目视化管理对现场改善的作用是什么-目视化现场管理

目视化管理对现场改善的作用是什么-目视化现场管

理

现场改进是现场管理的深化，经过目视化管理，增进以顾客满意为方针，运用继续改进理论对出产现场的人员、设备、物料、工作办法、出产环境等各出产要素进行继续的改进，实现各生产要素的合理装备，然后削减生产过程中的浪费，下降生产成本，提高生产功率和产品质量。

目视化现场管理

目视化管理对现场改进的首要效果是：

一、迅速方便地传递信息

经过对现场的目视化管理改进，使得信息刹那间传递，目视管理的效果，用很简单的一句话表明：即是迅速方便地传递信息。

二、形象直观地将潜在的疑问和浪费表象都显现出来

新益为目视化管理专家概述目视管理根据人们的生理特征与平时习性，充分利用标识牌，符号色彩等方式来宣布视觉信号，明显精确地影响人的神经末梢，快速地传递信息，形象直观地将潜在的疑问和浪费表象都显现出来。不管是新进的职工，仍是新的操作手，都可以与其他职工相同，一看就知道、就懂、就理解，疑问在哪里。它是一个在管理上，具有十分共同效果的好办法。

三、特别强调的是客观、公平、透明化

利于一致的识别，能够提高士气，让全体职工上下一心去完结作业。要做的理由，作业的内容或担任者，作业场所，时刻的约束，把

握的程度，详细的方法，这些都是管理中的5W1H。

四、推进公司文化的建立和构成

目视管理，经过对职工的合理化建议的展现，优异事迹和对领先的赞誉，揭露评论栏，关怀温情专栏，公司宗旨方向，远景规划等各种健康向上的内容，能使所有职工构成一种十分激烈的凝聚力和向心力，使得公司向着好的方向不断发展。