施工安全管理及风险控制方案 2
2024年工程施工安全管理及风险控制方案
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2024年工程施工安全管理及风险控制方案具有重要意义,关乎工程安全与施工质量。
在施工过程中,安全管理应贯穿始终,风险控制必不可少。
以下是我国2024年工程施工安全管理及风险控制方案的主要内容和措施:
1. 加强安全教育培训:定期组织施工人员参加安全培训,增强安全意识,提高安全技能水平。
2. 建立健全安全管理体系:建立安全管理制度,明确责任分工,坚决执行各项安全规定。
3. 加强施工现场管理:实行24小时安全巡视制度,严格控制施工现场的危险源,确保施工安全。
4. 防范施工风险:对施工现场可能出现的各类风险进行评估分析,采取有效措施减少事故发生几率。
5. 加强设备维护保养:定期检修施工设备,确保设备运行良好,提高施工安全系数。
6. 强化监督检查:建立健全监督检查机制,定期对施工现场进行检查,及时纠正安全隐患。
7. 加强安全技术防护:采取各项安全防护措施,确保施工现场人员的人身安全。
8. 强化危险源管理:对施工现场的各类危险源(如高空作业、电气作业等)进行管理,做好风险评估和控制。
9. 进行应急预案演练:定期组织应急预案演练,提高施工人员的应急处理能力,确保施工安全。
10. 加强安全监督:充分发挥相关部门的监督职能,对施工单位的安全管理工作进行跟踪监督,确保施工安全。
总体来看,2024年工程施工安全管理及风险控制方案的实施需要多方合作,全员参与,确保施工安全,保障人员生命财产安全。
希望相关部门和施工单位共同努力,落实各项安全措施,为工程施工安全和质量保驾护航。
施工安全风险控制
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施工安全风险控制施工现场的安全问题一直备受关注。
为了确保工人和公众的安全,施工过程中需要进行全面的风险控制。
本文将针对施工安全风险进行探讨,并介绍一些常见的风险控制措施。
一、前期风险评估在施工项目开始之前,必须进行全面的风险评估。
这个过程中需要考虑多种潜在风险,如高空作业、动火作业、起重吊装、危险品储存等。
通过评估,可以及时发现并预测施工过程中可能出现的危险情况,从而制定相应的防范措施。
二、施工现场管理在施工现场,必须建立严格的管理制度。
施工单位应设立专门的安全管理部门,负责安全工作的组织和协调。
同时,应制定详细的安全操作规程,并向工人进行培训和教育,确保每个人都了解并能按照规程执行。
三、人身防护装备施工人员必须佩戴符合相关标准的个人防护装备,包括头盔、安全鞋、防护眼镜、防尘口罩等。
这些装备可以有效地降低事故发生的概率,并减轻事故发生时的伤害程度。
四、周边安全控制施工现场周边的安全控制也非常重要。
在施工区域周围必须设置明显的警示标志,告知过往人员注意安全。
同时,施工单位需要与周边的交通、电力等部门进行沟通,确保施工对周边环境和人员的影响最小化。
五、危险源管理施工过程中存在着许多危险源,如高空、尘土、噪音、振动等。
施工单位要对这些危险源进行全面的管理和控制。
例如,可以设置高空作业平台,采取防尘措施,控制噪音和振动等,以减少对工人及周边环境的影响。
六、应急响应机制在施工过程中,突发的危险事故可能随时发生。
施工单位必须建立健全的应急响应机制,及时处理各类事故。
这包括制定应急预案、指定应急责任人,并定期进行演练,确保各级人员都能正确、迅速地应对各类紧急情况。
七、定期检查和培训施工安全控制工作需要持续监管和培训。
施工单位应定期进行安全检查,发现问题及时整改。
同时,要定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识和技能水平。
只有不断加强监督和培训,才能有效预防和控制施工安全风险。
总结施工安全风险控制是一项复杂而又关键的工作。
施工安全管理及风险控制方案
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施工安全管理及风险控制方案
一、施工安全管理
1.施工前期准备工作
(1)制定施工安全责任制,明确安全管理职责和工作任务。
(2)评估施工现场周边环境,确定施工方案,制定施工安全措施,确保施工安全顺利进行。
(3)组织安全教育及培训,确保所有施工人员都具备必要的安
全技能和知识。
2.施工现场的安全管理
(1)制定安全生产标准、规章制度及施工的安全措施,确保施
工在符合安全要求的前提下进行。
(2)采用科学的施工方法,确保施工过程中各个环节协调配合,排除安全隐患。
(3)监测施工过程中的安全状况,发现问题及时处理,避免出
现事故。
(4)加强施工现场的管理和监督,确保各项施工安全措施得以
贯彻落实。
3.施工后期整改
(1)对施工过程中出现的安全问题进行总结,作出分析及评估。
土建工程施工安全管理及风险控制方案
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土建工程施工安全管理及风险控制方案1. 简介在土建工程施工过程中,安全是一个十分重要的方面。
合理的安全管理及风险控制方案可以有效地预防事故的发生,保障人员和设备的安全。
本文将介绍土建工程施工安全管理的重要性,以及一些常见的风险控制方案。
2. 安全管理的重要性土建工程施工涉及到各种作业,包括高空作业、机械作业、电气作业等,存在着诸多潜在的安全风险。
因此,安全管理在土建工程施工中显得尤为重要。
以下是安全管理的几个重要方面:2.1 建立安全管理体系在土建工程施工前,应该建立一个完善的安全管理体系。
该体系应包括安全管理制度、安全培训计划、事故应急预案等,以保障施工过程中的安全。
2.2 风险识别与评估在施工前期,需要对工程中的风险进行识别和评估。
通过专业的安全评估工具,对潜在的安全风险进行分析,以制定相应的防范措施。
2.3 管理人员的责任与义务安全管理不仅仅是施工人员的责任,也是管理人员的责任。
他们应该制定相应的安全措施,并对施工人员进行安全培训,以增强他们的安全意识和技能。
3. 风险控制方案以下是一些常见的风险控制方案,可以在土建工程施工中采用以保障安全:3.1 安全培训与教育安全培训与教育是保障施工人员安全的重要举措。
在施工前,应对所有参与施工的人员进行安全培训,包括安全操作规程、事故应急措施等。
3.2 遵守施工规章制度施工过程中,应严格遵守相关的施工规章制度,确保所有的作业符合安全要求。
例如,禁止违规使用机械设备、严禁高空作业等。
3.3 使用个人防护装备使用个人防护装备是保障施工人员安全的重要手段。
在进行操作时,施工人员应佩戴相应的安全帽、防护眼镜、防护手套等。
3.4 安全检查与监控施工过程中应进行定期的安全检查与监控。
通过安全巡视,及时发现并解决潜在的安全隐患,确保施工过程中的安全。
3.5 事故应急预案在施工前,应建立完善的事故应急预案。
预案应包括应急联系人、医疗救援措施、紧急疏散路线等,以保障事故发生时的及时应对。
施工安全管理及风险控制方案)
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施工安全管理及风险控制方案一、安全管理体系建设为确保施工安全,必须建立健全的安全管理体系。
这包括制定安全生产责任制,明确各级管理人员及施工人员的安全职责。
同时,应设立专门的安全管理机构,负责监督、检查施工现场的安全状况,并配备足够数量的安全管理人员,确保各项安全措施得到有效执行。
二、施工人员安全教育施工人员是施工现场的主体,他们的安全意识和技能直接关系到施工安全。
因此,必须定期对施工人员进行安全教育,提高他们的安全意识,使他们了解施工安全规章制度,掌握安全操作规程和应急救援知识。
此外,对新进场的施工人员,必须进行三级安全教育,合格后方可上岗。
三、安全施工技术交底在施工前,应进行安全施工技术交底,明确施工过程中的危险因素、安全注意事项和应对措施。
交底应涉及从项目经理到施工人员的所有现场人员,确保每个人都清楚自己的安全职责。
四、安全设施配备与管理施工现场应配备足够的安全设施,如安全网、安全带、安全帽等。
这些设施应符合国家及行业标准,并在使用前进行质量检查。
同时,应设立专门的安全设施管理机构,负责安全设施的维护、保养和更新,确保其始终处于良好状态。
五、安全检查与隐患排查施工现场应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
检查应包括施工设备、安全设施、作业环境等多个方面。
对于发现的隐患,应及时采取整改措施,并跟踪整改情况,确保隐患得到有效处理。
六、应急救援预案制定为应对施工现场可能发生的突发事件,应制定应急救援预案。
预案应包括应急组织、救援队伍、救援设备、救援程序等方面的内容。
同时,应定期组织应急救援演练,提高施工现场人员的应急救援能力。
七、危险源辨识与风险评估在施工前,应对施工现场进行危险源辨识与风险评估,明确施工过程中可能存在的危险因素和潜在风险。
根据评估结果,制定相应的控制措施,降低或消除风险。
同时,应定期对危险源和风险进行复查,确保控制措施的有效性。
八、施工过程监控与记录施工现场应设立监控系统,对施工过程进行实时监控。
施工安全管理风险控制方案
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施工安全管理风险控制方案为了确保施工现场的安全和保障工人的身体健康,制定一套有效的施工安全管理风险控制方案是至关重要的。
以下是一个综合性的施工安全管理风险控制方案的提纲,包括以下几个关键要点:1. 风险评估和预防措施:在施工开始之前,进行全面的风险评估。
通过分析,找出可能存在的安全风险,并制定相应的预防措施。
例如,在高处作业时,应该安装护栏和脚手架,提供安全带等。
2. 人员培训和意识提高:确保工人具备良好的安全意识和技能,提供相关的培训课程。
工人应该了解安全操作的重要性,并知道如何采取安全措施来保护自己和其他人的安全。
3. 安全设备和工具的使用:提供高质量的个人防护装备和合适的工具。
确保工人正确佩戴安全帽、手套、安全鞋等,并确保工具的正常运作和定期检修。
4. 工地管理与监督:建立一个完善的工地管理系统,确保所有工作人员都遵守安全规程。
设立专职的安全人员,负责监督和检查施工现场的安全状况,并对违反安全规定的行为采取相应的惩罚措施。
5. 安全会议和记录:定期召开安全会议,讨论安全问题和解决方案,并记录下会议内容和行动计划。
同时,对施工现场的安全状况进行定期巡检,并记录下巡检结果。
6. 紧急救援方案:建立一个紧急救援方案,确保在发生事故或紧急情况时,能够及时进行救援和应对。
提供急救培训和设备,并确保所有工作人员知道如何应对紧急情况。
最后,施工安全管理风险控制方案应该是一个动态的过程,需要不断地进行评估和改进。
通过有效的风险控制方案,可以大大降低施工现场的安全风险,确保施工工人的安全和工程的顺利进行。
施工安全管理风险控制方案为了确保施工现场的安全和保障工人的身体健康,制定一套有效的施工安全管理风险控制方案是至关重要的。
以下是一个综合性的施工安全管理风险控制方案的提纲,包括以下几个关键要点:1. 风险评估和预防措施在施工开始之前,进行全面的风险评估。
通过分析,找出可能存在的安全风险,并制定相应的预防措施。
施工安全管理及风险控制方案
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施工安全管理及风险控制方案一、引言二、安全责任1.项目负责人负有最终安全责任,应确保施工过程中有效实施安全管理措施,保障施工人员和周边居民的安全。
2.承包商及施工单位应设立安全管理部门,分别配备安全主管和安全员,负责组织实施安全管理措施,定期组织安全检查和培训,并及时处理施工现场安全问题。
3.监理单位应定期进行安全巡查,发现问题及时进行整改,并向项目负责人报告情况。
三、风险评估和管理1.在施工前,应进行风险评估,制定针对各类施工活动的安全措施,并编制应急预案。
2.针对施工过程中可能出现的高风险环境和活动,实施建立专项安全管理制度,确保施工过程中人员的生命财产安全。
3.凡涉及高风险作业的人员,应经过特定的安全培训,并经过严格的考核合格后方可上岗。
四、安全设施和个人防护装备1.施工现场应设置相应的安全警示标识,明确指示危险区域。
2.针对危险区域和高风险作业,应设置安全防护围挡、警示标示、施工告示牌等,化解安全风险。
3.施工人员应配备相关的个人防护装备,如安全帽、防护鞋、防护手套等,并严格要求佩戴。
同时,根据不同施工岗位的特点,适当配备眼镜、耳塞等个人防护用品。
五、安全教育培训1.施工人员进场前应进行安全教育培训,明确施工现场的安全规定、注意事项和紧急应急预案。
2.定期组织安全培训班,对施工人员进行安全知识的培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
3.进行案例分享和分析,以往事故的经验教训对施工人员进行教育警示,避免重蹈覆辙。
六、事故应急处理1.建立完善的应急预案,包括事故的分类、报告程序、人员疏散和救援措施等。
2.定期组织演练,提高施工人员的应急处理能力和协调配合能力。
七、定期检查和改进1.施工现场应定期进行安全检查,及时发现和解决潜在的安全问题。
2.对施工中发生的事故进行事故调查和分析,找出事故的原因和教训,并采取相应措施避免类似事故的发生。
3.不断改进安全管理体系,完善施工中的安全防范措施,确保施工安全的可持续发展。
工程施工安全管理及风险控制方案
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工程施工安全管理及风险控制方案一、工程施工安全管理方案:1. 建立安全管理机构:工程施工安全管理应设立专门的安全管理机构,负责编制和实施安全管理方案,监督施工现场的安全工作。
2. 制定安全管理制度:根据国家和地方安全生产法规,制定适应工程施工的安全管理制度,并向全体施工人员进行宣传和培训。
3. 确定安全责任人:明确各施工单位的安全责任人,对施工现场的安全工作进行组织和协调。
4. 建立安全监测系统:安装监测设备,监测施工现场的安全情况,及时发现并处理安全隐患。
5. 配备个人防护装备:要求施工人员佩戴符合标准的个人防护装备,如安全帽、安全鞋、防护手套等,确保工人个人安全。
6. 加强安全培训:对施工人员进行安全生产方面的培训,提高其安全意识和安全技能。
7. 建立应急预案:针对施工现场可能发生的事故和突发事件,编制相应的应急预案,建立应急救援队伍和设备库,提高事故应急处置能力。
8. 加强现场巡查和督导:安排专人对施工现场进行巡查和督导,及时发现并解决安全问题,确保施工过程安全。
二、风险控制方案:1. 风险评估:对施工过程中可能遇到的各类风险进行评估,确定其危险性和可能导致的损失。
2. 制定风险管理计划:根据风险评估结果,制定相应的风险管理计划,包括风险控制措施和应对预案。
3. 实施风险控制措施:根据风险管理计划,采取相应的控制措施,如提高工人的技术水平、加强设备检修和维护、加强现场管理等,减少风险的发生可能性。
4. 建立风险监测机制:建立风险监测系统,对施工过程中的风险进行监测和预警,并及时采取相应的应对措施。
5. 加强沟通与协调:各相关单位之间要加强沟通与协调,共同解决风险问题,确保施工过程中的安全。
6. 风险应对预案:根据风险管理计划,制定相应的风险应对预案,对可能发生的风险事件进行应急处理,减少损失。
7. 风险评估与反馈:定期进行风险评估,及时调整和改进风险控制措施,同时对施工人员进行风险防护培训,提高其应对风险事件的能力。
施工组织设计方案中的施工安全管理与风险控制
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施工组织设计方案中的施工安全管理与风险控制施工组织设计方案是指在建筑施工过程中,为了确保工程质量、安全和进度的有效控制,通过对施工过程进行合理的组织和安排,并编制相关方案,以满足项目的要求和目标。
在施工组织设计方案中,施工安全管理与风险控制是非常重要的环节,本文将探讨施工组织设计方案中的施工安全管理与风险控制的主要内容和措施。
一、施工安全管理施工安全管理是建筑施工过程中必不可少的一项工作,它是为了保障工人和施工现场安全,防止施工过程中发生事故和意外,并最大限度地减少施工风险。
在施工组织设计方案中,应包括以下方面的施工安全管理措施:1. 安全教育培训:施工人员在进入施工现场之前,应接受必要的安全教育培训,了解施工现场的安全风险和安全操作规程,掌握相关的安全知识和技能。
2. 安全设备和防护措施:在施工现场中,应配备必要的安全设备和防护措施,如安全帽、防护眼镜、防护手套等,以有效降低施工人员的伤害风险。
3. 施工现场管理:合理规划和管理施工现场,设置警示标识、安全警示线等,确保施工现场的安全秩序,尽量减少跌落、坠落、触电等意外事故的发生。
4. 预防火灾:在施工组织设计方案中,应包括防火措施的规定,如严禁在施工现场吸烟、设立明火等,合理设置消防器材和灭火系统,及时清理施工垃圾和易燃材料。
二、风险控制风险控制是指在建筑施工过程中,对潜在风险进行识别、评估和控制的过程。
在施工组织设计方案中,应综合考虑施工过程中可能出现的各类风险,并采取相应的控制措施进行预防和应对。
以下是几种常见的风险控制措施:1. 危险源辨识:通过对施工现场进行全面的安全隐患排查,对所有可能发生事故的危险源进行辨识和整改,确保施工现场的安全。
2. 风险评估:对施工过程中的各项工作进行风险评估,确定风险等级,制定相应的风险控制措施和应急预案,避免事故的发生或降低事故的危害程度。
3. 安全监控:将施工现场设置监控系统,及时掌握施工现场的安全状况,对异常情况进行预警和处理,确保施工安全。
工程施工安全管理及风险控制方案
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工程施工安全管理及风险控制方案2.1.2实现施工期间无环境污染,保障周边居民和生态环境安全;2.1.3严格执行安全管理制度,确保现场安全设施标准符合要求;2.1.4加强施工现场管理,规范作业流程,保证施工质量;2.1.5加强现场培训和教育,提高参建人员安全意识和技能水平。
2.2安全风险控制目标2.2.1对施工现场进行全面风险评估,制定相应的风险预控措施;2.2.2严格执行施工现场临时用电安全技术规范,确保供用电安全;2.2.3加强对施工机械和设备的安全管理,确保设备财产安全;2.2.4加强对施工现场材料的管理,确保材料质量符合要求;2.2.5加强对施工现场环境的管理,避免环境污染和噪声扰民。
3、安全管理措施3.1组织管理措施3.1.1成立安全生产领导小组,明确各岗位职责,落实安全责任;3.1.2制定安全管理制度和操作规程,确保施工现场安全设施标准符合要求;3.1.3加强施工现场培训和教育,提高参建人员安全意识和技能水平;3.1.4建立安全生产档案,记录安全管理工作和事故处理情况。
3.2技术管理措施3.2.1制定施工现场临时用电安全技术规范,确保供用电安全;3.2.2加强对施工机械和设备的安全管理,确保设备财产安全;3.2.3加强对施工现场材料的管理,确保材料质量符合要求;3.2.4加强对施工现场环境的管理,避免环境污染和噪声扰民。
3.3现场管理措施3.3.1建立现场安全检查制度,加强现场管理;3.3.2对施工现场进行全面风险评估,制定相应的风险预控措施;3.3.3加强对施工现场的巡查和监督,及时发现和处理安全隐患;3.3.4建立安全奖惩制度,激励安全生产,惩治违章行为。
4、安全管理要求4.1各参建单位要严格执行安全管理制度和操作规程,确保现场安全设施标准符合要求;4.2各参建单位要加强施工现场培训和教育,提高参建人员安全意识和技能水平;4.3各参建单位要加强对施工机械和设备的安全管理,确保设备财产安全;4.4各参建单位要加强对施工现场材料的管理,确保材料质量符合要求;4.5各参建单位要加强对施工现场环境的管理,避免环境污染和噪声扰民。
施工安全管理及风险控制方案
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施工安全管理及风险控制方案XXX贵池项目部XX工程施工安全管理及风险控制方案一、前言本文档是为了确保XXX贵池项目部XX工程的施工安全而编制的。
本文档的目的是为了规范施工单位在施工过程中的安全管理措施,以减少施工过程中的安全事故和风险,确保工程的顺利进行。
二、安全管理措施为确保工程施工的安全,施工单位应采取以下措施:1.严格执行《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工企业安全生产管理规定》等法律法规,制定完善的施工安全管理制度和操作规程。
2.加强对施工人员的安全教育和培训,确保施工人员具备必要的安全技能和知识。
3.对施工现场进行全面的安全检查和评估,及时发现和消除安全隐患。
4.严格执行施工现场的安全防护措施,确保施工现场的安全。
5.加强对施工机械设备的维护和管理,确保机械设备的安全和可靠性。
6.加强对施工材料的质量管理,确保施工材料的质量符合要求。
三、风险控制措施为控制工程施工过程中的风险,施工单位应采取以下措施:1.对施工现场进行全面的风险评估和分析,制定相应的风险控制措施。
2.加强对施工现场的监督和管理,及时发现和解决施工过程中的问题。
3.对施工过程中可能出现的风险进行预警和预防,确保施工过程的安全。
4.加强对施工过程中的危险源的管理和控制,确保施工过程的安全。
5.对施工过程中可能出现的紧急情况进行预案编制和演练,确保施工过程的安全。
四、总结本文档对XXX贵池项目部XX工程的施工安全管理和风险控制进行了详细的规定和说明。
施工单位应严格遵守本文档的要求,确保工程施工的安全和顺利进行。
本文旨在介绍某工程项目的安全管理措施,以确保施工过程中的安全和文明施工。
1.2编制依据本文的编制依据包括国家有关法律法规、行业标准、工程技术规范和相关管理制度等。
1.3工程概况该工程项目是一项大型建筑工程,包括多个施工区域和施工阶段。
工程涉及多种施工机械和作业人员,需要采取一系列安全管理措施以确保施工安全。
2安全目标2.1安全目标本工程项目的安全目标是实现“零事故”的目标,确保所有施工过程安全可控,保障作业人员的身体健康和生命安全。
2024年施工企业安全风险控制(2篇)
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2024年施工企业安全风险控制“打铁还需自身硬”,建设行业错综复杂,安全事故的防范更需要从自身做起。
在具备过硬的施工技术保障之外,施工企业的安全管理工作、风险控制能力也是避免安全事故的有效途径。
随着国家经济的快速发展,建筑业也处于蓬勃繁荣时期,但是在繁荣背后却时有不和谐的事情发生。
当前,建筑业安全生产形势不容乐观,先后出现了楼房倾斜、倒塌,地铁基坑坍塌,桥梁断裂等重大安全质量事故,给从业人员生命和国家财产造成重大损失,也给建筑施工企业的声誉造成恶劣影响。
在新的市场形势下,如何控制工程施工安全风险,最大限度的降低工程安全事故发生概率,是施工企业和建筑行业亟需深入研究解决的课题。
完善的企业安全风险控制责任体系是前提施工企业应建立完善的工程项目安全风险管理体系,项目管理是施工企业管理的主要内容。
企业应制定工程项目安全生产的各项管理制度,如安全生产责任制度、施工组织设计和方案审批制度、企业安全生产例会制度、安全生产奖罚制度、安全教育制度等。
用制度来规范工程施工过程中各项与安全有关的活动,尤其是施工方案中的安全技术措施、应急预案、各种安全操作事项、生产指挥,以及对安全生产的监督等。
其次,要明确企业和项目各级管理人员的安全管理职责。
上至公司董事长、总经理、总工程师、生产副经理、公司各业务部门,下到项目经理、项目总工程师,以至安全员、工段长等均需明确其安全生产职责和管理责任。
要让企业和项目的各级管理人员知道自己在工程管理中的安全生产责任,清楚一旦发生安全生产事故,是要照章追究的。
有效的安全生产监管机制是保障加强对工程项目安全生产的监管是企业安全生产和工程项目管理的一项重要工作,监管要常态化,多样化。
指导项目部按照企业管理制度建立健全项目安全生产制度。
通过巡查、抽查等方式,对工程项目部安全生产管理工作的制度、安全记录工作台帐、安全教育、方案和安全技术交底资料、施工现场生产现状、应急预案落实情况等进行检查,重点了解工程安全生产动态、施工方案和安全技术交底落实情况、各种操作人员持证上岗情况、操作人员的安全教育情况等,及时发现、及时排除安全生产隐患。
施工工程风险控制方案
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施工工程风险控制方案一、施工工程风险分析风险分析是风险管理的第一步,只有准确地识别施工工程中的各种风险,才能制定出有效的控制措施。
施工工程风险主要包括技术风险、管理风险、市场风险和自然风险等。
技术风险包括工程设计风险、材料质量风险、施工工艺风险等;管理风险包括项目管理风险、人力资源管理风险等;市场风险主要指市场需求变化、竞争风险等;自然风险包括天气因素、地质因素等。
在实际工程实施中,针对不同类型的施工工程风险,应该采取相应的控制措施。
二、技术风险控制1、工程设计风险工程设计风险是由于设计不合理导致的工程质量问题。
为了降低工程设计风险,我们应该在工程设计阶段加强设计审查,确保设计方案合理可行。
此外,还要充分考虑地质情况、水文情况等自然因素,合理设计排水、防渗等工程措施,确保工程设计符合实际施工要求。
2、材料质量风险材料质量直接关系到工程质量,因此材料质量风险的控制尤为重要。
首先,要严格控制材料进场质量,对于有质量问题的材料应该及时退货。
其次,要加强对材料使用的监督,避免出现材料混用、错用等问题。
同时,建立材料质量档案,确保施工材料的质量可追溯。
3、施工工艺风险施工工艺风险是指由于施工工艺不当导致的施工事故和质量问题。
为了防范施工工艺风险,施工单位应该合理选择施工工艺,并制定详细的施工工艺流程,对施工工艺中可能出现的问题进行充分的分析和研究,以确保施工工艺的安全可靠。
三、管理风险控制1、项目管理风险项目管理风险主要包括进度管理风险、成本管理风险等。
为了降低项目管理风险,应该建立科学的项目计划,并严格执行,确保施工进度和质量符合要求。
此外,还应该加强对项目成本的监控,确保施工成本得到有效控制。
2、人力资源管理风险人力资源管理风险指的是由于人员素质不过关、人员培训不足等问题导致的施工问题。
为了避免这些问题,应该根据项目需求合理配置人员,并对人员进行培训,提高人员的技术水平和责任意识。
四、市场风险控制市场风险主要指供需关系不平衡导致的市场风险。
施工安全管理及风险控制方案

目录1.概述编制目的:为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控,明确各岗位职责,落实参建人员安全责任;按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求,对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划,预判重大作业风险,制定风险预控措施,保障作业人员和设备财产安全,实现工程安全目标;特制定本方案;编制依据:电力安全事故应急处置和调查处理条例国务院令 2011 年第 599 号建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-2014安全标志及使用导则GB 2894 一2008起重滑车安全规程GB 13308-1998建筑工程绿色施工评价标准GB/T 50640-2010建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-2012建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2013建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2012施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46—2012建筑施工模板安全技术规程JGJ 162-2011建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ 180-2009输变电工程建设标准强制性条文管理规程Q/GDW248-2008输变电工程安全文明施工标准Q/GDW250-2009国家电网公司安全设施标准第 2 部分:电力线路Q/GDW —2010电力建设安全工作规程架空电力线路线路架线施工跨越电力规程输电线路施工机具设计、试验基本要求DL/T 875-2004国网基建/3187-2015关于印发国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法的通知国网基建/2173-2015国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法国网基建/3176-2015国家电网公司基建安全管理规定国网基建/2173-2015国家电网公司输变电工程施工分包管理办法国网基建/3181-2015关于进一步落实基建安全“挂牌督查”工作要求的通知基建安全〔2012〕132 号国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定国家电网基建〔2005〕534 号关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作基建安全基建安全〔2010〕270 号国家电网公司环境保护管理办法国家电网科〔2010〕1256 号国家电网公司应急工作管理规定国家电网安监〔2012〕1821 号国家电网公司安全事故调查规程国家电网安监〔2011〕2024 号电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准2013版企业安全生产费用提取和使用管理办法财政部安全监管总局财企201216 号工程施工图纸及本工程建管单位编制的建设管理纲要;工程概况本工程为:XXXXXX110千伏线路工程;工程路径:线路由XXXXXX变向西南出线, 经终端塔调整转向西北,沿规划道路架设, 最终由西南侧接入XXXXXX变;工程量:新建XXXXXX变至XXXXXX110千伏架空线路,路径全长约千米,双回路架设,导线采用JL/GIA-240/30型钢芯铝绞线;本期线路杆塔采用国网通用设计1D5、1GGD4模块;铁塔基础采用台阶基础、板式直柱基础,钢管杆基础采用台阶基础,全线基础考虑做防腐处理;工程特点1.路径方案合理;杆塔型式选择合理;选用单件较轻、便于运输的角钢塔,塔型受力清晰合理所用钢材少,加工、施工都很方便2.线路沿线途经地貌主要为农田地,部分为盐碱荒地和沙地;采用掏挖式、台阶式、板式基础;3.在线路放线施工时需采取有效的施工措施,避免危及正在运行的电力线路、附近建筑物和人身安全;需做好临时接地工作,以防止感应电引起事故;2.安全目标安全管理目标公司职业健康安全方针:以人为本,预防为主,科学管理,强化监督;制定职业健康安全目标计划表,将目标进行量化分解,主要包括:安全风险、现状描述、安全目标、分目标、主要技术措施、实施责任部门及责任人、完成期限及其他要求等;一严格遵守国家工程建设节地、节能、节水、节材和保护环境法律法规,倡导绿色施工,尽力减少施工对环境的影响;1.尽可能少占耕林地等自然资源,严格控制基面开挖,严禁随意弃土, 施工后尽可能恢复植被;2.导地线展放作业尽可能采用空中展放导引绳技术,减少对跨越物的损害;3.采取措施控制施工中的噪声与振动,降低噪声污染;二施工现场应尽力保持地表原貌,减少水土流失,避免造成深坑或新的冲沟, 防止发生环境影响事件;1.砂石、水泥等施工材料应采用彩条布铺垫,做到“工完、料尽、场地清”, 现场设置废料垃圾分类回收箱;2.混凝土搅拌和灌注桩施工应设置沉淀池,有组织收集泥浆等废水,废水不得直接排入农田、池塘;3.对易产生扬尘污染的物料实施遮盖、封闭等措施,减少灰尘对大气的污染; 文明施工目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;全面实施基建安全标准化管理体系建设,重点完善业主项目部安全管理体系;加强基建安全管理策划,严格各级各类人员安全生产责任制落实和考核;逐步开展风险管理,提高基建安全管理质量和效能;加强现场检查力度,严防人身事故和人为责任事故,以人为本切实保障员工安全健康;继续开展基建隐患排查治理,确保基建安全持续稳定的局面;保证机构3.安全管理机构及职责施工项目部安全管理机构图项目经理 XXX项目总工 XXX项目安全专责X X X项目质检员 XXX 项目材料专责 XXX由项目经理及项目总工、安全部门、施工队安全员、各作业组质安员组成现场安全保证网络;根据人员和机械机具配备,提出保证安全的措施;针对施 工现场卫生、环境条件,提出安全防护和文明施工的标准;提出出现危险及紧急 情况时的针对性预防与应急措施;安全职责项目经理的安全职责一全面负责施工项目部安全管理工作,是本项目部安全第一责任人; 二贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度;三组织建立本项目部安全管理体系并支持其行使职责,组织召开相关安全工作会议; 四组织确定本项目部的安全管理目标,制定保证目标实现的具体措施,在确保安全的前提下组织施工;五组织编制项目安全管理各类策划文件,并组织实施;六负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程的安全管理; 七落实安全文明施工费申请、使用;八定期组织开展安全检查,对发现的问题组织整改落实,实现闭环管理;九负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认;十参与或配合安全事件调查处理工作; 项目部总工程师的安全职责一贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度;二负责项目施工技术管理工作,组织编写专项施工方案、专项安全技术措施,组织安全技术交底;三组织项目部安全教育培训工作;四协助项目经理做好其他与安全相关的工作; 五参与或配合安全事件调查处理工作;项目部专兼职安全员安全职责一协助项目经理做好安全文明施工管理,落实安全文明施工管理要求, 并监督指导施工现场实施;二贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度;三负责施工人员的安全教育和上岗培训;四协助项目总工程师审核一般方案的安全技术措施,参加安全交底,检查施工过程中安全技术措施落实情况;五负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划,建立项目安全管理台帐;六检查作业场所的安全文明施工状况,督促问题整改,做好安全工作总结;七审查施工分包队伍及人员进出场工作,检查分包作业现场安全措施落实,制止不安全行为;八配合安全事故的调查处理;施工队班组长的安全职责一负责施工队班组日常安全管理工作,对施工队班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任;二组织施工队班组人员进行安全学习,执行上级有关基建安全的规程、规定、制度及安全施工措施,纠正并查处违章违纪行为;三负责新进人员和变换工种人员上岗前的班组级安全教育,审查施工分包队伍及人员进出场工作,检查分包作业现场安全措施落实;四组织周安全活动,总结布置施工队班组安全工作,并作好安全活动记录;五组织施工队班组人员开展风险识别,落实风险预控措施,负责分项工程开工前的安全文明施工条件检查确认;六召开“站班会”,检查作业场所的安全文明施工状况,督促施工队班组人员正确使用安全防护用品和用具;七组织施工队班组人员通过宣读安全施工作业票方式进行作业前安全技术交底,并签字,不得安排未参加交底或未在交底书上签字的人员上岗作业;八配合安全事故调查,参加事故原因分析,落实处理意见,及时改进安全工作;施工队班组专兼职安全员的安全职责一协助施工队班组长组织学习贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求;二协助施工队班组长进行施工队班组安全建设,开展安全活动;三协助施工队班组长开展隐患排查和反违章活动,督促问题整改;四审查施工人员进出场健康状态,检查作业现场安全措施落实,监督施工队班组开展作业前的安全技术措施交底;五检查作业场所的安全文明施工状况,督促施工队班组人员执行安全施工措施;六协助施工队班组长做好安全活动记录,保管有关安全资料;施工人员的安全职责一自觉遵守本岗位工作相关的安全规程、规定,不违章作业;二正确使用安全防护用品、工器具,并在使用前进行外观完好性检查;三参加作业前的安全技术交底,并在安全施工作业票上签字;四作业前检查工作场所,落实安全防护措施,下班前及时清扫整理作业场所;五施工中发现安全隐患应妥善处理或向上级报告;在发生危及人身安全的紧急情况时,立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域;六参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议;七发生人身事件时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;接受事故调查时应如实反映情况;4.施工安全管理措施作业人员基本条件1参加本项目的作业人员年龄必须在18 周岁及以上项目部聘用人员需经公司级安全教育培训合格,项目部组织二级安全教育并合格后,督促班组进行三级安全教育,经考试合格后方可进场,新进场人员应到施工项目部进行人员基本信息登记;2 结合工程特点,对上岗前员工进行“安规”及相关安全知识的培训教育并进行考试;考试不合格的人员可进行一次补考,补考不合格予以清退;3分部分项工程开工前,对作业人员进行安全技术措施交底;未参加交底或未履行签字确认手续的,不允许上岗;4每天上班前开站班会,交任务、交技术、交安全;查衣着、查“安全帽、安全带、安全绳”、查精神状态;未参加站班会的作业人员不允许参加作业;5 特殊工种人员持证上岗,上岗前提供有效证件报监理项目部审查,经过培训教育并考试合格;6组织作业人员每两年至少进行一次体检,有禁忌症者禁止参加施工;7对作业人员开展危险因素及控制措施、应急处置方案、急救知识培训,提高作业人员风险防范及应急处置能力;安全管理制度和台帐项目部建立以下安全管理制度1安全施工责任制度2安全教育培训制度3安全施工检查制度4安全例会制度5安全施工措施编审和交底制度6安全活动日、安全施工作业票管理制度7安全监护制度8分包工程安全管理制度9安全用电管理制度10安全防护装备管理制度11防火、防爆安全管理制度15施工机械及工器具安全管理制度16安全设施管理制度17生活卫生管理制度18安全奖惩制度19事故调查、处理、统计报告制度20消防保卫管理制度21安措补助费文明施工费使用管理办法22防尘、防毒安全管理制度23女工特殊保护制度24反违章考核管理制度25临近带电、停电、不停电作业安全管理制度26车辆交通安全管理制度27安全文明施工管理制度项目部建立以下安全管理台帐1施工安全管理工作制度2安全文件、安全简报及收发、学习记录3安全培训、考试记录及新进人员三级安全教育卡片4安全例会及安全活动记录5特种作业及专、兼职安全人员登记档案6全体施工人员体检情况登记表7分包商安全资质及现场准入审复查表8施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐9安全技术措施计划含文明施工措施计划及安全文明施工措施补助费使用记录10安全用品台帐及领用记录11安全工器具台帐及检查试验记录12安全施工作业票及安全技术措施交底记录13现场应急处置方案及演练记录14安全检查记录及安全隐患整改通知单、复检单15工程项目安全管理自评价记录16安全奖惩登记台帐17各类安全报表及安全事故调查处理记录;18安全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件含有效文件清单19投入安全设施登记台帐;施工队班组建立以下安全管理台帐1安全活动日记录2安全施工作业票3安全整改通知单4安全整改反馈单及复检单5施工机械、工器具检查登记表6安全工具防护用品检查试验记录7施工队安全检查记录8安全文件收文台帐9有关安全工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等;专项施工安全方案管理安全技术措施由项目部总工程师编写,报请公司按规定组织审查,完善后经公司总工程师或副总工程师批准,报项目总监理工程师、业主项目部经理签字后实施;本工程需编制专项施工方案:组织专家论证,经公司总工程师批准,项目总监理工程师、业主项目经理签字后实施;本工程一般风险作业,依据作业指导书进行控制;项目总工组织方案交底,全体作业人员必须参加,履行签字确认手续;施工过程如需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施,必须经措施审批人同意,监理项目部审核确认后重新交底;施工周期超过一个月或重复施工的施工项目,重新交底;如人员、机械机具、环境等条件发生变化,应完善措施,重新报批,重新办理作业票,重新交底;施工机械管理(1)项目经理为现场施工机械安全管理第一责任人,负责组织建立项目部施工工机械安全管理制度,设置机械管理专责人员;负责施工机械作业的组织实施,并对施工机械日常管理和作业进行安全管理和监督;2机械管理专责人员按工程施工需要,到公司机械管理部门领用机械并办理领用手续,对带有动力的施工机具应当面试机交验,确保领用的机械性能完好; 对带电施工机具应确保其具有良好的外壳绝缘性能及防触电措施;3机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放,建立进库检验台账、标识,做到帐、卡、物相符,且保持库容整洁;4对计划进场的起重机械进行准入检查;重点检查起重机械的性能、安全状况、相关部门的检测报告及起重机械作业人员的资格等是否满足要求,核查满足要求后,报监理项目部审批,经批准后方可进入施工现场;5对于外租起重机械应确定该租赁公司是否已与公司签订安全协议,该机械是否经审查合格,重点核查起重机械的安全检验合格证、起重机械作业人员有效资格证件等是否满足要求;6机械的操作使用应按照机械操作规程进行,机械施工前检查机具的完好性,发现不合格或有疑问的立即停止使用,并与项目部机械管理专责人员联系处理;7在施工巡检中,发现机械违章操作、使用及机械缺陷,立即提出整改要求,整改合格后方可投入施工;8对于施工中的重大吊装工序,项目经理、项目总工、安全员应到场进行安全监护和检查指导;9每月组织对起重机械进行检查,并填写检查记录,发现问题及时整改;10机械管理专责人员负责机具的定期维修、保养工作,并作好检修记录, 以保证在库机械处于完好状态;并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料,做好上述单据的统计工作;11起重机械出场时,应报监理项目部审批;12工程结束后,办理施工机械回退手续;安全生产措施费用管理1开工前,按施工准备、基础施工、杆塔组立、架线施工等四个阶段编制安全文明施工设施配置计划单,报监理项目部审核;2安全文明施工设施进场时,编制安全文明施工设施进场报验单,分阶段报监理项目部和业主项目部验核并签字确认;3按计划领用采购或制作安全文明施工标准化设施,做好设施布设、日常管理和维护;4设施布置完成后,报监理项目部验收,合格后及时申请付款计划;作业人员行为管理1作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽;穿着符合安全要求的工作服,着装力求整齐统一并佩戴胸卡,严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋,以及短裤、裙子等;严禁酒后进入施工现场;2高处作业的作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀登自锁器、工具包,并在施工中正确使用;高处作业人员应衣着灵便,衣袖、裤脚应扎紧,穿软底鞋;在作业过程中,高处作业人员应随时检查安全带绳是否牢固,在转移作业位置时不得失去保护;高处作业应设安全监护人;3从事起重作业时,应按照已经审批的施工方案和安全技术措施进行组织施工;按规定办理安全施工作业票,并有施工技术负责人在场指导下进行;起重作业应设置取得资格证的人员进行指挥,并设专人进行安全监护;4从事焊接或切割的人员须持证上岗,并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动保护用品;使用超过安全电压的手持电动工具,应佩带绝缘防护用品;5使用小型施工机械的人员应掌握各类机械的操作规程,严格按照操作规程进行作业;6现场施工用电设施的安装、运行、维护,应由专业电工负责;应急管理措施1工程开工前,配合现场应急工作组制定本工程现场突发事件应急处置方案;2按处置方案分工要求,将紧急联络和救护方法内容宣传到每个员工;将应急联络图悬挂在施工项目部、施工现场醒目处;3组建应急救援队伍,储备应急救援物资,按计划配合实施应急演练活动, 确保现场应急处置方案的有效性和响应的及时性;4发生突发事件,现场人员按处置方案要求开展应急处置,并按方案要求上报流程进行报告,在上级应急机构的领导下开展应急处置工作;5突发事件处置完毕后,进行应急恢复;6配合事故调查组进行事故调查;7总结事故教训,改进并提高应急处置管理水平;5.施工安全风险管理施工安全风险管理措施开工前,参与业主项目组织的项目风险交底和风险点初勘;建立本项目固有施工安全风险清单:1建立本项目固有风险清册,编制施工安全风险识别、评估和预控清册;2筛选三级及以上固有风险工序,编制三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册,报监理项目部审查、业主项目部确认后发布;施工安全风险动态调整:1分部分项工程开始前,对三级及以上固有风险工序,项目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责人进行复测,对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写施工作业风险现场复测单,从作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理六个维度影响因素的实际情况,计算出各工序作业风险动态修正系数,对固有风险值进行修正,得出动态风险值,对施工安全风险动态调整;2根据得出的动态风险值确认实际作业存在的安全风险等级,录入三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐,报业主项目部、监理项目部确认签字;3本项目固有风险等级最高为三级,如经过动态调整后出现四级及以上的, 按照四级及以上风险管理要求上报、管控;4三级及以上施工风险作业,首先考虑可否采取合适方式,改变作业环境或施工方法,对风险作业重新定级,实现固有风险等级的降低;一旦明确风险作业等级超过三级,要采用针对性措施降低风险等级,组织全员安全风险交底,填报“安全施工作业票B”,制定“施工作业风险控制卡”,报监理项目部审查、业主项目部确认;5暴雨、雷雨、大雾、冰雪等恶劣天气的户外作业,经动态调整后,风险等级低于二级的,按照三级及以上风险进行控制;6每月25 日前识别、动态评估下月作业的风险,制定预控措施,通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控;安全风险管控要求:1三级风险作业前24 小时书面汇报至监理项目部;施工队班组负责人、安全员监护人到位时,开始作业;2四级风险作业前48 小时书面汇报至业主、监理项目部,作业前24 小时书面汇报至单位分管领导;分管领导组织现场检查,相关职能部门派专人监督, 项目经理、专职安全员到位时,开始作业;3经动态调整出现五级风险作业,在作业前72 小时书面汇报至监理、业主项目部;作业前48 小时书面汇报至单位主要领导;参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施;降低风险等级后,相应人员到位时, 开始作业;重大施工安全风险及预控措施施工准备阶段重大施工安全风险作业项目管理办法中的六个维度进行动态评估,确定最终风险等级;施工作业存在的风险施工供用电:项目部材料站施工用电从租借厂房内的电源点接入,存在“触电”风险;风险预控措施风险作业安全防护要求施工供用电施工安全防护基本要求1施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电气设备的接地、接零保护应与原系统保护一致;禁止一部分设备做保护接零,另一部分设备做保护接地;2施工用电作业人员,配备足够的绝缘棒、绝缘手套、绝缘靴、验电笔等用具;3电气设备附近配备适于扑灭电气火灾的消防器材;4直埋电线按要求设置走向标识;5电源箱周围设置硬质防护围栏,电源箱及用电设备金属外壳须可靠接地, 并做好接地标识;风险管理到岗到位要求施工电源拉入作业,属于固有三级风险;作业前,施工班组负责人、安全员监护人应到岗到位,报请监理项目部进行旁站监理;基础施工阶段重大施工安全风险作业项目本工程基础施工阶段无重大施工安全风险作业项目杆塔组立阶段。
土建工程施工安全管理及风险控制方案
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土建工程施工安全管理及风险控制方案一、前言随着我国经济的发展和城市化进程的加速,土建工程建设也越来越繁忙。
然而,在土建工程施工的过程中,安全问题一直是一个重要的方面。
为了保证施工过程中的安全,必须制定相应的安全管理方案,以实现施工风险的控制与控制。
二、安全管理方案的制定(一)确定责任人在安全管理方案的制定过程中,首先要确定相关责任人的职责,明确各自的职责和任务,以确保安全管理工作的顺利开展。
责任人应该有足够的专业知识和经验,能够判断事故风险并采取必要的预防措施。
(二)风险评估在决定安全管理方案的具体措施之前,需要进行高风险工作的风险评估。
包括对可能发生的事件和事故的程度、可能受到影响的人员和物品等进行评估和分析。
例如,对重大危险源和高危区域进行特别关注和控制,对施工区域进行细致而系统的安全检查等。
(三)安全控制措施根据工程特点和风险评估结果,制定具体的安全控制措施。
采取依据实际情况采取以下措施:1、制定施工计划和安全方案,详细说明施工步骤、需要使用的材料和设备,以及可能存在的危险和风险,规定施工人员需要遵守的安全规程和注意事项。
2、进行安全教育和培训,加强施工人员的安全意识,提高他们对安全管理和控制的理解和认识,同时加强技能和技术的培训。
3、在施工现场设置明显标识,标识出危险和禁止区域,以便快速警示施工人员。
4、配备必要的安全设备和器材,以确保施工人员能够在安全条件下工作,例如安全带、头盔、手套、防护鞋等。
5、定期进行安全检查和巡视,确保设备和器材的完好无损,并及时处理发现的安全问题。
(四)事故应急预案的制定尽管已经采取了有效的措施,但事故仍有可能发生。
因此,必须制定事故应急预案,以迅速、有效地处理突发事件。
预案内容应该详细描述可能发生的危险和风险,以及各种事件的应对措施和预期结果,并确定负责人和相关部门和人员的职责和行动方案。
三、安全管理的重点(一)人员管理1.加强安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。
施工现场风险控制目标及管理方案
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施工现场风险控制目标及管理方案施工现场的风险控制:目标与管理策略目标与范围在施工现场,安全管理绝对是项目成功的基石。
我们要做的就是识别、评估并控制各种风险,确保工人的安全、设备的完整以及工程的质量。
下面我就来聊聊施工现场风险控制的目标、管理策略,以及如何让它们变得可执行和可持续。
风险控制的目标- 保障工人的生命安全与健康。
- 保护设备和材料,降低经济损失。
- 提高施工效率,确保项目按时交付。
- 确保工程质量,减少因事故或质量问题带来的返工。
- 增强员工的安全意识,培养良好的安全文化。
现状与需求分析在许多施工现场,风险因素真是五花八门,主要包括:- 高空作业- 重物搬运- 电气设备的使用- 化学品的处理- 施工设备的操作举个例子,某大型建筑项目在过去一年发生了15起小事故,导致3名工人受伤,经济损失竟然高达20万元。
这些数据清楚地表明,施工现场的安全管理亟待加强。
实施步骤与操作指南为了确保我们的风险控制目标能顺利实现,下面是一些具体的实施步骤和操作指南:1. 风险识别- 定期召开安全会议,确保所有相关人员都能参与。
- 使用“危险源识别表”来记录潜在风险。
- 对施工现场进行全面的安全检查,特别注意那些高风险区域。
2. 风险评估- 对识别出来的风险进行评估,利用“风险评估矩阵”将风险分为低、中、高三个等级。
- 记录每个风险的发生几率与后果,并制定应对策略。
3. 风险控制措施根据风险等级制定相应的控制措施:- 高风险:立即采取行动,停止相关作业并进行整改。
- 中风险:加强监控,定期培训,确保工人掌握安全操作知识。
- 低风险:建立日常巡查机制,确保设备和设施正常运转。
4. 安全培训- 定期组织安全培训,确保所有工人都熟悉施工现场的安全规章。
- 培训内容包括:高空作业的安全规范、重物搬运技巧以及化学品处理注意事项等。
5. 应急预案- 制定详细的应急预案,确保发生意外时能快速反应。
- 定期进行应急演练,提高员工的应急处理能力。
施工安全管理及风险控制方案(
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施工安全管理及风险控制方案(一、项目背景介绍本项目为一处商业综合体建设项目,在建设过程中,需要严格按照相关规定和标准进行施工安全管理及风险控制。
本方案旨在通过合理的组织和管理措施,确保施工期间的安全,并对存在的风险进行有效控制和预防。
二、施工安全管理措施1.安全教育培训:在施工前,对所有施工人员进行安全教育培训,包括安全知识、标准操作规程以及紧急救援等内容,确保施工人员具备必要的安全意识和应急处理能力。
2.安全设施建设:根据相关规定,建立和完善安全设施,包括施工围挡、安全网、防护栏杆等,确保施工场地的安全性。
3.施工规范管理:严格按照施工规范进行管理,包括合理安排施工流程,减少交叉作业和高危作业,确保施工过程中各项工序的安全性。
4.安全检查和记录:定期进行安全检查,及时发现和排除安全隐患,并建立相应的安全记录,确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
1.高空作业风险:对于高空作业,要求施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护装备,严禁单悬挂,加强警示标识的设置,确保施工人员的人身安全。
2.动火作业风险:在动火作业前,要制定详细的动火计划,并组织专业人员进行安全技术指导,确保动火过程的安全,避免火灾事故的发生。
3.机械设备操作风险:对于机械设备的操作,要求操作人员必须具备相关证书,并检查设备的安全状况,确保机械设备的安全运行。
4.施工材料风险:对于施工材料的选择和使用,要求符合相关的标准和规定,严禁使用劣质或不合格的材料,确保施工质量和施工安全。
5.施工现场安全风险:加强对施工现场的监控和管理,定期检查施工现场,清理和整改施工现场的安全隐患,确保施工现场的安全性。
四、紧急处理预案1.事故报告和通知:任何安全事故发生后,施工人员应立即上报,并通知现场负责人和项目经理,同时及时通知相关部门和政府相关机构。
2.伤员救治和医疗支持:对于安全事故中受伤的人员,要立即进行救治和急救措施,并及时调度医疗支持,确保伤者能够及时得到合理的治疗。
施工风险管控管理办法5篇
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施工风险管控管理办法5篇施工风险管控管理办法怎么做?施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带,因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题。
下面小编给大家带来施工风险管控管理办法。
施工风险管控管理办法【篇1】第一章总则第一条为加强项目桥梁和隧道工程施工安全管理,优化施工组织方案,组织方案,提高施工现场安全预控有效性,根据《关于开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作的通知》(交质监发[2011])217号)的要求,特制定本办法。
第二章目的与适用范围第二条公路桥梁和隧道施工环境条件复杂,施工组织实施困难,作业安全风险居高不下,一直是行业安全监管的重点环节。
在工程实施前,开展定性或定量的施工安全风险估测,能够增强安全风险意识,改进施工措施,规范预案预警预控管理,有效降低施工风险,严防特大事故发生。
第三章评估范围公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估范围,可由各地根据工程建设条件、技术复杂程度和施工管理模式,以及当地工程建设经验,并参与以下标准确定。
第三条桥梁工程一、多跨或跨径大于40m的石拱桥,跨径大于或等于150m的钢筋混凝土拱桥,跨径大于或等于350m的钢箱拱桥,钢桁架、钢管混凝土拱桥;二、跨径大于或等于140m的梁式桥;三、墩高或净空大于100m的桥梁工程(岩根河大桥);四、采用新材料、新结构、新工艺、新技术的特大桥、大桥工程;五、特殊桥型或特殊结构桥梁的拆除或加固工程;六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他桥梁工程。
施工风险管控管理办法【篇2】一、穿越高地应力区、岩溶发育区、区域地质构造、煤系地层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂的隧道,黄土地区、水下或海底隧道工程;二、浅埋、偏压、大跨度、变化断面等结构受力复杂的隧道工程;三、长度3000m及以上的隧道工程,Ⅵ、Ⅴ级围岩连续长度超过50m或合计长度占隧道全长的30%及以上的隧道工程;四、连拱隧道和小净距隧道工程;五、采用新技术、新材料、新设备、新工艺的隧道工程;六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他隧道工程。
室内装修施工方案的安全管理与风险控制
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室内装修施工方案的安全管理与风险控制室内装修在提升居住环境舒适度和美观度的同时,也伴随着一定的安全风险。
为确保装修工程的安全与顺利进行,我们需要制定一套科学严谨的施工方案,并实施有效的安全管理与风险控制措施。
本文将重点探讨室内装修施工方案的安全管理与风险控制方法。
一、施工前的风险评估与控制在开始装修施工之前,我们应进行全面的风险评估,并制定相应的控制措施。
首先,需对施工现场进行勘察,评估可能存在的人身伤害、火灾、电气、机械等风险。
例如,在装修过程中,可能会产生大量的粉尘和异味,这对工人的健康会构成一定危害。
为此,我们可以采用通风设备、防护面具等措施来降低污染的风险。
二、合理选择装修材料在室内装修中,选择安全可靠的装修材料是确保施工安全的重要环节。
我们应该选择符合国家标准的环保材料,在施工过程中严禁使用甲醛、苯等有害物质。
此外,对于使用钢材、木材等材料,要确保其符合相关标准,并进行质量检验,以防止在使用过程中出现材料断裂、变形等安全隐患。
三、建立严格的安全管理制度为保证装修施工的安全有序进行,我们需要建立一套严格的安全管理制度。
首先,对施工人员进行培训,提高他们的安全意识和风险防范能力。
其次,制定施工现场的工作规范,明确各项安全措施的执行要求,如佩戴安全帽、防护眼镜,严禁随意使用明火等。
四、加强现场安全监管在装修施工过程中,我们应加强对现场的安全监管,及时发现并解决存在的安全隐患。
可以设置专门的监控设备,对施工现场进行24小时监控,及时发出预警。
保安人员也应加强现场巡逻,确保施工现场的安全秩序。
五、定期检查与维护装修施工完成后,并不能完全放松对安全管理的要求。
我们应定期进行安全检查,确保装修质量和施工消防设备的正常运行。
发现存在的问题及时整改,并记录整改情况,以便今后的参考。
六、与业主沟通交流在装修施工过程中,与业主的沟通交流也是十分重要的。
及时向业主反馈工程进展情况,确保其能够及时了解施工的安全和质量情况。
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2015年第一批配电网建设与改造工程施工安全管理及风险控制方案批准:审核:编制:海口泰誉电力工程有限公司2015年第一批配网建设与改造工程施工安全管理及风险控制方案1 工程概况投资金额: 477.69万元。
建设规模:新建及改造 10 千伏线路 8.168 公里;新增及改造配变 24台,容量 2400千伏安;新建及改造低压线路58.213公里;投资预算:本工程总投资为 477.69 万元。
计划开工日期: 2015 年06月15日计划竣工日期: 2015 年11月15日2 安全质量管理目标2. 1 、不发生任何人身伤亡;一般设备、电网及以上的安全事故;2. 2、不发生因工程建设引起的电网设备事故;2. 2 、不发生一般施工机械设备损坏事故;2. 3 、不发生火灾事故;2. 5 、不发生环境污染事件;2. 6 、不发生负主要责任的重大交通事故。
2. 7 、主动联系业主项目部签订安全协议并进行安全交底,安排现场安全监督员。
工程开工前组织所属班组或劳务分包单位进行安全技术交底。
安全技术交底应有完整的记录,并进行签字确认。
2. 8、严格执行施工组织设计方案,认真组织召开班前班后会,做好危险点分析和控制措施,认真进行"三交"、"三查",交叉跨越点应增设专责监护人,保证控制措施落实到位。
2. 9、根据季节和天气原因,施工人员必须做好防暑、防冻、防滑措施,施工期间遇恶劣天气时,现场工作负责人应停止工作。
2. 10、现场工作负责人应严格把关,杜绝违章指挥,违章作业。
施工人员应密切配合、互相关心。
2. 11、接受业主方、监理方将施工安全管理作为安全督查的重点,重点落实保证安全的组织措施、技术措施的情况。
施工人员正确使用安全帽、安全带等个人安全防护用品及安全工器具。
2. 12、严格执行运行单位的安全管理规章制度,严格执行现场勘查制度、工作票制度等保证安全的组织措施和技术措施,按规定编写“三措一案”。
农网改造升级工程施工涉及运行设备时,工作票应实行“双签发”“双许可”。
所有施工作业遵循业主现场安全管控系统管理。
2. 13、应认真落实“防触电、防高坠、防倒断杆”的安全防护措施。
要抓好“勘察、工作许可、安全技术交底、监护、工作终结”等关键环节的安全管控,务必使作业人员做到“工作任务清楚、工作程序清楚、工作危险点清楚、现场安全防范措施清楚”。
3 安全管理组织机构及职责工程施工安全管理组织机构3.1、海口泰誉电力工程有限公司天门网改工程项目部安全管理领导小组:项目经理:袁书斌项目副经理:吴继春成员:董正武、朱建文、柳再华、陈阁3.2.1、项目经理岗位职责3.2.1.1负责落实安生生产责任制,安全生产规程规定、操作规程和相关安全生产规章制度,组织作业人员(包括临时用工)开展安全生产知识和安全生产规程的培训,组织安全考试,以满足上岗作业需要。
3.2.1.2为施工人员配备合格、齐全的劳动防护用品,并督促、教育施工人员按照使用规定正确佩带和使用;定期对安全帽、安全带、绝缘鞋等劳动防护用品进行试验和更新;做好安全工器具的检测,确保合格、有效,保证安措费用的专款专用。
3.2.1.3定期组织施工人员进行身体检查,做到健康合格上岗;必须为每一个施工作业人员(含分包单位人员)办理意外伤害保险,明确意外伤害保险费用支付和办理的责任方;严格特种作业人员管理,包括特种作业人员的培训、复审,持证上岗,并报县级公司和监理项目部备案。
3.2.1.4做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
3.2.1.5组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。
3.2.2、项目副经理岗位职责3.2.2.1在项目经理的领导下,对农网改造升级工程的施工技术管理工作负具体责任。
3.2.2.2负责组织施工管理人员学习和贯彻国家的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
3.2.2.3编制组织措施、技术措施、安全措施,并报县级公司和监理项目部审查通过后实施。
严格执行“三防十要”反事故措施,组织施工方案和安全措施的全员交底,并由双方签字确认。
3.2.2.4参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。
3.2.2.5负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办理设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作。
3.2.2.6负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
3.2.2.7制定本单位各项生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。
3.2.3、质量检查员岗位职责3.2.3.1在项目经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。
3.2.3.2严格按照施工组织设计中规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
3.2.3.3认真实施“三工”管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。
3.2.3.4在施工过程中,依据农网改造升级工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
3.2.3.5参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。
3.2.3.6监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整政要求。
3.2.3.7在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。
3.2.3.8负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
3.2.4、施工员岗位职责:3.2.4.1熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见,施工组织设计经审批通过后,做到严格按图纸和组织设计施工。
3.2.4.2负责申请和组织力量进行临设搭建,包括施工便道、现场“五有”等设施的搭建工作。
3.2.4.3在总进度计划控制下,积极参与编制工程季、月、旬计划,根据工程进度及时提出机械进出场时间要求,认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。
3.2.4.4施工组织过程中做到安排合理、安全、文明,向施工班组做好工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。
3.2.4.5以预算工程量为依据,认真签发施工作业任务单,任务单按栏目要求认真填写,在任务单施工内容完成后签署意见,会同有关部门进行考核,根据预算用工量进行严格控制。
3.2.4.6认真填写施工日记,做好各种施工资料收集保管工作,及时办理工程各项签证手续提交有关人员。
3.2.4.7在施工过程中。
协调好各工种之间相互配合,组织合理的安排搭接,协调好各种机械的配合工作。
3.2.4.8抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作,及时组织材料进场与退场工作,注意材料堆放整齐。
3.2.5、物质材料员岗位职责:3.2.5.1做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划,经审批后送有关单位。
3.2.5.2按材料采购权限,做好选择采购工作;对材料价值量比较大的,应先报项目经理参考,为项目经理做好参谋。
3.2.5.3具体落实材料降本目标,并进行动态控制。
3.2.5.4参与材料采购合同的管理。
3.2.5.5做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。
3.2.5.6做好材料进场验收工作,填写收料记录,发现短缺及时索赔。
3.2.5.7参与工程设计交底会议,做好材料部门供料管理。
3.2.5.8做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。
3.2.5.9严格执行仓库管理制度,做到帐、物、卡相符。
3.2.5.10做好材料核算工作,准确及时完成报表、台帐等工作,加强三材用量的核算,及时登入三材供应卡,并注意资料发票的整理积累工作。
3.2.6、资料员岗位职责3.2.6.1收集整理齐全工程前期的各种资料。
3.2.6.2按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
3.2.6.3做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
3.2.6.4工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。
3.2.6.5填写施工现场天气晴雨、温度表。
3.2.6.6登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
3.2.6.7收集保存好公司及相关部门的会议文件。
3.2.6.8及时做好资料的审查备案工作。
及时认真、不误竣工。
3.2.7、安全员岗位职责3.2.7.1在项目经理和安全管理小组的领导下,督促本施工队人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规,及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正和向领导及时汇报。
3.2.7.2参加项目部承担农网改造升级工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行安全技术交底、验收,并履行签字手续。
3.2.7.3深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥,冒险蛮干。
执法要求以理服人,坚持原则,秉公办理。
3.2.7.4参加项目经理组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完成。
发现危险及危害施工人员生命安全的重大安全隐患,有权力制止作业,组织施工人员撤离危险区域。
3.2.7.5发生安全生产事故,应采取措施防止事故扩大,保护事故现场。
按照国家及国家电网公司有关事故报告和调查处理的规定,及时、如实向项目建设单位、安质部门及其它有关部门报告。
3.3保证安全组织措施要求3.3.1现场勘察3.3.1.1工作要点:应明确工作内容、停电范围、保留带电部位、停电设备范围等,应查看交叉跨越、同杆架设、邻近带电线路、反送电等作业环境情况及作业条件等。
勘察时应认真、仔细。
要对照勘察记录,制定对应安全措施并落实到工作票中。
重点防范触电、高处坠落、误登带电杆塔、倒断杆等危险。
工作票签发人或工作负责人应到现场组织勘察。
3.3.1.2邻近带电线路、交叉跨越线路以及同杆架设线路的勘察工作要求必须查明工作线路(设备)和邻近带电线路(设备)、交叉跨越、同杆架设的线路的双重称号以及色别、相邻杆塔起止杆号等。
重点落实防误碰带电设备、防误登带电杆塔等措施。
需配合停电时,必须停电作业,严禁强令冒险作业。
3.3.1.3与配合停电设备运行单位的联系应事先书面申请,明确停送电联系人、联系方式、停电线路名称及操作程序等。
3.3.1.4加强双电源管理,防止反送电应查明作业线路是否有双电源用户,是否存在反送电特别是低压反送电可能性。
3.3.1.5检查杆根、基础、拉线牢固情况3.3.1.6电杆埋深是否符合要求、回填土是否夯实;杆身是否存在超过规定的纵向、横向裂纹;检查电杆周围基础是否存在掏挖、塌方、滑坡等情况。