技术资料保密管理工作流程图
行政及人事工作流程图(完整版)

行政及人事工作流程图办公设备购买管理工作流程
办公设备管理工作流程图
员工出差审批管理工作流程
员工出差管理工作流程图
会前准备工作管理流程图
会议管理工作流程
会议组织工作流程
技术资料保密管理工作流程图
参观接待管理工作流程图
客户接待管理工作流程图
客户就餐招待管理工作流程
提案管理工作流程
办公室发文管理工作流程图
办公室收文管理工作流程图
档案管理工作流程图
档案归档与维护管理工作流程图
档案借阅与归还管理工作流程
值班管理工作流程图。
涉密人员管理规定流程图文稿

涉密人员管理规定流程集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-C u n x i n陕西存信数码科技有限责任公司保密制度涉密人员管理制度编制:日期:年月日审核:日期:年月日批准:日期:年月日涉密人员管理制度1范围本制度对涉密岗位及人员的界定、变动等作出了规定。
本制度适用于公司涉密人员的管理。
2引用文件《中华人民共和国保守国家秘密法》《军工涉密业务咨询服务安全保密管理办法》《军工涉密业务咨询服务安全保密监督管理办法实施细则》3术语和定义3.1涉密岗位是指能够依法产生、传递、管理、使用国家秘密的岗位。
3.2涉密人员是指有知悉一定范围国家秘密的权力,承担保密责任和义务,在涉密岗位上工作的人员。
3.3脱密期是指涉密人员与公司约定的,限定其脱离涉密岗位后仍需承担保密责任,不泄露已知国家秘密事项的时期。
3.4出国(境)证件主要指出国(境)所必须的护照、港澳通行证等。
4内容4.1涉密岗位的界定据公司军工涉密业务咨询服务的分解事项,保密办会同保密工作领导小组确认涉密岗位。
公司涉密岗位均为一般涉密岗位。
界定原则如下:4.1.1一般涉密岗位4.1.1.1军工涉密业务咨询服务中的一般服务岗位。
4.1.1.2涉密部门计算机管理、保密(兼职)、定点复印密级载体的岗位。
4.1.1.3其他能够依法经常产生、传递、管理、使用秘密级涉密载体的岗位。
4.1.1.4兼职保密管理员。
4.2涉密人员的基本条件与确定方法4.2.1涉密工作人员必须保守国家和公司秘密,维护国家、公司安全和利益,并符合下列基本条件:4.2.1.1具有中华人民共和国国籍,无其他国家或地区的永久或长期居留权,在中华人民共和国内居住,与境外人员无婚姻关系。
4.2.1.2具有良好的政治素质和品行。
4.2.1.3掌握安全保密基本知识和技能。
4.2.1.4参加安全保密教育培训,年度累计不少于15学时。
4.2.2各部门按业务提出申请,对拟作为涉密人员进行审查,拟作为涉密人员应认真填写《涉密人员审查审批表》(附录A),由人事部门会同保密办公室进行审查,由保密工作领导小组审批。
实验室保密协议(三篇)
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实验室保密协议学生在读期间所从事的工作以及取得的成果,是利用了实验室的环境和资源的前提下完成的,其中包含了其他人的劳动以及实验室长期的技术积累,应该属于实验室的财富,为了维护实验室和广大同学的共同利益学生,规范实验室的管理,现作如下保密协定:1.实验室内各组各个模块的源代码和相应文档现在除了各自负责人掌握外和给相应总负责人汇总外,不可以给其他人(包括同组内其他模块人员)。
2.如果需要,各个模块之间可以提供接口,提供可执行文件。
如果需要更多的,请发信给相应总负责人,说明原因。
视情况而定。
3.毕业或其他原因离开实验室,不允许带走与实验室相关的代码及文档和数据(已经发表的文章除外)。
4.毕业或其他原因离开实验室前,有义务与责任,毫无保留的把负责的部分传递给实验室接替的人。
5.毕业或其他原因离开实验室后一年之内,不得把实验室当前正在进行或将要进行的课题(/项目)的研究思路(/开发途径)透露给第三方。
实验室有权违约者要对因违约所引起的一切后果负责任。
网络实验室(盖章):_____成员签名:_____签订日期:____年____月____日学生在读期间所从事的工作以及取得的成果,是利用了实验室的环境和资源的前提下完成的,其中包含了其他人的劳动以及实验室长期的技术积累,应该属于实验室的财富,为了维护实验室和广大同学的共同利益学生,规范实验室的管理,现作如下保密协定:1.实验室内各组各个模块的源代码和相应文档现在除了各自负责人掌握外和给相应总负责人汇总外,不可以给其他人(包括同组内其他模块人员)。
2.如果需要,各个模块之间可以提供接口,提供可执行文件。
如果需要更多的,请发信给相应总负责人,说明原因。
视情况而定。
3.毕业或其他原因离开实验室,不允许带走与实验室相关的代码及文档和数据(已经发表的文章除外)。
4.毕业或其他原因离开实验室前,有义务与责任,毫无保留的把负责的部分传递给实验室接替的人。
5.毕业或其他原因离开实验室后一年之内,不得把实验室当前正在进行或将要进行的课题(/项目)的研究思路(/开发途径)透露给第三方。
资料员工作流程图PPT课件

4、负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工3程
二、资料员工作内容
竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案。 5、指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底 记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的, 经过办理完毕。
程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
14、完成主管领导交办的其他任务。
2
二、资料员工作内容
资料员的工作内容主要就是负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理,参加分部分项工程的验收工作,负责计、统计 的管理工作,负责工程项目的内业管理工作,完成工程部经理交办的其他任务。
一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单 位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸 有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施 工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、 登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资 料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性 质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收 到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件, 无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。
技术文件发放回收 保管管理规定

修订履历D o c u m e n t m o d i f i c a t i o n r e c o r d修订日期Revision date版本Versions修订内容Revision content修订人Revisedby部门制订审核批准发布部门实施日期Established Dept. PreparedbyChecked by Approved by ReleaseDept.ImplementedDate品管部品管部1 目的 Purpose规定了技术文件管理职责、版本控制、发放、收回、保密等管理要求。
2 范围 Scope适用于公司技术文件发放、收回与保密管理。
3 术语和定义 Terms and definitions下列术语和定义适用于本规定3.1技术文件企业产品标准、产品设计文件、产品工艺文件、FMEA、控制计划以及其它技术文件。
3.2有效版本技术文件符合审批程序并盖有红色印章的最新版本的技术文件3.3新品试制阶段技术文件指在新品试制阶段使用的设计文件和工艺文件。
3.4小批量试产阶段技术文件指产品进入小批量生产时使用的设计文件和工艺文件4 职责和权限 Responsibility and authority4.1技术部4.1.1负责技术文件登记、归档、流转和保管等日常管理工作。
4.1.2负责确定文件发放种类和数量,发放至生产部门、品管部的技术文件均需过塑后下发。
4.1.3对下发到各部门技术文件的管理情况进行检查和指导,对违反本规定的责任人进行处罚。
4.1.4技术文件的归档、登记、流转、使用与管理按《技术文件管理规定》执行。
4.2使用部门4.2.1应指定专人负责技术文件的管理,建立必要的登记账目,格式参考附录G。
4.2.2负责技术文件的登记、流转、保管、使用与管理等工作。
5 流程图 Flow diagram5.1输入:体系标准、产品开发、日常工作等引出的文件资料的需求。
5.2流程图仅限管理文件(技术文件及行政文件参考相关规定执行)流程Processes责任Responsibility说明Explain输出Output制/修订部门、品管部体系管理员体系标准、产品开发、日常工作等引出的文件资料的需求。
档案管理流程图

档案管理流程图一、档案管理的意义及目标档案管理是管理组织机构中各种档案、文件的工作,它是保证组织机构正常运作、保护组织机构权益的重要环节。
档案管理的目标是保证组织机构的知识产权、历史定位、工作依据、资讯与合规行为,并且提高档案管理工作的效率和质量。
二、档案管理流程图档案管理由档案管理部门统一管理,以下是档案管理流程图:1. 接收:接收各部门的文件和资料,进行初步处理。
2. 分类:将接收到的文件和资料进行分类,建立相应的档案目录和编号。
根据保密等级对档案进行分类。
3. 登记:将分好类的档案进行登记,对档案的来源、文号、日期、部门、制作者等进行记录,同时对档案进行加盖密级及档案编号。
4. 归档:将登记完毕的档案按照档案目录归档。
根据档案的保密等级分别存放。
5. 保护:对档案进行保护,确保档案的安全和完整性。
6. 检索:根据需要对档案进行检索,提供所需的档案资料。
7. 借阅:根据借阅申请单对应的档案馆藏情况,决定是否借出档案,对档案的使用进行规范管理。
8. 外借:根据外借申请单外借档案。
9. 熟悉档案使用规定:进入档案库房熟悉档案使用规定、制度、安全总则,定期开展档案利用、查询培训与指导工作。
三、档案管理的实施1. 建立档案管理部门。
负责档案管理流程的“选、采、核、记、查、控、用、存”各个环节。
2. 建立档案编号和目录系统。
对组织机构中的各种档案建立编号和目录管理系统。
3. 建立档案保管制度。
制定档案的保管制度,包括对档案室、管理人员、用户的管理规定。
4. 建立档案借阅制度。
制定档案的借阅制度,包括借阅的申请、借阅期限、归还等管理规定。
5. 建立档案检索制度。
建立档案检索制度,方便用户及时查询和使用档案。
6. 建立档案保密制度。
制定档案的保密制度,包括对档案的密级、标记、存放、借阅等管理规定。
7. 建立档案审核制度。
制定档案的审核制度,包括对档案的编制、流转、归档等管理规定。
8. 建立档案销毁制度。
制定档案的销毁制度,包括档案的销毁审批、销毁方式、销毁记录等管理规定。
定密和变更密级工作流程图

审
定
备
注
附件3:
上海船舶运输科学研究所
秘密事项定密登记表
(项目)名称:
代号:
密级和保密期限:
序号
文(图)号
名称
密级
保密期限
定密日期
备注
附图1
定密和变更密级工作流程图
附件1:
上海船舶运输科学研究所
秘密事项目录表
填报单位:填表日期:
序号
名称
代号
拟定
密级
拟定保
密期限
批准
密级
批准保
密期限
备注
附件2:
上海船舶运输科学研究所
定密和变更密级审批表
填报单位:填表日期:
项目名称
项目代号
原定密级
拟定密级
拟定
保密期限
批准密级
批准
保密期限
密
级
内
容
所定Leabharlann 密小
技术、设备档案、图纸资料管理制度范文(4篇)

技术、设备档案、图纸资料管理制度范文第一章总则第一条为加强技术、设备档案、图纸资料的管理,确保技术、设备档案、图纸资料的安全性、完整性和准确性,维护公司的正常运转,制定本制度。
第二条技术、设备档案、图纸资料应按照国家相关法律法规和公司规定进行管理,个人使用技术、设备档案、图纸资料不得损害公司利益。
第三条技术、设备档案、图纸资料的管理职责由技术部门负责,技术部门应设专人负责技术、设备档案、图纸资料的归档、整理、检索等工作。
第四条技术、设备档案、图纸资料应按照安全保密的原则进行管理,未经批准,不得私自传递、复制、外借及向外界泄漏。
第五条技术、设备档案、图纸资料应定期进行备份,确保数据的安全性和可恢复性。
第六条公司应向相关人员提供必要的技术、设备档案、图纸资料管理培训,提高其管理水平和操作能力。
第七条未经允许,任何人不得擅自销毁技术、设备档案、图纸资料,如需销毁,应经相关负责人审批后执行。
第二章档案管理第八条技术、设备档案应按照以下要求进行管理:(一)技术档案应按照项目组织,归档管理,确保文件的有序性和完整性,档案应包括相关技术文件、合同文本、技术验收报告等文件。
(二)设备档案应按照设备编号,归档管理,确保设备信息的准确性和及时性,档案应包括设备的生产厂家、型号规格、技术参数、维修记录等信息。
第九条技术、设备档案的管理应按照以下流程进行:(一)技术文件的归档:技术部门收到技术文件后,按照归档编号进行登记,将文件进行分类归档,并记录相关信息。
(二)设备档案的归档:设备购置后,技术部门按照设备编号进行登记,将相关设备信息记录到档案系统中,并定期更新。
(三)档案查阅:技术部门根据相关人员的申请,对技术、设备档案进行查阅,查阅人员应出具申请表,并由主管领导审批后方可查阅。
(四)档案借阅:对于有特殊需求的人员,技术部门可根据其申请,借出技术、设备档案,借阅人员应签订相关协议,并在规定的时间内归还。
第三章图纸资料管理第十条图纸资料按照以下要求进行管理:(一)图纸的分类管理:根据图纸的种类和用途,将图纸进行分类,归类清晰。
3.涉密人员保密管理制度

封面作者:PanHongliang仅供个人学习涉密人员保密管理制度第一章总则第一条为加强工厂涉密人员管理,确保国家秘密安全,依据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《武器装备科研生产单位三级保密资格标准》以及国防科技工业相关保密规定,结合实际,制定本制度。
第二条适用范围:本制度适用于在工厂涉密岗位工作或因工作关系接触涉密信息人员的管理。
第三条本制度所称涉密人员是指因工作需要,产生、管理、掌握、或者处理国家秘密的人员。
第四条涉密人员管理应当遵循积极防范、突出重点、分类管理、分工负责的原则。
第二章涉密人员上岗管理第五条工厂为三级保密单位,涉密岗位仅有一般涉密岗位,一般涉密岗位是指产生、管理、掌握或者处理秘密级国家秘密事项的岗位。
第六条岗位定密的程序:(一)各部门依据秘密事项范围,拟定本部门涉密岗位及人员,报保密办公室;(二)保密办公室对各部门上报情况进行审核,确认无误后上报保密委员会审议;(三)保密委员会审议通过后下发。
第七条拟从事涉密岗位工作的人员应当具备以下条件:(一)具有中华人民共和国国籍;(二)拥护《中华人民共和国宪法》,遵纪守法,无违法犯罪记录;(三)作风正派、品行端正、无不良嗜好;(四)忠诚可靠,责任心和事业心强;(五)具有涉密岗位要求的工作素质和工作能力;(六)承担涉密武器装备科研生产任务的人员,应当在境内居住,与境外人员(含港、澳、台地区)无婚姻关系;(七)无其他可能影响国家安全利益的倾向。
第八条对拟从事涉密岗位工作人员的保密审查:(一)按照“先审后用”的原则,涉密人员填写《西安红庆机械厂涉密人员资格审查表》(附件1),经所在部门、保密办公室、保密委员会审查。
审查合格后,填写《西安红庆机械厂涉密人员上岗审批表》(附件2),经办公室、保密办公室审定,保密委员会审批;(二)审查的重点是人员的政治立场、工作表现、品行作风、个人和家庭基本情况、主要社会关系、涉外情况及其接触国家秘密必要性等情况;(三)审查可采取个人填写审查表、查阅档案、走访调查、面谈考察、综合分析、组织审核等方式。
技术、设备档案、图纸资料管理制度范文

技术、设备档案、图纸资料管理制度范文一、概述本制度的目的是为了规范和加强技术、设备档案、图纸资料的管理,确保相关资料的完整性、准确性和及时性,提高工作效率,保证项目的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于公司所有相关技术、设备档案、图纸资料的管理,包括项目文档、设计图纸、设备档案等。
三、文件管理1. 所有相关的技术、设备档案、图纸资料应按项目或设备分类进行归档,并建立相应的编号系统。
2. 档案室应设有专门的保管人员,负责文件的存储、借阅和归还。
3. 文件存储应采用标准文件夹或文件盒,每个文件夹或文件盒应有明确的标识,包括文件名、编号、归档时间等信息。
4. 文件室应定期进行整理和清理,确保文件的秩序和完整性。
五、文件借阅1. 借阅文件必须填写借阅申请表,并经相关负责人审批同意后方可借阅。
2. 借阅期限一般不超过七个工作日,超期需重新申请延期并经审批同意方可继续借阅。
3. 在借阅期间,借阅人应妥善保管文件,并不得私自复印、修改或外传文件。
4. 借阅人应在规定的时间内归还文件,并填写归还登记表。
五、文件安全1. 文件室应设有专门的保密储物柜,储存重要、机密文件。
2. 借阅人在进入文件室前应签署保密协议,并按规定进行身份验证。
3. 离岗借阅人员应将借阅的文件交由上级领导或专门负责人代为保管。
六、图纸管理1. 设计图纸应按项目分类进行归档,并建立相应的编号系统。
2. 图纸室应有专门的保管人员,负责图纸的存储、借阅和归还。
3. 图纸存储应采用专用文件夹或卷筒进行存放,每个文件夹或卷筒应有明确的标识,包括图纸名称、编号、版本等信息。
4. 在借阅图纸时,应填写借阅申请表,并经相关负责人审批同意后方可借阅。
七、档案销毁1. 根据法律法规的要求,档案室应定期对过时的文件和资料进行销毁。
2. 档案销毁需经过相关负责人的审批,并按规定的程序进行销毁,确保文件的安全和保密。
3. 销毁的档案应填写销毁记录,并进行备案。
八、违规处理对于违反本制度的行为,将视情节严重程度进行相应的处罚,包括口头警告、书面警告、停职、解聘等措施。
保密工作管理规定流程图文稿

保密工作管理规定流程文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]一、保守秘密关系部队的安全和利益,是每位工作人员的义务和职责,各部门工作人员必须严守部队的秘密,遵守保密守则,按照《保密法》规定程序依法办事。
二、工作人员必须做到:1、不该说的秘密,绝对不说;2、不该问的秘密,绝对不问;3、不该看的秘密,绝对不看;4、不该记录的秘密,绝对不记录;5、不在非保密本上记录秘密;6、不在私人通讯中涉及秘密;7、不在公共场所和家属、子女,亲友面前谈论秘密;8、不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料;9、不在普通电话、明码电报、普通邮局传达秘密事项;10、不携带秘密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所。
三,建立健全收发文制度,各科室要有专人负责履行文件登记、管理和清退工作,发现属于部队秘级文件资料丢失、被窃、泄密时,必须立即报告,及时追查,力挽损失。
四,各部门年终清退与本部门无关的并无保存价值的文件和一些刊物,必须进行销毁或碎纸处理,不得擅自出售。
保密科长:保密成员:浙江卓强建设工程有限公司国强建设集团有限公司保密工作管理制度一、为保证本公司在部队建设工程中的保密工作,根据《保密法》有关规定,制订如下制度。
二、公司所有人员必须做到:1、不该说的秘密,绝对不说;2、不该问的秘密,绝对不问;3、不该看的秘密,绝对不看;4、不该记录的秘密,绝对不记录;5、不在私人通讯中涉及秘密;6、不在公共场所和家属、子女,亲友面前谈论秘密;7、不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料;8、不在普通电话中传递秘密事项;9、不携带秘密材料参观、探亲、访友和出入公共场所。
三,公司由专人负责管理保密档案,建立健全收发文制度,如发现属于部队秘级文件资料丢失、被窃、泄密时,必须立即报告,及时追查。
四,各类保密资料必须进行销毁或碎纸处理,不得擅自出售。
保密科长:保密成员:保密管理制度一、为保证部队工作安全,各部门工作人员必须严守部队的秘密,遵守保密守则,按照《保密法》规定程序依法办事。
图纸 技术文件管理制度

图纸技术文件管理制度一、总则图纸技术文件是企业生产经营活动中的重要组成部分,是企业生产的基础和依据。
为了规范和加强图纸技术文件的管理工作,提高图纸技术文件的利用效率和方便性,确保图纸技术文件的安全和完整性,特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于本企业的所有图纸技术文件管理工作。
三、管理要求1、图纸技术文件的保管(1)对于图纸技术文件,应当按照文件的性质和重要程度进行分类保管,并建立相应的档案室。
(2)对于有保密要求的图纸技术文件,应当建立专门的保密档案室,设置专门的保密责任人负责保密工作。
2、图纸技术文件的归档(1)对于新的图纸技术文件,应当建立完整的归档流程,确保文件的准确、完整和及时归档。
(2)对于旧的图纸技术文件,应当定期进行清理和整理,及时淘汰不再需要的文件,以便节约存储空间和提高管理效率。
3、图纸技术文件的查阅和借阅(1)对于需要查阅和借阅的图纸技术文件,应当按照规定的程序和权限进行,并严格控制借阅范围和时间。
(2)对于查阅和借阅过程中的丢失或损坏,应当严格追究责任,并采取相应的补救措施。
4、图纸技术文件的备份(1)对于重要的图纸技术文件,应当定期进行备份,确保文件的安全性和完整性。
(2)对于备份文件的保存位置和方式,应当根据具体情况进行合理安排。
5、图纸技术文件的审查和更新(1)对于新的图纸技术文件,应当进行专门的审查和审核,确保文件内容的准确性和可靠性。
(2)对于旧的图纸技术文件,应当定期进行更新和修订,以保持文件的时效性和适用性。
6、图纸技术文件的安全保护(1)对于图纸技术文件的安全保护,应当建立完善的安全管理制度和安全措施,确保文件的安全和保密。
(2)对于泄密或丢失的情况,应当及时报告并采取相应的应急措施。
7、图纸技术文件的流转(1)对于图纸技术文件的流转,应当建立完整的流转流程和记录,严格控制文件的流转范围和目的。
(2)对于流转过程中的延误或损坏,应当追究责任并修订相关制度。
保密保证书_1

保密保证书保密保证书1为了对保密信息予以有效保护,我公司同意做出以下保证:一、相关信息和资料的定义本承诺书所称的"相关信息和技术资料"是指基于x项目的招投标向我公司提供的招标文件内容以及有关本项目实施过程中涉及的全部未向社会公开的信息,无论是书面的、口头的、图形的、电子的或其它任何形式的信息。
二、保密义务1.我公司同意严格保密本次项目招投标所提供的相关信息和技术资料。
2.我公司保证采取所有必要的方法对本次项目招投标所提供的相关信息和技术资料进行保密,严禁非授权透露、使用、复制本次项目招投标所提供的相关信息和技术资料。
3.未经贵司书面同意,我公司不得因任何理由以任何方式透露本次项目招投标所提供的相关信息和技术资料。
三、使用方式和不使用的义务本次项目招投标所提供的相关信息和技术资料只能被我公司用于进行本次参与招投标及中标后的项目实施,我公司不能将本次项目招投标所提供的相关信息和技术资料用于其它任何目的。
除我公司参与招投标的人员和直接参与本次项目实施的'员工外,我公司不能将本次项目招投标所提供的相关信息和技术资料透露给其它任何人;未经贵司书面同意,我公司不得将本次项目招投标所提供的相关信息和技术资料向新闻媒体予以公开披露或者发表声明。
我公司应当告知参与本次招投标的员工或我公司聘请的相关人员遵守本保密协议书的约定,并应采取必要措施,确保其参与本次招投标和项目实施的员工和外聘人员履行保密义务。
若参与本项工作之员工或外聘人员违反本保密协议的约定,泄露了贵司所提供的相关信息和技术资料,依据本承诺书约定,我公司应与泄密员工或外聘人员承担连带责任。
四、相关信息和资料的交回当贵司以书面形式要求我公司交回本次项目招投标所提供的相关信息和技术资料时,我公司应立即交回所有书面的或其他有形的相关信息和资料以及所有描述和概括该相关信息和资料的文件。
我公司在交回以上有关资料前未经贵司的允许不得采取抄写、复印、拷贝等任何方式留存相关信息和资料。
技术部管理制度(完成)
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人和节能科技有限公司技术部各岗位责任范围、工作流程编制:校核:批准:发布实施时间:2014年3月20日目录一技术部岗位通用标准二技术部工作管理制度三网络安全及图纸保密管理四技术部各项文件管理制度五工程师岗位职责范围、权限、工作流程六助理工程师岗位职责范围、权限、工作流程七技术员岗位职责范围、权限、工作流程八附录:1.设计/(工艺)文件签署权限表2.附录01设计/工艺文件资料编制明细3.附录02产品定型鉴定技术文件要求附录024.产品定型技术文件归档要求附录03:一岗位通用标准1 职业素养:尊重领导,团结同事,胸怀大局,服从调配。
热爱岗位,主动高效,敢于负责,认真细致。
讲求原则,遵规守制,注重方法,诚信共赢。
2 工作能力:精通业务,胜任岗位,职责明确,方法得当,结果导向。
思维清晰,善于合作,工作有序,措施得力,讲究实效,计划严谨可执行,过程可控求结果。
综合能力不断增强,按时保质保量完成各项工作任务。
3 勤奋精神:积极探索,刻苦钻研,勇于创新,有新思想、新观念、新举措。
勤奋学习,深入研究,善于总结,学习有心得,调研有成果。
细心观察,勤于思考,主动工作。
4 工作要求:按时保质保量完成各项工作任务二、技术部工作管理制度为了加强技术部工作秩序,提高工作效率,形成整体高效的合力,更好的完成各项工作计划与任务,现制定技术部内部人员工作制度如下,需内部人员谨记遵守。
1 团结、协作、高效、严谨的作风完成部门各项工作计与任务。
2 按照工作内容、工作计划、岗位职责,考核目标,按时完成工作任务。
3 部内工作人员要积极配合,团结协作,及时做好相互补位工作。
4 遵守劳动纪律,有事提前一天请假,向主管交代工作进行情况,保持工作的连续性。
5 保持办公环境安静、整齐、有序,工作时间禁止吃零食。
6 各项对外活动和服务,尊重公司整体形象和服务质量。
7 工作中注意本部门与其他部门的协调、合作,为工作的整体性负责。
8 杜绝工作中的个人利益行为。