仓储配送中心的布局规划教材
物流配送中心的仓储布局及流程介绍课件

仓储布局的分类
1. 按功能划分
仓储布局可分为收货区、存储区、分拣区、发货区等。不同功能 区域根据业务需求进行合理划分,以便实现高效作业。
2. 按物品特性划分
根据物品的特性,如怕潮、怕尘、怕虫等,对物品储存的区域进行 划分,以满足物品储存的需求。
3. 按作业流程划分
根据作业流程,如入库、存储、分拣、包装、发货等,对作业区域 进行划分,以便实现流水作业。
和轻型货架。选择货架类型时,要考虑到存储物品的特性、存储量、仓
库面积和预算等因素。
02
叉车
叉车是物流仓储中常用的搬运设备,根据不同使用场景和需求,叉车有
内燃叉车、电动叉车、手动叉车等类型。选择叉车时,需要考虑仓库的
货物吞吐量、货物类型、仓库面积和预算等因素。
03
托盘
托盘是用于集装、堆放、搬运和运输的设备,有木托盘、塑料托盘和金
使用先进的仓储管理系统
使用先进的仓储管理系统可以实现对设备的自动化管理和监控,提 高设备的运行效率和安全性。
THANKS
感谢观看
确定货物存储密度
根据仓库面积和货物类型 ,确定货物存储密度,以 提高仓库利用率。
确定货物在仓库内的移动路径
1 2
确定货物出库流程
根据货物类型和存储方式,确定货物出库流程, 如先进先出、后进先出、优先出库等。
确定货物入库流程
根据货物类型和存储方式,确定货物入库流程, 如先进先入、后进先入、优先入库等。
及时调整货物储存 位置,提高取货效 率
拆包流程
01
02
03
04
将大包装的货物拆分为小包装
对小包装进行标识和记录信息
将小包装货物上架或存入指定 区域
定期检查小包装货物的数量和 质量
物流配送中心仓库布局设计手册

物流配送中心仓库布局设计手册第1章引言 (4)1.1 仓库布局设计概述 (4)1.1.1 基本概念 (4)1.1.2 设计目标 (4)1.1.3 在物流系统中的作用 (4)1.2 物流配送中心仓库布局设计原则 (5)1.2.1 安全性原则 (5)1.2.2 效率性原则 (5)1.2.3 灵活性原则 (5)1.2.4 可扩展性原则 (5)1.2.5 经济性原则 (5)1.3 仓库布局设计流程 (5)1.3.1 需求分析 (5)1.3.2 设计方案制定 (5)1.3.3 方案评估与优化 (5)1.3.4 设计方案确定 (5)1.3.5 设计方案实施 (5)1.3.6 设计方案验收与调整 (5)第2章仓库类型与功能区域划分 (6)2.1 仓库类型及其特点 (6)2.1.1 按照存储物品类型划分 (6)2.1.2 按照建筑结构划分 (6)2.1.3 按照作业方式划分 (6)2.2 功能区域划分 (6)2.2.1 入库区 (6)2.2.2 存储区 (6)2.2.3 出库区 (6)2.2.4 辅助功能区 (7)2.3 功能区域布局设计要点 (7)2.3.1 合理规划区域面积 (7)2.3.2 优化作业流程 (7)2.3.3 保证安全与合规 (7)2.3.4 灵活调整布局 (7)2.3.5 提高存储密度 (7)第3章仓库建筑与结构设计 (7)3.1 建筑设计基本要求 (7)3.1.1 功能区域划分:根据物流配送中心的功能需求,合理划分仓储区、装卸区、办公区、设备区等,保证各区域相互独立,互不干扰。
(7)3.1.2 建筑规模:根据物流配送中心的业务规模、货物存储量、吞吐量等因素,合理确定仓库建筑的长、宽、高,以满足存储、装卸、运输等需求。
(7)3.1.3 建筑形态:结合地形地貌、周边环境及企业需求,选择合适的仓库建筑形态,如3.1.4 建筑朝向:充分考虑当地气候、光照等因素,合理确定仓库建筑的朝向,以降低能耗,提高仓储环境。
第5章 配送中心设施规划

40
• 动线是货物、托盘、周转箱、废弃物和人员的移动 路线。为实现物流的高效流动,要求全体动线符合 完整性和合理性的要求,使配送中心的物流、人流 和器材流等不发生阻断、迂回、绕行和平面交叉等 现象。
41
三、平面区域布置方法
平面布置 的前提是:
1. 关联性分
析
关联线图 法
2. 内部货物
物流的路线分 析
47
48
三、进出货区的作业空间规划 (一)进出货码头配置形式的规划 码头设施位置能使车辆快速安全地进出配送中心,
不产生交叉会车; 码头尺寸须尽可能兼顾主要车辆规格; 选用码头设备使作业员能安全地装卸货物; 规划码头内部暂存区,使货物能有效地在码头与 存储区之间移动。
49
(二)码头规划与设计要素
61
一般10%-30%的潜在利用空间可加以利用
影响储存空间的主要因素
因素 人 物 设备
空间 物理空 间 潜在利 用空间 作业空 间
作业方 法、作 业环境
货物特 性
44
第二节 物流配送中心空间规划 一 配送中心区域空间规划的基本要素
配送中心区域空间规划 的基本要素
建筑物形 式
通道设计
仓库楼层 净高
地面负荷 能力
实质上是设施空间 规划。考虑针对作业流 量、作业活动特性、设 备型号、建筑物特性、 成本与效率等,决定作 业空间大小以及长、宽、 高比例。
柱跨度
通道的设计原则
7
8
第一节
物流配送中心的平面规划
一、关联性分析 (一)定性关联图
主要是对设施 内部的各种活动之 间的相互关系进行 定性分析,确定两 两活动区域间的关 联程度,以此为设 施规划的空间布置 提供设计上的基本 依据。
项目五:配送中心布局规划设计资料

与仓库的连接点,是仓库进出货的必经
之路。站台的作用是车辆停靠处、装
卸货物处、暂存处。
X
配送中心平面布局设计
廊坊燕京职业技术学院
5.3 站台设计
一、站台设计概述
2 站台设计的意义
完善的码头规划及设施兴建,将 可大幅提升进出货作业的顺畅性。
X
配送中心平面布局设计
廊坊燕京职业技术学院
5.3 站台设计
2020/9/24
5
5.2 配送中心设施规划
2、储存区域面积计算
地面储存系统分为地面堆放、单层托盘存 储、累叠托盘和货架存储四种方式。
(1)地面堆放荷重计算法 式中:S—储存区域面积 Q—全年物料入库量
S QT T0 q a
T—物料平均储备天数
q—单位有效面积的平均承重能力
a—储存区域面积利用系数
垂直式:其优点在于占用仓库内部空间较小, 缺点是车辆回旋纵深较深,外部空间需求较大 。
平行式:其车辆回旋纵深较浅,优点为占用仓 库内部空间较小。
2020/9/24
25
5.3 站台设计
三、站台的位置安排
进货口及出货口 混合
进出货口 独立、相邻
低站台与车辆之间的装卸作业不如 高站台方便 。
X
配送中心平面布局设计
廊坊燕京职业技术学院
5.3 站台设计
二、站台的主要形式
2、低站台
为作业与安全起见,尽量克服车辆与月台之间的间距和高度差
码头升降平台
码头升降平台
配送中心平面布局设计
可移动式楔块
X
廊坊燕京职业技术学院
5.3 站台设计
二、站台的主要形式
项目五:配送中心布局规划设计
5.1 配送中心布局规划设计
物流仓储配送中心规划 (9页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==物流仓储配送中心规划篇一:配送中心规划配送中心规划一、配送中心基本储存能力仓容量的计算:1、根据附录一:《基础运营资料》可得(表一):(表一)2、因为:仓容量=(仓储运转量/周转次数)*安全系数;周转次数=出库量/库存量安全系数的设定:由(表二)给出: (表二)由此我们设定此配送中心的服务率为90%,容许此配送中心的缺货率为10%,则对应的安全系数为1.29。
将安全系数带来,通过计算可得下表(表三):(表三)因此:仓容量=1167+758+443+291+136+159=2954;所以,配送中心储区的仓容量为2954个托盘。
二、配送中心各区域的关联性分析(一)区域布置规划在此配送中心中,主要作业活动包括:入库、仓储、拣取、配货、出货、配送,贴标签的简单流通加工;所以可将配送中心的区域设置为七个,分别是进货月台、暂存区、拣货区、流通加工区、货架区、发货月台和办公室。
1、物料的作业流程各类货品进行不同的流程,其中包括收货、暂存、分拣、流通加工、入库及发货,依次记以序号1、2、3、4、5、6此配送中心的商品可为三类:A类商品:使用频率高的畅销商品。
在流通作业的过程中,整批进货和储存,然后按客户的订货单进行配货,再送到零售商店。
有约总品项数的20%单品。
此类商品的作业流程:收货→分拣→暂存→发货;编号表示为1→3→2→6B类:需要进行刷贴标签等简单的流通加工,货物流量约有8%,此类商品的作业流程:收货→分拣→流通加工→入库→发货;编码表示为1→3→4→5→6 C 类:需要进货检验的,货物流量约有5%,此类货物的作业流程:收货→暂存→检验→入库→发货;编号表示为1→2→4→5→6D类:无特殊要求的货物,可分拣后入库再等待发货,编号表示为1→3→5→6 ABCD四类货物所占的品项数分别为:A类货物品项数=3000*20%=600;B类货物品项数=3000*8%=240;C类货物品项数=3000*5%=150;D类货物品项数=3000*(1-20%-8%-5%)=201X由此可绘制物流强度从至表,如(表五)所示:由(表五),可绘制物流强度分析表,如(表六)物流强度分析表(表六)说明:其中(表六)中等级划分标准可用下表(表七)给出综合相互关系等级划分标准(表七)根据(表六)可绘制出作业单位相关图,如(图一)作业单位相关图(图一)根据综合相互关系等级划分标准(表七)可以知道:A为绝对需要临近,E为临近特别重要,I为临近重要,O为一般接近,U为临近不重要,X为了不能临近。
第8章 仓库与配送中心规划设计(73)

了空间利用与先进先出的问题。存储货物的空间叫存
储空间。
8.3 仓库布置设计
8.3.1存储方式与空间
以 托 盘 集 装 单 元 的 货 架 仓 库 为 主 单 元 货 物 堆 码 示 意 图
8.3 仓库布置设计
8.3. 2空间利用
以 托 盘 集 装 单 元 的 货 架 仓 库 为 主
1.蜂窝损失:仓库可存储空间不能被全部利用时所造成
货架布置不能仅仅考虑存储和节省面积,从出货 库“动”的理念。
8.3 仓库布置设计
8.3.4库房布置设计
以 托 盘 集 装 单 元 的 货 架 仓 库 为 主 库房布置设计主要考虑到设计的建筑要求、典型仓库的布置和动 线及仓库辅助设计。库房设计的具体内容包括:确定仓库形式和作业 形式;确定货位尺寸和库房总体尺寸;物资堆码设计;通道设计;设 备配置;存取模式和管理模式;建筑和公用工程设计。主要设计参数 包括:静态的库容量、物品物理特征、库房辅助工具(托盘)尺寸等, 动态的出入库时间、批次、作业时间等。库房设计主要是指仓库内部 的合理布局,其具体要求有: (1)要根据仓库作业程度,有利于提高作业效率; (2)要尽可能减少储存物料及仓储人员的运动距离; (3)要有利于仓库作业时间的有效利用,尽量减少人员、设备窝 工,防止物资堵塞; (4)要充分利用仓库面积和建筑物空间,但需注意存储数量要易 于读取,便于检查; (5)有利于物资、人员、设施安全,要符合“三防”(防水、放 火、防爆)。
库面积。这种方法适合散装货物。
②公式计算法:采用一套公式和变量来计算面积。
8.3 仓库布置设计
③几何计算法:通过托盘货架存储的几何关系直接计算出 货架所占的存储面积。托盘货架布置几何设计时抓住三个 单元的设计:托盘单元、货格单元、作业单元。几何算法 的具体例子具体见教材p263-265.
配送中心规划与设计教材

配送中心规划与设计一.选取设计案例S公司就国内目前最大的汽车生产制造企业之一,近年来汽车销量一直处于国内领先地位。
同时,公司对售后服务的业务发展也非常重视,截至2010年底,全国共有特约服务中心约900家。
为提高对全国范围内的经销商的服务水平和订单响应时间,S公司从2007年起先后在华南,华东,华北地区建设了全新标准的配件配送中心。
为满足业务发展需要,提高售后服务效率,提高对西南,西北地区的服务水平,S公司决定在西南地区建设配送中心,随着该项目的启动,如何科学的规划配送中心成了企业需要解决的关键问题。
S公司是中国领先的乘用车制造商之一,目前旗下拥有多个汽车品牌,共二十多个系列的产品阵容,覆盖了从顶级豪华车到经济型轿车各梯度市场,以及高性能豪华轿车,MPV,SUV等细分市场。
同时S汽车公司也是国内最早提出独立的售后服务品牌的车企业之一,为了提高售后服务水平及客户满意度,同时也是为了提高物流作业效率和订单响应时间,自2007年以来,S公司积极在华南,华东,华北等地按照精益标准建设售后配件配送中心,同时在2009年,公司根据对未来业务的规划,决定对华东地区售后配件配送中心进行优化,本论文的研究内容即来源于该配送中心的规划和设计。
随着配送中心选址的确定,随之而来的最重要的问题就是对配送中心规模的确定,同时结合配送中心的业务流程,进一步需要解决的问题就是配送中心内部的存储区的规划,运作区的规划,设备及人员的配置,配送中心的内部的各功能区的布局设计等等。
这些问题不仅关系到配送中心的运营效率,也密切的关系到公司的成本收入,因此这些问题的重要性就不言而喻。
但目前对于这些问题还没有建立一套评估方法,通常是参照以往的项目作为参考,或者是一些业内典范型的配送中心作为参考,但这样的方法所存在的一个问题就是依靠经验的成分较多,缺少理论和数据的支持,因此缺少一定的说服力。
本文的主要目标就是拟通过对这些问题的研究寻找一种较为系统和合理的方法。
仓储配送中心的布局规划课件

2.使用托盘堆码
设托盘尺寸为 p×p, 每个托盘平均可堆放 N 箱货物,托盘 在仓库中可堆放 L 层,平均存货量Q,假如考虑15%的放宽比, 则占地面积D为:
D Q (1 放宽比) ( p p) LN
二、配送中心区域功能分析
讨论: 根据以上配送中心的作业流程,你认为配 送中心应设置哪些功能区域?请列举。
思考
除了物流作业区外,配送中心还需设置哪些区域? 看《国药仓储配送中心布局》视频
物流配送中心功能区域划分如下:
出入库月台
进货暂存区
物流作业区
存储区 拣货分货区
流通加工区
功
能
区 域
辅助服务区
作业流程分析
第二步 第三步 第四步
流程是否合
否
理
是
作业区域划分
作业区域布置
作业区域能力分析
流程优化
第五步 作业区域面积计算
主要内容
配送中心的布局规划的步骤 一、作业流程分析 二、作业区域的划分 三、作业区域的布置 四、作业区域能力分析 五、作业区域面积计算
一、配送中心作业流程分析
在确定了配送中心位置之后,要进行整体系统规划,首先 要进行物流配送中心作业流程的分析,这是布局规划的基 础。
பைடு நூலகம்你能试着画出该配送中心的区域布置图吗?
四、配送中心作业区域的能力计算
➢在确定作业区域和位置之后,要进一步确定各区域的作 业能力。
➢在规划各区域时,应以物流作业区为主,然后再延伸
至相关周边区域。 ➢对物流作业区的能力规划,如果相关信息不够完备,无
法进行逐区规划时,可针对仓储和拣货区进行较详细的
第5章配送中心的布局规划

5.3 物流配送中心内部布局规划
5.3.2配送中心内部布局规划 1.配送中心内部布局规划阶段
在物流配送中心的厂房区域布局规划模式中,基本上
可区分为三个规划阶段。
(1)物流作业区的布局规划
(2)厂房作业区的布局规划ຫໍສະໝຸດ (3)厂区的布局规划
5.3 物流配送中心内部布局规划
5.3.2配送中心内部布局规划 2.配送中心内部布局规划的基本内容
5.1 物流配送中心概述
5.1.2配送中心的概述 2.配送中心的基本类型 (1)专业配送中心 (2)柔性配送中心 (3)供应配送中心 (4)销售配送中心 (5)城市配送中心 (6)区域配送中心 (7)储存型配送中心 (8)流通型配送中心
5.1 物流配送中心概述
择和具体地址的选择。 2.配送中心选址的影响因素 (1)货物分布和数量 (3)土地条件 (5)人力资源条件 (2)交通运输条件 (4)自然条件 (6)政策条件
5.2 配送中心选址
5.2.1配送中心的选址概述 3. 不同配送中心的选址要求 (1)不同类型配送中心的选址要求 ①转运型配送中心 ②储备型配送中心 ③综合性配送中心 (2)经营不同商品的配送中心的选址要求 ①果蔬食品配送中心 ②冷藏品配送中心 ③建筑材料配送中心 ④燃料及易燃材料配送中心
复习思考题
三、多项选择题 3.配送中心的类型有( )
A、加工型配送中心
C、共同型配送中心
B、区域配送中心
D、日用品配送中心
四、简答题
1.配送中心选址的影响因素有哪些? 2.配送中心内部的合理布局应体现在哪些方面? 3.配送中心设备与设施的选择应考虑哪些方面的因素? 4. 配送中心辅助作业区域应该如何规划?
第2章仓库规划与布局仓储与配送管理高等教育精品课件无师自通从零开始

第二章
2.1仓库的结构和布局设计
三、仓库货区布局
1
垂直式布局
是指货垛或货架的排列与仓库的侧墙互相垂直或平行,具体包括横列式布局、纵列式布局
和纵横式布局。
1 横列式布局
是指货垛或货架的长度方向与仓库的侧墙互相垂直。
图2-4仓库横列式布置
第二章
2.1仓库的结构和布局设计
三、仓库货区布局
2 纵列式布局
第二章
仓储规划与布局
知识目标
1 了解仓库的结构组成和仓库布局的原则
2
了解集装箱货场、杂货货场和散货货场的布局原则和影响因素
3
掌握仓库选址的步骤
4
掌握仓库选址的三种方法
第二章
仓储规划与布局
能力目标
1
掌握仓库选址的定性和定量分析
2
掌握仓库选址的方法和步骤
3
能够分析仓库选址的合理性
第二章
仓储规划与布局
仓库内的非保管场所是指仓库内除货架和货垛所占的保管面积之外的其他面积,包括通道、
墙间距、收发货区、库内办公地点等几部分。
(1)通道
库房内的通道分为运输通道(主通道)、作业通道(副通道)和检查通道。
运输通道供装卸搬运设备在库内行走,其宽度主要取决于装卸搬运设备的外形尺寸和单元装卸装载的大小。运输通道的宽度一般为1.5~3m。
多少、收发作业效率的高低、出入库频率、仓库设备自动化程度、收发货的均衡性、发货方式
等情况确定,一般占仓库面积的5%左右。
第二章
2.1仓库的结构和布局设计
三、仓库货区布局
(4)库内办公地点
仓库管理人员的办公地点可设在库内,也可设在库外。如果设在库内,就影响了库内的布置,
配送中心规划-第六章-布局

作业程序 主要规划指标参数 平均作业频率 规划值 频率高峰系数 进货 进货车台数 进货厂家数
2017/9/11
调整值 9
10台/日
7
1.3
8
6.1.4空间规划
仓储区的作业空间规划
托盘平置堆码
仓储空间D 平均存货量Q 托盘尺寸(P P) 调整系数 平均每托盘堆码货品、直接堆放方式
物品不易损坏,包装足够承受2~3层的压力,可采用直接 堆放方式。
仓库存取一般要求先入先出(First In, First Out,FIFO) 。如果物品周转速度不快或每次S/R量不足一个货堆时,空出 的位置不能被其他物品所利用。这种空间损失称之为蜂窝损 失。 所谓蜂窝损失,就是由于无效利用存储空间而使存储区域 能力损失的百分比。存储区域中没有补占用的空间称为蜂窝 损失空间。蜂窝结构可能是水平的和垂直的。
预估 作业 面积 区域 面 尺 积 寸 验收 区域面积调整比例 作业活 动空间 内部通 道预留 外部通 道预留 扩充空间 预留 宽放 比 尺寸 需求调整 后面积 面 积 尺 寸
2017/9/11
22
6.2 配送中心的区域布置规划
储存空间规划
储存空间 即配送中心中以保管为功能的空间。
储存空间=物理空间+潜在利用空间+作业空间+无用空间
储存空间的影响因素
人
作业方法 作业环境 物理空间 — 货品 特性 很大 保管货 物量 很大
物
入出 货量 — 入出库 件数 — 保管 设备 很大
设备
如出库 设备 —
潜在利用空间
作业空间
2017/9/11
—
很大
很大
大
很大
—
配送中心仓库布局课程设计

配送中心仓库布局课程设计一、课程目标知识目标:1. 学生能够理解配送中心仓库布局的基本概念,掌握仓库设计的原则和影响因素。
2. 学生能够描述不同类型的仓库布局,并分析其优缺点。
3. 学生能够掌握仓库货架摆放、物流路径规划等基本知识。
技能目标:1. 学生能够运用所学知识,进行配送中心仓库布局的设计与优化。
2. 学生能够运用分析工具,评估仓库布局的合理性,并提出改进方案。
3. 学生能够通过小组合作,完成一个具体的仓库布局设计项目。
情感态度价值观目标:1. 学生培养对物流行业的兴趣,认识到仓库布局在供应链管理中的重要性。
2. 学生树立安全意识,关注仓库布局中的人、货、环境安全。
3. 学生在合作学习中,培养团队协作、沟通表达和解决问题的能力。
课程性质:本课程为物流管理专业课程,旨在帮助学生掌握配送中心仓库布局的基本知识,提高实际操作能力。
学生特点:学生为高中年级,具备一定的逻辑思维和分析能力,喜欢实践操作,对新鲜事物充满好奇心。
教学要求:结合学生特点,注重理论与实践相结合,以案例教学、小组讨论、实地考察等多种教学方法,提高学生的参与度和实践能力。
通过本课程的学习,使学生在知识、技能和情感态度价值观方面均取得具体的学习成果。
二、教学内容1. 仓库布局基本概念:介绍配送中心仓库的定义、功能及其在物流体系中的作用。
教材章节:第一章第一节2. 仓库布局设计原则与影响因素:讲解仓库布局设计的基本原则,分析影响仓库布局的各种因素。
教材章节:第一章第二节3. 仓库布局类型及优缺点:介绍常见的仓库布局类型,如直线型、U型、S型等,分析各自的优缺点。
教材章节:第一章第三节4. 货架摆放与物流路径规划:讲解货架摆放的原则和技巧,以及物流路径规划的方法。
教材章节:第二章第一节、第二节5. 仓库布局优化方法:介绍常用的仓库布局优化方法,如线性规划、网络流优化等。
教材章节:第二章第三节6. 仓库布局案例分析:分析实际仓库布局案例,让学生了解理论知识在实际中的应用。
仓储与配送管理课件 第三章物流仓储设施结构规划与设计

7 11 11 6
7
6
5
3
1
2
4
7
6
5
3
2
4
1
综合相互关系分析
• 物流分析,在物流合理化的基础上求得各作业单位间的 物流量及其相互关系;
• 确定各作业单位之间的非物流关系相互影响及等级,做 出作业单位相互关系表;
• 确定物流和非物流相互关系的相对重要性; • 量化物流强度等级和非物流的密切程度等级 • 计算量化后的作业单位相互关系; • 综合相互关系等级划分
100%
作业区域平面布置的方案示例
计算机辅助规划技术——CRAFT
• CRAFT需要一个物流矩阵和一个距离矩 阵作为初始输入,根据输入和初始规划, 通过总物流成本来衡量方案的优劣;
• CRAFT已迭代的方式来交换两个车间的 位置来改进规划,直至不存在改进方案为 止;
4、方案评价与修正调整
• (1)库房与土地面积比例 • (2)库房建筑的特性 • (3)法规限制 • (4)交通出入限制 • (5)其它
库房 设计
装卸货 平台设计
货场 和道路 设计
其他建筑 公用
设施规划
一、区域布置规划
• 1、物流作业区域的布置 • 2、辅助作业区域的布置 • 3、建筑外围区域的布置
区域布置规划目标
• 有效地利用空间、设备、人员和能源 • 最大限度地减少物料搬运 • 简化作业流程 • 缩短生产周期 • 力求投资最低 • 为员工提供方便、舒适、安全和卫生的
2 3/E
0/U 3/E 2/I 2/I 0/U
3 1/O 0/U
0/U 0/U 1/O 0/U
4 2/I 3/E 0/U
2/I 0/U 0/U
配送中心平面布局设计及配送中心平面图

5.4 配送中心平面布局设计一、作业区域设置配送中心的作业区域包括物流作业区及外围辅助活动区。
物流作业区如装卸货、入库、订单拣取、出库、出货等,通常具有物流相关性;而外围辅助活动区如办公室、计算机室、维修间等,则具有业务上的相关性。
经作业流程规划后即可针对配送中心的营运特性规划所需作业区域。
区域设置具体包括以下两方面内容。
1.能力需求分析确定所需的作业区域后,需依据各项基础需求分析资料,确定各区域的基本储存能力。
以下介绍仓储区和拣货区储存能力的估算方法。
◆仓储区能力估算仓储区的储运能力的估算方法可采用周转率估计法。
其计算公式为仓容量=(年仓库运转量/ 周转次数)× 安全系数利用周转率来进行储存区储存量的估计是一种简便而快速的初估方法,可适用于初步规划或储量概算的参考。
◆拣货区的储存能力规划规划配送中心拣货区的运转量,与仓储区估算方法类似,但是须注意仓储区的容量是维持一定期间(厂商送货期间)内的出货量需求,因此对进出货的特性及处理量均须加以考虑;而拣货区则以单日出货货品所需的拣货作业空间为主,故以品项数及作业面为主要考虑因素,一般拣货区的规划不需包含当日所有的出货量,在拣货区货品不足时则由仓储区进行补货。
其规模计算的原则及方法说明如下:①年出货量计算:将配送中心的各项进出货品换算成相同拣货单位的拣货量,并估计各货品别的年出货量,如果货品物性差异很大(如干货与冷冻品)或基本储运单位不同(如箱出货与单品出货),可以分别加总计算。
②估计各货品别出货天数:按各类货品别估计年出货天数。
③计算各货品平均出货天数的出货量:将各货品年出货量除以年出货天数。
④ABC分析:对出货量进行IQ分析,进行ABC分类,对各类货品制定不同的拣货区存量水准。
各类货品的存量水准乘以各类别的货品品项数,即可求得拣货区储运量的初估值。
2.区域面积的规划各功能区域面积的确定与各区域的功能、作业方式、所配备的设施和设备以及物流量等有关,应分别进行详细计算。
项目五:配送中心布局规划设计技术方案

7/17/2020
5
5.2 配送中心设施规划
2、储存区域面积计算
地面储存系统分为地面堆放、单层托盘存 储、累叠托盘和货架存储四种方式。
(1)地面堆放荷重计算法
式中:S—储存区域面积
Q—全年物料入库量
T—物料平均储备天数 q—单位有效面积的平均承重能力
a—储存区域面积利用系数
T0—年有效工作日数
7/17/2020
5.3 站台设计
二、站台的主要形式
2、低站台
站台、地面、仓库地面处于同一高 度,以利于站台和仓库之间的搬运。
低站台与车辆之间的装卸作业不如 高站台方便。
X
配送中心平面布局设计
廊坊燕京职业技术学院
5.3 站台设计
二、站台的主要形式
2、低站台
为作业与安全起见,尽量克服车辆与月台之间的间距和高度差
码头升降平台
X
配送中心平面布局设计
廊坊燕京职业技术学院
5.3 站台设计
一、站台设计概述
3 码头设计的基本原则
· 码头设施位置能使车辆快速安全地进出配送 中心,不产生交叉会车。
· 码头尺寸须尽可能兼顾主要车辆规格。 · 选用码头设备使作业员能安全地装卸货物。
· 规划码头内部暂存区使货物能有效地在码头 与存储区之间移动。
6
5.2 配送中心设施规划
例题:某企业集团拟建一金属材料配送仓库, 现已知企业所需的金属材料平均储备天数为90 天,年需求量为1000t,仓库地面单位面积对 金属材料平均承重能力为1.5t/m²,金属材料仓 库面积利用系数为0.4,仓库有效工作日为360 天,试计算金属材料仓库应建多大面积?
7/17/2020
项目五:配送中心布局规划设计
仓储配送中心规划书

日用品仓储配送中心的规划与布局规划作者:十六班第一小组简介:由小组共同编制日期:2012/12/15目录一.项目背景 (3)二、规划目的 (3)三、规划要求 (4)四、配送中心规划详细参数 (4)任务一:计算配送中心的基本储存能力.仓库内以托盘作为基本储存单位,托盘尺寸为1200×1000×120mm,根据已知数据计算所需托盘数、规划仓容量。
(4)任务二:按照存储方案计算仓储区域面积。
(5)方案一:采取托盘就地堆码堆放一层。
(5)方案二:采取托盘就地堆码堆放二层。
(5)方案三: (5)任务三: (6)任务四: (7)五搬运设备的类型、厂牌型号和技术性能参数确定 (9)一.项目背景1、根据公司市场发展环境和总体战略,该仓储配送中心拟建于石家庄东开发区,拟建配送中心涉及的产品主要为日用品。
已知该配送中心东侧紧邻珠峰大道,西侧和北侧是园区内规划路,南侧是月台,出入库口在同侧.配送中心南北长64m,南北墙之间有7根柱子,柱间距8米,东西长度可根据仓储需要进行扩展,出入月台在同侧,位于配送中心南侧。
仓库高度8m。
仓库东西侧没有窗户,北侧有窗户,摆放的货架离窗户至少1m。
2、各种商品之间没有很大的影响,且均无特殊储存要求.3、规划期内产品结构不发生大的变化。
4、库内总品项数为5000余种,假定各供应商的品项数与出货量二、规划目的1。
为实际的物流配送中心规划与布局,从而建立起以药品为主要商品的物流配送中心2。
简化作业流程,各功能区域的位置关系相关联性较强3。
减少和消除不必要的作业流程,避免重复交叉三、规划要求1.配送中心的主要商品为日用品2.应综合考虑产品周转率、产品特性、包装单位关系条件等因素,完成库内布局方案设计。
3。
区内还需设有办公场所、休息场所、叉车停靠场所等场所。
4. 设独立拣选区满足其拣选出货要求.四、配送中心规划详细参数任务一:计算配送中心的基本储存能力。
仓库内以托盘作为基本储存单位,托盘尺寸为1200×1000×120mm ,根据已知数据计算所需托盘数、规划仓容量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
❖ 区域动线分析
Q:动线有哪几种类型呢?
❖ 区域动线类型
直线式 双直线式 锯齿型或S型
U型 分流式 集中式
❖ a.直线式:
❖ 适用于出入口在厂房两侧,生产程序较短,且相当简单, 无论订单大小与拣货品多少,均需经过厂房全程。
1
2
3
4
5
❖ b.双直线式:
❖ 适用于出入口在厂房两侧,两线作业流程相似但是有两 种不同的进出货形态或作业需求的物流作业。
休息室。
1、活动相关性分析方法:
❖ (1)定性关联图(见教材p159) ❖ (2)物流量从至表
(2)物流量从至表法
❖ 物流量分析即汇总各项物流作业活动从某区域至另一区域 的物流料流量,作为分析各区域间物料流量大小的依据, 并填写配送中心物流量从至表 ,如表1和表2所示。
表1 物流量从至表
表2 各功能区域的物流相关表
区域该如何布置呢?在区域布置方面应注意哪些 问题?
看下列区域布置图是否合适?请 说明理由。
返品处理区
存储区
流通加工区
拣货区 入库暂存区
入库月台
司机休 容器存储区 息室
入库办 公室
出库办 公室
分货区 待出货区 出库月台
三、配送中心作业区域的布置
❖ (一)区域布置规划的原则 ❖ (二)区域布置规划的要点 ❖ (三)区域布置规划的步骤
❖ 1、活动相关性分析 ❖ 2、动线分析
1、各作业区域间的活动相关关 系考虑如下: ❖ (1)程序性的关系。因物料流、信息流而建立的关系。
如人员往返接触的管理方式、文件往返频度等。
❖ (2)组织与管理上的关系。同一部门的功能区域应
紧密布置。
❖ (3)功能上的关系。区域间因功能需要形成的关系。
相同功能的区域尽量紧密布置。
❖ 因储区特性将订单分割在不同区域拣取后作集 货的作业。
2
2
1
1
1
1
1
1
3
4
不同形式的区域动线特点汇总
❖ 1、直线式:出入口在厂房向对面,适用于作业流程简单、规模较小的 物流作业。
❖ 2、双直线式:出入口在厂房向对面,适用于作业流程与直线式相似, 但有两种不同出货形态的物流形式。
❖ 3、锯齿型:适用于多排并列的库存货架区内。 ❖ 4、U型:出入口在厂房同侧,可将出货频率大、物流量大的物品安排
采 购
拣货 出货验收 集货暂存
装载上车
良
品
退货
配送
退货检核
退货分类
退货需求
实体物流
信息流
图4-1 配送中心的一般作业流程
二、配送中心区域功能分析
❖ 讨论: ❖ 根据以上配送中心的作业流程,你认为配
送中心应设了物流作业区外,配送中心还需设置哪些区域? ❖ 看《国药仓储配送中心布局》视频
第一步
作业流程分析
第二步 第三步 第四步
流程是否合
否
理
是
作业区域划分
作业区域布置
作业区域能力分析
流程优化
第五步 作业区域面积计算
主要内容
❖ 配送中心的布局规划的步骤 ❖ 一、作业流程分析 ❖ 二、作业区域的划分 ❖ 三、作业区域的布置 ❖ 四、作业区域能力分析 ❖ 五、作业区域面积计算
一、配送中心作业流程分析
在进出口端。 ❖ 5、分流式:适用于批量拣货的分流作业。 ❖ 6、集中式:适用于因储区与物品特性,把订单分解在不同区域拣货,
物流配送中心功能区域划分如下:
出入库月台
进货暂存区
物流作业区
存储区 拣货分货区
功 能 区 域
辅助服务区
流通加工区 出货暂存区 返品处理区 容器暂存区
厂房配合作业区
办公事务区
厂区活动区
劳务活动区 厂区相关活动区
三、配送中心作业区域的布置
❖ 讨论思考: ❖ 在确定了配送中心的功能区域后,那么这些功能
❖ 在确定了配送中心位置之后,要进行整体系统规划,首先 要进行物流配送中心作业流程的分析,这是布局规划的基 础。
❖ 看《自动化仓储配送中心作业演示》思考:
❖ 一般的配送中心作业流程有哪些?
供货厂商
发货
废品滞销品
退货处理
配送中心
进货 进货验收
卸载 入库
接单 订单处理 出货准备
下游客户
配送需求
库存管理 补货
学习目标
➢ 掌握配送中心布局规划的步骤 ➢ 理解配送中心功能区域划分 ➢ 理解配送中心区域布置的原则和要点 ➢ 重点掌握区域布置中的相关性分析和动线分析,并能够绘
制动线草图 ➢ 会计算仓容量和拣选区能力 ➢ 会计算仓储区面积
❖ 思考: ❖ 如何进行配送中心的布局规划?需要哪几个步骤呢?
配送中心布局规划步骤
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
❖ c.锯齿形或s形: ❖ 通常适用于多排并列的库存料架区内
1
4
5
2
3
6
❖ d. U形:
❖ 适用于出入口都在厂房的同侧,可依进出 货频率大小安排接近出口端的储区,缩短拣货 搬运路线。
1
2
3
1
2
3
4
5
5
4
5
❖ e.分流式: ❖ 因批量拣取而作分流作业
1
23 4
56
❖ f.集中式:
分别用A、E、I、O、U表示物流相关性,其中A:超大; E:较高 I:一般 O 较小 U—可忽略
(二)区域布置规划的要点
2、区域动线分析
❖ 动线,是建筑与室内设计的用语之一。
❖ 意指人在室内室外移动的点,连合起来成 为就成为动线。
❖ 优良的动线设计在博物馆、物流中心、百货商场等展示空 间中特别重要,如何让进到空间的人,在移动时感到舒服, 没有障碍物,不易迷路,是一门很大的学问。
仓储配送中心区域布置实训
❖ 中邮物流中标石药集团在石家庄的仓储配送业务,拟在石 家庄东开发区建设一个仓储配送中心,已知该配送中心东 侧紧邻珠峰大道,西侧和北侧是园区内规划路,南侧是月 台,出入库口在同侧。配送中心南北长64m,东西长72m, 主要承担普通药品的出入库、货物储存、分拣理货等任务, 存储的药品资料见附件1。请计算该配送中心建设需要多 大面积?并进行区域布置规划。
三、配送中心区域布置规划
❖ (一)区域布置规划的原则
❖ 1、物料搬运顺畅、短捷方便,避免往返交叉 ❖ 2、充分利用建筑物空间 ❖ 3、合理划分和协调配置储存区域和作业场所 ❖ 4、创造安全、舒适的作业环境 ❖ 5、具备适应变化的柔性 ❖ 6、投资合算
三、配送中心区域布置规划
❖ (二)区域布置规划的要点
❖ (4)环境上的关系。因操作环境、安全考虑需保持的
关系。
❖ 按关系密切程度把一些相关区域分成不同级别,例如,
可分为:绝对必要、特别重要、重要、一般、不 重要、不能接近等六个等级。
❖ 如果区域关系程度高时,区域布置尽量相邻接近,
如发货区与称重区应接近
❖ 而关系程度低的区域则不宜接近,如库存区与司机