公司职工代表大会质量评估制度
职工代表大会操作指引
THANKS
规模较大、管理层级完善的企业可设立主席 团,主席团成员从职工代表中产生,一般不
超总数的20%。
主席团成员产生的程序是
• 企业工会委员会与职工代表大会的各代表团(组)协商,提出主席团成员候选人名单。
主席团会议通过日程和议程
审议通过执行主席
推选大会主席团执行主席:明确执行主席和其他副主席 ,一般正副名单顺序是工会主要领导和政府职工方协调 领导小组成员单位的负责人,或在会议进行过程中指定 专人临时召集上述小组,扩大列席会议的人数或建议组 建代表团等方式分组审议大会的相关事项。审议通过企 业重大决策、重大项目投资、大额资金使用、重要岗位 人员选聘、中层以上管理人员薪酬福利等事项的情况说 明。审议通过涉及职工切身利益的事项及提交职工代表 大会讨论审议的事项。
01
02
对各项报告、议案、草案等进行讨论
对大会决议草案进行表决
03
04
提名职工代表候选人
通过专门委员会(小组)人选名单
05Leabharlann 06对各项报告、议案、草案等进行表决
05
会后工作
企业工会委员会闭会后公布审议通过的事项和决议
• 企业工会委员会应当在职工代表大会闭会后七日内,将会议通过的事 项和决议进行公布。这些事项和决议包括职工代表选举结果、职工董 事和监事选举结果、通过的议案等。
企业工会闭会后七日内向同级党组织和上一级工会报告
• 企业工会应当在职工代表大会闭会后的七日内,向同级党组织和上一级工会提交有关报告,汇报职工代表大会的各项工 作和审议通过的事项。
职工代表大会质量评估
企业工会委员会应当在职工代表大会 结束后,设计一份职工代表大会工作 质量评估表,组织职工代表对代表大 会的工作质量进行评估。评估的内容 可以包括会议的组织情况、议案的质 量和审议情况、民主评议情况等。评 估结果应当及时向企业领导和有关部 门反馈,并作为改进职工代表大会工 作的依据。
职工代表大会联席会议制度提案管理制度职工代表培训制度质量评估制度
职工代表大会联席会议制度提案管理制度职工代表培训制度质量评估制度职工代表大会联席会议制度一、制度背景为了更好地维护职工的合法权益,充分发挥职工代表大会的作用,建立职工参与企业管理决策的机制,本企业将设立职工代表大会联席会议,以协调企业经营管理和职工合法权益之间的关系,保障职工的利益,实现共赢局面。
二、制度目的1.建立职工代表大会联席会议制度,明确企业管理和职工权益之间的关系,统筹企业和职工间的利益,实现和谐共赢。
2.提高职工代表大会联席会议的决策效率,建立快速反应机制,增强企业的运营效果。
3.促进企业与职工代表之间的沟通和协调,保证职工代表大会的代表性和民主性,增强职工的凝聚力和目标感。
三、制度内容1.职工代表大会联席会议成员组成。
职工代表大会联席会议由企业纪委书记、总经理、总经理助理,主要部门负责人和工会代表组成。
其中工会代表人数应占到联席会议成员总数的1/3以上。
2.职工代表大会联席会议职责。
(1)联席会议是企业和职工代表之间的沟通和协调机制,负责协调企业管理和职工之间的矛盾和纠纷,处理企业与职工代表之间的关系。
(2)联席会议负责制定企业与职工之间的公平公正的劳动合同、工资、福利待遇,注重职工的工作环境、安全、卫生等。
(3)联席会议负责参与企业经营管理的重大决策,如新的合同、新生产线、新市场战略等,评估企业拓展业务的风险和机遇,保护企业的发展利益。
3.职工代表大会联席会议工作流程。
(1)联席会议按照月度计划开会,由纪委书记主持会议。
(2)联席会议议题包括但不限于:企业经营管理与职工权益保障、劳动用工制度与劳动安全保障、工资福利待遇、职工代表大会工作质量评估等。
(3)联席会议会议备案及会议记录应该保存备案。
四、制度保障为保障职工代表大会联席会议的实施效果,本企业制定以下相关制度:1.职工代表大会联席会议提案管理制度为了保证职工代表大会联席会议的议事质量,建立提案征询、提案提交、提案审查及提案实施等工作机制。
教职工代表大会:综合工作评估
教职工代表大会:综合工作评估1. 评估目的本次教职工代表大会旨在全面评估学校教职工的综合工作表现,以期提高教职工的工作效率和质量,促进学校的可持续发展。
2. 评估对象本次评估的对象包括学校全体教职工,包括教师、辅导员、行政人员等。
3. 评估内容评估内容主要包括以下几个方面:3.1 工作态度评估教职工的工作态度,包括对工作的热情、责任心、敬业精神等。
3.2 工作能力评估教职工的工作能力,包括专业技能、解决问题能力、创新能力等。
3.3 工作成果评估教职工的工作成果,包括完成的工作量、工作质量、工作效益等。
3.4 团队协作评估教职工的团队协作能力,包括沟通协作、团队合作精神、共同解决问题的能力等。
4. 评估方法采用定量和定性相结合的方法进行评估,主要包括以下几个环节:4.1 自评教职工根据评估内容进行自我评价,诚实地反映自己的工作表现。
4.2 他评由其他教职工对被评估者进行评价,了解被评估者在工作中的表现。
4.3 综合评价根据自评和他评的结果,进行综合评价,得出教职工的工作表现等级。
5. 评估结果运用评估结果将作为教职工绩效考核、岗位晋升、培训等方面的重要依据。
6. 评估时间安排评估工作分为两个阶段,第一阶段为自评和他评,第二阶段为综合评价。
具体时间安排将另行通知。
7. 评估要求全体教职工应积极参与评估工作,认真对待,客观反映自己的工作表现。
评估过程中,应遵循公平、公正、公开的原则,确保评估结果的真实可靠性。
希望全体教职工能够以本次评估为契机,不断提升自身综合素质,为学校的发展做出更大的贡献。
职工代表大会制度范本
职工代表大会制度范本(一)为落实科学发展观,推进公司民主管理制度化、规范化,依据《劳动法》、《工会法》及有关法律、法规,结合公司实际,制定本制度。
第一条职工代表大会(或职工大会,下同)是我公司实行民主管理的基本形式,是职工群众审议重大决策、行使民主管理的权力机构。
第二条公司职工代表大会理解公司党支部的思想政治领导,贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,正确处理国家、单位和职工个人三者利益关系,在法律规定的范围内正确行使自己的权力,履行自己的义务。
第三条职工代表大会务必以职工为本,以充分发扬民主、依法行使职权、促进公平正义、维护团结稳定为宗旨,保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。
第四条职工代表大会应用心支持行政行使经营管理决策的职权;行政要按照法律、法规规定,支持职工代表大会的工作,保障职工代表大会行使职权,执行职工代表大会依法作出的决议和决定。
第五条职工代表大会实行民主集中制。
第六条职工代表的产生和结构(一)按照法律规定享有政治权利并与本单位建立劳动关系的职工,均可当选为本单位的职工代表。
职工代表总数按职工总人数的10%调节。
(二)职工代表的产生,务必有全体职工三分之二以上参加,采取无计名投票方式进行民主选举,候选人获得应到人数半数以上赞成票方可当选。
(三)职工代表的结构应以一线职工为主体。
一线职工代表一般不低于50%,领导干部代表不超过代表总数的30%,先进人物、青年职工、女职工代表应占必须比例。
第七条职工代表的权力职工代表在职代会上有选举权、被选举权和表决权;有权参加职代会及其工作机构组织的各项活动;因参加职代会组织的有关活动而占用生产或工作时间,有权按照正常出勤享受应得的待遇;依法行使职权时,任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复。
职工代表在劳动合同期间,除严重违反企业规章制度、因严重失职给企业利益造成重大损失外,单位不得与其解除劳动合同。
确需解除劳动合同的,应当事先征求本单位工会组织的意见。
职工代表大会与职工代表会议管理制度
职工代表大会与职工代表会议管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强企业内部民主管理,促进企业与职工之间的沟通与合作,提高职工的乐观性、创造力和凝集力,依据《中华人民共和国工会法》等相关法律法规,订立本管理制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业全部职工代表大会和职工代表会议的组织和管理。
第三条定义1.职工代表大会:指由企业全体职工选举产生的代表所构成的大会,是决策企业重点事项的最高民主机构。
2.职工代表会议:指由职工代表大会选举产生的代表所构成的会议,是对紧要事项进行讨论和决策的民主机构。
3.职工代表:企业职工直接选举产生的代表,代表职工的利益和诉求。
第二章职工代表大会管理第四条职工代表大会的组织1.职工代表大会依照年度进行组织,由企业工会主席负责召开。
2.职工代表大会的召开需提前至少一个月进行通知,并在企业内部公示。
3.职工代表大会的代表选举采用无记名投票方式进行,选举结果由特地组织进行统计,并公示给全体职工。
第五条职工代表大会的职责1.职工代表大会有权讨论和决议影响职工切身利益的重点事项,如企业发展规划、工资待遇、福利待遇等。
2.职工代表大会有权选举或罢黜企业管理层、工会领导成员等。
3.职工代表大会有权讨论和决议企业的经营方针、管理政策以及工作环境改善等事项。
第六条职工代表大会的决策1.职工代表大会的决议采用表决方式进行,依照简单多数原则通过。
2.职工代表大会的决议应当记录并保管,以备查阅。
第三章职工代表会议管理第七条职工代表会议的组织1.职工代表会议由职工代表大会选举产生的代表构成,每次会议由企业工会主席负责召开。
2.职工代表会议的召开需提前至少一周进行通知,并在企业内部公示。
第八条职工代表会议的职责1.职工代表会议负责对企业紧要事项进行讨论和决策,包含但不限于企业发展计划、生产经营情形、员工福利待遇等。
2.职工代表会议负责向企业管理层提出建议和要求,促进企业与职工之间的良好沟通和合作。
第九条职工代表会议的议程1.职工代表会议的议程由企业工会主席和职工代表共同商定,并在会议召开前提前公布给全体职工。
职代会质量评估报告是什么
职代会质量评估报告是什么职代会质量评估报告是指对职工代表大会(简称职代会)召开的情况和工作质量进行评估的报告。
职代会是中国工人阶级和广大职工的基本政治权利之一,是职工参与企事业单位管理、维护权益的重要方式和渠道。
评估报告主要包括召开程序是否合规、代表选举是否公正、议程设计是否合理、会议组织是否科学、代表发言是否充分、决议形成是否合法等方面的评估。
首先,评估报告需要评估职代会的召开程序是否合规。
这一步骤主要包括评估单位是否按照相关法律法规和章程的要求,正式向职工公布召开职代会的通知,规定召开职代会的时间、地点、议程和参会代表的选举等重要事项,确保职工代表的知情权和参与权。
其次,评估报告需要评估选举程序是否公正。
选举是职代会的重要环节,直接关系到代表的合法性和代表大会的合法性。
评估报告应当对代表的选举是否公平、公开、公正进行评估,包括选举程序是否公开透明、选举候选人是否符合相关要求、选举结果是否真实有效等方面。
第三,评估报告需要评估议程设计是否合理。
职代会是职工参与管理的重要场所,议程的设计直接反映了企业管理者是否真正尊重职工对企业事务的关心和参与。
评估报告应当评估企事业单位是否将职工关心的重要事项纳入议程,并根据代表的需求和诉求进行合理的议题设置,确保职代会能够真正发挥职工代表的监督作用。
第四,评估报告需要评估会议组织是否科学。
会议组织是职代会顺利进行的基础,评估报告应当评价会议组织者是否有经验、是否熟悉职代会的工作程序和规则,是否能够做到统筹安排、有序进行,确保职代会的顺利召开和进行。
第五,评估报告需要评估代表发言是否充分。
职代会作为职工代表参与企事业单位管理的重要场所,代表的发言权是职代会的核心。
评估报告应当评估代表发言的时间安排是否合理,发言的环节是否充分公开、民主,代表的发言权是否能够得到充分保障。
最后,评估报告需要评估决议形成是否合法。
职代会的决议是职工代表对企业事务的集体决定,评估报告需要评价决议形成是否经过充分讨论、表决,是否符合法律法规和章程的要求,是否充分尊重代表的意见和权益。
职工代表大会工作制度5篇
职工代表大会工作制度5篇职工代表大会制度篇一__镇工会职工代表大会制度1、职工代表大会是促进工会民主管理制度化、规范化、科学化的基本形式,是进一步加强工会民主管理和民主监督的权力机构。
职工代表大会由职工民主选举产生,每届任期三年。
2、职工代表大会每年召开一次,特殊状况可临时决定召开。
3、职工代表大会支持工会主席依法行使职权,听取工作报告、发展建设计划、工作总结;审议方针、改革及发展规划、财务预结算报告、重要项目建设等一系列重大问题,并向工会提出建设性意见或推荐。
4、职工代表大会要在法律规定的范围内行使职权,要全面贯彻执行党和国家的方针、政策,正确处理好国家、群众和职工个人三者利益关系,充分调动职工的主人翁职责感和用心性,努力构建社会主义和谐社会。
5、职工代表大会要按照规定程序和职权,敢于负责的对工会和职代会的工作提出议案、批评或推荐;敢于对落实职代会提案、决议等状况质询和督办。
6、对职工代表行使民主权力,任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复。
7、职工代表大会要定期召开,要虚心听取群众意见,了解民意,反映民情,解决实际问题。
职工代表大会制度篇二教职工代表大会是幼儿园教职工行使民主权利,参与幼儿园民主管理和民主监督的基本形式,是幼儿园管理体制中的重要组成部分。
为了推进幼儿园民主建设,保障教职工参与幼儿园民主管理和民主监督,健全和完善校长负责制。
根据《中华人民共和国工会法》《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国教师法》等法律、法规以及其它有关规定,制定本制度。
一、教职工代表大会的职权:教职工代表大会在党组织的领导下开展工作,按照规定程序行使职权,遵循民主集中制的原则,使各项工作达到规范、有序、优化的要求。
二、审议建议权:听取讨论园长工作报告,对园长的工作报告、幼儿园的章程、发展规划、重要改革措施、财务工作报告、业务招待费使用情况报告、教职工培训情况以及与幼儿园其它有关改革发展的重大问题,提出意见和建议。
民主管理质量评估标准(三)
监督检查
3分
每年至少一次开展厂务公开民主管理工作检查(1分),有情况、有分析、有建议和对策(2分)。
18
实施控制程序
3分
实施民主管理控制程序。严格“按写的做”,厂务公开工作吸纳职工全员参与,体现过程控制和循环纠错(1分);严格“按做的写”(1分),职代会、厂务公开等台帐收集整理全面规范(1分)。
23
民主评议权
10分(-6分)
评议、监督企业中(3分)高(5分)级管理人员,提出奖惩和任免意见(2分)。[以前述项目累计得分起算,有高级管理人员不向职代会述职、民主测评未做到职工代表全员参与和测评结果不公开的,每项扣减2分;未开展民主评议工作的扣减16分)。]
24
选举推荐权
2分
推荐先进生产者和劳动模范候选人。(2分)
3
组织领导
2分
建立与工作相适应的规范的厂务公开(1分)、民主评议(1分)等工作领导小组,切实发挥组织领导和协调作用,并及时根据实际情况调整充实。
4
制度建设
10分
1、制定(0.5分)并规范通过、发布(0.5分)了本单位职代会实施细则。其中职代会性质(0.5分)、职权(0.5分)、组织制度(0.5分)、职工代表团(组)长联席会议(0.5分)、专门小组(0.5分)、职工代表培训(0.5分)、职代会提案(0.5分)、三级民主管理(0.5分)等内容符合现行法律法规和政策的要求,适应本单位实际。
二、制度运行(40分)
14
联席会议
3分
职工代表(团)组长联席会议组成人员(0.5分)、议定事项(0.5分)、议事方式(1分)、事后报告确认(1分)等环节符合相关要求。
15
职代会
专门小组
3分
根据本单位实际成立了专门小组(1分),专门小组活动经常化(2分)。
上海市非公有制企业职工(代表)大会工作规范-
上海市非公有制企业职工(代表)大会工作规范正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 上海市非公有制企业职工(代表)大会工作规范(2008年)为适应社会主义市场经济体制的发展要求,进一步完善非公有制企业劳动关系协调机制,促进企业民主管理制度的建立健全,维护职工合法权益,推动企业健康发展,根据《劳动法》、《工会法》及相关法律法规规定,结合上海实际,特制订本规范。
一、总则(一)性质职工(代表)大会(以下简称职代会)是非公有制企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主权力的机构。
(二)任务1、参与企业重大决策,完善企业经营管理。
2、依法协调劳动关系,促进企业和谐发展。
3、畅通劳资沟通渠道,维护职工合法权益。
(三)规则l、100人以上的企业应实行职工代表大会制;50人以下的企业应实行职工大会制;50~100人的企业一般实行职工大会制,如有特殊情况,经上级工会批准,也可实行职工代表大会制。
2、职代会届期为3年或5年,一般与工会届期相同。
因故需要延期换届的,应征得同级党组织同意后报上级工会审定。
职代会延期换届最长不超过1年。
3、职代会须有应到代表三分之二以上出席方可召开。
4、职代会审议表决事项须获得应到代表过半数赞成票方为通过。
5、职代会通过的决议、决定和方案,具有法定约束力,如需修改,必须提请职代会按程序重新审议表决。
6、职代会对涉及职工切身利益事项的决定,应采用无记名投票表决的形式。
二、职代会代表(一)代表的构成1、享有政治权利的,与本企业建立劳动关系的经营管理者和职工,经选举产生均可当选为职代会代表。
2、职代会的正式代表人数不得少于30名,其中一线职工代表人数不低于50%,担任中层以上领导职务的代表不超过20%。
中央企业职工代表大会制度的指导意见
国资委党委、国资委关于建立和完善中央企业职工代表大会制度的指导意见(国资党委群工[2007]120号)各中央企业党委(党组):职工代表大会(以下简称职代会)是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构,是中国特色基层民主政治建设的成功经验。
为了全面贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会关于构建社会主义和谐社会的精神,贯彻落实科学发展观,在建立健全现代企业制度过程中建立和完善中央企业职代会制度,推进企业职工民主管理工作的制度化、规范化建设,促进中央企业持续健康发展,依据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国劳动法》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》等法律法规的规定,结合中央企业实际,提出以下意见。
一、实行职代会制度必须坚持的基本原则(一)坚持党的领导的原则。
实行职代会制度,核心在于坚持党的领导。
国有企业党组织在企业发挥政治核心作用,是职工依法参与企业民主管理的政治保证和组织保证。
企业职代会必须坚持企业党委(党组)的领导,把贯彻全心全意依靠工人阶级的指导方针落到实处。
(二)坚持推进基层民主政治建设的原则。
企业职代会必须以充分发扬民主、依法行使职权、促进公平正义、维护团结稳定为宗旨,保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权,推进企业决策的科学化、民主化,推进和丰富基层民主政治建设的实践和成果。
(三)坚持促进企业发展的原则。
企业职代会在国有资产管理体制改革和企业改革发展中,要坚持全面落实、自觉实践科学发展观,充分调动和发挥广大职工的积极性、主动性、创造性,有效实现企业发展与职工发展的和谐统一,增强企业的核心竞争力和国际竞争力,努力实现企业又好又快地发展。
(四)坚持推进现代企业制度建设的原则。
企业职代会必须在体制和机制上积极探索创新,在遵循和维护法律法规赋予职代会、董事会、监事会和经理层的职权的基础上,实现现代企业制度下职代会制度与公司董事会、监事会、经理层等治理结构的有效衔接,实现国家利益、出资人利益、企业利益和职工利益的协调发展,推进现代企业制度建设。
职代会制度实施细则
公司职工代表大会制度实施细则为进一步规范公司职代会工作,发挥职代会民主参与、民主管理、民主监督的作用,使职代会制度在构建企业和谐的劳动关系中发挥应有的作用。
特制定本实施细则。
第一章职工代表一、职工代表的基本条件、权利和义务1.职工代表的基本条件:按照法律规定享有政治权利的本单位职工。
2.职工代表的权利⑴在职工代表大会上,有选举权、被选举权和表决权;⑵有权参加职代会及其工作机构组织的相关活动;⑶因参加职代会组织的各项活动而占用生产或工作时间,有权按照正常出勤享受应得的待遇。
对职工代表行使民主权力,任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复。
3.职工代表的义务⑴努力学习党和国家的方针、政策、法律、法规,不断提高政治觉悟、技术业务水平和参与管理的能力;⑵密切联系群众,代表职工合法利益,会前应就职代会安排的议题在本选区征求意见,并如实反映职工群众的意见和要求;⑶按时参加职代会会议、活动及有关学习,做好职代会交给的各项工作,积极宣传、认真贯彻执行职代会精神;⑷带头遵守国家的法律、法规和企业的规章制度,做好本职工作;⑸积极参加职工代表培训,学习民主管理知识,参与民主管理实践,不断提高自身素质。
二、职工代表的产生上级职代会代表的产生:有职代会建制的单位,在本单位职工中推荐代表候选人,召开职代会选举产生;无职代会建制的单位,根据代表名额分配划分选区推荐候选人,召开职工大会直接选举产生。
本级职代会代表的产生:以党支部或车间(科室)为选区推荐候选人,召开职工大会直接选举产生。
选举职工代表须有选区全体职工(代表)三分之二以上人数参加,获得选区职工(代表)过半数同意票者方能当选。
选举职工代表应采用无记名投票、分类差额的办法进行选举(分两类:一线工人和技管人员、领导干部),差额率为代表名额总数的10%—20%,代表名额少于4名(含4名)的可实行等额选举。
三、职工代表的比例、结构1.职工代表比例3000人以上的单位,职工代表人数为职工总数的3~5%;1000~3000人的单位,职工代表人数为职工总数的5~7%;200~1000人的单位,职工代表人数为职工总数的7~15%;100~200人的单位,职工代表人数为职工总数的15~30%。
公司职工代表大会质量评估制度
××公司职工代表大会质量评估制度(参考样本)职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权利的机构,是基层民主政治建设的基本制度之一。
为坚持和发展公司职工代表大会(以下简称职代会)制度,加强职工代表民主选举、民主决策、民主管理和民主监督,促进职代会各项职权的落实,根据上海市总工会《关于进一步加强本市职代会制度建设的指导意见》和《上海市职工(代表)大会工作规范》的要求,结合公司民主管理工作实际,建立职代会质量评估制度。
一、质量评估工作的原则1、实事求是的原则。
要从公司的实际出发,按国家有关法律、法规和政策规定以及职代会规范要求,实事求是地进行评估。
2、注重实效的原则。
建立职代会工作质量评估制度的目的是为了提高职代会运行质量。
要把着力点用于评估后采取的改进和提高措施上,用于促进职代会民主管理的制度化、规范化建设上,要将是否促进公司改革、发展和稳定作为评估的重要依据。
3、职工公认的原则。
职代会工作质量评价主体是本公司职工代表和职工群众,质量评估要走群众路线,广泛听取职工意见,把职工群众的评估意见作为分析问题、改进工作的重要依据。
4、持续改进的原则。
职代会工作质量评估制度的评估内容、评价标准、实施办法要根据新的情况、新的要求不断完善,体现职代会本身的与时俱进、持续发展。
二、质量评估的重点内容1、评估职代会职权的落实。
重点评估职代会对公司生产经营重大决策、发展规划和体制、机制等重要事项的知情权和审议建议权;对工资分配、奖惩制度方案、福利基金使用、生活福利等涉及职工切身利益问题的审议通过权;对公司领导干部民主评议监督权;对职工董事、监事、平等协商职工代表的选举权等。
2、评估职代会制度的运作。
重点评估职代会的各项制度是否健全,运作是否规范,落实是否到位,职工是否满意,职代会在审议通过决议、决定事项的民主性、公开性和程序性的情况,确保职代会民主程序的公正、合理与完整,约束超越职代会职权的随意行为,切实体现职代会职工群众监督机制的特性。
公司职工代表大会制度
公司职工代表大会制度背景职工代表大会是中国基层工会组织的最高权力机构,它的主要作用是代表职工行使集体权益、管理企业事务和监督企业管理。
公司职工代表大会制度也是构建和谐劳动关系、促进企业持续发展的重要制度之一。
目的公司职工代表大会制度的主要目的是按照国家法律法规和地方政策要求,建立公司内部的民主管理机制,维护职工合法权益,促进与企业管理者的沟通与协商,推进企业发展。
公司职工代表大会应当真实、准确地反映广大职工的意愿和诉求,为公司的发展和职工的福利保障提供有效的制度支持。
实施公司职工代表大会制度实施的流程包括以下几个方面:选举职工代表选举职工代表是公司职工代表大会制度的基础。
选举程序应公开、公正、透明,遵守法律法规有关规定和企业所在地的地方性法规。
职工代表应当是企业中的基层劳动者,并已取得选举资格。
召开代表大会职工代表大会应该定期召开。
召开代表大会的决定应当经过法定程序,经公司董事会或股东会同意后进行。
代表大会应以议事规则为准则进行工作,并根据议事规则制定会议议程。
议程应征求企业职工的意见,充分考虑职工代表的建议。
代表大会的决定应当与企业的实际情况相适应。
职工代表大会的职责和权利职工代表大会的职责和权利主要包括以下几个方面:讨论和决定企业重大事项职工代表大会应当根据企业的实际情况,讨论和决定企业的重大事项,包括企业的发展战略、经营计划、投资、重大资产处置、财务收支等。
选举、罢免企业管理人员企业管理人员包括董事、监事、经理等,职工代表大会有权选举、罢免这些管理人员。
这些管理人员应该遵守法律法规和企业章程,维护职工权益,促进企业发展。
监督企业管理职工代表大会有权监督企业管理,包括对企业经营状况、财务审计、重大决策等进行监督。
代表大会也可以成立监事会,对企业管理进行监督。
评估公司职工代表大会制度实施后,应进行适时评估。
评估应当从代表大会的参与率、议事规则的执行情况、代表职工的意见反馈等方面进行。
根据评估结果,制定改进措施,提高职工代表大会制度实施的效率和质量。
职工代表大会联席会议制度提案管理制度职工代表培训制度质量评估制度
职工代表大会联席会议制度背景介绍为了加强企业内部的民主管理和员工参与决策的权利,许多企业都会设立职工代表大会或者员工代表会议。
职工代表大会联席会议是在管理者和员工代表之间共同协调劳动关系、解决劳动争议的会议,是一种比较常见的制度形式。
制度内容职工代表大会联席会议一般由企业管理层和职工代表组成。
企业管理层有决策权和管理权,职工代表则代表职工表达意见和建议,协商制定和完善企业的管理制度和规定。
职工代表大会联席会议需要遵守一定的程序和流程。
首先,需要确定会议的召开时间、地点、议题等事项。
会议应有主席和秘书,会前须下发会议通知,来宾可以根据会议议程提出议案,但必须经过会议的讨论和表决,才能被纳入会议决议。
职工代表大会联席会议可以决定一些事项,如企业发展规划、管理制度、人事任免、经济分配等。
在关键问题上,联席会议一般要求两方都同意后,才会达成共识。
如无法达成共识,则可采取协商、调解、仲裁等方式解决。
实施效果职工代表大会联席会议制度实施的利弊得失会影响到企业的经济效益和社会责任,需要进行实质的探究和反思。
其中,员工代表会议是民主管理的影象体现,它凸显了企业的社会责任感,为企业的员工和社会环境建立了良好的形象。
提案管理制度所有与企业生产、管理、经营、社会责任等有关的建议或者意见都可以作为提案提交到企业内部的员工代表大会联席会议中,但是需要有一种管理制度去管理和响应提案。
对于提案管理制度,需要明确以下几点:1.提案的形式:提案可以是书面的,也可以是民主选举和推选的。
2.处理流程:提案需经主席组织评审委员会审核和筛选,并决定提案的采纳或者不采纳。
如提案被采纳,需要安排时间进行讨论和评审,并在联席会议中进行表决和执行。
3.提案效果评估:企业需要对提案的执行情况进行评估和总结,将有效的提案推广和共享,用于制度的完善和优化。
职工代表培训制度为了提升职工代表的代表性和专业性,企业也需要建立一套职工代表培训制度。
职工代表培训制度可以围绕政策法律、管理制度、业务技能、沟通技巧等方面展开。
职工代表大会工作细则(三篇)
职工代表大会工作细则第十六条公司职代会每届____年,每年至少召开一次,每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席方可召开。
遇有重大事项,经公司党委、公司工会和三分之一以上职工代表提议,可临时召开会议。
第十七条公司职代会进行选举或做出决议,必须经过全体职工代表过半数通过方为有效。
第十八条凡需经公司职代会审议的报告、方案、规章、制度等,相关部门应提前以书面形式提交职工代表,并由职工代表向职工征求意见。
第十九条公司职代会决定的事项,未经职代会同意,任何人无权修改,如需修改,应按程序重新审议表决。
第二十条职代会主席团公司职代会由主席团主持,主席团成员由公司工会召开职工代表组长联席会协商提出候选人,在职代会预备会议上选举产生。
主席团成员必须是职工代表,人数不得少于____人,根据大会内容和议题,由不同层面的人员组成,大会主席团设秘书长____人。
第二十一条主席团职责一、确定提交职代会审议的议题和程序;二、研究需要大会通过和表决的事项,草拟大会决议;三、听取各代表组和专门委员会的审议意见和建议,并提出修改方案;四、主持大会的表决和选举工作;五、研究解决大会期间临时提出的各种问题。
第二十二条根据工作需要,职代会一般设提案____、民主管理和民主评议领导干部、劳动法律和劳动保护监督检查等专门工作委员会,各专门工作委员会一般由____人组成,各设主任____人。
第二十三条各专门委员会的人选,一般在职工代表中提名,也可聘请非职工代表,经职代会通过产生。
各专门委员会的任期与职代会届期相同,期间如委员不能履行职责时,由公司工会予以调整,待下一次职代会确认。
第二十四条专门委员会职责一、审议提交职代会的相关议案;二、检查督促有关单位贯彻执行职代会决议和处理职工____;三、参加与专门委员会职责有关的会议;四、在职代会闭会期间,根据职代会的授权,审定属本专门委员会分工范围内需要临时解决的问题,并向职代会报告予以确认;五、完成职代会交办的其它有关事项。
教职工代表大会工作评估与改进方案
教职工代表大会工作评估与改进方案一、背景教职工代表大会是我国高校内部民主管理的重要组成部分,是教职工参与学校民主管理、民主监督的基本形式。
为进一步提高教职工代表大会的质量和效果,确保其发挥应有的作用,本方案对教职工代表大会工作进行评估和改进。
二、评估目的1. 了解教职工代表大会的运行状况,发现存在的问题和不足;2. 提高教职工代表大会的质量和效果,确保其发挥应有的作用;3. 促进学校民主管理、民主监督的制度化、规范化建设。
三、评估内容1. 教职工代表大会的组织实施情况,包括会议组织、议程设置、代表参与等方面;2. 教职工代表大会的议题设置和决策情况,包括议题质量、决策程序、决策效果等方面;3. 教职工代表大会的沟通反馈情况,包括代表意见收集、答复反馈、采纳实施等方面;4. 教职工代表大会对学校改革发展的推动作用,包括改革措施的实施、发展目标的实现等方面;5. 教职工代表大会的制度建设和执行情况,包括会议制度、代表制度、工作制度等方面。
四、评估方法1. 问卷调查:通过发放问卷,了解教职工对代表大会的评价和意见;2. 座谈会:组织部分教职工代表进行座谈会,听取他们对代表大会的评价和建议;3. 实地考察:对教职工代表大会的召开情况进行实地考察,了解会议组织、议题设置等情况;4. 数据分析:收集教职工代表大会的相关数据,分析其运行状况和存在的问题。
五、改进措施1. 完善教职工代表大会的制度建设,确保会议的规范化和制度化;2. 提高议题设置的质量,确保议题的针对性和实用性;3. 加强沟通反馈,提高代表意见的采纳率和实施效果;4. 增加教职工代表大会的代表性和参与度,提高会议的民主性和有效性;5. 强化教职工代表大会对学校改革发展的推动作用,确保其在学校发展中的重要作用得到充分发挥。
六、评估实施1. 成立评估小组:由学校相关职能部门组成,负责评估工作的组织实施;2. 制定评估方案:明确评估内容、评估方法、评估周期等;3. 开展评估工作:按照评估方案,开展问卷调查、座谈会、实地考察等工作;4. 数据分析与总结:对收集的数据和信息进行分析和总结,形成评估报告;5. 反馈与改进:将评估结果反馈给相关部门和单位,推动改进工作的实施。
职代会重点工作考核说明
职代会重点工作考核说明一、背景介绍职代会,即职工代表大会,是企业内部的一种组织形式,是职工依法行使民主权利、参与企业管理的重要途径。
职代会的重要性不言而喻,它是企业内部民主管理的基本形式,是促进企业和谐稳定发展的重要保障。
因此,对职代会的工作进行考核,对于促进企业民主管理、加强职工参与企业管理、推动企业发展具有重要意义。
二、重点工作考核内容1. 职代会组织和运行情况考核职代会的组织和运行情况是考核的重点之一。
包括职代会的组织结构是否健全、代表选举程序是否公开公正、代表参会率和议事效率等方面的表现。
通过对职代会的组织和运行情况进行考核,可以评估职代会在企业内部民主管理中的作用和效果。
2. 职代会工作成效考核职代会的工作成效是衡量其工作质量的重要指标。
包括职代会在企业管理决策中的发言权和决策权、代表提案和建议的落实情况、代表对职工利益的维护等方面的表现。
通过对职代会工作成效的考核,可以评估职代会在维护职工权益、促进企业发展中的作用和贡献。
3. 职代会民主管理情况考核职代会作为企业内部民主管理的重要形式,其民主管理情况是考核的重点内容之一。
包括职代会在企业重大事项决策中的参与程度、代表对企业经营管理的监督和建言等方面的表现。
通过对职代会民主管理情况的考核,可以评估职代会在企业内部民主管理中的作用和效果。
4. 职代会建言献策情况考核职代会作为职工代表机构,其建言献策情况是考核的重点内容之一。
包括职代会提出的建议和意见是否切实可行、是否得到企业领导的重视和采纳等方面的表现。
通过对职代会建言献策情况的考核,可以评估职代会在企业发展中的作用和贡献。
5. 职代会工作规范情况考核职代会的工作规范情况是考核的重点内容之一。
包括职代会工作是否符合法律法规和企业章程的规定、代表行为是否廉洁正直、是否代表职工利益、是否严格遵守会议程序等方面的表现。
通过对职代会工作规范情况的考核,可以评估职代会的工作风貌和作风。
三、总结职代会作为企业内部民主管理的重要形式,其工作考核具有重要意义。
职工代表大会制度(34)(三篇)
职工代表大会制度(34)一、职工代表大会的组织制度____人以上不足____人的企业,职工代表人数按照____人至____人确定;____人以上不足____万人的企事业,职工代表人数按照____人至____人确定。
也能够根据企业规模,按____%—____%的比例确定代表人数。
按照法律规定享有政治权利并与企业建立劳动关系的职工,能够当选为职工代表。
职工代表实行常任制,能够连选连任,任期与职工代表大会届期相同。
职工代表中一线职工和科技人员的比例为____%以上。
女职工代表比例一般不低于本企业女职工占全体职工人数的比例。
职工代表大会每届任期____年或者____年,每年至少召开一次会议,每次会议务必有三分之二以上的职工代表出席。
选举和审议透过重大事项,务必采用无记名投票方式表决,一般事项也能够采用其他方式表决,均须经全体职工代表半数以上透过。
车间建立车间职工代表大会。
二、职工代表大会的职权1、听取企业关于经营管理状况、职工社会保险费缴纳状况、企业制定规章制度状况以及履行群众合同等状况的报告,并提出意见和推荐;2、依照法律、法规规定,审议透过或者否决群众合同草案、工资群众协议草案以及劳动安全卫生措施计划;3、监督企业实施劳动法律、法规和履行群众合同的状况;4、选举、罢免职工董事、职工监事以及参加平等协商的职工方代表;5、依照法律、法规规定,或者经企业与企业工会组织协商确定需要由职工代表大会行使的其他职权。
三、工会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作。
四、建立职工代表大会的六项工作制度1、职工代表竞选制度。
采取职工自荐、联名推荐、分会民主推荐三种报名方式;参选职工进行竞选演说,由选区职工按代表名额进行无记名投票选举。
2、职代会的会前预审和会后报告制度。
会前一周向上一级工会进行会前预审;提交职代会审议、审查、透过、决定的各项议案,提前____天发给职工代表预审;职代会结束后一周内,将职代会材料报上一级工会备案。
职工代表大会联席会议制度提案管理制度职工代表培训制度质量评估制度
职工代表大会联席会议制度(参考文本)范围为使本公司职工代表大会联席会议制度的有关规定,《职工代表大会条例实施细则》根据厂制度化、程序化、规范化。
及时有效的处理需要职代会临时解决的重要问题,制定本制度。
规范性引用文件其随后,下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否然而,所有的修改单或修订版均不适用于本标准,可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
决定通过问题的职权和范围)讨论(审议职工代表大会联席会议是协商处理职工代表大会闭会期间需要(以下简称职代会联席会议)临时解决的重要问题,其包括两个方面的内容:一是职工代表大会职权范围内的重要问题;二是职工代表大会日常工作中的重要问题。
企业集体合同的修改补充和涉及职工切身利益的重要分配制度和重要规章制度的试行方案。
改革方案、工资调整、奖金分配、行业保险方案、劳动保护措施,规章制度等。
部分福利基金的使用方案,其它职工生活福利的重要事项。
修改的重大问又须进户步补充、处理经过职工代表大会原则同意,根据职工代表大会授权,题的决议和方案。
审议工会主席向职工代表大会所作的有关民主管理讨论研究企业民主管理工作的有关问题,工作的报告。
公司行政和工会认为需要提交职代会联席会议商定的问题。
属于上述企业重大决策的问题,应尽可能提交职工代表大会处理。
议题的提出和确定的程序根据职代会条例有有关涉及职工切身利益的重要问题及企业重要改革方案和重要规章制度,提交职代会联席送交工会办公室,并提请党委征求意见或建议后,关规定,由总经理提出,会议审议决定或讨论通过。
后,交相应的职代会专门工作小组负责组织讨论,)草案(工会办公室在收到总经理提交的议案如议天左右发给职工代表组或职工代表和专门工作小组长讨论,7在职代会联席会议召开前案涉及职工的切身利益,应发至厂属各科室、班组,广泛收集、听取职工的意见和建议,并,根据职工意见和建议对议)职能部门(将职工意见和建议反馈给总经理或提出议案的负责人案进行研究,形成进一步修改议案,提交职代会联席会议审议决定或通过。
国资委关于建立和完善中央企业职工代表大会制度的指导意见
关于建立和完善中央企业职工代表大会制度的指导意见各中央企业党委(党组):职工代表大会(以下简称职代会)是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构,是中国特色基层民主政治建设的成功经验。
为了全面贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会关于构建社会主义和谐社会的精神,贯彻落实科学发展观,在建立健全现代企业制度过程中建立和完善中央企业职代会制度,推进企业职工民主管理工作的制度化、规范化建设,促进中央企业持续健康发展,依据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国劳动法》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》等法律法规的规定,结合中央企业实际,提出以下意见。
一、实行职代会制度必须坚持的基本原则(一)坚持党的领导的原则。
实行职代会制度,核心在于坚持党的领导。
国有企业党组织在企业发挥政治核心作用,是职工依法参与企业民主管理的政治保证和组织保证。
企业职代会必须坚持企业党委(党组)的领导,把贯彻全心全意依靠工人阶级的指导方针落到实处。
(二)坚持推进基层民主政治建设的原则。
企业职代会必须以充分发扬民主、依法行使职权、促进公平正义、维护团结稳定为宗旨,保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权,推进企业决策的科学化、民主化,推进和丰富基层民主政治建设的实践和成果。
(三)坚持促进企业发展的原则。
企业职代会在国有资产管理体制改革和企业改革发展中,要坚持全面落实、自觉实践科学发展观,充分调动和发挥广大职工的积极性、主动性、创造性,有效实现企业发展与职工发展的和谐统一,增强企业的核心竞争力和国际竞争力,努力实现企业又好又快地发展。
(四)坚持推进现代企业制度建设的原则。
企业职代会必须在体制和机制上积极探索创新,在遵循和维护法律法规赋予职代会、董事会、监事会和经理层的职权的基础上,实现现代企业制度下职代会制度与公司董事会、监事会、经理层等治理结构的有效衔接,实现国家利益、出资人利益、企业利益和职工利益的协调发展,推进现代企业制度建设。
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××公司职工代表大会质量评估制度
(参考样本)
职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权利的机构,是基层民主政治建设的基本制度之一。
为坚持和发展公司职工代表大会(以下简称职代会)制度,加强职工代表民主选举、民主决策、民主管理和民主监督,促进职代会各项职权的落实,根据上海市总工会《关于进一步加强本市职代会制度建设的指导意见》和《上海市职工(代表)大会工作规范》的要求,结合公司民主管理工作实际,建立职代会质量评估制度。
一、质量评估工作的原则
1、实事求是的原则。
要从公司的实际出发,按国家有关法律、法规和政策规定以及职代会规范要求,实事求是地进行评估。
2、注重实效的原则。
建立职代会工作质量评估制度的目的是为了提高职代会运行质量。
要把着力点用于评估后采取的改进和提高措施上,用于促进职代会民主管理的制度化、规范化建设上,要将是否促进公司改革、发展和稳定作为评估的重要依据。
3、职工公认的原则。
职代会工作质量评价主体是本公司职工代表和职工群众,质量评估要走群众路线,广泛听取职工意见,把职工群众的评估意见作为分析问题、改进工作的重要依据。
4、持续改进的原则。
职代会工作质量评估制度的评估内容、评价标准、实施办法要根据新的情况、新的要求不断完善,体现职代会本身的与时俱进、持续发展。
二、质量评估的重点内容
1、评估职代会职权的落实。
重点评估职代会对公司生产经营重大决策、发展规划和体制、机制等重要事项的知情权和审议建议权;对工资分配、奖惩制度方案、福利基金使用、生活福利等涉及职工切
身利益问题的审议通过权;对公司领导干部民主评议监督权;对职工董事、监事、平等协商职工代表的选举权等。
2、评估职代会制度的运作。
重点评估职代会的各项制度是否健全,运作是否规范,落实是否到位,职工是否满意,职代会在审议通过决议、决定事项的民主性、公开性和程序性的情况,确保职代会民主程序的公正、合理与完整,约束超越职代会职权的随意行为,切实体现职代会职工群众监督机制的特性。
3、评估职代会决议、决定的执行情况。
重点评估经职代会按不同权限审议的方案或职代会形成的决议、决定付诸实施的情况。
职代会表决通过的方案、制度是否具有相应的法律效力及其正确性,是否按规定的民主程序,经过充分协商并提请职代会审议。
4、评估职代会闭会期间工作落实。
重点评估与职代会相适应的、健全的职工代表巡视、平等协商议题征集、合理化建议征集和办理、民主管理委员会活动、改革改制方案的预告和方案完善等民主管理组织网络的活动和民主管理建议。
5、评估职工代表的产生和管理。
重点评估职工代表产生程序和结构比例;结合自身特点建立职工代表培训计划和考核办法;代表替补更换制度的建立和推行,保证职代会的正常运作;职工代表联系群众制度的建立和推行,提高代表参政议政的意见和水平,依法行使权利履行义务的职责。
体现出会前代表能征集本部门选区职工的意见和要求,会中代表选区职工就方案的修改和完善提出建议和要求,会后对职代会形成的决议、决定及时向选区的职工群众宣传、讲解,并在选区职工中起带头模范作用。
三、质量评估工作程序
1、质量评估分综合评估和专项评估两种方式。
综合评估每届职代会开展一次,对本届职代会进行全面考核;专项评估一般每年开展
一次,对当年职代会审议表决的某事项的民主程序、运作规范、落实情况等进行质量考评。
2、质量评估采用自评与接受上级检查考评相结合的方法。
本级职代会的自评由公司组织实施,上级的考评按上级的要求开展。
3、要进行分类汇总,并提出改进的意见和措施。
4、质量评估结果和整改情况在下一次职代会上向代表报告,得到职代会的确认。
四、质量评估方式
1、组织职工代表填写《职代会质量评估表》;
2、召开职工代表座谈或个别访谈;
3、统计汇总质量评估结果。
五、质量评估工作的组织
1、公司建立职代会质量评估工作小组,成员由工会、党组织、行政方等相关部门代表组成,工会负责牵头职代会质量评估工作。
2、公司行政要重视和支持工会开展职代会质量评估工作,对研究提出的整改意见和措施要督查、指导,明确落实责任。
3、对质量评估工作出现的新情况、新问题要加大研究和探索力度,使职代会制度更好地为协调公司劳动关系服务,为公司改革、发展和稳定服务。
以上制度由公司职代会通过后实施,具体条款由工会负责解释。
××公司
×年×月×日
××公司职工代表大会质量评估表
请按照职代会的实际情况在下列问题的选择项空格内打“√”。
1、职代会文件是否按规定以书面形式提前十天下发;□是□不是
2、职代会筹备组织质量;□好□较好□一般□差
3、职工代表的会议出席率;□高□较高□一般
4、对公司行政工作报告是否满意;□满意□基本满意□不满意
5、职工代表民主测评领导干部结果是否及时向职代会反馈;
□是□不是
6、对职工养老金等社会保险金按时足额交缴情况汇报是否满意;
□满意□基本满意□不满意
7、对公司业务招待费使用情况汇报是否满意;□满意□基本满意□不满意
8、对公司教育经费使用情况汇报是否满意;□满意□基本满意□不满意
9、《集体合同》、《工资集体协议》履行情况;□好□一般□不好
10、单位涉及职工利益的方案是否都经职代会审议通过;□是□部分是□不是
11、职代会重大决策是否采用无记名投票方式进行表决:□是□不是
12、职工代表的推选、培训、述职、变更:
□好□较好□一般□差
13、职工(代表)发言的质量:□好□较好□一般□差
14、职工(代表)提案的质量:□好□较好□一般□差
15、本单位执行职代会各项制度的情况;□好□较好□一般□差
16、职代会会务工作质量;□好□较好□一般□差
××公司工会委员会
二○○八年×月×日
满意度评估表
说明:请在相应的空格内“√”。
××××第×届工会委员会
年月日
满意度评估汇总表
唱票人:记票人:监票人:
××××第×届工会委员会
年月日
情况报告及评估表工会盖章:
说明:此表请及时上报××社区总工会。