【企业常用表格】物品报料单

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报料单

报料单
报料单工地:
材料名称
要求
型号
数量
累计报数量
工地负责人意见
报料日期:需求日期:
报料人:电话:
材料采购员意见:
注:提前三天报料,现场施工人员报工地负责人比准后报材料导购员。工地负责人根据预算员计划材料量控制现场材料需求量与供应量间差额,差额有变化时应分析原因控制供应量,并及时通知施工人员和预算员,查找原因。
报料单工地:
材料名称
要求
型号
数量
累计已报数量
工地负责人意见
报料日期:需求日期:
报料人:电话:
材料采购员意见:
注:提前三天报料,现场施工人员报工地负责人比准后报材料导购员。工地负责人根据预算员计划材料量控制现场材料需求量与供应量间差额,差额有变化时应分析原因控制供应量,并及时通知施工人员和预算员,查找原因。

企业商品出货日报表.xls

企业商品出货日报表.xls

报表

8

数量 交货地点 保险
7

备注
16 4
CH18013 二 玉中货库 美式椅
12 3
CH18014 二 玉华货库 欧式椅
16 4
CH18015 二 玉华货库 欧式椅
12 3

运甫建材市 场运甫建材市 场运甫建材市 场运甫建材市 场泰安家具城 泰安家具城 泰安家具城 泰安家具城 泰安家具城 泰安家具城 泰安家具城 泰安家具城 泰安家具城 泰安家具城 泰安家具城

保险
¥10 ¥10 ¥10 ¥10 ¥10 ¥10 ¥10 ¥10 ¥10 ¥10 ¥10 ¥10 ¥10 ¥10 ¥10
玉华货库 清代式椅 12 3
一 玉华货库 欧式椅
12 3
二 玉华货库 一
清代式椅
16
4
玉华货库 美式椅 一 玉中货库 美式椅
1 4
三 玉中货库 美式椅
16 4
CH18006 一 玉华货库 欧式椅
16 4
CH18007 三 玉中货库 美式椅
16 4
CH18008 二 玉华货库 欧式椅
16 4
CH18009 三 玉华货库 清代式椅 12 3
CH18010 一 玉华货库 清代式椅 16 4
CH18011 一 玉中货库 美式椅
12 3
CH18012 一 玉中货库 美式椅
委托出货编号 出货地点 货品样式
CH18001 CH18002 CH18003 CH18004 CH18005 CH18006 CH18007
个数
商品出货日报表
2019
件数
商品内容 大分类 中分类 小分类
CH18008 CH18009 CH18010 CH18011 CH18012 CH18013 CH18014 CH18015

中小企业常用表单文件总览表明细案例样板

中小企业常用表单文件总览表明细案例样板
6S检查表 内审检查表 内审通知书 工伤调查表 调薪申请单 特采申请单 人员需求申请表
报废单 会议签到表 文件遗失记录表
产品检验规范
制订日期
备注
表单编号:
河南睿讯实业有限公司
文件总览表
序号
文件编号
版本
文件名称
制订日期
67
A
样ห้องสมุดไป่ตู้追踪表
68
A 来料制程品质异常单追踪状况表
69
A
各部门绩效达成状况表
70
16
A
文件总览表
17
A
样品需求单
18
A
客户投诉统计表
19
A
制程首件检验报告
20
A
进料检验报告
21
A
制程巡检报告
22
A
成品检验报告
23
A
出货检验报告
24
A
客户满意度调查表
25
A
补料申请单
26
A 车床长单机械维护与刀具修磨记录表
27
A
制一课生产日报表
28
A
机械保养点检表
29
A
工程变更申请单(ECR)
30
87
A
内部联络单
88
A
合格供应商名册
89
A
卡尺校验报告
90
A
千分尺校验报告
91
A
每月供应商考核表
92
A
品质不良统计表
93
A
设备履历表
94
A
改善及纠正处理单
95
A
会议记录
96
A
刀具管制记录
97

物品报料单(表格模板、doc格式)

物品报料单(表格模板、doc格式)
物品报废单
设备工具类产品类日期:年月日
原材料类编号:
报废物品名称
物品编号
报废数量
原用途或制造号码
报废原因及状况
处置方式
谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。
比天空更宽阔的是人的胸怀”。所以,你性格开朗、活泼可爱,用乐观感染着周围的同学;你尊敬师长,关心集体,学习自觉,尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖,但平衡。如此可爱的学生,老师希望你能坚定信心,有迎难而上的勇气,争取学习成绩有大的突破。成本计算(限产品类物品合计
单位成本
合计单价




价评
值定




们的权利和个性发展,在基本的式非标准基础上,允许他们在多元价值中做出不同的选择;我们要尊重学生的差异,关注“边缘儿童”,对学生进行开放性的、发展性的、鼓励性的评价,帮助他们感受成长的逾越!3、梳理与时俱进的教师观新课程理念下的教师,是学生自主学习和探究活动的
评定价值
比天空更宽阔的是人的胸怀”。所以,你性格开朗、活泼可爱,用乐观感染着周围的同学;你尊敬师长,关心集体,学习自觉,尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖,但平衡。如此可爱的学生,老师希望你能坚定信心,有迎难而上的勇气,争取学习成绩有大的突破。

公司企业最常用表单范本大全 19个

公司企业最常用表单范本大全 19个

公司企业常用表格●发文编号登记簿●员工加班申请单●员工请假申请单●客户投诉受理单●工作联络单●固定资产申请单●固定资产领用单●名片需求申报表●派车单●签呈●需求申报表●招待宴请审批单●用章申请单●办公用品申请单●预借款申请单●各部门负责人月汇报表●油卡充值申请表●电脑、打印机等办公设备维修申报处理单●出差申请单发文编号登记簿发文部门:NO.序号文件名称编号拟订人发文日期备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注客户投诉受理单投诉人姓名电话地址投诉日期投诉来源受理人投诉原因客户意见受理人意见审批意见处理结果工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字(发单部门)部门负责人签字(收单部门)用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题,避免因时间拖延而影响工作效率,请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系,并作备查。

……………………………………………………………………………工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字(发单部门)部门负责人签字(收单部门)用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题,避免因时间拖延而影响工作效率,请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系,并作备查。

部门申请人日期使用地点申请物品数量单位单价金额备注合计(大写)部门意见总经办意见总经理意见注:自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担,若发生资产流失的情况,责任人将负全部责任。

物品报料单参考范本

物品报料单参考范本

报废单
口口
口设备工具类
O 产品类 日期:年月日
□原材料类
编号:
做好材料管理的方法:
把好材料采购关,要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同;对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比价格、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。

采购人员做到腿勤、眼勤、嘴勤熟悉市场行情;掌握市场动态。

在采购具体材料前要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。

采购人员在采购中发现的质星问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

公司物资采购全流程管理报表模板及示例

公司物资采购全流程管理报表模板及示例


60
UPVC

52
UPVC

32
UPVC

13
UPVC

5
UPVC

13

10

1

16
橡胶

160

3

6

6

2

2
氟橡胶 只
1
188 管箍
189
密封纸垫 片
190 油毡
191
四氟乙烯 球
192
联轴器弹 性柱销
193
联轴器弹 性柱销
194 钢丝网
防水ID门
195 禁感应刷
卡防一水体12锁V
196 门禁电源
公司物资采购管理信息一览表
报表更新时间: 2013 年 2 月 1 日 16 点
更新人
序号
接单及分派信息记录
接单日期 申购单号 接单人 负责人
申购物 资当前
状态
申购部门&人员信息 申购部门 申购人 联系电话
物资名称
1 20121021 20120908 2 20121021 20120908 3 20121021 20120908
197
门禁箱遥控 器
198
防水无线 门铃
199
称重显示 控制器
Ni法2兰0II
140 (06Cr25
Ni法2兰0II
141 (06Cr25
Ni法2兰0II
142 (06Cr25
Ni法2兰0II
143 (022Cr1
7Ni法1兰2Mo2
144 (022Cr1
7Ni法1兰2Mo2

Q-A-4-45 A1 废料标示单

Q-A-4-45 A1 废料标示单

废料标示单
废料名称 入库部门 净 重 量 毛 重 量 入库日期 物 料 员
表格编号: Q-A-4-45 A1
废料标示单
废料名称 入库部门 净 重 量 毛 重 量 入库日期 物 料 员
表格编号: Q-A-4-45 A1
废料标示单
废料名称 入库部门 净 重 量 毛 重 量 入库日期 物 料 员
表格编号: Q-A-4-45 A1
废料标示单
废料名称 入库部门 净 重 量 毛 重 量 入库日期 物 料 员
表格编号: Q-A-4-45 A1
废标示单
废料名称 入库部门 净 重 量 毛 重 量 入库日期 物 料 员
表格编号: Q-A-4-45 A1
废料标示单
废料名称 入库部门 净 重 量 毛 重 量 入库日期 物 料 员
表格编号: Q-A-4-45 A1
废料标示单
废料名称 入库部门 净 重 量 毛 重 量 入库日期 物 料 员
表格编号: Q-A-4-45 A1
废料标示单
废料名称 入库部门 净 重 量 毛 重 量 入库日期 物 料 员
表格编号: Q-A-4-45 A1

物资管理常用表格

物资管理常用表格

物资管理常用表格●物品缺货日报表物品缺货日报表编号:年月日●产品管理明细表产品管理明细表●存货盘点报告表存货盘点报告表组别盘点区号盘点日期年月日第3联: 贴于物资存放位置第2联:主管物资科第1联:会计科注:本单应事先编号,以利控制。

●盘点盈亏汇总表盘点盈亏汇总表年月日●商品出仓单商品出仓单组长:保管员:验收或复点人:经手提货人:●商品进货单商品进货单年月日制单:收货:财务:●财产登记表财产登记表页次●财产登记卡财产登记卡●财产记录保管表财产记录保管表(正面)(背面)●财产领用单财产领用单使用部门:类别:管理部门:年月日财管字第号财产移出(移入)单管理部门:使用部门:副总经理:管理部门:使用部门:填单:●财产移交清单财产移交清单部门:年月日共页第页接受部门:移交部门:主管:科长:经办:主管:科长:经办:●财产请修单财产请修单经办:部门主管:制单:●财产报废单财产报废单●财产减损单财产减损单管理部门:会计科目:使用部门:年月日财管字第号管理部门主管:使用部门主管:填单:●财产增加单财产增加单管理部门:会计科目:使用部门:年月日财管字第号编号名称规格单位数量单价总价耐用年限估计残值每月旧金额备注事由副总经理:_______ 账务部:_______ 管理部门主管:_______ 使用部门主管:_______●财产增减月报表财产增减月报表使用部门:_______ 编制日期:_______年_______月财产单位编号及名称设备名称规范说明单位上期结存数量本期增加本期减少本期结存数量财产增减凭证字号(请按财产凭证编号表填写)备注数量金额数量金额.注:本单一式三联:①使用部门留存。

②会计处财产会计室核对用。

③财产会计室核对后送经管部门留存。

●财产投保明细表财产投保明细表日期编号名称数量保险公司保单号码保险期间保险金额费率保管费保管单位抵押情形备注.● 文具用品一览表文具名称 规格 单位 单价(元) 规格 单位 单价(元) 代号 修正液 胶水 图钉 曲别针 印台 红 印台 蓝 印台 黑 印油 红 印油 蓝 印油 黑 印泥 投 影 片 投 影 笔.胶带台胶带复写纸中式卷宗强力夹弹簧夹订书机(大)订书机(中)订书机(小)●办公用品需求计划表办公用品需求计划表单位:_______人数:_______ 个人领用类(每人每月50元) 业务领用类办公用品名称代号单位数量单价金额备注办公用品名称代号单位数量单价金额备注.预算金额:部门主管:科长:经办人:实际金额:●办公用品请购单办公用品请购单财管字第号填单日期年月日物品名称规格用途单位数量需用日期估计价值签注.请购部门负责人意见:年月日总经理办公室主任意见:年月日总经理批准:年月日●请购单请购单请购部门:_______ 日期:_______ 名称数量单位用途规格、质量摘要.请购部门主管仓库财务总监总经理采购部●重要办公用品登记卡重要办公用品登记卡管理部门:总经理办公室使用部门:名称:编号:规格:厂名或牌名:构造:附属设备:存放地点:耐用年限:原价:增加价值:日期摘要凭证号数单位数量增加减损结存年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日.年月日年月日年月日年月日年月日年月日●领物卡领物卡年月日部门领用人核发领用物品及规格用途数量单位单价总价.总务部经理:保管员:●办公用品领用卡办公用品领用卡姓名:部门:文具名称领用日期部门数量主管签章领用登记备注.●办公用品领用单办公用品领用单部门:年月日项次品名规格单位数量单价金额123456789101112131415161718合计金额保管管理部门领用部门主管经办点收经办点收●办公用品耗用统计表办公用品耗用统计表部门上月耗用金额(元) 本月耗用金额(元)差异额(元)差异率(%)人数说明部门上月耗用金额(元)本月耗用金额(元)差异额(元)差异率(%)人数说明代号名称代号名称总务部经理:经办人:注:差异额为本月耗用金额减去上月耗用金额的代数差。

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