造价控制重点及监理措施

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造价控制大纲及控制措施

造价控制大纲及控制措施第一节造价确定和控制的重点、难点分析 (2)一、投资决策阶段 (2)二、设计阶段 (3)三、建设项目发包阶段 (4)四、施工阶段 (5)五、指定分包是造价管理的难点 (7)六、竣工结算阶段 (8)第二节造价控制的指导思想、控制的阶段性目标和总目标8一、造价控制的指导思想 (8)二、造价控制的阶段性目标 (10)三、实现阶段性控制目标的工程造价控制的措施........ H四、实现工程总目标的主要措施及偏差纠正措施 (26)第一节造价确定和控制的重点、难点分析工程全过程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段，事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算，积极参与项目建设的全过程，正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中，为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋，保证项目管理目标的实现，提高工程投资效益。

房地产项目的造价控制关键环节是决策阶段和设计阶段，但是在项目施工阶段，由于施工各方交叉作业，施工工艺、施工环境、施工进度的不断变化且相互制约，施工阶段的造价管理极易出现偏差，造价控制难度最大。

工程造价在各阶段的控制重点主要在以下几方面：一、投资决策阶段本阶段主要取决于领导的经验与战略眼光，相关职能部门所能起的作用相对有限，但工程造价部可以配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用（含建设单位管理费、设计费、监理费等）等可能发生的工程建设项目全过程费用，做好项目经济评价，主动发挥“经济参谋”的作用，让决策层事先了解完成该项目需策划的资金规模、估算投入、产出、经济效益，为决策层做好正确的投资决策服务。

二、设计阶段在项目作出投资决策后，控制造价的关键在于设计，这也是工程造价控制的重点。

据有关资料分析，设计费一般占建设工程全寿命费用的1%左右，但对工程造价的影响度占75%以上。

造价控制重点及监理措施

造价控制重点及监理措施根据人防工程设备设施维护维修工程（第3包）-监理的特点、建设单位和承包单位签定的《建设工程施工合同》中确定的承包价和建设单位在投资控制方面的需求，制定相应的工程造价控制规划。

一、造价控制监理工作目标根据人防工程设备设施维护维修工程（第3包）-监理施工监理招标文件的规定，投标人确定的投资控制目标是：一、投资控制总体目标1．协助建设单位(设计)合理分配投资，优化设计方案，合理选择主要材料和设备，控制建安工程造价指标(包括不可预见费)。

2．协助建设单位制定招标采购方案，合理确定中标合同价，控制各标段中标合同价的总和不超过建安工程造价的90％，预留10％的不可预见费作变更、增加了程之用。

3．严格控制施工过程中的变更、增加工程，使其增加的投资总额不超过建安工程造价指标的10％。

二、投资控制目标分解1．按合同、工程量清单、图纸进行投资控制目标分解，拟定工程造价目标控制明细表，并动态进行调整。

2．优化资金使用计划，控制投资强度，严格按合同规定的范围、条件、方法、程序进行计量和工程款支付，减少资金使用成本：严格评审、确认工程变更，限制变更费用的增加；严格审查竣工结算，剔除不合理的部分，尽可能地把工程造价控制在中标合同价(或确认的深化设计合同价)之内。

二、工程造价控制的依据与原则一、工程造价控制的依据1．建设单位与承包单位签定的《建设工程施工合同》、变更和协议；2．人防工程设备设施维护维修工程（第3包）-监理的招、投标文件；3．人防工程设备设施维护维修工程（第3包）-监理设计文件、设计变更及洽商；4．分项／分部工程施工报表及质量认可文件；5．北京市建设工程预算定额、取费标准、工期定额及相关文件；6．市场价格信息；7．国家及北京市的经济法规和规定。

二、工程造价控制的原则1．严格执行施工合同中所确定的合同价、单价、工程量计算规则和约定的工程款支付方法；2．在报验资料不全，与合同约定不符，未经监理工程师质量验收合格或有违约情况时，坚持不予审核、计量及付款；3．工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则；4．公正合理地处理由于设计变更、工程洽商、合同变更和违约索赔等引起的费用增减；5．对有争议的工程量计量和工程款，采取协商的方式确定，协商无效时，由总监理下程师做出决定，并可执行合同争议调解的基本程序；6．对工程量及工程款的审核应在施工合同规定的时限内及时进行；三、工程造价控制一般性措施一、动态控制措施在项目监理部中配备造价专业人员对工程进行动态跟踪，要求总承包商按照施工组织设计的工期目标编制资金使用计划，以供建设单位参考利用，保证工程顺利进行。

全过程造价服务重难点及解决措施及相关的合理化建议

全过程造价服务重点、难点及解决措施及相关的合理化建议一、全过程控制工作的重点及难点分析工程建设项目实施过程中的造价全过程控制的工作重点是对工程施工过程中的隐蔽工程量、材料价款、工程进度款拨付及其现场变更签证单等内容进行监督控制。

(一)对于隐蔽工程量的现场确定。

1、基本建设项目在施工过程中会涉及到大量的隐蔽项目，特别是在桩基工程、消防、安装等工程中，隐蔽工程所占的比重都很大，因此隐蔽项目工程的确定是否属实会对决算审核效果产生影响，如果对隐蔽工程缺乏完备、规范的现场签证手续，必将增加结算审核中施工方与建设方争议。

2、造价全过程控制中对隐蔽工程造价管理的主要任务是抽查隐蔽工程的程序和手续执行情况，对于不符合程序要求的隐蔽工程确认单，及时要求更正或否定。

3、牵涉到隐蔽工程，其工程量和用材质量、施工工艺必须有建设方、施工方、监理和造价管理人员共同到现场查看验收，并做好现场记录，该记录在审核工作底稿中存档。

在跟踪审核过程中，对隐蔽工程的现场确认可通过拍照录像，与监理、造价管理部门及建设部门相互配合、印证的方式确定工程量，从而取得较好效果。

(二)工程材料价格审核。

1、工程基建中材料价格确定要根据合同条款，有不同的确认模式。

如果合同为统包价，跟踪审核主要以材料选择使用是否与合同承诺一致为目的。

2、合同以中工程材料以暂定价形式的，则工程实施过程中要参与对与市场询价过程，避免因市场行情的变动或者由主管部门单一部门询价的行为，而造成不必要损失的现象。

3、材料若为建设方自行购买，则要求对材料购买各环节内部控制的严密性进行监督，如有必要可对工程材料采用单独形式的公开招标或邀请招标。

(三)工程变更签证的确定。

1、当前在工程量清单计价法下，工程发生变更(包括设计变更、施工方案变更和施工条件变更)，均应签发工程变更联系单。

2、对工程变更签证，主管部门应及时将变更内容及由此而引起的工程量增减，以书面形式报送造价管理人员，由造价管理部门对工程变更的真实性、必要性、合规性进行审查。

造价控制监理保证措施

1、造价控制的工作任务施工阶段工程建设监理造价控制的主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。

通过对工程造价控制来更有效地实施工程进度控制、工程质量控制。

为完成施工阶段造价控制的任务，监理工程师应做好以下工作：制定阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付，不少付、不重复付；严格控制工程变更，力求减少变更费用；研究确定预防费用索赔措施，以避免、减少对方的索赔量；及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔；根据项目业主责任制和有关合同的要求，协助业主做好与工程发展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料的设备等工作；做好工程计量工作；审核施工单位提交的工程结算书等。

2、风险预测与防范对策2.1 风险预测：(1) 各种意外情况如地下设施、地下埋藏物；(2) 施工环境，业主提供场地及时性及征地拆折、障碍物迁移情况；(3) 地质情况，软基处理；(4) 承包人的施工能力及技术水平、施工工艺、设备水平；(5) 原材料价格变化；(6) 专业管线(电信、挪移、联通、热力、煤气、电力等)对施工的影响；(7) 运距的变化；(8) 暂时水电；(9) 二次搬运。

2.2 防范对策：(1) 开工前，对地下设施、地下埋藏物进行积极有效的调查，将工作做细做全，一清二楚，避免破坏或者遇到后再变更，增加工程费用。

(2) 将征地、拆迁、障碍物迁移等前期工作完成后，再让施工单位进场，避免开工后与居民发生矛盾，工程无法进行。

(3) 完善地质勘测，于设计文件中明确软基处理方案，经过招投标，业主可以获得有竞争性的投标单价。

(4) 通过招标选择业绩好、声誉高的优秀施工企业，保证施工合同的顺利履行。

(5) 通过施工招投标明确部份原材料价格，再也不调整；同时掌握市场行情，部份材料集中采购，可适当降低工程费用。

(6) 积极协调，明确专业管线的具体位置，需保护的采取合理保护措施，避免施工破坏，避免由其带来的工期、费用索赔。

造价监理的控制方案

造价监理的控制方案前言在建设领域，造价监理是一个非常重要的工作。

通过对工程造价进行监理，可以确保工程资金的透明使用，同时有效控制工程成本。

在这篇文档中，我们将介绍一些常见的造价监理控制方案，以及如何实施这些方案。

造价监理的目标造价监理的目标是确保工程造价符合预算、合同和规范要求，同时尽可能地节约成本。

这样做的好处是：•确保工程的资金使用透明，避免浪费和贪污；•避免工程成本超支，确保投资回报率；•促进建筑行业的可持续发展。

造价监理的控制方案下面列举了几种常见的造价监理控制方案，可以根据实际情况进行选用。

立项前预算控制在项目立项之前，对工程进行预算控制，可以尽早地发现成本问题。

预算控制应注意以下几点：•考虑建筑物的设计、功能、规模和地理位置等因素，对工程进行详细规划和估算，制定预算；•预算应充分考虑规划工程质量，并妥善处理工程特殊地段及处理问题；•严格遵守合同，不允许超过预算。

工程进度控制在工程进度控制中，需要注意以下几点：•严格执行工程进度计划，避免超期；•加强督导和协调工程进度和施工计划；•对工程进行标准化措施，提高施工效率。

质量控制质量控制是造价监理中非常重要的一环，主要包括以下措施：•制定质量控制计划，并按照计划进行施工；•严格遵守建筑规范和标准，确保工程质量；•定期进行造价分析和评估，对工程成本进行分析，并提出改进建议。

费用控制费用控制是造价监理中最直接的措施，包括以下内容：•对投资进行全面预算，合理分配各种费用；•对工程成本进行监控，及时发现费用异常；•制定变更指引和管理变更成本。

总结造价监理是施工过程中至关重要的一环，需要贯穿整个工程的始终。

我们介绍了几种常见的控制方案，包括预算控制、工程进度控制、质量控制和费用控制等。

在实施这些方案的同时，需要加强监督和协调，确保工程顺利实施，最大限度地降低成本，提高建筑行业的可持续发展能力。

全过程工程造价咨询控制要点及优化措施

全过程工程造价咨询控制要点及优化措施嘉兴市银建工程咨询评估有限公司嘉善惠民分公司2 314100摘要：本文探讨了全过程工程造价咨询的控制要点及优化措施。

其中，多阶段连续控价、全方位介入和强化主导性是全过程工程造价咨询的主要特点。

控制要点方面，文章介绍了项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段和项目竣工阶段的重要性和控制方法。

在优化措施方面，文章提出了基于更高标准激发全新发展动能、基于先进技术提高创新发展能力和基于细节把控提高造价咨询精度等实践措施。

关键词：全过程工程造价咨询、控制要点及优化措施引言：近年来，随着全球经济的发展和建设工程的增加，全过程工程造价咨询在建筑工程领域中扮演着越来越重要的角色。

全过程工程造价咨询是指在建筑工程的各个阶段提供全面、系统、专业的造价咨询服务，从而实现项目的成本控制和管理。

在这个过程中，咨询公司需要深入理解建筑工程的特点和需求，以及不同阶段的具体要求，为客户提供全方位、个性化的服务。

然而，随着市场竞争的加剧和技术的不断更新，全过程工程造价咨询也面临着许多挑战和问题，例如如何提高咨询精度和精细化管理，如何创新服务模式和应用新技术等。

因此，本文将探讨全过程工程造价咨询的特点、控制要点和优化措施，旨在为工程咨询公司提供一些参考，推动全过程工程造价咨询的发展，提高其在建筑工程领域中的重要性和影响力。

一、全过程工程造价咨询的特点（一）多阶段连续控价传统的造价咨询往往只是在工程前期进行造价咨询，而在建造过程中则缺少有效的造价控制手段。

而多阶段连续控价则弥补了这一缺陷，它可以在工程周期的不同阶段提供全方位的咨询服务和造价控制手段。

具体而言，多阶段连续控价可以通过多个阶段的预算编制、工程量审核、施工过程控制等手段，实现对工程造价的全过程监控和控制。

在实际工程中，多阶段连续控价能够为业主提供有针对性的咨询服务，帮助业主及时掌握工程造价情况，预防和解决造价问题，提高工程的经济效益和竞争力。

工程造价控制的手段和措施

工程造价控制的手段和措施一、工程造价控制的目标通过审核工程投标报价，对工程的风险预测采取合理的招标承包方式及控制施工过程中的变更及索赔，审核工程结算，从而控制工程造价不突破计划值。

二、工程造价控制的原则１、应严格执行双方签订的建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。

２、应坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量。

３、工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。

４、处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公平。

５、对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由XXX工程师做出决定(必要时应事先征得建设单位的意见)。

６、对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。

三、工程造价控制的办法１、应依据工程图纸、投标报价、合同的工程量建立工程量台账。

２、应审核承包单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划。

３、应通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。

４、应经常检查工程计量和工程款支付的情形，对实际发生值与打算控制值进行分析、比较。

５、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。

６、经由过程《备忘录》与建设单位、承包单位沟通信息，提收工程造价控制的建议。

四、工程量计量１、工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。

２、承包单位每月26日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，填写《月完成工程量报审表》，报项目监理部审核。

３、监理工程师对承包单位的申报进行核实(必要时应与承包单位协商)，所计量的工程量应经XXX赞成，由监理工程师签认。

４、对某些特定的分项、分部工程的计量办法则由项目监理部、建设单位和承包单位协商约定。

５、对一些不可预见的工程量，监理会同承包单位如实进行计量。

６、监理工程师应及时搜集、收拾整顿有关的施工和监理资料，为公正、合理地处理工程索赔提供证据。

工程造价的控制与风险管控

一、工程造价的控制措施工程造价贯穿于项目决策、设计、施工至竣工决算全过程，从项目立项至竣工决算；是在保证工程质量、进度、安全等合同要求的前提下，对项目从立项到竣工决算所发生的建设费用，通过计划、组织、控制、协调等活动实现预定的成本目标。

工程造价的控制关键在于前期决策阶段和设计阶段，项目投资决策后，关键就在于设计阶段的造价控制，其次便是施工过程造价控制。

1、工程造价控制的原则（1）以设计阶段为重点的全过程造价控制；工程造价的控制关键在于前期决策阶段和设计阶段，项目投资决策后，关键就在于设计阶段的造价控制。

（2）主动控制于被动控制相结合，为了减少目标值与实际值的偏离，须事先主动采取控制措施，比如设计前多方案经济测算比选、公开招投标等；对于不可预料以及不可抗力的事件发生时，以合同为基础，以方案为前提的被动控制。

（3）技术与经济相结合。

技术与经济相结合时控制造价最有效的手段，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系。

2、控制造价的主要措施（1）设计阶段成本控制措施：设计在整个项目过程中投入的成大不大，却影响约75%的建设成本。

①实行设计方案招投标，优选设计院：委托设计时通过设计招标大力引进竞争机制，以设计方案和经济方案相结合的评估方式选择优秀的设计单位，从而保证设计的先进性、合理性、经济性，选择到优秀的设计方案。

②限额设计在保证工程使用功能不减少、技术标准不降低，工程规模不消减前提下，对钢筋、混凝土、钢结构、工艺流程等造价占比较大的结构形式，充分全面进行荷载验算、定量分析，计算出钢筋、混凝土含量较低结构形式和工艺管道的布置形式等，对于工艺复杂、各专业交错施工的项目也可引进BIM三维设计，提前把各专业之间衔接、容易交叉、多次施工的部位进行三维模拟、验算，防止出现交叉干扰、变更、返工等情况③设备材料选型设计在设计阶段，结合生产方式、产量以及未来的规划，拟定设备型号、功率等，满足工艺流程，降低生产成本，减少后期改造、扩建的更换。

控制工程造价的措施

降低工程造价的措施
1、限额设计：明确投资方、项目法人、设计单位责任，从厂区选址开始，充分
考虑燃料运输成本，运营成本，施工难度，电力送出，设备选型，设计标准等等方面，严格执行限额并优化设计，保证勘测深度，在保证地基处理、水资源等精度下严格控制标准。

2、动态控制：全程控制工程造价，组织编好施工组织设计，优化施工，包质量、
包工期、包造价；过程中严格控制重大设计修改，严格控制设计及施工标准提高。

3、招标投标：采用招投标制，控制工程价格。

4、工程监理制：选用优秀的施工管理队伍，做好工期、质量、造价控制；做好
设计施工管理、工程协调管理。

5、经济合同制：尊重合同，严格履约，维护合同严肃性。

规范合同文件，健全
机构，依靠法律、经济、合同管理知识的人员处理出现的问题，重视索赔。

6、合理工期：根据优化的工期目标，控制设备供应、材料供应、施工进度，尽
量避免产生（如冬季施工等）重大施工措施。

7、合理资源配置，优化资金流，保证工程所需资金按时到位；根据工期要求控
制设备、施工机械、人员进退场。

8、建设期利息：根据合理工期控制资金流，控制利息支出。

9、竣工决算：严格执行合同及技经相关法律法规，控制造价。

10、加强工程决算审计和过程纪律监察，建立约束机制。

造价控制重点及监理措施

造价控制重点及监理措施目录工程造价监理贯穿于工程施工的全过程，无论是施工招投标、施工，还是最终竣工验收，如何确定和控制工程造价是项目各参建方高度关注的课题，同时，亦会对项目的质量目标、工期目标产生深远的影响。

我国的市场经济体制建立不久，多数情况下，工程造价控制仍然处于事后（被动）控制及分块控制阶段，或是事后把关，如结算审查。

结果导致造价控制往往缺乏主动性、超前性、系统性。

监理如何才能实现对工程造价的有效管理与控制，我公司认为最重要的是制定好控制策略，并在工程建设过程中予以实施、跟踪及不断纠偏。

项目监理部和业主要充分利用有限的资源，对影响工程造价的重点阶段及因素，制定相应的策略与措施，力求做到在重要阶段抓重点，进行主动控制与超前控制，最终实现对投资的有效管理与利用。

第一节、工程概况一、项目名称：太阳能光伏实验室及沙河科技园区配套设施改造建设项目二、建设地点：北京市昌平区沙河镇窦各庄村定泗路北侧电研院沙河科技园三、计划工期：415日历天四、质量要求：合格五、概算投资额：3100万元六、资金来源：政府投资（中央）七、资金落实情况：已落实八、施工阶段监理服务期：从本项目开始至完成竣工验收备案且监理资料移交委托人止（暂按总计划工期415天）九、招标范围：太阳能光伏实验室及沙河科技园区配套设施改造建设项目1#、2#、3#楼装修改造工程包括但不限于工程量清单全部内容监理第二节、工程造价控制的原则一、根据价值工程理论，工程造价控制的原则如下：（一）功能提高，造价不变；（三）造价稍有提高，功能大幅度提高；（二）功能不变，造价降低；（四）功能略有降低，造价大幅度降低。

二、我公司组织各项目监理部总监、造价监理工程师在对工程造价控制重点阶段、重要因素及策略措施进行分析与探讨时均是围绕以上几点原则进行的。

在执行过程中注意如下几点：（一）严格执行施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程支付办法。

（二）在报验资料不全，与合同约定不符，未经质量签认合格或有违约情况时，坚持不予审核、计量及付款。

分析工程造价全过程控制的重点及措施

分析工程造价全过程控制的重点及措施工程造价全过程控制是指在工程项目实施过程中，通过对造价的全方位控制和管理，确保工程项目能够按照预算和计划进行。

工程造价全过程控制的重点和措施是确保工程项目的经济效益、质量和安全，同时保证项目的进度和质量，全面保障工程造价的合理性和可控性。

本文将从分析工程造价全过程控制的重点和措施展开阐述。

1. 成本控制是工程造价全过程控制的核心。

成本控制是确保工程项目在预算、合同和计划范围内完成的关键环节，通过建立完善的成本控制制度、提高成本控制的精度，有效控制工程项目的造价水平，实现合理的投资回报。

3. 质量控制是工程造价全过程控制的关键环节。

质量控制是保障工程项目的工程质量、安全和环保的重要内容，通过建立科学、合理的质量管理体系、提高施工管理和监理水平，实现工程项目的质量可控。

二、工程造价全过程控制的措施2. 完善进度控制。

在工程项目实施过程中，需要建立科学、合理的进度计划，包括施工计划、进度审核等环节，通过加强对工程项目进度的跟踪和监控，确保工程项目能够按照预期计划进行。

4. 加强合同管理。

在工程项目实施过程中，需要建立合理的合同管理体系，包括合同签订、合同履行等环节，通过加强对工程项目合同的履行和管理，确保工程合同的合理性和合规性。

5. 加强信息化建设。

在工程项目实施过程中，需要充分利用信息技术手段，建立完善的信息化管理系统，包括工程造价管理系统、工程进度管理系统、工程质量管理系统等，通过信息化手段提高工程项目管理的效率和水平。

7. 加强监理力量。

在工程项目实施过程中，需要加强对监理单位的管理和监督，提高监理水平和能力，确保监理单位能够有效发挥监督作用，保障工程项目的顺利进行。

工程造价控制与监理要点

工程造价控制与监理要点导言：在工程建设过程中，造价控制和监理是至关重要的环节。

精确的造价控制可以保证项目的顺利进行，而监理的有效实施可以确保工程质量。

本文将围绕工程造价控制和监理的要点展开讨论。

一、前期准备工程造价控制和监理工作的前期准备至关重要。

首先，需要确立一个合理的项目预算，包括建筑材料、人员费用等方面。

其次，要与业主和设计方达成共识，明确工程的建设目标和质量要求。

同时，也需要定期组织相关人员进行专业培训，提高他们的专业水平。

二、施工阶段的造价控制在施工阶段，工程造价控制的重点是材料的采购和使用。

首先，要与供应商建立良好的合作关系，争取到优惠的价格。

其次，要对每一笔材料采购进行核实和验收，确保其质量和规格与合同一致。

在使用过程中，还需要对材料的消耗量进行严格控制，避免浪费。

三、进度控制与监理在工程建设过程中，进度控制是一个非常重要的环节。

要确保各项工作按照合同规定的时间节点进行，避免进度延误。

同时，监理人员也需要对工程进度进行监督和检查，确保施工方按时完成各项工作。

四、质量控制与监理工程的质量控制是工程造价控制和监理的核心工作之一。

监理人员需要对施工现场进行全面、细致的检查，确保施工方按照设计要求进行施工。

对于施工周期长的工程项目，还需要进行质量抽检，并对抽检结果进行及时处理。

同时，还需要对工程竣工验收进行监督，确保工程达到合同规定的质量标准。

五、变更管理与预测在工程建设过程中，由于各种原因，难免会出现一些变更。

因此，变更管理是工程造价控制和监理过程中必须关注的问题。

变更管理的关键在于合理的预测，并与业主和设计方进行充分沟通。

监理人员需要对变更涉及的工作进行评估和成本控制，并及时与业主和设计方进行协商，避免因变更导致工程预算超支。

六、风险管理与监理工程建设过程中存在各种风险，如自然灾害、施工事故等。

监理人员需要对这些风险进行预测和评估，并采取相应的风险控制措施。

例如，对于自然灾害风险，可以制定相应的防灾预案，并加强施工现场的安全管理。

工程监理造价控制方法措施

工程监理造价控制方法措施概述在工程建设过程中，监理是确保项目按照合同要求、设计方案和相关标准规范进行施工的关键环节之一。

其中，工程监理造价控制是项目成功完成的重要保障措施之一。

本文将介绍工程监理造价控制的方法和措施，以确保工程项目的质量和成本控制。

项目初期造价控制在项目初期，工程监理需要参与项目招标和需求分析阶段，从造价的角度提供技术和经济评估，帮助业主制定合理的预算和招标策略。

1. 建立合理的预算在项目筹备阶段，工程监理应与业主一起制定合理的预算，并参与对项目的可行性研究。

通过充分了解项目需求和参考类似工程的造价指标，工程监理可以提供准确的造价参考，确保预算的合理性和可行性。

2. 审查和分析招标文件工程监理需要仔细审查和分析招标文件，包括工程量清单、设计方案和技术规范等。

通过对招标文件的审查和分析，工程监理可以准确把握项目的工程量、技术要求和质量标准，从而为招标人提供专业建议和控制措施，确保招标文件的合理性和准确性。

3. 控制招标过程工程监理要参与招标过程的控制，包括编制招标策划、评标标准和评标过程。

通过建立科学合理的评标标准和程序，工程监理可以确保招标过程的公正、透明和合法，防止造价控制环节出现偏差和失控。

合同管理中的造价控制在项目签订合同后，工程监理需要参与合同管理阶段，确保工程项目的造价控制在合同约定范围内进行。

1. 合同审查和评估工程监理应对合同进行审查和评估，包括合同条款、合同金额和付款方式等。

通过对合同的审查和评估，工程监理可以明确各方责任和义务，解决可能存在的风险和争议，从而确保合同的合理性和有效性。

2. 管理成本变更在工程项目的实施过程中，可能会出现一些不可避免的成本变更情况。

工程监理需要及时评估和管理这些变更，包括成本的估算、变更审核和合理分摊等。

通过对成本变更的管理，工程监理可以确保变更的合理性和有效性，避免项目造价控制出现偏差。

3. 审核支付申请工程监理要审核承包商的支付申请，确保支付申请的合理性和准确性。

造价控制重点及监理措施

造价控制重点及监理措施1、工程投资控制的基本原则1）严格按照建设单位与施工单位签订的施工合同所确定的原则，合适工程量；2）坚持对报验资料不权，与合同文件约定不符、未经质量签认合格或有违约不予审核和计量；3）工程量的计算应符合有关计算规则；4）按规定程序处理设计变更，落实工程量清单变更数量，以及合同变更和违约索赔引起的费用增减；5）工程量和工程款的审核应在合同约定的时限内进行；2、各阶段投资控制内容（1）投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采用相应的防范性对象，尽量减少施工单位提出的索赔的可能。

1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。

2）预测工程风险及可能发生索赔的原因，制定防范措施，减少向业主索赔的发生。

3）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。

4）按合同要求，如期、如质、如量的供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。

5）按合同规定，及时提供设计图纸等技术资料，不要造成违约条件。

（2）投资事中控制1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。

2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。

3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。

4）严格经费签证。

凡涉及经济费用支出的停窝工签证，用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目部总监理工程师最后核签后方有效。

5）按合同规定，及时向对已完工程计量进行验方，不要造成未经监理方认可就承认其完成量的被动局面。

6）按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被罚款的条件。

7）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。

8）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。

9）定期向业主报告工程投资动态情况。