来推广和销售其产品。
以下是对雕牌渠道营销策略的分析：1. 零售渠道：雕牌通过和各大超市、便利店等零售渠道合作，将产品直接摆放在消费者常去的地方，方便消费者购买。
此外，雕牌还经常推出促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者进行购买。
2. 电商渠道：随着互联网的普及和电商平台的发展，雕牌也加大了在电商渠道的布局。
在各大电商平台上，消费者可以便捷地找到雕牌产品，并享受到在线购物的便利。
此外，品牌还通过在电商平台上推出独家活动、限时特惠等方式来吸引消费者。
3. 专卖店和品牌形象店：雕牌在一些商圈或繁华地段开设了专卖店和品牌形象店，为消费者提供更加专业、专注的购物环境和服务。
这些店铺通常会展示和销售雕牌的各类产品，并提供专业的产品咨询和购买建议。
在这类店铺中，消费者可以更好地了解和感受到雕牌的品牌形象和产品价值。
4. 品牌推广活动：为了增强品牌知名度和提升消费者的购买欲望，雕牌经常参与各种品牌推广活动。
例如在媒体上投放广告，通过电视、广播、网络等媒体传播品牌形象、产品信息和促销活动；还会举办各类线下活动，如新品发布会、品牌体验活动等，吸引消费者的关注和参与。
5. 线上社交媒体：雕牌积极利用社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，与消费者进行互动和沟通。
通过发布优质内容、参与热门话题、与消费者互动等方式，加深消费者对品牌的了解和认同，提高购买意愿。
通过以上渠道营销策略的分析可见，雕牌非常注重多渠道的销售和推广，通过与不同渠道的合作来覆盖更广泛的消费群体。
同时，品牌也非常注重提升消费者对产品的认知和体验，通过举办各类活动和利用社交媒体进行互动，增强了消费者对品牌的好感和忠诚度。
这些策略的综合运用使得雕牌在市场竞争中保持了较大的优势，并持续增长其市场份额。
雕牌营销策略推导过程
雕牌营销策略推导过程
雕牌营销策略推导过程如下：
1. 确定目标市场：根据产品属性和定位，确定目标市场。
例如，雕牌洗发水可以以护发效果为卖点，目标市场可以是年轻女性。
2. 分析竞争对手：对竞争品牌进行分析，了解其市场份额、品牌形象、定价策略等，以便制定针对性的营销策略。
例如，与竞争对手相比，雕牌洗发水可以突出天然配方和持久效果。
3. 定义差异化优势：确定雕牌洗发水的差异化优势，这是消费者选择该产品的核心原因。
例如，雕牌洗发水可以强调产品中的植物提取物的添加和研发历史。
4. 制定定价策略：根据市场定位和目标市场的购买力，制定相应的定价策略。
例如，对于年轻女性市场，可以采用较为亲民的价格策略。
5. 确定营销渠道：选择合适的销售渠道，如超市、药店、电商平台等，以便让目标消费者更方便地购买产品。
6. 制定促销策略：确定促销活动的类型和时间，如打折、赠品、抽奖等，以吸引消费者购买产品。
7. 建立品牌形象：通过品牌推广活动和宣传手段，塑造雕牌洗发水的品牌形象，让消费者对品牌有认知和好感。
8. 设计广告宣传：制作有吸引力和创意的广告宣传，以增加品牌曝光率和吸引消费者的注意力。
9. 监测和调整营销策略：定期监测市场反馈和销售数据，并根据情况对营销策略进行调整和优化，以提高市场份额和销售额。
10. 建立客户忠诚度：通过提供优质的产品和服务，建立客户
忠诚度，促使消费者再次购买雕牌洗发水并推荐给他人。
通过以上推导过程，可以帮助雕牌洗发水制定有效的营销策略，提高品牌知名度和市场份额。
雕牌营销策划方案设计
雕牌营销策划方案设计第一章：市场概况分析1.1 行业概况及竞争对手分析目前，雕牌是全球领先的洗衣产品品牌之一，在全球市场上享有很高的知名度和声誉。
雕牌主要生产和销售各种洗衣用品，如洗衣液、洗衣粉、衣物柔顺剂等。
根据市场调研数据显示，洗涤剂市场规模稳步增长，但市场竞争激烈。
在竞争对手方面，雕牌的主要竞争对手包括宝洁、联合利华和可口可乐等国际知名品牌以及一些国内龙头企业。
这些公司在市场上的竞争非常激烈，它们拥有强大的品牌影响力、广泛的产品线和完善的销售渠道。
1.2 市场需求分析随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，消费者对洗涤剂的需求不再仅仅满足于洗净衣物，还对产品的洁净性、环保性、温和性等提出了更高的要求。
此外，消费者对洗涤剂的品牌和价格也越来越重视。
尽管竞争激烈，但市场对高品质、高性价比的洗涤剂仍然有很大需求。
因此，雕牌需要通过定位和定制一系列的市场营销策略，以满足不同消费者群体的需求，提升品牌影响力和市场机会。
第二章：目标市场分析2.1 目标市场群体划分根据市场调研和消费者画像分析，我们将雕牌的目标市场群体划分为以下几个方面：2.1.1 年轻家庭群体：这一群体通常在20至30岁之间，正在养育年幼的孩子。
他们对产品的品质和安全性有较高的要求，对孩子的健康成长非常重视。
2.1.2 高端消费者群体：这一群体比较注重品牌和产品的高端形象，他们有较强的购买力和消费欲望，并且对产品的环保性和社会责任感也有较高的要求。
2.1.3 环保主义者群体：这一群体对环境保护非常关注，更愿意购买无磷、无酶、无荧光剂等环保型洗涤剂产品。
2.2 目标市场的特点针对以上目标市场群体，我们可以总结如下特点：2.2.1 规模庞大：这些市场群体具有较大的规模，有强大的需求潜力和消费能力。
2.2.2 动态变化：这些市场群体的需求和购买习惯在不断变化中，需要不断更新和调整产品和营销策略。
2.2.3 多样化需求：不同市场群体对产品的需求差异较大，需要根据不同需求进行定制、推广和宣传。
雕牌策划方案
雕牌策划方案一、背景介绍在现代社会，广告已经成为商业竞争中不可或缺的一个环节。
企业需要通过广告来宣传自己的产品或服务，吸引潜在客户的注意力，提高知名度和销售额。
雕牌作为一种室内或室外广告形式，具有独特的展示效果和表现力，能够吸引更多人的目光。
本文将为您介绍一个雕牌策划方案，帮助企业利用雕牌广告提高品牌形象和市场竞争力。
二、目标与目的1. 目标•提高企业品牌形象•增加产品或服务的知名度•吸引潜在客户的注意力•提高销售额•增加市场竞争力2. 目的通过设计和制作精美的雕牌广告，将企业的特点和优势展示给目标受众，增加品牌的认知度和美誉度，吸引更多潜在客户，从而提高销售额和企业市场竞争力。
三、策划步骤1. 确定目标受众首先，要确定雕牌广告的目标受众群体。
了解目标受众的年龄、性别、职业等基本信息，进一步掌握他们的兴趣爱好、购买习惯等。
这些信息将有助于我们设计出更符合目标受众喜好的雕牌广告。
2. 分析竞争对手通过对竞争对手的雕牌广告进行分析和研究，了解他们的特点和策略。
分析竞争对手广告的亮点和不足，从中汲取经验教训，并更好地展示自身的特色和优势，提高广告的效果。
3. 设计和创意在设计和创意阶段，需要结合目标受众的喜好和企业的特点，制作出吸引人的概念和构思。
可以选择适合目标受众喜好的样式、色彩和字体等，以及易于识别和记忆的标志和标语。
同时，要保持创新，不断探索新的表现形式和广告策略。
4. 制作和安装在制作雕牌广告时，需要选择合适的材质和工艺，保证广告的质量和持久性。
根据广告的位置和展示要求，确定合理的尺寸和安装方式。
同时，要确保广告内容的准确性和有效性，避免出现错误或误导受众的情况。
5. 定期维护和更新一旦雕牌广告安装完成，就需要定期进行维护和更新。
及时清洁广告板面、修复破损等，保持广告的整洁和美观。
同时，根据市场和企业的变化，及时调整和更新广告内容和形式，保持广告的新鲜感和吸引力。
四、预算和时间安排在进行雕牌策划时，需要考虑预算和时间安排的因素。
“年轻版”雕牌洗衣粉营销策划案
题目年轻版“雕”牌营销策划案学院旅游与历史文化学院专业 14级文化产业管理姓名王信学号 *********目录一、前言 (1)二、企业简介 (1)三、营销环境分析(一)市场分析 (2)（二）消费者分析（1）选用洗衣粉考虑的因素 (3)（2）目标消费群体消费心理分析 (3)（3）消费群体分析总结 (3)（三）竞争对手分析 (4)（四）产品分析 (6)（五）SWOT分析 (6)三、营销策略(一) 广告策略 (7)（二）目标市场策略 (7)（三）广告诉求策略 (8)（四）公共营销策略 (9)（五）广告效果评估 (11)附录：“年轻”版雕牌洗衣粉广告调查问卷一、前言洗衣粉自从问世以来便成为普通大众日常生活的必需品之一。
1993年联合利华旗下的奥妙牌洗衣粉进入中国，1995年宝洁旗下的汰渍进入中国。
二者凭借先进的管理经验及生产经验，迅速拿下中国市场绝大多数份额。
纳爱斯集团之下的雕牌于1999年对外宣告其建成了全世界四台之一的全自动喷粉设备，生产效率大大提高。
雕牌也将洗衣粉的价格下调到了一箱29元。
凭借较低的价格以及过硬的质量，在2000年，雕牌洗衣粉顺利拿下全国第一的市场占有率。
2001年12月组建集团。
纳爱斯在改革开放中长足发展，自1994年以来，完成各项经济指标连续12年稳居全国行业榜首。
2016年推出雕牌“年轻版”这一概念，开启品牌塑造的又一征程。
作为一个日化行业的龙头，雕牌应如何在竞争日益激烈的本行业内继续高歌猛进，牢牢把握市场占有率领先的位置？是本次营销策划案的主要目的。
针对于此，本次营销策划方案主要策划雕牌洗衣粉产品在安徽的一系列销售活动。
策划案，首先对“年轻版”雕牌洗衣粉进行了市场分析，由雕牌洗衣粉市场的现状和策略研究得出雕牌在市场属于导入期，市场占有率不高；其次对雕牌洗衣粉在池州学院市场的内外部环境进行分析，确定了雕牌在池州大学城市场的目标群体即年轻的上班族和大学生群体。
在市场分析基础之上，针对目标市场的消费特点和习惯，营销策划案制定了创新性的策略，根据策略，制定了实施性较强的行动方案。
雕牌品牌营销策划方案
雕牌品牌营销策划方案1. 知识背景1.1 品牌概述雕牌是一家全球知名的品牌，以生产各种家庭和个人护理产品闻名，包括洗发水、沐浴露、牙膏、洗衣粉等。
作为一家拥有长久历史和卓越口碑的品牌，雕牌一直以来都致力于为消费者提供高品质的产品。
1.2 市场情况目前，护理产品市场竞争非常激烈。
许多品牌都在追求产品创新、提高质量和服务，并且通过各种推广活动来吸引消费者。
此外，随着消费者对健康和环保的关注增加，可持续性和天然成分的产品也越来越受欢迎。
1.3 目标市场雕牌的主要目标市场是年龄在20-45岁之间的男女消费者。
他们注重个人护理，追求高品质的产品，同时对品牌的信任和口碑也非常重要。
在这个目标市场中，消费者对于问题皮肤、发质等个体化需求也有不同。
2. 品牌定位2.1 品牌定位目标通过定位雕牌为高品质、可靠性和可持续性的品牌，旨在创造一个专注于个人护理的品牌形象。
同时，强调对消费者肌肤和发质问题的关注，致力于提供解决方案的同时，加强品牌的口碑和信任。
2.2 定位策略雕牌可以巩固其高品质和可靠性的形象，通过加强产品研发，引入更多的天然成分，并充分传达其品牌价值观，如崇尚可持续发展、环保和社会责任等。
雕牌可以发挥其悠久的历史和卓越的口碑，在市场上建立强大的品牌认知度。
3. 市场调研3.1 消费者调研通过定期进行消费者调研，了解他们对个人护理产品的需求和偏好。
包括消费者对产品质量、成分、价格、包装和效果的评价，以及竞争品牌的比较等。
3.2 竞争对手调研了解竞争对手的产品定位、市场份额、销售渠道和促销活动等信息，以及他们的产品优势和不足之处。
同时，也要关注竞争对手的营销策略和趋势，以便及时做出调整。
3.3 市场趋势研究关注市场的最新趋势和消费者的变化。
包括消费者对健康、环保和可持续性的关注，以及对天然成分和有机产品的需求增加等。
了解市场的动态有助于雕牌及时调整策略，抓住机遇。
4. 营销策略4.1 产品创新与改进持续投资于产品研发，不断创新并改善现有产品。
雕牌营销渠道策略分析
雕牌营销渠道策略分析雕牌作为一家知名的国际消费品品牌，其营销渠道策略对产品推广和销售具有重要作用。
通过分析不同的渠道策略，可以帮助雕牌更好地达到目标消费者群体并提升销售业绩。
1. 广告媒体渠道通过在电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行广告投放，可以将雕牌的产品信息和品牌形象传达给大众。
电视广告可以通过生动的画面和音频吸引消费者的注意，并利用品牌代言人的形象塑造来增强消费者对该产品的认可度。
报纸和杂志广告则可以在文字和图片上更加详细地介绍产品的特点和优势，并提供购买渠道信息。
2. 数字营销渠道随着互联网的普及，通过社交媒体、电子商务平台和品牌官方网站等数字渠道进行营销已经成为不可忽视的部分。
借助社交媒体平台，例如微信、微博和抖音等，可以与目标消费者建立互动，发布产品广告、评测和用户心得分享等，增强消费者对产品的关注度和信任感。
同时，建立一个易于访问和购买的电子商务平台，消费者可以方便地了解产品信息、进行购买和在线支付，进一步拓展销售渠道。
3. 零售渠道与零售商建立紧密的合作关系，将产品直接放置在便利店、超市、百货商店和药店等渠道销售，是拓展销售网络的有效方式。
通过在主要零售商处提供产品展示、陈列和促销活动，消费者可以直接接触、品尝和购买雕牌产品。
同时，与零售商建立合作，共同制定促销策略和展示方式，可以提高产品销售额，并增强品牌在零售环境中的存在感。
4. 专业销售渠道除了与零售商的合作，与专业的销售渠道也是一种重要的策略。
在医院、诊所和健康保健品专卖店等渠道，消费者可以从专业人员那里得到关于产品的详细指导和推荐。
该渠道不仅帮助消费者选择适合自己需求的产品，还提高了产品的可信度和购买意愿。
通过与这些专业渠道建立紧密和长期的关系，可以获得更高的销售额和品牌认可度。
综上所述，雕牌可以综合运用广告媒体渠道、数字营销渠道、零售渠道和专业销售渠道等策略，以提高产品知名度、销售额和市场份额。
通过与不同渠道的合作和互动，可以满足不同消费者的需求，并使其更加了解、认可和信任雕牌的产品和品牌。
雕牌案例分析报告
市场营销案例研究第三组
组员：
雕 牌 企 业 战 略 发 展 路 径
发展方向
发展点
建立起 雕牌的知名度，接着推出雕牌洗衣粉，完成了 对品牌的塑造。 雕牌的发展点：目标市场的选择 雕牌的发展能力：针对目标市场的营销策略
雕牌的发展点：目标市场选择
首先选择了一个地方货各自为营，根本没有全国性品牌的洗衣皂市场。 洗衣皂针对目标市场产品的创新 推出新品雕牌超能皂：颜色、造型、形象都非常别致，并运用独 特的促销手段推动顾客尝试，通过消费者的体验增进他们对产品的了 解，建立产品的知名度。 雕牌洗衣粉的大众营销 洗衣粉市场中，城市市场中档价位洗衣粉严重缺档，农村消费者 没有看到什么厂家做洗衣粉的广告，在洗衣粉的选择上比较盲目。 雕牌选择用低价进军日化市场，用广告在农村奠定品牌形象。
强大的生产能力 纳爱斯集团除在自己拥有的五大生产基地全力生产外，还借力竞争对 手的生产能力。 针对性强的广告策略 雕牌透明皂广告主打农村市场，广告就选用了一对农村老年夫妇，以 拉家常式的对话，清晰传达出透明皂功效的同时，又拉近了产品和消 费者的距离。 雕牌洗衣粉广告，针对城市市场，走大众营销路线，第一则价格优惠 是其广告的诉求点。第二则广告，“妈妈，我能帮你洗衣服了”，打 破了常规洗衣粉功能性宣传，注重消费者的情感诉求，这则广告带给 消费者感动的同时，也将以亲情文化为主题的品牌内涵传递到了消费 者心中。
用低价进军日化市场，奠定品牌形象。
2.目标市场有一定购买力
雕牌洗衣粉在同类产品中，走中低端路线，瞄准家庭主妇，瞄准了
最核心和购买量最大的人群。 3.在选择的目标市场上企业具有优势 市场定位准确，广告推陈出新，产品质量高和适当的价格，同时与 经销商合作融洽，使得经销商能严格遵守约定价格，保证市场秩序， 从而雕牌的形象稳定。
雕牌营销策划方案
雕牌营销策划方案1. 背景分析雕牌是一家知名的个人护理品牌，旗下产品包括牙膏、洗发水、沐浴露等。
随着市场竞争的加剧，雕牌面临着来自其他品牌的挑战。
为了进一步推广品牌和产品，增加市场份额，雕牌需要制定一套有效的营销策划方案。
2. 目标市场针对不同的产品，雕牌有多个目标市场，包括家庭用户、年轻消费者、专业人士等。
在制定营销策划方案时，需要根据不同目标市场的特点和需求来制定相应的策略。
3. 定位策略雕牌作为一个知名品牌，其产品在质量、效果和口碑方面都有一定的优势。
因此，我们可以将雕牌定位为高端个人护理品牌，强调产品的高品质和卓越效果。
4. 产品策略雕牌可以进一步完善产品线，推出多个系列的产品，以满足不同目标市场的需求。
另外，可以加大对新产品的研发力度，不断推出创新的产品，以吸引消费者的注意。
5. 价格策略雕牌可以采取差异化定价策略，根据不同产品的特点和市场需求来制定不同的价格。
对于高端产品，可以定价较高，以体现其品质和价值。
对于其他产品，则可以进行一定的价格优惠，以吸引更多消费者。
6. 促销策略为了提高销量和市场份额，雕牌可以采取多种促销手段。
例如，可以进行满赠活动，即消费者购买一定金额的产品即可获赠其他产品或礼品；可以进行会员积分活动，给予会员一定的积分，用于兑换产品或礼品；还可以通过预售活动或折扣促销来增加消费者的购买欲望。
7. 渠道策略雕牌可以通过多种渠道来销售产品，包括旗舰店、专卖店、超市、药店等。
此外，也可以将产品销售拓展至电商平台，如京东、淘宝等。
通过多渠道的销售，可以更好地满足消费者的购买需求。
8. 品牌形象宣传为了提升品牌形象，雕牌可以通过多种渠道进行宣传。
可以在电视媒体、广播媒体、网络媒体等进行广告投放，向消费者展示雕牌的产品优势和价值。
此外，还可以与知名的艺人、博主进行合作，进行品牌形象的塑造和宣传。
9. 社交媒体营销随着社交媒体的普及和影响力的增强，雕牌可以加大对社交媒体的营销力度。
雕牌产品目标受众分析报告
雕牌产品目标受众分析报告引言在品牌推广和产品营销中，了解目标受众是非常重要的一项任务。
雕牌作为一家知名的消费品公司，其产品面向广泛的群体。
本文将对雕牌产品的目标受众进行深入分析，以帮助公司更好地了解消费者需求并制定有效的市场策略。
1. 目标受众概况雕牌产品的目标受众群体主要包括以下几类人群：1.1 年龄分布- 青少年：12-18岁- 成年人：18-45岁- 中老年人：45岁及以上1.2 性别分布- 男性- 女性1.3 地域分布- 城市人口- 农村人口1.4 收入分布- 低收入人群- 中等收入人群- 高收入人群2. 目标受众特征分析针对不同的目标受众群体，我们进行了进一步的特征分析，以更好地了解其需求和购买习惯。
2.1 青少年雕牌针对青少年群体的产品主要以牙膏和洗发水为主。
这一群体对品牌的关注度较高，更加关注产品的品质、包装和口碑。
他们更喜欢多样化的产品选择，愿意尝试新奇的口味和包装设计，对明星代言人非常敏感。
此外，他们更注重产品的实用性和功能性。
2.2 成年人成年人是雕牌产品的主要消费群体，占据了公司销售额的一大部分。
对于牙膏和洗发水等日常消费品，他们更注重品质和性价比。
与青少年相比，成年人更关注产品是否安全、有效，并能够满足日常的需求。
他们在挑选产品时会参考专业意见和产品评价。
2.3 中老年人中老年人作为雕牌产品的辅助消费者，他们对产品的依赖程度较高。
他们对个人护理更加重视，在选择产品时会更注重保湿、抗衰老和护发等特殊功能。
与年轻人相比，他们更加忠诚于品牌，对产品的性价比要求相对较低。
3. 目标受众购买行为分析了解目标受众的购买行为可以帮助雕牌更好地满足其需求并制定精准的市场策略。
3.1 购买途径目标受众主要通过以下渠道购买雕牌产品：- 传统零售渠道（超市、便利店）- 电子商务平台（如淘宝、京东）- 社交媒体商城（如微信小程序）其中，年轻消费者更倾向于通过电子商务平台和社交媒体商城购买产品，而中老年人则更多选择传统零售渠道。
雕牌洗手液促销方案
雕牌洗手液促销方案一、市场分析随着人们卫生意识的提高，洗手液市场发展迅猛，消费需求持续增长。
雕牌洗手液凭借其卓越的产品质量、品牌知名度和良好的口碑，已经成为消费者心目中的首选品牌。
然而，市场上众多竞争对手的涌入，使得竞争日益激烈。
为了进一步提升市场份额，扩大品牌影响力，我们制定了以下促销方案。
二、促销目标1. 提升销售量：通过促销活动，增加雕牌洗手液的销售量，增加市场占有率。
2. 增强品牌认知度：通过促销活动，提高雕牌洗手液的品牌认知度和影响力，打造更加有影响力的品牌形象。
3. 培养忠诚消费者群体：通过促销活动，吸引更多消费者购买和使用雕牌洗手液，并建立品牌忠诚度，形成稳定的消费者群体。
三、促销策略1. 打折促销在指定的时间段内，对雕牌洗手液进行打折促销，吸引消费者前来购买。
可采取以下方式：- 满减优惠：例如购买2瓶以上雕牌洗手液享受9折优惠，购买4瓶以上享受8折优惠。
- 特价促销：选取部分热销产品进行特价促销，吸引消费者购买体验。
2. 赠品促销消费者购买指定数量的雕牌洗手液即可获得免费赠品，增加购买的吸引力。
例如：- 购买两瓶雕牌洗手液赠送一个便携式洗手液小瓶。
- 购买四瓶雕牌洗手液赠送一瓶500ml装加量装。
3. 优惠券促销向消费者发放雕牌洗手液的优惠券，让他们在指定的时间和渠道内享受更多优惠，增加购买欲望。
例如：- 在合作超市发放优惠券，消费者购买指定商品时可使用。
- 在线促销活动中发放优惠券，消费者在指定时间内购买可享受额外折扣。
4. 产品体验活动举办与洗手液相关的产品体验活动，例如：- 在商场或超市设置洗手液试用点，让消费者亲自体验雕牌洗手液的质地和效果。
- 在社区、学校等公共场所设置洗手液展示区，让消费者亲身感受产品特性。
5. 联合营销与其他相关品牌合作，通过联合促销活动增加雕牌洗手液的曝光度和销量。
例如：- 与一线护肤品牌合作，在相关活动中共同进行品牌推广，推出洗手液+护肤品礼盒。
雕牌案例分析
二.针对性强的广告策略 针对性强的广告策略
雕牌靠广告起飞，却并非毫无目的的狂轰滥炸，每一个产品 的广告都针对了不同的消费群体，力求深入人心；每一则广 告都跳出了竞争对手陈旧的宣传模式，给消费者留下了深刻 的印象
雕牌透明皂的广告主打农村市场 雕牌洗衣粉的第一则广告主要针对城市市场，并欲填 补中档洗衣粉市场的空缺 雕牌洗衣粉的第二则广告“妈妈，我能帮你洗衣服了” 打破常规的洗衣粉功能性宣传，出人意料地受到了广大消费 者的欢迎。该广告独特的视角，真情的流露，紧跟时代脉搏 雕牌带着浓浓的亲情走进了千家万户
纳爱斯集团简介
纳爱斯集团是专业从事洗涤和口腔护理用品的生 产企业。 前身是成立于1968年的地方国营“丽水五七化工 厂”，1993年底改制为股份公司。2001年12月 组建集团。 集团以市场为导向，以顾客为关注焦点，在中国 洗涤行业中率先通过ISO9000质量保证体系认 证。集团以实现“纳爱斯成为中国的跨国公司” 为目标，多种产品已进入欧洲、非洲、东南亚、 美国、新西兰等国际市场。
雕牌成功之本
目标市场选择——大众路线 大众路线 目标市场选择
（中低收入的消费者，在消费者者心目中建立雕牌洗衣粉物美价廉的形象） 针对目标市场的营销策略： 针对目标市场的营销策略：
一.灵活的价格策略 灵活的价格策略
雕牌用低价打开城市市场的口子，在过硬质量保证下和全 新市场的创造中，价格优势增加了雕牌成功的筹码。随着市 场的发展，为提升品牌价值，雕牌开始适时地运用高价策略。 对于消费者而言，高价位常意味着高品质和高社会阶层。
雕牌和立白
广州立白企业团体有限公司成立于1994年，目前已拥有10 家全资企业和6家合资企业，根据ＡＣ尼尔森公司公布的 最新的洗衣粉销量数据，2007年底，立白洗衣粉销售额排 在洗衣粉市场的第三位，仅次于雕牌和奇强。
雕牌的产品策略分析
雕牌的产品策略分析
1．“雕牌”运用了哪些产品组合策略使其成为目前行业内品牌价值最高的品牌？其特点如何？
答：（1）将突破点锁定在洗衣皂上，从质量上进行改造，雕牌“超能皂”以其特有的颜色与造型出现在老百姓面前，而它的特殊形象更是意喻去污的迅捷。
（2）紧接着将其锁定在透明皂上，形状变小，同时，改革香味。
再配以中档的价位。
（3）进行机器设备改造，生产洗衣粉，并以低价出售，同时配有广告。
（4）除此之外，还推出了水晶皂、沐浴露、洗发水等一系列产品。
特点：品牌简明性，小型化，产品更新换代快。
2.分析纳爱斯“雕牌”未来所面临的竞争压力是什么？
答：（1）多品牌的竞争，随着社会的发展，各种品牌一跃而起，对其产生影响。
（2）包装的更新换代变得越来越快了，许多产品只是通过包装的改变就能影响其销售量。
（3）产品的宣传作用面临一定的压力。
（4）产品的促销和售后服务面临到不同的困难。
3.如果你是纳爱斯“雕牌”的营销策划人员，你会怎样确立未来的产品组合策略？为什么？
答：（1）加大对产品的宣传力度，多做一些宣传活动，搞一些优惠活动。
赢得一定的市场地位。
（2）对一些老产品依照销售反映做出适当调整，同时加大对市面上一些新产品的研究与开发。
（3）对产品进行一个由内到外的包装改革，去掉以前的风格，加入一些新的元素，提升顾客的购买欲望。
（4）多调查一些顾客的反映，对产品进行局部变化。
把销售量控制好。
4.背景材料：商标:讯净 just water 含义：迅速干净亮白。
小组成员：商静静沈紫艳施相阳佟娇娜
执笔人：施相阳
11国贸 2011年11月。
雕牌洗衣粉广告营销策划方案
雕牌洗衣粉广告营销策划方案前言雕牌作为纳爱斯集团下的驰名商标，其获得的成功是有目共睹的。
雕牌的成功归功于其采取走中低端路线、大打情感诉求牌、瞄准家庭主妇这一核心消费群体的广告策略。
然而，雕牌在迅速发展壮大的过程中遇到了发展瓶颈。
雕牌洗衣粉在华中、华北等地一直居于龙头老大的地位，在进军华南市场时却遇到强劲的对手——立白。
在华南（广东、广西、海南）地区的特别是广州地区经济水平较为发达，洗衣粉这种日用品的价格因素在消费者的购买决策中并不起关键作用，消费者购买时更为看重的是品牌和质量。
因此，雕牌的价格并不能成为其竞争优势。
再者，由于地区文化原因。
雕牌一直以下岗女工等弱势群体为广告表现形象，正是这一形象在一部分受众看来该形象能让人产生情感上的共鸣，然而对于华南地区的本地居民来说，该广告过于煽情，有博同情之嫌。
华南地区的生活节奏快，居民思想开放前卫，注重生活品质。
因此，在他们看来雕牌的品牌形象与自己的诉求不符，难以促成购买行为。
而在华南，立白占了70%的市场份额，无论是农村还是城市立白的身影处处可见。
相比之下，雕牌显得逊色的多。
但华南市场对于雕牌来说无疑是个诱人，据调查显示，在北京、广州、上海三大城市之中，广州人的月均洗衣粉消费量高居榜首。
显然，这对于雕牌来说是一个促进品牌进一步发展壮大的重大契机。
据纳爱斯公司和目前市场竞争的形势，确定了本次广告的目标：通过加强广告，提升雕牌洗衣粉品牌形象，使旗下雕牌洗衣粉顺利导入中国南方沿海省份。
一、市场分析1.华南市场分析2.雕牌自身市场分析雕牌洗衣粉在北方地区占了极大市场份额，但在进军华南市场时，与占了70%市场份额的立白相比，明显逊色许多。
立白属于中档产品，而雕牌的低价位适应于农村市场。
在华南，尤其是相对富裕的广东地区，洗衣粉这种日用品的价格因素在消费者的购买决策中并不起关键作用，消费者购买时更为看重的是品牌和质量。
由于外资品牌如宝洁等很早就进入了这个市场，本地消费者已习惯将产品分为国内和国外品牌。
雕牌牙膏分析
广告主：浙江纳爱斯集团实施时间：2001年实施范围：全国核心策略：将情感这一品牌内涵完全独占，以此来带动雕牌牙膏产品销售创新点：牙齿更白，笑容更美。
真诚付出心灵交汇——“雕牌”牙膏TVC广告之《新妈妈篇》（一）广告概述广告背景：牙膏市场几乎跟洗衣粉一样难以攻占。
高露洁、中华、佳洁士占据2/3的国内市场；两面针、冷酸灵、洁银、黑人、黑妹等品牌分食余下的1/3。
雕牌牙膏缺乏产品优势，如何在竞争环境恶劣的牙膏市场分得一杯羹？广告策略：继续沿用雕牌洗衣粉广告的情感诉求策略，承接雕牌洗衣粉广告之《懂事篇》的巨大社会效益，继续在雕牌牙膏广告中深化情感诉求，将情感这一品牌内涵完全独占，来带动雕牌牙膏产品销售。
广告内容：小女孩有新妈妈了，可是她不喜欢这个后妈，然而，在生活中发生的一连串事情，后妈织毛衣，雨天送伞，夜晚盖被子等事，都让她感觉到这个后妈给她带来的无限关心和爱护，而且妈妈每次都会对她露齿微笑，将她和后妈之间的隔阂慢慢消除。
感性的讲故事手法传达“牙齿更白，笑容更美”的产品功能利益，露齿笑容甚至能弥合一些无法逾越的情感伤痕。
广告实效：雕牌产品一贯贴近社会热门话题的情感路线，该广告一出在社会上产生强烈反响，是国内第一条触及中国人家庭生活敏感话题(后妈)的电视广告。
牙膏产品上市没多久，销售量直逼领导品牌。
（二）具体分析广告主题：关注离异家庭建立融洽情感，揭示“真情付出，心灵交汇”的生活哲理。
广告创意的方法：情景演示创意法，选择公众生活情节，表达生活情景。
即贴近生活，又富有理想色彩。
广告创意技巧：叙事式将广告编成故事，通过故事传输产品信息。
雕牌牙膏讲了一个感人的故事，将产品和产品的利益点巧妙地贯穿其间，令人印象深刻。
广告语：真诚付出心灵交汇（抒情式与广告主题相符）。
雕牌营销策略有哪些
雕牌营销策略有哪些不同的雕牌营销策略可以根据具体的市场需求和目标群体进行调整和定制。
下面列出了一些常见的雕牌营销策略，可以帮助企业提升知名度、增加销售和扩大市场份额。
1. 建立品牌形象：一个成功的品牌形象可以帮助企业区分自己和竞争对手，并促使消费者认可和信任该品牌。
通过专业的产品包装、品牌标识和一致的市场沟通，企业可以塑造独特的品牌形象。
2. 打造线上线下渠道：企业可以通过建立线上线下的销售渠道来扩大产品的覆盖范围和销售机会。
可以开设官方网站、电商平台店铺，与线下渠道合作、进行产品推广和销售。
3. 提供个性化的服务：为了满足消费者多样化的需求，企业可以提供个性化的产品和服务。
通过深入了解目标客户群体的需求，企业可以推出定制化的产品或服务，提供更好的购物体验。
4. 与社交媒体合作：社交媒体平台已成为企业营销的重要渠道。
与知名博主、KOL（意见领袖）、行业大V等合作，进行产品推广和用户互动，可以有效地提升品牌知名度和产品销量。
5. 举办促销活动：促销活动可以吸引更多的消费者，增加销售量。
可以通过优惠券、折扣、限时特价等方式进行促销，同时结合线上线下渠道，提供多样化的购物体验。
6. 增加产品创新：不断推出新品可以吸引更多的消费者，并增加销售额。
企业可以通过产品研发、设计和营销策略的创新，提升产品的竞争力和吸引力。
7. 加强市场调研：定期进行市场调研可以帮助企业了解目标客户群体的需求和趋势，根据市场反馈调整产品和营销策略，以提高产品的销售效果。
8. 建立合作伙伴关系：与行业相关的合作伙伴合作，可以共同参与市场活动、资源共享和互相支持。
通过与其他品牌、零售商和供应商的合作，企业可以拓宽销售渠道和提高品牌知名度。
总之，雕牌营销策略的选择和实施应该根据具体的市场情况和目标进行调整。
企业应通过不同的方式来吸引消费者的注意，提高品牌知名度和产品销售。
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雕牌的产品策略分析
1992年5月，纳爱斯在与香港丽康公司合作之后，前瞻性的将突破点锁定在洗衣皂上。
这是一个消费者对之毫无感觉的领域:地方货各自为营，根本没有全国性品牌，但市场就在这里。
要在洗衣皂上打开缺口，就得从内质上进行改造。
雕牌“超能皂”以其特有的颜色(蓝色)与造型(中凹)出现在老百姓的面前，而它特殊的形象代表--“大雕”更是意喻去污的迅捷。
紧接着雕牌“透明皂”又快速上马。
这一次，形状由大变小，一手可握，便于消费者使用;同时，改革香味，变为淡淡的清香，再配以中档的价位，一上市，迅速被成千上万的消费者接受，产品在很多商场、超市一上柜就被抢购一空。
让当初并不看好的同行大跌眼镜，等醒悟过来，纷纷上马之时，早已错过先机。
雕牌透明皂成为了洗衣皂销量第一的品牌。
雕牌“透明皂”成功了！它找到了市场空白点，并用差异化赢得了市场，并迅速成为领导品牌。
1999年，雕牌对外宣告其建成了全世界四台之一的全自动喷粉设备，生产效率大大提高，为此做注脚的是:这一年刚开始，雕牌洗衣粉的价格就降到了一箱29元，跌破了30
元的心理防线，一步到位的价格让同行们措手不及。
优质而低价使纳爱斯有了后发制人的制胜法宝。
与低价遥相呼应，雕牌的“亲情”广告“妈妈，我能帮你洗衣服了”开始了狂轰乱炸，2000年初，雕牌亲情广告在中央电视台高频次播出，雕牌洗衣粉带着亲情、带着关怀、带着深深的文化底蕴走进千家万户。
2000年，雕牌洗衣粉再接再励，将奇强的销量定格在38万吨，自己则纵身一跳，取而代之，继洗衣皂之后又拿到一个第一。
2001年，雕牌89万吨，奇强29万吨。
纳爱斯以超出对手60万吨的销量雄踞霸主地位。
雕牌洗衣粉的三级跳不仅让自己出尽风头，更引发了整个行业的价格跳水，以宝洁和联合利华为首的外资企业不得不低下自己高贵的头，开始了悄悄的降价，国内品牌的价格也是一垮再垮。
在洗衣皂和洗衣粉市场上胜局初定之后，纳爱斯又开启了其品牌延伸策略:雕牌牙膏、纳爱斯香皂……一个个出笼了。
2001年，纳爱斯还增加了水晶皂、沐浴露、洗发水等产品。
如果以为雕牌就广告和低价这两板斧，那就大错特错了。
能够在短短时间，超速度的上升，源于其背后强大的经销体系。
纳爱斯的分销体系有如下特点:
一是在与经销商签订合同时，都会向经销商许诺年底给予一定的返利，保证其一年的努力得到相应的回报。
二是保证金制度釜底抽薪确保品牌忠诚度。
据悉，对经销雕牌的绝对信心，让经销商签合同时，心甘情愿的把预付金打进雕牌的账户。
按目前雕牌洗衣粉的操作，凡是客户将保证金打入纳爱斯账户，纳爱斯都接30%返还。
换句话说，正式销售还没有开始，经销商已得到巨额返利，因此大量的现金涌入纳爱斯的账户。
三是渠道战略从农村包围城市，转为在全国各地实行分公司建制，直做超市、商场，形成城市辐射农村的格局。
推行网络扁平化管理，减少中转环节，降低经营成本。
同时，继续推行经销商保证金制度，这是对品牌经营和品牌忠诚度的“试金石”。
四是委托加工，搞营销网络本土化。
现在包括德国汉高在华的四个洗涤剂生产厂和宝洁的两个工厂在内的遍布全国19个省的30家企业，它们每天都在生产着纳爱斯的产品，而后者的香皂、洗衣粉牙膏等又在与它们争夺市场份额。
纳爱斯是在市场经济的风风雨雨中洗礼长大的，它已成为国内洗涤行业影响力最大、最具实力，也最有进取心的企业，而且它拥有目前行业内品牌价值最高的品牌—“雕牌”。
问题：
（1）“雕牌”运用了哪些产品组合策略使其成为目前行业内品牌价值最高的品牌？其特点如何？
（2）分析纳爱斯“雕牌”未来所面临的竞争压力是什么？
（3）如果你是纳爱斯“雕牌”的营销策划人员，你会怎样确立未来的产品组合策略？为什么？。