北京石油交易所招商计划书精品PPT课件
招商策略培训课件

中 端 产 品
有一定的经济实力
有团队基础
业内人士可以选择有同类产品运作经验的商家,人脉资源良好、渠道基础扎实的商 家;业外人士可以选择红牛、康师傅、蒙牛、可乐等快消品行业的商家,主要是要 求商家有扎实的渠道基础与管理能力。
确定招商对象——基于不同类型的产品选择不同类型的商家
优 先 条 件 有同类产品运营经验的商家优先 有快消品运作经验的商家优先 有渠道资源的商家优先 能够接受我品运作策略 基 础 要 求 有一定的经济实力
招商政策制定四步骤
1. 确定渠道层级 2. 制定价格体系 3. 设定管理办法 4. 制定招商政策 招商政策制定的全过程中应当充分考虑各环 节动力问题,即所有政策的制定一定要 以渠道动力原则为基本
确定渠道层级
1、确定渠道层级 首先要确定招商的渠道层级(经销商、分销 商),层级不易过多,否则会严重浪费价 差资源并成倍的提高管理难度。 2、确定下游商家经销区域 确定下游商家的最大负责区域,区域不易过 大,负责难以做到精细化运营,但是也不 能过小,要以保证商家动力为基本原则。
策 略 性 产 品
策略性产品一般服务于公司战略性产品,运营商家可以考虑战 略性产品运营商或者是战略性产品的潜在运营商,当策略性产 品与战略性产品存在潜在冲突时主要考虑战略性产品
确定招商对象——基于不同类型的产品选择不同类型的商家
有同类产品运营经验的商家优先 优 先 条 件 有高端产品运营经验或者有优势人脉资源的商家优先 有高端渠道资源的优先(三高终端) 团购操作能力强的商家优先 基 础 要 求 能够接受我品运作策略 有一定的经济实力
媒体招商的步骤
1、选择招商媒体 研究不同媒体的主要目标群体,依据招商对象的不同选择不同媒体 2、选择广告发布时间 研究招商对象可能接触到媒介的时间,在有效时间内发布广告
招商基础知识ppt课件
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居上V8城联华超市的商圈示意图——
次级商圈 核心商圈
商圈范围
商圈范围——
即商圈规模,是指商店目标顾客分布的地理区域界限。
商圈范围的大小与商店的经济效益呈正比。
影响商圈范围的因素主要有:
商店经营的商品类型。 商店经营的规模大小。 竞争商店的地理位置。 商店经营的促销活动。 商店的交通条件。 消费者的流动性。
➢ 营业时间每天在11H左右,可采取连锁经营方式,有一 定的停车场地。
➢ 选址在居民区、交通要道、商业区。 ➢ 商圈范围较窄,以居民为主要销售对象。 ➢ 商店面积在500平方米以上 ➢ 目标顾客以居民为主。
大型综合超市 (10)、人口要求:要求人流较为密集 generalmerchandise store(G.M.S)
商圈分析的必要性
商圈分析是商店进行合理选址的基础工作 商圈分析是商店制定竞争经营策略的基础本前提 商圈分析是商店制定市场开拓战略的重要条件 商圈分析是商店减少资金占用的重要手段
商圈分析应考虑的因素
人口数量及特点 包括居住人口数量、工作人口数量、过往人口数量、 居民户数和企事业单位数,及相应人口年龄、性别、 职业和收入水平构成等。
➢ 一般来说,小型商店的边缘商圈在1.5公里以外,顾客 步行来店在20分钟以上; 大型商场的边缘商圈在8公里以外,无论使用何种交通 工具来店平均在40分钟以上。
五星商厦的核心商圈——
标准超市:800—2000㎡; 营业时间长,一般在16h以上,甚至24h,终年无休日。 (3)、楼层:经营楼层一般—1—3层 (2)、面积要求:5000—20000平方米 指面向顾客某类用途的商店营业种类,特征 五星商厦的核心商圈—— (5)、柱间距:8米×8米以上 电话机、手机、手机饰品等 商圈大致由三部分组成, 2)谈判技巧:明确客人意向 (9)、交通要求:位于城市主干道,公交车、小车、摩托车、自行车等交通工具通畅 即核心商圈、次级商圈、边缘商圈。 2、物业条件及其他要求 签约时合理安排客户时间 (7)、停车位:需要有一定量的停车位 (6)、楼面承重:每平方米楼面荷载800kg以上 设商店管理委员会,开展广告宣传等共同活动,实行统 留意客人反映,问题多则成交可能性大 标准超市:800—2000㎡; 在大型综合超市经营的商品基础上,筛选大众化实用品销 专门经营或授权经营制造商品牌和中间商品牌的零售业态。
招商手册PPT课件
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物流支持
为合作伙伴提供物流配送服务, 确保产品及时到达目的地。
市场分析支持
为合作伙伴提供市场分析报告, 帮助合作伙伴了解市场需求和 竞争情况。
技术支持
为合作伙伴提供技术支持和培 训,帮助合作伙伴掌握相关技 术和业务知识。
售后服务支持
为合作伙伴提供售后服务支持, 解决客户在使用过程中遇到的 问题。
合作方式
项目背景
总结词
阐述项目的历史沿革和现状
详细描述
介绍项目的起源、发展历程、目前的市场地位等,让投资者了解项目的来龙去脉 和当前的市场环境。
项目优势
总结词
突出项目的特点和优势,吸引投 资者的关注
详细描述
从市场前景、竞争优势、技术实 力等方面阐述项目的优势,让投 资者看到项目的潜力和投资价值 。
02 招商政策与条件
成功案例三
案例名称
某家居用品招商项目
良好的客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统,提高客户 满意度和忠诚度。
有效的营销策略
采用多种营销手段,提高品牌知名度和销 售业绩。
案例简介
该项目通过创新的家居用品设计和营销策 略,实现了快速的销售增长和市场份额提 升。
创新的产品设计
设计出符合市场需求和趋势的家居用品, 提高产品的附加值和市场竞争力。
成功案例二
案例简介
该项目通过独特的菜品和经营模 式,迅速占领市场,成为行业内 的佼佼者。
案例名称
某餐饮连锁招商项目
独特的菜品和经营模式
创新性的菜品和经营模式,满足 消费者需求,提高竞争力。
强大的供应链管理
优化采购、库存和物流管理,降 低成本和提高运营效率。
完善的培训和管理体系
为加盟商提供全面的培训和管理 支持,确保品质和服务的一致性。
《招商佣金方案》课件
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客户转化率
统计潜在客户转化为实际 入驻的商户的比例,评估 招商方案的吸引力。
客户满意度评估
客户反馈收集
通过调查问卷、访谈等方式收集入驻商户对招商 方案的满意度评价。
服务质量评价
了解入驻商户对招商服务的质量、效率等方面的 评价,以便改进。
商户关系维护
评估招商部门与入驻商户之间的沟通与关系维护 情况,确保商户的长期合作。
佣金收益评估
佣金收入统计
统计一定时期内的佣金收入总额,了解招商方案的盈利情况。
成本效益分析
对比招商方案的成本和收益,分析方案的投入产出比,判断方案的 盈利能力。
风险评估
分析招商方案可能面临的风险因素,如市场变化、政策调整等,并 制定相应的应对措施。
05
招商佣金方案的优化建议
优化佣金比例
总结词
合理设置佣金比例,激发招商积极性
建立健全的佣金支付凭证管理制度 ,确保凭证的完整性和规范性,以 便后续的审计和查验。
佣金方案的监管与调整
监管机制建立
建立有效的监管机制,对佣金方 案的执行情况进行定期检查和评 估,确保方案的合规性和有效性
。
方案调整依据
根据市场变化、客户需求和业务 发展等因素,对佣金方案进行适 时调整,以满足各方利益诉求。
THANKS
感谢观看
考虑其他因素
总结词:全面权衡
详细描述:在制定招商佣金方案时, 还需考虑企业战略目标、市场定位、 品牌形象等因素,以制定出符合企业 整体利益的佣金方案。
03
招商佣金方案的实施
建立佣金核算体系
确定佣金比例
建立核算流程
根据产品类型、市场状况和竞争情况 等因素,合理设定不同类型客户的佣 金比例。
招商方案 ppt课件
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商家拓展
按照公司实践经验,发放50万美商券约需要5-7家 商家即可完成。而完成5-7家商家,一个合格的业 务员一个月就可以轻松完成。而且美商帮商家是 一个双向累积叠加的过程。当月开发的客户,下 个月同样在使用美商券,甚至数量还在增加。
产品介绍
PRODUCT
我们解决什么问题?
1、解决实体店促销活动成本高的问题; 2、解决实体店促销奖品费用比例高,采购难的问题; 3、解决实体店促销礼品及奖品不够丰富问题; 4、解决品牌专卖店商家打折难的问题;
产品介绍
PRODUCT
我们怎么做?
商品供应链
公司拥有专业采购团队进 行供应链资源整合,保证 网站礼品的丰富性
2015.9
美商帮旗下 产品—传说 上线,在业 界产生轰动 效应,美商 帮进入高速 发展期
关于我们
ABOUT US
前景规划 PROSPECT
公司完成1月已完成 天使轮融资,A轮 融资将于11月前进 入,并斥巨资进行 样板市场打造。
2016
公司处于高速发 展期,完成全国 代理商计划,商 家上架上万家。
产品介绍
PRODUCT
我们是干什么的?
1、消费者在美商帮合作商家消费后,免费获得美商券; 2、消费者凭美商券,换取平台提供的礼品; 3、消费者收到心仪礼品,促成再次消费; 4、美商帮为消费者推荐适合其消费习惯和档次的其他美商帮合作商家; 5、消费者再次消费后,换取更多高品质礼品; 6、物业、商业综合体线下合作,面向中高端消费者进行针对性推广;
传统企业场租、人工、仓储等成本的压力大幅增加,不得不减少门 店、仓库外迁、压缩人工。
很多商家不得大量投入到各种促销活动中来,消费者对打折、充值 送费、自购礼品等各种促销等传统促销模式无动于衷。团购类消费行为 对利润形成极大压缩,参与团购引人气,被迫降低品质。恶性的价格战 让很多商家苦不堪言。很多商家陷入 “搞活动是找死,不搞活动是等死” 的两难困境中无法自拔。在这种大环境下一个新奇的互联网跨界正品促 销平台——美商帮应运而生。
招商引资方案PPT模板
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02
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04 未来计划规划
Annual work summary report of simple geometry
CREATE FUTURE
JOIN HANDS
xxx | 202X.XX
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04
PA R T
未来计划规划
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04 未来计划规划
Annual work summary report of simple geometry
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替换文字内容
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50%
90%
40%
20%
60%
30%
5,200K 5,200K 5,200K 5,200K
01 招商项目介绍
Annual work summary report of simple geometry
01
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02
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商业计划书招商融资PPT模板

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项目名称
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公司文化介绍
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04
公司未来计划
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公司未来计划
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公司项目介绍
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招商计划书ppt
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招商计划书ppt篇一:商业招商策划书(模板)XXX商城招商计划书招招商商单单位位委托单位:招商日期:年月日——年月日(商业机密)目目录录1.31..商业招商概括.................................................................................................................. .. (3)62.招商策略.................................................................................................................. .. (6)3.大型商业物业招商策略.......................................................6.14.本案场分析(飞洲国际广场).. (122)优势 (14)弱势 (15)机遇.......................................................................15.15.本案招商策划方案...................................................................................................................166一、招商原则 (16)二、招商策略 (16)三、品牌形象定位 (16)四、实施方案(分割出租) (17)五、商场布局 (18)六、人员配备计划: (19)七、招商人员岗位职责 (19)八、商场租金预测 (21)周边租金调查 (21).2本公司推荐方案 (277).2后续:商场招商管理 (288).2招商管理原则.................................................................................................................. (288)商业招商概括完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。
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No.6 收益
通过北油所线上购油、线下加油有如下收益
固定收益1 每升油交易所补贴0.2元 年收益11%。 机会收益2 通过发改委10个交易日油价变动机会买入卖出 年收益大概20%左右。 风险收益3 投资者根据国际原油走势高卖低买,年收益10%-50%之间。 风险收益4 投资者利用保证金杠杆交易原理、1比25倍杠杆扩大投资资金让以上收 益增加1-25倍根据投资者承受风险。
针对性之一:证券、期货、外汇、贵金属开发客户主要是以投机收益宣传去吸纳客户、而我 们北油所宣传是以车主通过北油所平台锁定油价功能每一升油给出固定收益、关于每升油给 出多少优惠我们有专门推广方案,且方案每升油达到优惠1元的幅度去宣传、试问一升油优 惠一元从你自身来说你会有所心动吗?
针对性之二:目前证券、期货、外汇、贵金属、很多逗人利用媒体及相关网站去推广、其实 效果不佳、而做我们北油所的产品大广告媒体及网站也是很有针对性的、比例汽车之家、电 视栏目及广播栏目有关汽车课堂广告、以畅行神州加油、你加油我买单的宣传很快就会得到 响应。
王恩文 KING 恒石石油总经理
生于1987年,籍贯贵州; 影视导演大专、广东商学院金融管理本科、清华大学CEQ培训班结业、话股点金 创始人基本面及技术面综合分析师,精通各种传统及非传统的金融分析理论、多 次准确判断国内国际经济大事及股市金银市场的重大拐点。 ; 座右铭:
No.5
恒石石油优势
北油所为投资者提供两个交易品种93#汽油(吨)、93#汽油(升)适合不同个投资群 体。
客户入金量
3万以下 3万 5万 10万
10万以上
北油所补贴
2毛 2毛 2毛 2毛 2毛
分公司补贴
4毛 4毛 4毛 4毛 4毛
补贴时间
1个月 3个月 半年 一年 一年
No.6 推广方案(针对性客户)
北油所客户对比证券、期货、贵金属、外汇都好开发、前面四者开发客户是没有针对性的、 而我们客户就是私家车主、及风险投资者针对性很强。
六大类交易品种:成品油、燃料油、润滑油、原油、燃气、综合类化工产品。
No.2 北京石油交易所股东构成
1、北京市国有资产经营有限责任公司(国有独资公司)
2、中国石油天然气股份有限公司(国营特大型企业)
3、中国中化股份有限公司(国有大型骨干中央企业中化集团占 98%股份) 4、中海石油投资控股有限公司(中国海洋石油总公司全资子公司, 国务院国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业(中央企 业)) 5、北京国宇伟业资产运营有限公司
央企合作建设的石油化工产品现货交易综合服务平台。
北油所自股改以来,在市委、市政府的领导下,在央企股东的大力支持下,各 项业务进展顺利,2012年全年现货交易额达到1005.86亿元,为北京市贡献税收 近亿元,成为首都首家实现千亿规模的大宗商品交易平台。
“中国燃料油现货交易平台”,自平台上线以来,交易量取得重大突破, 2013年总交易额突破两千亿。
2、区级政策: 根据北油所会员企业经营纳税贡献、交易贡献等情况,给予相应比例的财政奖励 ,扶持会员企业做大做强。
·对于入区投资、支持地方经济发展的知名石化会员企业,区政府对其重点人员的 户口进京、子女入学等问题,给予协调解决。
3、资源优势: 北京石油交易所是经北京市人民政府批准设立的特许经营实体,依托北京丰富的石化央 企产业资源优势和雄厚的金融资源优势,集现货交易、信息分析、融资服务、政府采购 、物流监管为一体的专业化市场平台。
6、北京中油房山燕宾油料销售有限公司 除了股东实力雄厚后,北油所本身也是唯一市级国有资本参与经营 建设策: ·确定北油所为本市市级国有资本参与经营建设的石油化工产品综合交易平台(含电 子交易); ·对北油所会员企业提供的产品和服务,实行优先采购政策; ·参照金融企业发展的优惠政策给予北油所配套政策支持; ·在北油所危险化学品运输监测系统的基础上建立全市危化品运输监测平台。
BZ025综合会员
目 录 CONTENT
1.北京石油交易所简介 2.北京石油交易所股东构成 3.交易所综合优势 4.北京石油交易所产品介绍 5.北京恒石介绍及优势 6.收益及优惠推广方案 7.加盟条件及开户资料 8.联系人
No.1 北京石油交易所简介
北京石油交易所(简称“北油所”注册资金2亿元)成立于2007年12月28日, 于2010年11月2日完成股权重组,是目前北京市唯一一家市属国有资本,与石油
No.5 恒石石油介绍
北京恒石石油化工投资管理有限公司(简称“恒石石油”),是 北京石油交易所(简称“北油所”)成品油025号综合类会员单位。 主要经营项目为北油所现货成品油交易。
交易品种为国四93#汽油(吨)和国四93#汽油(升),公司注 册资金2000万元整。恒石石油为全国投资者搭建安全、快捷和专 业的投资平台,提供优质的投资服务及时的咨询服务,通过成品 油现货交易,实现“投资为您保驾护航、财富与您携手共享”的 经营理念。
针对性之三:目前市场上还是以电话营销为主、分公司可以跟当地4s店、加油站、移动联通 等合作拿到车主联系方式、邀约主题为(汽车知识)讲座、同XX银行主办、携带银行卡网银 现场送50元加油卡一张。讲完汽车知识、就讲怎么样通过北油所锁定油价功能实现优惠、现 场网银开户、绝对劲爆。
No.4 北京石油交易所交易品种
·北油所主要推出:原油、成品油、燃料油、润滑油、燃气、综合类化工产品六大类 交易品种,目前,除原油外其它产品均有交易开展。
No.4 北京石油交易所交易品种
·原油(93#升)杠杆5倍、满仓风险在3-7% 需要交割及对金融投资陌生客户、
或者模拟客户都能接受好开发。 ·原油(93#吨)杠杆25倍、满仓风险在15-35%、加油优惠及利用吨的交易来 满足投资者的刺激。