成本管理会计课件第一章
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成本管理会计学第一章ppt课件
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计算
18世纪英国制鞋厂、制袜厂——分批、分步成本
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产业革命——成本会计形成的动因
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19世纪产业革命后——工厂数量剧增、生产规模
扩大、竞争、成本
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记
录与成本帐簿一体化、成本会计
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1887年英国卡克和费尔斯合作的《工厂会计》—
—帐户
❖
1889年英国的诺顿所著《纺织工厂簿记》——分
布法、分批法
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20世纪初期、1911年泰勒发表《科学管理原
成本与管理会计课程教学内容框 架
❖一、教材内容（共十章） ❖二、案例分析 ❖三、专题讲座 ❖四、参考资料
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Байду номын сангаас一章 总论
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第一节 成本与管理会计的历史沿革
❖ 1、成本会计的发展阶段 ❖ 2、管理会计的产生与发展 ❖ 3、成本与管理会计在21世纪的最新研究成果
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成本会计的发展阶段
❖ 14世纪初叶意大利medici家族毛纺厂——帐簿记录
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（二）管理会计的产生与发展
❖ 19世纪20年代-20世纪初 管理会计的萌芽期 ❖ 20世纪初—30年代 执行性管理会计的发展期 ❖ 40-50年代 现代管理会计的创建期 ❖ 60年代-80年代 中期 管理会计理论的繁荣期 ❖ 80年代中期- 管理会计的变革期
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19世纪20年代-20世纪初 管理会计的萌芽期
1952年，世界会计师联合会正式. 通过“管理会计”。
60年代-80年代中期 管理会计理论和方法的繁荣期
❖ 历史背景：现代管理科学的繁荣
❖ 主要成果：
受现代管理科学思想的影响，管理会计的理论进一步得到发展，开 创了一些新领域。这些管理科学思想主要包括：
成本管理会计(本科)第一章
(三)成本计划
成本计划是根据成本决策所制定的 目标成本,具体规定在计划期内为完成 经营任务所需支出的成本、费用,确定 各个成本对象的成本水平,并提出为达 到目标成本水平所应采用的各种措施.
(四)成本控制
成本控制是在经营活动过程中,根据成 本计划具体制定原材料、燃料、动力和 工时等消耗定额和各项费用定额,对各项 实际发生的成本、费用进行审核、控制, 并及时反馈实际费用与标准之间的差异 及其原因,进而采取措施,以保证成本计 划的执行.
二、成本会计的职能 、
成本会计的职能是指成本会计作为一种 管理经济活动,在生产经营过程中所能发 挥的功能与作用.现代成本会计的职能主 要有七个方面:即广义成本会计含义中所 涉及的七个具体内容:
(一)成本预测
成本预测是指根据与成本有关的各种数据及其各种 技术经济因素的依存关系,采用一定的程序、方法和 模型.对未来的成本水平及其变化趋势作出科学的推 测. (二)成本决策 成本决策是指在成本预测的基础上,按照既定的目标, 运用专门的方法,在若干个与经营活动成本有关的方 案中,选择最优方案,据以制定目标成本方案进行比 较分析,从中选择最优方案确定目标成本的过程.
(六)成本分析
成本分析是根据成本核算所提供的成本数 据和其他有关资料,通过与本期计划成本、 上年同期实际成本、本企业历史先进水平, 以及国内外先进企业的成本等进行比较,分 析成本水平与构成的变化情况,研究成本变 动的因素和原因,挖掘降低成本的潜力.
(七)成本考核
成本考核是指企业将计划成本或目标成本 指标进行分解,制定企业内部的成本考核指标, 分别下达给各内部责任单位,明确它们在完成 成本指标时的经济责任,并定期对成本计划的 执行结果进行评定和考核.第Fra bibliotek节 成本会计概述
成本管理会计概论(ppt 70页)
在執行的過程中，管理階層要決定如何支配 既有的人力和資源，以有效率的方式來執行既訂 的計畫，使每日的營業活動在有計畫的情況下順 利進行。
4.控制
Chapter 1
要確定組織是否依預定的計畫進行，並達到 既定的目標，即是控制工作的重點。評估的過程 也就是所謂的績效評估，一般可分為效果 (effectiveness)和效率(efficiency)二方面來衡量。
企業的形式(續)
Chapter 1
隨著組織營運的擴展，管理者需隨時參考 每日營運報告，以因應日常營運決策所需。由 於營運報告內容包括財務性與非財務性，使得 成本管理會計的角色日趨重要。
1.1.2 企業組織
Chapter 1
企業組織通常分為集權式和分權式兩種。多 角化經營的公司，為有效控管各個事業單位，一 般較趨向於分權化的組織。
及時系統的應用
Chapter 1
早在1950年代，美國的工程人員已提出JIT 的觀念，但是當時在美國未受學術界和產業界的 重視。直到1953年，日本豐田(Toyota)汽車公司 的副社長 Taiichi Ohno 先生將及時系統的觀念 引進日本。在1970年代初期，JIT 在豐田集團已 廣泛實施，並且於1970年代後期，擴及日本的其 他產業。美國企業也開始實施及時存貨系統，以 通用(General Motor)、福特(Ford)、克萊斯勒 (Chrysler)等汽車製造廠商率先實施。
管理會計的定義(續)
Chapter 1
美國會計人員學會於1981年，將管理會計定 義如下：「管理會計是一個辨識、衡量、累積、 分析、準備、說明和溝通的營運活動之財務資訊， 以確保有效地運用組織的資源。管理會計工作也 可應用於非管理階層團體，例如股東、債權人、 證券管理單位和稅捐機關，用以編製財務報告。」
《成本与管理会计》PPT课件
到该成本对象。
成本分派包括成本追溯和成本分配
三、影响直接成本与间接成本分类的因素
1、成本的重要性水平。
2、可用的信息收集技术。
3、运营设计。
注意：某种特定成本可能对一个成本对象来说是直接成本，但对另一个成本 对象来说则是间接成本。
四、成本性态模式：变动成本与固定成本
成本性态：成本与作业和数量水平的联系。
八、相关范围（p28）
九、总成本和单位成本
一般情况下，决策者决策时考虑的是总成本。
1、生产成本
2、期间成本
第3章 本量利分析
一 本量利分析的假设 1.销售量是唯一的收入动因和成本动因. 2.总成本能分解为变动成本和固定成本. 3.在相关范围内,总收入和总成本形态对销量是线性的. 4.售价 单位变动成本和总固定成本是已知且不变的. 二. 相关概念 1.贡献毛益(边际贡献):总收入与总变动成本之间的差额. 2. .单位贡献毛益(单位边际贡献):单位售价与单位变动成本之间的差额.
常，在盈亏平衡点以上，当销售水平增加时经营杠杆系数下降。
七、销售组合对利润的影响 销售组合：构成公司总销售的不同产品的数量比例关系。
经营多种产品的公司，其盈亏平衡所要销售的总产品数 量取决于销售组合。 一般来说，在其他条件不变时，在某个给定的总销售量下，随着低贡献毛益产品 所占比重的增加，营业利润会不断降低。 八、当有多个成本动因时，不存在唯一的盈亏平衡点。
3、安全边际百分比：安全边际收入除以实际收入。
安全边际低 增加了亏损的风险。
4、不确定性：实际数偏离期望值的可能性。
敏感性分析是处理不确定性的一种方法，能使管理人员对风险有一个好的
把握。
六、成本计划与本量利分析
1、可替代的固定-变动成本结构
成本管理会计课件第一章
成本会计与管理会计的产生和发展
（二）内部使用者
企业管理者为了决策的需要，必须了解企业 的经营成果、财 务状况和内部管理情况。
作为一家分支机构遍布全国的大公司的 总裁，如何控制公司 的运转？如何衡量公司 的成败？
当连续几年盈利后，公司突然发生亏损， 如何发现亏损的原因？
成本会计与管理会计的产生和发展
管理会计能够帮助解决的问题有：
1、能否应接受超过其生产能力的大批量、低价 格的定单
2、安装一台可以降低成本的新机器是否合算 3、为什么某企业的费用支出大大高于规模更大
的另一企业的费用支出？
4、在支付销售人员的工资时，是否应该（至少部分地） 以其所售货物的盈利能力为基础？
5、投资某一项目是否得到应有的回报率，是否合算？
投资者、债权人和政府部门为了各自的目的，需要了解 企 业的财务状况和经营成果。一般通过企业提供的财 务报告来了解。
如果作为工会中代表工人利益的官员，你要求经 理提高工资，当他们推说公司无法负担得起时，你如何 发现真相？
你的一位高尔夫球球友正经营着本地的一家家具 公司。他来到你担任经理的分支行，要求你提供一笔贷 款帮其保住一小块他不愿出手的土地。你决定怎么办？
•
会计体系（组织机构中管理信息系统的一部分）
•
为财务会计和管理
•
会计 的需要积累数据
管理会计
为制定决策、计划、指导 和控制组织机构的经营活动 和评估其竞争地位提供信息
财务会计
公开的财务报表和其他 财务报告
信息的内部使用者 组织机构中各层次的经理
信息的外部使用者 股东、财务分析家、债权人、
消费者团体和政府部门
成本与管理会计
教学方法
学时：18次（课堂讲授、案例分析、课堂实训） 评分标准：
成本管理会计概述(PPT 56页)
责任成本
责任成本——一种以责任中心为对象计算的成本
考核评价各责任中心经营业绩和职责履行情况的一个重要依据
第二节、成本对象及成本分配
一、成本对象
• （1）成本计算的对象 • （2）成本对象的特点
成本承担者 • （3）成本对象的构成要素 成本计算期
成本计算空间
（1）成本计算的对象
成本计算是在汇集一定时期发生的费用的基 础上，运用一定的计算程序和方法，将费用按照确 定的成本计算对象进行归集和分配，最终计算出各 个成本计算对象的总成本和单位成本的一种方法
无需承担法律责任
观的核算和监督 核算对象-整个企业
……
承担法律责任
……
第三节、成本管理会计的职能及信 息质量要求
一、成本管理会计职能
成本预测 减少经营活动的盲目性，有利于选择最优方案，挖掘降低成本、费用的潜力 成本决策 促进企业正确地制订成本计划，提高企业竞争力
成本分析 降低成本费用的具体目标，进行成本控制、成本分析和成本考核的依据 成本控制
二、经营控制信息系统
• 主要为了准确、及时地提供与管理人员和 其他人员的业绩相关的反馈信息
• 主要对象——管理成本 • 关注——应实施哪些作业并评价实施的效
果如何，着重判断改进机会并帮助发现该 进的方法
考虑的基本要点
（1）成本信息应是一个决策中心 （2）不同的成本信心用于不同的目的 （3）用于管理的成本信息必须符合成
不可延缓成本——对已经选定的某方案必须立即实施，否 则将会对企业的全局产生重要影响的成本
有助于企业在资源稀缺的约束条件下， 根据轻重缓急的情况下安排方案实施时间 从而提高企业资源的配置效应和企使用效应
差量成本和边际成本
差量成本——广义：指两个备选方案之间预计成本的差异 狭义：指由于生产能力利用能力的不同而行成 的成本差异
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不要求绝对精确
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不固定，可自由选择
具有法律效力 不具有法律效力
§3、会计机构与财务机构的组织领导
西方国家的组织机构大体上分为生产部 门和服务部门两大系统。
会计机构是服务部门，和生产部门平行。 西方国家的会计机构有：
总会计师 助理会计师
专 门 决 策 分
日
普
常
通
计
会
划
计
与
内 部 审 计
税 务 会 计
§2 管理会计与财务会计的联系和区别
一、财务会计与管理会计的概念：
财务会计：对企业的经济活动进行连续、 系统、全面、综合的反映，并向与企业有经 济利害关系的团体和个人提供企业经营状况 和获利能力的信息处理系统。
管理会计：对企业的财务会计数据资料及有 关信息进行改制加工处理，为企业的内部管 理服务的一种管理活动。
数系 据统 处与 理程
析
控
序
研
制
电
究
会
子
计
成本记录核算及分析
总会计师的职责：
1、规划与控制 2、编制报告并进行解释 3、业绩评价与咨询。 4、税务管理。 5、向政府提出报告。 6、保护财产。 7、经济估价。
财务主任的职责：
1、提供资金 2、与投资人联系 3、短期理财 4、与银行往来 5、放帐与收款 6、投资 7、保险
投资者、债权人和政府部门为了各自的目的，需要了解 企 业的财务状况和经营成果。一般通过企业提供的财 务报告来了解。
如果作为工会中代表工人利益的官员，你要求经 理提高工资，当他们推说公司无法负担得起时，你如何 发现真相？
你的一位高尔夫球球友正经营着本地的一家家具 公司。他来到你担任经理的分支行，要求你提供一笔贷 款帮其保住一小块他不愿出手的土地。你决定怎么办？
• 英国的工业革命，促使在帐外进行的成本记录和成 本计算与复试记账相接合，从而产生了成本会计。
• 随着社会经济的发展，成本会计从单纯的事后核算 发展为成本计算与成本控制相结合。
成本会计与管理会计的产生和发展
• 社会生产力的进步和管理科学的发展是会计逐步 发展和完善的源动力。
二、成本会计的产生和发展
成本会计与管理会计的意义及内容
成本管理会计的内容框架
本书的内容框架
总论 成本核算 控制系统 预测决策系统 管理会计专题
第一节
成本会计与管理会计 的关系
成本会计与管理会计的产生和发展
§1 信息使用者
一、信息使用者类型： 哪些人需要了解会计信息，为什么？
成本会计与管理会计的产生和发展
（一）、外部使用者
•
会计体系（组织机构中管理信息系统的一部分）
•
为财务会计和管理
•
会计 的需要积累数据
管理会计
为制定决策、计划、指导 和控制组织机构的经营活动 和评估其竞争地位提供信息
财务会计
公开的财务报表和其他 财务报告
信息的内部使用者 组织机构中各层次的经理
信息的外部使用者 股东、财务分析家、债权人、
消费者团体和政府部门
成本会计、管理会计与财务会计的关系
成本会计是财务会计与管理会计的混合物 成本会计需要向财务会计和管理会计提供必 要的数据
成本会计是以管理为重心的
成本会计
财务会计
管理会计
第二节
成本会计与管理会计 的产生和发展
§1 成本会计的产生和发展
一、成本会计源于成本计算是工业化经济的产物。
• 资本主义社会初期，成本计算比较简单，是独立于 账簿之外的核算过程。
会计是随着生产的发展和管理的需要而产生和 发展起来的。
财务会计和管理会计是现代会计的两大分支。
成本会计与管理会计的产生和发展
会计是随着生产的发展和管理的需要而产生和 发展起来的。
财务会计和管理会计是现代会计的两大分支。
财务会计的作用： 为外部信息使用者服务。
管理会计的作用： 为内部信息使用者服务。
成本会计与管理会计的产生和发展
（二）内部使用者
企业管理者为了决策的需要，必须了解企业 的经营成果、财 务状况和内部管理情况。
作为一家分支机构遍布全国的大公司的 总裁，如何控制公司 的运转？如何衡量公司 的成败？
当连续几年盈利后，公司突然发生亏损， 如何发现亏损的原因？
成本会计与管理会计的产生和发展
成本预测 成本控制.
成本决策
成本计划 成本核算
成本分析
成本考核
• 在成本会计的各个职 能中，成本核算是最 基本的职能 ；
• 成本会计的各个职能 是相互联系，互为条 件的
四、成本会计的种类
实际成本制度
按成本会计 制度分类
估计成本制度 标准成本制度
按成本计算 模式分类
完全成本计算模式 变动成本计算模式
二、联系：
1、资料相同。 2、目的相同。
三、区别：
财务会计 管理会计
1、 服务对象 2、 针对时间 3、 报告范围 4、 主要依据 5、核算方法 6、核算要求 7、核算程序 8、法律效力
外部使用者 内部使用者
过去、当前 当前、未来
整个公司
பைடு நூலகம்
部门、单位
公认会计原则 决策需要
会计方法
会计、统计、数学等方法
管理会计能够帮助解决的问题有：
1、能否应接受超过其生产能力的大批量、低价 格的定单
2、安装一台可以降低成本的新机器是否合算 3、为什么某企业的费用支出大大高于规模更大
的另一企业的费用支出？
4、在支付销售人员的工资时，是否应该（至少部分地） 以其所售货物的盈利能力为基础？
5、投资某一项目是否得到应有的回报率，是否合算？
五、新经济环境与成本会计
今天的经济环境要求重新构建 成本管理系统，成本会计正在 经历着显著的变化。
• 全球竞争的加剧 • 产业结构的变化 • 生产环境的进步
• 适时生产系统 （JIT）的出现 • 全面质量管理 • （TQC）的要求 • 作业基础成本法 （ABC）的应用
成本与管理会计
教学方法
学时：18次（课堂讲授、案例分析、课堂实训） 评分标准：
= 作业30%+课堂表现20%+闭卷50% 主要参考资料：
1《成本会计学》于富生编著 中国人民大学出版社 ， 2009年。 2《成本与管理会计》查尔思.T.亨格瑞
中国人民大学出版社 ，2004年 3 中国会计视野、中国会计网、中华会计网校等网站 4 《财务成本管理》 CPA考试用书 5 《成本会计模拟实验》谢冬梅编著 科学出版社 ，2009 年
早期成本会计阶段：将成本计算与会计核 算结合起来 近代成本会计阶段：发展成为管理成本和 降低成本的手段 现代成本会计阶段：趋向预测、规划和， 决策、实现最优化控制 战略成本会计阶段（1981以后） ：以用 户满意为目标的而进行的价值控制和实体 控制并重的管理。
三、成本会计的职能和种 类
成本会计的职能