南开大学20秋《管理学》在线作业-2(参考答案)

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南开大学《管理心理学》在线作业02

《管理心理学》在线作业
由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为（）
A:问题解决型团队
B:任务型团队
C:多功能型团队
D:自我管理型团队
参考选项：C
有明确的组织结构和工作任务的团体叫（）。

A:任务团体
B:正式团体
C:指挥团体
D:利益团体
参考选项：B
激励的模式表明人们产生行为的基础和动力是（）
A:理想、目标和信念
B:需要和动机
C:价值观与态度
D:及时的反馈
参考选项：B
被称为“组织理论之父”的是()
A:古利克
B:韦伯
C:巴纳德
D:法约尔
参考选项：B
霍桑实验的主持者是（）
A:梅奥
B:霍桑
C:泰勒
D:法约尔
参考选项：A
将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为（）
A:编码
B:传送
C:解码
D:反馈
1。

南开20秋学期《管理学》在线作业.5F613615-1006-41D3-A1A

20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《管理学》在线作业
（）是存在于正式组织内部的一种“秩序”，是一种信息交流的对话系统。

A:权力
B:权威
C:领导
D:集权
答案：B
（）是企业文化的最本质特征。

A:整体性
B:稳定性
C:可塑性
D:独特性
答案：D
根据（），管理者应当重视人的自身特点，把责任最大限度地交给工作者，相信他们能自觉地完成任务。

A:经济人假设
B:自我实现人假设
C:社会人假设
D:复杂人假设
答案：B
SWOT分析（）
A:不适应个人
B:不适应于非营利性组织
C:不适应于著名大学
D:适应于一切营利组织与非营利组织，包括个人
答案：D
根据马斯洛的需要层次理论，在人的各种需要中，最高层次的需要是:() A:安全需要
B:尊重需要
C:社会需要
D:自我实现需要
答案：D
提出管理方格理论的是（）。

A:伊万斯和豪斯
B:卡特赖特和詹德
C:布莱克和莫顿
D:费德勒
答案：C
（）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共。

南开大学20秋《领导学(尔雅)》在线作业(参考答案)

B.社会人假定
C.法定义务
D.法定权利
参考答案：A
7.为防止授权以后过度混乱，领导者在授权的事项上是()。
A.下属可以比自己完成得更好
B.急迫且高度优先的任务
C.比较容易的任务
D.枯燥任务与愉快任务分开
参考答案：A
8.关于鼓舞士气的措施，下列说法错误的是()。
A.树立变革需求的紧迫感
B.使人们了解变革的进展情况
1.公共领导者最重要的职责是()。
A.导向
B.组织
C.管理
D.奖惩
参考答案：A
2.关于A类型性格的优点，说法错误的是()。
A.负责
B.竞争意识强
C.优柔寡断
D.直率
参考答案：C
3.使权力资源扩展的策略中，错误的是()。
A.完善组织的制度建设
B.掌握对下交流渠道
C.有针对性地开展社交活动
D.提升所在团队在组织中的地位
A.正确
B.错误
参考答案：A
33.对公平问题的争论，在于将某一种公平尺度当作了公平本身。()
A.正确
B.错误
参考答案：A
34.从上下级的评估来讲，对领导者，上级评估比价重要。()
A.正确
B.错误
参考答案：B
35.公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。()
A.正确
B.错误
参考答案：A
36.如果领导者与员工交换水平高，那这些员工被称为圈内人。()
A.正确
B.错误
参考答案：A
37.换位思考有助于冲突双方的沟通。()
A.正确
B.错误
参考答案：A
38.领导者的职责一个是出主意，一个是用干部。()
A.正确

南开大学20秋《风险管理》在线作业-2(参考答案)

1.进行保险索赔时，以下负有损失举证责任的是()。

A.保险人B.被保险人C.保险代理人D.保险经纪人答案：B2.风险管理的目的是()。

A.识别风险B.消灭风险C.转移风险D.以最小成本获得最大安全保障答案：D3.关于团体保险以下说法错误的是()。

A.必须体检B.保险金额有上限C.减少了逆选择D.对参加团体的性质有要求答案：A4.指既有损失机会又有获利可能的风险是()。

A.静态风险B.动态风险C.纯粹风险D.投机风险答案：D5.现代意义的、科学的风险管理产生于()。

A.13世纪B.18世纪C.20世纪50年代D.21世纪答案：C6.安装避雷针属于()。

A.损失抑制B.损失预防C.风险避免D.风险转移答案：B7.把n个数据按大小顺序排列，处于最中间位置的一个数据是()。

A.平均数B.众数C.中位数标准差答案：C8.风险是指()。

A.损失的大小B.损失的分布C.未来结果的不确定性D.收益的分布答案：C9.重复保险的赔偿适合()原则。

A.一次付清B.可变性C.分摊D.客观性答案：C10.保险是一种风险管理的方法，它属于()。

A.避免风险B.自留风险C.中和风险D.转移风险答案：D11.某名牌电视机投保时市价为6000元，保险金额也确定为6000元，保险期内某日被盗，当时该名牌电视机的市价已跌至5000元，保险人应支付被保险人的赔款额为()。

A.6000元B.5500元C.5000元D.4200元答案：C12.可能引起火灾的道德风险因素是()。

A.雷击B.烟头C.依赖保险D.阻止他人救火答案：D13.实施风险管理的首要步骤是()。

A.风险识别B.风险评价C.风险处理D.风险管理决策答案：A14.损失数据“12，13，13，12，13，12，16，11，10，9，13”中的众数是()。

A.12B.13C.14D.15答案：B15.在一定时期内某一次风险事故发生时，可能造成的最大损失的数值是指()。

A.损失概率B.损失幅度C.损失程度D.损失成本答案：B16.下列不属于可保风险的是()。

南开大学20秋《管理经济学(二)》在线作业(参考答案)

1.斯威齐模型最大的特点是()。

A.具有曲折的需求曲线B.具有水平的需求曲线C.具有垂直的需求曲线D.具有斜率为负的线性需求曲线答案：A2.产品之间在需求上存在相互联系，是指()。

A.一种产品的需求变化会引起另一种产品的需求也发生变化B.需求不确定C.市场环境变化带来消费者需求发生变化D.产品之间的相互关系是独立的答案：A3.下列()物品具有典型公共物品的特点。

A.清洁空气、天气预报的服务等B.汽车C.飞机答案：A4.最优就业量的决定取决于()。

A.厂商劳动的需求曲线B.劳动力的供给曲线C.劳动的需求曲线与供给曲线的交点D.以上都不正确答案：C5.完全竞争市场的停工点是()。

A.P=ACB.P=AVCC.P=MRD.P=AR答案：B6.养蜂者的工作会对果园生产产生()。

A.生产的外部经济B.消费的外部经济C.生产的外部不经济D.消费的外部不经济答案：A7.下列()是广告最多的市场结构。

A.垄断竞争市场B.完全竞争市场C.完全垄断市场D.寡头市场答案：A8.市场理论认为，厂商利润的大小取决于()。

A.总成本B.市场中的竞争结果C.总收益D.总收益与总成本的差额答案：D9.下列()因素是造成垄断竞争市场具有垄断和竞争因素并存的决定性原因。

A.产品差别B.价格刚性C.美誉度D.知名度答案：A10.完全垄断短期决策原则是()。

A.降价B.边际收入等于边际成本C.调整产量获得超额利润D.提价获得高收入答案：B11.完全垄断厂商的边际收益曲线为()。

A.一条平行于纵轴的垂直线B.一条从左上方向右下方倾斜的线C.为正D.为0答案：B12.垄断竞争的含义：()A.不存在垄断因素B.许多厂商生产和销售有差别的同类产品，市场中具有竞争和垄断因素的市场结构C.需求曲线不确定D.厂商规模较大答案：B13.一级价格歧视的含义：()A.以最高的价格定价B.销售者按照市场需求曲线将每一单位商品均卖给愿意出最高价的消费者C.对穷人定高价D.分组定价答案：B14.完全竞争市场厂商的边际收益曲线为()。

南开大学20秋《绩效与薪酬管理》在线作业-2(参考答案)

1.由于()是企业薪酬制度里面最基本的内容，所以它具有其他薪酬制度可能没有的优势和职能。

A.晋升制度B.考核制度C.工资制度D.薪酬制度答案：C2.()是处理劳动力使用权让渡者(即劳动者)与劳动力雇用者(即用人单位)之间报酬支付的法律关系。

A.薪酬关系B.劳资关系C.利益关系D.雇佣关系答案：A3.目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了()的人际关系。

A.部门之间B.员工之间C.组织内部D.公司内部答案：C4.()绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。

A.技能考核B.绩效考核C.业绩考核D.工作考核答案：B5.绩效管理系统设计过程要考虑组织的()人员和人事及人力资源管理部门的职能。

A.高级管理B.中级管理C.技术管理D.企业管理答案：A6.从某种程度来说，()薪酬是刚性的，并非一成不变。

A.基本B.浮动C.可变D.绩效答案：A7.为保证()有效进行，应制定好计划，明确考核目的，选择考核的对象、内容和时间。

A.绩效评价B.业绩考核C.绩效考核D.技能考核答案：C8.较高的()能够吸引大量的、可供选择的员工，能够招聘到那些掌握关键产品技术的人员，从而减少企业在发展道路中的产品探索等过程。

A.薪酬因素B.收入水平C.奖励因素D.薪酬水平答案：D9.员工队伍的()决定企业采用灵活的个性化薪酬制度。

A.标准化B.单一化C.统一化D.多元化答案：D10.绩效考核在人力资源管理中处于()，它与人力资源管理的其他方面几乎都密切相关。

A.重要地位B.核心地位C.关键地位D.次要地位答案：B11.绩效考核有利于形成高效的()，使个人目标与组织目标相一致，并促进员工的发展。

A.团队精神B.高涨情绪C.工作气氛D.积极动力答案：C12.筹集福利基金是企业员工()的重要内容，也是员工福利的基础。

A.薪酬管理B.福利管理C.绩效管理D.员工管理答案：B13.在使用()排序法进行绩效考核时，评价者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可。

[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业-辅导材料答案

[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（D）。

[A.]尊重需要[B.]情感需要[C.]生存需要[D.]自我实现的需要提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D2.控制的根据是（）。

[A.]计划工作[B.]组织工作[C.]人员配备工作[D.]领导工作提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:A3.在计划职能的各个要素中，（）是计划职能的中心。

[A.]预测[B.]决策[C.]信息收集[D.]控制提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:B4.非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（）承担。

[A.]一线工人[B.]上层管理人员[C.]中层管理人员[D.]低层管理人员提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:B5.（）就是对一系列典型的事物进行观察分析，找出各种因素之间的因果关系，从中找出事物发展变化的一般规律，这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。

[A.]演绎法[B.]调查法[C.]试验法[D.]归纳法提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D6.（）是指在组织确立之后、各级管理者利用组织赋予的权力和自身的影响力，指导和影响组织成员为实现组织目标所做出的努力和贡献的过程与艺术。

[A.]计划[B.]组织[C.]领导[D.]控制提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:C7.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）。

[A.]按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。

[B.]不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合。

[C.]按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。

[D.]以上三方面都是。

提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D8.（）是衡量管理者所选择的领导方式优劣的最重要标准。

南开大学20春学期《管理学》在线作业2参考答案

南开大学20春学期《管理学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题(共30 道试题,共60 分)1.按照双因素理论，下列属于激励因素的是（）。

A.工作安全B.工作上的成就感C.奖金D.上下级关系答案:B2.管理方格图中，9-1型对应的是（）领导方式。

A.任务型B.乡村俱乐部型C.中庸之道型D.贫乏型答案:A3.目标管理的提出者是（）。

A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.巴纳德4.在计划职能的各个要素中，（）是计划职能的中心。

A.预测B.控制C.决策D.信息收集答案:C5.对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）。

A.进入新市场的时机B.经济周期C.工厂的选址D.企业的研究开发计划答案:B6.（）描述的是一个组织内部各种机构，以及其中相应的职位和相互关系。

A.职务说明书B.组织系统图C.组织手册D.公司章程7.在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于()这种管理职能。

A.领导B.计划C.组织D.控制答案:A8.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）A.韦伯B.西蒙C.泰罗D.法约尔答案:B9.现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。

这里的沟通渠道可以看成是一种（）。

A.横向沟通B.对角沟通C.下行沟通D.上行沟通答案:D10.目标是A.组织的绩效B.组织的理想C.组织的动力D.在一定时期内组织活动的期望成果。

答案:D11.曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。

这一事例说明：()A.这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会。

B.成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。

南开大学《管理学》在线作业和答案

南开大学《管理学》在线作业和答案17秋学期（1709）《管理学》在线作业和答案一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。

）V1. 对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）。

BA. 进入新市场的时机B. 经济周期C. 工厂的选址D. 企业的研究开发计划满分：2 分2. 根据管理方格图理论，布莱克和莫顿认为最佳的领导方式是（B ）。

BA. 1-1 型B. 9-9 型C. 1-9 型D. 9-1型满分：2 分3. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。

这里的沟通渠道可以看成是一种（）。

BA. 下行沟通B. 上行沟通C. 对角沟通D. 横向沟通满分：2 分4. 组织规模一定时，管理幅度和管理层次成（A）关系。

AA. 反比B. 正比C. 相关D. 无关满分：2 分5. （）提出了著名的管理的十四条原则。

DA. 泰罗B. 马克斯．韦伯C. 西蒙D. 法约尔满分：2 分6. 美国心理学家（C）在1943年出版的《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。

CA. 梅奥B. 赫茨伯格C. 马斯洛D. 泰罗满分：2 分7. （）是指通过科学的管理方法激发人的内在潜力，使每个人在组织中都能尽其所能，展其所长，未完成组织的目标而自觉努力地工作。

AA. 激励原理B. 动态原理C. 创新原理D. 可持续发展原理满分：2 分8. 在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。

这种影响下属行为的方式是（ B ）。

BA. 正强化B. 负强化C. 自然消退D. 惩罚满分：2 分9. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?（C）CA. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评价各种主意满分：2 分10. 管理方格图中，9-9型对应的是（）领导方式。

南开大学20秋学期《管理学概论》在线作业(参考答案)

1.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。

()T.对F.错答案：T2.做为对组织外部环境简约、灵活和创新要求的应对之策，管理者们正在寻找各种创造性的办法来构建和安排组织中的工作，力图使他们的组织能对顾客、组织成员及其他利益相关者的要求作出更好的反应。

()T.对F.错答案：T3.管理是伴随着组织的出现而产生的，是协作劳动的必然产物。

()T.对F.错答案：T4.当发现下属不能胜任或负担过重时，也需要将授出去的部分或全部职权收回，并进行重新授权。

()T.对F.错答案：T5.在指挥链中每个链环处，拥有参谋职权的管理者均有权指导下属人员的工作并无须征得他人意见而作出某些决策。

()T.对F.错答案：F6.在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。

()F.错答案：F7.职务是组织内具有相当数量和重要性的一系列职权的集合或统称。

()T.对F.错答案：F8.管理还必须使活动实现预定的目标，即追求活动的效果。

()T.对F.错答案：T9.减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。

()T.对F.错答案：F10.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。

()T.对F.错答案：F11.出于选择或设计，许多组织会长时期保持简单结构。

()T.对F.错答案：F12.控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。

()F.错答案：F13.线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。

()T.对F.错答案：F14.现值分析是解决多变量、最优决策的方法，是在各种相互关联的多变量的约束条件下，解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题，即给予一定数量的人力、物力、资源，如何应用而取得最大经济效益。

()T.对F.错答案：F15.斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用。

南开大学20秋《采购管理》在线作业-2(参考答案)

1.自我发展的伙伴供应商是供应商关系中最高层次的供需关系。

()A.正确B.错误答案：A2.广义的采购概念包括租赁、借贷、交换和物流。

()A.正确B.错误答案：B3.直观判断法是供应商选择方法之一，是一种主观性较强的判断方法。

()A.正确B.错误答案：A4.通过采购管理的中心化可以增强企业的核心竞争力，从而推动企业的发展。

()A.正确B.错误答案：A5.采购管理一体化方法要求生产计划、库存控制、质量检查和采购之间紧密合作。

()A.正确B.错误答案：A6.企业的财务状况是否稳定是选择供应商的重要短期标准之一。

()A.正确B.错误答案：B7.采购成本除价格外，还应考虑的因素包括付款方式与结算方式。

()A.正确B.错误答案：A8.一般来讲，对采购的全部原材料，都应该运用整体采购成本分析的方法进行分析。

()A.正确B.错误答案：A9.集中采购适合的企业包括连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购等。

()A.正确B.错误答案：A10.联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏，应先由终点阶段的承运方按照规定赔偿。

()A.正确B.错误答案：A11.联合采购指的是上下游企业间的联合。

()A.正确B.错误答案：B12.采购与供应既有上流又有物流过程。

物流过程主要进行商品交换，实现物资所有权的转移;而上流过程主要进行运输和储存，实现物实体空间和时间的位置移动。

()A.正确B.错误答案：B13.在供应商认证之前，供应商必须已有一定时期的合作关系。

()A.正确B.错误答案：B14.一份完整的买卖合同应该由首部、正文与尾部三部分组成。

()A.正确B.错误答案：A15.从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标。

()A.正确B.错误答案：B16.价值分析的基本特点是以顾客为中心，即以市场或买主需要为依据。

()A.正确B.错误答案：A17.准时配送方式要求有很高水平的配送系统来实施。

()A.正确B.错误答案：A18.传统采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者。

南开大学20秋学期《管理学概论》在线作业-2(参考答案)

1.基于公平理论，当组织成员感到不公平时，可能会选择其他的参照对象进行比较。

()A.正确B.错误答案：A2.职能制的最主要特点就是“集中政策指导下的分散经营”。

()A.正确B.错误答案：B3.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。

()A.正确B.错误答案：B4.基于公平理论，当组织成员感到不公平时，可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。

()A.正确B.错误答案：A5.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。

()A.正确B.错误答案：B6.编码可能在沟通过程的任何环节上造成信息的失真。

()A.正确B.错误7.对于只运行一种事业的小组织，或是不从事多元化运行的大型组织，组织中层战略与组织高层战略是不一样的。

()A.正确B.错误答案：B8.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。

()A.正确B.错误答案：A9.对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析，就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响，充分发掘组织所能够利用的机会，明确必须回避的威胁。

()A.正确B.错误答案：A10.程序化决策包含三个要素，即程序、规则和政策。

()A.正确B.错误答案：A11.管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。

()A.正确B.错误答案：A12.适应战略框架主要包括：先进行产业分析、再进行竞争优势选择、最后保持竞争优势。

()B.错误答案：B13.在变化着的内外环境中，通过控制，随时将计划的执行结果与标准进行比较，当发现有超过计划容许范围的偏差时，则及时采取必要的纠正措施，以使系统的活动趋于相对稳定，实现组织的既定目标。

()A.正确B.错误答案：A14.按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。

()A.正确B.错误答案：A15.培训需求在战略层次的分析关心的则是组织及个人为了应对未来挑战所需要的知识与技能。

南开大学20秋《药事管理学》在线作业-1(参考答案)

1.根据《中华人民共和国药品管理法实施条例》的规定，申请进口的药品，未在生产国家或者地区获得上市许可的()。

A.在限定条件下可以依法批准进口B.不允许进口C.经出口国或地区药品管理部门批准可以进口D.只要有市场就可以进口E.可无条件进口答案：A2.适用于药物临床试验的质量管理规范是()。

A.GLPB.GSPC.GAPD.GMPE.GCP答案：E3.药品检验时，不得收取任何费用的是()。

A.口岸检验B.抽查检验C.注册检验D.委托检验E.生物制品批签发答案：B4.根据我国GMP管理规定，下列哪个洁净区的洁净度最高?()A.A级B.B级C.C级D.D级E.E级答案：A5.核发新药证书的机构是()。

A.国家食品药品监督管理局B.省级药品监督管理局C.市县级药品监督管理局D.省卫生行政部门E.省药检所答案：A6.属于禁止采猎的野生药材是()。

A.羚羊角B.杜仲C.川贝母D.斑蝥E.党参答案：A7.负责审定新版《中国药典》设计方案的机构()。

A.国家药典委员会B.国家中药品种保护审评委员会C.国家食品药品监督管理局药品评价中心D.国家食品药品监督管理局药品审评中心E.国家食品药品监督管理局药品认证管理中心答案：A8.药品分类管理的首要作用是确保()。

A.用药有效B.用药安全C.用药经济D.用药及时E.用药方便答案：B9.国家食品药品监督管理局保健食品评审中心与下列()机构是一套机构。

A.国家食品药品监督管理局药品审评中心B.药品评价中心C.国家中药品种保护审评委员会D.国家食品药品监督管理局药品认证管理中心答案：C10.麻醉药品和第一类精神药品的运输单位应当向省级药品监督管理部门申请领取运输证明。

运输证明的有效期为()。

A.1年B.2年C.3年D.5年答案：A11.国务院药品监督管理部门会同国务院中医药管理部门制定()。

A.标定国家药品标准品B.国家药品标准的制定和修订C.实施批准文号管理的中药材、中药饮片品种目录D.标定国家药品的标准品、对照品E.国家药品标准答案：C12.按规定的适应症和用法、用量使用药品后，人体产生毒副作用的程度是()。

[南开大学]20秋学期《管理学概论》在线作业试卷-辅导答案

[南开大学]20秋学期《管理学概论》在线作业提醒：本试卷材料为南开大学课程辅导资料，只做参考学习使用！！！一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)1.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。

【正确参考选项是】：正确2.做为对组织外部环境简约、灵活和创新要求的应对之策,管理者们正在寻找各种创造性的办法来构建和安排组织中的工作,力图使他们的组织能对顾客、组织成员及其他利益相关者的要求作出更好的反应。

【正确参考选项是】：正确3.管理是伴随着组织的出现而产生的，是协作劳动的必然产物。

【正确参考选项是】：正确4.当发现下属不能胜任或负担过重时，也需要将授出去的部分或全部职权收回，并进行重新授权。

【正确参考选项是】：正确5.在指挥链中每个链环处,拥有参谋职权的管理者均有权指导下属人员的工作并无须征得他人意见而作出某些决策。

【正确参考选项是】：错误6.在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。

【正确参考选项是】：错误7.职务是组织内具有相当数量和重要性的一系列职权的集合或统称。

【正确参考选项是】：错误8.管理还必须使活动实现预定的目标,即追求活动的效果。

【正确参考选项是】：正确9.减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。

【正确参考选项是】：错误10.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。

【正确参考选项是】：错误11.出于选择或设计,许多组织会长时期保持简单结构。

【正确参考选项是】：错误12.控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。

【正确参考选项是】：错误13.线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。

【正确参考选项是】：错误14.现值分析是解决多变量、最优决策的方法，是在各种相互关联的多变量的约束条件下，解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题，即给予一定数量的人力、物力、资源，如何应用而取得最大经济效益。