车辆油耗、费用管理制度

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车辆油耗管理制度模板

第一章总则第一条为加强公司车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低成本，确保公司业务正常运转，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆，包括公司自用车辆和租赁车辆。

第三条本制度旨在通过合理规划车辆使用、提高驾驶技能、加强油耗监督等措施，实现油耗的合理控制和节约。

第二章车辆使用管理第四条公司车辆的使用应遵循“计划使用、合理调度、经济节约”的原则。

第五条车辆使用部门应根据实际工作需要，制定车辆使用计划，并报公司行政部审批。

第六条车辆使用计划应包括车辆使用时间、地点、用途、预计里程、预计油耗等内容。

第七条车辆使用部门应合理安排车辆使用，避免空驶、长距离往返等情况。

第八条驾驶员应严格按照规定路线行驶，不得擅自改变行驶路线。

第三章油耗管理第九条公司车辆实行油耗定额管理，根据车辆类型、行驶里程等因素，确定油耗标准。

第十条驾驶员应按实际行驶里程和油耗标准计算油耗，如实填写油耗报表。

第十一条公司定期对车辆油耗进行审核，如发现油耗异常，应及时调查原因，采取措施纠正。

第十二条驾驶员在加油时，应使用公司统一加油IC卡，不得使用个人加油卡。

第十三条驾驶员加油后，应及时将加油票据交回行政部，行政部负责核对加油量和金额。

第四章驾驶员管理第十四条驾驶员应定期接受交通安全教育和驾驶技能培训，提高驾驶水平。

第十五条驾驶员应遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。

第十六条驾驶员应爱护车辆，保持车辆整洁，及时报告车辆故障。

第五章监督与考核第十七条公司行政部负责对公司车辆油耗进行监督和考核。

第十八条公司对驾驶员的油耗进行考核，考核结果与驾驶员绩效挂钩。

第十九条对油耗节约突出的驾驶员给予奖励，对油耗浪费严重的驾驶员进行处罚。

第六章附则第二十条本制度由公司行政部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

注：本模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

物流公司车辆油耗管理制度

一、总则为加强公司车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低运输成本，特制定本制度。

二、油耗管理目标1. 优化车辆使用，确保车辆在合理状态下运行，降低油耗。

2. 加强油耗监控，实时掌握车辆油耗情况，发现问题及时解决。

3. 建立健全油耗管理制度，提高员工节能意识。

三、油耗管理措施1. 车辆选购与维护1.1 购车时，优先选择节能环保、油耗低的车型。

1.2 定期对车辆进行保养和维护，确保车辆处于最佳工作状态。

1.3 对发动机、轮胎、空调等易耗件进行合理更换，降低油耗。

2. 油耗监控2.1 为每辆车配备油耗监控设备，实时监测车辆油耗、行驶里程等信息。

2.2 定期统计和分析油耗数据，找出油耗异常的车辆，及时采取措施。

2.3 对油耗异常的车辆进行排查，找出原因并采取措施予以解决。

3. 驾驶员培训3.1 定期对驾驶员进行节能驾驶培训，提高驾驶员的节能意识。

3.2 鼓励驾驶员采用合理驾驶技巧，降低油耗。

3.3 对驾驶员的油耗表现进行考核，激励驾驶员降低油耗。

4. 油耗核算与奖惩4.1 根据车辆行驶里程、油耗数据，计算油耗成本，分摊至各部门。

4.2 对油耗表现优秀的部门和个人进行奖励，对油耗表现较差的部门和个人进行惩罚。

4.3 建立油耗考核制度，将油耗指标纳入绩效考核体系。

5. 加油管理5.1 每辆车配备专用加油卡，加油时需向综合部经理申请，待批准后方可加油。

5.2 每次加油后，填写加油记录，包括加油时间、地点、加油量等信息。

5.3 定期对加油记录进行审核，确保加油记录的真实性。

四、附则1. 本制度由公司综合部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上措施，我们将进一步加强物流公司车辆油耗管理，降低运输成本，提高企业经济效益。

车辆日常油耗管理制度

一、目的
为了加强公司车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低成本，确保公司业务工作正常运转，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有车辆，包括公务车辆、ห้องสมุดไป่ตู้门公务车辆及个人配备的车辆。
三、管理职责
1. 行政部负责制定和实施车辆油耗管理制度，监督各用车部门执行情况。
2. 用车部门负责本部门车辆的油耗管理，确保车辆合理使用。
（2）行政部定期组织驾驶员进行节能驾驶培训，提高驾驶员节能意识。
（3）鼓励使用节能型车辆，降低油耗。
5. 考核与奖惩
（1）行政部对用车部门进行油耗考核，考核结果纳入部门绩效考核。
（2）对油耗管理成绩突出的部门和个人给予奖励；对油耗管理不力的部门和个人进行处罚。
五、附则
1. 本制度由行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
（2）驾驶员在领油时，需填写领油单，注明车辆、领油时间、领油数量等信息。
（3）驾驶员使用油料时，应严格按照规定用途使用，不得挪用、浪费。
3. 车辆保养
（1）驾驶员应定期对车辆进行保养，确保车辆处于良好状态。
（2）行政部对车辆保养进行监督，确保保养质量。
4. 节能减排
（1）驾驶员应合理驾驶，避免急加速、急刹车等不良驾驶习惯。
3. 驾驶员负责驾驶车辆时遵守交通法规，合理驾驶，节约油耗。
四、管理措施
1. 车辆调派使用
（1）行政部根据工作需要，合理调派车辆，确保车辆高效、合理使用。
（2）用车部门需提前向行政部提出车辆调派申请，说明用车原因、时间、里程等。
2. 用油管理
（1）行政部建立油料供应管理制度，确保油料供应及时、充足。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。

车辆油耗、费用管理制度(经典)

精品文档. 车辆油耗、费用管理制度1.目的：为降低车队平均油耗，提高全员的成本节约意识，降低车队运营成本，结合本公司实际情况，制定本制度。

2.适用范围：集团车队3.职责分工：驾驶员：根据集团车队已制定油耗标准执行，并在合理范围内进行降低油耗，减少公司油料费用。

集团车队：根据各车辆运行情况汇总出具驾驶员每月的油耗数据、费用情况，做出合理分析。

并定期制定较低油耗的标准，促使企业车辆低成本运作。

集团行政办：对集团车队出具的行车油耗进行审核确定，并控制车队运营的各项费用，降低费用支出。

4.工作流程图：5.程序说明：5.1油卡充值与管理5.1.1加油卡由财务部负责充值，财务部根据车队申请批复的加油费，将款项打入中石化相应的户头，车队根据各车辆的需求，将费用分配到车辆配套的加油卡上，驾驶员签字确认。

5.1.2加油卡实行一车一卡，限车号使用，不得转借挪用，一经发现扣除该驾驶员当月绩效工资。

各车辆驾驶员应爱护、保管好油卡，若有损坏或丢失，由驾驶员自己负责补办。

5.1.3驾驶员到加油站加油时，做好《车辆加油档案》的记录。

5.1.4车队油费快使用完时，由车队队长将各车辆油卡充值情况、用油情况等信息，做好《配油登记控制记录》经行政办审核后提报分管副总申请油费。

5.3过路过桥及停车费的管理5.3.1驾驶员每月10日前提报上月过路过桥及停车费单据给内勤，发生的过路过桥费及停车费用要真实有效，与驾驶员行车日志相符；有同行人员的，需要同行人员签字确认。

5.3.2车队对过路过桥费及停车费提报行政办，经行政办审核后提报分管副总批准。

5.4维修保养费用的管理每日对车辆行驶里程统计记录车队月度数据分析核算出油料及管理产生费用上报行政办审核确认行政办对差异进行分析，并考核周期性修订各车型油耗标准上报分管副总行政办对车辆数据、记录进行备案存档。

单位车油耗管理制度

第一章总则第一条为加强本单位车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低运行成本，确保行车安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有车辆，包括公务用车、专车、租赁车辆等。

第三条本制度遵循节约能源、高效使用、安全驾驶的原则。

第二章车辆油耗管理职责第四条行政部门负责车辆油耗管理的组织、协调和监督工作。

第五条财务部门负责车辆油耗费用的核算和报销。

第六条驾驶员负责车辆的日常驾驶、维护和油耗监控。

第三章车辆油耗管理措施第七条车辆油耗标准：1. 根据车辆类型、车型、使用年限等因素，制定合理的油耗标准。

2. 驾驶员应按照油耗标准驾驶，如超出标准，需向行政部门说明原因。

第八条加油管理：1. 单位车辆统一使用加油IC卡，由行政部门负责办理和充值。

2. 驾驶员凭IC卡在指定加油站加油，并确保加油记录准确无误。

3. 驾驶员应如实填写加油记录，包括加油时间、地点、加油量等。

第九条里程表管理：1. 单位车辆配备里程表，用于记录车辆行驶里程。

2. 驾驶员应定期检查里程表，确保其准确性。

3. 里程表损坏或异常，应及时向行政部门报告。

第十条油耗考核：1. 每月对驾驶员的油耗进行考核，考核内容包括油耗量、行驶里程等。

2. 对油耗量超出标准的驾驶员，行政部门将进行约谈，并要求其采取措施降低油耗。

3. 油耗量连续两个月超出标准的驾驶员，行政部门将对其进行警告。

第十一条奖惩措施：1. 对油耗量低于标准的驾驶员，给予适当奖励。

2. 对油耗量连续两个月超出标准的驾驶员，给予通报批评。

3. 对油耗量连续三个月超出标准的驾驶员，暂停其驾驶资格。

第四章附则第十二条本制度由行政部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

通过实施本制度，本单位将加强对车辆油耗的管理，提高车辆使用效率，降低运行成本，确保行车安全，为我国节能减排事业贡献力量。

车辆油耗成本管控措施

车辆油耗成本管控可以从以下几个方面进行：
1. 严格派车制度：除总经理用车外，其他部门用车需填写用车单，经总经理批准。

司机接到派车单后方可出车，尽量减少出车次数，降低汽车油耗。

司机若违反此规定，扣当月绩效考核2分。

2. 限制单程距离：单程单一目的地，超过300公里严禁使用汽车。

3. 出车记录：司机每次出车必须填写出车记录，以便行政部掌握行车公里数及耗油量。

4. 耗油考核：车辆实行百公里耗油考核，每月公布单车行驶里程和耗油情况，并作为司机绩效考核的一项内容。

耗油最低的奖励3分，耗油最高的扣3分。

5. 定点加油：汽车加油需到集团指定地点，由行政部记录在案，每次应有司机签字确认。

未经允许不得私自加油（长途除外）。

6. 制度管理：综合近年来车辆运行和管理情况，坚持实行一车一卡定点加油和车辆行驶里程、油耗、过路费、维修保养费单车跟踪核算等制度。

每月月底进行安全和车况车貌检查，并及时公布信息。

7. 能耗分析：对能耗过高车辆，管理人员和驾驶员一起讨论分析，科学制订措施，进行跟踪了解，直到车辆能耗达到常规数据内。

8. 用车管理：合理调度车辆，严禁驾驶员私自出车，杜绝公车私用。

9. 维修管控：严格按照规定程序进行车辆维修，管理员在开具送修单时加强询问检查，机关汽修中心在受理后及时反馈确认。

维修期间，驾驶员做到现场监督把关，修理后认真检查车况及核对。

为了降
低车辆维修费用，管理人员还合理安排车辆年检时间，利用年检较长间隔提出保养和年检在同期进行，既确保年检车辆通过，又节省费用。

以上措施仅供参考，可以根据实际情况进行调整优化。

公司车辆管理制度及油耗细则（4篇）

公司车辆管理制度及油耗细则可以包括以下内容：1. 车辆使用规定：a. 车辆使用范围：明确车辆使用的目的和范围，例如用于业务拓展、顾客拜访等。

b. 车辆使用权限：规定谁有权使用公司车辆，以及如何申请使用车辆。

c. 车辆使用时间：规定车辆使用的时间段和工作日限制。

d. 车辆使用记录：要求使用车辆的员工填写出车记录，包括起止时间、出行目的、里程数等。

2. 车辆安全维护：a. 车辆保养：要求定期进行车辆保养，包括更换机油、检查车辆的轮胎、制动系统等。

b. 车辆检查：规定每次出车前要对车辆进行基本检查，确保车辆的安全性能。

c. 车辆事故处理：明确对于出现事故的车辆的处理程序，包括是否报警、报告公司等。

3. 油耗细则：a. 油耗标准：根据车辆的类型和用途，规定每辆车的油耗标准。

b. 油料管理：确保车辆加注的油料质量符合标准，并记录加注的时间和数量。

c. 行驶路线管理：鼓励员工选择最经济的行驶路线，以减少油耗。

d. 考勤及奖惩：对于超出油耗标准的车辆，根据具体情况进行考勤及奖惩措施。

以上是一些常见的公司车辆管理制度及油耗细则，具体可以根据公司的需求和实际情况进行调整和完善。

公司车辆管理制度及油耗细则（二）第一章总则第一条为规范公司车辆的使用与管理，提高车辆使用效率，节约能源以及减少污染排放，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有持有的车辆及与公司合作的车辆，包括但不限于用于商务、运输、服务等方面的车辆。

第三条公司车辆管理的基本原则为合理使用、精心保养、安全驾驶、节能环保。

第四条公司车辆应受到妥善维护与保养，车辆维修费用由公司承担。

第五条车辆使用人员应具备合格的驾驶执照及一定的驾驶经验，且必须遵守本制度。

第二章车辆使用管理第六条公司车辆使用需经公司相关部门批准，并按照合理的用车范围与用车时间进行使用。

第七条车辆使用人员应按照公司规定的驾驶路线进行行驶，不得擅自改变行驶路线。

第八条车辆使用人员应遵守交通法规，严禁酒后驾车、超速行驶、闯红灯等违反交通法规的行为。

公司运营车辆油耗管理制度

第一章总则第一条为规范公司运营车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低运营成本，确保行车安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有运营车辆，包括但不限于公司自用车辆、租赁车辆等。

第三条本制度遵循节约能源、安全行车、高效管理的原则。

第二章车辆油耗管理职责第四条公司行政部负责制定和实施本制度，并监督各部门执行。

第五条车辆管理部门负责车辆油耗数据的统计、分析和上报。

第六条驾驶员负责车辆的日常使用，按照规定进行油耗管理。

第三章车辆油耗管理内容第七条车辆油耗管理包括以下内容：1. 车辆油耗数据的记录与统计：驾驶员应每日记录车辆油耗情况，包括加油量、行驶里程等，并及时上报车辆管理部门。

2. 车辆油耗数据分析：车辆管理部门对油耗数据进行统计分析，找出异常情况，并采取相应措施。

3. 车辆油耗控制：根据车辆油耗数据，制定合理的油耗控制目标，并督促驾驶员执行。

4. 车辆维护保养：驾驶员应按照规定进行车辆维护保养，确保车辆处于良好状态，降低油耗。

5. 车辆使用管理：驾驶员应按照规定使用车辆，避免空驶、超速、急刹车等不良驾驶习惯，降低油耗。

第四章车辆油耗考核与奖惩第八条公司对驾驶员的车辆油耗进行考核，考核内容包括油耗数据、车辆维护保养情况等。

第九条对油耗控制较好的驾驶员，公司给予一定的奖励；对油耗控制不达标的驾驶员，公司进行通报批评，并责令整改。

第十条对违反本制度规定，造成车辆油耗浪费、安全事故等后果的，公司将依法依规追究相关人员责任。

第五章附则第十一条本制度由公司行政部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

第六章车辆油耗管理措施第十三条加强驾驶员培训：定期对驾驶员进行培训，提高其安全行车意识和油耗控制能力。

第十四条优化车辆使用：根据工作需要，合理调配车辆，避免空驶和重复出车。

第十五条严格执行车辆维护保养制度：确保车辆处于良好状态，降低油耗。

第十六条加强监督检查：行政部定期对车辆油耗管理情况进行监督检查，确保制度落实到位。

车辆油费油耗管理制度范本

车辆油费油耗管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司车辆油费管理，提高车辆使用效率，降低运行成本，确保行车安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有机动车辆的油费管理和油耗控制工作。

第三条公司车辆油费管理应遵循合理、节约、高效的原则，实行科学化管理，确保车辆安全、经济、环保运行。

第二章油费管理第四条车辆油费管理职责：1. 行政部负责公司车辆油费的统一管理，包括油费预算、油卡管理、加油审批等工作。

2. 财务部负责车辆油费的报销、核算和审计工作。

3. 各部门负责本部门车辆的油费使用和油耗控制工作。

第五条油费预算与审批：1. 行政部根据公司车辆运行情况，制定年度油费预算，报公司领导审批。

2. 各部门根据本部门车辆运行计划，向行政部提出月度油费预算申请，经审批后执行。

3. 油费预算执行过程中，如发生较大变动，需重新提交审批。

第六条油卡管理：1. 行政部负责办理车辆油卡，并对油卡进行统一管理。

2. 加油时，必须使用公司统一办理的油卡，严禁使用其他支付方式。

3. 油卡使用过程中，如出现丢失、损坏等情况，应及时报告行政部，并办理挂失或补办手续。

4. 油卡充值、消费记录应定期报财务部进行核算。

第七条加油审批：1. 各部门在车辆加油前，应向行政部提交加油申请，经审批后方可加油。

2. 加油时，应选择正规加油站，并确保加油员签字确认。

3. 加油发票应由驾驶员及时上交至各部门，由部门负责人签字确认，并定期报行政部核销。

第三章油耗控制第八条各部门应建立健全车辆油耗管理制度，加强对车辆油耗的监控和控制。

第九条车辆驾驶员应按照公司规定，做好车辆的日常维护和保养工作，确保车辆处于良好运行状态，降低油耗。

第十条驾驶员应合理规划行车路线，避免不必要的绕行和长时间空驶。

第十一条驾驶员应遵循节能驾驶原则，合理控制车速，避免急加速、急刹车等不良驾驶行为。

第四章奖惩措施第十二条对严格遵守本制度、油耗控制成绩突出的部门和个人，公司予以表彰和奖励。

车辆油费油耗管理制度

车辆油费油耗管理制度一、总则为了规范车辆油费油耗的管理，提高车辆油耗的效率和节约油费支出，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有拥有车辆的部门或单位。

三、责任部门1. 公司财务部门：负责车辆油费支出的核算和管理；2. 车辆管理部门：负责车辆油耗的监督和管理。

四、油费报销流程1. 驾驶员在每次加油后，需保存好加油发票，并在加油记录表中记录加油时间、加油地点、加油数量和金额等信息；2. 驾驶员将加油记录表和加油发票交给车辆管理部门进行核实；3. 车辆管理部门审核无误后，将加油记录表和加油发票交给财务部门进行报销。

五、油耗监督管理1. 驾驶员需按照公司规定的路线和速度行驶，避免急加急减，减少油耗；2. 定期对车辆进行保养，保持车辆在良好的行驶状态，减少油耗；3. 车辆管理部门定期对车辆的油耗进行统计和分析，及时发现和解决油耗过高的问题。

六、油费节约措施1. 合理规划行程，减少空转和绕路，精准配送，避免不必要的油耗；2. 购买优质燃油，提高燃油的热值，降低油耗；3. 使用车辆更换驾驶员，避免单一驾驶员过度驾驶导致的疲劳驾驶和油耗过高问题。

七、油耗考核制度1. 定期对各部门的车辆进行油耗考核，设定合理的油耗标准，对油耗过高的车辆进行警告和处罚；2. 对油耗较低的车辆进行表扬和奖励，鼓励车辆在行驶中尽量减少油耗。

八、油费管理制度宣传公司应定期向全员发放关于油费油耗管理的宣传资料，定期组织培训活动，提高员工对油费油耗管理的意识和重视程度。

九、立法和实施本制度自颁布之日起实施，并定期进行评估和调整，以确保油费油耗管理的科学性和有效性。

以上就是车辆油费油耗管理制度的相关内容，希望能够为公司车辆的油费支出和油耗管理提供有效的指导和保障。

公司车辆油耗分析管理制度

第一章总则第一条为加强公司车辆管理，提高车辆使用效率，降低油耗成本，确保行车安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆，包括公务车、专车及租赁车辆等。

第三条本制度旨在通过油耗数据分析，实现对车辆使用的科学管理，促进节能减排，提高公司经济效益。

第二章油耗数据收集与统计第四条车辆油耗数据由驾驶员在每次加油时记录，包括加油时间、加油地点、加油量、车辆行驶里程等。

第五条行政部负责建立车辆油耗统计台账，每月汇总各车辆油耗数据，并进行统计分析。

第六条行政部定期将油耗数据上报公司领导，为公司车辆管理提供决策依据。

第三章油耗分析第七条对车辆油耗进行分析，主要包括以下内容：（一）油耗与行驶里程的关系：分析不同车型、不同行驶里程下的平均油耗，找出油耗较高的原因。

（二）油耗与驾驶习惯的关系：分析驾驶员驾驶习惯对油耗的影响，如急加速、急刹车等。

（三）油耗与车辆状况的关系：分析车辆维修保养、轮胎气压等因素对油耗的影响。

第八条对分析结果进行分类整理，找出影响油耗的主要因素，并提出相应的改进措施。

第四章油耗控制措施第九条加强车辆日常维护保养，确保车辆处于良好状态，降低油耗。

第十条优化车辆使用计划，提高车辆利用率，减少空驶率。

第十一条对驾驶员进行培训，提高驾驶技能，养成良好的驾驶习惯。

第十二条定期对车辆进行油耗检查，对油耗超标车辆进行整改。

第十三条对油耗控制措施实施情况进行跟踪，确保措施落实到位。

第五章责任与奖惩第十四条各部门负责人对本部门车辆油耗负直接责任。

第十五条对油耗控制措施执行不力的部门，给予通报批评；对油耗控制有突出贡献的部门和个人，给予表彰奖励。

第六章附则第十六条本制度由行政部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

通过实施本制度，公司将加强车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低油耗成本，为公司可持续发展提供有力保障。

单位车辆油耗管理制度

第一章总则第一条为加强单位车辆管理，提高车辆使用效率，降低油耗，节约能源，保障单位交通安全，根据国家有关法律法规和单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于单位所有公务车辆、工作车辆及驾驶员。

第三条本制度旨在规范车辆使用，明确车辆油耗管理责任，提高车辆使用效益，降低运营成本。

第二章车辆调派与使用第四条车辆调派由单位车辆管理部门根据工作需要和驾驶员实际情况进行安排。

第五条驾驶员应遵守车辆使用规定，合理规划行车路线，减少空驶、绕行，提高车辆使用效率。

第六条车辆管理部门应定期对车辆进行维护保养，确保车辆处于良好状态，降低油耗。

第七条驾驶员应养成良好的驾驶习惯，避免急加速、急刹车等不良驾驶行为，减少油耗。

第三章车辆油耗管理第八条车辆油耗管理实行定额管理，根据车辆类型、使用年限、行驶里程等因素，确定车辆油耗定额。

第九条驾驶员应如实记录车辆加油、行驶里程等情况，每月向车辆管理部门报送油耗报表。

第十条车辆管理部门对驾驶员报送的油耗报表进行审核，对油耗异常情况进行分析，查找原因，采取措施降低油耗。

第十一条对超出油耗定额的车辆，驾驶员应承担相应责任，对油耗节约的车辆，给予适当奖励。

第四章车辆维修与保养第十二条车辆维修保养由车辆管理部门统一安排，驾驶员应配合完成维修保养任务。

第十三条车辆维修保养费用纳入单位预算，按照实际发生金额据实报销。

第十四条驾驶员应定期对车辆进行检查，发现故障及时报告车辆管理部门，确保车辆安全运行。

第五章责任与奖惩第十五条驾驶员有下列情形之一的，给予警告、通报批评或解除劳动合同等处罚：（一）违反交通法规，造成交通事故的；（二）擅自改变车辆用途，造成油耗增加的；（三）不按操作规程驾驶，造成车辆损坏的；（四）故意隐瞒车辆故障，造成安全事故的。

第十六条对在车辆油耗管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。

第十七条本制度由单位车辆管理部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度可根据实际情况进行修改和完善。

公司车辆管理制度及油耗细则范文(3篇)

公司车辆管理制度及油耗细则范文一、车辆管理制度1. 车辆使用范围公司车辆仅限于办公及商务用途，不得私自转借、外借或用于其他非法用途。

公司内部部门根据具体需求提出用车申请。

2. 用车申请与审批员工需要使用公司车辆时，需提前填写《用车申请单》，包括用车时间、行驶路线、预计里程等信息，并经直接上级审批同意后，方可使用车辆。

3. 车辆的保管与维护（1）车辆保管责任负责车辆的保管和使用的员工，需要对车辆进行妥善保管，保证车辆的安全与完好无损。

（2）日常车辆保养员工使用完车辆后，应当对车辆进行日常保养，包括清洁、加油、检查轮胎及机械部件是否正常等。

出现故障及时向公司车辆部门报告并及时处理。

4. 事故处理（1）事故责任如发生车辆事故，驾驶员为主要责任方，应当及时向公司报告事故情况。

如属非驾驶员的过错导致事故，须负责损失赔偿。

（2）事故报告与处理发生事故后，员工应当立即拨打保险公司的报案电话，详细记录事故现场及相关人员的信息，并在24小时内向公司车辆部门报告事故情况。

5. 违规行为处理（1）违规行为员工违反车辆管理制度，包括私自转借、酒后驾驶、违反交通规则等行为，将受到相应的纪律处分。

（2）纪律处分对于违规行为的员工，根据情节轻重，可进行口头警告、书面警告、扣发奖金等纪律处分。

6. 车辆报废与更新车辆达到报废标准或经公司评估认定需要更新时，由公司车辆部门负责进行报废或更新程序，并及时将相关信息通知相关职员。

二、油耗细则1. 油耗管理目标公司旨在降低车辆的油耗消耗，提高燃油利用效率，节约运营成本，保护环境，并制定以下油耗细则。

2. 合理驾驶员工在使用公司车辆时，应当遵守交通规则，合理行驶，避免猛踩油门或急刹车等行为，以减少油耗。

3. 车辆维护定期进行车辆保养和维护，保持车辆状况良好，如更换空气滤清器、机油、火花塞等，以确保车辆正常运行，减少油耗。

4. 轮胎管理定期检查和保养轮胎，保持适当胎压，避免过高或过低的胎压，以减少滚动阻力，降低油耗。

公司车辆油耗管理制度（精选6篇）

公司车辆油耗管理制度公司车辆油耗管理制度公司车辆油耗管理制度（精选6篇）在当下社会，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编收集整理的公司车辆油耗管理制度（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司车辆油耗管理制度1第一章总则第1条为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。

第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。

专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。

公务车系指除上述专车以外的所有车辆。

所有车辆由行政部统一负责管理。

第二章车辆管理第3条行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。

第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。

公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。

第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。

第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机(含专车使用人)驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》(附件1)，经批准后方可使用。

无驾照人员严禁驾驶公司车辆。

专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。

第7条车辆行驶证，属专车的日常由专车使用人负责保管，如专车使用人出差或休假，需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由行政部保管;保险单由行政部统一保管，按车建立资料、费用档案。

第8条每车设置《车辆行驶记录表》(附件3)，当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。

公司用车油耗管理制度

公司用车油耗管理制度一、制度目的公司用车油耗管理制度的制定旨在规范和优化公司用车的油耗管理，以达到节约成本、提高效率、保护环境的目的。

遵守该制度的所有员工和车辆司机必须严格遵守相关规定，确保公司用车的油耗得到有效管理。

二、制度范围本制度适用于公司所有用车，包括公司自有车辆和外包车辆。

三、责任主体1. 公司管理部门负责监督和落实用车油耗管理制度的执行情况；2. 车队管理人员负责具体的用车油耗管理工作；3. 车队司机必须遵守本制度的各项规定，对公司用车的油耗负有直接责任。

四、用车油耗管理规定1. 车队管理人员负责向司机明确车辆的平均油耗标准，并要求司机严格按照标准开车；2. 司机应根据车辆类型和工作性质合理安排行驶路线和速度，并避免急刹车、急加速等不良驾驶行为；3. 每辆公司车辆均设有油耗记录卡，司机需按照规定的频率记录车辆的加油和油耗情况，并定期上报给车队管理人员进行统计分析；4. 车队管理人员应定期对公司用车的油耗情况进行分析，发现问题及时汇报并制定相应整改措施；5. 车队管理人员应定期组织油耗管理培训，加强司机的油耗管理意识和技能。

五、油耗管理的考核和激励机制1. 公司设立油耗考核指标，定期对各部门、各车队的油耗情况进行评估，并将其纳入绩效考核体系；2. 对在油耗管理方面表现优秀的车队和司机给予奖励，并向全公司进行表彰宣传；3. 对油耗超标的车队和司机进行责任追究，并及时采取有效措施加以改进。

六、保障措施1. 公司应定期对公司用车的油耗情况进行监测和分析，及时发现问题并采取措施加以改进；2. 公司应加强对用车油耗管理制度的宣传和培训，确保所有员工和车队司机遵守规定；3. 公司应采用先进的汽车维修及设备管理技术，提高车辆的使用寿命和油耗效率。

七、违反规定处理办法1. 对违反用车油耗管理制度的驾驶员，公司将视情况给予相应的处罚，并向其所在部门或车队进行通报；2. 对严重违规的驾驶员，公司有权暂停其用车资格或追究其法律责任。

公司车辆油耗怎样管理制度

公司车辆油耗怎样管理制度一、制度目的与适用范围本制度旨在建立一套科学、合理的车辆油耗管理体系，确保车辆使用的燃油效率最大化，减少不必要的浪费，适用于公司所有非生产性运营车辆。

二、组织机构与职责1. 设立车辆管理部门，负责监督和执行车辆油耗管理工作。

2. 车辆管理部门应定期检查车辆油耗情况，并做好记录。

3. 驾驶员需遵守油耗管理规定，合理使用车辆，并及时反馈车辆运行状况。

三、油耗标准与监控1. 根据车辆型号和使用年限，制定合理的油耗标准。

2. 安装车辆油耗监控系统，实时记录车辆行驶里程和油耗量。

3. 定期对比分析实际油耗与标准油耗，及时发现异常情况。

四、奖惩机制1. 对于连续三个月内油耗低于标准的驾驶员给予奖励。

2. 对于油耗超出标准的驾驶员进行原因分析，必要时提供节油驾驶培训。

3. 严重超出油耗标准的驾驶员需承担相应的经济责任。

五、车辆维护与保养1. 定期对车辆进行维护保养，确保发动机等关键部件的良好性能。

2. 更换机油、空气滤清器等消耗品，以保持车辆最佳运行状态。

3. 鼓励使用节能环保型润滑油和燃料添加剂，以降低油耗。

六、培训与宣传1. 定期对驾驶员进行节油驾驶技巧培训。

2. 加强节能减排意识的宣传，提高全员的节能意识。

3. 通过内部通讯、会议等方式分享节油经验。

七、信息报告与反馈1. 车辆管理部门需每季度向公司管理层报告油耗管理情况。

2. 对于节油效果显著的做法和建议，应予以总结推广。

3. 鼓励员工提出改进意见，持续优化油耗管理工作。

八、制度的修订与完善1. 本制度应根据国家相关法律法规的变化和公司实际情况进行适时修订。

2. 对于实施过程中发现的问题，应及时调整完善相关管理措施。

公司车辆管理制度及油耗细则（3篇）

公司车辆管理制度及油耗细则第一章总则第一条为了规范公司车辆的使用管理，提高车辆使用效率，降低油耗成本，根据公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所拥有的所有车辆，包括公务车辆和员工私家车辆。

第三条公司车辆的管理目的是确保车辆的安全、合理使用，并追求节约能源，减少油耗。

第四条公司车辆的使用范围包括但不限于：出差、运送货物、接待客户等。

第二章车辆使用管理第五条公司车辆的使用必须按照公司规定的流程进行申请，并经过批准方可使用。

第六条公司车辆使用期限为一天，如需连续使用需提前申请，并附上使用车辆的详细行程。

第七条公司车辆的使用人员必须持有有效的驾驶证，并具备良好的驾驶技能。

第八条公司车辆的使用人员需熟知相关道路交通法规，并严格遵守。

第九条公司车辆的使用人员应当妥善保管车辆钥匙及行车证件，并注意车辆的安全性能。

第十条公司车辆使用人员在使用车辆时，应当注意保持车辆的整洁，并及时清除垃圾。

第十一条公司车辆在出发前和归来后，应当进行车辆的外部和内部检查，确保车辆的正常运行。

第十二条如需进行长途驾驶，驾驶人员应该保证充足的休息时间，避免疲劳驾驶。

第十三条公司车辆在使用过程中如发生事故、故障等情况，应及时报告相关人员，并采取相应措施。

第十四条严禁使用公司车辆进行私人目的的活动，如需私人事务需自行解决。

第三章油耗细则第十五条公司车辆的油耗细则是针对车辆使用过程中的油耗进行的管理和控制。

第十六条全体车辆使用人员应该遵守公司制定的油耗细则。

第十七条全体车辆使用人员应该采取节能驾驶方式，包括但不限于减速行驶、合理换挡、避免急刹车等。

第十八条全体车辆使用人员应当及时检查和维护车辆，如发现故障或者异常情况，应立即报告。

第十九条公司提供的油卡只能用于公司车辆的加油，严禁私自使用。

第二十条每辆公司车辆对应一个油卡，必须由车辆使用人员填写并提交相关的加油记录。

第二十一条加油记录应当包括加油日期、加油地点、加油量、油耗等，作为油耗分析和管理的依据。

公司车辆油耗管理制度

公司车辆油耗管理制度第一章总则为了规范公司车辆的油耗管理，合理利用资源，提高工作效率，特制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司所有拥有车辆的部门及其员工。

第三章车辆油耗数据统计1. 每个月底，各部门需按要求将上月车辆的油耗数据整理成报表，并报送公司车辆管理部门。

2. 报表需包括每辆车的行驶里程、加油量、加油时间等相关信息。

第四章油耗管控1. 每辆车的油耗不能超出公司规定的标准，否则需进行说明并接受相应处理。

2. 在日常行驶中，车辆驾驶员需严格控制油门，合理使用油门，减少急刹车和急加速，以降低油耗。

3. 定期检查车辆机油、机滤等，确保车辆处于最佳状态，减少油耗。

第五章节能减排1. 公司鼓励员工采取节能减排措施，如合理制定行车路线，减少车辆空载行驶，合理利用车辆空间等。

2. 定期组织员工参加节能减排培训，提高员工的节能减排意识。

第六章处罚措施1. 对于明显超标的车辆，公司将给予警告并记录在案，情况严重者将进行相应惩罚。

2. 对于多次违反公司油耗管理制度的员工，将视情节轻重给予相应处理，甚至辞退。

第七章奖励激励1. 公司将根据各部门车辆的油耗情况，设置奖励机制，鼓励车辆油耗表现优异的部门。

2. 奖励方式可为物质奖励或荣誉奖励，奖励力度根据实际情况而定。

第八章监督检查1. 公司车辆管理部门将定期对各部门车辆的油耗情况进行检查，发现问题及时处理。

2. 鼓励员工主动监督他人的油耗行为，如发现违规情况可举报，公司将进行严肃处理。

第九章附则1. 本制度自颁布之日起实施，如有修改将提前通知相关部门。

2. 公司每年将对本制度进行评估与修订，以确保其有效性和适用性。

3. 对于本制度未尽事宜，由公司车辆管理部门负责解释并补充规定。

以上为公司车辆油耗管理制度，各部门及员工务必遵守，共同维护公司的利益和形象，达到合理利用资源，提高工作效率的目的。

车辆油耗费用管理制度

车辆油耗费用管理制度为提高车辆管理效率，降低企业开支，严格监管油耗费用，制定一套车辆油耗费用管理制度如下：一、目的和范围该制度制定旨在规范车辆油耗费用管理，促进节约资源，降低企业开支。

适用于公司全体车辆油耗费用的管理。

二、管理要求1.车辆油耗计算标准：统一采用国家规定的油耗计算方法，即百公里油耗（L/100km）。

2.每辆车开车前必须检查机油、汽油等耗材的使用情况，并记录于对应的日志中，以备查证。

3.车辆油耗费用分摊：根据车队管理的规定，适当平均分摊各车辆的油耗费用。

4.车辆油耗费用报销：要求所有油耗费用均在规定时间内报销，如逾期须向直接领导申请，经批准后才能报销。

5.各车辆油耗费用定期核对：要求按月对各车辆的油耗费用进行核对，如出现异常情况要及时找出原因，进行处理。

6.车辆油耗费用的节约：鼓励司机控制车速、保持车型、规范作业等方式，降低车辆油耗费用。

三、管理流程1.车辆油耗费用填报：车队管理员根据每个月的实际油耗情况，填写车辆油耗费用清单，统计后上交给财务部门核对。

2.车辆油耗费用核对：财务部门核对车队管理员提交的车辆油耗费用清单，并与车队管理员核对油耗、机油等耗材的使用情况。

3.车辆油耗费用审批：财务部门审核核对无误后，在制度规定的时间内进行车辆油耗费用的审批，并将经审批后的明细表提交领导审批签字。

4.车辆油耗费用报销：批准签字后，财务部门将审核通过的车辆油耗费用进行报销，并在报销后的1个月内，不定期对报销情况进行稽核。

四、考核办法1.按照各车辆油耗费用占管理费用的比例进行考核，规定油耗费用必须在规定时间内报销，并根据每车辆的实际耗油情况进行比较。

2.对于超出规定油耗费用的车辆，采取罚款、调整人员等方式予以惩戒。

3.对于多次出现超标车辆的司机，要进行全面评估，直至取消其驾驶资格。

五、处罚措施1.在日常管理中，发现有虚报、瞒报或乱报车辆油耗费用的，将给予批评教育，同时取消对其的工资奖励等惩罚。

车辆油耗费用管理制度(经典)

车辆油耗费用管理制度(经典)车辆油耗费用管理制度一、制度目的为了规范车辆加油、油耗和费用管理，保证车辆的正常使用和节约用车，特制定此制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车辆的加油、油耗和费用管理。

三、管理原则1. 安全第一，保证车辆行驶安全。

2. 应节约用车，控制油耗费用，保证公司经济效益。

3. 管理人员应认真执行本制度，坚决杜绝违规行为。

四、职责分工1. 保障部门负责车辆加油、油料的购买和管理，车辆维护、保养以及油耗费用的审核、报销等工作。

2. 车辆驾驶员应当严格遵守本制度的规定，法规和安全指导手册的规定，认真做好车辆加油、油耗监控和车辆维修保养等工作。

五、油料购买和加油管理1. 确认车辆加油的时间和地点，在指定的加油站加油。

在非指定的加油站加油时，必须获得保障部门的许可，并且必须确保油品的质量。

2. 油料采购必须符合国家有关规定，认真实施进货质量检查制度。

进油票必须真实、完整，加油站收款凭证必须与进油票相符。

3. 车辆驾驶员在加油站加油时，必须全程监督加油，并确定加油量，避免加油过量。

六、油耗费用管理1. 油费的支出，必须由保障部门和车辆驾驶员逐项核实，并详细记录在相应油费支出单据中。

2. 保障部门应按月将车辆各项油费及时总结，经审核、签字后报财务部门处理报销手续。

七、油耗统计1. 加油站班组按车牌、时间、量等信息登记加油信息。

2. 保障部门对车辆的加油记录进行清点汇总，落实车辆油耗统计工作。

3. 财务部门对油耗数据进行分析和控制，及时发现和纠正不规范的行为。

八、制度实施1. 本制度自发布之日起，所有车辆驾驶员必须认真遵守，不得有违规行为。

2. 针对有不守遵守有违规行为的人员，将严肃处理。

3. 保障部门、财务部门和车管员应采取有效措施，加大培训力度，使所有人员熟知本制度。

本制度的制定和实施，必将进一步规范车辆的使用管理，加强油耗费用控制，提高车辆使用效益，为公司的经济效益作出贡献。