新人教版《产业转移──以东亚为例》PPT完美版1

产业转移的规律 发达地区 欠发达地区 产业转移的目的 降低成本，追求更高的利润
筑巢引凤 借力腾飞
影响产业转移的主要因素
影响产业转移 的主要因素
市场
市场广阔
内部交 易成本
劳动力
劳动力质高、量足、价廉
筑巢引凤 借力腾飞
郑州富士康生产基地，最低工资标准低于深圳富 士康的最低工资。沿海与内陆大幅工资差距确实可 以为富士康减少人均用工成本。
谢伏瞻——河南省委书记 许勤——广东省深圳市市长
小李——深圳富士康河南籍员工
产业转移对区域发展
的影响
转出地 （深圳）
转入地（河南）
促进产业结构升级 失业人口增加
促进产业结构调整 带动城市化，改变区域地理环境 增加就业岗位
减少资源消耗 缓解环境污染
增加资源消耗 加剧环境污染
课堂总结
产业转移
分类 一般规律
本
市场因素
环境污染
谢伏瞻——河南省委书记 许勤——广东省深圳市市长
小李——深圳富士康河南籍员工
1.每个代表团站在各自的立场和角度，展开讨论。
2.每个代表团发扬团队精神，集思广益并推举发言人做总结陈述。 3.发言时观点明确（表明态度，说理充分），语言精炼，条理清楚。 （时间不超过2分钟）。
广东深圳
主要影响因素
对区域地理 环境的影响
国内 发达
国际 欠发达
劳动力 市场
内部交易成 本
产业结构调整
产业分工合作
影响地理环境 劳力空间分布
腾笼换鸟 飞得更高
Assembled in China
Des（ig中n国ed组in装C）hina （中 国 设 计）
高档圣诞树由鲜活的树装饰而成。低档圣诞树是由仿真 材料制成的，价格低，销量大。改革开放后，我国深圳成为 世界低档圣诞树的重要生产基地。21世纪初，由于生产成本 提高，深圳圣诞树产业受到很大冲击，有的企业将圣诞树生 产转移到江西赣州，但是出口效益没有明显提高。据此完成
作为第一人口大省和劳务输出大省,人力资源优势 已经成为河南在招商引资中的筹码。2015年河南省 共有49.9万名普通高校毕业生，加上往届未就业的 以及今年的大中专毕业生，就业人数总数将逼近80 万人，需要就业的毕业生数量再创新高，高校毕业 生就业工作任务更加艰巨。
河南的一亿人口本身就是一个大市场，另外通 过郑州辐射到周边，300公里、500公里还有三到 五亿人，能够满足产业转移中降低成本、开拓市 场的需要。另外通过改革开放几十年，河南的经 济总量居全国第五位，消费品市场保持增长的运 行态势。河南政法财经大学教授表示，富士康目 前不仅仅扩展其生产基地，也力图开发中国内陆 零售市场，想在日益发展的内地消费市场中分得 一杯羹。
2010年6月中旬，河南省政府即开始筹划富士康招工事宜， 计划为富士康招聘培训10万名员工。富士康工业园所在位置已
获准设立综合保税区，即出口加工区（在出口加工区，区内
企业生产所需入境的机器、设备、模具及其维修用零配件，是 免征进口关税和进口环节税的）。在和深圳富士康公司对接之 后，河南省采用一站式服务站。富士康公司落户港区的全部手 续办理下来，只花了5个工作日。而平日里至少需要15个工作 日。协议签署之后，仅一个月，富士康在郑州的第一个项目投
转口集散型 出口加工型
贸工结合、以贸为主型 保税仓储型
影响转移 的因素
国家政策 政治经济
调整
局势变化
环境问题 地价问题
产业转移的影响因素
劳动力质高、 量足、价廉
国家政策调整
国际经济 形势的变化
吸引
产业综合转作移用是的多结种果因素 内部交易成本低
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
高利 润目的
产业转 移
低成
促使 原生产用地紧张,
地价昂贵
自由贸易区（free trade zone）通常指两个以上的国家或
地区，通过签订自由贸易协定，相互取消绝大部分货物的关税 和非关税壁垒，取消绝大多数服务部门的市场准入限制，开放 投资，从而促进商品、服务和资本、技术、人员等生产要素的 自由流动，实现优势互补，促进共同发展；有时也用来形容一 国国内，指一个或多个消除了关税和贸易配额、并且对经济的 行政干预较小的区域。
河南郑州
深圳组：代工企业迁离深圳是大势所趋，这是深圳新一轮产 业升级的必然结果。“1994年深圳产业升级将不少企业推到 东莞，如今面对第二轮产业升级，价值含量低的代工企业迁 走，价值含量高的企业进驻深圳，才能将这次产业升级‘升够 ’。但深圳厂区员工从40万人锐减到10万人左右。
河南组：河南作为第一人口大省和劳务输出大省,劳动力最低 工资仅为深圳富士康最低工资的1/5。人力资源优势已经成 为河南在招商引资中的筹码。富士康落户的地方，将继续布 置高新产业、物流产业等，政府也将在这里兴建学校、医院 和公交系统等基础设施。这里将成为一座人口规模达50万的 “新城”。承接沿海产业转移，大力发展电子信息产业，就是 让我省产业结构变“轻”重要一步。”
Designed by Apple in California
美国 加州的苹果公司设计
Assembled in China
中国 组装
SONY
组装
设计
郑州
深圳
富士康
加州
富士康科技集团创立于1974年， 是专业从事电脑、通讯、消费电子、 数位内容、汽车零组件、通路等6C产 业的高新科技企业。凭借扎根科技、 专业制造和前瞻决策，自1974年在台 湾肇基，特别是1988年在深圳地区建 厂以来，富士康迅速发展壮大，成为 全球最大的电子产业专业制造商，是 全球3C(计算机、通讯、消费性电子) 代工领域规模最大、成长最快、评价 最高的国际集团。目前全球拥有接近 120万员工，其中大陆员工已超过100 万人（河南籍员工占近五分之一）。
产。这个过程被当地媒体称为 “郑州速度”。这在富士康
历史上是空前的。在引进富士康的过程中，河南省委书记卢展 工、省长郭庚茂都曾亲自挂帅、指挥，“以情招商”，他们对 富士康的重视，则被认为是引进富士康的关键因素。
——生产组织方面
出口加工区 新城
自由贸易区
——地方政府绩效方面
——员工培训方面
一年以上工作经验
注：代工即代为加工，没有自己的品牌。
郑州 深圳
加州
1.“苹果”转移的是哪个生产环节？受哪种主导区位因素的影响？ 2.产业的转入区和转出区在经济发展水平上有何特点？ 3.两次转移在地域变化的范围上有什么不同？ 4.企业的这种举措，出发点是什么？
知识回顾
• 制糖厂 • 饮料厂 • 有色金属冶炼
• 服装厂 • 卫星、飞机航空航天工业