企业标准化基础知识.pptx
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标准化知识培训课件
标准化知识培训课件引言标准化知识是现代企业和组织中不可或缺的一部分，它有助于提高工作效率、减少错误和提高产品质量。
本课件旨在为您提供关于标准化的基本概念、重要性以及如何实施标准化的详细信息。
第一部分：标准化的基本概念1.1标准化的定义标准化是指制定和实施标准的过程，以确保产品、服务和流程的一致性和可靠性。
它涉及制定一套共同的规则和指南，以便在不同的环境和条件下实现最佳实践。
1.2标准化的目的标准化的目的在于提高效率、减少浪费、降低成本、提高产品质量和客户满意度。
通过标准化，企业和组织可以实现更一致的工作流程，减少错误和重复工作，提高生产效率。
第二部分：标准化的重要性2.1提高工作效率标准化有助于提高工作效率，因为它确保了工作流程的一致性和可靠性。
通过制定和遵循标准化的流程和程序，员工可以更快地完成任务，减少错误和重复工作。
2.2降低成本标准化有助于降低成本，因为它减少了浪费和资源的不必要使用。
通过制定标准化的流程和程序，企业和组织可以更好地控制成本，减少不必要的开支。
2.3提高产品质量标准化有助于提高产品质量，因为它确保了产品的一致性和可靠性。
通过制定和遵循标准化的流程和程序，企业和组织可以确保产品符合特定的质量标准，提高客户满意度。
第三部分：如何实施标准化3.1制定标准实施标准化的第一步是制定标准。
这涉及确定最佳实践和流程，并将其写入标准文件中。
标准文件应包含具体的操作步骤、要求和指南，以确保工作流程的一致性和可靠性。
3.2培训员工实施标准化的第二步是培训员工。
员工需要了解标准化的概念和重要性，并掌握标准化的流程和程序。
通过培训，员工可以更好地遵循标准化的要求，提高工作效率和产品质量。
3.3监督和评估实施标准化的第三步是监督和评估。
企业和组织需要定期监督标准化的实施情况，并进行评估。
这有助于发现潜在的问题和改进机会，确保标准化持续有效地实施。
结论标准化知识培训课件旨在向您介绍标准化的基本概念、重要性以及如何实施标准化。
企业标准化简介 PPT课件
管理部门 国家标准化管理委员会 国家标准化管理委员会 国家标准化管理委员会 中国机械工业联合会 中国建筑材料工业协会质量部 交通部科教司 国家药品监督管理局医药司 农业部市场与经济信息司（农业） XX/T是推荐性标准 省级质量技术监督局 省级质量技术监督局
注: * * 表示省级行政区划代码前两位 3.4、企业标准 Q/*** 企业产品标准 企业 注: * * * 表示企业单位名称（缩写）代
1986年
1988年12月
1990年4月
国务院颁布了《中华人民共和国标准化法实施条例》，《企业标准化管理办法》等法规、 规章也相继出台，我国标准化工作从此纳入了法制管理轨道。 原国家技术监督局发布了GB/T15496《企业标准工作化指南》、GB/T15497《企业标准 体系 技术标准体系的构成和要求》、GB/T15498《 企业标准体系 管理标准工作标准体 系的构成和要求》三项国家标准，以指南的形式对企业的标准化工作进行指导。
企业标准化简介
一、企业标准化工作发展进程
1978年
原国家标准局发布了《工业企业标准化工作管理办法》。该办法对指导企业标准化工作 起到了积极的作用。 国务院发布了《关于加强工业企业管理若干问题的决定》文件，“决定”要求企业“逐 步建立以技术标准为主体，包括工作标准、管理标准在内的企业标准系统（体系）”。 《中华人民共和国标准化法》正式颁布
二、标准的相关概念
2、标准的分类: 层级分类法（标准的级别） 国际标准： (ISO、IEC、ITU )、区域标准：如，欧洲标准（EN） 、 国家标准、行业标准、地方标准、企业标准 对象分类法 产品标准、方法标准、工程建设标准、工艺标准（规范）、安全标准、卫生标准、包装标准、 属性分类法 基础标准、技术标准、管理标准、工作标准 按实施的程度分（标准的性质）
企业标准化培训(幻灯片)
2.1 企业标准化机构 • 三种形式： • 1、企业设立专职机构（如标准化科），在厂长（经理或
• •
总工程师的领导下），统一管理整个企业的标准化工作。 在有关职能管理部门（如设计、工艺、营销等部门）和车 间设标准化组或专兼职标准化人员负责本部门的标准化工 作，业务上受企业标准化机构的领导。 2、企业未设专职标准化机构（兼职机构），指定有关职 能部门(设兼职标准化人员)统一负责企业标准化工作，重 大问题由企业领导审批、协调。 3、设立以厂长（经理）或总工程师为首，各部门负责人 参加的企业标准化委员会，负责有关标准化重大问题讨论、 审批和决策。具体办事机构的设置按“专职机构”或“兼 职机构”的形式
（2）制定年度企业标准化工作计划
在编制企业标准制修订计划前， 先要制定 出《标准化管理细则》 和《企业标准体系的分类 与编号规定》 应明确（7项）(怎么管、如何建立) ——标准编写的基本原则 ——企业标准体系的要求 ——标准制定程序 ——标准的计划管理与贯彻实施 ——企业标准的分类 ——企业标准编号的分类及表述形式 ——企业标准编号的管理规定等。
统一原理：就是为了保证事物发展所必须的秩序和效率，对事物 的形成、功能或其他特性，确定适合于一定时期和一定条件的一致规 范，并使这种一致规范与被取代的对象在功能上达到等效。
统一原理包含以下要点
①统一的目的是为了确定一组对象的一致规范，其目的是保证事物 所必须的秩序和效率； ②统一的原则是功能等效，从一组对象中选择确定一致规范，应能 包含被取代对象所具备的必要功能； ③统一是相对的，确定的一致规范，只适用于一定时期和一定条件， 随着时间的推移和条件的改变，旧的统 一就要由新的统一所代替。
编制《企业标准制修订计划》
• 适宜性——体系的过程和文件要求是否符合当前组织的现状？特别
• •
总工程师的领导下），统一管理整个企业的标准化工作。 在有关职能管理部门（如设计、工艺、营销等部门）和车 间设标准化组或专兼职标准化人员负责本部门的标准化工 作，业务上受企业标准化机构的领导。 2、企业未设专职标准化机构（兼职机构），指定有关职 能部门(设兼职标准化人员)统一负责企业标准化工作，重 大问题由企业领导审批、协调。 3、设立以厂长（经理）或总工程师为首，各部门负责人 参加的企业标准化委员会，负责有关标准化重大问题讨论、 审批和决策。具体办事机构的设置按“专职机构”或“兼 职机构”的形式
（2）制定年度企业标准化工作计划
在编制企业标准制修订计划前， 先要制定 出《标准化管理细则》 和《企业标准体系的分类 与编号规定》 应明确（7项）(怎么管、如何建立) ——标准编写的基本原则 ——企业标准体系的要求 ——标准制定程序 ——标准的计划管理与贯彻实施 ——企业标准的分类 ——企业标准编号的分类及表述形式 ——企业标准编号的管理规定等。
统一原理：就是为了保证事物发展所必须的秩序和效率，对事物 的形成、功能或其他特性，确定适合于一定时期和一定条件的一致规 范，并使这种一致规范与被取代的对象在功能上达到等效。
统一原理包含以下要点
①统一的目的是为了确定一组对象的一致规范，其目的是保证事物 所必须的秩序和效率； ②统一的原则是功能等效，从一组对象中选择确定一致规范，应能 包含被取代对象所具备的必要功能； ③统一是相对的，确定的一致规范，只适用于一定时期和一定条件， 随着时间的推移和条件的改变，旧的统 一就要由新的统一所代替。
编制《企业标准制修订计划》
• 适宜性——体系的过程和文件要求是否符合当前组织的现状？特别
企业标准化(PPT文档)
企业标准化
§1企业标准化概述 §2企业标准化技术工作 §3 企业标准化管理工作 §4 建立和健全企业标准体系
§1企业标准化概述
一、企业标准化的概念
企业标准化是指以提高经济效益为目标，以 搞好生产、管理、技术和营销等各项工作 为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护 标准的一种有组织活动。
企业标准化是指为在企业 生产、经营、管 理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在 的问题制定共同的和重复使用的规则的活 动。
6、采用国际标准和国外先进标准
采用国际标准是国民经济发展的重要技 术基础工作，也是我国的一项重要技术经 济政策，。随着我国加入WTO以后，企业 面临全球经济一体化和国际市场竞争。推 进采用国际标准国外先进标准的工作对企 业的发展，对提高企业的产品质量水平和 企业竞争能力都具有十分重要的作用。
1、企业标准化是企业生产、经营、管理的 重要组成部分
在企业生产、技术、经营活动中，通过 制定、贯彻和实施标准，建立起系统的、 可控的、符合客观经济规律和行为科学的 最佳秩序；其次，充分利用标准化的简化、 统一、协调、优化原则，对企业进行科学 管理，可提高工作效率，保证各项工作质 量和产品质量，提高企业的经济效益。
注1:上述活动尤其要包括建立和实施企业标 准体系，制定、发布企业标准和贯彻实施 各级标准的过程。
注2:标准化的显著好处是改进产品、服务和 过程的适用性，使企业获得更大的成功。
二、企业标准化工作的基本任务
根据《中华人民共和国标准化法》和 《企业标准化管理办法》的规定，企业标 准化工作的基本任务是制定企业标准，组 织实施标准和对标准的实施进行监督检查。 结合企业标准化工作特点，企业标准化工 作基本任务有以下几个方面：
2、实施国家标准、行业标准和地方标准
§1企业标准化概述 §2企业标准化技术工作 §3 企业标准化管理工作 §4 建立和健全企业标准体系
§1企业标准化概述
一、企业标准化的概念
企业标准化是指以提高经济效益为目标，以 搞好生产、管理、技术和营销等各项工作 为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护 标准的一种有组织活动。
企业标准化是指为在企业 生产、经营、管 理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在 的问题制定共同的和重复使用的规则的活 动。
6、采用国际标准和国外先进标准
采用国际标准是国民经济发展的重要技 术基础工作，也是我国的一项重要技术经 济政策，。随着我国加入WTO以后，企业 面临全球经济一体化和国际市场竞争。推 进采用国际标准国外先进标准的工作对企 业的发展，对提高企业的产品质量水平和 企业竞争能力都具有十分重要的作用。
1、企业标准化是企业生产、经营、管理的 重要组成部分
在企业生产、技术、经营活动中，通过 制定、贯彻和实施标准，建立起系统的、 可控的、符合客观经济规律和行为科学的 最佳秩序；其次，充分利用标准化的简化、 统一、协调、优化原则，对企业进行科学 管理，可提高工作效率，保证各项工作质 量和产品质量，提高企业的经济效益。
注1:上述活动尤其要包括建立和实施企业标 准体系，制定、发布企业标准和贯彻实施 各级标准的过程。
注2:标准化的显著好处是改进产品、服务和 过程的适用性，使企业获得更大的成功。
二、企业标准化工作的基本任务
根据《中华人民共和国标准化法》和 《企业标准化管理办法》的规定，企业标 准化工作的基本任务是制定企业标准，组 织实施标准和对标准的实施进行监督检查。 结合企业标准化工作特点，企业标准化工 作基本任务有以下几个方面：
2、实施国家标准、行业标准和地方标准
企业标准化(完全版)PPT培训课件
提升企业的产品质量
统一质量标准
制定统一的质量标准和质 量管理体系，确保产品质 量的稳定性和可靠性。
规范生产过程
通过标准化生产过程，减 少生产过程中的质量波动 和误差，提高产品质量。
强化质量意识
通过标准化管理，强化员 工的质量意识，提高员工 对产品质量的重视程度。
增强企业的市场竞争力
提升品牌形象
通过标准化管理，提高产品质量和服务水平，提 升企业品牌形象和市场信誉。
03
企业标准化的实施
企业标准化的制定
制定目标
明确企业标准化的目的和意义，确定 标准化的范围和重点。
调研分析
制定标准
根据调研分析结果，制定企业标准， 包括技术标准、管理标准、工作标准 等，确保标准的科学性、合理性和可 操作性。
对企业生产、经营、管理等方面的现 状进行深入调研，分析存在的问题和 不足，确定标准化的需求和改进方向。
• 总结词：企业标准化应遵循科学性、经济性、协商性、开放性和国际性 等基本原则。
• 详细描述：企业标准化在实施过程中应遵循科学性的原则，确保所制定 的标准符合科学技术原理，具备科学依据。同时，企业标准化也要注重 经济性原则，以市场需求为导向，充分考虑企业的经济效益和可持续发 展。在制定标准时，应遵循协商性的原则，与相关方进行充分沟通和协 商，确保标准的合理性和可操作性。开放性原则要求企业标准应具备开 放性和兼容性，方便与其他标准进行对接和交流。最后，企业标准化还 应遵循国际性的原则，关注国际标准和国外先进标准，积极参与国际标 准化活动，提升企业的国际竞争力。
企业标准化是一种企业管理的方法，旨在通过制定和实施标准，使企业的各项 活动、产品、服务和过程达到统一、协调和规范的状态。标准可以是企业自行 制定的内部标准，也可以是行业或国家制定的标准。
标准化基础知识培训课件
标准制定的程序
标准编写应遵循科学性、实用性、协 调性和规范性等原则，确保标准的合 理性和可操作性。
标准制定需要经过立项、起草、审查 、批准和发布等程序，确保标准的权 威性和有效性。
标准编写的步骤
标准编写需要经过准备、起草、征求 意见、审查和批准等阶段，确保标准 的科学性和公正性。
03
标准化工作流程
准化体系。
03
标准化体系的建立
建立标准化体系需要经过调研、规划、设计、实施和评估等阶段，需要
明确体系的组成、结构、功能和运行机制，制定相应的管理措施和规章
制度，确保体系的科学性、合理性和有效性。
标准的种类和级别
国家标准
由国家标准化管理委员会制定，具有 全国范围内的普遍适用性和强制性， 是其他标准的基础。
性。
质量管理实践是标准化发展的源 泉，标准化将最佳实践转化为可 复制的标准，有助于组织提高质
量管理水平。
质量管理体系的建立与实施
制定质量方针和目标
明确组织的质量追求和期望，为质量管理提供指导。
确定组织结构和职责
建立清晰的质量管理组织结构，明确各部门和人员的职责和权限。
制定质量管理体系文件
包括质量手册、程序文件、作业指导书等，确保质量管理活动的规范 化和标准化。
标准化工作的基本原则
01
02
03
04
统一原则
确保标准的一致性和统一性， 避免混乱和重复。
简化原则
简化流程和操作，提高效率和 效益。
协调原则
协调各方利益和需求，达成其 适应性和有效性。
标准化工作的程序
征求意见
向相关方征求意见，收集反馈 和建议。
发布实施
发布标准并推动其在实际工作 中得到应用。
标准化基础知识培训课件(ppt 41页)
已有相应的推荐性国家标准、行业标准、地方标准 的，鼓励企业积极采用。企业制定的产品标准，其 主要性能指标水平一般应当高于推荐性标准的要求 。企业产品标准低于推荐性国家标准、行业标准、 地方标准的，应当在产品标识或者说明书中明示。30
2. 标准编制的依据
标准编写应依据： GB/T1.1-2009《标准化工作导则 第1部分：标准的结构 和编写》GB/T1.1是编制标准的标准。 GB/T20001.10-2014《标准编写规则第10部分：产 品标准》是2015年6月1日实施的专门的针对产品标准编 写规则的标准。
物生命健康和安全； （五）保护消费者合法权益，保护环境，合理利用资源和节
约能源； （六）保证产品质量和产品安全； （七）完整反映产品的质量特征和功能特性； （八）食品企业产品标准应当明确所使用的原辅料和添加剂。
32
4.标准的编号
丹徒区企业标准编号 例：Q/321112 XXX 001-2015
33
23
第十九条 市标准化行政主管部门应当做好 自我声明公开的企业产品标准合法合标性 监督抽查的规划，有计划、有重点地组织 开展自我声明公开的企业产品标准的合法 合标性监督抽查工作，对所辖县（市、区 ）标准化行政主管部门进行指导和督查。
第二十条 县（市、区）标准化行政主管部 门统筹管理企业产品标准自我声明公开工 作。企业所在县级辖区无标准化行政主管 部门的，由市级标准化行政主管部门代为 履行相关职责。
11
第二部分：企业标准自我代背景
国家层面：2月11日国务院总理李克强主持召开国务
院常务会议，确定推进标准化工作改革措施。会议确定， 一是完善标准化法规制度，开展标准实施效果评价，强化 监督检查和行政执法。二是全面清理和修订现行国家、行 业、地方标准。三是鼓励制定发布满足市场和创新需要的 团体标准，建立企业标准自我声明公开制度。四是提高标 准国际化水平。
2. 标准编制的依据
标准编写应依据： GB/T1.1-2009《标准化工作导则 第1部分：标准的结构 和编写》GB/T1.1是编制标准的标准。 GB/T20001.10-2014《标准编写规则第10部分：产 品标准》是2015年6月1日实施的专门的针对产品标准编 写规则的标准。
物生命健康和安全； （五）保护消费者合法权益，保护环境，合理利用资源和节
约能源； （六）保证产品质量和产品安全； （七）完整反映产品的质量特征和功能特性； （八）食品企业产品标准应当明确所使用的原辅料和添加剂。
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4.标准的编号
丹徒区企业标准编号 例：Q/321112 XXX 001-2015
33
23
第十九条 市标准化行政主管部门应当做好 自我声明公开的企业产品标准合法合标性 监督抽查的规划，有计划、有重点地组织 开展自我声明公开的企业产品标准的合法 合标性监督抽查工作，对所辖县（市、区 ）标准化行政主管部门进行指导和督查。
第二十条 县（市、区）标准化行政主管部 门统筹管理企业产品标准自我声明公开工 作。企业所在县级辖区无标准化行政主管 部门的，由市级标准化行政主管部门代为 履行相关职责。
11
第二部分：企业标准自我代背景
国家层面：2月11日国务院总理李克强主持召开国务
院常务会议，确定推进标准化工作改革措施。会议确定， 一是完善标准化法规制度，开展标准实施效果评价，强化 监督检查和行政执法。二是全面清理和修订现行国家、行 业、地方标准。三是鼓励制定发布满足市场和创新需要的 团体标准，建立企业标准自我声明公开制度。四是提高标 准国际化水平。
企业标准化工作的基本要求.pptx
三、企业标准化机构的形式 1．企业设专兼职机构（为标准化科、处、室），在厂长 （经理）或总工程师的领导下，统一管理整个企业的标准化 工作。 2．设立以厂长（经理）或总工程师为首，各部门负责人 参加的企业标准化委员会，负责标准化重大问题的讨论、审 批和决策。具体标准化办事机构设置与第一种形式相同。 3．企业未设专职标准化机构，而是指定企业的某个职能 部门统一负责企业标准化工作，并设专职或兼职标准化人员 负责标准化工作，重大问题由企业领导审批、协调。
（二） 认真贯彻有关标准 1．相关标准 （1） GB/T19001-2000《质量管理体系 要求》 （2） GB/T24001-1996《环境管理体系 规范及使用指南》 （3） GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》 2．与有关标准结合方式 “以先为主原则”三种结合方式： （1） 将质量管理体系的产品实现有关过程（要素）分别纳 入到企业标准体系的某些子体系。 （2） 将质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理 体系的要求的内容作为企业的标准体系的部分要求和内容，并补 充完善。 （3） 企业实施标准体系与质量管理体系、环境管理体系和 职业健康安全管理体系时，企业标准体系的各类标准同管理体系 文件进行整合。文件可直接引用。
五、企业标准化培训
企业标准化培训是贯彻标准化法律、法规、规章的实 施标准的重要环节。
第三节 企业各类人员、机构的标准化职责
一、企业最高管理者的职责 1．贯彻国家有关标准化工作的法律、法规、方针、政策、规章 和强制性标准。 2．确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标。 3．确定企业标准化机构、人员及其职责。 4．审批企业标准化规划、计划和标准化活动经费。 5．组织建立企业标准体系，审批企业标准和企业标准体系。 6．奖惩为企业标准化工作的单位与个人。
企业标准化基础知识课件
以专利技术为支撑的技术标准能够为 标准的拥有者带来巨大的经济效益。
企业标准体系 实施指南
第一部分 企业标准体系 要求
第一节、 企业标准体系概论
一、基本概念
（一） 标准 为在一定范围内获得最佳秩序，经协商一
致制定并由公认机构的批准，共同使用和重复 使用的一种规范性文件。
注：标准宜以科学、技术和经验的综合成果为 基础，以促进最佳的共同效益为目的。
简化一般是事后进行的，也就是事物的多样化 已经发展到一定规模以后，才对事物的类型数 目加以缩减。
统一
统一是把同类事物两种以上的表现形态归并为一种 或限定在一个范围内的标准化方法。
统一的实质是使对象的形式、功能(效用)或其他技 术特征具有一致性，并把这种一致性通过标准确定 下来。因此，统一的概念与简化的概念是有区别的。 前者着眼于取得一致性，即从个性中提炼共性；后 者则着眼于精炼，在简化过程中往往保存若干合理 的品种，简化的目的并非简化为只有一种。
标龄：由10.2年缩短到5年 标准制定周期由4.5年缩短到2年 国际标准化组织秘书处席位由1.7%提高到10% 采用国际标准比例达到85%，我国承担国际标准化组织技术委 员会、分技术委员会比例达到10%左右 ，争取成为国际标准化 组织（ISO）的常任理事国
三个战略的时间布局 第三阶段（2020年前）： 该阶段在企业成为主体的同时，社会（消 费者）也将广泛参与技术标准工作。
国际标准化发展趋势
“技术专利化，专利标准化，标准全球化”来进行技 术垄断，是发达国家普遍采用的一个重要举措。
拥有自主知识产权的国际标准，将产生几何级数经济 效益；(DVD事件）
技术性贸易壁垒成为阻碍国际贸易的主要手段；利用 标准形成贸易技术壁垒，必要时成为阻止他国产品进 入本国市场的工具；（如欧盟颁布涉及八大类电子电 器产品中禁止使用六种有害物质的指令；日本的肯定 列表）
企业标准体系 实施指南
第一部分 企业标准体系 要求
第一节、 企业标准体系概论
一、基本概念
（一） 标准 为在一定范围内获得最佳秩序，经协商一
致制定并由公认机构的批准，共同使用和重复 使用的一种规范性文件。
注：标准宜以科学、技术和经验的综合成果为 基础，以促进最佳的共同效益为目的。
简化一般是事后进行的，也就是事物的多样化 已经发展到一定规模以后，才对事物的类型数 目加以缩减。
统一
统一是把同类事物两种以上的表现形态归并为一种 或限定在一个范围内的标准化方法。
统一的实质是使对象的形式、功能(效用)或其他技 术特征具有一致性，并把这种一致性通过标准确定 下来。因此，统一的概念与简化的概念是有区别的。 前者着眼于取得一致性，即从个性中提炼共性；后 者则着眼于精炼，在简化过程中往往保存若干合理 的品种，简化的目的并非简化为只有一种。
标龄：由10.2年缩短到5年 标准制定周期由4.5年缩短到2年 国际标准化组织秘书处席位由1.7%提高到10% 采用国际标准比例达到85%，我国承担国际标准化组织技术委 员会、分技术委员会比例达到10%左右 ，争取成为国际标准化 组织（ISO）的常任理事国
三个战略的时间布局 第三阶段（2020年前）： 该阶段在企业成为主体的同时，社会（消 费者）也将广泛参与技术标准工作。
国际标准化发展趋势
“技术专利化，专利标准化，标准全球化”来进行技 术垄断，是发达国家普遍采用的一个重要举措。
拥有自主知识产权的国际标准，将产生几何级数经济 效益；(DVD事件）
技术性贸易壁垒成为阻碍国际贸易的主要手段；利用 标准形成贸易技术壁垒，必要时成为阻止他国产品进 入本国市场的工具；（如欧盟颁布涉及八大类电子电 器产品中禁止使用六种有害物质的指令；日本的肯定 列表）
标准化基础知识与企业标准体系通用课件
标准化基础知识与 企业标准体系通用 课件
• 标准化基础知识 • 企业标准体系概述 • 企业标准体系建立与实施 • 企业标准体系与其他管理体系的关系 • 企业标准体系评价与改进 • 企业标准化工作案例分析
CATALOGUE
标准化基础知识
什么是标准化
它包括制定、发布及实施标准的过程， 是经济、技术、科学和管理等活动中， 获得最佳秩序和最大社会效益的重要 手段。
标准化的目的和意义
01
02
03
04
05
06
标准化的基本原理
01
简化原理
02
统一原理
03
协调原理
04
模块化原理
CATALOGUE
企业标准体系概述
企业标准体系的定义
企业标准体系是指在企业内部实施、按照国家标准要求整合而成的、由企业内的 技术标准、管理标准和工作标准组成的有机统一体。
它是一种企业标准化工作的基本形式，是企业实现科学管理、现代化管理和走向 国际化的必要条件和基础。
和意义。
培训实施
企业需要对员工进行标准体系的 培训，确保员工了解并掌握相关 的标准和规定，从而提高企业的
生产效率和产品质量。
反馈与改进
企业应当及时收集员工的反馈意 见和建议，对标准体系进行持续
改进和优化。
CATALOGUE
企业标准体系与其他管理体系的关系
与质量管理体系的关系
相互关联
质量管理原则
标准化的重要性
与环境管理体系的关系
关注领域差异
相互促进
标准化的共同点
与职业健康安全管理体系的关系
相互关联 安全标准化 共同目标
CATALOGUE
企业标准体系评价与改进
• 标准化基础知识 • 企业标准体系概述 • 企业标准体系建立与实施 • 企业标准体系与其他管理体系的关系 • 企业标准体系评价与改进 • 企业标准化工作案例分析
CATALOGUE
标准化基础知识
什么是标准化
它包括制定、发布及实施标准的过程， 是经济、技术、科学和管理等活动中， 获得最佳秩序和最大社会效益的重要 手段。
标准化的目的和意义
01
02
03
04
05
06
标准化的基本原理
01
简化原理
02
统一原理
03
协调原理
04
模块化原理
CATALOGUE
企业标准体系概述
企业标准体系的定义
企业标准体系是指在企业内部实施、按照国家标准要求整合而成的、由企业内的 技术标准、管理标准和工作标准组成的有机统一体。
它是一种企业标准化工作的基本形式，是企业实现科学管理、现代化管理和走向 国际化的必要条件和基础。
和意义。
培训实施
企业需要对员工进行标准体系的 培训，确保员工了解并掌握相关 的标准和规定，从而提高企业的
生产效率和产品质量。
反馈与改进
企业应当及时收集员工的反馈意 见和建议，对标准体系进行持续
改进和优化。
CATALOGUE
企业标准体系与其他管理体系的关系
与质量管理体系的关系
相互关联
质量管理原则
标准化的重要性
与环境管理体系的关系
关注领域差异
相互促进
标准化的共同点
与职业健康安全管理体系的关系
相互关联 安全标准化 共同目标
CATALOGUE
企业标准体系评价与改进
企业标准化的基本要求PPT课件
7、标准化的相对性概念，还存在于事物和概念
进步的标准化与非标准、个性和共性的相互不
断转化的客观规律上，任何已经标准化的食物
和概念，都可能随着时代的发展，条件的变化
2021/6/3
13
突破共同的规定，成为非标准，这是不以人的 思想为转移的客观进化规律。理论上处于系统 上的各个环节，往往由于系统的运动和变化， 环节和要素失去稳定状态，促使系统去寻求新 的平衡。因此，这种事物和概念的标准化—非 标准化—再标准化，个性—共性—个性的交替 进化，符合否定之否定的唯物辩证规律，它推 动标准化永无止境地发展。
2021/6/3
16
因此，“标准化活动就是人们从无序状态恢复 有序状态所做的努力”。建立企业生产、经营、 管理的最佳秩序，使各种资源得到合理配备， 有限的投入获得期望的生产，这是企业永恒的 主题。
2021/6/3
17
（二）什么是 企 业 标 准 化 ？
企业标准化 为在企业生产、经营、 管理范围内获得最佳秩序，对实际的或
国家标准《企业标准体系》系列标准对企业和 组织的描述:
GB/T15496：“本标准适用于各种类型和 规模的企业、其他类型的单位亦可参照适用”。
“本标准规定的要求是通用的，不同企业可根据产 品类型和生产特点，适当剪裁”。
GB/T15497和GB/T15498：“本标准适
用于各种类型和不同规模的企业”。“本标准规定
2021/6/3
25
（二） 企 业 标 准
企业标准 是指企业所制定的产品标准和企业内需
要协调、统一的技术要求和管理、工作要求所制定的标
准。企业标准是企业组织生产经营活动的依据。一般分为三
类：
· 技术标准（technical standard） 对标准化领域内 的需要协调统一的技术事项所制定的标准。
企业标准化基础知识
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10、我国的四级标准 依据标准化法的规定，我 国的标准分为四级，即国家标 准、行业标准、地方标准和企 业标准。
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11、采用国际标准 ——以国际标准为基础 ——转化为我国标准 ——标明我国标准与国际标准 差异
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(二) 标准化基本原理
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一、标准化的方法原理 1、简化原理 简化是最古老的标准化形式， 也是大家最熟知的标准化原理。在 现实生活中，针对某一个工作对象 可能涉及许许多多的因素，因而需 要消除其中多余的，低能的，可被 替换的因素，从而找出最需要的因 素，以保证针对这个工作对象作到 总体功能最佳。
30
（三）企业标准化 工作内容
31
1、安排企业标准化工作的规划 和计划
1）制定一个适合企业的标准体系 2）长期的标准制定计划 3）研究企业拥有的知识产权 4）研究国际标准 5）研究国际上类似产品标准
32
1、安排企业标准化工作的规划 和计划
6）布置标准制、修订计划 7）检查标准实施情况 8）标准化人员的培训计划 9）检查标准文件的适用性 10）收集标准信息 11）建立标准化管理制度
45
3）企业标准体系表的结构类型 ------层次结构 ------功能归口型结构 ------序列结构
46
4）明细表格式
明细表中的内容可以 依据企业的需求适当增减
47
5）企业标准体系表的编制程序
1）收集资料 2）对资料进行加工整理 3）确定体系表框图 4）填入明细表内容 5）编写针对企业标准体系表的编制说明 6、灵活编制企业标准体系表 7、企业对体系表结构的选择原则
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6、方法标准 对各项技术活动的方法中的重 复性事物和概念所作的统一规定， 一般包括试验、检查、分析、抽样、 统计、计算、测定等的方法。
10、我国的四级标准 依据标准化法的规定，我 国的标准分为四级，即国家标 准、行业标准、地方标准和企 业标准。
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11、采用国际标准 ——以国际标准为基础 ——转化为我国标准 ——标明我国标准与国际标准 差异
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(二) 标准化基本原理
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一、标准化的方法原理 1、简化原理 简化是最古老的标准化形式， 也是大家最熟知的标准化原理。在 现实生活中，针对某一个工作对象 可能涉及许许多多的因素，因而需 要消除其中多余的，低能的，可被 替换的因素，从而找出最需要的因 素，以保证针对这个工作对象作到 总体功能最佳。
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（三）企业标准化 工作内容
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1、安排企业标准化工作的规划 和计划
1）制定一个适合企业的标准体系 2）长期的标准制定计划 3）研究企业拥有的知识产权 4）研究国际标准 5）研究国际上类似产品标准
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1、安排企业标准化工作的规划 和计划
6）布置标准制、修订计划 7）检查标准实施情况 8）标准化人员的培训计划 9）检查标准文件的适用性 10）收集标准信息 11）建立标准化管理制度
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3）企业标准体系表的结构类型 ------层次结构 ------功能归口型结构 ------序列结构
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4）明细表格式
明细表中的内容可以 依据企业的需求适当增减
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5）企业标准体系表的编制程序
1）收集资料 2）对资料进行加工整理 3）确定体系表框图 4）填入明细表内容 5）编写针对企业标准体系表的编制说明 6、灵活编制企业标准体系表 7、企业对体系表结构的选择原则
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6、方法标准 对各项技术活动的方法中的重 复性事物和概念所作的统一规定， 一般包括试验、检查、分析、抽样、 统计、计算、测定等的方法。
企业标准化(完全版)ppt课件
3. 标准与标准体系的一般概念
技术标准（technical standard）——对标准化领域内的 需要协调统一的技术事项所制定的标准。
技术标准体系（technical standard system）——企业范 围内技术标准按其内在联系形成科学的有机整体，它是企业标准 体系的组成部分。
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第一章 企业标准化概述 最新版整理ppt
注2：标准化的显著好处，是改进产品、过程和服务的适用性， 使企业获得更大成功。
● 企业标准化要领
a）它是以企业获得最佳秩序和效益为目的；
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Hale Waihona Puke 第一章 企业标准化概述 最新版整理ppt
b)以企业生产、经营、管理等大量出现的重复性事物和概念为 对象；
c)以先进的科学、技术和生产实践经验的综合成果为基础； d) 以制定和组织实施标准体系及相关标准为主要内容的有组 织的系统活动。
● 对标准化的理解
a）标准化活动是制定、发布和实施标准的系统过程，标准是标准 化活动过程的产物。
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第一章 企业标准化概述 最新版整理ppt
b）标准化不是一个孤立的事物，而是一个涉及诸如制定、发布 和实施等相互相关而又相互作用的系统过程。 c）标准化是一个相对动态的概念，随着时代的步伐向更深层次和 广度变化发展。 d）标准化的效果只有当标准在实践中得到实施才能表现出来，因 此，在标准化活动中，标准的贯彻实施是不可或缺的重要环节， 没有标准的实施就不可能有什么标准化。 e）标准化的本质特征是统一，是对重复性的事物和概念作出共同 遵循和重复使用的规则的活动。没有统一的概念就没有统一的事 物。标准化的本质可以说是为了增加标准化对象的有序化程度， 防止其向无序化发展。
一、 企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分 二、 标准化是组织现代社会化大生产的必要条件 三、 标准化是实现专业化生产的前提 四、 标准化有利于加快新产品的研究开发，缩短生产周期 五、 标准化可以使企业节约原材料和能源
技术标准（technical standard）——对标准化领域内的 需要协调统一的技术事项所制定的标准。
技术标准体系（technical standard system）——企业范 围内技术标准按其内在联系形成科学的有机整体，它是企业标准 体系的组成部分。
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第一章 企业标准化概述 最新版整理ppt
注2：标准化的显著好处，是改进产品、过程和服务的适用性， 使企业获得更大成功。
● 企业标准化要领
a）它是以企业获得最佳秩序和效益为目的；
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Hale Waihona Puke 第一章 企业标准化概述 最新版整理ppt
b)以企业生产、经营、管理等大量出现的重复性事物和概念为 对象；
c)以先进的科学、技术和生产实践经验的综合成果为基础； d) 以制定和组织实施标准体系及相关标准为主要内容的有组 织的系统活动。
● 对标准化的理解
a）标准化活动是制定、发布和实施标准的系统过程，标准是标准 化活动过程的产物。
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第一章 企业标准化概述 最新版整理ppt
b）标准化不是一个孤立的事物，而是一个涉及诸如制定、发布 和实施等相互相关而又相互作用的系统过程。 c）标准化是一个相对动态的概念，随着时代的步伐向更深层次和 广度变化发展。 d）标准化的效果只有当标准在实践中得到实施才能表现出来，因 此，在标准化活动中，标准的贯彻实施是不可或缺的重要环节， 没有标准的实施就不可能有什么标准化。 e）标准化的本质特征是统一，是对重复性的事物和概念作出共同 遵循和重复使用的规则的活动。没有统一的概念就没有统一的事 物。标准化的本质可以说是为了增加标准化对象的有序化程度， 防止其向无序化发展。
一、 企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分 二、 标准化是组织现代社会化大生产的必要条件 三、 标准化是实现专业化生产的前提 四、 标准化有利于加快新产品的研究开发，缩短生产周期 五、 标准化可以使企业节约原材料和能源
标准化基础知识与企业标准体系.ppt
2019/11/30
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标准化基础知识
标准的代号和编号组成如何？
标准的编号由标准代号， 标准发布顺序号和标准发布 年代号（四位数）组成。
2019/11/30
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标准化基础知识
标准的代号和编号组成如何？
GB/T ××××－××××
批准年号
标准顺序号
2019/11/30
标准代号
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标准化基础知识
GB/T中的"T"表示什么意思？
2019/11/30
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标准化基础知识
我国标准分为几级？
按照标准的适用范围，《中华 人民共和国标准化法》将我国 标准分为国家标准、行业标准、 地方标准、企业标准四级。
2019/11/30
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标准化基础知识
我国各级标准分别由谁来制定？
我国的国家标准由国务院标准化 行政主管部门制定；行业标准由国 务院有关行政主管部门制定；地方 标准由省、自治区和直辖市标准化 行政主管部门制定；企业标准由企 业自己制定。
企业标准化工作的基本任务：
1、贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、 方针政策；
2、建立和实施企业标准体系； 3、实施国家标准、行业标准和地方标准； 4、制定、实施企业标准； 5、对标准的实施进行监督检查； 6、采用国际标准和国外先进标准； 7、参加国内、国际有关标准化活动。
2019/11/30
2001年 第32届：环境与标准:紧密相连
2002年 第33届：一个标准 一次检验 全球接受
2003年 第34届：为全球信息社会制订全球标准
2004年 第35届：标准联结全世界
2005年 第36届：标准使世界更安全
2019/11/30 2006年 第37届：标准：为小企业创造大效益
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一、企业标准化
（3）正确地制定、修订和贯彻实施企业标准。 《标准化法》及其实施条例都规定，企业标准由企业自行 制定，作为组织生产的依据。企业标准是企业内必须执行的 规定，在企业生产的产品中没有国家标准、行业标准的应该 制定企业标准；对已有国家标准、行业标准的，鼓励企业制 定严于国家标准、行业标准的企业标准。如按订货合同采用 标准供货时，按《中华人民共和国经济合同法》规定，该企 业标准对供需双方都具有法律的约束力。 需要说明的是：标准只有经过实施，才能产生作用和效果 ；标准只有通过实施，才能衡量其水平；通过实施标准，才 能发现标准中的问题，并为标准修订提供依据。
全市质监系统标准化 基础知识培训
一、企业标准化
（一）企业标准
企业标准：是对企业范围内需要协调、统一的 技术要求，管理要求和工作要求所制定的标准。企 业标准由企业制定，由企业法人代表或法人代表授 权的主管领导批准、发布。企业标准一般以“Q化
企业标准有以下几种：
1.企业生产的产品，没有国家标准、行业标准和地方标准 的，制定的企业产品标准；
过去的一个观点是标准化是组织生产的手段，这个观点现在 看来也没有错，但是，现在仅用这一观点去评价标准化的作用 已经不够了。企业标准化现在不仅贯穿于企业的生产、经营活 动，还涉及到安全、环保、售后服务等企业日常经营管理的方 方面面。
一、企业标准化
2.企业标准化的基本任务 （1）贯彻执行国家、行业和地方有关标准化的法律、法 规、规章和方针政策。 法律、法规、规章主要就是指标准化、产品质量法、标准 化法实施条例等；如《标准化法》明确规定了标准的制定、 实施及其监督和对标准化管理的要求；《产品质量法》以及 有关安全、卫生、环境保护和工业技术等方面的法律、法规 亦对有关标准问题做出了规定。 方针政策就是指国务院《深化标准化工作改革方案》、《 酒泉市人民政府关于加快推进标准化战略的意见》、《酒泉 市标准创新贡献奖管理办法》等。
有利于维护标准的严肃性 有利于提高企业标准化的工作水平
一、企业标准化
3.企业标准化的地位和作用 企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分； 标准化是组织现代社会化大生产的必要条件； 标准化是实现专业化生产的前提； 标准化有利于新产品的研发，缩短生产周期； 标准化有利于企业节约原材料和能源；标准化是稳定和提 高企业产品质量的重要保证； 标准化是实现管理科学和现代化的基础； 企业标准化是不断提高企业技术水平的重要途径； 企业标准化是保障生产安全、维护职业健康和保护环境的 重要措施； 标准化有利于实现信息管理，推动企业技术进步。
一、企业标准化
（2）贯彻实施有关的技术法规，国家标准、行业标准、 地方标准。
强制性标准必须执行。 ——不符合强制性标准的产品禁止生产、销售和进口。 ——在国内销售的产品不符合强制性标准的不准生产、销 售； ——为出口生产的产品不符合强制性标准的，不准在国内 销售； ——不符合我国强制性标准要求的产品不准进口。 同时，强制性标准不但包括产品质量标准，还包括环境保 护、安全生产、医疗卫生等标准。
一、企业标准化
推荐性标准，国家鼓励企业自愿采用。 ——企业一经采用推荐性标准应纳入企业标准体系； ——推荐性标准一旦纳入指令性文件（含合同），将具有 相应的行政约束力 推荐性标准，一般来说是在总结生产实践经验的基础上， 结合当前科技发展水平，组织各行业的专家，经过广泛协调 制定出来的，而且40%以上的标准是采用国际标准，在技术 上具有一定的先进性、实用性和权威性，企业应当积极贯彻 执行。以目前法律来看，企业标准可以低于推荐性标准。但 指标不能少，而且比推荐性标准低的理由要进行详细说明与 论证，否则企业标准备案时是不通过的。
手册、管理规范、过程规范。
一、企业标准化
工作标准包括：规范岗位，也就是管“人”的标准。 任职资格、岗位职责、岗位权限、检查考核、工作主要内
容。 工作标准的内容其实是技术标准和管理标准的要求在该岗
位的具体转化。 企业对类似工作标准的习惯提法： 操作说明、质量责任书、经济责任制、岗位说明书、岗位
标准、岗位责任制。
一、企业标准化
（4）积极承担上级标准的制定和修订任务。 这主要就是国家标准、行业标准、地方标准的制修订。“ 标准等于话语权”这是公认的市场规则，谁主导相应产品的 国家标准制修订，就说明谁是这个行业的老大。 （5）建立和健全企业标准体系并使之正常,有效运行。 企业标准体系一会就要讲，这里就不多说了。 （6）企业对所执行标准的监督和检查。 作用：督促企业严格执行标准
一、企业标准化
企业标准按性质分为三类： 技术标准、管理标准、工作标准
技术标准：对标准化领域内的需要协调统一的技术事项 所制定的标准。
管理标准：对标准化领域内的需要协调统一的管理事项 所制定的标准。
工作标准：对标准化领域内的需要协调统一的工作事项 所制定的标准。
一、企业标准化
技术标准是研究“物”的标准。 包括：质量要求、实验方法、工艺要求，没有管理职责的
一、企业标准化
（二）企业标准化
1.企业标准化的定义：企业标准化是指以提高经济效益为目 标，以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容， 制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。
企业标准化是标准化工作的重要组成部分，它不仅是企业组 织生产的重要手段，也是企业进行现代化管理的重要基础工作 之一，它不仅为传统的制造业发展起到了重要作用，而且将为 正在兴起的服务产业和国内外贸易的正常发展起到了至关重要 的作用。
2.为提高产品质量和技术进步，制定的严于国家标准、行 业标准或地方标准的企业产品标准；
3.对国家标准、行业标准的选择或补充的标准； 4.工艺、工装、半成品和方法标准； 5.生产、经营活动中的管理标准和工作标准； 6.内控标准。对已有国家标准、行业标准或地方标准的， 鼓励企业制定严于上级标准的企业标准，在企业内部适用， 不作为产品质量纠纷和仲裁的依据。
内容。企业对类似技术标准的习惯提法：
产品标准、设计规范、工艺要求、操作手册、检定规程、 技术管理规程、技术规则、技术指南、合同（技术）要求、 用户（技术）规定、技术标准、技术要求等。
一、企业标准化
管理标准是管“事”的标准。 包括：办事程序、强调办事情时职责清楚和程序分明。 企业对类似管理标准的习惯提法： 规章制度、控制办法、规程、办事程序、管理标准、管理