大学生创业中的财务管理ppt课件
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创业财务基础知识课件(PPT 52张)
会计凭证 种类
原始凭证
记账凭证
26
按取得的来源
外来原始凭证 自制原始凭证
原始凭证
是经济业务发生或完成时，从 其他单位或个人直接取得的原 是指本单位内部具体经办业务 始凭证。 是经济业务发生或完成时取得 部门和人员，在执行或完成某 项经济业务时所填制的原始凭 或编制的载明经济业务的具体 证。 内容、明确经济责任、具有法 律效力的书面证明。它是组织 会计核算的原始资料和重要依
审核： 制单：
￥1 0 0 0 0 0 0
李二香
记账：
会计分录按其所反映的经济业务的复杂程度有简单、复合之分。
21
会 • 简单分录: 一借一贷 计 分 • 复合分录: 录 多借一贷 的 一借多贷 分 多借多贷 类 例:
借:原材料 2340 贷: 银行存款 1000 应付帐款 1340
借:原材料 1000 贷: 银行存款 1000 借:原材料 1340 贷: 应付账款 1340
8
5.费用
费用是指，企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减 少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。 费用（狭义）包括两大块:
一是已销产品成本、 营业税金及附加。与销售量成正比；
二是直接从当期扣除的期间费用，包括管理费用、财务费用
和销售费用。
注意：已销产品成本在产品销售之前是企业的资产——存货的成本。
7
4.收入
• 收入是指，企业在日常活动中形成的、会导致所有者权 益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。 包括主营业务收入、其他业务收入、投资收益（对外投 资分红等所得）
• 不同企业主营业务收入和其他业务收入的划分有所不同。
一般情况下根据企业营业执照上规定的业务范围和业务 金额的大小确定。例如一般工业企业的运费收入可能属 于其他业务收入，而对于专门的物流公司来说，则属于 主营业务收入。
大学生创业中的财务管理课件
学习交流PPT
1
主要内容
• 财务管理的知识 • 撰写创业计划书 • 创办企业的流程
学习交流PPT
2
一、对创业的认识 1、创业的概念
讨论与分享： 什么是创业？
创建一个能够进入新市场或者原有市场的商业企业的 过程。
学习交流PPT
3
➢创业者是天生的，不是后天培养的
商学院开设的关于创业的课程，提供了学习和实践对于 创业者有帮助的技能的机会。
面粉2460元/月，馅料9120元/月，水电费300元/月，员工 工资5000元/月，工商税务费300元/月，包装费1500元/月， 开办费1000元。
思考： 按3个月测算，计算需多少启动资金？
学习交流PPT
16
预算步骤： （1）固定资产投资 9450元 费用支出16500元
和面机1300元 压面机1400元 蒸灶1350元 冰柜2400元 工作台1000元 蒸笼2000元 装潢费2500元 加盟费10000元 保证金3000元 开办费1000元
． 尤伯罗斯的创新改变了奥委会主席萨马兰奇的认识，他说：
“我们犯了一个错误，我们没有看到，我们的机构必须调整以适 应新的形势。在这个新世界里，金钱已渗透到人类和社会的各方 面，包括各种形式的体育活动。”
学习交流PPT
7
• 1984年洛杉矶奥运会后，国际奥委会组织利用委会及
奥林匹克标识，开始大张旗鼓地进行各种商业活动。成功 的商业运作，使1988年的汉城奥运会，1992年的巴塞罗那 奥运会，1996年的亚特兰大奥运会和2000的的悉尼奥运会 以及2004年的雅典奥运会顺利举行，越办越精彩。现在， 举办奥运会成了赚大钱的活动，奥运会的申办热潮一浪高过 一浪。 •
企业的开办费应从企业开始生产经营月份的次月起， 按照不短于5年的期限平均摊销管理费用。
1
主要内容
• 财务管理的知识 • 撰写创业计划书 • 创办企业的流程
学习交流PPT
2
一、对创业的认识 1、创业的概念
讨论与分享： 什么是创业？
创建一个能够进入新市场或者原有市场的商业企业的 过程。
学习交流PPT
3
➢创业者是天生的，不是后天培养的
商学院开设的关于创业的课程，提供了学习和实践对于 创业者有帮助的技能的机会。
面粉2460元/月，馅料9120元/月，水电费300元/月，员工 工资5000元/月，工商税务费300元/月，包装费1500元/月， 开办费1000元。
思考： 按3个月测算，计算需多少启动资金？
学习交流PPT
16
预算步骤： （1）固定资产投资 9450元 费用支出16500元
和面机1300元 压面机1400元 蒸灶1350元 冰柜2400元 工作台1000元 蒸笼2000元 装潢费2500元 加盟费10000元 保证金3000元 开办费1000元
． 尤伯罗斯的创新改变了奥委会主席萨马兰奇的认识，他说：
“我们犯了一个错误，我们没有看到，我们的机构必须调整以适 应新的形势。在这个新世界里，金钱已渗透到人类和社会的各方 面，包括各种形式的体育活动。”
学习交流PPT
7
• 1984年洛杉矶奥运会后，国际奥委会组织利用委会及
奥林匹克标识，开始大张旗鼓地进行各种商业活动。成功 的商业运作，使1988年的汉城奥运会，1992年的巴塞罗那 奥运会，1996年的亚特兰大奥运会和2000的的悉尼奥运会 以及2004年的雅典奥运会顺利举行，越办越精彩。现在， 举办奥运会成了赚大钱的活动，奥运会的申办热潮一浪高过 一浪。 •
企业的开办费应从企业开始生产经营月份的次月起， 按照不短于5年的期限平均摊销管理费用。
大学生创业计划培训(财务分析PPT课件
702.00 43.00
702.00 64.50
702.00
86.00 所有者权益
680.50 659.00 637.50 616.00
实收资本
300.00 3.75
296.25 1300.32
300.00 7.50
292.50 1059.97
300.00 11.25
288.75 1116.66
300.00 15.00
二、财务分析指标
1. 财务盈利能力指标 2. 财务偿还能力指标
17
大学生创业计划
一、财务数据预测（未来3-5年）
❖ 先数据计算、后报表展示。
90
46.9 38.6 27.4
45 34.6
2002 East
West
2003 North
18
46.9
45 34.6
46.9
38.6
90
38.6
27.4 2002
54.20
流动负债:
48.97 56.25
0.94
应付帐款 短期借款 负债合计
55.31
63.20
3.13 300.00 303.13
9.20 300.00 309.20
16.80 300.00 316.80
323.57 108.47 190.41 167.48
合计
19.76 0.00
19.76
702.00 21.50
8
大学生创业计划
案例1 ❖ 公司注册资本1200万。股本结构和规模如下：
股本来源
A公司
专利技
风险投资
术入股
股本规模
技术入股 资金入股
金额
700万 300万 100万 100万
大学生创业中的财务管理
财务预算评估
制定并实施财务预算，将实际财 务数据与预算数据进行对比，评 估大学生创业项目的财务执行情
况。
风险评估
识别和分析大学生创业项目中存 在的财务风险，如市场风险、信 用风险等，并采取相应的风险管
理措施。
财务绩效改进建议
优化收入结构
通过扩大销售渠道、提高 产品质量和服务水平等方 式，提高大学生创业项目 的收入水平。
03 大学生创业的财务报表分 析
资产负债表
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表，它列出了企业资产、 负债和所有者权益的各个项目及其金额。
资产负债表可以帮助创业者了解企业的资产和负债状况，评估企业的偿债能力和运 营效率。
通过资产负债表，创业者可以分析企业的资产结构、流动性和长期资产，从而制定 合理的投资和融资策略。
大学生创业中的财务管理
contents
目录
• 引言 • 大学生创业的财务规划 • 大学生创业的财务报表分析 • 大学生创业的财务风险管理 • 大学生创业的财务绩效评估 • 案例分析
01 引言
背景与意义
01
当前社会对大学生创业的关注度 日益提高，创业已成为大学生实 现自我价值的重要途径之一。
02
财务管理作为创业过程中的关键 环节，对于大学生创业成功与否 具有重要影响。
创业与财务管理的关系
财务管理是创业成功的基石，有效的 财务管理能够为创业者提供决策依据 ，规避风险，提高盈利能力。
创业者需要具备基本的财务管理知识 和技能，以便更好地管理企业财务， 实现可持续发展。
02 大学生创业的财务规划
成本控制指标
分析大学生创业项目的成 本结构，识别可控成本和 不可控成本，制定有效的 成本控制措施。
创业培训全课件创业者的财务管理合理运用资金
创业培训全课件创业者 的财务管理合理运用资 金
： 2023-12-30
contents
目录
• 创业者财务管理概述 • 创业者资金筹措与运用 • 创业者财务报表与分析 • 创业者成本控制与盈利管理 • 创业者财务风险识别与防范 • 创业者财务规划与未来发展
创业者财务管理概
01述Biblioteka 创业者财务管理的重要性创业者财务规划与
06
未来发展
创业者财务规划的原则与目标
原则
量入为出，保持现金流稳定；风险可 控，确保企业生存；合理规划，助力 企业发展。
目标
实现财务自由，保障企业稳健发展； 提高资金利用效率，降低财务风险； 为未来发展奠定坚实基础。
创业者财务规划的实施步骤与策略
实施步骤
制定财务计划，设定预算和开支计划；建立财务制度，规范财务管理流程；执 行财务计划，确保按计划进行支出和投资；监控和调整，根据实际情况调整财 务计划。
目标
实现企业财务稳健、经营高效、 风险可控、收益可观。
原则
真实性原则、全面性原则、及时 性原则、成本效益原则。
创业者财务管理的基本内容
资金管理
预算管理
包括资金的筹集、使用、调度和监控等， 确保企业资金的安全和高效运作。
通过预算编制、执行、调整和分析等环节 ，实现对企业经营活动的全面规划和有效 控制。
通过向银行申请贷款来 获得创业所需资金，需 具备较好的信用记录和
还款能力。
风险投资
向风险投资机构或个人 筹集资金，需提供具有 潜力的商业计划和回报
预测。
众筹
通过互联网平台向广大 网友筹集资金，需制定 吸引人的众筹计划和回
报方案。
创业者资金筹措的注意事项
： 2023-12-30
contents
目录
• 创业者财务管理概述 • 创业者资金筹措与运用 • 创业者财务报表与分析 • 创业者成本控制与盈利管理 • 创业者财务风险识别与防范 • 创业者财务规划与未来发展
创业者财务管理概
01述Biblioteka 创业者财务管理的重要性创业者财务规划与
06
未来发展
创业者财务规划的原则与目标
原则
量入为出，保持现金流稳定；风险可 控，确保企业生存；合理规划，助力 企业发展。
目标
实现财务自由，保障企业稳健发展； 提高资金利用效率，降低财务风险； 为未来发展奠定坚实基础。
创业者财务规划的实施步骤与策略
实施步骤
制定财务计划，设定预算和开支计划；建立财务制度，规范财务管理流程；执 行财务计划，确保按计划进行支出和投资；监控和调整，根据实际情况调整财 务计划。
目标
实现企业财务稳健、经营高效、 风险可控、收益可观。
原则
真实性原则、全面性原则、及时 性原则、成本效益原则。
创业者财务管理的基本内容
资金管理
预算管理
包括资金的筹集、使用、调度和监控等， 确保企业资金的安全和高效运作。
通过预算编制、执行、调整和分析等环节 ，实现对企业经营活动的全面规划和有效 控制。
通过向银行申请贷款来 获得创业所需资金，需 具备较好的信用记录和
还款能力。
风险投资
向风险投资机构或个人 筹集资金，需提供具有 潜力的商业计划和回报
预测。
众筹
通过互联网平台向广大 网友筹集资金，需制定 吸引人的众筹计划和回
报方案。
创业者资金筹措的注意事项
创业财务ppt课件
2018/11/16 44
（三）竞争导向定价法
• 1、随行就市定价法 即企业按照行业的平均现行价格水平定价。 思考：企业何种情况下采用随行就市定价法？ • 2、投标定价法
2018/11/16
45
二、销售预测
预计企业在未来一段时间内的销售量称为“销 售预测”，是制定创业计划最重要和最困难的部 分。
2018/11/16
7
2.设 备
电子设备
机器
交通工具
家具设备
工 具
2018/11/16
8Байду номын сангаас
设备的购置是固定成本中一个很重 要的组成部分，要本着节约的原则。
不同的设备所需要的成本 不同，但是很可能完成的 结果却差不多。
2018/11/16
9
开办费
3. 一 次 性 费 用
2018/11/16
装修费
10
电话费 租金 维修
350×3月=1050元
100×3月=300元 700×3月=2100元 60×3月=180元 8750元
设备工具
灌气费（焊5扇门计）100×1=100元 600 ×3= 1800元
合计：
25205元
提示：我们的学员在做启动资金预测时请注意考虑不可预 2018/11/16 18 见费。
你必须找一个本地的同类竞争者或外地 的同类企业，看看他们的企业是如何运作 的。
2018/11/16
49
（3）实地测试：
• 试销你的产品和服务，实地测试顾客对产品的 反映。 这是制造企业和零售业最有效的方法。
2018/11/16
50
（4）预订单或购买意向书
• 向客户发放产品预定单或购买意向书，来预 测销售。 这种方法适用于出口商、批发商或制造商
（三）竞争导向定价法
• 1、随行就市定价法 即企业按照行业的平均现行价格水平定价。 思考：企业何种情况下采用随行就市定价法？ • 2、投标定价法
2018/11/16
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二、销售预测
预计企业在未来一段时间内的销售量称为“销 售预测”，是制定创业计划最重要和最困难的部 分。
2018/11/16
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2.设 备
电子设备
机器
交通工具
家具设备
工 具
2018/11/16
8Байду номын сангаас
设备的购置是固定成本中一个很重 要的组成部分，要本着节约的原则。
不同的设备所需要的成本 不同，但是很可能完成的 结果却差不多。
2018/11/16
9
开办费
3. 一 次 性 费 用
2018/11/16
装修费
10
电话费 租金 维修
350×3月=1050元
100×3月=300元 700×3月=2100元 60×3月=180元 8750元
设备工具
灌气费（焊5扇门计）100×1=100元 600 ×3= 1800元
合计：
25205元
提示：我们的学员在做启动资金预测时请注意考虑不可预 2018/11/16 18 见费。
你必须找一个本地的同类竞争者或外地 的同类企业，看看他们的企业是如何运作 的。
2018/11/16
49
（3）实地测试：
• 试销你的产品和服务，实地测试顾客对产品的 反映。 这是制造企业和零售业最有效的方法。
2018/11/16
50
（4）预订单或购买意向书
• 向客户发放产品预定单或购买意向书，来预 测销售。 这种方法适用于出口商、批发商或制造商
大学生创业中的财务管理PPT课件
杉矶一座城市申办。
奥运的非商业化准则是对市场环境的致命挑战。美国的洛
极矶虽独挡了1984年奥运会举办权，但却不想出钱，虽为“形 象
工程”，但基本上是“赔钱买吆喝”。所幸地是彼得· 尤伯罗斯
担任
了这届奥运会主席，创造了商业化运作奥运的成功先例。他提出
了“以奥运办奥运”的口号，向世人阐述了体育产业的新理念。
精选课件
19
成本估算
估算每个月的管理成本，包括以下项目：
房租：自有房以折旧或租金计算； 人员工资及养老、医疗保险； 日常开支：水、电、气、交通、电信费； 财务费用； 固定资产折旧费：按预计使用年限计提； 开办费推销； 不可预见的费用：按管理费用的3%-5%。
精选课件
20
• 开办费
指企业在企业批准筹建之日起，到开始生产、经 营（包括试生产、试营业）之日止的期间（即筹建期 间）发生的费用支出。包括筹建期人员工资、办公费、 培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固 定资产和无形资产购建成本的汇兑损益和利息支出。
精选课件
8
大学生创业与经济发展
从历史来看，每一次经济陷入危机的时刻，都伴
随着学生创业潮的兴起。 1997年亚洲金融危机，韩国大学生就业困难,政府
出台各种政策鼓励大学生创业,很多大学生主动或被动 地融入创业中。韩国的设计、美容、游戏、动漫等属 于年轻人的创意产业在那一时期迅速兴起，创业运动 也同时深入到了信息技术、生物技术、纳米技术等尖 端科技领域。
很多研究者后来表示，如果没有年轻人的创业潮， 就没有风靡全球的“韩流”现象，三星等韩国产品也不
可 能征服世界。
精选课件
9
•
毕业于农学院的阿成，他的发家史是从租3
亩地搞培植树苗、种养盆景起家ห้องสมุดไป่ตู้。当年，他
《创业财务管理》PPT课件
• 2.随着近年来信息技术、知识经济及企业网络化的 发展，引发企业的剧烈竞争，从而导致创业企业的 增加，以及企业创新（企业内创业）压力加剧；同 时，基于价值管理（Value-Based Management）的 理念成为主流，强调“企业管理以财务管理为导 向”、“CFO为CEO的领航员”。
课程开设背景
本课程的应用价值
• 3.《创业财务管理》课程教学的改革与探索形成的创业型教学模式，可以推广 到其课程教学中去。且对于其它课程的教与学的改革可以起到抛砖引玉的作用， 可以促进创业型教学模式的健全与完善。
感谢下 载
探究式与实践性相融合的教学模式 的内涵
• 探究式教学：又称研究型教学、引导式教学、启发式教学、问题导向式教学等， 但又不同，强调以学生为主体的探索、发现。
• 源于古希腊哲学家苏格拉底“接生婆”式的思辨教学。
探究式与实践性相融合的教学模式
的内涵
• 与探究式教学相融合的实践性教学：
• 并非纯粹强调有既定规则的动手操作的实践性教学，而是针对现实情境、具 体案例，以解决现实问题为导向，将探究式教学方法与案例教学、模拟教学、 项目牵引、实地演练等多种实践性教学手段相融合。
教学模式基本思路
引入个案
情境一
模
交互式讨论
拟 分
情境二
析
情境三
教学模式具体实施方案
1、开发现实情境与具体案例； 2、课堂教学设计； 3、立体化对接； 4、实时互动与案例追踪； 5、多元化教学评价与考核。
本课程的应用价值
• 1.可以推动财务管理专业创业型及复合型人才培养目标的实现，并以此为核心建设基 于创业过程的整体性财务管理课程体系。
• 创业财务管理就是以价值创造的动态管理性，迎合了企业在剧烈竞争的不确 定条件下创新的动态价值管理的需要，同时也为创业企业管理提供支持。
课程开设背景
本课程的应用价值
• 3.《创业财务管理》课程教学的改革与探索形成的创业型教学模式，可以推广 到其课程教学中去。且对于其它课程的教与学的改革可以起到抛砖引玉的作用， 可以促进创业型教学模式的健全与完善。
感谢下 载
探究式与实践性相融合的教学模式 的内涵
• 探究式教学：又称研究型教学、引导式教学、启发式教学、问题导向式教学等， 但又不同，强调以学生为主体的探索、发现。
• 源于古希腊哲学家苏格拉底“接生婆”式的思辨教学。
探究式与实践性相融合的教学模式
的内涵
• 与探究式教学相融合的实践性教学：
• 并非纯粹强调有既定规则的动手操作的实践性教学，而是针对现实情境、具 体案例，以解决现实问题为导向，将探究式教学方法与案例教学、模拟教学、 项目牵引、实地演练等多种实践性教学手段相融合。
教学模式基本思路
引入个案
情境一
模
交互式讨论
拟 分
情境二
析
情境三
教学模式具体实施方案
1、开发现实情境与具体案例； 2、课堂教学设计； 3、立体化对接； 4、实时互动与案例追踪； 5、多元化教学评价与考核。
本课程的应用价值
• 1.可以推动财务管理专业创业型及复合型人才培养目标的实现，并以此为核心建设基 于创业过程的整体性财务管理课程体系。
• 创业财务管理就是以价值创造的动态管理性，迎合了企业在剧烈竞争的不确 定条件下创新的动态价值管理的需要，同时也为创业企业管理提供支持。
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
． 尤伯罗斯的创新改变了奥委会主席萨马兰奇的认识，他说：
“我们犯了一个错误，我们没有看到，我们的机构必须调整以适 应新的形势。在这个新世界里，金钱已渗透到人类和社会的各方 面，包括各种形式的体育活动。”
.
• 1984年洛杉矶奥运会后，国际奥委会组织利用委会及
奥林匹克标识，开始大张旗鼓地进行各种商业活动。成功 的商业运作，使1988年的汉城奥运会，1992年的巴塞罗那 奥运会，1996年的亚特兰大奥运会和2000的的悉尼奥运会 以及2004年的雅典奥运会顺利举行，越办越精彩。现在， 举办奥运会成了赚大钱的活动，奥运会的申办热潮一浪高过 一浪。 •
绰的买家，一棵靓的九里香，能卖一万多元！
随着房地产商越来越注重营造楼盘的绿化环境，
阿成的各类树苗、成树大有市场。于是他又再
租了10亩地做园艺场，这园艺场植物品种齐全，
能满足不同人士不同的需要,阿成对自己的园林
生意充满信心。
.
一、大学生创业应具备的财务管理知识
1、为什么要学习财务管理 2、应具备的财务管理知识 3、学会制定财务计划
创业计划的类型：
➢ 争取风险资金投资的创业计划 ➢ 争取他人合伙的创业计划 ➢ 争取政府支持的创业计划 ➢ 简略式的创业计划 ➢ 翔实的创业计划
.
➢简略式的创业计划
是一种比较简明、短小的计划，它包括企业的重要 信息、发展方向以及少部分重要的辅助性材料。简略式 计划通常有10-30页。
简略式创业计划的用途： ✓申请银行贷款 ✓创业者享有盛名 ✓试探投资商的兴趣 ✓竞争激烈、时间紧迫
大学生创业中的财务管理
.
主要内容
– 财务管理的知识 – 撰写创业计划书 – 创办企业的流程
.
一、对创业的认识
1、创业的概念
讨论与分享： 什么是创业？
创建一个能够进入新市场或者原有市场的商业企业的 过程。
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➢创业者是天生的，不是后天培养的
商学院开设的关于创业的课程，提供了学习和实践 对于创业者有帮助的技能的机会。
作，充分利用现有设施，尽量少修体育馆，运动员村用大学宿 舍。尤伯罗斯广开集资财源，与企业签订赞助协议，他天才地 设计：只接受30家正式赞助商，每个行业仅一家，赞助底线 为400万美元，结果30家比过去几百家的赞助金多十几倍。又 通过发行25种专利纪念品、出售门票等，使洛杉矶奥运会在 奥运史上和一次赢利2．5亿美元。
奥运的非商业化准则是对市场环境的致命挑战。美国的洛 极矶虽独挡了1984年奥运会举办权，但却不想出钱，虽为“形
象
工程”，但基本上是“赔钱买吆喝”。所幸地是彼得· 尤伯罗斯
担任 了这届奥运会主席，创造了商业化运作奥运的成功先例。他提出 了“以奥运办奥运”的口号，向世人阐述了体育产业的新理念。
.
• 尤伯罗斯为压缩开支，招募大量示志愿者为大会义务工
.
启动资金
例：小王欲开办某食品连锁经营店，所需各项支出如下： 房租9000元（6个月），装潢费2500元，加盟费10000元，
保证金3000元。 和面机1300元，压面机1400元，蒸灶1350元，冰柜2400
元，工作台1000元，蒸笼2000元。 面粉2460元/月，馅料9120元/月，水电费300元/月，员
单位成本=（面粉费2460+馅料费9120元+包装费
1500元）÷6000=0.218元（个） 每个月的盈亏平衡点=8115÷（0.50-0.218）
=28777（个）
.
二、创业计划
什么是创业计划 为什么要撰写创业计划划是对特定创业活动的具体筹划的系统描 述，包括特定创业活动的所有相关的外部条件和内部要 素。
= （20000 +5000）/ （10-6） =6250（块）
.
小王开办的连锁经营店盈亏平衡点测算：
（1）每月固定成本8115元：租金1500+人员工资 5000+水电费300+工商税务费300+固定资产折旧费 1015
（2）根据市场行情和对竞争者的分析,小王预计每个 月商品的销售量能达到6000个，单价暂定为0.50元。
.
为什么要撰写创业计划
创业计划是给自己设计创业目标和创业路 线，是在给别人讲述自己未来的创业故事。通过 创业计划提供信息，给潜在投资人或合作伙伴一 个完整的蓝图。
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童之磊:十年一梦创业路
1999年,童之磊及其团队参加1999全国大学 生创业大赛夺得第一名，他们的商业计划书瞄准 的是网络出版。2000年5月，与包括巴金、余秋 雨在内诸多作家成立发起成立了北京中文在线信 息技术有限公司。
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成本估算
估算每个月的管理成本，包括以下项目：
房租：自有房以折旧或租金计算； 人员工资及养老、医疗保险； 日常开支：水、电、气、交通、电信费； 财务费用； 固定资产折旧费：按预计使用年限计提； 开办费推销； 不可预见的费用：按管理费用的3%-5%。
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• 开办费
指企业在企业批准筹建之日起，到开始生产、经 营（包括试生产、试营业）之日止的期间（即筹建期 间）发生的费用支出。包括筹建期人员工资、办公费、 培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固 定资产和无形资产购建成本的汇兑损益和利息支出。
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2、应具备哪些财务管理知识
开办企业所需要的资金？ 企业运转如何？是盈利还是亏损？ 有足够的现金来偿还短期债务吗？ 资产使用效率如何？ 与产业内其他企业相比，本企业的成
长和净利润如何？ 需要从何处获得用来发展的资本？
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3、学会制定财务计划
财务计划是创业计划书的重要部分。 启动资金
内容 成本估算 盈亏预测
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大学生创业与经济发展
从历史来看，每一次经济陷入危机的时刻，都伴 随着学生创业潮的兴起。
1997年亚洲金融危机，韩国大学生就业困难,政府 出台各种政策鼓励大学生创业,很多大学生主动或被动 地融入创业中。韩国的设计、美容、游戏、动漫等属 于年轻人的创意产业在那一时期迅速兴起，创业运动 也同时深入到了信息技术、生物技术、纳米技术等尖 端科技领域。
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• 奥林匹克与创新
1984年的洛极矶奥运会是奥林匹克的转折点。以和平、友 谊为象征的奥林匹克，一直坚持非商业化、非职业化、非政治化 准则，五环旗帜闪耀着圣洁光环。然而，除荣誉之外，由于承 办费用巨大，对承办城市却是一个沉重的负担。1976年蒙特利 尔奥运会，亏损达10亿美元；1980年莫斯科奥运会仅剩美国洛 杉矶一座城市申办。
200 300 16735 3265
30000 1500 5000 1015
13080 300 300
21195 8805
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盈亏预测
创业者需要考虑的问题：
创业者如何知道销售出去的商品是否赚钱？每个月至少售 出多少件产品才能不亏本？
例：某蛋糕店只生产一种产品,此时正考虑是否开设第二家 分店。开办者估计每周的固定成本为1,250元,而每块蛋糕的人 工费用和材料成本为6元,每块蛋糕售价10元，问：
➢大多数成功的创业者都是从具有突破性的 发明开始的
大多数创业者都是从一个适度的或渐进的变革开始的， 变革的目的是为了服务市场需求。
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关于创新
创新是指用不同的方法做某个事情； 创新是把对净利润有影响的行动或执行措施 整合在一起的新想法。 创新已经成为企业成功的根本要素。 质量创新、产品创新、管理创新……
当他还沉浸在喜悦之中时，大洋彼岸的纳斯达 克突然崩溃了，互联网的泡沫从美国一路破灭到 中国。那些愿意为童之磊担保的投资人决定不再 投资互联网。中文在线很快陷入网站关闭的困境。
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2000年底童之磊参加一个会议，认识了 泰德集团公司董事长陈平，当时的泰德正在做 “金山教育网”，类似中小学网校。2001年10
Q。= F/（P- Va ）
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解（1）：FC=1250×4=5000 Va =6 P=10 保本销售量Ｑ。＝Ｆ／（Ｐ－ Va )
=5000/(10-6)=1250(块） （2）利润R=P•Q -（FC+ Q • Va ）
=10×10000-（5000+10000×6） =35000（元）
（3） 有目标利润时，Q=（FC+R）/（P- Va ）
（1）每月必须卖出多少块蛋糕才能不会亏本？ （2）若每月销售10,000块蛋糕,月利润为多少？ （3）若想每月获利20,000元,必须卖出多少块蛋糕？
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金额
销售收入
总成本
单位变动成本Va
盈亏平衡点
固定成本FC
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产量
盈亏平衡点的计算: 利润=收入- 成本 即：R=P•Q -（F + Q • Va ） 当R≠0，Q=（F+R）/（P- Va ） 当R=0，Q。称为保本点（盈亏平衡点）
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➢创业计划的构成：
➢标题 ➢目录 ➢摘要 ➢主要内容 ①商业计划描述 ②行业计划 ③技术描述 ④市场计划 ⑤财务计划 ➢ 附录
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⑥产品计划 ⑦组织计划 ⑧执行计划 ⑨总结
一份创业计划书的内容：
企业概况 创业者个人情况 行业和市场分析 企业组织结构 财务计划
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1、企业概况
主要经营范围 企业类型 地址
工工资5000元/月，工商税务费300元/月，包装费1500元/月， 开办费1000元。
思考： 按3个月测算，计算需多少启动资金？
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预算步骤：
（1）固定资产投资 9450元 费用支出16500元
和面机1300元 压面机1400元 蒸灶1350元 冰柜2400元 工作台1000元 蒸笼2000元 装潢费2500元 加盟费10000元 保证金3000元 开办费1000元
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一、大学生创业应具备的财务管理知识
1、为什么要学习财务管理知识
创业者必须处理与财务有关的问题。 购买零部件、向员工发薪水、支付日常开支、 产品运输费用、向大企业供货后不能马上拿到货 款……
“我们犯了一个错误，我们没有看到，我们的机构必须调整以适 应新的形势。在这个新世界里，金钱已渗透到人类和社会的各方 面，包括各种形式的体育活动。”
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• 1984年洛杉矶奥运会后，国际奥委会组织利用委会及
奥林匹克标识，开始大张旗鼓地进行各种商业活动。成功 的商业运作，使1988年的汉城奥运会，1992年的巴塞罗那 奥运会，1996年的亚特兰大奥运会和2000的的悉尼奥运会 以及2004年的雅典奥运会顺利举行，越办越精彩。现在， 举办奥运会成了赚大钱的活动，奥运会的申办热潮一浪高过 一浪。 •
绰的买家，一棵靓的九里香，能卖一万多元！
随着房地产商越来越注重营造楼盘的绿化环境，
阿成的各类树苗、成树大有市场。于是他又再
租了10亩地做园艺场，这园艺场植物品种齐全，
能满足不同人士不同的需要,阿成对自己的园林
生意充满信心。
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一、大学生创业应具备的财务管理知识
1、为什么要学习财务管理 2、应具备的财务管理知识 3、学会制定财务计划
创业计划的类型：
➢ 争取风险资金投资的创业计划 ➢ 争取他人合伙的创业计划 ➢ 争取政府支持的创业计划 ➢ 简略式的创业计划 ➢ 翔实的创业计划
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➢简略式的创业计划
是一种比较简明、短小的计划，它包括企业的重要 信息、发展方向以及少部分重要的辅助性材料。简略式 计划通常有10-30页。
简略式创业计划的用途： ✓申请银行贷款 ✓创业者享有盛名 ✓试探投资商的兴趣 ✓竞争激烈、时间紧迫
大学生创业中的财务管理
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主要内容
– 财务管理的知识 – 撰写创业计划书 – 创办企业的流程
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一、对创业的认识
1、创业的概念
讨论与分享： 什么是创业？
创建一个能够进入新市场或者原有市场的商业企业的 过程。
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➢创业者是天生的，不是后天培养的
商学院开设的关于创业的课程，提供了学习和实践 对于创业者有帮助的技能的机会。
作，充分利用现有设施，尽量少修体育馆，运动员村用大学宿 舍。尤伯罗斯广开集资财源，与企业签订赞助协议，他天才地 设计：只接受30家正式赞助商，每个行业仅一家，赞助底线 为400万美元，结果30家比过去几百家的赞助金多十几倍。又 通过发行25种专利纪念品、出售门票等，使洛杉矶奥运会在 奥运史上和一次赢利2．5亿美元。
奥运的非商业化准则是对市场环境的致命挑战。美国的洛 极矶虽独挡了1984年奥运会举办权，但却不想出钱，虽为“形
象
工程”，但基本上是“赔钱买吆喝”。所幸地是彼得· 尤伯罗斯
担任 了这届奥运会主席，创造了商业化运作奥运的成功先例。他提出 了“以奥运办奥运”的口号，向世人阐述了体育产业的新理念。
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• 尤伯罗斯为压缩开支，招募大量示志愿者为大会义务工
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启动资金
例：小王欲开办某食品连锁经营店，所需各项支出如下： 房租9000元（6个月），装潢费2500元，加盟费10000元，
保证金3000元。 和面机1300元，压面机1400元，蒸灶1350元，冰柜2400
元，工作台1000元，蒸笼2000元。 面粉2460元/月，馅料9120元/月，水电费300元/月，员
单位成本=（面粉费2460+馅料费9120元+包装费
1500元）÷6000=0.218元（个） 每个月的盈亏平衡点=8115÷（0.50-0.218）
=28777（个）
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二、创业计划
什么是创业计划 为什么要撰写创业计划划是对特定创业活动的具体筹划的系统描 述，包括特定创业活动的所有相关的外部条件和内部要 素。
= （20000 +5000）/ （10-6） =6250（块）
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小王开办的连锁经营店盈亏平衡点测算：
（1）每月固定成本8115元：租金1500+人员工资 5000+水电费300+工商税务费300+固定资产折旧费 1015
（2）根据市场行情和对竞争者的分析,小王预计每个 月商品的销售量能达到6000个，单价暂定为0.50元。
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为什么要撰写创业计划
创业计划是给自己设计创业目标和创业路 线，是在给别人讲述自己未来的创业故事。通过 创业计划提供信息，给潜在投资人或合作伙伴一 个完整的蓝图。
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童之磊:十年一梦创业路
1999年,童之磊及其团队参加1999全国大学 生创业大赛夺得第一名，他们的商业计划书瞄准 的是网络出版。2000年5月，与包括巴金、余秋 雨在内诸多作家成立发起成立了北京中文在线信 息技术有限公司。
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成本估算
估算每个月的管理成本，包括以下项目：
房租：自有房以折旧或租金计算； 人员工资及养老、医疗保险； 日常开支：水、电、气、交通、电信费； 财务费用； 固定资产折旧费：按预计使用年限计提； 开办费推销； 不可预见的费用：按管理费用的3%-5%。
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• 开办费
指企业在企业批准筹建之日起，到开始生产、经 营（包括试生产、试营业）之日止的期间（即筹建期 间）发生的费用支出。包括筹建期人员工资、办公费、 培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固 定资产和无形资产购建成本的汇兑损益和利息支出。
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2、应具备哪些财务管理知识
开办企业所需要的资金？ 企业运转如何？是盈利还是亏损？ 有足够的现金来偿还短期债务吗？ 资产使用效率如何？ 与产业内其他企业相比，本企业的成
长和净利润如何？ 需要从何处获得用来发展的资本？
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3、学会制定财务计划
财务计划是创业计划书的重要部分。 启动资金
内容 成本估算 盈亏预测
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大学生创业与经济发展
从历史来看，每一次经济陷入危机的时刻，都伴 随着学生创业潮的兴起。
1997年亚洲金融危机，韩国大学生就业困难,政府 出台各种政策鼓励大学生创业,很多大学生主动或被动 地融入创业中。韩国的设计、美容、游戏、动漫等属 于年轻人的创意产业在那一时期迅速兴起，创业运动 也同时深入到了信息技术、生物技术、纳米技术等尖 端科技领域。
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• 奥林匹克与创新
1984年的洛极矶奥运会是奥林匹克的转折点。以和平、友 谊为象征的奥林匹克，一直坚持非商业化、非职业化、非政治化 准则，五环旗帜闪耀着圣洁光环。然而，除荣誉之外，由于承 办费用巨大，对承办城市却是一个沉重的负担。1976年蒙特利 尔奥运会，亏损达10亿美元；1980年莫斯科奥运会仅剩美国洛 杉矶一座城市申办。
200 300 16735 3265
30000 1500 5000 1015
13080 300 300
21195 8805
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盈亏预测
创业者需要考虑的问题：
创业者如何知道销售出去的商品是否赚钱？每个月至少售 出多少件产品才能不亏本？
例：某蛋糕店只生产一种产品,此时正考虑是否开设第二家 分店。开办者估计每周的固定成本为1,250元,而每块蛋糕的人 工费用和材料成本为6元,每块蛋糕售价10元，问：
➢大多数成功的创业者都是从具有突破性的 发明开始的
大多数创业者都是从一个适度的或渐进的变革开始的， 变革的目的是为了服务市场需求。
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关于创新
创新是指用不同的方法做某个事情； 创新是把对净利润有影响的行动或执行措施 整合在一起的新想法。 创新已经成为企业成功的根本要素。 质量创新、产品创新、管理创新……
当他还沉浸在喜悦之中时，大洋彼岸的纳斯达 克突然崩溃了，互联网的泡沫从美国一路破灭到 中国。那些愿意为童之磊担保的投资人决定不再 投资互联网。中文在线很快陷入网站关闭的困境。
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2000年底童之磊参加一个会议，认识了 泰德集团公司董事长陈平，当时的泰德正在做 “金山教育网”，类似中小学网校。2001年10
Q。= F/（P- Va ）
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解（1）：FC=1250×4=5000 Va =6 P=10 保本销售量Ｑ。＝Ｆ／（Ｐ－ Va )
=5000/(10-6)=1250(块） （2）利润R=P•Q -（FC+ Q • Va ）
=10×10000-（5000+10000×6） =35000（元）
（3） 有目标利润时，Q=（FC+R）/（P- Va ）
（1）每月必须卖出多少块蛋糕才能不会亏本？ （2）若每月销售10,000块蛋糕,月利润为多少？ （3）若想每月获利20,000元,必须卖出多少块蛋糕？
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金额
销售收入
总成本
单位变动成本Va
盈亏平衡点
固定成本FC
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产量
盈亏平衡点的计算: 利润=收入- 成本 即：R=P•Q -（F + Q • Va ） 当R≠0，Q=（F+R）/（P- Va ） 当R=0，Q。称为保本点（盈亏平衡点）
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➢创业计划的构成：
➢标题 ➢目录 ➢摘要 ➢主要内容 ①商业计划描述 ②行业计划 ③技术描述 ④市场计划 ⑤财务计划 ➢ 附录
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⑥产品计划 ⑦组织计划 ⑧执行计划 ⑨总结
一份创业计划书的内容：
企业概况 创业者个人情况 行业和市场分析 企业组织结构 财务计划
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1、企业概况
主要经营范围 企业类型 地址
工工资5000元/月，工商税务费300元/月，包装费1500元/月， 开办费1000元。
思考： 按3个月测算，计算需多少启动资金？
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预算步骤：
（1）固定资产投资 9450元 费用支出16500元
和面机1300元 压面机1400元 蒸灶1350元 冰柜2400元 工作台1000元 蒸笼2000元 装潢费2500元 加盟费10000元 保证金3000元 开办费1000元
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一、大学生创业应具备的财务管理知识
1、为什么要学习财务管理知识
创业者必须处理与财务有关的问题。 购买零部件、向员工发薪水、支付日常开支、 产品运输费用、向大企业供货后不能马上拿到货 款……