登封市心脑血管病医院近年来发展概况

登封市心脑血管病医院近年来发展概况

2008年来，我院根据实际情况，经过结论定了上半年发展规划，实施一二，四，五步棋战略。指导思想和办院宗旨进一步明确为社会效益优先原则，确定并实施了基础设施改造改善就医环境，增添医疗设备，引进高端人才提升诊疗水准，推广会民举措，提高服务质量，增加业务量等措施取得了一定疗效，现简要总结如下；

一．明确办院宗旨体现执民为民

有人的地方就有食，有人的地方就有医。从小处说，悬壶济世、不为良相便为良医是每个医务人员追求。从大的说是为社会的发展保驾护航，为中华民族

的繁荣昌盛尽职奉献，也就是既然选定了医学就是选定了奉献，不管其在哪个岗位都要体现出为民，即“医院”必伴生着公益性，对员工讲透这个道理，并具体落实到行动中就是要贯彻“社会效益优先，经济效益服从或服务于社会效益”。从决定将经济效益差，医疗成本大、其它医院不愿意做的精神病专科引入我院就决定了医院运行要更多的倾向公益性，现在，全院已形成共识，并在运行中得到了社会各界、尤其同行的认可。

二、改造基础设施改善就医环境

由于我院基础设施差，大多设施都建于20世纪80年代，加之年久失修，就医环境极差，与现代医疗状况极不适应，故筹资80余万元对医院进行全面装修改造，增加了房屋，又将天井棚起成了就医大厅，既增加了业务用房，又解决了保暖问题，更解决了院外扬尘院内聚沙的状况；大厅不仅成为患者就诊歇息之所用，又成了候诊学习的地方（墙壁上贴了医学科普知识）等，同时喝口水、吃个药随时都能办到。

三、增加诊疗手段提高医疗水平

为改善落后的诊疗手段、增加适宜的诊疗技术，医院又斥资了80余万元添置了全自动血细胞分析仪、彩色经颅多普勒、动态心电图、心理CT、脑电图、心电监护、中低频治疗仪、生化分析仪、电尿仪、电解质分析仪、血凝仪等，更新了心电图机、B超机等，大大增加了诊疗手段，诊疗水准又提高了一大节。

在增加仪器设备的同时，请来了国务院津贴享受者、河南血液学泰斗、自体双次骨髓移植的侯氏疗法创始人侯天德任我院的首席顾问，聘请了省医精神病院的彭耀清、开封市精神病医院的袁秀珍老师来院长期坐诊。不仅为我市的广大患者提供了零距离的服务，同时也为医务人员答疑解惑，成功运用了请进来战略。

同时我院为贯彻“医疗质量”是医院的永恒主题的理念，打造学习型团队，制定了学习计划，安排了学习顺序，并定于每周三下午为业务学习时间，几年来坚持不坠。

与郑州人民医院结盟成为战略合作伙伴，实现上下联动，有效的解决了患者就医难问题。

2010年7月24日，我院承办了由卫生部疾控局发起河南省医学会继续教育

部、河南省中西医结合学会心血管病专业委员会、河南省心血管病预防与控制学组及河南中医学院主办的最新版中国血压防治指南及心血管疾病诊治就进展巡讲培训班。专家组由河南省心血管疾控预防控制及循征医学组组长，省中西医结合心血管病专业委员会副主任委员刘新灿带队一行7人进行了为期一天的培训。到会人员达500余人，会议免费收会务费，免费发放600余份教材，免费发放了继续教育学分，免费安排了午餐，参会人员来自市直、厂矿、民营医院及各村卫生所。

四、增加惠民措施树立医院形象

几年来我院不断推出惠民政策，有特困户优惠政策、有参合农合二次补贴补贴政策、有针对个别特殊病人减免政策等，共为1679人次提供优惠，优惠金额达9万8千余元，为社会捐资3千余元。

与市残联合作免费为136名重性精神残疾人员免费发放药品和检查。

通过一系列的努力与工作，我院的门诊业务量由2008年的400人次/月上升至1300人次/月，住院业务量由2008年的82人次上升至2011年的545人次，业务收入由2008年的89万元上升至2011年的180万元，医院在没有接受政府一分钱的情况下取得了一定的成绩，得益于国家的医政政策，得益于领导的关怀与支持，也得益于同志们的不懈努力。

登封市心脑血管病医院

2012年6月11日